管理創效專題研討發言稿（精選3篇）

管理創效專題研討發言稿 篇1

　　【摘要】青年創新創效一個重要方式就是項目化運作，“項目管理創新創效”,中建一局蘇州明基項目部圍繞施工急、難、險、重任務，精心組織開展一系列青年創新創效活動，調動了青年職工的蓬勃熱情，使我們在以后的工作中更加努力。

　　【關鍵詞】認識、培養、制度、保障

　　引言：青年創新創效一個重要方式就是項目化運作，“項目管理創新創效”,中建一局蘇州明基項目部圍繞施工急、難、險、重任務，精心組織開展一系列青年創新創效活動，調動了青年職工的蓬勃熱情，使我們在以后的工作中更加努力。

　　明基項目主要包括水、電、風，其中包括給水與排水工程、送風與排風工程、強弱電工程，本工程具有建筑面積大、工程量大、技術含量廣泛、多樣的特點。

　　中建一局蘇州明基項目有150多名施工人員，其中65%都屬于35歲以下青年，黨工委抓住“立功高原、培養人才”的管理核心主線，根據施工豎向施工多的實際情況，從科學管理、技術等方面將施工人員劃分為統一管理、互相溝通、防止多名施工人員在同一位置工作，有力地的減少施工安全隱患。公司為我們創造了工作環境，在如此好的.項目里面，公司為青年提供了廣闊的崗位舞臺。截止目前，明基項目已培養7名助理工程師，9名工程師；一名材料員；一名項目執行經理和一名技術負責人，廣大青年還結合施工實際寫出了大量的技術論文。

　　（一）認識尤為重要

　　提高對企業技術創新創效意識的認識。知識生產是以人的腦力活動為直接基礎和主要內容的，它最主要的特點是創造性，即創新。馬克思主義認為，人的行為舉止受其思維影響，而思維又來自于對外界客觀事物的反映。如果說制度、技術、產品、市場、管理、服務和營銷等創新是行為舉止創新的結果話，那么觀念的創新、思維的創新就是原因。因此創新首先是觀念的創新，這就是科學的因果論。創新的觀念、思維如果不能轉化為現實生產力，知識經濟、創新創效就失去了自身價值，也是對創新的扼殺。在這一轉化的過程中，創造力就成為觀念、思維創新能力的一種量度。創造力是一種綜合能力。創造力就是提出新設想，探究解決新問題，產生新成果的能力。具有開拓進取和創新精神，相互協作的團隊精神財富，具有終生學習，不斷自我提升的能力，并掌握基本生存技能，具有較高的個人品質和對真理的執著追求，掌握現代交流工具，與外界溝通的能力，具有靈活運用知識的社會適應能力，只有這樣我們在以后的道路上才會走得更遠。

　　為激發廣大職工工作熱情和創新活力，促進技術和管理創新，經請示局黨委，局工會決定在全局范圍內開展以“項目管理創新創效的工作”為主題的職工勞動競賽。以技術創新和工作創新為內容，開展全員職工勞動競賽，其中技術創新包括。應用新技術：在給排水，送風排風與強弱電項目，應用新的技術手段方法，在某一方面突破已有技術范圍，取得了較好的經濟效益；在生產施工中，突破我局傳統的施工手段方法，通過應用新的施工工藝，促進了安全，保障了質量，降低了生產成本，顯著提高生產效率和效益；技術創效活動是推動企業改革和發展的重大措施，是為社會和企業創造價值，實現價值的有效途徑。企業通過開展創新活動，提高創新能力，來達到增進企業效益，促進企業發展的目的，而作為建筑施工企業，如何通過實施技術創新，增進企業效益，促進企業發展，就成為企業項目管理的主題。

　　（二）培養是主導

　　然而，目前企業科技人員或員工的創新能力普遍缺乏，直接體現在上述特征或多或少地欠缺上，原因既有傳統文化的影響，思維定勢的負面影響，也有制度、機制不完善的影響。認清了影響創造力開發的原因，企業在開展創新創效活動中就必須要解決企業科技人員或員工的創新意識和創新能力的培養問題。

　　在建筑市場競爭日益激烈的今天，我們作為建筑企業必須堅持“科技興企”方針，以科技為動力，實現了企業歷史性大發展；提高對企業創新、創效意識重要性的認識；加大科技投入，全面提升科技水平。

