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醫(yī)院年終總結(jié)大會(huì)上的講話

發(fā)布時(shí)間:2023-05-30

醫(yī)院年終總結(jié)大會(huì)上的講話(精選28篇)

醫(yī)院年終總結(jié)大會(huì)上的講話 篇1

  同志們:

  當(dāng)前,我院各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,但是必須看到,我院醫(yī)療服務(wù)水平還亟待提高、管理和服務(wù)離患者的要求還有較大差距。醫(yī)院工作的好壞,不僅關(guān)系到醫(yī)院自身的形象,而且直接影響到衛(wèi)生系統(tǒng)乃至政府的形象,F(xiàn)在,黨中央、國(guó)務(wù)院采取一系列措施,千方百計(jì)加大投入,加快醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。因此,我們要緊緊抓住這一機(jī)遇,進(jìn)一步增強(qiáng)搞好醫(yī)療服務(wù)工作的責(zé)任感、緊迫感,采取強(qiáng)有力的措施,加快發(fā)展。下面,我向大家提兩點(diǎn)要求。

  一、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)水平

  醫(yī)療工作體現(xiàn)了醫(yī)院最根本的職能,努力提高醫(yī)療服務(wù)水平,是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的關(guān)鍵所在,也是醫(yī)院生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。我們要始終堅(jiān)持“以人為本”的理念,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng),進(jìn)一步減少醫(yī)療糾紛。進(jìn)一步改進(jìn)醫(yī)院門(mén)診服務(wù)流程,改善就診環(huán)境,全方位提高醫(yī)療服務(wù)水平。通過(guò)各種方式努力降低病人費(fèi)用,做到合理檢查、合理施治、合理收費(fèi)。

  (一)以病人滿意和信賴為己任,真正樹(shù)立起白衣天使的崇高形象。首先,醫(yī)務(wù)人員要做到著裝整潔,儀容儀表端正大方,掛牌上崗,有問(wèn)必答;二是說(shuō)文明話、辦文明事、做文明人,一律使用規(guī)范的文明用語(yǔ),杜絕文明禁語(yǔ);三是從根本上改善服務(wù)態(tài)度,要從根本上改善服務(wù)態(tài)度,光有熱情周到的服務(wù)還是不夠的,要加強(qiáng)醫(yī)患溝通,學(xué)會(huì)體貼病人,學(xué)會(huì)將心比心。醫(yī)生必須學(xué)會(huì)與人溝通,要善于將自己的意志轉(zhuǎn)化為病人的意志,這樣才能讓兩者成為一個(gè)戰(zhàn)壕里的戰(zhàn)友。如果一個(gè)醫(yī)生不會(huì)做患者的工作,那就是個(gè)不稱職的醫(yī)生!四是要努力做到讓群眾滿意。在工作中我們要經(jīng)常檢討自己是否體現(xiàn)了“一切以病人為中心”的服務(wù)理念?這個(gè)正確答案就是要看患者看病是否舒心、滿意。我們要把“零投訴”作為一種目標(biāo)和努力方向,在全院職工中實(shí)行一次投訴待崗制,切實(shí)做到以人為本,貼心服務(wù)。

  (二)繼續(xù)開(kāi)展多種形式的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。一是要繼續(xù)開(kāi)展好“四有”、“六個(gè)一”服務(wù),不斷完善服務(wù)細(xì)節(jié),要努力把活動(dòng)的內(nèi)容滲透到每個(gè)病人的每個(gè)診斷、治療的環(huán)節(jié)。在門(mén)診工作中,要拓寬服務(wù)渠道,增設(shè)服務(wù)窗口,擴(kuò)大服務(wù)項(xiàng)目,開(kāi)展禮儀服務(wù)和便民服務(wù),堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制,保證急救檢查、治療和手術(shù)等環(huán)節(jié)的暢通、快捷;在病房工作中,各科室要根據(jù)各自的工作實(shí)際制訂出管理措施,各團(tuán)支部都要成立便民服務(wù)隊(duì),開(kāi)展好“一切服務(wù)到床前”活動(dòng),解除病人的后顧之憂。二是要進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)觀念,承諾服務(wù)要在原有的基礎(chǔ)上不斷深化和升級(jí),要把三級(jí)承諾制進(jìn)一步落實(shí)好、完善好并形成長(zhǎng)效機(jī)制。三是護(hù)理工作要繼續(xù)開(kāi)展好“敬業(yè)愛(ài)崗星級(jí)服務(wù)”,不斷提高整體護(hù)理水平。四是要廣泛開(kāi)展“廉潔行醫(yī)、規(guī)范服務(wù)”活動(dòng)。要按照醫(yī)院下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療行為,實(shí)行十項(xiàng)禁令的實(shí)施意見(jiàn)》的要求,在全院大力倡樹(shù)廉潔行醫(yī)之風(fēng),保障人民群眾健康權(quán)益,切實(shí)解決人民群眾看病難、看病貴問(wèn)題。五是開(kāi)展多種形式的愛(ài)心救助活動(dòng)。我們牽手市慈善總會(huì)開(kāi)展的“一對(duì)一結(jié)對(duì)幫扶孤殘兒童”活動(dòng)現(xiàn)在正在實(shí)施。前段時(shí)間我們聯(lián)合市慈善總會(huì)和齊魯報(bào)社開(kāi)展的愛(ài)心救助貧困大學(xué)生活動(dòng),現(xiàn)已圓滿結(jié)束,共收到捐款近三萬(wàn)元,下一步我們還要和市慈善總會(huì)一起搞一個(gè)捐贈(zèng)儀式,把這筆捐款送到貧困大學(xué)生手中。

  當(dāng)前,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)的首要任務(wù)是促使廣大醫(yī)務(wù)人員樹(shù)立以病人為中心的觀念。如果醫(yī)院缺乏服務(wù)意識(shí),滿足患者需求、實(shí)現(xiàn)患者價(jià)值、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系就無(wú)從談起。構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的關(guān)鍵是提升醫(yī)療服務(wù)水平,而提升醫(yī)療服務(wù)水平,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)是前提和基礎(chǔ)。提高醫(yī)療服務(wù)水平需要全院職工共同付出艱苦的努力。構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,需要我們加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高醫(yī)療技術(shù),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得患者信任。這是一個(gè)系統(tǒng)工程,包括改進(jìn)再造醫(yī)療服務(wù)流程、延伸拓展醫(yī)療服務(wù)途徑、識(shí)別防范醫(yī)療服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等內(nèi)容,需要付出艱苦的努力。提升服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平是醫(yī)院贏得患者信賴的根本途徑。

  二、進(jìn)一步加強(qiáng)和繼續(xù)做好治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作

  自去年6月份開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作以來(lái),我院制訂了一系列的實(shí)施意見(jiàn)和有效的規(guī)章制度。使我院的治理商業(yè)賄賂工作取得了明顯的成效。但是近幾個(gè)月來(lái),醫(yī)藥代表又開(kāi)始在醫(yī)院活動(dòng),有些同志放松了對(duì)自己的要求,出現(xiàn)了不應(yīng)有的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了醫(yī)院形象。在這里,我還要給大家提個(gè)醒,今年的治理商業(yè)賄賂工作形勢(shì)依然嚴(yán)峻,上級(jí)的決心和信心仍然很大,這就要求我們?nèi)郝毠ひ婇L(zhǎng)鳴,時(shí)刻警示自己不要麻痹大意,更不要認(rèn)為治理商業(yè)賄賂已經(jīng)結(jié)束了。

  (一)認(rèn)真學(xué)習(xí)治理商業(yè)賄賂的有關(guān)文件精神,充分認(rèn)識(shí)專項(xiàng)治理工作的重要性。按照去年醫(yī)院治理商業(yè)賄賂動(dòng)員大會(huì)的要求,繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)治理商業(yè)賄賂的政策、法律法規(guī)及有關(guān)文件精神,充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,是國(guó)家為進(jìn)一步建立公平、公正的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序做出的一項(xiàng)重要決策,是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體措施,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展治理商業(yè)賄賂工作對(duì)于維護(hù)正常的醫(yī)療秩序,規(guī)范醫(yī)療行為,端正行風(fēng)、降低醫(yī)藥費(fèi)用,解決群眾看病難、看病貴問(wèn)題,構(gòu)建和諧社會(huì),實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,具有十分重要的意義。充分認(rèn)識(shí)專項(xiàng)治理工作的重要性、緊迫感和使命感,把思想統(tǒng)一到這項(xiàng)治理工作中來(lái),與市治理工作精神保持一致。

  (二)嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院制定的《治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》和《關(guān)于治理藥品回扣的暫行規(guī)定》。下步的治理重點(diǎn)是:

  1.治理在藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等采購(gòu)活動(dòng)中的賄賂行為,如發(fā)現(xiàn)有賄賂行為,依據(jù)醫(yī)院《違章違紀(jì)處罰暫行規(guī)定》第十九條第二款及第一百一十條第七款、第十三款規(guī)定處理。

  2.治理在臨床治療活動(dòng)中藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)或經(jīng)銷人員的賄賂行為。如發(fā)現(xiàn)有賄賂行為,依據(jù)濟(jì)院委發(fā)„20xx‟6號(hào)文《關(guān)于治理藥品回扣的暫行規(guī)定》及相關(guān)文件規(guī)定處理。

  3.在基建工程、物資采購(gòu)、招標(biāo)活動(dòng)中的賄賂行為,嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院招標(biāo)實(shí)施辦法》,充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督和廣大職工的監(jiān)督作用。

  (三)要正確理解把握相關(guān)政策界限。關(guān)于處理具體問(wèn)題的政策界限,中央已經(jīng)作了明確規(guī)定:商業(yè)賄賂問(wèn)題成因復(fù)雜,形式多樣,必須堅(jiān)持實(shí)事求是,以事實(shí)為依據(jù),以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩,正確區(qū)分正常的商業(yè)交往和不正當(dāng)交易行為的界限,正確區(qū)分違紀(jì)違規(guī)行為與違反犯罪行為的界限,綜合考慮事實(shí)、情節(jié)、后果等各種因素,堅(jiān)持寬嚴(yán)相濟(jì)、區(qū)別對(duì)待、準(zhǔn)確處理。在今后的治理工作中要注意把握以下幾種行為的界限:

  1.折扣與商業(yè)賄賂的界限。商業(yè)活動(dòng)中,可以以明示并如實(shí)入賬的方式給予對(duì)方折扣,給予、接受折扣必須如實(shí)入賬。賬外暗中給予、接受回扣的,屬于商業(yè)賄賂。

  2.傭金與商業(yè)賄賂的界限。商業(yè)活動(dòng)中,可以以明示并如實(shí)入賬的方式,給予為其提供服務(wù)、具有合法經(jīng)營(yíng)資格的中間人勞務(wù)報(bào)酬。在賬外暗中給予、收受中介費(fèi)的,屬于商業(yè)賄賂。

  3.附贈(zèng)與商業(yè)賄賂的界限。商業(yè)活動(dòng)中,可以依據(jù)商業(yè)慣例贈(zèng)送小額廣告禮品。違反規(guī)定以附贈(zèng)形式向?qū)Ψ絾挝患捌溆嘘P(guān)人員給予現(xiàn)金或物品的,屬于商業(yè)賄賂。

  4.捐贈(zèng)與商業(yè)賄賂的界限。捐贈(zèng)應(yīng)當(dāng)符合公益事業(yè)捐贈(zèng)法以及其他有關(guān)規(guī)定,明示并如實(shí)入賬,不直接或間接與商品交易掛鉤,不損害其他經(jīng)營(yíng)者合法權(quán)益,并且用于公益事業(yè)。以捐贈(zèng)為名,通過(guò)給予財(cái)物獲取交易、服務(wù)機(jī)會(huì)、優(yōu)惠條件或者其他經(jīng)濟(jì)利益的,屬于商業(yè)賄賂。

  (四)要正確處理好開(kāi)展專項(xiàng)治理與做好醫(yī)院各項(xiàng)工作的關(guān)系。針對(duì)不同崗位特別是臨床一線、藥劑和設(shè)備采購(gòu)、基建建設(shè)等關(guān)鍵重點(diǎn)科室,做到有的放矢地開(kāi)展工作。臨床重點(diǎn)培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員良好的職業(yè)道德行為,遵守職業(yè)紀(jì)律,杜絕大處方、濫檢查,拒收紅包回扣和吃請(qǐng),讓“無(wú)紅包、無(wú)回扣、無(wú)濫檢查、無(wú)亂收費(fèi)、無(wú)開(kāi)單提成”成為醫(yī)務(wù)人員的日常行為規(guī)范;藥劑部門(mén)重點(diǎn)防范醫(yī)藥購(gòu)銷不正之風(fēng)和參與“統(tǒng)方”的不正當(dāng)行為;設(shè)備采購(gòu)部門(mén)實(shí)行大型設(shè)備統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu),鏟除商業(yè)賄賂行為滋生的土壤;基建項(xiàng)目重點(diǎn)加強(qiáng)參與工程人員的廉政教育,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員不直接參與工程招標(biāo)采購(gòu)行為,常吹“耳邊風(fēng)”,杜絕“人情風(fēng)”,大興“廉政風(fēng)”。既要認(rèn)真扎實(shí)地開(kāi)展好專項(xiàng)治理工作,又要做好醫(yī)療服務(wù)和其他日常工作,做好兩者的統(tǒng)籌兼顧與協(xié)調(diào)并進(jìn),要充分認(rèn)識(shí)到做好這項(xiàng)政治工作是開(kāi)展好醫(yī)院的各項(xiàng)工作的前提條件和組織保障,要把堅(jiān)決治理好商業(yè)賄賂的決心和信心融入到做好自己的本職工作之中、融入到促進(jìn)醫(yī)院的改革與發(fā)展之中。

  (五)注重不斷積累經(jīng)驗(yàn),建立起一套治理商業(yè)賄賂工作長(zhǎng)效機(jī)制。要鞏固治理商業(yè)賄賂工作成果,將好做法、好經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為經(jīng)常之舉。要定期開(kāi)展各種形式的反腐倡廉教育和“八榮八恥”教育,增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員遵紀(jì)守法意識(shí),樹(shù)立社會(huì)主義價(jià)值觀、利益觀和榮辱觀,自覺(jué)抵制賄賂,增強(qiáng)拒腐防變能力。建立管理和監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制,從健全內(nèi)控機(jī)制入手,加強(qiáng)對(duì)藥品、醫(yī)療設(shè)備及大宗物資采購(gòu)、基建修繕工程等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管,加強(qiáng)藥劑、財(cái)務(wù)、設(shè)備、基建等重點(diǎn)崗位人員的監(jiān)管。通過(guò)長(zhǎng)效機(jī)制的建立,讓醫(yī)院廣大醫(yī)務(wù)人員把遵守相關(guān)法規(guī)、自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂成為一種自覺(jué)行動(dòng),精心為患者省錢(qián),切實(shí)為患者省力,努力讓患者省心。

  總之,希望各黨支部、各科室、每個(gè)黨員,都要把治理商業(yè)賄賂工作精神認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好,使廣大醫(yī)務(wù)工作者,時(shí)刻保持清醒的頭腦,時(shí)刻保持思想道德的純潔性,增強(qiáng)遵紀(jì)守法、依法執(zhí)業(yè)、規(guī)范服務(wù)、廉潔行醫(yī)的意識(shí),筑牢自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂的思想道德防線,確實(shí)把治理商業(yè)賄賂工作落到實(shí)處,近一步鞏固治理商業(yè)賄賂的成果。

醫(yī)院年終總結(jié)大會(huì)上的講話 篇2

  同志們:

  大家下午好!

  過(guò)去的20xx年是很不尋常的一年。雖然面臨國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)危機(jī)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈等嚴(yán)峻挑戰(zhàn),但在我們?nèi)荷舷履木哿Φ墓餐ο拢穗y求進(jìn),各項(xiàng)工作都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。在此,我代表公司及院領(lǐng)導(dǎo)班子,向一年來(lái)辛勤工作的全院職工表示親切的慰問(wèn)和衷心的感謝!

