扶貧工作總結會議講話（精選3篇）

扶貧工作總結會議講話 篇1

　　尊敬的各位領導、同志們：

　　今天自治區召開科技扶貧指導員工作總結會，對進一步做好科技扶貧工作，促進農牧民脫貧致富，具有積極重要的意義。下面，我就原州區一年來科技扶貧指導員工作情況，向大會作簡要匯報，對其中存在的不足之處，請領導和同志們批評指正，多提寶貴意見。

　　一、建立工作機制，明確科技扶貧目標任務

　　我們認真學習“自治區科技脫貧致富指導員‘百人團’幫扶工作方案”，在領會精神的基礎上，結合原州區的實際，安排15名科技扶貧指導員對15個村進行科技扶貧。我們召開科技扶貧指導員動員座談會，制定20xx年科技扶貧工作方案，明確項目扶持方向和目標任務，保證科技扶貧指導員工作有計劃、有目標、有任務，能夠順利實施，取得實際成效。我們嚴格執行《自治區科技扶貧指導員考核細則》，加強對科技扶貧工作的動態管理，增強科技扶貧指導員的工作責任心和工作緊迫感，促進科技扶貧工作深入發展。

　　二、形成工作特點，全面推進科技扶貧工作

　　一是做到定位準。各指導員能夠深入村組，結合實際，因地制宜，找準發展經濟、農民增收的切入點，以最少的資金突出科技扶貧，選準示范戶，起到帶動輻射作用。二是做到工作實。各指導員與村領導共同制定發展規劃，確定項目方案，種植業主要是調整結構和推廣新品種，畜牧業主要是建立示范戶，組建牛、羊入股合作社，以此開展科技扶貧工作。三是做到思路新。能夠突破資金瓶頸，推進項目發展，如中河紅崖村以專項資金支持農戶建設標準化牛舍100棟，被原州區畜牧中心批準為中河鄉唯一的養殖專業村，其他如楊河村、母家溝村、清水灣村、大疙瘩村、曹河村成立了養羊、養牛合作社，促進了科技扶貧工作的發展。

　　三、刻苦勤奮工作，取得科技扶貧工作的實效

　　經過各指導員的細心指導和辛勤工作，原州區取得科技扶貧工作的實效，截至目前，配套項目資金130萬元，建立示范點15個，培養科技示范戶273戶，組織成立養殖合作社5個。引進蔬菜、馬鈴薯、小雜糧等新品種18個，示范推廣面積4298畝;幫助指導改建及新建牛棚126棟，羊棚29棟，蔬菜溫棚10棟，青貯池6個;配套飼草加工、防疫器械183臺(套);選購優質基礎母牛17頭，優質種羊29只;種植優質牧草10100畝，指導示范戶養牛150多頭，養羊300多只，有效促進農牧民脫貧致富。

　　我們原州區開展科技扶貧工作，取得了一定的成績。但我們清醒地認識到，科技扶貧是一項長期而艱巨的任務，在前進路上還會遇到很多困難和問題。因此，我們要堅定信心，充分發揮指導員的作用，持續抓好科技扶貧工作，為廣大農牧民脫貧致富作更大的貢獻。

　　謝謝大家!

扶貧工作總結會議講話 篇2

　　今天我們利用半天時間在這里召開上半年工作總結會，目的十分明確，通過認真總結上半年的工作，肯定成績，查找問題和下半年工作的突破口，更好地完成全年目標任務。借此機會，講三點意見：

　　一、上半年工作總結：

　　1、主業逆勢上揚，成績突出，保持了良好的發展勢頭，運營質量全面提升。紗產量完成超計劃16.3%，坯布超計劃11.1%。銷售收入增長47.7%，利潤超額完成集團控虧指標，已奠定完成全年目標的堅實基礎。

　　2、各項指標全面完成。6家獨立核算單位和11家責任承諾單位中財務部、人力資源部、太陽能公司、集團辦公室、商業公司、生產技術部、社區管理中心均超額完成了半年目標，機電設備安裝公司自主運營體系已基本建立，并承接公司內部工程項目。同時，值得慶賀的還有，集團公司榮獲全國紡織工業先進集體，主營收入位列全國棉紡織行業56名，混紡紗業務收入列全國第10，出口收入列全國前列。