　　動員和組織企業科技人員和所有員工圍繞企業技術創新工作，大力開展"開發一項新產品，攻克一項技術難題，創造一項新工藝，推廣一項新技術，轉化一項新成果"活動，充分發揮職工的作用，積極引導廣大職工參加技術創新項目的研究和開發，鼓勵廣大爭取做技術帶頭人。要圍繞提高企業核心競爭力，進行資金、物資、設備和人員的配備和整合，盡快掌握施工的核心技術，提高創新能力。要準確把握科技進步的新動向，不斷掌握和擁有新技術、新材料、新設備、新工藝、新產品。以工程項目科技攻關為平臺，發揮技術優勢，優化施工工藝，堅持"人無我有、人有我新"的創新機制，力爭在不同的建筑施工領域中有所突破，形成自己的技術創新優勢。要集中力量開展工程前瞻性科技攻關，積極學習、引進、推廣國內外先進技術和先進設備，不斷提高研究開發和生產能力，逐步建立一種集先進企業之長，又獨具公司特點的科學技術體系，把技術創新最終目的落實到企業效益上，實現技術創效。

　　（三）制度得到保障創新的動力才會持久

　　制度是創新的保障。要想將青年創新創效活動深入持久地開展下去建設完善活動的運行機制必不可少。創新創效活動能否取得實效黨政領導的重視支持是關鍵。為加強對創新創效活動的組織領導，團委形成層層黨政掛帥層層團組織負責公司團委牽頭各部門齊抓共管的工體系為創新工提供了保障。

　　觀念是創新的動力。觀念是一切工作的先導。我們團委充分利用青年工簡報、創新創效大會、青年創新等各種陣地深入淺出地宣講創新創效的意義大張旗鼓地表彰創新創效先進個人和典型事跡在青工中樹立了創新的念和創新的意識。

　　實踐是創新的沃土。我們將創新創效工課題攻關活動相結合青年崗位能手、青工技能振興計劃相結合使創新工更好地結合實際并發現易于青年參的好措施和好載體進一步促進創新工在企業的土壤上開花結果。

管理創效專題研討發言稿 篇2

　　根據集團公司《關于開展給管理創效專題研討的通知》要求，我做如下發言：

　　管理創效是集團公司持續健康穩步發展及提高經營質量和經濟效益的的需要，有益于進一步梳理集團公司管理要素，進一步改進集團公司的管理流程，創新管理手段，匯集集團公司在管理中的先進經驗，進一步提升公司管理水平，提高管理效率，促進集團公司公司健康發展。

　　為了實現這一目標。從總體上講，要求集團公司全員必須要提高認識，統一思想，最大限度地發揮好各個層級、各個層面的主觀能動性和創造力，不斷提升管理水平和創新能力為保障集團公司年度目標任務的實現，共同努力奮斗。

　　就本次管理創效研討，我個人認為就是要通過對管理過程中各個環節進行全面梳理。進行細致的“找茬”和“挑毛病”，從而發現問題查找制約管理的短板，制定專項措施，提出建議和對策。從我個人所從事的崗位而言，在管理創效的進程中，首要的工作就是要進一步強化學習和教育引導。把“管理創效”成為一種理念，同qhse工作一樣，會會講、天天講、時時講，讓管理創效理念，根植于公司員工的內心深處，進一步統一思想，提高全員對精細管理。爭創效益的認識。從而激發干部員工管理創效的內在動力，實現集團公司管理目標。

　　從工作本職出發，我認為我的創效點是：

　　1、安全就是創效。真正“qhse”管理工作落實到實處，把“我能安全”落實到實處。教育引導員工，無論是在工作崗位上還是八小時以外，如果忽視了安全。不能管理好自己，一旦出現了事故，不光傷害了自己也會對公司帶來損失和影響。

　　2、服務質量提升、產品質量保證就是創效。時間和教訓已經證明了每發生一起產品質量事件或服務投訴都會引發一系列連鎖反應。不光造成成本浪費，還給單位的信譽帶來負面影響。

　　3、廉潔自律，不出問題就是創效。如果不注重政治理論，學習和形勢任務教育引導。那么個別員工就會偏離正確的人生軌跡，不能同公司同呼吸共命運。一旦出現問題就會給企業帶來損失，尤其是黨員干部一旦出現問題，不光給企業造成一定的經濟損失。還會給企業帶來災難性的負面影響。

