2023公司年會的發(fā)言稿（通用17篇）

2023公司年會的發(fā)言稿 篇1

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓、親愛的同事們：

　　大家上午好：

　　玉兔辭舊歲，金龍迎新春。今天我們大家在此歡聚一堂，有幸作為公司的優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言，我感到無尚光榮和自豪。在這里，我代表所有優(yōu)秀員工向大家表示感謝，感謝領(lǐng)導的厚愛，感謝同事們的支持。

　　我來到公司工作已經(jīng)有3年，在這3年里，我明顯感受到公司的發(fā)展，也感覺到自身的成長。記得剛踏入公司時，我還是個剛畢業(yè)的學生，沒有任何的經(jīng)驗，這幾年來，多虧領(lǐng)導的悉心教育和提拔，讓我有更多的`發(fā)揮平臺；也多虧同事們的支持與幫助，使我在學習到專業(yè)知識的同時，也提升與人相處溝通的能力。

　　過去的3年里，我并沒有為公司做出不起的貢獻，也沒有特別值得炫耀的成績，我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己的努力盡心盡力的去完成每一次任務。20xx年，在領(lǐng)導的充分信任和厚愛下，我被派往河南負責外協(xié)加工項目，雖然外加工點工作環(huán)境惡劣，生活條件艱苦，但是，在那份責任心的推動下，我調(diào)整自己的心態(tài)，堅定自己的方向，把這種落差當成鍛煉自己的契機，把生活環(huán)境上吃的這一點苦當成是對自己的磨礪和人生財富。今天，我的這份付出得到公司的認可，我感到無比榮幸。我想公司這次評優(yōu)活動也再次向每位員工傳達與說明，只要有付出，只要做好屬于你的那份工作，就會有回報的道理。我也堅信，今后的工作將會越來越好。

　　過去的成績已成為過去，20xx年才是我們奮發(fā)圖強的一年，我們面臨的新形勢既充滿挑戰(zhàn)，更催人奮進，在以后的工作中，我將更加嚴格要求自己，將這份榮譽化為我今后工作動力，揚長避短，用更加優(yōu)異的成績回報公司領(lǐng)導、同事的關(guān)心、支持和厚愛！

　　最后，我還是要感謝公司，是公司讓我從工作中收獲那份財富與夢想；感謝領(lǐng)導，是你們讓我從工作中學會思考與總結(jié)，感謝同事們，是大家讓我從工作中找到朋友和關(guān)心！借此機會向大家拜個早年，祝愿大家在新的一年里身體健康，萬事如意！

　　謝謝大家！

2023公司年會的發(fā)言稿 篇2

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好!

　　在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了每年一次的年會，我心情特別激動，而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在騰飛公司任職商務工作半年多，這也是我第一次參加公司的年會，在職期間公司的各位領(lǐng)導和同事們給了我很多指導和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家! 在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的商務人員”的信念，并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作，嚴格要求自己，在本職崗位上發(fā)揮了應有的作用。

　　大家都知道，商務部門作為公司的一個主要職能交接部門，跟好客戶，接好單是商務部門應盡的職責。20_年商務部門順利地完成了公司領(lǐng)導交付的各項工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報：

　　首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在商務工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標，力爭做到加大訂單基數(shù)，提高客戶質(zhì)量，積極主動地了解各地代理商工作中出現(xiàn)的問題，及時上報，及時解決。使得各部門與商務部門工作銜接流暢，熟練掌握工作流程，堅持按公司制度辦事，保持頭腦清醒，及時掌握各代理商簽訂合同和收付貨款項等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，采納大家提出的合理化建議。

　　其次，我們態(tài)度端正。商務部門是為大家服務的部門，堅持按原則辦事，加強個人責任心培養(yǎng)，履行商務職能，勇于負責，積極主動，虛心向各位同事學習，配合公司各位領(lǐng)導完成每項工作，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認真跟好每筆業(yè)務每個客戶，本著對事不對人的態(tài)度工作。

　　在工作和學習中，我堅持取人之長，補已之短。因為我深知商務工作始終貫穿于公司經(jīng)營的每個角落，需要不斷的學習，不斷的更新專業(yè)知識，結(jié)合本公司實際情況，向領(lǐng)導提出合理化建議，爭取找到更好的方法為公司服務。

　　在這一年里，公司商務人員的工作在不斷的摸索改進，到目前已經(jīng)規(guī)范化，各人員的工作做的比較細，方法也得當，互相配合的很默契，致使各部門與商務的工作進展得很順利。

　　經(jīng)過一年的工作，我在不斷的改正缺點，完善自己，也希望大家多給我提出寶貴意見，而且在專業(yè)方面我會爭取多學習商務管理知識，充實自己，更好地為公司服務。

　　公司是平臺，我們每個人都是主人，把公司的事當自己的事來做，從大處著眼，從小處著手。在新的一年，我對商務工作有幾點想法：。

　　最后，讓我們?nèi)�體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務水平和業(yè)務素質(zhì)，努力奮斗!相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福! 謝謝大家!

2023公司年會的發(fā)言稿 篇3

　　尊敬的領(lǐng)導和工作人員：

　　大家晚上好！今天，我很榮幸站在這里，代表優(yōu)秀的員工發(fā)言。首先，我代表所有獲得這一榮譽的優(yōu)秀員工，向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導表示衷心的感謝！向密切合作、相互支持的同事致以崇高的敬意！

　　20xx是不平凡的一年，是公司蒸蒸日上的一年，是我成長的一年。作為這個光榮集體的一員，我們感到無比自豪。今天，公司授予我們優(yōu)秀員工榮譽稱號，這不僅是對我們過去一年工作業(yè)績的肯定和贊賞，也是對公司全體員工辛勤工作和默默奉獻的認可和感謝。

　　此刻，我的心比快樂更感動。回想起來，我是在，進入強威紙業(yè)的。在我三年的工作中，我個人感受到了公司規(guī)模的不斷發(fā)展壯大，管理的不斷改進和完善。作為他們中的一員，我感到非常自豪和自豪，正是這種自豪和自豪讓我對工作始終充滿信心和激情。

　　今天的成就將是我們明天的起點。面對榮譽，我們不會自滿，因為我們知道自己還有很多不足。所以在以后的工作中，我們會更加嚴格要求自己，維護優(yōu)秀員工的形象。我們將繼續(xù)努力進步，不斷完善自己，用更好的成績回報公司。我們有勇氣迎接所有的挑戰(zhàn)，我們有信心克服所有的困難。

　　古人云：欲同而勝之。展望新的一年，公司上下團結(jié)一致，一處思考，一處奮斗。我們有理由相信，強衛(wèi)紙因為我們而更強大，我們因為強衛(wèi)紙而更自豪。

　　最后，借助今天的平臺，感謝公司領(lǐng)導和同事們的支持、幫助和厚愛！祝大家新年快樂！身體健康！家庭幸福！兔年吉祥！謝謝大家！

2023公司年會的發(fā)言稿 篇4

　　尊敬的領(lǐng)導和同事：

　　大家好。

　　在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了年會。我非常興奮和榮幸在這里發(fā)言。我在魏翔公司當會計已經(jīng)一年多了。這是我第二次參加公司的年會。在我任職期間，公司的領(lǐng)導和同事給了我很多指導和幫助。在此，我謹向大家表示深深的謝意和感謝。