　　3、推行阿米巴管理模式已見成效。按照阿米巴管理模式，在集團內部以產品為單位實行了生產單位的獨立核算、運營模式的創新為公司帶來經營活力。集團下放經營權、財務權、人事權，使其6家獨立核算單位成為適應市場、快速反應，獨立運營，績效共享、風險自擔的市場主體。

　　4、實行三個目標考核體系，凝聚共識、激發活力，調動積極性。一是月度績效考核目標，主要考核日常工作和月度工資，確保各項工作任務的完成;二是6家獨立核算單位的風險抵押績效共享目標，有效地調動了大家的工作積極性，實現了紡織主業扭虧為盈;三是集團20xx年戰略目標，即質量升級、管理升級、產品升級目標，財務實行統收分支和費用全責發生制為核心的獨立核算體系及考評、審計日常管理的督導檢查體系。通過戰略目標的制定與考核，確保集團公司戰略目標的實現。

　　二、存在的主要問題

　　在取得成績的同時，也存在不容忽視的問題：有些單位個別指標完成差距較大;個別機關部室對生產經營服務工作支持不力;產品質量有待進一步提高。

　　三、下半年工作安排

　　1、不斷完善三個目標考核體系向精細化、模塊化、規范化推進。制定更明確的量化考核目標，即：月度目標管工資，年度目標管盈利，戰略目標管方向，從而使集團成為決策中心、核算中心、投資中心，而大量的管理職能全部下移到各獨立核算單位和職能部室。進一步充分授權和下放經營權，使獨立核算單位逐步成為獨立法人單位，真正成為面對市場、快速反應、獨立承擔市場責任、獲得更多收益的實體。下半年，我們更多的是要加強戰略目標管理，重點是提升管理效率，提高管理精準度，從而確立在行業的優勢地位，提高在行業中的核心競爭力。

　　2、加快優勢產品的技改投入和關鍵設備的填平補齊，全面提升紡織產品競爭力，下半年要完成三個技改目標：氣流紡、環錠紡的填平補齊及電氣配套工程。

　　3、集團將制定質量升級方案，明確質量升級的標準、目標，由生產技術部牽頭制訂。

　　4、精兵簡政，進一步落實集團瘦身計劃。建立真正的干部能上能下，管理人員能進能出，工資能升能降的機制，不斷增強企業活力。

　　5、建立工貿結合、以工為主、以貿為輔相互促進的生產經營模式，找出新的盈利增長點。

　　6、進一步關心職工生活，提高職工收入，改善工作環境，提升職工的幸福指數，充分體現**大家庭的溫暖。

　　總之，今年上半年我們的各項工作都有新的突破，各項指標全面完成，為實現全年的奮斗目標打下了堅實基礎，但是，面對嚴峻的行業形勢，我們的困難還很多，希望大家團結一心，群策群力，艱苦奮斗，確保完成全年目標任務。

扶貧工作總結會議講話 篇3

　　同志們：

　　剛才，檢察長總結了20xx年的工作，檢察長宣讀了表彰工作標兵的決定，檢察長明確了獎勵辦法，各科室主要負責人作了很好的供職發言，并對20xx年度工作標兵和先進工作者進行了表彰。在此，我代表院黨組向受到表彰的同志們表示熱烈的祝賀!院黨組決定召開這次全院干警大會，既是總結20xx年度工作、表彰先進，也是明確我院20xx年工作目標和思路，進一步統一思想，振奮精神，動員大家高標準、高質量地做好20xx年各項工作。

　　20xx年，全院干警在院黨組的領導下，全面履行法律監督職責，深入推進三項重點工作，較好的完成了各項工作任務，思想政治建設、檢察業務建設、班子隊伍建設、檢務保障建設等方面都有新的發展和進步。這些成績的取得，得益于上級的正確領導，得益于全院干警的共同努力。在此，我代表院黨組，向為完成20xx年工作付出辛勤勞動的全院干警表示衷心的感謝!