  在充分肯定成績(jī)的同時(shí),我們也要清醒地看到,我院的事業(yè)發(fā)展和各項(xiàng)工作,與醫(yī)院發(fā)展壯大的要求上還存在一定的差距。我們必須正視自身存在的問(wèn)題和不足,找出差距,制定措施,改進(jìn)工作,促進(jìn)發(fā)展。當(dāng)前,我們醫(yī)院存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:

  一、 行政管理方面:

  1、醫(yī)院管理還有不到位的地方,核心制度的落實(shí),醫(yī)療準(zhǔn)入把關(guān)等方面存在著一定的漏洞。這幾年我院雖然制定了很多規(guī)章制度,但執(zhí)行起來(lái),還不夠嚴(yán)格,或者當(dāng)時(shí)嚴(yán)格,而后逐漸淡化。這一問(wèn)題在行政部門(mén)存在,在科室同樣存在,如果再不加以重視勢(shì)必影響醫(yī)院整體工作的開(kāi)展。

  2、行政管理人員缺乏與醫(yī)院共存亡共發(fā)展的使命感及事業(yè)心,沒(méi)有站在一個(gè)高度及長(zhǎng)遠(yuǎn)的方向上來(lái)為醫(yī)院發(fā)展出謀獻(xiàn)策。管理水平不高,執(zhí)行力低,主動(dòng)服務(wù)意識(shí)差,沒(méi)有團(tuán)隊(duì)合力,相互間不能做到相互服從、支持、配合。日常工作中缺乏與醫(yī)護(hù)人員之間的有效溝通,在情感交流、理念灌輸、形象感召、情緒感染等方面都沒(méi)能激發(fā)出員工內(nèi)在的動(dòng)力和活力,沒(méi)有在醫(yī)院內(nèi)形成健康和諧的工作氛圍。

  3、人力資源管理缺少有效的管理機(jī)制和措施。雖然我們建立起了一支專家團(tuán)隊(duì),起到了一定的專家效應(yīng),但在日常工作中個(gè)別學(xué)科帶頭人的傳、幫、帶的作用沒(méi)有發(fā)揮出來(lái),缺少能夠支持醫(yī)院長(zhǎng)期發(fā)展的中青年技術(shù)骨干,20xx年部分中層骨干醫(yī)生的流失,給醫(yī)院人才梯隊(duì)建設(shè)帶來(lái)了很大的阻礙,使人才梯隊(duì)中間斷層影響醫(yī)院整體綜合素質(zhì)的提高。

  4、中層管理者上下銜接不夠順暢,沒(méi)有真正起到上傳下達(dá)的作用,部門(mén)職能作用發(fā)揮不足,不能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),不能及時(shí)化解矛盾協(xié)調(diào)關(guān)系,缺乏執(zhí)行力,沒(méi)有充分發(fā)揮管理人員應(yīng)有的責(zé)任和作用,許多工作上推委扯皮的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生,沒(méi)有真正把醫(yī)院的事當(dāng)成自己的事來(lái)及時(shí)辦。

  5、今年醫(yī)患糾紛仍時(shí)有發(fā)生,雖然有相當(dāng)?shù)囊徊糠质巧鐣?huì)風(fēng)氣造成的,但有的卻是因我們工作的環(huán)節(jié)不到位而引發(fā)的,患者投拆接待處理流程不完善,各科室辦理投訴事項(xiàng)時(shí)沒(méi)有落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制,對(duì)待病人還存在推諉、敷衍、拖延現(xiàn)象,部分工作人員在醫(yī)患之間缺少溝通,告知制度沒(méi)有到位,服務(wù)沒(méi)有完全做到主動(dòng)、熱情、耐心。

  6、勞動(dòng)紀(jì)律有待進(jìn)一步加強(qiáng),部分員工對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律、職工管理規(guī)定等從思想上認(rèn)識(shí)不足,還經(jīng)常出現(xiàn)上班崗位上接打電話、竄崗、打游戲等現(xiàn)象,科室對(duì)員工請(qǐng)假審批上把關(guān)不嚴(yán),沒(méi)有根據(jù)正常崗位工作需要來(lái)合理安排員工的公休、輪休等;醫(yī)院考勤工作流于形式,部分人員抱著僥幸心理,遲到、早退、中間脫崗、替人打卡,甚至有的員工打擦邊球鉆空子,累積休假,重復(fù)休假,希望大家以后嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,改正問(wèn)題。

  二、醫(yī)療質(zhì)量方面:

  1、臨床科室重經(jīng)營(yíng)、輕管理;重操作、輕服務(wù);各科室對(duì)醫(yī)院行政部門(mén)安排的工作落實(shí)不到位,執(zhí)行力差,醫(yī)患護(hù)患之間溝通不到位,不及時(shí),沒(méi)有把患者的病情、治療等情況交代清楚,導(dǎo)致不必要的醫(yī)療糾紛出現(xiàn)的情況還是時(shí)有發(fā)生。

  2、臨床醫(yī)務(wù)人員沒(méi)有良好的自主創(chuàng)新理念,懶于動(dòng)腦,不能創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,不主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)新技術(shù)、接受新觀念,缺乏創(chuàng)新性思維,工作中的前瞻性、預(yù)見(jiàn)性、主動(dòng)服務(wù)性不強(qiáng);部分醫(yī)生對(duì)醫(yī)療工作中所存在的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足,手術(shù)準(zhǔn)入及臨床用藥搭配把關(guān)不嚴(yán)謹(jǐn),不能嚴(yán)格按照各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)范來(lái)管理病人,沒(méi)能很好的把握尺度,忽視醫(yī)療安全的重要,沒(méi)有把個(gè)人的責(zé)任意識(shí)和執(zhí)業(yè)安全意識(shí)放在心上;整體醫(yī)療診斷治療水平還有待提高;

  3、病案質(zhì)量、處方質(zhì)量比去年有所提高,但仍存在不少問(wèn)題,如病歷中對(duì)病情全面的分析討論不夠;有些重要的記錄記的不及時(shí),甚至漏記;體檢不全面,尤其對(duì)?魄闆r的記錄過(guò)于簡(jiǎn)單;上級(jí)醫(yī)師對(duì)病案書(shū)寫(xiě)重視不夠,審簽不及時(shí),指導(dǎo)力度不夠。部分用藥存在不合理狀況,尤其是抗菌素的應(yīng)用,存在同時(shí)用藥種類過(guò)多,用藥時(shí)間長(zhǎng)等現(xiàn)象,值得重視,應(yīng)規(guī)范用藥。同時(shí)藥房在處方的用藥合理性、準(zhǔn)確性查對(duì)等方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通,杜絕目前仍然存在的有時(shí)發(fā)錯(cuò)藥、開(kāi)錯(cuò)輸液?jiǎn)蔚葐?wèn)題出現(xiàn)。

  4、醫(yī)技科室與臨床科室在工作配合上不夠默契,有效溝通需進(jìn)一步提高,檢驗(yàn)科等做為醫(yī)院一線窗口,崗位服務(wù)意識(shí)不到位,對(duì)待患者缺乏主動(dòng)性,科室工作效率不高,應(yīng)盡量縮短發(fā)送報(bào)告時(shí)間,方便患者就醫(yī),同時(shí)檢查不細(xì)化,需強(qiáng)化報(bào)告質(zhì)量及檢測(cè)水平。B超室、放射科工作人員的診斷水平需不斷提高,對(duì)科室的設(shè)備儀器維護(hù)保養(yǎng)沒(méi)有做到專人專管,檢查報(bào)告結(jié)果與臨床診斷存在出入時(shí)沒(méi)有形成良好的溝通機(jī)制,潛在糾紛隱患較為突出。

  三、護(hù)理服務(wù)方面:

  1、目前我們?nèi)鹤o(hù)理工作中,“以病人為中心”的服務(wù)理念沒(méi)有得到很好的落實(shí),服務(wù)意識(shí)、服務(wù)作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)流程上都有待改進(jìn);咱們的護(hù)理工作還只局限于被動(dòng)的執(zhí)行醫(yī)囑,缺乏主觀能動(dòng)性,缺乏對(duì)患者的人文關(guān)懷,個(gè)別護(hù)士服務(wù)態(tài)度生硬,把不良的心態(tài)帶到工作中來(lái),工作中使用服務(wù)忌語(yǔ),不注意說(shuō)話方式和語(yǔ)氣,缺乏責(zé)任心和同情心。導(dǎo)醫(yī)組由于去年歸口樓層管理并且人員相繼調(diào)新后,主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不足,服務(wù)還只停滯在初級(jí)層面上,沒(méi)有向人性化服務(wù)縱深發(fā)展;

  2、對(duì)護(hù)理記錄的重要性認(rèn)識(shí)不足,“三基”、“三嚴(yán)”意識(shí)不強(qiáng),訓(xùn)練不到位,操作流程還不完善,護(hù)理工作仍處于一種以技術(shù)操作為主的技能性服務(wù)工作狀態(tài),缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力,致使許多護(hù)理工作總是沿用老辦法、老知識(shí),生活護(hù)理不到位,護(hù)理等級(jí)達(dá)不到,跟不上醫(yī)院發(fā)展的要求;同時(shí),在護(hù)理技能、院感消毒知識(shí)等方面有待不斷學(xué)習(xí)、不斷提高自身水平;

  3、患者住院期間,自我評(píng)價(jià)較低,對(duì)護(hù)士的態(tài)度很敏感,希望得到尊重與理解,希望參與到對(duì)自己診療計(jì)劃中來(lái),而往往很多時(shí)候我們護(hù)士與患者溝通不充分,不注意溝通技巧,解釋不到位,回答問(wèn)題過(guò)于簡(jiǎn)單,以至不必要的患者投拆仍時(shí)有出現(xiàn);

  四、后勤財(cái)務(wù)管理方面:

  1、后勤在對(duì)日常水、暖、電的維護(hù)工作中效率低,時(shí)間概念差,工作拖拉,維修維護(hù)不及時(shí),沒(méi)有做到勤巡視,多檢查,不注意保護(hù)和管理醫(yī)院的公共財(cái)產(chǎn)及物品,沒(méi)有真正把醫(yī)院當(dāng)做自己的家,把醫(yī)院的東西當(dāng)成自己的東西來(lái)愛(ài)護(hù)。

  2、在藥品及物資的進(jìn)、銷、存等各個(gè)環(huán)節(jié),我們所建立的內(nèi)部控制制度還不夠完善,藥劑科只注重購(gòu)銷和質(zhì)量,但進(jìn)貨渠道狹窄、藥品目錄不夠豐富,沒(méi)有及時(shí)詳盡的調(diào)查掌握醫(yī)療市場(chǎng)藥品供需動(dòng)態(tài),在藥品調(diào)換、價(jià)格尋查方面沒(méi)有下功夫,對(duì)市場(chǎng)價(jià)格浮動(dòng)信息不能及時(shí)掌握,使部分藥品價(jià)格與市場(chǎng)價(jià)格相差甚遠(yuǎn);庫(kù)房管理及財(cái)務(wù)科在入庫(kù)驗(yàn)收、在庫(kù)養(yǎng)護(hù)、出庫(kù)復(fù)核等流通環(huán)節(jié)上不夠嚴(yán)謹(jǐn),部分還存在著入庫(kù)時(shí)沒(méi)有實(shí)物驗(yàn)證入帳、以舊換新管理上制度有待健全,同時(shí),一些設(shè)備折舊報(bào)廢財(cái)務(wù)管理不健全,沒(méi)有合理化的符合醫(yī)院實(shí)際情況的折舊方案,不能及時(shí)入帳、消帳,有效的盤(pán)活庫(kù)存,降低運(yùn)行成本。

  3、醫(yī)院食堂是保證醫(yī)院正常工作的大后方,食堂在衛(wèi)生、菜品質(zhì)量等都需要進(jìn)一步提高,同時(shí)在保證正常飯菜供應(yīng)的基礎(chǔ)上要端正服務(wù)態(tài)度,勤打掃、勤收拾、勤微笑,員工們?cè)诖蝻垥r(shí)需根據(jù)自己的喜好和飯量選擇,不要出現(xiàn)多打后吃剩倒掉這些現(xiàn)象,注意節(jié)約糧食、杜絕浪費(fèi)。

  以上所說(shuō)這些問(wèn)題,我們都必須認(rèn)真去研究,制定出切實(shí)可行的措施,在新的一年里認(rèn)真加以解決,針對(duì)這一情況,下面我說(shuō)一下20xx年我們?nèi)旱墓ぷ魉悸罚?/p>

  一、完善學(xué)科群建設(shè):

  20xx年, 臨床及科研工作的專業(yè)化和綜合化是我們發(fā)展的目標(biāo)之一, 以重點(diǎn)學(xué)科為龍頭,應(yīng)用“ 資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)作攻關(guān)”的方式將普外科與泌尿外科、內(nèi)科與胃腸科、消化內(nèi)科與肝病科等有機(jī)組合起來(lái)形成優(yōu)勢(shì)學(xué)科群,從提高重大疾病的診治能力、培養(yǎng)復(fù)合型醫(yī)學(xué)人才、優(yōu)化梯隊(duì)組合、培育和引進(jìn)干細(xì)胞移植、肝癌肝硬化腹水介入治療等高水平技術(shù)項(xiàng)目方面入手, 衍生出新興學(xué)科和業(yè)務(wù)工作新的增長(zhǎng)點(diǎn),這樣不僅能夠使我院原有特色更顯著, 還能夠形成新的診療特色, 成為醫(yī)院的拳頭產(chǎn)品, 產(chǎn)生品牌效應(yīng),提高醫(yī)院的綜合實(shí)力和在醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力。

  二、 提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量:

  全院要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,嚴(yán)把入院關(guān),嚴(yán)格收治標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格手術(shù)及有創(chuàng)操作分級(jí)準(zhǔn)入管理,進(jìn)一步規(guī)范手術(shù)科室工作流程,健全醫(yī)療質(zhì)控機(jī)制,完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。嚴(yán)格遵守診療操作常規(guī),堅(jiān)持依法行醫(yī),依法執(zhí)業(yè),充分履行告知義務(wù),強(qiáng)化病歷管理,堅(jiān)持疑難病人會(huì)診制度,術(shù)前討論等十二項(xiàng)核心制度,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,抓好“三基”培訓(xùn)和質(zhì)量監(jiān)控,落實(shí)消毒隔離措施,控制院內(nèi)感染的發(fā)生。轉(zhuǎn)變服務(wù)意識(shí),優(yōu)化服務(wù)程序,一切診療活動(dòng)從方便患者、利于患者的角度出發(fā),在嚴(yán)格執(zhí)行原有單病種包干限價(jià)的基礎(chǔ)上結(jié)合我院實(shí)際情況開(kāi)辟臨床路徑管理,切實(shí)做到“讓病人滿意、讓家屬放心”,堅(jiān)決避免冷、硬、橫、推、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象。明年針對(duì)這些制度的執(zhí)行情況,醫(yī)院將嚴(yán)抓落實(shí),定期組織人員進(jìn)行重點(diǎn)檢查及督察,努力提高醫(yī)院各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量。

  三、 優(yōu)化人才梯隊(duì)建設(shè):

  近幾年來(lái)我們把人才梯隊(duì)建設(shè)作為醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的根本,堅(jiān)持以人為本,留住特色人才,引進(jìn)特需人才,取得了一定成績(jī),然而既要培養(yǎng)人才,又要防止培養(yǎng)的一些醫(yī)務(wù)人才跳槽是頗為棘手的問(wèn)題,人員流失使醫(yī)院骨科人才、住院醫(yī)師斷層,給醫(yī)院人才梯隊(duì)建設(shè)帶來(lái)了很大的阻礙。20xx年我們將以培養(yǎng)高層次人才和中青年拔尖人才為重點(diǎn),大力加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)和管理人才兩個(gè)梯隊(duì)建設(shè),結(jié)合我院專業(yè)發(fā)展,進(jìn)一步完善培養(yǎng)計(jì)劃,調(diào)整人才培養(yǎng)方式,我們要運(yùn)用拿來(lái)主義,引進(jìn)更多的特色專業(yè)人才,并通過(guò)走出去學(xué)習(xí)及選拔優(yōu)秀畢業(yè)生等方式加強(qiáng)對(duì)年輕人才的培養(yǎng)和引進(jìn),逐步解決人才斷層問(wèn)題。同時(shí)采取措施改善現(xiàn)有人才的工作和生活條件,落實(shí)好養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工資福利待遇,盡可能地解決他們的后顧之憂,傾注個(gè)人情感、提供發(fā)展平臺(tái),真正做到用事業(yè)留人、用感情留人、用適當(dāng)待遇留人,保障我院可持續(xù)發(fā)展的人才后勁,使專業(yè)人才隊(duì)伍的全面建設(shè)和不斷發(fā)展形成長(zhǎng)效機(jī)制。

  四、 完善院內(nèi)文化建設(shè):

  嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),要求我們正逐步進(jìn)入以患者滿意度、忠誠(chéng)度、醫(yī)院知名度和美譽(yù)度為中心的品牌文化建設(shè)時(shí)代,醫(yī)院的文化建設(shè)將向立足精神文化,完善品牌建設(shè)的方向不斷發(fā)展。新一年我們將以提高病人滿意度、員工滿意度為出發(fā)點(diǎn),在全院上下開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)之星評(píng)選等特色活動(dòng),提升醫(yī)院服務(wù)品牌,通過(guò)進(jìn)一步改善院內(nèi)環(huán)境、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)等文化滲透,不僅讓患者感知醫(yī)院的文化內(nèi)涵,同時(shí)通過(guò)對(duì)員工灌輸醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略,培養(yǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷理念,強(qiáng)化職業(yè)思想道德教育等方式引導(dǎo)職工愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)奮斗,以良好的心態(tài)投入工作中,在院內(nèi)逐步形成科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、尊重病人、關(guān)愛(ài)病人、方便病人、服務(wù)病人的人文精神。

  五、強(qiáng)化醫(yī)患、護(hù)患溝通:

  建院以來(lái)我們一直強(qiáng)調(diào)醫(yī)患、護(hù)患溝通的重要性,也通過(guò)各種培訓(xùn)、座談等形式強(qiáng)化醫(yī)務(wù)工作人員的溝通意識(shí)和技巧,明年我們將延著這個(gè)思路繼續(xù)走下去,從六個(gè)方面來(lái)加強(qiáng):(1)“一個(gè)要求”,要求醫(yī)務(wù)人員要有誠(chéng)信,對(duì)患者和家屬要尊重,具有同情心、耐心和細(xì)心。

  (2)“兩個(gè)技巧”,要求醫(yī)務(wù)人員多聽(tīng)患者的詢問(wèn),多向患者介紹病情、治療效果、安全用藥和檢查目的,關(guān)心患者在就醫(yī)過(guò)程中的生活或不便。(3)“三個(gè)掌握”,要及時(shí)掌握患者的病情變化、醫(yī)療費(fèi)用情況及患者的社會(huì)心理。(4)“四個(gè)留意”,留意溝通對(duì)象的情緒、受教育程度及對(duì)溝通的感受,留意患者對(duì)疾病的認(rèn)知度和對(duì)溝通的期望值。(5)“五個(gè)避免”,避免強(qiáng)求患者即時(shí)接受,避免使用刺激語(yǔ)言和患者不懂的醫(yī)學(xué)專業(yè)詞匯,避免強(qiáng)求患者改變觀點(diǎn),避免壓抑患者的情緒。(6)“六種方式”,針對(duì)不同的患者,分別采取預(yù)防為主的針對(duì)性溝通、互換對(duì)象溝通、集體溝通、書(shū)面溝通、協(xié)調(diào)同意溝通,以及實(shí)物對(duì)照形象比喻溝通。

  六、完善營(yíng)銷體系建設(shè):