　　在任職期間，我始終堅持“做一名優(yōu)秀的財務人員”的信念，以主人翁的態(tài)度，積極、熱情、嚴謹、細致地完成所有工作，嚴格要求自己，在崗位上發(fā)揮了應有的作用。

　　眾所周知，財務部作為公司的主要職能監(jiān)管部門之一，“做好家庭，理財，更好的服務企業(yè)”是財務部的職責。20xx，財務部順利完成了公司領(lǐng)導交付的全部工作。以下是今年工作的簡要報告：

　　首先，我們努力。把日常工作中的每一件事都做好，盡可能的周到，盡可能的事半功倍。在財務工作中，我始終以提高工作效率和質(zhì)量為目標，努力實現(xiàn)總行和分行財務制度的統(tǒng)一，積極了解各分行財務工作中的問題，及時匯報，及時解決。使各分公司的人員按照公司的制度和標準完成每一項工作，掌握工作流程，堅持財務制度，保持頭腦清醒，隨時了解各公司合同的簽訂和項目資金的收付情況。發(fā)現(xiàn)和解決工作中的問題，采納大家提出的合理化建議。

　　其次，我們有正確的態(tài)度。財務部是一個為大家服務的部門，堅持按原則辦事，加強個人責任感的培養(yǎng)，履行會計職能，勇于承擔責任，積極主動，虛心向同事學習，配合公司領(lǐng)導完成每一項工作，嚴格遵守公司的規(guī)章制度，不馬虎，不怕麻煩，不怕得罪人，認真審核每一項業(yè)務，以處理事情不處理別人的態(tài)度工作。

　　在工作學習中，堅持取人之長，補人之短。因為我知道財務工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每一個角落，需要不斷學習，不斷更新專業(yè)知識，結(jié)合企業(yè)的實際情況，向領(lǐng)導提出合理化建議，努力尋找更好的方式為企業(yè)服務。

　　這一年來，總行和分行財務人員的工作一直在不斷摸索改進，至今已經(jīng)規(guī)范。每個員工的工作都做得很細致，方法得當，配合默契，使得總行和分行的財務工作進展順利。

　　最后，讓我們?nèi)�體員工以高度的熱情和積極的態(tài)度努力提高自己的專業(yè)水平和素質(zhì)。我相信在全體員工的努力下，我們公司會有一個更美好的明天！相信公司明年會更加輝煌！再次祝大家新年快樂！幸福的家庭

　　我的演講到此結(jié)束，謝謝你們。

2023公司年會的發(fā)言稿 篇5

　　尊敬的各位、各位同事：

　　大家好！

　　在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了每年一次的年會，我心情特別激動，而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在騰飛公司任職商務工作半年多，這也是我第一次參加公司的年會，在職期間公司的各位和同事們給了我很多指導和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家！ 在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的商務人員”的信念，并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作，嚴格要求自己，在本職崗位上發(fā)揮了應有的作用。

　　大家都知道，商務部門作為公司的一個主要職能交接部門，跟好客戶，接好單是商務部門應盡的職責。年商務部門順利地完成了公司交付的各項工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報：

　　首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在商務工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標，力爭做到加大訂單基數(shù)，提高客戶質(zhì)量，積極主動地了解各地代理商工作中出現(xiàn)的問題，及時上報，及時解決。使得各部門與商務部門工作銜接流暢，熟練掌握工作流程，堅持按公司制度辦事，保持頭腦清醒，及時掌握各代理商簽訂合同和收付貨款項等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，采納大家提出的合理化建議。

　　其次，我們態(tài)度端正。商務部門是服務的部門，堅持按原則辦事，加強個人責任心培養(yǎng)，履行商務職能，勇于負責，積極主動，虛心向各位同事學習，配合公司各位完成每項工作，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認真跟好每筆業(yè)務每個客戶，本著對事不對人的態(tài)度工作。

　　在工作和學習中，我堅持取人之長，補已之短。因為我深知商務工作始終貫穿于公司經(jīng)營的每個角落，需要不斷的學習，不斷的更新專業(yè)知識，結(jié)合本公司實際情況，向提出合理化建議，爭取找到更好的方法為公司服務。

　　在這一年里，公司商務人員的工作在不斷的摸索改進，到目前已經(jīng)規(guī)范化，各人員的工作做的比較細，方法也得當，互相配合的很默契，致使各部門與商務的工作進展得很順利。

　　經(jīng)過一年的工作，我在不斷的改正缺點，完善自己，也希多給我提出寶貴意見，而且在專業(yè)方面我會爭取多學習商務管理知識，充實自己，更好地為公司服務。

　　公司是平臺，我們每個人都是主人，把公司的事當自己的事來做，從大處著眼，從小處著手。在新的一年，我對商務工作有幾點想法：。

　　最后，讓我們?nèi)�體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務水平和業(yè)務素質(zhì)，努力奮斗！相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會更好！相信公司的明年會更加燦爛輝煌！再次祝大家新年快樂！全家幸福！ 謝謝大家！

2023公司年會的發(fā)言稿 篇6

　　各位領(lǐng)導，各位同事：

　　大家晚上好！

　　我來自公司的一個部門，今晚我很高興站在這里代表我的新同事發(fā)言。同時也感謝領(lǐng)導給我這個難得的機會和大家交流學習。

　　時間過得飛快，一眨眼的功夫。不知不覺中，我們已經(jīng)在公司呆了XX個多月了。十幾年的學生時代漸漸遠去，我們的身份也隨之改變。從在校學生到公司員工，這種改變意義重大，我們非常感激和激動。

　　但是，在興奮和感激的同時，我還是覺得最緊張，因為還有很長的路要走，未來還有很多事情要做，公司還有很多責任要承擔。

　　雖然我們讀了很多年大學，學了很多知識，但是對于那些剛走出校門步入社會的年輕人來說，如何擺脫學生時代寬松純真的生活，盡快融入全新的工作環(huán)境，如何在工作實踐中更好地發(fā)揮學校學到的書本知識，如何將個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展統(tǒng)一起來，都是我們需要思考和解決的問題。眾所周知，在各位領(lǐng)導的英明指導和全體同仁的努力下，公司發(fā)展迅速。簽約量和結(jié)算產(chǎn)值快速增長，項目遍布全球13個國家和地區(qū)。我們公司正處于工業(yè)騰飛階段。多元化項目和跨區(qū)域經(jīng)營的特點決定了公司正處于承上啟下的重要時期。這樣一個時期對我們年輕人提出了更大的挑戰(zhàn)，同時，它也提供了一個很好的使用場所。作為新人，我們愿意接受這些挑戰(zhàn)，滿懷信心地準備，與公司一起迎接機遇和挑戰(zhàn)，腳踏實地地工作，不斷補充和學習，勝任自己的工作，創(chuàng)新，在工作中學習，在學習中進步！

　　俗話說“進步永無止境”，我們顯然覺得自己在很多方面都有所欠缺。公司給了我們空間和舞臺。老一輩為我們搭起了梯子，鋪好了路。我們應該利用這個大好機會，迅速采取行動，實現(xiàn)全面發(fā)展

　　“雄關(guān)之路，真如鐵，現(xiàn)在卻任重道遠。”但我們堅信，有了同事，大家都會努力，天天努力，天天學習，開拓創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流，我們一定會達成共同的目標！

　　最后，請允許我代表新員工們承諾，我們將追隨先輩的腳步，讓歌在世界的角落里歌唱，讓人繼續(xù)在天空譜寫壯麗的篇章。今天，我們以XX人為榮；明天，我們將是XX人的驕傲！祝公司明天更好！謝謝大家！