　　關于20xx年工作，根據院黨組研究，我講如下意見。總的指導思想和目標是：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，深入貫徹壽光市十三屆黨代會和市xx屆人代會精神，緊緊圍繞全市經濟社會發展大局，堅持以業務工作為中心，各項工作均衡發展為目標，強化法律監督、強化自身監督、強化隊伍建設，營造團結和諧、健康向上、創先爭優、理性包容的工作環境，努力打造政治堅定、清正廉潔、求真務實、奮發有為的優秀團隊，全面提升檢察工作水平，為促進全市經濟平穩較快發展，維護社會和諧穩定作出新貢獻，在濰坊市院年度考核中確保進入前兩名。

　　一、牢固樹立質量是工作生命線的理念，嚴格執行各項規范

　　當前，檢察工作發展的機遇和挑戰并存，各個單位的競爭非常激烈，都在奮力爭先，乘勢而上。作為我們壽光院，是一個老先進，不論是班子隊伍建設、還是檢察業務建設等各方面，都有很好的基礎和得天獨厚的條件，隊伍建設一流、工作成績一流、經濟條件一流。但是，在各個單位都在爭先發展的形勢下，如果我們不保持清醒頭腦，不能正確地分析判斷形勢，就會失掉我們的優勢，就會失掉發展的機遇，就會被先進院所拋棄。去年，由于受換屆影響，因此，我們要想保持壽光的優勢，在基層院的相互競爭中占據領先地位，最基本的一點就是牢固樹立質量是工作生命線的理念。要提高工作的質量，一是強化質量是創先爭優基礎的意識。單位與單位之間的競爭，是工作上的競爭。同等情況下，誰優誰劣，取決于工作質量的高低。工作的質量是參與競爭的基礎，是在競爭中得以制勝的法寶，或者說沒有工作的質量就沒有資格參與競爭，也就更談不上創先爭優。因此，大家要充分認識這一點。二是強化質量就是規范的意識。衡量工作的質量如何，都有一定的標準和規范。大量的實踐證明，不論是業務工作還是綜合工作，凡是按標準和操作規范辦的，質量就高，反之就會出現問題，一些正反典型事例也反復印證了這么一條基本規律。關于這一方面，去年高檢院印發了《檢察機關執法工作基本規范(20xx版)》，省市院也有一些具體規定，這都是工作實踐中經驗教訓的總結，我們必須嚴格執行。比如刑檢工作，要嚴格遵守辦案流程，嚴格案件證據的審查，確保不出現錯捕錯訴的問題;反貪反瀆工作，在保證辦案安全的前提下，要加大工作力度，在查辦大案、提高實刑率上下功夫，堅持杜絕撤案、不起訴和改變定性的問題;控申、民行、預防、等業務工作和政工、辦公室、財務等綜合工作，也都嚴格執行工作規范。只有按照規范和規定去辦，才能保證工作的質量，才能不出問題。近些年我院結合工作實踐，也總結了一些經驗和做法，并形成了制度，希望大家對行之有效的要貫徹落實，對有些需要完善的要抓緊理結。

　　二、牢固樹立創新發展的理念，努力實現工作新突破 一提到創新，有的同志感到很為難，認為高不可攀。其實，這既是個工作思路問題，也是個工作方法問題。我認為，工作規范就是創新。人無我有，人有我優，縱向比你有顯著進步，橫向比你有特色亮點，這也是創新。工作創新，既是對全院整體工作的要求，也是對各個部門、各個崗位的要求。也就是說，在保持全院各項工作均衡發展的基礎上，各個部門、各個崗位不能安于現狀，要不斷探索創新，形成自己的特色，以工作上的新突破、新亮點推動工作的新發展。一是要高標準定位。各部門開展創新工作要高標準定位，力求創造出自己的精品和品牌，為全院取得優異的工作成績服務，通過創新發展帶動工作業績的提升。市委孫明亮書記在最近召開的壽光市第十三屆黨代會上要求，市直部門要全面向第一沖鋒，堅持“濰坊前三是底線，全省全國先進是目標。”我們壽光檢察院是全國先進檢察院，必須要有創先爭優的緊迫感，工作的標準定位要高，要勇于趕超，敢于向先進叫板，把工作目標定在全濰坊市年度考核成績保二爭一、爭創全省一流和全國模范檢察院上，各部門的年度考核成績不能低于前兩名，要爭當全市工作排頭兵。這既符合我們院的基礎和條件，也符合市委的要求，否則工作就會落伍，就會拖全市大局的后腿。二是要注重細節。近些年，我們在抓工作的規范化上下功夫比較大，在創新工作上力度比較大，收到了明顯成效，但在工作的細節上仍然存在不規范問題。在搞創新上要注意以下幾點：創新要從實際出發，取得實實在在的成效，不切合實際的創新堅決不要搞。作為業務工作來說，要明確工作再搞創新，工作不明確的不要創新，法律有明確規定的，禁止搞創新。下一步，要從細節入手，別人不注意、不規范的問題我們注意、規范了，就給人耳目一新的感覺，就是創新。三是要突破弱項。一個院或一個部門，工作方方面面，相比有強有弱。各部門要認真分析本部門工作形勢，找準工作的強項和弱項，在鞏固強項的前提下，用心用力突破弱項，在突破中實現創新、實現發展。