　　4、隊伍穩定就是最大的創效。

　　針對上述制約創效的關鍵點，我將結合工作實際，進一步完善相關制度規則，并做好強化落實。扎扎實實開展好各項工作。確保職責范圍內的工作全面履行好、落實好，確保工作高質量完成，促進公司的發展。

管理創效專題研討發言稿 篇3

　　同志們：

　　今年以來，xx區依托xx村村興數字化平臺，探索“互聯網+共同締造”模式，著眼于群眾房前屋后的實事、小事，域內域外、線上線下相結合，發動黨員群眾共謀、共建、共管、共評、共享，探索形成“黨建+平臺+村(社區)”的共同締造“樣本”。

　　域內+域外，共同建設“網上村莊”

　　年輕人外出務工導致村莊空心化是新時代基層治理難題，xx區以村村興數字化平臺為載體，采取信息化手段，努力探索一條域內域外、線上線下共同締造美好環境與幸福生活的新路徑，通過網絡平臺，將村(社區)黨組織、本地村民、外出務工村民緊密聯系起來，形成人人有責、人人盡責、人人享有的發展共同體。xx月xx日，xx區村村興網絡平臺正式上線。當前，xx區在139個村(社區)設立了“網上村莊”，平臺的關注量突破10萬人。每個“網上村莊”內容設置融合群眾意愿，打造村情村貌、鄉賢名人、旅游資源、經濟發展、村社服務、村內廣播、鄉愁記憶、先鋒代言等板塊，進行日常更新并開展豐富活動，讓群眾愿意瀏覽、樂于互動、情感共鳴，充分發揮網絡村莊聚人、聚心和聚力的作用，為開展共同締造活動奠定了堅實基礎。

　　線上+線下，共同謀劃村社發展

　　依托平臺探索“線上+線下”的共同締造模式，促進村社集體經濟增收，帶動城鄉經濟發展。先后開展“我為家鄉代言”“愛在故鄉”等鄉情聯誼系列活動，各村(社區)居民從本村能人、在外游子中推選出“代言先鋒”，共同為家鄉產品發聲宣傳。xx村積極在平臺組織“愛在故鄉”系列活動，將家鄉特產上架xx村專屬商城，黨員帶頭當“代言先鋒”，鄉賢群眾個個參與購買與推廣，10天銷售額達8650元，實現了從無到有的突破。在平臺建設中，xx區積極探索“NxN”的運營模式，全面整合社區各類基礎資源，廣泛通過塆組會、夜話的形式，摸清各村、社區群眾的普遍需求，對癥施策打造各村專屬商城，上架村特產，讓村民的農產品通過“小程序+電商直播”銷售到各地，實現“本地賣”；同時，吸引外界資源進入村莊，全村人都可以分享產業發展紅利，推動實現“全球買、全球賣”的終極構想。xx區在平臺發起“票選家鄉土特產”活動，線上鏈接在外游子，線下邀請本地村民，共同評出家鄉特產，合力推廣家鄉產品，助力挖掘“一村一品”特色，帶動集體經濟發展。xx村的“手工魚丸”、xx村的“絲苗米”和桃膠產品等都成為了本村的“地標產品”。

　　服務+治理，共同締造美好家園

　　在“治理＋服務”上下功夫，發動村（社區）積極用好平臺，定期發布黨員聯戶、村社活動開展情況、黨務居務公開等內容，并設置書記信箱方便居民參與村社發展決策共謀。一字門社區黨群合力為居民安裝了路燈，xx村組織開展紅色故事宣講活動，建新社區、xx社區發布了“愛綠護綠、抗旱保綠”共同締造活動，楊家灣村的“蘿卜”在中國農民豐收節主會場參展……居民在“網上村莊”就可以了解家鄉動態，參與家鄉建設，黨組織凝聚力、戰斗力和向心力也不斷增強。同時，村內服務版塊“我有技能、我要招工、跳蚤市場”等各類本村信息也深受群眾歡迎，結合收集到的群眾需求，xx社區發布了1萬平方米鋼結構廠房招租信息以及本地專業貼磚師傅技能信息，xx社區發布了企業招聘信息……各類和群眾生活息息相關的信息通過“網上村莊”發布，讓數據多跑腿，圍繞群眾房前屋后實事、小事，著力解決群眾所需、所急、所盼，讓轄區群眾感受到家鄉的溫度。