  結(jié)合20xx年我們的市場(chǎng)營(yíng)銷工作情況,在新一年我們要重點(diǎn)引進(jìn)企劃人才與市場(chǎng)推廣人才,從以下幾方面著手完善醫(yī)院營(yíng)銷體系:(1)繼續(xù)開(kāi)展下鄉(xiāng)義診工作,組織醫(yī)生、設(shè)備、藥品到周邊農(nóng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為農(nóng)村居民及務(wù)工人員等免費(fèi)體檢義診,擴(kuò)大醫(yī)院影響力,提高醫(yī)院美譽(yù)度;(2)動(dòng)員身邊及醫(yī)院職工親友等各方面的關(guān)系,加大有償體檢的營(yíng)銷力度,重點(diǎn)對(duì)企事業(yè)單位、有實(shí)力的私營(yíng)商戶等進(jìn)行開(kāi)發(fā),提升體檢收入。(3)引進(jìn)更多市場(chǎng)推廣人才,擴(kuò)大轉(zhuǎn)診范圍,走訪新的周邊診所和社區(qū),增加協(xié)議單位數(shù)量,并做好現(xiàn)在轉(zhuǎn)診客戶的維護(hù)工作;(4)對(duì)外媒體廣告投放上調(diào)整投入的方式、方法,注重對(duì)外的醫(yī)院形象宣傳,展示我們的綜合技術(shù)實(shí)力及誠(chéng)信服務(wù),與其它醫(yī)院走差異化道路,走出只能治療男女疾病的誤區(qū),提升患者的品牌認(rèn)知度。對(duì)內(nèi),在醫(yī)院導(dǎo)視系統(tǒng)、宣傳手冊(cè)、宣傳展板等方面進(jìn)一步提升,創(chuàng)建溫馨、向上的環(huán)境氛圍,營(yíng)造我院特有的文化底蘊(yùn)。(5)進(jìn)一步加大醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)推廣力度,整合現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)的時(shí)效性、靈活性,提高性價(jià)比。(6)咨詢部在現(xiàn)有的業(yè)績(jī)上要進(jìn)一步提高自身的醫(yī)學(xué)知識(shí)水平、溝通技巧、服務(wù)態(tài)度、打字速度,定期總結(jié)分析工作中存在的不足之處,以及與患者交流中存在的問(wèn)題,力爭(zhēng)在咨詢量及就診人數(shù)上都有一個(gè)新的提升;(7)客服部在新一年中要繼續(xù)深入跟蹤調(diào)查患者滿意度,定期回訪各科患者為臨床工作提供真實(shí)有效的反饋信息,進(jìn)一步完善體檢服務(wù)流程,真正為患者提供滿意的病前、病中、病后一條龍服務(wù)。

  七、試行目標(biāo)績(jī)效管理:

  為了進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力,提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,我們20xx年將在部分科室試點(diǎn)開(kāi)展目標(biāo)績(jī)效管理工作,以勞動(dòng)生產(chǎn)率、病人滿意率、員工流失率為主要考核指標(biāo),由每個(gè)科室的直接管理者(科主任、護(hù)士長(zhǎng))負(fù)責(zé)本科室績(jī)效結(jié)果,每個(gè)科室形成一個(gè)具體的績(jī)效管理單位,從符合醫(yī)院文化;符合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略、醫(yī)院年度目標(biāo);與本崗位職責(zé)相一致;符合本科室的目標(biāo);符合行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程,體現(xiàn)出該職位對(duì)流程終點(diǎn)的支持上等方面來(lái)綜合評(píng)估制定具體實(shí)施細(xì)則,試點(diǎn)運(yùn)行,提高醫(yī)療質(zhì)量安全、提升員工技能、強(qiáng)化責(zé)任心。

  總之,在新的一年里更加艱巨繁重的任務(wù)正擺在我們面前,只要我們圍繞醫(yī)院的年度工作目標(biāo),團(tuán)結(jié)一心,努力工作,我們的目標(biāo)就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。

  謝謝大家!

醫(yī)院年終總結(jié)大會(huì)上的講話 篇3

  同志們:

  大家下午好!非常高興參加醫(yī)院的年終總結(jié)表彰大會(huì)。我已是第二次參加醫(yī)院年終總結(jié)大會(huì),與大家共同見(jiàn)證和感受收獲的喜悅。2對(duì)20xx年的各項(xiàng)工作進(jìn)行了詳盡周密的安排部署,明確了下一步的努力方向和重點(diǎn)。這些我完全贊同,希望全院?jiǎn)T工按照宋院長(zhǎng)的意見(jiàn)和提出的要求,認(rèn)真細(xì)致地抓好落實(shí)。同時(shí),大會(huì)也表彰、獎(jiǎng)勵(lì)了在20xx年工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。在這里,我代表*公司對(duì)受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀!希望你們珍惜榮譽(yù),戒躁戒躁,再接再厲,繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)成績(jī),為新區(qū)醫(yī)院的發(fā)展和更加美好的明天做出新的更大的貢獻(xiàn)!也為一年來(lái)為之付出勞動(dòng)、敬業(yè)奉獻(xiàn),勤奮工作的全體員工致以崇高的敬意!同時(shí),對(duì)新區(qū)醫(yī)院下出工作,強(qiáng)調(diào)以下三點(diǎn):

  一、作表率

  新區(qū)醫(yī)院年輕、醫(yī)務(wù)人員組織年輕,領(lǐng)導(dǎo)干部作為醫(yī)院發(fā)展的組織者和帶頭人,一定要發(fā)揮領(lǐng)頭雁作用,專家及老同志起到排頭兵作用。引領(lǐng)作用是直接的、客觀的、立可見(jiàn)效果的,員工的素質(zhì)教育不可少,領(lǐng)導(dǎo)以身作則,處處作表率不可小視,大家都知道領(lǐng)導(dǎo)的方法千條萬(wàn)條,帶頭表率。是第一條。大家可以看到,很多醫(yī)務(wù)人員,工作積極、學(xué)習(xí)刻苦、服務(wù)熱情、儀容儀表規(guī)范是老同志起到了表率作用,還有一些消極因素也是有目共睹,需要我們共同努力去糾正。醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,人人遵守,領(lǐng)導(dǎo)及老同志一定要帶頭遵守,身先士卒,制度面前人人平等,沒(méi)有制度以外的特殊公式。常言道,說(shuō)一千到一萬(wàn),不如做出樣子流身汗,相信20xx年通過(guò)員工素質(zhì)教育、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,新區(qū)醫(yī)院的發(fā)展前景會(huì)更好。

  二、聚合力

  醫(yī)院的發(fā)展靠什么推動(dòng)?靠全院近300名員工,只有全體員工團(tuán)結(jié)一心,凝成一股繩,才能戰(zhàn)勝困難,取得各項(xiàng)工作的勝利。因此,院領(lǐng)導(dǎo)要高度重視民主工作,經(jīng)常深入實(shí)際調(diào)查研究,傾聽(tīng)員工呼聲,了解員工所需,把握員工思想動(dòng)態(tài),摸準(zhǔn)脈。對(duì)員工反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題要及早研究落實(shí),做到件件有落實(shí)、事事有回音。著力解決員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的合理需求。這就需要院領(lǐng)導(dǎo)做好三項(xiàng)工作:一是要注意緊緊圍繞醫(yī)院實(shí)際,凝聚班子成員和全體員工的智慧,想辦法推動(dòng)醫(yī)院健康發(fā)展,落實(shí)五年規(guī)劃第三步,“見(jiàn)效益”設(shè)想。二是聚合力,要把全體員工的力量匯聚起來(lái),杜絕各種內(nèi)耗,形成團(tuán)結(jié)一心謀發(fā)展的良好氛圍。三是抓執(zhí)行。要嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,真心使制度和措施落實(shí)到工作中去,發(fā)揮應(yīng)有的作用。同時(shí),還要做好制度宣傳的解釋工作,引導(dǎo)員工明白為什么這樣做,這樣做有什么好處?從而從思想上、行動(dòng)上順應(yīng)醫(yī)院的召喚,聽(tīng)從指揮,積極投入醫(yī)院發(fā)展的各項(xiàng)工作中。

  三、升激情

  沒(méi)有激情的工作是平庸的。比爾*蓋茨有句名言:“每天早晨起來(lái),一想到從事的工作和所開(kāi)發(fā)的技術(shù)將會(huì)給人類帶來(lái)巨大影響和變化,我就會(huì)無(wú)比興奮和激動(dòng)”, 比爾*蓋茨的這句話闡述他對(duì)工作的激情。激情是工作最大的動(dòng)力,是一種自強(qiáng)不息、勇往直前、奮發(fā)向上、具備責(zé)任感的精神,所以,如何調(diào)動(dòng)員工激情,我認(rèn)為:經(jīng)常有新想法,新措施、讓每位員工工作目標(biāo)明確, 感受到工作充實(shí)、心情愉悅,不感到疲憊。是調(diào)動(dòng)員工激情可取的辦法,對(duì)工作積極,成績(jī)突出的員工進(jìn)行表?yè)P(yáng),體現(xiàn)出工作的價(jià)值,樹(shù)立起使命感,就能在個(gè)人工作中產(chǎn)生前進(jìn)的動(dòng)力。另外能夠讓新進(jìn)員工受到醫(yī)院的火熱的感染,對(duì)工作的熱情像野火一般蔓延,像工作談戀愛(ài)一樣精力充沛,工作效率高,每天精神飽滿地去迎接工作中的挑戰(zhàn),以最佳的精神狀態(tài)去發(fā)揮自己的才能,才能迅速成長(zhǎng)。

  同志們,醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),醫(yī)院是救死扶傷的地方,我衷心希望尊敬醫(yī)院的全體員工,凝聚合力,開(kāi)拓進(jìn)取,在新的起點(diǎn)上,再鑄輝煌、再譜新篇章!值此新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際,我提前給新區(qū)醫(yī)院全體員工及各位的家人們拜個(gè)早年,祝大家新春快樂(lè)、工作順利、闔家幸福、萬(wàn)事如意!

醫(yī)院年終總結(jié)大會(huì)上的講話 篇4

  同志們:

  在中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)即將來(lái)臨之際,我們召開(kāi)年終總結(jié)表彰會(huì),認(rèn)真總結(jié)20xx年的工作,積極謀劃20xx年的工作,大家也相互交流,放松一下,我覺(jué)得很有必要。這對(duì)于總結(jié)過(guò)去一年的工作經(jīng)驗(yàn),并以此激勵(lì)和動(dòng)員全體干部職工再接再厲,團(tuán)結(jié)奮斗,以更加蓬勃的朝氣、昂揚(yáng)的銳氣,投身到新一年的工作中去,全面完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展和全面進(jìn)步再立新功。借此機(jī)會(huì),我首先向受表彰的先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀!希望大家在新的一年,再接再厲,奮發(fā)進(jìn)取,百尺竿頭,更進(jìn)一步。

  20xx年,是我市加快發(fā)展的非常重要的一年,也是政府辦公室狠抓落實(shí)、推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新成效的關(guān)鍵一年。一年來(lái),政府辦公室面對(duì)行政區(qū)劃調(diào)整的重大變化,按照市委、政府的總體工作要求,牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞第一要?jiǎng)?wù),解放思想,銳意進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),積極履行“參與政務(wù)、辦理事務(wù)、協(xié)調(diào)服務(wù)”的職責(zé),較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù),為促進(jìn)改革、發(fā)展、穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn)。歸納起來(lái),有以下幾個(gè)特點(diǎn):

  一是狠抓學(xué)習(xí),干部職工理論素養(yǎng)不斷提高。認(rèn)真組織干部職工集中學(xué)習(xí)黨的xx大及xx屆三中、四中全會(huì)精神,領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)政策;學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識(shí)、辦公自動(dòng)化科技知識(shí),提高工作技能;學(xué)習(xí)任長(zhǎng)霞、牛玉儒、康有喜同志先進(jìn)事跡,陶冶道德情操。學(xué)習(xí)活動(dòng)做到有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有專題、有效果,確保學(xué)習(xí)質(zhì)量。深入開(kāi)展了“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)年”和“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),努力創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”機(jī)關(guān),積極開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)市級(jí)“文明單位”、“五好黨總支”、“先進(jìn)集體”競(jìng)賽活動(dòng),使機(jī)關(guān)干部職工的思想作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,道德素質(zhì)明顯提高。為了掌握大量知識(shí)信息,辦公室積極籌措20多萬(wàn)元資金,給政務(wù)人員購(gòu)置了電腦,使大家開(kāi)闊了視野、拓寬了知識(shí)層面,提高了辦文效率。通過(guò)學(xué)習(xí),辦公室全體干部職工拓寬了新視野,開(kāi)拓了新思維,提高了理論水平,增強(qiáng)了為民興市的執(zhí)政理念和工作技能。

  二是思路清晰,參謀作用充分發(fā)揮。行政區(qū)劃調(diào)整后,面對(duì)新的市情,辦公室緊緊圍繞市委、政府的中心工作,按照階段性工作重點(diǎn),集中力量研究、解決區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。在禽流感防治、招商引資、建立工業(yè)新發(fā)展平臺(tái)、壯大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭等影響和事關(guān)全局的重點(diǎn)工作中,我辦認(rèn)真抓落實(shí),雷厲風(fēng)行,高效服務(wù),為實(shí)施園區(qū)上山、工業(yè)上山、探索工業(yè)發(fā)展新路子發(fā)揮了參謀助手作用。為了使移民開(kāi)發(fā)區(qū)和青銅峽新材料產(chǎn)業(yè)基地這兩項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策能夠早日啟動(dòng),發(fā)揮作用,辦公室組織專門(mén)人員協(xié)助兩名副市長(zhǎng)主抓,制定工作進(jìn)度表,搶時(shí)間,搶進(jìn)度,同時(shí)積極爭(zhēng)取自治區(qū)黨委和政府以及有關(guān)廳局的支持。經(jīng)過(guò)積極努力,目前,移民開(kāi)發(fā)區(qū)的人畜飲水工程已開(kāi)工建設(shè),新材料產(chǎn)業(yè)基地前期工作進(jìn)展順利,已有8家企業(yè)進(jìn)入開(kāi)工置業(yè)。在工作中,班子成員都十分重視深入基層調(diào)查研究,對(duì)工業(yè)強(qiáng)市、農(nóng)業(yè)興市、農(nóng)民增收、國(guó)有資產(chǎn)管理等重大課題,做為重點(diǎn)進(jìn)行專題調(diào)研,廣泛聽(tīng)取各方意見(jiàn),反復(fù)討論,抓準(zhǔn)主要矛盾和關(guān)鍵癥結(jié),實(shí)施科學(xué)決策,確保政府各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。實(shí)踐證明,我們協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定的這些加快發(fā)展的思路和辦法,是符合實(shí)際的。同時(shí),信息督查、會(huì)議協(xié)調(diào)、辦復(fù)人大建議、議案和政協(xié)提案工作又得到新加強(qiáng),保持政令暢通,有效地推動(dòng)了政府工作。

  三是狠抓落實(shí),牽頭工作全面完成。積極發(fā)揮整體合力,著力協(xié)助政府領(lǐng)導(dǎo)解決發(fā)展中的困難和問(wèn)題,緊盯各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、政策措施、熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作抓落實(shí)。辦公室牽頭成功舉辦了高峽長(zhǎng)河旅游節(jié)、行政中心遷址掛牌等重大活動(dòng)。先后安排自治區(qū)黨委和政府主要領(lǐng)導(dǎo)到調(diào)研20多次。抓好行政中心建設(shè)管理工作,在資金十分困難的情況下,確保行政中心的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。認(rèn)真落實(shí)政府下達(dá)的招商引資任務(wù),通過(guò)內(nèi)引外聯(lián),引進(jìn)項(xiàng)目4個(gè),引資8600萬(wàn)元,實(shí)際到位2400萬(wàn)元,完成計(jì)劃任務(wù)的3.6倍。積極組織參加了市直機(jī)關(guān)首屆運(yùn)動(dòng)會(huì),獲得團(tuán)體總分第5名、廣播操比賽第一名、乒乓球男子團(tuán)體第2名、跳繩比賽第3名、乒乓球男子個(gè)人第1名和第8名的好成績(jī),展現(xiàn)了辦公室良好的精神風(fēng)貌。

  四是強(qiáng)化服務(wù),工作質(zhì)量明顯提高。力求改革,大膽創(chuàng)新,辦文力求精。全年共辦理收文3062件,比上年增加了12%;辦理編號(hào)發(fā)文360件,沒(méi)有發(fā)生大的差錯(cuò);辦會(huì)力求好。全年共承辦和協(xié)辦政府全體會(huì)、政府常務(wù)會(huì)、市長(zhǎng)辦公會(huì)、各類專題會(huì)各類會(huì)議共130多次,積極承擔(dān)了全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、農(nóng)村工作會(huì)議、工業(yè)經(jīng)濟(jì)會(huì)議、城市建設(shè)工作會(huì)議和對(duì)外開(kāi)放工作會(huì)議等重要會(huì)議的組織工作,件件圓滿成功。辦事力求實(shí)。積極推行依法行政,規(guī)范完善市政府政務(wù)大廳工作程序,實(shí)施“陽(yáng)光政務(wù)”,提高政府工作的透明度。截止目前,市政府政務(wù)大廳累計(jì)受理辦結(jié)事項(xiàng)5.6萬(wàn)件,收費(fèi)64萬(wàn)多元,窗口辦件量保持正常運(yùn)行勢(shì)態(tài)。在政務(wù)信息組織、收集、整理縣(市、區(qū))政府和市直各部門(mén)信息稿件逾6000條,編發(fā)信息256條次。上報(bào)信息工作名列全區(qū)第1名。積極籌建網(wǎng)絡(luò)信息中心,加快實(shí)施政府專網(wǎng)建設(shè)和政府上網(wǎng)工程,促進(jìn)了全市網(wǎng)絡(luò)信息資源共享。在接待工作方面,全年接待考察50余批1500多人次。為市領(lǐng)導(dǎo)外出考察活動(dòng)和來(lái)*考察咨詢、合作交流和投資洽談的外市黨政代表團(tuán)及各界人士,牽線做好科技合作、項(xiàng)目及人才引進(jìn)、產(chǎn)品外銷等工作。后勤保障力求規(guī)范,加油實(shí)行定點(diǎn)制,維修實(shí)行委派制,安全實(shí)行責(zé)任制,一年來(lái),原政府辦公樓和新遷入的行政中心大樓沒(méi)有發(fā)生一起失竊失盜案件,辦公室沒(méi)有發(fā)生一起交通事故。