　　在公司年會上的六次個人發(fā)言

2023公司年會的發(fā)言稿 篇7

　　各位領(lǐng)導、各位嘉賓、各位同事：

　　大家早上好：

　　今天，我們所有人都聚集在這里，我很榮幸作為公司杰出的員工代表在舞臺上發(fā)言。我感到光榮和自豪。在此，我謹代表所有優(yōu)秀的員工，向你們所有人表示感謝，向領(lǐng)導們的愛，向我的同事們的支持表示感謝。

　　我已經(jīng)在這家公司工作了XX年了。在這XX年里，我明顯感受到了公司的發(fā)展和自己的成長。記得剛進公司的時候，我是一個沒有任何經(jīng)驗的應屆研究生。這幾年得益于領(lǐng)導的精心教育和提拔，我有了更多可以發(fā)揮的平臺；感謝同事們的支持和幫助，我學到了專業(yè)知識，提高了與人相處的能力。

　　在過去的XX年里，我沒有為公司做出很大的貢獻，也沒有任何值得炫耀的成就。我只是在自己的崗位上盡力做好自己的工作，盡我所能全心全意的完成每一項任務。今年，在領(lǐng)導的充分信任和愛護下，我被分配負責對外加工項目。雖然在外加工點的工作環(huán)境和生活條件比較艱苦，但是在那種責任感的驅(qū)使下，我調(diào)整了心態(tài)，堅定了方向，把這個差距當成了鍛煉自己的機會，把在生活環(huán)境中吃飯的苦當成了磨礪和人生的財富。

　　今天，我的貢獻得到了公司的認可，我感到非常榮幸。我覺得公司這次的評比活動，再次向每一個員工傳達和說明，只要你付出，做好自己的工作，就會有回報。我也堅信以后的工作會越來越好。

　　過去的成就已經(jīng)成為過去，20年是我們努力變強的一年。我們面臨的新形勢充滿挑戰(zhàn)，更加鼓舞人心。在以后的工作中，我會更加嚴格要求自己，把這份榮譽變成我以后工作的動力，揚長避短，用更加突出的成績回報公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心、支持和愛護！

　　最后，我還是要感謝公司，是公司讓我收獲了工作中的財富和夢想；感謝領(lǐng)導，讓我從工作中學會思考和總結(jié)，感謝同事，讓我從工作中找到朋友和關(guān)懷！我想借此機會向你早年致敬，并祝你在新的一年里身體健康，萬事如意。

　　謝謝大家！

2023公司年會的發(fā)言稿 篇8

　　在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了每年一次的年會，我心情特別激動，而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在威翔公司任職會計工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會，在職期間公司的各位領(lǐng)導和同事們給了我很多指導和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家!

　　首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標，力爭做到總公司和分公司財務制度統(tǒng)一，積極主動地了解各分公司財務工作中出現(xiàn)的問題，及時上報，及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作，熟練掌握工作流程，堅持按財務制度辦事，保持頭腦清醒，及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，采納大家提出的合理化建議。 其次，我們態(tài)度端正。財務部門是為大家服務的部門，堅持按原則辦事，加強個人責任心培養(yǎng)，履行會計職能，勇于負責，積極主動，虛心向各位同事學習，配合公司各位領(lǐng)導完成每項工作，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認真審核每筆業(yè)務，本著對事不對人的態(tài)度工作。

　　在工作和學習中，我堅持取人之長，補已之短。因為我深知財務工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落，需要不斷的學習，不斷的更新專業(yè)知識，結(jié)合本企業(yè)實際情況，向領(lǐng)導提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業(yè)服務。

　　經(jīng)過一年多的工作，我在不斷的改正缺點，完善自己，也希望大家多給我提出寶貴意見公司是平臺，我們每個人都是主人，把企業(yè)的事當自己的事來做，把企業(yè)的財當自己的財來理，從大處著眼，從小處著手。在新的一年，我對財務工作有幾點想法：計劃控制財務成本、審核監(jiān)督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產(chǎn)物資安全、準確及時進行財務分析。服務于公司，服務于員工，服務于客戶，以促進公司開拓市場、增收節(jié)支、從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。

　　最后，讓我們?nèi)�體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務水平和業(yè)務素質(zhì)，努力奮斗!相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新春快樂!全家幸福!

2023公司年會的發(fā)言稿 篇9

　　各位領(lǐng)導、同事：

　　大家好!

　　我很榮幸參加這次服裝店店長競聘，這對我來說是一次：提高自我能力，鍛煉自我素質(zhì)，展現(xiàn)自我的千載難逢的機會。

　　我叫，現(xiàn)工作于服裝店，在服裝店的崗位是一名導購員，現(xiàn)參加店長競聘，請各位領(lǐng)導對我的工作進行考核。

　　作為一名店長，我就要引導各位員工的水流按照正確的方向匯入大海。我認為店長的工作，一方面要嚴抓管理，另一方面應該發(fā)揮指導、配合和策劃的專長。

　　管理應該理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態(tài)，是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài)。培養(yǎng)員工的心態(tài)應該以的企業(yè)文化為基礎，實際情況為主，客觀環(huán)境為輔，培養(yǎng)員工的自信、自尊和明確的自我認知度;培養(yǎng)員工團隊協(xié)助精神和集體觀念，加強員工和各部門負責人之間的相互協(xié)作和配合;培養(yǎng)員工永不滿足的學習心態(tài)。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關(guān)知識，也要知曉相鄰區(qū)域的服務常識。企業(yè)文化不是要把我們的思想本位化，而是把這個品牌形象充分本土化，和江西當?shù)匚幕�更好地融合。所以我要培養(yǎng)員工換位思考、打破思維定勢的意識，加強相互學習，才能取長補短，相互輔助。

　　就店長工作而言，對內(nèi)要指導工作，制定任務，監(jiān)督應運，分析應運中存在的問題，對出現(xiàn)的問題及時解決，提供必要的幫助;對外要不斷加強宣傳，追求更高的美譽度和認知度。雖然我們是專業(yè)的品牌店鋪，但不同類型的宣傳方法同樣可以借鑒。

　　假如我是一名店長，我會加強服務質(zhì)量的提升。商品是有形的，而服務是無形的，今天的消費者更加注重服務的質(zhì)量，服務是提升品牌競爭力和價值的必要而有效的手段。服務不僅要求營業(yè)人員熟練掌握產(chǎn)品知識，更需要用語言和行動來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務。例如：服務用語不能單純呆板地執(zhí)行，而要真正使陽光服務照耀到消費者;樹立服務明星及楷模，使服務以榜樣的形式在員工中變成有形的模范，形成服務趕、幫、超的良好氛圍。

　　假如我是一名店長，我更要做好承上啟下的橋梁作用。店長的首要任務是領(lǐng)導團隊完成公司所下達的銷售指標;他更是一個中間人，是整個連鎖店的關(guān)鍵人物，是組織內(nèi)部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長會善于發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并及時解決;他還是一個優(yōu)秀的培訓老師，員工的榜樣，能夠指導員工出色地完成各項工任務;他還要善于激勵，做員工的拉拉隊長，挖掘員工的內(nèi)在潛能，激發(fā)員工的工作熱情。