　　三、牢固樹立求真務實的理念，正確對待工作政績 在這個問題上，我們要有正確的政績觀，我們要有求真務實的理念。對待工作成績，領導和同志們能否做到求真務實，關系著檢察工作的長遠發展，影響著檢察機關的社會形象。根據我在市院工作時了解到全市單位的情況，有些現象值得我們注意，并在工作中加以避免。比如，有的弄虛作假，辦案數質量水份很大，甚至造假案，搞“數字政績”;訴訟監督，人大報告針對你們有關部門，人人報告，我在人大報告中體現的數字，有的說空話、說大話，說了就算做了，正在做的說成是已經做好了;有的工作浮躁，表態時決心很大，落實時不見蹤影。諸如此類的問題，害人害己害單位。

　　怎樣做到求真務實，取得一流工作政績。具體來講，首先扎實做好平時經常性工作。工作只有從平時入手，日積月累，才能積少成多，積小成大，經常性工作經常做，日事日畢、日清月結，才能建立規范的工作秩序，才能保證工作質量，取得政績。比如《檢察機關執法工作基本規范》和《全省全市檢察工作科學發展績效考核標準》的許多具體規定和標準，就是靠我們把功夫下在平時，成績出在平時，不能靠突擊戰、運動戰和“臨死抱佛腳”。二是說話辦事要力求實事求是。無論是院里向上級，還是科室向院里、個人向科室，匯報工作、反映情況都要做到一是一、二是二，堅決杜絕好大喜功、夸大其詞、陽奉陰違。三是對于部門負責人而言，要抓好部門的全面工作。工作上的標準就是對口考核要爭先創優，同時要落實一崗雙責，業務工作、工作紀律、衛生等，各科的負責人要全面要求。

　　四、牢固樹立以人為本的理念，努力提高干警素質 從我過去掌握的情況和近期的談話了解來看，我們這支隊伍整體情況是好的，沒有什么大的問題，但有些苗頭性的現象還要值得我們高度重視。我們要謀求檢察工作的新跨越、新發展，隊伍是保證，人才是關鍵。在當前和今后的隊伍建設上，要牢固樹立以人為本的理念，在院黨組的職權范圍之內，在院里財力物力允許的條件下，把我們這支隊伍培養好、使用好、管理好和關心好，積極倡導和諧檢察、快樂檢察、幸福檢察，努力構建尊重人、關心人、理解人、幫助人的檢察人文環境。在這方面，要倡樹三種風氣。

　　(一)倡樹學習的風氣。事業的發展靠人才，人才的來源靠學習。在全院開展“創建學習型檢察機關、建設學習型部門、爭當學習型檢察官”活動，在全院、各部門和全體干警中叫響學習是覺悟、學習是能力的口號。政治處要制定好全年學習計劃，通過教育引導、制度機制制約，努力營造人人學習、自覺學習的濃厚氛圍。要按照上級部署，深入扎實地抓好各項學習教育，努力提高干警隊伍思想政治素質、職業道德素質、執行力素質，切實保證隊伍政治合格，檢令政令暢通。要切實加強業務學習，通過開展讀書活動、檢察官講堂、調研交流和以賽以考促學等多種形式，督促大家學習，更新自身知識，提升業務技能，強化業務素質。要加強深化檢察文化建設，通過在重大節日開展健康向上的文化活動、召開相關人員座談會，在干警生日送蛋糕祝賀等方式，搭建交流平臺，活躍機關生活，增強親和力，充分發揮檢察文化陶冶情操、鼓舞士氣、凝聚人心的作用。