  五是促進(jìn)廉潔,公仆形象牢固樹(shù)立。按照“立足教育、著眼防范,關(guān)口前移、責(zé)任到位”的原則,把廉政責(zé)任分解落實(shí),在全體黨員干部中開(kāi)展了黨性黨風(fēng)教育。通過(guò)組織學(xué)習(xí)黨中央關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作的重要指示和相關(guān)黨規(guī)政紀(jì)條例,教育黨員干部加強(qiáng)廉潔從政意識(shí),注重黨性修養(yǎng),自覺(jué)遵守黨紀(jì)國(guó)法,提高防腐拒變能力。狠抓民主集中制和黨內(nèi)監(jiān)督制度的落實(shí),搞好廉潔自律。對(duì)辦公室的各項(xiàng)財(cái)政資金支出、機(jī)關(guān)人員錄用、項(xiàng)目工程招標(biāo)等集體研究決定。結(jié)合辦公室實(shí)際,重點(diǎn)抓了通訊工具、公務(wù)接待、財(cái)務(wù)管理等問(wèn)題,沒(méi)有超標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)小汽車,沒(méi)有借開(kāi)會(huì)之機(jī)發(fā)放紀(jì)念品,沒(méi)有發(fā)生一起違法違紀(jì)案件。加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)。全年發(fā)展新黨員1名,轉(zhuǎn)正3名,充實(shí)了黨的新鮮血液。改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),加強(qiáng)從政道德建設(shè),基本形成了廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的政風(fēng)。

  經(jīng)過(guò)我們一年的辛勤工作,先后被自治區(qū)政府辦公廳授予“政務(wù)信息先進(jìn)單位”,被市政府授于“民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)單位”,被市政協(xié)授于“政協(xié)提案辦理先進(jìn)單位”,被市直機(jī)關(guān)工委授予“文明機(jī)關(guān)”,1名同志被自治區(qū)人民政府辦公廳授予“政務(wù)信息先進(jìn)個(gè)人”,“人大建議、政協(xié)提案辦理先進(jìn)個(gè)人”,2名同志被授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

  以上成績(jī)的取得,都傾注了大家的心血和汗水,正是由于大家團(tuán)結(jié)一致、甘于奉獻(xiàn)的精神創(chuàng)造了辦公室的輝煌業(yè)績(jī),開(kāi)創(chuàng)了新時(shí)期政府辦公室各項(xiàng)工作的新局面。實(shí)踐充分證明,我辦干部職工隊(duì)伍工作扎實(shí),作風(fēng)優(yōu)良,在外有較高的威信和信譽(yù),在內(nèi)有較高的信任度,是一支召之即來(lái),來(lái)之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝的隊(duì)伍;是一支識(shí)大體,顧大局,勇挑重?fù)?dān),甘于奉獻(xiàn)的市直機(jī)關(guān)的排頭兵;是一支愛(ài)崗敬業(yè),展示主流,弘揚(yáng)發(fā)展主旋律,樹(shù)立良好政府形象的先行者。正是由于大家不懈努力,我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展已進(jìn)入了一個(gè)全面提速、全面優(yōu)化、全面升級(jí)的新時(shí)期。在此,我代表市政府和辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子向你們,并通過(guò)你們向支持工作的家屬表示親切的慰問(wèn)和衷心的感謝!同時(shí),也希望大家切實(shí)增強(qiáng)光榮感、自豪感和責(zé)任感,再接再厲,再立新功,為我市改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)作出新的更大的貢獻(xiàn)。

  艱難困苦,玉汝于成。在改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)實(shí)踐中,辦公室干部職工已經(jīng)形成了以實(shí)鑒真、只爭(zhēng)朝夕的精神,這是一種實(shí)事求是,尊重科學(xué)的精神;無(wú)私奉獻(xiàn),頑強(qiáng)拼搏的精神;團(tuán)結(jié)一心,勇于勝利的精神。這種用意志和智慧鑄就的發(fā)展精神,是新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性精神的充分展現(xiàn)。這是一筆彌足珍貴的精神財(cái)富。必將成為我辦增創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)新發(fā)展,開(kāi)創(chuàng)新局面的強(qiáng)大精神動(dòng)力。我們要相信,有了這種精神,無(wú)論遇到什么困難和挑戰(zhàn),我們一定能夠戰(zhàn)而勝之。

醫(yī)院年終總結(jié)大會(huì)上的講話 篇5

  20__年已悄然過(guò)去,充滿期望的20__年已然來(lái)臨,首先感激領(lǐng)導(dǎo)一向以來(lái)對(duì)生產(chǎn)部的信任和這一年所寄予的期望,在過(guò)去的一年中,生產(chǎn)部在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)的配合與部門(mén)全體員工的共同努力下,順利地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),并在此認(rèn)真地對(duì)本部門(mén)這一年的工作予以回顧和深刻的總結(jié),同時(shí)祝愿我們公司在充滿期望的20__年會(huì)更好,相信公司在高層管理的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我們必須會(huì)蒸蒸日上、大展鴻圖。

  20__年的工作總結(jié):

  上半年在公司全體員工的共同努力下我們成功的完成對(duì)公司的搬遷工作,順利的駐進(jìn)了新廠房中,在新環(huán)境我們有了新的工作活力,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的慎重思量將生產(chǎn)部工作移交到我的手上,多謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,本著一切以公司利益為中心的精神,堅(jiān)持將整個(gè)廠區(qū)納入到工作范疇,用阿Q的執(zhí)著努力的工作。以對(duì)事不對(duì)人的工作原則,在工作中有冒犯的地方,望領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)同事多多諒解。

  一、產(chǎn)品產(chǎn)能與質(zhì)量

  20__年,生產(chǎn)部門(mén)按照公司的整體目標(biāo),計(jì)劃產(chǎn)量的要求完成了全年的生產(chǎn)任務(wù),但也存在著方方面面的問(wèn)題,有待在今后的工作中加以克服。在對(duì)生產(chǎn)工藝重新編制和改善后,便攜式顯示器線產(chǎn)能穩(wěn)定在900只的日產(chǎn)量,各個(gè)工序的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),不僅僅提升了工作效率還提升了產(chǎn)品品質(zhì)。便攜式TPMS包裝線產(chǎn)能從原先13人產(chǎn)能1800套,提升到此刻8人產(chǎn)能2100套,工藝的改善不僅僅提升了產(chǎn)品產(chǎn)量,還為公司節(jié)儉了人工成本,我們堅(jiān)持持續(xù)改善。

  產(chǎn)品質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ),所以保證產(chǎn)品質(zhì)量是我們生產(chǎn)控制的基礎(chǔ)工作,自本人5月份起負(fù)責(zé)生產(chǎn)部工作期間,除了對(duì)生產(chǎn)工藝的更新編排和物料的管控工作,同時(shí)參與對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的管理監(jiān)督工作,進(jìn)取配合質(zhì)保部處理現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。改善一些生產(chǎn)工序,同時(shí)加強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí),強(qiáng)化質(zhì)量自檢力度,明確質(zhì)量的重要意義,人人做到生產(chǎn)加工過(guò)程中的自身質(zhì)量控制,來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  我們的質(zhì)量方針:堅(jiān)持品質(zhì)第一、持續(xù)改善,以零缺陷的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)滿足客戶要求生產(chǎn)部年終總結(jié)報(bào)告我們的質(zhì)量目標(biāo):實(shí)施零缺陷戰(zhàn)略,使供貨合格率達(dá)100%

  二、設(shè)備管理

  20__年的生產(chǎn)管理中,新老設(shè)備嚴(yán)格按照TS的設(shè)備管理要求進(jìn)行管理,設(shè)備設(shè)施工具有專人負(fù)責(zé)并建立了管理臺(tái)帳。設(shè)備職責(zé)人嚴(yán)格按管理要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),經(jīng)過(guò)以上各項(xiàng)措施,人為因素造成的設(shè)備故障得到了有效控制,保障了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定。

  三、人員管理

  員工是公司的財(cái)富,是生產(chǎn)任務(wù)完成的保證,優(yōu)秀的員工能為公司創(chuàng)造出更高的價(jià)值;由于我們是訂單式生產(chǎn)模式,訂單任務(wù)的連續(xù)性不穩(wěn)定和管理人員變動(dòng),導(dǎo)致生產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定、這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶來(lái)極大壓力,但就在這樣的壓力推動(dòng)下,本部門(mén)還是堅(jiān)定地進(jìn)行員工崗前崗中培訓(xùn),經(jīng)常做思想工作溝通,保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位主角,做到基本勝任輪換崗位工作,保證我們的生產(chǎn)任務(wù)能順利完成。

  四、安全生產(chǎn)管理

  在過(guò)去的一年里,由于我們對(duì)安全生產(chǎn)管理的疏忽,導(dǎo)致全年共發(fā)生了2起人身傷害事故。在新的一年里,生產(chǎn)部門(mén)將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中,做到隨時(shí)對(duì)車間員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育,并監(jiān)督檢查及時(shí)消除車間存在的安全隱患,保證生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。

  五、生產(chǎn)管理

  建立相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。嚴(yán)格執(zhí)行考核辦法,按照“以人為本,實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化”的管理原則,合理調(diào)整薪酬分配方案,來(lái)調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性、進(jìn)取性和創(chuàng)造性。

  生產(chǎn)部在今年,圍繞管理做了不少工作,我們深知“人”是所有工作中最基本的要素。我們更明白“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓的道理”,所以我們制定了生產(chǎn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度,我們的管理理念是:“以人為本,實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化”;制度給我們的管理供給了管理的標(biāo)準(zhǔn),供給了依據(jù),僅有有了標(biāo)準(zhǔn),我們的管理工作才能更科學(xué),才能更公平,才能更公正。

  績(jī)效考核制度方案的實(shí)施初見(jiàn)成效,員工的生產(chǎn)品質(zhì)、出勤率、生產(chǎn)效率、工作紀(jì)律與態(tài)度、5S執(zhí)行、安全生產(chǎn)有了明顯的改善。

  制定合理有效的崗位培訓(xùn)方案,解決各個(gè)產(chǎn)線的瓶頸工位,針對(duì)傳感器電池焊接工位,我們制定了一套有效的培訓(xùn)方案,經(jīng)過(guò)試驗(yàn)與實(shí)踐,成功的解決了電池焊接瓶頸工位,經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考核使得我們?cè)趰彽暮附訂T工人人都能以這道工位為主崗工位。為了適應(yīng)大批量生產(chǎn),我們堅(jiān)持持續(xù)改善,傳感器生產(chǎn)線在保證品質(zhì)的同時(shí),有望在一次的提高產(chǎn)量。

  六、現(xiàn)場(chǎng)管理

  生產(chǎn)部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理嚴(yán)格按照6S的管理辦法進(jìn)行實(shí)施,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,地面衛(wèi)生、設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生、員工著裝等方面狀況都有所改善,改善生產(chǎn)通道的順暢,擺放混亂,標(biāo)示不清的問(wèn)題。雖然還沒(méi)能到達(dá)目視化、標(biāo)準(zhǔn)化及看板管理的要求,可是現(xiàn)場(chǎng)管理到達(dá)360度全方位,實(shí)現(xiàn)管理初級(jí)水平,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)我們將持續(xù)不斷的進(jìn)行改善和提升。

  20__年工作計(jì)劃

  一、從以下幾方面加強(qiáng)質(zhì)量管理及提高生產(chǎn)產(chǎn)能:

  1、做好新進(jìn)員工崗前培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。

  2、長(zhǎng)期產(chǎn)前會(huì)進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)灌輸。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行員工考核方案。

  4、做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作。

  5、合理安排生產(chǎn),及時(shí)處理異常。

  6、合理調(diào)整計(jì)劃,做到平衡生產(chǎn)。

  7、用優(yōu)勝劣態(tài)的方法進(jìn)行人員更換,以提高整體團(tuán)隊(duì)的活力。

  二、從以下幾方面加強(qiáng)管理

  1、加強(qiáng)員工思想教育工作,增強(qiáng)員工組織觀念團(tuán)隊(duì)精神以及對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。

  2、加強(qiáng)完善我們的培訓(xùn)體系,加強(qiáng)員工的操作技能和相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)工作,努力提高員工的操作操作技能和解決問(wèn)題的本事,為我們的生產(chǎn)服務(wù)。

  3、加強(qiáng)完善我們的規(guī)章制度,使我們的規(guī)章制度更合理、更科學(xué)。

  4、加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)與配合。

  20__年,生產(chǎn)部全體員工有決心在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,以飽滿的熱情,對(duì)新一年的每一天,以公司質(zhì)量方針“堅(jiān)持品質(zhì)第一、持續(xù)改善,以零缺陷的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)滿足客戶要求”為工作宗旨,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,進(jìn)取與各部門(mén)配合,加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服存在的不足與困難,提高工作質(zhì)量,提高工作效率,加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量管理,進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)6S,不斷自我提高,為企業(yè)的發(fā)展盡我們的最大努力!

醫(yī)院年終總結(jié)大會(huì)上的講話 篇6

  同志們:

  今天,我們召開(kāi)20xx年工作總結(jié)表彰會(huì)議,主要目的是貫徹落實(shí)縣委擴(kuò)大會(huì)議精神,認(rèn)真回顧總結(jié)20xx年全縣林業(yè)工作,正確把握當(dāng)前林業(yè)面臨的新形勢(shì)、新任務(wù),動(dòng)員全局上下進(jìn)一步解放思想,提升境界,團(tuán)結(jié)拼搏,開(kāi)拓進(jìn)取,以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作,努力實(shí)現(xiàn)全縣林業(yè)工作又好又快發(fā)展。剛才,局工會(huì)傳達(dá)了縣委擴(kuò)大會(huì)議精神,主任總結(jié)了林業(yè)局20xx年工作,宣布了有關(guān)人事任免、人員調(diào)動(dòng)和表彰決定,通報(bào)了林業(yè)局包鄉(xiāng)技術(shù)組績(jī)效考核結(jié)果。同時(shí),我們兌現(xiàn)了包鄉(xiāng)技術(shù)組績(jī)效獎(jiǎng)懲,隆重表彰了20xx年度林業(yè)工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人以及優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。在此,我代表班子成員向獲得表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀,希望大家向先進(jìn)學(xué)習(xí),振奮精神,銳意進(jìn)取,共同開(kāi)創(chuàng)林業(yè)工作的美好未來(lái)。下面結(jié)合20xx年工作完成情況和20xx年的工作,我講四個(gè)方面問(wèn)題。

  一、關(guān)于20xx年全縣林業(yè)工作主要情況

  20xx年是規(guī)劃的收官之年,也是我縣林業(yè)工作中不平凡的一年,這一年我們面對(duì)春季干旱的氣候順利完成了造林任務(wù);面對(duì)嚴(yán)峻的防火形式有利的控制了森林火災(zāi)的發(fā)生;面對(duì)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的不重視全面完成了集體林改任務(wù);面對(duì)大量的業(yè)務(wù)工作順利開(kāi)展了各項(xiàng)黨建工作。前面董主任對(duì)工作具體指標(biāo)完成情況就行了全面的總結(jié),我不再重復(fù),下面注重講一下干部職工工作開(kāi)展情況;仡櫼荒陙(lái)的工作,我概括為四句話,即:造林綠化工作的艱苦,集體林改工作的艱巨,森林防火工作的艱險(xiǎn),黨建及內(nèi)勤工作的艱辛。

  一是造林綠化工作的艱苦。今年我們?cè)诖杭揪煤禑o(wú)雨、土壤墑情極差的情況下,在造林綠化工作中,進(jìn)一步加大工作力度,積極組織、周密安排,全局上下,特別是深入一線的各包鄉(xiāng)技術(shù)指導(dǎo)組技術(shù)人員,起早貪黑,頂烈日、冒寒風(fēng),放棄節(jié)假日,搶抓春季造林有利時(shí)期,從落實(shí)地點(diǎn)、規(guī)劃面積、提前整地、種苗調(diào)運(yùn)、技術(shù)指導(dǎo)等工作中都認(rèn)真負(fù)責(zé),全力以赴,扎實(shí)工作,全面完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)并順利通過(guò)了省、地驗(yàn)收,得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的良好評(píng)價(jià)。這里面傾注了我們?nèi)指刹柯毠ぬ貏e是包鄉(xiāng)技術(shù)人員的汗水,我們領(lǐng)導(dǎo)班子成員看在眼里,記在心里,今年我們?nèi)績(jī)冬F(xiàn)了包鄉(xiāng)技術(shù)組績(jī)效考核,請(qǐng)大家放心,只要大家下了苦,干了工作,我們都將記在心里,以后無(wú)論是職稱聘任、福利享受、考察學(xué)習(xí)、提拔任用等方面,我們都會(huì)優(yōu)先考慮下了苦,干了工作的這些同志。

  二是森林防火工作的艱險(xiǎn)。大家都知道20xx年我縣氣候干燥,面對(duì)嚴(yán)峻的森林防火形式,全局上下把森林防火放在重要位臵,在借鑒以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,狠抓森林防火各項(xiàng)制度的落實(shí),周密部署,重點(diǎn)突出,全年未發(fā)生森林火災(zāi),森林防火工作在復(fù)雜的情況下取得了較好的成績(jī)。這些成績(jī)的得益于全局的努力,特別是我們森林公安局和防火辦及撲火隊(duì)員的扎實(shí)工作,特別是在火情組織撲救工作中、我們多數(shù)森林公安干警和部分防火隊(duì)員每次到、每次累,而且無(wú)論黑夜還是半天,從未逃避過(guò),尤其是夜晚的火情撲救,可以說(shuō)是冒著危險(xiǎn)在撲救,這里面折射出了我局干部職工高度的責(zé)任感和使命感。這里我還是承諾對(duì)經(jīng)常出火情,防火工作責(zé)任心強(qiáng)的干部,我們還是要就行獎(jiǎng)勵(lì)。