　　假如我是一名店長，我要從與員工感情、員工的自我價值實現(xiàn)、員工的待遇三方面入手。首先要得到員工們的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面，我要時時關(guān)心員工的生活，食堂吃得怎么樣，業(yè)余生活搞得好不好，他們的家庭中有沒有困難，有沒有需要企業(yè)幫助的地方等等，盡量解決他們的后顧之憂。工作中我要按規(guī)章制度辦事，做到獎罰分明。員工為企業(yè)做出突出貢獻了就要表彰和獎賞，員工違反勞動紀律了就要批評和懲罰，這是不容質(zhì)疑的。雖然沒有絕對的公平，但我要盡量做到公平，這能讓員工自己把握其中的厲害關(guān)系。

2023公司年會的發(fā)言稿 篇10

　　尊敬的各位領(lǐng)導、兄弟姐妹們：

　　大家新年好！歲月如歌，跋涉似舞。我們又走過了不平凡的一年！

　　過去的20xx年，可以說確實困難重重，遠超預期。一年來，我們立足于完善服務，著眼于深化團隊建設，銷售公司全體同仁的責任感、使命感得到進一步激發(fā)，士氣更加旺盛，斗志更加昂揚。我們緊抓機遇，根據(jù)銷售公司發(fā)展實際與市場環(huán)境變化確立了科學合理的經(jīng)營目標；管理得到進一步加強，公司形象有所提升，xx品牌得到更廣泛的傳播。個人具體體會如下：

　　一、用心打造精英團隊，沉著應對困難局勢。

　　一個人的力量永遠是有限的，只有大家團結(jié)一心，才能取得更好的成績。市場競爭歸根到底是人才的競爭，這句話對于我們來說可謂是耳熟能詳。建立一支忠誠而有凝聚力的銷售團隊是每一位優(yōu)秀的銷售公司經(jīng)理工作的重中之重。

　　設定共同目標是團隊建設的基礎，強烈的團隊精神，來自于共同的奮斗目標。你所描述的美好前景，能夠喚起團隊精神、犧牲精神的，不是由于崇高，而是因為真實和真誠。往往發(fā)財、提升并不能讓所有人振奮；而有時，整個團隊卻能自發(fā)地聚集在“與競爭對手決一死戰(zhàn)”的旗幟下。

　　強化組織職能，加強對每個業(yè)務員的思想認識、工作態(tài)度和信心的引導，建立更為有效的考核和激勵機制，把公司各項資源充分整合到位，真正做到服務于銷售，有利于銷售，充分調(diào)動分公司每一個銷售人員的積極性和創(chuàng)造力，帶動銷售團隊共同成長，激發(fā)銷售團隊的持久戰(zhàn)斗力。

　　二、完善服務，積極拓展新市場

　　市場有這樣一條基本定律：市場的要求只會越來越高，市場的要求必須時刻服從。如果我們不能適應這條定律，就說明我們的工作出了問題。想客戶之所想，急客戶之所急，積極應對變化，快速響應市場，才會不斷滿足并超越客戶期待，真正讓我們的每一個客戶深切感受到國茂產(chǎn)品和服務不可替代，否則，在未來市場的競爭中我們將難言長久立足！

　　三、回首過去，展望未來

　　新的一年又將開啟新的征程，托舉新的希望，承載新的夢想。展望20xx年，面對更為復雜多變的市場環(huán)境，我們依然激情澎湃，斗志昂揚，對于未來，銷售團隊充滿信心，我們將在集團公司的帶領(lǐng)下，齊心協(xié)力，團結(jié)奮戰(zhàn)，實實在在做人，腳踏實地做事。為集團公司二次創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展大計貢獻我們最大的努力！我們有理由堅信，xx集團的明天一定會更加燦爛，更加輝煌！

　　最后，衷心祝福大家新年快樂！身體健康！合家幸福！

　　謝謝！

2023公司年會的發(fā)言稿 篇11

　　各位同仁、各位商界朋友：

　　大家下午好！很高興能有這樣的機會，和大家一起分享一年來公司所經(jīng)歷的點點滴滴；剛才陳列總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動、很深刻的總結(jié)了這一年來公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導者，我來公司時間不長，但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長和陳列總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下，公司發(fā)生的巨大變化和進步！我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝！

　　下面我做為營銷總監(jiān)和大家一起分享下有關(guān)營銷的方方面面，關(guān)于營銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說，今年打了個非常漂亮的戰(zhàn)役！大家都知道，今年4月份，我們現(xiàn)在的工廠才有雛形，真可以說是百廢待興、百業(yè)待舉。短短的幾個月，我們不光在銷售業(yè)績上給公司交個滿意的成績單，而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確，為公司未來的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊，下面我就以下三個方面和大家分享下：

　　一、公司目前的營銷模式和構(gòu)成：銷售構(gòu)成

　　目前公司的銷售主要有四大塊：半成品（箱體、玻璃、外殼等）、國際貿(mào)易（燃氣熱水器、烤爐等）、OEM（電壓力鍋等）、國內(nèi)銷售。其中半成品占20%、出口占10%、OEM占10%、國內(nèi)銷售占50%。

　　營銷模式：由于我們的銷售產(chǎn)品比較多元化，營銷模式也是比較多樣性，為了大家便于理解，那么在這里我重點闡述下國內(nèi)銷售的營銷模式，國內(nèi)銷售也分為兩大塊：以批發(fā)為主的營銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營銷一部，很顯然，營銷二部主要是以批發(fā)為主，追求的是量的變化，從而達到質(zhì)的變化；也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量，從而提高利潤的數(shù)量，用六個字簡言之，也就是“深挖洞、廣積糧”，沒有糧食人會餓死，在現(xiàn)階段，沒有大量利潤的保證，公司就會出現(xiàn)饑荒和危機。但是，一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標，我們的目的是為了稱王，成就一番霸業(yè)；我們通過什么來實現(xiàn)我們的霸業(yè)，總的有個媒介，我們的媒介就是凱信品牌，所以我們成立了營銷一部，一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業(yè)”。 講話致辭

　　二、一年來營銷方面的工作總結(jié)

　　在這里，我借陳宰臣董事長的一句話“銷售是一個企業(yè)的龍頭，龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔的責任，就會牽一發(fā)而動全身，讓整個工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢”；在這一年里，公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了50%；我們的OEM客戶在去年的基礎上又增加20%；而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業(yè)績上取得輝煌成就，而且成功的和國際上的一些大經(jīng)銷商實現(xiàn)完美對接；我們的國內(nèi)銷售也是百尺竿頭、更進一步，我們的網(wǎng)絡已經(jīng)遍及全國各地，其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺到現(xiàn)在每月2萬臺，這是一個什么速度，這離不開銷售人員的努力，當然也離不開在座各位的支持和關(guān)懷；我們自己的品牌也實現(xiàn)了零的突破，目前網(wǎng)絡有10多家，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯�同時也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅實的第一步，雖然比較艱辛，但已經(jīng)有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角，那么明年就是進入沖刺和真正的戰(zhàn)爭時代，都說商場如戰(zhàn)場，一點不假，我們就是在進行一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭！

　　我們?nèi)〉眠@些業(yè)績，雖然談不上驕傲，但是我們卻在腳踏實地的在走，不積跬步，無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步！在這里，請允許我，允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領(lǐng)導、各位商業(yè)朋友，對你們的支持和配合表示感謝！

2023公司年會的發(fā)言稿 篇12

　　親愛的各位同胞們：

　　大家下午好，在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情站在這里，和大家共同度過這個愉快而難忘的夜晚。

　　首先，我想對公司的所有同事們致以最真誠的感謝，因為你們每一個人的努力和付出，因為你們對工作的盡心盡責，全力以赴，我們才能取得今天的成績。你們辛苦了，謝謝你們!