　　(二)倡樹清正廉潔的風氣。檢察機關是國家法律監督機關，是反腐敗的重要職能部門，職業和崗位的特殊性決定了我們必須知法守法、講廉潔守規矩。從以往情況看，我們院絕大多數同志執行規定是嚴格的，但我也了解到有的同志在社會上吹牛說大話，有的伸手要錢要物，有的搞經營做買賣，等等。辦案透風撒氣、為嫌疑人出謀劃策、充當內奸，這首先是人品問題，這些現象雖然出現在個別同志身上，但影響的是整個檢察院形象。對此，我強調以下幾點，也是敲敲警鐘。第一，要嚴格遵守上級有關原則性規定。在黨風廉政建設上，從中央到地方都有很多要求，檢察機關對檢察干警也有明確規定，希望同志們要嚴格落實，上級怎么要求的我們就怎么做，不要搞上有政策下有對策，不能鉆“空子”、打“擦邊球”。如果在這一點上出問題，誰出問題誰負責。第二，要正確使用手中權力。檢察機關是執法部門，干警雖然崗位職責不同，但都賦予了一定權力。權力和責任是一致的，權力越大責任越重，能否正確使用好手中的權力，是對我們每個人黨性原則很現實的考驗。因此，每一名干警一定要保持清醒頭腦，正確看待和使用手中權力，堂堂正正，光明磊落，堅持按法律、按原則辦事，正確行使好自己手中的權力。第三，要管得住細節。生活中有政治，情趣上看形象，小節不保，大節難保，過好政治關，離不開生活關。在日常生活中，要管好自己的嘴，不隨意接受吃請;管好自己的手，不收別人的禮品;管好自己的腿，不該去的地方不要去，真正做到自警、自省、自重、自律。第四，要加強管理監督。紀檢組和監察室要樹立對同志、對單位高度負責的精神，切實把廉政建設抓起來，制定出具體措施，加強教育和監督制約。對發現的傾向性苗頭，該提醒的及時提醒，該談話的及時談話。對出現問題的，要本著懲前毖后，治病救人的原則，以紀以規嚴肅處理。

　　(三)倡樹包容關愛的風氣。包容就是寬容大度，關愛就是關心愛護。我們大家一塊共事，這既是工作的需要、組織的安排，也是我們的緣分。因此，在包容方面，要“容人之長、容人之短、容人之功、容人之過”，做到“五多五少”，即在思想精力上多謀事少謀人，把心思用在工作上，不要熱衷于論長道短;在工作上多盡職少爭利，把自己職責內的事干好，不要過分強調個人得失;在性格上多忍讓少逞強，謙虛謹慎，不要總想占上風;在處事上要多協商溝通少強調自我，求大同存小異，開誠布公，講風格、講團結;在對上、對外反映問題上多看單位和別人長處少揭短處，客觀公正，不要以偏概全。在關愛方面，堅持嚴格隊伍管理的同時，積極爭取各方面支持，本著量力而行、積極作為的原則，在從優待警上多辦實事、多出實招、多使實勁，想干部所想，急干部所急。我所了解到的如食堂問題、單身干警宿舍問題、福利問題和干警職級待遇等問題，請大家放心，院黨組本著先急后緩、先易后難的原則，能夠一次性解決的一次性解決，一次性解決不了的逐步解決，力爭有明顯改善。

　　另外，我再講一下近期的有關工作。

　　一是春節前的工作。就過春節了，大的方面工作難以展開，主要工作是把日常的業務工作抓好，做好走訪慰問工作，以及節日期間的安全工作，希望有關部門按院里的要求抓好落實，確保大家過一個歡樂、安全、廉潔的春節。二是紀律作風問題。從當前看，紀律作風方面沒出現大的問題，但渙散松弛的現象比較突出，如上班遲到下班早退、上班串崗找不到人、內務秩序比較亂、開會著裝不規范、工作日中午飲酒等，這都表現出了部分同志思想比較渙散，我行我素，制度意識不強。對這些問題，各個部門和分管領導要好好抓一抓，紀檢督察部門要加強督察，春節后的紀律作風整頓也要作為重點內容來抓。三是工作開局問題。春節過后，各個部門要全力抓好開局。反貪、反瀆部門，要立足“早”字，早計劃打算，早摸排線索，盡快早上案子，實現開門紅。其他部門邊抓目前工作邊注意總結各項工作經驗。

　　同志們，20xx年是各級領導班子換屆后展開工作的第一年，目標要求高，工作節奏快，落實力度大，希望全院干警要充分認識面臨的形勢和任務，牢固樹立科學發展、均衡發展、領先發展的思想，以奮力拼搏、爭創一流的進取精神，扎扎實實做好各項工作，努力推進我院各項工作再上新水平，順利實現全年工作目標。

　　最后，祝全院干警與家人新春愉快、和諧幸福、萬事如意、豬年大吉!謝謝大家!