  三是集體林改任務(wù)的艱巨。去年3月份集體林權(quán)制度改革在我縣全面展開(kāi),按照縣上三年林改任務(wù)二年完成的工作目標(biāo),去年完成了總體林改總體任務(wù)的37%,今年要完成總體任務(wù)63%,主要的林改任務(wù)還在今年,任務(wù)非常艱巨。去年為了全面完成林改任務(wù)我們從全局抽調(diào)88名干部深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展指導(dǎo)工作,抽調(diào)人員深入基層,扎實(shí)工作,較好的完成了年度林改任務(wù)。林改工作的完成與這些同志的努力是分不開(kāi)的,但是林改工作還為結(jié)束,主要工作任務(wù)還在今年,所以我們抽調(diào)的這些同志要做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備,決不容許因下鄉(xiāng)時(shí)間長(zhǎng)了而放松工作的現(xiàn)象發(fā)生,同時(shí)春節(jié)過(guò)后,20xx年的林業(yè)生產(chǎn)也要馬上開(kāi)始,所以林改抽調(diào)人員,特別是各林場(chǎng)苗圃負(fù)責(zé)人要協(xié)調(diào)好林改工作與本職工作的關(guān)系,做到統(tǒng)籌兼顧,不能因?yàn)榱指墓ぷ鞫⒄`林業(yè)生產(chǎn),也不能以林改生產(chǎn)為借口而放棄林改工作。

  四是黨建及內(nèi)勤工作的艱辛。20xx年我們?nèi)〉昧四杲K目標(biāo)考核較好的驗(yàn)收成績(jī),我局先后被評(píng)為海東地區(qū)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步先進(jìn)集體,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱號(hào),全年無(wú)論是宣傳精神文明、黨的組織建設(shè)、黨風(fēng)廉正、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等黨建活動(dòng),還是材料、值班、財(cái)務(wù)、后勤、接待、報(bào)表等工作,我們都取得了較好的成績(jī),得到了上級(jí)部門(mén)的好評(píng)。這些成績(jī)的取得與局內(nèi)勤人員的辛勤努力的結(jié)果,借此機(jī)會(huì)我也向內(nèi)勤工作人員提出表?yè)P(yáng),你們也是幕后英雄,希望你們?cè)俳釉賲枺玫臑槿指刹柯毠ぷ龊梅⻊?wù),為林業(yè)生產(chǎn)做好服務(wù)。

  二、正確把握形勢(shì),抓住機(jī)遇,加快推進(jìn)傳統(tǒng)林業(yè)向現(xiàn)代林業(yè)轉(zhuǎn)變

  目前我們林業(yè)面臨良好的發(fā)展形式,國(guó)家即將啟動(dòng)天保工程二期,xx期間將建設(shè)十大生態(tài)建設(shè)屏障,其中我們X縣將融入國(guó)家生態(tài)建設(shè)屏障中的黃河流域生態(tài)屏障和西部生態(tài)建設(shè)屏障,特別是1月12日青海省林業(yè)局改名為青海省林業(yè)廳,由省政府直屬機(jī)構(gòu)升格為省政府組成部門(mén),這一切都體現(xiàn)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生態(tài)建設(shè)和林業(yè)工作的關(guān)心和支持,同時(shí)也為我們林業(yè)工作發(fā)展提供了發(fā)展的機(jī)遇,提供了更加廣闊的發(fā)展空間,提出了更新更高的要求,我們一定要緊密結(jié)合林業(yè)發(fā)展的新形勢(shì),緊密聯(lián)系我縣林業(yè)發(fā)展的客觀實(shí)際,深刻領(lǐng)會(huì),正確理解,準(zhǔn)確把握,加快推進(jìn)傳統(tǒng)林業(yè)向高原現(xiàn)代林業(yè)轉(zhuǎn)變,努力實(shí)現(xiàn)全縣林業(yè)又好又快發(fā)展。

  無(wú)論是大環(huán)境還是小環(huán)境都為林業(yè)發(fā)展提供了前所未有的機(jī)遇,關(guān)鍵是怎樣落實(shí),怎樣發(fā)揮廣大干部職工的聰明才智,怎樣調(diào)動(dòng)廣大干部職工的工作積極性。由于林業(yè)工作的特殊性,大家平常上山下鄉(xiāng)非常辛苦,所以我們先后擠出資金給138名職工發(fā)放點(diǎn)福利,給19名縣政府新聘人員給了點(diǎn)生活補(bǔ)助,錢(qián)不多但體現(xiàn)了組織對(duì)大家的關(guān)心,目的是進(jìn)一步調(diào)動(dòng)大家的工作積極性。面對(duì)林業(yè)工作發(fā)展的新形勢(shì)在調(diào)動(dòng)廣大職工積極性的前提下,要進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),經(jīng)過(guò)多年的逐步規(guī)范、探索,我們林業(yè)系統(tǒng)建立起比較完善的規(guī)章制度,對(duì)維持單位高效運(yùn)轉(zhuǎn)起到了關(guān)鍵作用。目前我們林業(yè)局風(fēng)清氣正、政令暢通、干部職工朝氣蓬勃、在今后的工作中要進(jìn)一步建立健全抓落實(shí)的制度,努力形成實(shí)干就是水平,落實(shí)就是能力的氛圍,使抓落實(shí)成為一種工作常態(tài)。 一要明確責(zé)任制。完善目標(biāo)管理體系,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、落實(shí)崗位責(zé)任制,堅(jiān)持一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。切實(shí)解決責(zé)任不清、壓力不足的問(wèn)題。二要強(qiáng)化督查制。在日常工作中強(qiáng)化督查,建立健全責(zé)任落實(shí)督查機(jī)制,對(duì)造林綠化工作現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)、包鄉(xiāng)技術(shù)員和林場(chǎng)苗圃領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任進(jìn)行全面的督查,對(duì)工作不到位、不到造林現(xiàn)場(chǎng)、工作中欺騙組織、欺騙領(lǐng)導(dǎo)的行為進(jìn)行嚴(yán)肅的處理。三要完善考核制。把考核結(jié)果與評(píng)先評(píng)優(yōu)、績(jī)效工資分配和職稱的聘任掛鉤,充分發(fā)揮考核對(duì)推動(dòng)工作落實(shí)的促進(jìn)作用。四要健全獎(jiǎng)懲制。20xx年研究出臺(tái)了的《林業(yè)局包鄉(xiāng)技術(shù)人員績(jī)效考核辦法》,去年年初針對(duì)工作實(shí)際進(jìn)行了修改,這次總結(jié)會(huì)上我們根據(jù)修訂的考核辦法,兌現(xiàn)了獎(jiǎng)懲,獎(jiǎng)勵(lì)資金達(dá)到了2萬(wàn)元,20xx年沒(méi)有受罰的包鄉(xiāng)工作組,這說(shuō)明我們的工作在進(jìn)步。今年我們將在原有績(jī)效考核辦法的基礎(chǔ)上,對(duì)制度再研究,再細(xì)化,制定操作性更強(qiáng)、更加有效,更符合包鄉(xiāng)工作實(shí)際的的獎(jiǎng)懲辦法和責(zé)任追究制度,對(duì)包鄉(xiāng)技術(shù)人員進(jìn)行考核,旗臶鮮明地鼓勵(lì)和支持那些真抓實(shí)干、實(shí)績(jī)突出的先進(jìn)典型,在全系統(tǒng)進(jìn)一步營(yíng)造干事、創(chuàng)業(yè)、為民的濃厚氛圍。

  三、面對(duì)新任務(wù),迎接新挑戰(zhàn),切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)

  當(dāng)前,全縣各級(jí)各部門(mén)各行業(yè)都在搶抓機(jī)遇、趕超發(fā)展,林業(yè)同樣面臨著加快發(fā)展步伐的巨大壓力,迫切要求我們站在新的起點(diǎn)上謀求新的更大發(fā)展。這就要求我們,必須按照建設(shè)“創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、和諧型、節(jié)約型”機(jī)關(guān)的要求,必須按照“內(nèi)求團(tuán)結(jié),再提素質(zhì);外求發(fā)展,再樹(shù)形象;優(yōu)化服務(wù),再增效率;努力實(shí)干,再創(chuàng)輝煌”的工作思路,進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)和干部隊(duì)伍建設(shè),努力提高干部隊(duì)伍的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力,為實(shí)現(xiàn)林業(yè)又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的組織保證。

  第一,要進(jìn)一步解放思想,提升境界。 通過(guò)到林業(yè)局工作的二年時(shí)間的工作,我發(fā)覺(jué)我們部分同志存在“三自”(自滿、自足、自負(fù))、“三畏” (畏首、畏尾、畏難)問(wèn)題,歸根到底是思想境界的問(wèn)題,是制約林業(yè)趕超發(fā)展的根本問(wèn)題。我們要在肯定成績(jī)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,克服驕傲自滿情緒,要克服畏難發(fā)愁情緒,看到自身的優(yōu)勢(shì)和有利條件,充分調(diào)動(dòng)廣大干部群眾工作的積極性。

  第二,要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感。強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感可以催人奮進(jìn),可以使人保持奮發(fā)向上的精神狀態(tài),這是我們做好工作的動(dòng)力。我們每一名干部職工,都要在其位、謀其政;在其職、盡其責(zé)。請(qǐng)大家捫心自問(wèn),是不是我們每一名工作人員都可以問(wèn)心無(wú)愧地說(shuō),自己在本職崗位上為單位的發(fā)展付出了最大的努力了呢?我看未必。據(jù)我了解,我們有的單位、有的同志身在其位、不謀其事、無(wú)所用心,有股級(jí)干部也有一般干部,是誰(shuí)今天我就不具體點(diǎn)名了。希望大家認(rèn)真反思一下,對(duì)號(hào)入座,有則改之,無(wú)則加勉。要倍加珍惜現(xiàn)在的工作崗位,倍加努力地干好本職工作,通過(guò)優(yōu)異的成績(jī)來(lái)爭(zhēng)取和贏得上級(jí)的認(rèn)可和支持,為林業(yè)工作的全面發(fā)展和個(gè)人的事業(yè)進(jìn)步奠定基礎(chǔ)。

  第三,要進(jìn)一步顧全大局、團(tuán)結(jié)一致。講大局,首先要認(rèn)清什么是大局。國(guó)家有國(guó)家的大局,地方有地方的大局。作為林業(yè)部門(mén),我們當(dāng)然也有我們自己的大局,這就是落實(shí)生態(tài)立縣戰(zhàn)略,加大生態(tài)建設(shè)和保護(hù)力度,我們一定要在大局的旗臶下加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。以大局為重、以和取勝,是我們林業(yè)系統(tǒng)的好傳統(tǒng),我們一定要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大。首先,要通過(guò)強(qiáng)化大局觀念來(lái)促進(jìn)團(tuán)結(jié)。一個(gè)單位只有具備共同的奮斗目標(biāo),大家才能話說(shuō)到一塊,心想到一塊,勁使到一塊,才能心情舒暢、和衷共濟(jì)、團(tuán)結(jié)一致。其次,大家都要珍惜緣分,難得我們能在一起共事,要多看他人長(zhǎng)處,遇事多作換位思考,“靜坐常思己過(guò),閑談莫論人非”。我們還要胸襟坦蕩,大事講原則,小事講風(fēng)格,以誠(chéng)待人,寬容待人。工作中有不同見(jiàn)解是正,F(xiàn)象,關(guān)鍵是要與人為善,出于公心,正確對(duì)待。通過(guò)大家共同努力,團(tuán)結(jié)拼搏,樹(shù)立我們林業(yè)系統(tǒng)奮發(fā)有為的良好形象。

  第四,要進(jìn)一步強(qiáng)化組織紀(jì)律觀念。當(dāng)前,林業(yè)系統(tǒng)在一定程度上,存在有決定不執(zhí)行或執(zhí)行不徹底的問(wèn)題;存在個(gè)人意見(jiàn)第一,只要組織照顧,不要組織紀(jì)律的問(wèn)題;存在只想當(dāng)“甩手掌柜”發(fā)號(hào)施令、不肯動(dòng)手狠抓具體工作落實(shí)的問(wèn)題。這些問(wèn)題,必須在組織紀(jì)律的統(tǒng)領(lǐng)下很好地認(rèn)真加以解決。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和股室、林場(chǎng)、苗圃、站所負(fù)責(zé)人,要嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格組織觀念,嚴(yán)守組織紀(jì)律,凡是要求別人做到的,自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己帶頭不做,真正做到慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨(dú),自重、自省、自警、自勵(lì)。

  第五,要進(jìn)一步求真務(wù)實(shí)、狠抓落實(shí)。求真務(wù)實(shí)是我們的一大法寶,埋頭苦干是我們崇尚的作風(fēng)。今年和今后一個(gè)時(shí)期的目標(biāo)思路已經(jīng)確定,關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。首先,要端正工作指導(dǎo)思想。要立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),多為林業(yè)大局、中心工作和業(yè)務(wù)工作著想,不搞形式主義,不做表面文章。要努力糾正整天坐在機(jī)關(guān)空想空喊、坐而論道的現(xiàn)象,倡導(dǎo)說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、鼓實(shí)勁、講實(shí)效。其次,要多深入實(shí)際、深入基層,加強(qiáng)調(diào)查研究,F(xiàn)在新情況、新矛盾、新問(wèn)題不斷出現(xiàn),要更多地深入下去,掌握實(shí)情,拿出對(duì)策,推動(dòng)工作。對(duì)確定的任務(wù)要不等不靠,想方設(shè)法,不折不扣地抓好落實(shí)。

  四、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效,全力抓好20xx年各項(xiàng)林業(yè)工作。

  20xx年是“十二〃五”規(guī)劃的開(kāi)局之年,也是完成林權(quán)制度改革的重要一年。20xx年我縣林業(yè)工作的指導(dǎo)思想是 :以黨的xx大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)中央省委林業(yè)工作會(huì)議精神,認(rèn)真實(shí)施生態(tài)立縣戰(zhàn)略,抓好林業(yè)重點(diǎn)工程,加快生態(tài)建設(shè)步伐 ,強(qiáng)化森林三防體系建設(shè),加大森林資源保護(hù)力度,努力推動(dòng)高原現(xiàn)代林業(yè)又好又快發(fā)展 。

  工作思路是:堅(jiān)持一個(gè)指導(dǎo)思想,明確七項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),突出六項(xiàng)重點(diǎn)工作,強(qiáng)化五項(xiàng)保障措施,全面推進(jìn)林業(yè)建設(shè)再上新臺(tái)階。

  堅(jiān)持一個(gè)指導(dǎo)思想,即以科學(xué)發(fā)展觀和生態(tài)立縣戰(zhàn)略為指導(dǎo),深入貫徹中央、省委林業(yè)工作會(huì)議精神,堅(jiān)持“生態(tài)優(yōu)先,持續(xù)發(fā)展,依法治林,科教興林”的發(fā)展方針,進(jìn)一步深化林業(yè)改革,加強(qiáng)林業(yè)重點(diǎn)工程建設(shè),保護(hù)森林資源,加快林業(yè)發(fā)展,為全面建設(shè)小康社會(huì)做出積極的貢獻(xiàn)。 明確七項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),即:1、完成三北防護(hù)林工程人工造林15000畝(喬木5000畝,灌木10000畝),封山育林10000畝;2、完成退耕還林工程荒山荒地人工造林8000畝(喬木3000畝,灌木5000畝),封山育林5000萬(wàn)畝;3、完成20xx年鞏固退耕還林成果項(xiàng)目補(bǔ)植補(bǔ)栽48560畝;4、完成20xx年退耕還林后續(xù)項(xiàng)目建設(shè)核桃等兼用經(jīng)濟(jì)林1500畝;5、完成新育苗600畝。6、爭(zhēng)取實(shí)施新農(nóng)村村莊綠化5個(gè)。7、爭(zhēng)取林業(yè)有害生物防治項(xiàng)目10萬(wàn)畝。

  突出六項(xiàng)重點(diǎn)工作,即突出抓好集體林權(quán)制度改革、退耕還林國(guó)家核查、森林防火、林業(yè)有害生物防治、森林資源保護(hù)、林業(yè)行政執(zhí)法六項(xiàng)工作,全面推進(jìn)林業(yè)生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。

  強(qiáng)化四項(xiàng)保障措施,即進(jìn)一步加大宣傳力度,營(yíng)造加快林業(yè)發(fā)展的濃厚氛圍;進(jìn)一步加強(qiáng)干部管理,保障各項(xiàng)林業(yè)工程順利實(shí)施;進(jìn)一步加大依法治林力度,提高森林資源管理和保護(hù)水平;進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),促進(jìn)單位和諧。

  同志們!新的一年已經(jīng)開(kāi)始,讓我們?cè)诳h委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步解放思想,齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致、開(kāi)拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干,確保完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

  春節(jié)將至,借此機(jī)會(huì),我代表領(lǐng)導(dǎo)班子提前向大家致意節(jié)日的祝賀,給大家拜個(gè)早年,預(yù)祝大家新春愉快、身體健康、家庭幸福、萬(wàn)事如意!

  謝謝大家!