　　其次，我謹代表營銷部全體同事對公司其他部門的協(xié)助表示感謝，沒有你們的幫助，我們可能不會如此順利的獲得現(xiàn)如今的成績。希望接下來的日子，我們能一如既往的保持這種默契的互助精神，當然，我們在其他部門同事需要我們幫助的時候會提供的支持。

　　回顧過去的一年，在剛開始接到銷售目標的時候大家臉上不可思議的表情，到后期為了達標拼盡全力、通宵達旦。終于，我們在最初零客戶儲備的狀況下，實現(xiàn)了荊門地產(chǎn)項目銷量的目標，成為荊門人氣、矚目的項目。可以說這是一個奇跡，一個萬達速度的奇跡，一個城市商業(yè)變革的奇跡，更是每一個荊門萬達人自我超越的奇跡。

　　過去的一年，公司的同胞們都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放到第一位，讓我們的項目在荊門一炮而紅，從營銷中心開放到各個產(chǎn)品開盤再到領(lǐng)導視察、工地開放日等，萬達每一場活動都是人氣爆棚，座無虛席。除了銷量的成績，在與荊門其他企事業(yè)的聯(lián)誼上，我們也博得滿堂彩。銀行、保險、醫(yī)院、商會、茶協(xié)等，我們用最真誠的態(tài)度結(jié)交廣大荊門有識之士，希望在未來了日子里能合作共贏。

　　盤點過去，展望未來。在新的一年里，我們將面臨更多的困難和挑戰(zhàn)，宏觀市場轉(zhuǎn)入了機遇期和變革期。在市場競爭激烈、國家調(diào)控不利等多重壓力下，我們將面臨更嚴峻的考驗。但我們會順應新形勢、新變化，加強管理，拓展市場，最終順利實現(xiàn)全年目標和任務。我們會充分利用公司目前優(yōu)勢，挖掘資源、整合資源，進一步拓展市場，突破銷售瓶頸，在集團領(lǐng)導的支持下使公司的品牌形象進一步深入人心，以促成最終銷售。

　　鯤鵬展翅正此時，扶搖直上九萬里，是因為底蘊深厚的天池與萬千股雄風托負起它的巨大翅膀。萬達就是托負起我們在座每一位巨翅的千萬股雄風，當然萬達也會因為巨翅的翱翔而更加遒勁有力。志存高遠的萬達人將用自身的智慧與勤奮支撐萬達的'展翅騰飛，萬達愿與所有志在未來的追求者和實踐者一道，智慧博弈，競合多贏，精誠合作。我相信，在不遠的未來，所有與萬達共同奮斗過的人，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，并自豪的說：我們創(chuàng)造了荊門的商業(yè)傳奇，我們助力了荊門商業(yè)從平凡走向卓越的新航程!

　　最后，在這辭舊迎新的日子祝現(xiàn)場所有的同事朋友們新的一年里，工作順利、身體健康、闔家幸福、新春愉快!謝謝大家!

2023公司年會的發(fā)言稿 篇13

　　各位領(lǐng)導同仁大家好：

　　我很榮幸參加這次副店長競聘，這對我來說是一次：提高能力，鍛煉自我，展現(xiàn)自我的千載難逢的機會。

　　我叫.現(xiàn)工作于xx店，在xx店的崗位是一名導購員，現(xiàn)競聘xx店副店長一職，請各位領(lǐng)導對我的工作進行考核， 07年10月我很有幸加入x集團公司，對于服裝行業(yè)只是表面膚淺的了解略知一二，加入x集團后我覺得我對于服裝行業(yè)是一個一無所知的人，接受了公司總部 培訓后讓我對公司規(guī)模，工作流程，業(yè)務知識，銷售技巧，等有了一些初步的了解，在公司領(lǐng)導和同事的幫助下讓我感受到了家庭般的溫暖與溫馨，讓我堅定信心做一名合格的公司員工，培訓結(jié)束后，我以優(yōu)異的成績和公司領(lǐng)導對我的肯定回到xx店工作，當時在店里是一名記帳員，主要負責貨品的記帳核對，統(tǒng)計和管理，我知道管理帳目是一項細致的工作，對于剛進公司的我來說是一種考驗，也是公司領(lǐng)導給予我的極大的信任，所以在工作中我要求自己，努力好學，積極求問，認真細致，做好貨品的核計，統(tǒng)計，調(diào)配等工作，不斷的尋求改進好的工作方法，讓店內(nèi)的貨品帳目更細致化，明朗化，清晰化，同時不積壓庫存，還能保證貨品的充足，滿足不同層次顧客的消費需求，達到銷售服務一條龍的銷售效果。 通過自己不斷的學習，吸取好的工作經(jīng)驗和店內(nèi)銷售相結(jié)合把每項工作做到完善化。

　　由于老員工的工作崗位的調(diào)動，在公司領(lǐng)導給予我的支持下，我被調(diào)到收銀員的崗位，收銀工作是一個很重要的一項工作，要將所以的現(xiàn)金的收支準確無誤的核對好，把各類報表填寫清楚報到公司各部門，小票的保管，每一項細節(jié)每項表格都不能馬虎，在現(xiàn)金方面更加加強責任心，票據(jù)和帳目方面也要做好保密工作，我想，首先我要嚴格要求自己，在人生觀，價值觀上樹立，做一個嚴謹?shù)娜耍�在店長的指導和監(jiān)督下，我用認真負責的工作態(tài)度，加強崗位技能學習，能夠準確，快速做好收銀結(jié)算工作，嚴格按照各項程序辦事。工作一年以后，由于公司有了新的崗位方案模式，我又換了崗位，主抓銷售，我向老員工學習銷售技巧，業(yè)務知識，也不斷的看書學習，了解客戶心理更好的與客戶溝通，抓住顧客的心理，讓顧客感覺到我們的服務是站在顧客的角度上的，這樣才可以達到一個前期的銷售效果，微笑使人喜歡你，用我們主動熱情的微笑服務去迎接顧客，與顧客做心靈上的溝通，不僅僅是客戶也是我們的朋友，讓顧客買的舒心買的暢心，讓顧客在消費中尋求心靈上的享受。在工作中，把顧客的滿意當成是我人生的一種快樂，我快樂，我微笑，生活才充滿陽光，工作才充滿激情!所以在銷售上我擁有了許多客戶，我想，有了客戶就有了效益的來源，經(jīng)濟效益也將隨之增加。 經(jīng)歷了不同的工作崗位，讓我在這四年多的工作中掌握了業(yè)務知識，能夠在市場多元化的進程中快速的掌握顧客心理，更加的配合店面的運作流程 輔助店長做好前期工作給新員工做好榜樣。

