2023年度優秀員工發言稿（精選3篇）

2023年度優秀員工發言稿 篇1

　　作為一名普通員工，我很榮幸能被評為本年度的優秀員工。在此要感謝公司，為我提供這個平臺，讓我能充分發揮自己的能力;其次要感謝公司領導，感謝他們給予我的關懷;再次要感謝我的同事，感謝他們對我的幫助和支持。雖然我來工作(才短短三個月)工作時間不是太久，但在領導的關懷和同事的幫助下學到不少東西，能力大有提高。

　　三個月以來，我始終保持著對工作的熱忱，一步一個腳印，腳踏實地的往前走。在各領導的英明領導下，在全體員工的共同努力下，我們不負重望，完成了集團所布屬的任務，也經住了公司對我們的考驗。我們只是一名普普通通的員工，同時我們也是的主人，因為我們的心早已和興衰緊緊的連在了一起。2019年，我們部門響應集團領導的號召，在工作中取得了一定的成績，這不但得益于領導的正確決策，同時和我們每一位員工的共同努力是分不開的。

　　感謝領導、同事對我的幫助，感謝客戶對我工作的支持。通過學習企業文化，使我由一個沒有從事過相關工作、沒有朝氣的我轉變成朝氣蓬勃、積極進取的人，公司發展了，員工才有好的未來。企業文化也無時無刻都在激勵著我，使我感到青春、主動、進取，要對事認真，對人感恩，對物珍惜。同學朋友也感到我的變化，說我對生活變的更樂觀了，在這個變化中也給公司進行了傳播。

　　新的一年讓我們攜手共進，把公司變成所有人為之自豪的公司!謝謝。

　　最后祝諸位新年快樂。工作順利。身體安康。萬事如意!

2023年度優秀員工發言稿 篇2

　　有幸作為公司的優秀員工代表上臺發言，我感到無尚光榮和自豪。在這里，我代表所有優秀員工向大家表示感謝，感謝領導的厚愛，感謝同事們的支持。

　　我來到公司工作已經有3年了，在這3年里，我明顯感覺到了公司的發展，也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時，我還是個剛畢業的學生，沒有任何的經驗，這幾年來，多虧了領導的悉心教育和提拔，讓我有更多的發揮平臺;也多虧了同事們的支持與幫助，使我在學習到專業知識的同時，也提升了與人相處溝通的能力。

　　過去的3年里，我并沒有為公司做出了不起的貢獻，也沒有特別值得炫耀的成績，我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己的努力盡心盡力的去完成每一次任務。每次遇到困難，我都會耐心的調整自己的心態，堅定自己的方向，把困難當成鍛煉自己的契機，把生活環境上吃的這一點苦當成是對自己的磨礪和人生財富，讓自己更有信心面對明天新的挑戰。今天，我的這份付出得到了公司的認可，我想公司這次評優活動也再次向每位員工傳達與說明了，只要有付出，只要做好了屬于你的那份工作，就會有回報的簡單道理。我也堅信，今后的工作會越來越好。

　　過去的成績已成為過去，2019年才是我們奮發圖強的一年，我們面臨的新形勢既充滿挑戰，更催人奮進，在以后的工作中，我將更加嚴格要求自己，將這份榮譽化為我今后工作動力，揚長避短，用更加優異的成績回報公司領導、同事的關心、支持和厚愛!

　　最后祝愿大家在新的一年里身體健康，萬事如意!

　　謝謝大家!

2023年度優秀員工發言稿 篇3

　　最近在廠里領導組織下，觀看了李強老師的《優秀員工》，聽完他的演講后，感觸挺深，李強優秀員工演講稿。他不經意間所說的一句話就會給人很大的啟迪，很大的反思。

　　要想得到，就得先付出，并且珍惜自己的工作。平時我們都是為了高薪或是其他什么好的福利，而選擇職業，唯獨沒有想到的就是：我們能為公司創造多少財富?試想，沒有自己的付出又怎么能有想要的收獲，要想得到就必先付出。

　　學會改變自己的心態，工作不僅是為了拿份薪水，還為了成長和快樂。不要僅僅為了薪水而工作，還應該為夢想而工作，為自己的前途而工作，在以后的工作中只有踏踏實實的干，用心去干，有責任感，才能把工作做得更好。工作中只有用心做事，才能學到更多，學到的任何技能和知識都可能成為自己未來的生存工具，工作是一個人生存的手段，是幸福人生的保障，沒有工作生活會變得怎樣?用心工作，過好每一天，干好每一件事，總有天會有所收獲，對自己沒有壞處。

　　最后我們要學會感恩。感謝企業給了我們工作的機會，在以后的工作中要用感恩的心全力以赴去做好每一天的工作。

　　俗話說，人人都是人才，就看你用在何處!的確，管理企業更要講究人盡其才，把適合的員工放到合適的崗位上工作，當然要做到這一點并不容易。多數情況下，是“大材小用”或“小材大用”亦或“東材西用”了!然而，最近頗為引人注目的一匹“黑馬”——南京太平洋建設集團的董事長嚴介和的用人原則更是別出心裁，他認為：學歷并不是最重要的，關鍵是能力,自己提拔自己的員工才是最可愛的員工。一個優秀的員工剛剛稱職就應被提升到新的崗位上，讓其更加拼命的工作。

　　的確，隨著人們對工作環境、工作程序和內容的熟悉，如果沒有外力的約束、鞭策和誘-惑，惰性也隨之而來。對于那些積極進取，對自己的職業有規劃的人員而言，一旦對現在的工作輕車熟路后，就想會給自己提出新的挑戰，不斷為自己設定新的目標。

　　對于企業而言需要警惕的是，應為員工的發展設立多種職業晉升通道，如果晉升通道狹窄，優秀員工就只能緊盯管理崗位。然而，并不是每一位在專業領域發揮出色的員工，都能扮演好管理者的角色。更多的時候，管理者不但要有專業知識，更要有其特定的綜合素質。要謹防把優秀的專業人才變成無能的管理人員。