醫(yī)院年終總結(jié)大會(huì)上的講話 篇7

  20__年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,這一年,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門(mén)將深刻地對(duì)本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。

  一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

  在過(guò)去的一年里,生產(chǎn)部門(mén)力挑重?fù)?dān),進(jìn)行了很多的工藝摸索試驗(yàn),沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難,使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的______產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向__、____同時(shí)生產(chǎn)的成功過(guò)渡。順利完成________噸,_______噸。熱處理方面:根據(jù)客戶的要求,及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改善,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試驗(yàn),一些剛開(kāi)始接觸的高效材料經(jīng)過(guò)處理,產(chǎn)品基本上到達(dá)了客戶的要求,同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面:_____器是客戶在今年新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品,為了到達(dá)客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號(hào)雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸,并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,利用____空閑時(shí)間,開(kāi)發(fā)了____產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)。材料初加工及對(duì)外加工方面截至12月20日共完成____材料__________kg。

  二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

  在完成上述產(chǎn)量的同時(shí),我們生產(chǎn)制造部門(mén)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量,及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐,保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé),我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,以到達(dá)滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

  三、設(shè)備模具管理方面

  在這二009年的一年里,公司投入資金購(gòu)置了更加精密的模具和設(shè)備,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量供給了更加有力的保證,雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備,故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案,有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。

  四、人員管理方面

  因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,產(chǎn)品型號(hào)的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位,且流動(dòng)量很大,各崗位人員極不穩(wěn)定,給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力,就在這樣的壓力推動(dòng)下,生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn),保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位主角,做到在領(lǐng)班及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,基本勝任各自的崗位工作。

  五、安全生產(chǎn)方面生產(chǎn)部年終總結(jié)報(bào)告在過(guò)去的一年里,基于行業(yè)的特殊性,我們生產(chǎn)部門(mén)將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育,培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理?墒窃5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了_____、___、_____因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故,針對(duì)此類事件,生產(chǎn)部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告。

  生產(chǎn)部門(mén)在過(guò)去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,順利經(jīng)過(guò)了ISO9000審核組對(duì)生產(chǎn)部門(mén)的審核,并經(jīng)過(guò)這次活動(dòng)健全了很多以前沒(méi)有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作,也取得了必須的成績(jī),可是也還存在較多的問(wèn)題,主要有以下五個(gè)方面的不足:

  一、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面

  各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂,主要是生產(chǎn)過(guò)程的各種輔助用品擺放不整齊,產(chǎn)成品、二級(jí)品沒(méi)有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差,操作工甚至班長(zhǎng)換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)薄弱。我個(gè)人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,強(qiáng)化處罰措施,具體安排專人進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  二、人員管理方面

  由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會(huì)臨時(shí)招聘,普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫,加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈,致使員工的職責(zé)、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng),遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,不能很好地愛(ài)護(hù)公司財(cái)物,節(jié)儉各項(xiàng)能源。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)操作工的出勤率、計(jì)劃達(dá)成率、人員流失率、生產(chǎn)效率,協(xié)同品質(zhì)部對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的職工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)教育,繼而進(jìn)行系列的檢查督促,建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。

  三、設(shè)備、模具管理方面

  公司自09年以來(lái),新購(gòu)設(shè)備較多,異常是09年進(jìn)的設(shè)備還是人機(jī)界面,采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù)。對(duì)操作、模具保護(hù)供給了很大的便利,而有部分操作工卻不能很好的愛(ài)護(hù)設(shè)備、模具,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患,造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故,設(shè)備、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、技術(shù)力量弱,對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位,大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長(zhǎng)時(shí)間才能完成,有部分模具至今還不能到達(dá)客戶的要求。新的一年將立刻頭臨公司遷址并擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,期間會(huì)有很多的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作,這無(wú)疑會(huì)給目前的正常生產(chǎn)帶來(lái)很大壓力。這方面我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)立刻補(bǔ)充有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的專職維修人員,對(duì)主要模具維修人員委派培訓(xùn),健全維修部門(mén),按排直接職責(zé)人,進(jìn)一步建立設(shè)備模具運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告(此類表格已制定完成,正在落實(shí)具體統(tǒng)計(jì)辦法),及時(shí)分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問(wèn)題,采取相應(yīng)的措施,對(duì)目前存在問(wèn)題加以改善,使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟,趨向正規(guī)。

  四、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面

  由于沒(méi)有對(duì)各崗位班組的物料消耗情景進(jìn)行考核,出現(xiàn)了很多的物料浪費(fèi)或輔助用品消耗過(guò)大的現(xiàn)象。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練,至使原材料調(diào)運(yùn)過(guò)程頻繁碰傷摔傷,造成料頭料尾過(guò)長(zhǎng)或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo);因?yàn)闆](méi)有對(duì)二級(jí)品及輔助用品做到定置管理,換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)不夠強(qiáng),造成部分二級(jí)品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆;下班時(shí)不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情景也屢有發(fā)生,鑒于目前存在的浪費(fèi)現(xiàn)象,應(yīng)當(dāng)首先從培養(yǎng)操作工的職責(zé)心、健全職能崗位人員開(kāi)始,對(duì)生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、安排專人協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)管理和倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén),遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執(zhí)行力度,對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。原材料方面,對(duì)材料調(diào)運(yùn)過(guò)程實(shí)行專人專職操作,實(shí)行職責(zé)制,要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程,熟練操作、避免材料在調(diào)運(yùn)過(guò)程磕碰,對(duì)使用的每一條材料都做詳細(xì)的記錄;兩班統(tǒng)計(jì)員在交接班時(shí),對(duì)當(dāng)班操作工的、個(gè)人不良率、產(chǎn)品廢棄率作詳細(xì)統(tǒng)計(jì);協(xié)同物流人員、及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù),根據(jù)實(shí)際情景實(shí)施相應(yīng)的、合理的獎(jiǎng)懲措施和節(jié)儉能源、降低成本的思想教育,使整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣,避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時(shí)刻堅(jiān)持高度的職責(zé)心和主人翁精神,逐漸為操作工養(yǎng)成

  良好的節(jié)儉習(xí)慣,公司提倡的節(jié)儉每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號(hào),才不會(huì)成為一句空話。

  五、安全生產(chǎn)方面

  安全生產(chǎn)能夠說(shuō)是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個(gè)方面之一,安全是效益。但我覺(jué)得我們生產(chǎn)部門(mén)在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,異常是一些相關(guān)安全知識(shí)一部分員工還沒(méi)有完全理解,思想上對(duì)一些事故隱患不夠重視,甚至一些基本的安全常識(shí),也很容易松懈。為此我提議公司應(yīng)實(shí)行安全例會(huì)制度,至少在每季度要召開(kāi)一次全公司的安全生產(chǎn)會(huì)議,同時(shí)人力資源部定期進(jìn)行對(duì)員工一些安全小知識(shí)的培訓(xùn)。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會(huì)上納入安全生產(chǎn)方面的要求,使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦,在人人心中樹(shù)立安全就是效益的理念,促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個(gè)新臺(tái)階。

  從公司整體方面,我們有以下幾點(diǎn)提議:

  第一、公司在新產(chǎn)品生產(chǎn)方面因受人員的制約沒(méi)有力度,接到新產(chǎn)品訂單后往往出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象,應(yīng)變本事差,以至于一些訂單被別的公司輕而易舉搶走。公司搬遷新址以后,必然要接觸一些以前沒(méi)有接觸過(guò)的沖壓產(chǎn)品,并以此來(lái)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,因?yàn)槊總(gè)產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)都有它固定的需求量,沒(méi)有新品的支撐,公司就沒(méi)有發(fā)展的后勁,也就不可能有可持續(xù)增長(zhǎng),如果不增長(zhǎng)那就意味著后退,正如“逆水行舟,不進(jìn)則退”。

  第二、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題

  目前客戶對(duì)我公司的質(zhì)量方面不良反饋居高不下,我個(gè)人認(rèn)為,除了生產(chǎn)部門(mén)自身的因素以外,品質(zhì)部門(mén)部門(mén)也負(fù)有不可推卸職責(zé),公司應(yīng)當(dāng)繼續(xù)加大對(duì)品質(zhì)部門(mén)的管理的力度,使品質(zhì)人員具有良好的自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能,對(duì)生產(chǎn)實(shí)施全過(guò)程監(jiān)控,及時(shí)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題,結(jié)合客戶的不良反饋,每月至少出一份質(zhì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),協(xié)同生產(chǎn)部門(mén)作出前三項(xiàng)不良統(tǒng)計(jì)報(bào)告,有針對(duì)性的拿出改善措施。使不良率逐步降低爭(zhēng)取早日到達(dá)客戶免檢產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)要求。

  第三、公司各方面工作缺乏有效監(jiān)督體系,提議專職核查人員,制定并健全的適合各部門(mén)的綜合考評(píng)制度,持之以恒的對(duì)目前的公司各部門(mén)各項(xiàng)具體工作進(jìn)行綜合考評(píng),每月匯總并分析原因,拿出解決辦法,使公司的各項(xiàng)工作都能逐步趨向完善。

  第四、公司在技術(shù)熟練人員的培養(yǎng)和留用方面跟其他企業(yè)有很大的差距,現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng),也就是常言說(shuō)的“有人有天下”。但我們企業(yè)普通操作工的流動(dòng)量十分大,大部分有思想的員工因?yàn)閷?duì)公司不信任、沒(méi)有依靠感而流失,公司常年總是在對(duì)員工培訓(xùn)一些最基礎(chǔ)的東西,導(dǎo)致公司引進(jìn)的一些看上去先進(jìn)的管理模式發(fā)揮不了決定性的作用,甚至在對(duì)有些最普通崗位的違規(guī)職工作處罰措施時(shí),他們竟然能夠以辭職或請(qǐng)假相要脅。于是,產(chǎn)品質(zhì)量總是得不到保證、規(guī)章制度執(zhí)行難、管理難就成了公司管理工作最主要的難題,我想在目前這十分時(shí)期公司高層領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部應(yīng)當(dāng)對(duì)這些歷史遺留問(wèn)題高度重視,總結(jié)一下究竟其原因何在。

  第五、公司在企業(yè)文化建設(shè)方面幾乎是一片空白,企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)所有員工的思想情緒,也與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。縱觀中外古今取得巨大成功的企業(yè),都十分注重企業(yè)文化的建設(shè)。作為一個(gè)企業(yè)首先要樹(shù)立企業(yè)的精神理念,然后經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的企業(yè)文化建設(shè),把企業(yè)精神貫注到每一位員工心中。良好的思想政治工作,能夠給企業(yè)帶來(lái)無(wú)形而巨大的效益。

  應(yīng)對(duì)即將到來(lái)的20__年,我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對(duì)待新年的每一天,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服存在不足之處,提高工作質(zhì)量,抓好安全生產(chǎn),為公司的發(fā)展盡我們最大的努力!

醫(yī)院年終總結(jié)大會(huì)上的講話 篇8

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家下午好!我很榮幸的作為項(xiàng)目部在此發(fā)言,在這忙忙碌碌地20__年中,感謝領(lǐng)導(dǎo)們和同事們對(duì)項(xiàng)目部的肯定、支持和幫助!

  在過(guò)去的一年中,項(xiàng)目部完成工業(yè)園主裝置,鋼結(jié)構(gòu)制安__噸,產(chǎn)品罐區(qū)__噸,14臺(tái)不銹鋼罐的非標(biāo)制作。這里面連有著工人的辛勤汗水同樣包含著各位領(lǐng)導(dǎo)的殷切希望和指導(dǎo)。

  在整個(gè)過(guò)程中,我們本著質(zhì)量就是根本的原則,從細(xì)節(jié)做起,在項(xiàng)目運(yùn)行初期就狠抓施工方案,掌握施工難點(diǎn),施工中加強(qiáng)各方面的管理,細(xì)節(jié)決定成敗,正是我們關(guān)注這方面,它為我們?cè)诤笃诘氖┕ぶ衅鸬搅肆己玫男Ч?做到全方位的安全管理,結(jié)合專業(yè)施工特點(diǎn),事前做好預(yù)案,及防護(hù)措施。依據(jù)工業(yè)園的HSE全方面的管理理念及措施,讓我們有了全新的安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)。安全絕不妥協(xié),工程零事故。這是我們公司今后可以借鑒的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

  把握好各方關(guān)系,努力打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)~工作中,充分調(diào)動(dòng)員工積極性,增強(qiáng)他們的責(zé)任感,幫助他們成長(zhǎng);生活上,經(jīng)常與員工交心,了解職工心里動(dòng)態(tài),幫助他們客服各種困難,是大家安心工作,專心管理。

  由于精力和水平有限,在工作中難免會(huì)有不足之處,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評(píng)指正。在新的'一年中,我將嚴(yán)格要求自己,取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷改進(jìn),提高自己,為公司的未來(lái)貢獻(xiàn)自己的一份力量。新年新氣象,祝大家在新的一年中,心想事成,馬到成功!謝謝大家。

醫(yī)院年終總結(jié)大會(huì)上的講話 篇9

  同志們:

  新年伊始,萬(wàn)象更新,今天能夠參加建設(shè)系統(tǒng)的工作總結(jié)表彰大會(huì),和大家一起回眸20xx,展望20xx,我感到非常的高興,非常的振奮。

  剛剛過(guò)去的20xx年,是我縣建設(shè)系統(tǒng)全體干部職工負(fù)重拼搏、奮發(fā)向上的一年,又是我縣城鄉(xiāng)面貌變化最快、變化最大的一年,更是城建工作成績(jī)最為顯著、最為突出的一年。這些成績(jī)的取得,得益于各級(jí)各部門(mén)的密切配合和齊抓共管,得益于社會(huì)各界的積極奉獻(xiàn)和大力支持,更凝聚著廣大城鄉(xiāng)建設(shè)管理工作者的心血和汗水。在此,我代表縣委、政府,向受到表彰的單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀,向辛勤工作在建設(shè)系統(tǒng)各個(gè)崗位上的廣大干部職工表示衷心的感謝,同時(shí)也通過(guò)你們,向你們的家人致以新春的祝福!

  剛才,和兩位同志代表建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)班子分別對(duì)20xx年工作進(jìn)行了總結(jié),對(duì)今年的工作也進(jìn)行了安排部署,講的很全面、很具體,工作抓的也非常準(zhǔn);仡20xx年城建工作,我覺(jué)得主要有五個(gè)方面的新突破:

  一是在特色小城鎮(zhèn)建設(shè)上實(shí)現(xiàn)了新突破。加大特色小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,新修改造道路3條1.3公里,建設(shè)特色商業(yè)街、休閑廣場(chǎng)和住宅小區(qū)5.6萬(wàn)平方米,改造市場(chǎng)內(nèi)部設(shè)施。同時(shí),將*鎮(zhèn)、**鄉(xiāng)、**鎮(zhèn)全部列入特色小城鎮(zhèn)建設(shè)范圍,進(jìn)一步增強(qiáng)了小城鎮(zhèn)綜合承載功能,有力地帶動(dòng)了集鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

  二是在新農(nóng)村建設(shè)上實(shí)現(xiàn)了新突破。在建設(shè)局和相關(guān)部門(mén)、開(kāi)發(fā)企業(yè)、各施工單位的共同努力和配合下,20xx年克服拆遷難、工程量大、資金緊張、工期短等諸多不利因素,實(shí)施、等5個(gè)中心村工程,新建農(nóng)民新居900戶,規(guī)劃建設(shè)寧南山區(qū)移民安置房500戶,超額完成了各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo),得到區(qū)、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

  三是在縣城人居環(huán)境改善上實(shí)現(xiàn)了新突破。實(shí)施如意湖文化公園景觀提升、109國(guó)道沿線建筑物外立面改造提升等工程,完成銀新干溝治理續(xù)建工程,對(duì)縣城63個(gè)居民小區(qū)物業(yè)進(jìn)行綜合整治,縣城宜居環(huán)境進(jìn)一步提升。

  四是在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上實(shí)現(xiàn)了新突破。改造桃源路、緯一路、東二環(huán)等縣城主干道路,縣城路網(wǎng)更加完善。實(shí)施自來(lái)水廠清水池?cái)U(kuò)建及供水管網(wǎng)改造工程,有效解決了縣城供水不足問(wèn)題。實(shí)施熱源擴(kuò)容和供熱管網(wǎng)改造工程,縣城綜合承載功能不斷增強(qiáng)。

  五是在農(nóng)村環(huán)境整治上實(shí)現(xiàn)了新突破。對(duì)農(nóng)村巷道硬化、門(mén)樓改造、圍墻砌護(hù)、大門(mén)油漆、生產(chǎn)區(qū)生活區(qū)分離、墻面壓光粉刷、環(huán)莊林帶、衛(wèi)生廁所、沼氣入戶、文化墻及文化陣地建設(shè)等方面進(jìn)行綜合整治,農(nóng)村“八亂”現(xiàn)象得到有效改觀,綠化水平明顯提升,營(yíng)造了優(yōu)美整潔的農(nóng)村人居環(huán)境,實(shí)踐證明,以為班長(zhǎng)的建設(shè)局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子,是一支講政治、講大局、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)的隊(duì)伍,是一支想干事、會(huì)干事、能干事的隊(duì)伍,也是一支敢打仗、能打仗、敢打硬仗的隊(duì)伍,縣委、政府是非常滿意的。

  20xx年是我縣搶抓新一輪西部大開(kāi)發(fā)歷史機(jī)遇的關(guān)鍵一年,也是實(shí)施“”規(guī)劃的開(kāi)局之年。關(guān)于今年的城鄉(xiāng)建設(shè)工作,縣委、政府已經(jīng)做了認(rèn)真的研究,并在《縣委十二次全委會(huì)報(bào)告》和《政府工作報(bào)告》中做了全面的部署,副局長(zhǎng)也已代表黨政班子詳細(xì)進(jìn)行了安排,我原則同意。通過(guò)這次會(huì)議,我看到了建設(shè)系統(tǒng)的風(fēng)貌和做好今年工作的信心、決心,我對(duì)大家表示非常的肯定和贊賞。下面,就做好今年建設(shè)工作,我講三個(gè)方面問(wèn)題。

  一、強(qiáng)化統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展意識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)做好城鄉(xiāng)建設(shè)工作的責(zé)任感和使命感

  縣委已經(jīng)明確提出,在xx期間,要實(shí)現(xiàn)“三個(gè)率先、五個(gè)翻番、一個(gè)排頭兵”的目標(biāo),同時(shí)也提出了把賀蘭整體上作為一個(gè)城市來(lái)規(guī)劃建設(shè)的發(fā)展思路。眾所周知,我縣是典型的農(nóng)業(yè)大縣,農(nóng)業(yè)人口比重大,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱,城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)差距比較明顯,農(nóng)村綜合實(shí)力不強(qiáng)已經(jīng)成為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的障礙性因素。要改變這種狀況,就必須以推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、新型工業(yè)化、特色城鎮(zhèn)化為核心,以黨的xx大精確和區(qū)市的要求為指南,圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),加快沿黃城市帶明星城建設(shè)步伐。我們要立足賀蘭實(shí)際,本著加快發(fā)展、綜合開(kāi)發(fā)、講求實(shí)效的原則,走出一條依靠經(jīng)濟(jì)發(fā)展推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè),加快城鄉(xiāng)建設(shè)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路,通過(guò)加快城鎮(zhèn)化建設(shè)輻射帶動(dòng)賀蘭經(jīng)濟(jì)向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。只有這樣,才能實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、工農(nóng)互補(bǔ)的良性發(fā)展格局。