　　20__年8月12日，郭爾羅斯店已隆重開業(yè)，即待開業(yè)的全省試范形象店也即將盛大開業(yè)，隨著銷售業(yè)績的不斷提升，店面的擴大，人才成了店面增進銷售的先決任務。所以公司舉辦副店長競聘的會議，也是為了更好的運營店面和店面的管理。好的店面形象，好的店內(nèi)管理，好的店內(nèi)環(huán)境，好的服務理念，也是公司企業(yè)文化的一種體現(xiàn)。首先在我任職中我要配合店長做好銷售前的服務工作，有效落實公司指令及時上報檢查結(jié)果。一個店面的環(huán)境是顧客進店的第一感覺印象，導購小姐也是店面的第一形象。形象的優(yōu)雅，環(huán)境的整潔，可營造顧客前期消費的心理，店面的衛(wèi)生，貨品的衛(wèi)生就成了售前工作的重要之重，做為店長的助手理應協(xié)助店長管理好店內(nèi)的環(huán)境，人員的形象，做到細中細，在良好的購物環(huán)境中，店面的運營保障安全也要協(xié)助店長管理好，加強防盜，防火設備的保養(yǎng)和儲備，與安全職能做好溝通，保障店面工作的運轉(zhuǎn)正常有序。后勤工作也要為員工做好保障，給每位員工一個舒適的工作環(huán)境，讓店內(nèi)員工有進店如家的感覺，時刻關(guān)心員工情緒變化，協(xié)助店長做好員工思想工作，讓每位員工都能以精神狀態(tài)和的服務面貌去迎接顧客，做到真誠服務，真心服務，貨品是我們的主要資源，沒有了資源再好的服務也只能體現(xiàn)卻達不到營銷的直接效益，我有責任將店內(nèi)的主資源配備齊全達到一個供應效果，保障店內(nèi)備品充足是一項必不可疏忽的工作，從而保障服務和銷售工作的暢通，既然本著將顧客的滿意進行到底，在我們銷售好的前提下也要保障我們的售后服務，有好的售后才能擁有更多的客戶達到顧客滿意，在店長不在的情況下，及時處理好店內(nèi)售后工作和緊急事情處理，做好處理意見及時上報店長，在店面的售前，售中，售后工作協(xié)助完善，保障店面的正常運營的同時也要做好對內(nèi)與公司各職能部門的溝通，與公司的步調(diào)一致。還有保證店面的利益做好與對外職能部門的溝通，協(xié)調(diào)好一個店面的全元化，讓我們的店面在市?上占主導地位，同時更能保障公司更多的利益。

　　無論這次競聘成功與否，我都將以的熱情努力工作，不辜負領(lǐng)導和xx店全體員工對我的期望，我知道在工作中肯定會遇到困難和挫折，可不管怎樣，我都會對工作保持激情，我相信堅持一定會成功，我依然會繼續(xù)努力，成為大家心目中秀的我，因為我有一顆執(zhí)著銳意進取的心，我會為成功找方法不為失敗找借口，能與公司共同成長，能夠見證集團公司走向新輝煌是我的心愿。

2023公司年會的發(fā)言稿 篇14

　　同志們：

　　今年，除上述工程項目力爭年末竣工外，將新開工建設18棟單體樓，39萬平米，各項配套工程即將進行開工建設，工程量和施工難度均較去年成倍增長，工期十分緊迫。加之，作業(yè)面大，工種工序交叉，施工組織協(xié)調(diào)難度大；建設資金需求量巨大，對于這些問題和困難，同志們要有足夠的認識和充分的準備。下面，我就項目復工和做好的項目建設工作，提四點要求：

　　一、明確任務目標，加強組織領(lǐng)導

　　一年之計在于春。現(xiàn)在是抓工程復工的有利時機。根據(jù)市委、市政府確定的任務目標，你們必須確保已開工建設的77棟，171萬平方米單體工程全部竣工。各單位必須把思想認識統(tǒng)一到市委、市政府的部署要求上來，把工作力量集中到確保完成項目建設任務上來。各施工、監(jiān)理單位要加強組織領(lǐng)導。必須把項目建設工作擺上重要位置，要組成專門機構(gòu)，一把手要親自掛帥，主管工程建設的負責人要堅守現(xiàn)場，沉下身子、一個心思，全程抓好你單位承擔的項目建設任務。形成一級抓一級，各負其責、各司其職，環(huán)環(huán)相扣的工作態(tài)勢，層層抓好落實，確保各項工作任務及時落實，圓滿完成。

　　二、突出工作重點，強化施工現(xiàn)場管理

　　面對項目攤子大、協(xié)調(diào)復雜和工期緊張等現(xiàn)實情況，要確保項目建設取得成功，各施工、監(jiān)理單位在實際工作中必須注意突出工作重點，強化施工現(xiàn)場管理，抓好以下幾個環(huán)節(jié)：

　　(一)要高度重視，抓好質(zhì)量。項目關(guān)系到一萬四千多戶業(yè)主的切身利益，嚴控質(zhì)量是項目建設的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。各施工、監(jiān)理單位要高度重視，按照指揮部相關(guān)文件要求，以高標準要求、一絲不茍，牢牢把好施工質(zhì)量關(guān)；以負責任的態(tài)度、精益求精，牢牢把好相關(guān)原材質(zhì)量關(guān)。

　　(二)要安全管理，文明施工。抓進度、保工期，絕不能以犧牲質(zhì)量、事故頻發(fā)為代價。抓質(zhì)量安全，關(guān)鍵是思想上不能松懈！各單位必須在思想上重視、制度上健全、措施上完備、責任上落實、工作中督促。尤其是監(jiān)理單位，必須盡職盡責，一絲不茍的抓好質(zhì)量安全工作落實。絕不能馬虎大意、應付了事。必須用鐵的紀律和措施，嚴格檢查、嚴管嚴罰，消除事故隱患，杜絕事故發(fā)生。各施工、監(jiān)理和配套單位要定期自檢自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，及時跟進。另外，要做好可能出現(xiàn)的突發(fā)事件的'應對預案。在項目建設任務量大、有效工期緊的情況下，我們必須把項目建設過程中可能遇到的困難和問題估計足。有針對性的制定預案，提前做好應對準備。

　　(三)要協(xié)同配合，保障進度。項目是市委市政府高度關(guān)注的項目之一，項目工程進度直接關(guān)系到市委市政府的承諾，責任重大。各施工單位要根據(jù)任務目標，倒排工期，制定出科學詳細的工程進度和組織計劃。監(jiān)理單位要按照指揮部相關(guān)文件要求，盡職盡責，切實做好監(jiān)理工作。希望各單位各部門能夠一如既往，高效工作、積極配合，全力推進項目建設順利開展，有力保障項目進度。

　　三、完善管理制度，重在落實

　　要對項目建設進行科學高效管理，全面實現(xiàn)質(zhì)量、安全和進度的既定目標，就要求我們必須建立和完善科學細致的管理制度，重在落實執(zhí)行，嚴格兌現(xiàn)獎懲，有獎有罰，保證任務完成。一方面各施工、監(jiān)理單位要認真執(zhí)行指揮部制定的各項管理制度，指揮部對于落實執(zhí)行管理制度、進度快、質(zhì)量好、無事故的單位要給予表揚和獎勵；對執(zhí)行不力、拖延時間、發(fā)生嚴重質(zhì)量安全事故的，要給予通報批評和必要的經(jīng)濟處罰。一方面各單位也要結(jié)合自身實際和工程特點，把握科學嚴謹?shù)脑瓌t，認真制定相關(guān)的管理制度。管理制度應該是科學有效的、便于管理控制以及落實執(zhí)行的，不能流于形式。

　　四、注重隊伍建設，嚴格廉潔自律

　　基本建設行業(yè)工作條件艱苦，但又責任重大，常常要克服種種困難阻礙，這就要我們要有一支敢打敢拼、能力強、作風硬的隊伍，各單位要把工作責任心強、業(yè)務能力過硬、肯于吃苦的骨干力量，充實加強到工作一線。這樣，我們才能保持戰(zhàn)斗力，我們的工作才會有保證。

　　在這里，我必須要強調(diào)一點，只有廉潔自律的隊伍，才能是一支真正有戰(zhàn)斗力、真正務實工作的隊伍。各單位、各部門，要搞好廉政建設，認真落實責任制，制定方案，查找風險點，制定防控措施，有力的保障和推進群里家園項目建設的順利開展。下一步各單位要嚴格按照年度任務的時限和要求，心往一塊想、勁往一處使，擰成一股繩，保質(zhì)、保量、保時，圓滿完成所承擔的工作任務。我希望也相信大家會不講條件、不講困難，同心協(xié)力把這項工程干好！干漂亮！向市委市政府，向一萬四千多戶業(yè)主交出一份滿意的答卷！

2023公司年會的發(fā)言稿 篇15

　　尊敬的各位領(lǐng)導，各位來賓：

　　大家好！今天，工程在這里舉行隆重的開工典禮，在此，我謹代表監(jiān)理單位X有限公司，向各位表示熱烈的祝賀，向為項目順利實施而付出辛勤努力的各位領(lǐng)導，各各參建單位和社會各屆朋友表示最崇高的敬意！

　　作為監(jiān)理單位，我們將緊緊圍繞工程建設目標，組建強有力的監(jiān)理班子，嚴格按照設計和規(guī)范要求，牢固樹立質(zhì)量意識，精品意識，努力做好質(zhì)量控制，進度控制，投資控制，合同管理和信息管理工作，履行安全管理職責，做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作，努力創(chuàng)建優(yōu)良工程，在確保工程質(zhì)量的前提下，加快工程進度，提高投資效益，以建設一流的工程、實施一流的管理、創(chuàng)造一流的業(yè)績，回報業(yè)主單位對我們的信任和支持。

　　尊敬的各位領(lǐng)導，各位來賓，作為監(jiān)理單位，我們將齊心協(xié)力，加倍努力，不斷提高項目管理水平。我們堅信，在各位領(lǐng)導的關(guān)心下，在建設單位的督促指導和大力支持下，在施工單位的辛勤努力下，我們一定會把本工程創(chuàng)建為高質(zhì)量的精品工程。

　　謝謝大家!

　　x有限公司

　　20xx年1月15日

2023公司年會的發(fā)言稿 篇16

　　各位領(lǐng)導、各位同仁：

　　大家好，首先祝在座的各位同仁在新的一年里萬事如意、身體安康！

　　今天很榮幸能有機會與在座的各位共同探討并分享安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，首先要感謝市建設主管部門和市安全站的正確領(lǐng)導以及業(yè)主單位對監(jiān)理工作的支持和施工單位對監(jiān)理的積極配合，有了你們的指導、支持與配合，我們才能圓滿的完成20xx年安全監(jiān)理工作，現(xiàn)將我公司在工程施工階段的安全生產(chǎn)管理監(jiān)理方面的工作情況匯報如下：

　　一、建立安全監(jiān)督體系，加強安全監(jiān)理工作

　　安全監(jiān)理工作作為當前形式下賦予監(jiān)理工作的一個嶄新任務，如何在工程的施工中通過審查施工安全方案、檢查施工中的安全設施、防護裝置并通過監(jiān)督、巡查等管理方式來保障作業(yè)環(huán)境、技術(shù)條件的達標、人的行為規(guī)范等都將是監(jiān)理工作所面臨的一個新的挑戰(zhàn)。為此我公司根據(jù)國家安全方面的法律、法規(guī)和市安全站對安全方面的相關(guān)規(guī)定和要求，在工程監(jiān)理中進一步明確了工程施工中安全監(jiān)理的主要內(nèi)容、工作程序和監(jiān)理責任。為保證監(jiān)理工作的有效開展，需建立健全行之有效的安全生產(chǎn)管理體系和保證措施。對此，在工程正式實施前各項目監(jiān)理部在結(jié)合各工程的特點的基礎上，合理編制各項目安全監(jiān)理規(guī)劃和各種專項方案的預控措施，先為工程的安全生產(chǎn)提供了強有力的制度保證。同時建立了項目內(nèi)部安全生產(chǎn)管理體系，在安全生產(chǎn)監(jiān)理方面實行總監(jiān)理工程師負責制，現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員在總監(jiān)的指導下各司其職、各負其責，督促各施工單位建立建全安全管理制度，重點檢查“三寶、四口、五臨邊”的防護要求，發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位進行整改。在巡視過程中全面監(jiān)督和指導現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，及時了解、分析、反饋工地上的安全信息。

　　二、通過企業(yè)貫標要求持續(xù)改進、總結(jié)經(jīng)驗、規(guī)范監(jiān)理行為

　　我公司是通過ISO9000系列質(zhì)量管理體系認證的監(jiān)理企業(yè)，在安全監(jiān)理管理活動中，我們以建立和實施質(zhì)量安全管理體系，并持續(xù)改進其有效性為基準，在工程質(zhì)量安全管理方面提供充分的人力、物力和設備以保證質(zhì)量體系的有效運行。在工程的安全管理中，我們緊緊的結(jié)合貫標中對工程管理的相關(guān)要求，狠抓內(nèi)部人員安全意識，規(guī)范監(jiān)理程序，并結(jié)合市安全站所下發(fā)的安全文明施工現(xiàn)場標準圖冊的具體要求，對施工現(xiàn)場的場地布置、材料堆放和各種標牌標識的懸掛等方面都做了相關(guān)的具體要求。在實施過程中，主要的工作重點放在工作的事前和事中控制階段，并通過巡視不斷的對工程中所出現(xiàn)的安全不達標和隱患問題提出整改意見，督辦落實，再復查，并采取有效措施將所發(fā)現(xiàn)的問題不在下道工序中相同的部位出現(xiàn)。通過這種循序漸進的方式將安全方面的問題逐一控制到位，從而達到的預期的效果。

　　三、強化安全監(jiān)理宣傳教育，提高安全監(jiān)理業(yè)務能力

　　安全生產(chǎn)教育工作是安全生產(chǎn)工作順利開展的保障，以“安全第一，預防為主”為原則的安全生產(chǎn)工作，突顯了預防的重要性。由于各工地的施工人員來自不同的地方，文化程度、業(yè)務水平、操作技能參差不齊，給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。為此，

　　現(xiàn)場監(jiān)理人員在每一個分項工程開工以前，都及時督促施工單位組織現(xiàn)場施工人員對該分項工程的安全情況進行交底，使其施工人員明白各種操作流程及規(guī)范要求，做到安全施工，規(guī)范施工，為安全生產(chǎn)打下了堅實的理論基礎。其次，督促施工單位組織現(xiàn)場安全管理人員進行培訓，使其明白各項安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求，尤其強調(diào)操作重點。樹立安全管理人員的安全生產(chǎn)意識，強化其責任心。在要求施工單位安全人員進行自我培訓的同時，我們也致力于公司部監(jiān)理人員的業(yè)務能力和理論水平的培訓，定期組織現(xiàn)場監(jiān)理人員去其它現(xiàn)場進行參觀學習，學習每個管理工地的安全生產(chǎn)亮點，事后交流、總結(jié)，以提高整體安全水平。