  當(dāng)前,反映在城鄉(xiāng)建設(shè)工作上,還存在一些困難和問(wèn)題,要求我們結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真解決。同時(shí),我們也面臨著新的發(fā)展機(jī)遇,希望同志們能夠抓住有利機(jī)遇,主動(dòng)迎接挑戰(zhàn),不斷增強(qiáng)做好我縣城建工作的榮譽(yù)感和使命感,以更加扎實(shí)的作風(fēng),努力把城建工作做好。

  二、強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),不斷提高城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理水平

  首先,要強(qiáng)化規(guī)劃創(chuàng)新。規(guī)劃要考慮未來(lái)的發(fā)展,要有超前意識(shí),注重科學(xué)性和前瞻性緊密結(jié)合。在規(guī)劃編制上,強(qiáng)化精品意識(shí),精心塑造城市風(fēng)格和特色。無(wú)論對(duì)區(qū)域規(guī)劃還是對(duì)單體建筑設(shè)計(jì),都要精心論證,精心構(gòu)思,精心設(shè)計(jì),使其體現(xiàn)賀蘭特色,符合城市發(fā)展規(guī)律和趨勢(shì)。要立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),正確處理好保護(hù)和利用,局部與整體,近期與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系,堅(jiān)決避免“建了拆,拆了建”現(xiàn)象的發(fā)生;在規(guī)劃管理上,要加強(qiáng)對(duì)違規(guī)亂建的監(jiān)察監(jiān)管,理順規(guī)劃管理體制,建立和完善村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理機(jī)構(gòu),將規(guī)劃建設(shè)管理范圍向村鎮(zhèn)全面延伸和覆蓋,實(shí)行城鄉(xiāng)一體化管理。

  其次,要強(qiáng)化建設(shè)創(chuàng)新。當(dāng)前,城市化的進(jìn)程日益加快,運(yùn)用科學(xué)、整體、系統(tǒng)的思維來(lái)營(yíng)造現(xiàn)代化城市已成為時(shí)代發(fā)展的必然。要努力增加城鎮(zhèn)建設(shè)的科技含量。不僅要有高標(biāo)準(zhǔn)的高樓大廈,高水平的科教文衛(wèi)體設(shè)施,同時(shí),要運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)手段,努力增加市政、公用、園林等方面的科技含量。要推廣運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料,尤其是有特色的地方建筑材料,鼓勵(lì)建設(shè)節(jié)能省地型住宅。要建設(shè)資源節(jié)約型城市,按照“低消耗、低污染、高產(chǎn)出”的循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念,發(fā)展城市產(chǎn)業(yè)和城市基礎(chǔ)設(shè)施,避免資源浪費(fèi)和環(huán)境污染;按照減量化、再利用的原則,搞好資源的綜合利用。

  第三,要強(qiáng)化管理創(chuàng)新。要解決城市管理中存在的問(wèn)題,關(guān)鍵是進(jìn)行城市管理創(chuàng)新;疽笫牵郝鋵(shí)科學(xué)發(fā)展觀,解決好城市建設(shè)與管理一條腿長(zhǎng)、一條腿短的問(wèn)題,加快實(shí)現(xiàn)“從建設(shè)為主向建管并重的轉(zhuǎn)變”;面對(duì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、人口結(jié)構(gòu)的不斷變化、環(huán)境保護(hù)任務(wù)加重等因素造成的許多深層次問(wèn)題,大膽推出綜合整治管理城市的創(chuàng)新舉措;利用科技進(jìn)步和現(xiàn)代管理手段,加快實(shí)現(xiàn)“傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代化管理的轉(zhuǎn)變”;更加人性化的在設(shè)施建設(shè)細(xì)節(jié)上做足文章,加快實(shí)現(xiàn)城市管理“從粗放型向精細(xì)型轉(zhuǎn)變”;積極探索建立相應(yīng)的城市管理制度和法律體系,加快實(shí)現(xiàn)城市管理“從突擊性的整治向靠長(zhǎng)效機(jī)制管理轉(zhuǎn)變”;通過(guò)政府與城市其他社會(huì)成員,包括每一個(gè)居民之間的互動(dòng),動(dòng)員全體居民參與縣城管理活動(dòng),推進(jìn)縣城管理“從政府單一主體向多元主體轉(zhuǎn)變”。

  三、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),高質(zhì)量完成今年的城鄉(xiāng)建設(shè)任務(wù)

  一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?h委、政府對(duì)城建工作非常重視。建設(shè)部門(mén)要建立嚴(yán)格的責(zé)任制,將縣委、政府確定的城建工作目標(biāo)任務(wù)層層分解細(xì)化,明確分工,責(zé)任到人,實(shí)行一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),全力以赴抓落實(shí),形成嚴(yán)格的城建工作機(jī)制和責(zé)任體系。

  二是堅(jiān)定信心。今年建設(shè)工作任務(wù)非常艱巨,要求我們要多看到有利因素,少看制約條件。我們賀蘭人民是最有智慧的,是最有能力的,我們發(fā)展前景和潛力是巨大的。所以,我們要牢固樹(shù)立“困難面前沒(méi)我們,我們面前沒(méi)困難”的思想,明年建設(shè)工作不管遇到什么困難,我們必須堅(jiān)決完成。

  三是加強(qiáng)協(xié)作。城建工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及方方面面,系統(tǒng)內(nèi)的部門(mén)都要樹(shù)立全局意識(shí),個(gè)人服從集體,部門(mén)服從大局,同心同德,密切合作,形成全局上下一心一意抓城建的良好局面。要進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量。對(duì)城鄉(xiāng)建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題,要研究對(duì)策,協(xié)調(diào)關(guān)系,及時(shí)解決。要努力營(yíng)造一種寬松和諧的建設(shè)投資環(huán)境,吸引更多的外地客商來(lái)賀投資城鎮(zhèn)建設(shè)。

  四是加強(qiáng)宣傳。要繼續(xù)加強(qiáng)我縣城鄉(xiāng)建設(shè)的宣傳報(bào)道,大力弘揚(yáng)熱愛(ài)、建設(shè)、美化主人翁精神,在全縣上下?tīng)I(yíng)造一種人人關(guān)心城建、人人支持城建的良好氛圍,把縣委、政府的決策變?yōu)閺V大群眾的自覺(jué)行動(dòng)。

  同志們,當(dāng)前我縣城鄉(xiāng)建設(shè)工作面臨著新的重大機(jī)遇,讓我們共同攜起手來(lái),解放思想,迎難而上,開(kāi)拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,努力奪取城鄉(xiāng)建設(shè)和管理的新成績(jī),為加快構(gòu)建富裕文明和諧的新而努力奮斗!

  謝謝大家!

醫(yī)院年終總結(jié)大會(huì)上的講話 篇10

  尊敬吳縣長(zhǎng),同志們:

  今天,我們?cè)谶@里召開(kāi)‚20xx年度工作總結(jié)表彰暨發(fā)展提升年活動(dòng)‛工作會(huì)議,會(huì)議的主要內(nèi)容是:全面總結(jié)回顧20xx年的工作,表彰年度工作先進(jìn)集體和個(gè)人,安排部署20xx年工作。會(huì)上吳縣長(zhǎng)還將作重要講話,請(qǐng)大家要深刻領(lǐng)會(huì),認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面我簡(jiǎn)要總結(jié)一下20xx年工作,并提出20xx年的主要工作思路。

  一、20xx年的工作情況

  20xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省、市林業(yè)主管部門(mén)的指導(dǎo)下,我局以鄧小平理論和‚三個(gè)代表‛重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),按照縣委‚工業(yè)強(qiáng)縣、產(chǎn)業(yè)富民、生態(tài)立縣、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、關(guān)注民生、構(gòu)建和諧‛的發(fā)展思路,緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo),經(jīng)全局干部職工的共同努力,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

  (一)圍繞中心,服務(wù)大局,林業(yè)重點(diǎn)工作取得新進(jìn)展,發(fā)展后勁明顯增強(qiáng)。緊緊圍繞服務(wù)‚兩區(qū)‛和項(xiàng)目建設(shè),緊扣‚生態(tài)立縣、綠色發(fā)展‛戰(zhàn)略,致力打造森林生態(tài)名縣,著力推進(jìn)生態(tài)文明。一是造林綠化“一大四小”工程得到鞏固和提升。完成造林合格面積13.99萬(wàn)畝,占省綠委下達(dá)年度計(jì)劃任務(wù)4.75萬(wàn)畝的294.4%,其中完成山下造林面積5.56萬(wàn)畝,完成山上造林面積8.43萬(wàn)畝,完成通道綠化里程183.6公里。二是項(xiàng)目造林成效明顯。完成長(zhǎng)防林、日元貸款、油茶示范縣項(xiàng)目造林3.0417萬(wàn)畝,完成補(bǔ)貼試點(diǎn)森林撫育工程5000畝,1.3萬(wàn)畝退耕還林工程驗(yàn)收合格率達(dá)99.8%。3000畝造林補(bǔ)貼工程順利通過(guò)省廳驗(yàn)收。三是油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。不斷完善油茶產(chǎn)業(yè)鏈,大力扶持油茶基地龍頭企業(yè)、油茶造林公司、種植大戶建設(shè),大力推廣良種良法和低產(chǎn)油茶林改造,全縣種植油茶101.16萬(wàn)株1萬(wàn)零47畝,并全部通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收。四是招大引強(qiáng)再創(chuàng)佳績(jī)。圍繞‚主攻項(xiàng)目、決戰(zhàn)兩區(qū)‛,以招商促進(jìn)和帶動(dòng)新型林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的理念,充分有效地利用山地和林業(yè)資源,加大依托資源招商、結(jié)合造林綠化‚一大四小‛工程建設(shè)招商的力度,積極引進(jìn)科技含量高、輻射帶動(dòng)強(qiáng)的企業(yè)入戶,參加招商組赴浙江、浦江、東莞、深圳洽談投資項(xiàng)目2次,完成新建項(xiàng)目和續(xù)建項(xiàng)目各2個(gè),總投資3.6億元,向上級(jí)爭(zhēng)取無(wú)償資金5150萬(wàn)元,全面完成招商引資工作任務(wù)。五是幫鄉(xiāng)扶村碩果累累。深入開(kāi)展新農(nóng)村幫扶、重點(diǎn)扶貧村幫扶、少數(shù)民族村幫扶和社區(qū)共建活動(dòng)。與幫扶村共同制定切合實(shí)際的幫扶計(jì)劃,竭力出謀獻(xiàn)策、爭(zhēng)資立項(xiàng),共建發(fā)展藍(lán)圖。全年向新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)草林攸富村提供建設(shè)幫扶資金8萬(wàn)元,向重點(diǎn)扶貧村新江橫石提供建設(shè)幫扶資金5.1萬(wàn)元、向碧洲鄉(xiāng)碧洲村提供幫扶資金3.3萬(wàn)元,向衙前段尾村提供幫扶資金3.3萬(wàn)元,向銀云共建社區(qū)提供幫扶資金 3萬(wàn)元。

  (二)狠抓落實(shí),務(wù)求實(shí)效,林業(yè)特色工作取得新進(jìn)步,發(fā)展氛圍明顯改觀。一是幫扶企業(yè)創(chuàng)特色。通過(guò)規(guī)范林產(chǎn)協(xié)會(huì)的協(xié)調(diào)作用,選派專人進(jìn)駐企業(yè)幫扶,爭(zhēng)取上級(jí)無(wú)償資金補(bǔ)助,盤(pán)活項(xiàng)目資金幫扶等措施,解決了大批企業(yè)發(fā)展中遇到的各種困難。目前我縣木竹加工企業(yè)發(fā)展到了65家,其中4家為省級(jí)龍頭企業(yè)。民營(yíng)林場(chǎng)23個(gè),經(jīng)營(yíng)面積1萬(wàn)畝以上6家,5000畝以上12家,新注冊(cè)民營(yíng)林場(chǎng)4家。20xx年林業(yè)總產(chǎn)值26.6億元,同比增長(zhǎng)17.7%,創(chuàng)稅2156萬(wàn)元。二是宣傳報(bào)道創(chuàng)特色。為展示林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革和現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)的新成就,提高遂川林業(yè)的知名度,全年在縣級(jí)及以上媒體上稿達(dá)到了1040篇,其中國(guó)家級(jí)128篇、省級(jí)281篇、市級(jí)409篇、縣級(jí)222篇,刊發(fā)《遂川林業(yè)信息》43期。成功樹(shù)立了市級(jí)青年文明號(hào)森林消防專業(yè)隊(duì)、國(guó)家試點(diǎn)單位林權(quán)管理服務(wù)中心、苗木經(jīng)營(yíng)大戶李永宜、在深山堅(jiān)守20xx年的護(hù)林員鐘文明等一批先進(jìn)典型。三是學(xué)習(xí)培訓(xùn)創(chuàng)特色。建立培訓(xùn)機(jī)制,使學(xué)習(xí)經(jīng);,堅(jiān)持局機(jī)關(guān)每月14日學(xué)習(xí)日制度,舉辦各類培訓(xùn)班9期,參訓(xùn)690人次。創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,使教育多樣化。建立了內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)討論專區(qū)、交流平臺(tái),開(kāi)展了崗位能手評(píng)比、演講比賽、紅歌比賽、廉政書(shū)法比賽等活動(dòng)。

  (三)科學(xué)發(fā)展,致力創(chuàng)新,林業(yè)改革工作取得新突破,發(fā)展?jié)摿γ黠@提升。一是資源管理探出新路。共批復(fù)采伐設(shè)計(jì)218份,批復(fù)采伐林木17.4995萬(wàn)立方米,辦理林木采伐許可證3955份,木材運(yùn)輸證9656份,征收育林基金 1093萬(wàn)元。17.6萬(wàn)立方米木材生產(chǎn)計(jì)劃一次性下達(dá)落實(shí)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和林權(quán)所有單位,計(jì)劃分配更顯公平,惠及了更多林農(nóng)。實(shí)行林地定額管理和網(wǎng)上審核審批,林地管理更加規(guī)范,全年審批征占用林地16宗,收取森林植被恢復(fù)費(fèi) 58.59萬(wàn)元。全國(guó)森林采伐管理改革試點(diǎn)工作取得階段性成果,全省森林采伐管理改革試點(diǎn)工作會(huì)議在我縣召開(kāi),改革經(jīng)驗(yàn)得到推廣。二是配套改革深入完善。按照‚激活林業(yè)要素、真情服務(wù)林農(nóng)‛的目標(biāo)和要求,進(jìn)一步規(guī)范了林業(yè)要素市場(chǎng)交易規(guī)則。辦理林權(quán)變更641宗地,面積43293畝,打印林權(quán)證80本。組織林權(quán)流轉(zhuǎn)交易39宗107個(gè)標(biāo)的,交易總額達(dá)到4199萬(wàn)元,增值549萬(wàn)元。辦理林權(quán)抵押貸款43筆,登記476宗地,面積2.2萬(wàn)畝,發(fā)放貸款2461.7萬(wàn)元。林農(nóng)10萬(wàn)元以下免評(píng)估抵押貸款取得新成效,抵押貸款總量首次超過(guò)企業(yè)貸款數(shù)額。我縣被列為全國(guó)百個(gè)林改典型縣之一,應(yīng)邀出席聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織合作項(xiàng)目林權(quán)交易中心專題研討會(huì)、全國(guó)集體林權(quán)制度改革百縣經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和全國(guó)集體林權(quán)制度改革工作座談會(huì)。林業(yè)要素市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及規(guī)范化操作得到了國(guó)家林業(yè)局和國(guó)家發(fā)改委調(diào)研組的充分認(rèn)可,接待考察團(tuán)隊(duì)27個(gè)410余人次。國(guó)家已將我縣列入全國(guó)林權(quán)管理服務(wù)中心建設(shè)試點(diǎn)縣。三是發(fā)展方向定位準(zhǔn)確。完成編制了林業(yè)‚‛發(fā)展規(guī)劃,確立了重點(diǎn)建設(shè)1個(gè)林業(yè)中心、3大林業(yè)基地、6件林業(yè)實(shí)事的‚136工程‛發(fā)展重點(diǎn)和實(shí)現(xiàn)林業(yè)總產(chǎn)值達(dá)30億元,林農(nóng)人均年收入達(dá)到1250元,林業(yè)稅費(fèi)總額達(dá)5000萬(wàn)元,林業(yè)對(duì)財(cái)政的貢獻(xiàn)率達(dá)32%,森林覆蓋率達(dá)78.43%,活立木蓄積量達(dá)1200萬(wàn)立方米的具體發(fā)展目標(biāo)。四是國(guó)有林場(chǎng)改革工作穩(wěn)步推進(jìn)。成立了林場(chǎng)改革領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,落實(shí)了具體工作人員。及時(shí)組織學(xué)習(xí)宣傳《遂川縣非工口國(guó)有企業(yè)改革實(shí)施意見(jiàn)》,并根據(jù)縣《關(guān)于認(rèn)真做好當(dāng)前我縣非工口國(guó)有企業(yè)改革工作的通知》精神,對(duì)現(xiàn)有國(guó)有林場(chǎng)和森工企業(yè)的資產(chǎn)和人員狀況進(jìn)行了全面調(diào)查摸底核實(shí),為穩(wěn)步推進(jìn)改革奠定了基礎(chǔ)。