　　在進行安全生產(chǎn)教育時，我們不會只停留書面上，而是具體落實到施工當中去。一年來為確保現(xiàn)場安全文明施工工作切實、有效的開展，我公司及時與現(xiàn)場各單位進行溝通， 編制了安全生產(chǎn)技術(shù)交底、審查了施工單位的專項施工方案和安全預案，落實了施工現(xiàn)場各種的標示標牌的懸掛，從根本上預防各類安全事故的發(fā)生。并組織安全生產(chǎn)管理人員定期不定期的開展學習安全生產(chǎn)事故警示錄，分析造成其安全事故的原因，并進行深入地討論，使其在事故的分析中得到啟示與教育。通過形式多樣、內(nèi)容豐富的措施、活動，將安全生產(chǎn)融入現(xiàn)場工作的點點滴滴，營造濃厚的安全生產(chǎn)工作氛圍。

　　四、加大對監(jiān)理項目的管理和檢查

　　安全監(jiān)理其安全工作的重點就是“預防為主”，所以我們的工作重心就是及時檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題，消除事故隱患，預防事故發(fā)生。

　　在具體的監(jiān)理工作中，我公司主要從“突出抓好事前控制，控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)，狠抓落實整改”入手，根據(jù)不同的施工階段分別采取了不同的安全控制措施。在我公司所監(jiān)理的工程項目中，大多工程都屬于高層建筑，其中涉及到高空作業(yè)和夜間作業(yè)等各項安全管理。為了能行之有效的做好事前控制，我公司要求現(xiàn)場監(jiān)理人員直接深入到現(xiàn)場管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時與項目部取得聯(lián)系。通過口頭、書面等形式強制施工單位對安全隱患進行整改，同時，還對項目中的起重、運輸設備進行定期和不定期檢查，對容易出現(xiàn)事故的環(huán)節(jié)，通過例會的形式來明確工作重點，提出各種方案，增強安全防范意識，加大監(jiān)管力度。另外，我公司還利用內(nèi)部信息平臺系統(tǒng)使各項目監(jiān)理部之間對安全方面的管理經(jīng)驗進行隨時隨地的討論，并在每周三晚上公司組織的例行學習會議上進行總結(jié)推廣。

　　對從事高空作業(yè)和特種機械操作人員的監(jiān)理管理方面，我們嚴格審查各項目部的施工安全方案和預案，提出有關(guān)安全措施意見，并對操作人員的管理有針對性的拿出相關(guān)方案，使施工作業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)技術(shù)知識及持證上崗能力，增強施工人員的安全防范意識、克服麻痹思想、始終繃緊安全管理這根弦，時刻保持高度警惕，堅持警鐘長鳴，常抓不懈扎扎實實的把各項安全措施落實到位。

　　五、以服務爭市場，靠品牌創(chuàng)效益

　　工程施工是一個期限較長，復雜程度高和不可預見因素多的過程，同時，作為勞動密集型行業(yè)，人的不安全因素和物的不安全狀態(tài)都會給施工帶來安全隱患，嚴重的可造成人身傷亡及財產(chǎn)損失。監(jiān)理

　　單位所面臨的這些將是一種社會責任感，必須要充分的認識安全監(jiān)理的重要性，在具體的操作過程中，我們在增強服務意識，做好自身工作的同時，我們愿和建設、施工兩方共同擔起安全生產(chǎn)這一重擔。

　　監(jiān)理是服務行業(yè)，科學、優(yōu)質(zhì)的服務是爭市場、創(chuàng)效益的保障，我公司將本著以人為本的管理服務理念，力爭將質(zhì)量與安全完美結(jié)合令品牌與效益齊駕并驅(qū)。只有增強主動服務意識，付出真誠實際行動，才能贏得業(yè)主和施工方對我們工作的支持和配合，在我公司所監(jiān)理的中房公司所開發(fā)的項目中，工作中在他們的大力支持與配合下，其中有“東方麗景”“七彩陽光”“城中雅園”等項目獲得了20xx年度楚天杯文明施工現(xiàn)場、楚天杯優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程和國家AAA級安全文明施工現(xiàn)場。

　　盡管我們在安全監(jiān)理方面取得了一些成績，但我們也清楚的認識到安全監(jiān)理工作任重而道遠，20xx年我們將在市建設主管部門和各位業(yè)主的關(guān)懷與支持下取優(yōu)發(fā)揚，彌補不足，在實際工作中不斷探索，不斷創(chuàng)新，堅持不懈地為保證工程安全無事故而努力。

2023公司年會的發(fā)言稿 篇17

　　用了一天的時間，總算把年會論文給整理好了。

　　由于去年我縣送評的年會論文的評比獲獎情況不是太好的，所以這項工作我在暑假前就給布置下去了，本意是想請大家利用暑假的時間好好地思考一下，看看文章是否質(zhì)量會高些。國慶前我就把文章給收了上來，并在國慶期間評出了送評文章二十多篇。

　　原先以為早點評出來后，有時間的話，就坐下來認真地給這些文章潤色潤色，誰知直至今天，也不知忙的什么，反正沒能把這一想法變成現(xiàn)實。想起周五要去南通參加教研員會議，正好把這些文章給帶過去，這才著急著做這事兒。

　　為了減輕老師們的負擔，我沒有要求老師們報送文本稿，加上布 置之初格式要求也不夠明確，有不少老師文章的格式還是有一點問題的，能調(diào)整和添加的，我在統(tǒng)整文章的時間已經(jīng)作了調(diào)整，但有些欄目實在不是我能幫忙的，比如說參考文獻與作者簡介，只能一一打電話，由于有些老師寫的是單位電話或者私人電話難以打通，因而前期看時雖說做了這方面工作，但還是有的沒能做到位。因而，今天所做的工作，除了依年會論文評比要求作格式上的統(tǒng)一與調(diào)整之外，還依要求一一打印三份，同時給送評論文編加目錄。

　　之所以忙了一天多的時間，還有另外的原因：

　　以前要求各縣送評的論文都是20篇，今年下發(fā)的文件中變成了“不超過30篇”，因而我選出的文章篇數(shù)自然是不足了。想想自己一直要求青年人多想、多寫，因而自己也根據(jù)前面零散寫的東西整理了一篇，同時，從中心組學員參加活動后遞交的論文中選出了幾篇，總數(shù)也就在24篇。

　　不過，回頭再看這次的征文，我感覺到還存在著一些問題：

　　一是市學會會員動筆撰文的太少了。我縣現(xiàn)有網(wǎng)市小數(shù)學會會員三十余人，但這次遞交年會論文的也就徐兵和我而已，而更多的學會會員已經(jīng)遠遠地游離在學會之外，故而，從今年起，不管是哪所學校，所有參加年會活動的代表全部從撰寫了年會論文的同志中產(chǎn)生，但愿這一變化能讓我們的一些老會員同志都真正行動起來。

　　二是真正做學問的學科教師似乎少了點。跟往年比，這次的年會論文布置得早，而且留給大家思考的時間多，加上送評論文評出后，隨即在我的教育博客上給予了公布，并請這些同志對論文作進一步的修改、潤色，但真正能做到這一點的似乎不多。而且就文章的份量而言，還網(wǎng)有不少文章的份量不足，應該說，這兩年，不管是中心組還是研究小組，我們開展了很多的活動，也給大家提供了很多的學習材料與研究案例，但不少的同志缺乏圍繞某一主題深入研究的意識，因而寫出的東西還是“我說他言”的比較多，今年在論文寫作方面我將會和大家作一些深入的探索，也希望我們的每一位同志通過今年的活動之后，寫出來的東西能上一個臺階。