  (四)創(chuàng)新機(jī)制,舉措得力,資源保護(hù)工作取得新成效,林政秩序明顯好轉(zhuǎn)。一是野生動(dòng)植物保護(hù)工作進(jìn)展可喜。環(huán)志鳥(niǎo)類120種2600只,新發(fā)現(xiàn)保護(hù)區(qū)鳥(niǎo)類2種。調(diào)查新增加資源冷杉分布數(shù)量25株。南風(fēng)面自然保護(hù)區(qū)成功晉級(jí)為省級(jí)自然保護(hù)區(qū),建設(shè)總面積4205公頃,預(yù)計(jì)總投資1億元;遂川江省級(jí)濕地公園獲得批準(zhǔn),建設(shè)規(guī)劃總面積665余公頃,預(yù)計(jì)總投資5192萬(wàn)元。二是森林病蟲(chóng)害防治工作扎實(shí)有效。完成木材調(diào)運(yùn)檢疫13.94萬(wàn)米,毛竹調(diào)運(yùn)檢疫66.13萬(wàn)根,檢疫造林苗木、綠化苗木、花卉等9萬(wàn)余株,收取檢疫費(fèi)32萬(wàn)元,有效防止了有害生物的傳播和侵入。三是森林防火工作再創(chuàng)佳績(jī)。扎實(shí)開(kāi)展了森林防火平安縣和專項(xiàng)整治活動(dòng),夯實(shí)了防火辦和森林消防大隊(duì)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),森林消防大隊(duì)全省達(dá)標(biāo)驗(yàn)收列全市第一名,接受了全省99個(gè)縣市區(qū)專業(yè)消防隊(duì)學(xué)習(xí)考察,并在全省森林消防專業(yè)隊(duì)培訓(xùn)中獲得全省先進(jìn)專業(yè)森林消防隊(duì)。全面完成了省市下達(dá)森林防火工作目標(biāo),與去年同期相比,森林火災(zāi)發(fā)生率下降47%,森林面積受害率下降76%。我縣森林防火工作及隊(duì)伍建設(shè)在全省會(huì)議上分別作了典型交流。四是林政秩序根本好轉(zhuǎn)。建立健全森林公安、執(zhí)法大隊(duì)、木材檢查站、林業(yè)工作站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)‚三防‛隊(duì)伍有機(jī)結(jié)合的林業(yè)綜合執(zhí)法體系,扎實(shí)開(kāi)展 ‚春季行動(dòng)‛和‚夏季行動(dòng)‛,查處各類涉林案件1292起,查處違法犯罪人員1278人(次),收繳木材1007.3立方米,為國(guó)家和集體挽回直接經(jīng)濟(jì)損失326萬(wàn)元。鞏固了全縣開(kāi)展保護(hù)森林資源專項(xiàng)整治行動(dòng)成果,有力震懾了涉林違法犯罪行為,案件高發(fā)態(tài)勢(shì)得到有效遏制。

  (五)公開(kāi)政務(wù),優(yōu)化環(huán)境,機(jī)關(guān)作風(fēng)取得新變化,發(fā)展環(huán)境明顯改觀。圍繞‚服務(wù)創(chuàng)業(yè)、促進(jìn)發(fā)展‛主題,扎實(shí)深入開(kāi)展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)。一是電子政務(wù)提效能。自動(dòng)化辦公系統(tǒng)累計(jì)訪問(wèn)使用量達(dá)到26萬(wàn)余次,發(fā)送公告通知330余次,發(fā)布新聞信息300余條,發(fā)送郵件5000余封,在政府信息公開(kāi)平臺(tái)上發(fā)布政務(wù)信息1240條。建立健全了網(wǎng)上辦證系統(tǒng)、網(wǎng)上收費(fèi)系統(tǒng)、生態(tài)公益林地理信息系統(tǒng),林業(yè)電子監(jiān)察逐步形成。林權(quán)流轉(zhuǎn)網(wǎng)上交易工作步入正軌,實(shí)現(xiàn)了林業(yè)要素的遠(yuǎn)程同步交易。二是行政服務(wù)提效率。根據(jù)縣委縣政府統(tǒng)一安排,我局制定了《關(guān)于行政服務(wù)股及行政審批事項(xiàng)整建制進(jìn)駐縣行政服務(wù)中心的實(shí)施方案》,成立行政服務(wù)股,安排7名工作人員進(jìn)駐縣行政服務(wù)中心,明確19項(xiàng)林業(yè)行政審批事項(xiàng)在中心辦理,簡(jiǎn)化了審批手續(xù),提升了審批效率。三是林業(yè)科技惠林農(nóng)。大力推廣毛竹豐產(chǎn)竹腔施肥技術(shù),推廣面積3萬(wàn)畝;大力推廣高產(chǎn)油茶栽培技術(shù),完成高產(chǎn)油茶示范項(xiàng)目造林1萬(wàn)畝,全部通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收。技術(shù)人員經(jīng)常深入村組、農(nóng)戶、山頭地塊現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo),使林業(yè)生產(chǎn)力得到顯著提高。四是為民解憂促和諧。群眾反映問(wèn)題能及時(shí)給予答復(fù),能解決的給予解決,不能解決的或一時(shí)難以解決的給予說(shuō)明。全年接待群眾來(lái)信來(lái)訪1018人次,辦理人大建議及政協(xié)提案17件,受理和協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)成功調(diào)處山林糾紛7起,協(xié)助工業(yè)園區(qū)調(diào)處山林糾紛2起。 (六) 內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,隊(duì)伍建設(shè)取得新提高,發(fā)展活力明顯增強(qiáng)。一是隊(duì)伍素質(zhì)穩(wěn)步提高。加強(qiáng)了干部職工的培訓(xùn)力度,印發(fā)了《遂川縣林業(yè)局全員培訓(xùn)實(shí)施方案》和《關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》,編印了《20xx年遂川縣林業(yè)局學(xué)習(xí)培訓(xùn)教材》,把培訓(xùn)作為快出人才、多出人才、出好人才的主要途徑,4月份國(guó)家林業(yè)局生態(tài)文明研究中心在遂川設(shè)立了全國(guó)首個(gè)‚生態(tài)文明教研基地‛。二是廉潔從政蔚然成風(fēng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行廉政準(zhǔn)則,把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入目標(biāo)管理進(jìn)行考評(píng)。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政規(guī)定以及收入申報(bào)、重大事項(xiàng)報(bào)告、收受禮品禮金報(bào)告制度,堅(jiān)持中層干部廉政談話和廉政承諾制度。全年專題研究分析廉政建設(shè)工作3次,召開(kāi)專題民主生活會(huì)1次,廉政學(xué)習(xí)教育8次,觀看警示教育片5次。二是組織建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力。扎實(shí)開(kāi)展‚創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)‛活動(dòng),不變通一個(gè)步驟,不走樣一道程序,不減少一個(gè)環(huán)節(jié),不遺漏一個(gè)細(xì)節(jié),黨員公開(kāi)承諾強(qiáng)化履職意識(shí),‚三民‛活動(dòng)成為群眾的‚滿意工程‛,共走訪群眾20xx戶,現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題171個(gè),投入幫扶資金24.7萬(wàn)元,結(jié)對(duì)幫扶資金1.7萬(wàn)元。不斷增強(qiáng)黨內(nèi)關(guān)懷關(guān)愛(ài)機(jī)制,走訪困難黨員、職工16人,發(fā)放慰問(wèn)金23700元,組織黨員群眾扶貧濟(jì)困捐款4次3.13萬(wàn)元。群團(tuán)建設(shè)顯亮點(diǎn),演講、紅歌比賽分別獲得三等獎(jiǎng),全市林業(yè)系統(tǒng)廉政書(shū)法比賽分別獲得一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)2名、優(yōu)秀獎(jiǎng)2名。全市林業(yè)系統(tǒng)黨建工作交流座談會(huì)在我局召開(kāi),我局黨建工作情況在會(huì)上作典型發(fā)言,黨委書(shū)記抓黨建工作事跡被推薦參加全省林業(yè)系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨建工作會(huì)議作典型經(jīng)驗(yàn)交流。

  一年來(lái),我局獲得‚全國(guó)集體林制度改革先進(jìn)典型縣‛、‚全國(guó)森林防火先進(jìn)縣‛二項(xiàng)國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。獲得‚全省造林綠化‘一大四小’工程建設(shè)山上造林先進(jìn)縣‛、‚江西省第十二屆文明單位‛,‚全省林業(yè)利用外資項(xiàng)目工作先進(jìn)單位‛、‚全省先進(jìn)專業(yè)森林消防隊(duì)‛、‚全省文明執(zhí)法窗口單位‛、‚全省木材檢查站執(zhí)法監(jiān)督年活動(dòng)先進(jìn)單位‛、‚全省竹腔施肥工作先進(jìn)縣‛七項(xiàng)省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì);獲得‚全市‘一大四小’工程建設(shè)先進(jìn)縣‛、‚全市油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展先進(jìn)縣‛、‚全市隊(duì)伍建設(shè)先進(jìn)單位‛、‚全市抗洪搶險(xiǎn)先進(jìn)單位‛四項(xiàng)市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。連續(xù)三年獲評(píng)‚全縣人大建議政協(xié)提案辦理先進(jìn)單位‛,并獲得‚全縣創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)先進(jìn)單位三等獎(jiǎng)‛、‚全縣政府信息公開(kāi)優(yōu)秀單位‛和‚縣行政服務(wù)中心優(yōu)秀窗口單位‛等獎(jiǎng)勵(lì)。

  這些成績(jī)的取得來(lái)之不易,得益于縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)和全局干部職工的共同努力,得益于全局廣大職工的奮力拼搏。在此,謹(jǐn)向?yàn)榱謽I(yè)工作付出辛勤勞動(dòng)廣大干部職工表示衷心的感謝!

  成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去,我們更要清醒地看到,我縣林業(yè)發(fā)展仍然存在不少困難和問(wèn)題,主要表現(xiàn)為:一是資源結(jié)構(gòu)不優(yōu)。全縣低產(chǎn)(效)林比重大,林分單位面積蓄積量低,樹(shù)種結(jié)構(gòu)、林齡結(jié)構(gòu)不合理,針葉林比重過(guò)大,近、成、過(guò)熟等可采林比重偏低。二是產(chǎn)業(yè)缺乏后勁。林業(yè)總產(chǎn)值較低,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,二、三產(chǎn)業(yè)明顯滯后;林產(chǎn)加工企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小,高科技精深加工少,附加值低,缺乏龍頭企業(yè)和品牌產(chǎn)品;森林旅游、森林食品、森林藥材、林木種苗花卉等產(chǎn)業(yè)剛剛起步。三是有效投入不足。對(duì)林木種苗基地、林業(yè)‚三防‛體系建設(shè)以及林業(yè)科研、教育、技術(shù)推廣、資源與環(huán)境監(jiān)測(cè)保護(hù)等投入資金缺口大。四是林業(yè)改革不深。以采伐管理為核心的森林資源保護(hù)管理有待新突破,以林權(quán)流轉(zhuǎn)和登記等為主要內(nèi)容的林權(quán)管理有待再深化,營(yíng)造林機(jī)制調(diào)動(dòng)社會(huì)造林積極性不夠,隊(duì)伍素質(zhì)亟需提高,職工和林農(nóng)收入偏低。五是執(zhí)法困難重重。群眾護(hù)林意識(shí)不強(qiáng),變現(xiàn)欲望強(qiáng)烈,鄉(xiāng)村兩級(jí)護(hù)林熱情不高,組建的森林三防隊(duì)伍作用不顯現(xiàn),群眾濫伐盜伐林木事件屢禁不止,林業(yè)部門(mén)護(hù)林力不從心;村組公路四通八達(dá),周邊縣、市木材市場(chǎng)價(jià)格高、管理松,路上無(wú)證運(yùn)輸木材混亂;家庭作坊式木材加工點(diǎn)數(shù)量多,耗材量大,木材加工企業(yè)收購(gòu)混亂;林業(yè)執(zhí)法力量不足,業(yè)務(wù)量大,長(zhǎng)期超負(fù)荷工作,難以維護(hù)全縣369萬(wàn)畝森林的安全。執(zhí)法環(huán)境差、執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)大,阻礙林業(yè)執(zhí)法的治安案件發(fā)案率明顯上升,不法分子與社會(huì)閑雜人員相勾結(jié),甚至攜帶鋼刀采取暴力控制執(zhí)法人員,抗法事件頻發(fā)。

  二、20xx年的工作思路

  20xx年是實(shí)施遂川林業(yè)發(fā)展‚‛規(guī)劃的開(kāi)局之年,也是推動(dòng)遂川林業(yè)資源大縣向林業(yè)強(qiáng)縣的起步之年,做好今年的各項(xiàng)林業(yè)工作,具有承前啟后的重大意義。全縣林業(yè)工作的總體思路是:認(rèn)真貫徹縣委、縣政府“主攻項(xiàng)目、決戰(zhàn)兩區(qū),做大總量、加快集聚”的戰(zhàn)略部署,以“發(fā)展提升年”活動(dòng)為契機(jī),始終保持創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)良好勢(shì)頭;提升造林綠化“一大四小”工程,統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)綠化。穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)有林場(chǎng)改革,繼續(xù)深化林權(quán)配套改革,大力提升森林資源培育、森林資源監(jiān)管和森林工業(yè)三大體系,加快“生態(tài)立縣、綠色崛起”建設(shè)進(jìn)程,創(chuàng)新林業(yè)工作特色,抓生產(chǎn)、保穩(wěn)定、促和諧,努力實(shí)現(xiàn)全縣生態(tài)文明建設(shè)取得新突破。今年全縣林業(yè)工作要點(diǎn)是:‚把握一個(gè)中心,推進(jìn)兩大改革,提升三大體系,強(qiáng)化四項(xiàng)保障‛。

  一、把握一個(gè)中心

  按照省、市統(tǒng)一部署,牢牢把握造林綠化‚一大四小‛工程建設(shè)這一中心,進(jìn)一步創(chuàng)新造林綠化理念,堅(jiān)持一手抓‚提升‛、一手抓‚創(chuàng)建‛,著力鞏固提高造林綠化水平,確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成8.3萬(wàn)畝年度造林任務(wù),其中山上造林6.6萬(wàn)畝,山下造林1.7萬(wàn)畝,努力建設(shè)2-3個(gè)山上造林和山下綠化精品示范點(diǎn)。

  著重抓好兩項(xiàng)工作:一是突出抓好高速公路及連接線通道綠化提升工程,構(gòu)建以村莊綠化為點(diǎn)、主要通道兩側(cè)綠化為線、通道綠化沿線可視范圍內(nèi)山體綠化為面的大通道綠化新格局。全力抓好通道綠化苗木的管護(hù)工作,確保造林成活率。二是深入推進(jìn)森林公園(濕地公園)、森林街道、森林社區(qū)、森林園區(qū)、森林單位、森林小區(qū)、森林校園、森林營(yíng)區(qū)、森林鄉(xiāng)鎮(zhèn)、森林村莊等‚森林城市十創(chuàng)‛活動(dòng),推動(dòng)造林綠化由山區(qū)綠化向城鄉(xiāng)一體化轉(zhuǎn)變,堅(jiān)持多栽樹(shù)、栽大樹(shù)、栽好樹(shù),把森林引進(jìn)城市,讓城市擁抱森林,提升城市品位,力爭(zhēng)兩到三年內(nèi)達(dá)到國(guó)家森林城市標(biāo)準(zhǔn)。

  二、推進(jìn)兩大改革

  1、穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)有林場(chǎng)改革。按照全省的統(tǒng)一部署,貫徹執(zhí)行好省、市、縣國(guó)有林場(chǎng)改革試點(diǎn)工作指導(dǎo)意見(jiàn),穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)有林場(chǎng)改革。重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:一是要轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,在清產(chǎn)核資、資產(chǎn)重組、資源整合的基礎(chǔ)上,科學(xué)組建生態(tài)公益型林場(chǎng)和商品經(jīng)營(yíng)型林場(chǎng);二是處理好改革與發(fā)展的關(guān)系,探索符合遂川林業(yè)發(fā)展實(shí)際的改革路子,處理好目標(biāo)與手段的關(guān)系,切實(shí)保障職工的合法權(quán)益,妥善安臵好職工,做大做強(qiáng)國(guó)有林場(chǎng)。

  2、繼續(xù)深化林權(quán)配套改革。根據(jù)林業(yè)生產(chǎn)需要,逐步完善有利于遂川林業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代林權(quán)制度。今年重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:一是深入推進(jìn)林權(quán)管理服務(wù)中心建設(shè)試點(diǎn)工作。以建設(shè)林權(quán)管理、流轉(zhuǎn)交易、社會(huì)服務(wù)三大專項(xiàng)服務(wù)平臺(tái)為目標(biāo),努力打造安全、可靠的林權(quán)管理平臺(tái),統(tǒng)一實(shí)施承包流轉(zhuǎn)、登記發(fā)證、爭(zhēng)議仲裁、糾紛調(diào)處、林權(quán)檔案管理職能;努力打造公開(kāi)、高效的流轉(zhuǎn)交易平臺(tái),統(tǒng)一提供資產(chǎn)評(píng)估、信息發(fā)布、公開(kāi)掛牌、交易實(shí)施、合同鑒證等專項(xiàng)服務(wù)措施;努力打造便捷、周到的社會(huì)服務(wù)平臺(tái),指導(dǎo)林權(quán)抵押、森林保險(xiǎn)、專業(yè)合作社、涉林村級(jí)公益事業(yè)業(yè)務(wù)咨詢和行政審批等社會(huì)服務(wù)事項(xiàng)。二是林木采伐管理改革。根據(jù)省、市要求,調(diào)整林木采伐的所有制結(jié)構(gòu),結(jié)合國(guó)有林場(chǎng)改革,逐步減少國(guó)有林采伐份額;改變現(xiàn)有采伐指標(biāo)分配方式,集體林生產(chǎn)計(jì)劃改變過(guò)去由縣到鄉(xiāng),鄉(xiāng)到村,村再零星分配的做法,推行按林齡小片皆伐和分類排序落實(shí)采伐指標(biāo),優(yōu)先向林業(yè)合作社、造林大戶傾斜,充分調(diào)動(dòng)社會(huì)造林積極性;三是進(jìn)一步做大林權(quán)抵押和林業(yè)貼息貸款規(guī)模,積極為涉林企業(yè)和林農(nóng)創(chuàng)造良好的融資平臺(tái);進(jìn)一步提高森林保險(xiǎn)覆蓋率,推進(jìn)商品林政策性保險(xiǎn)。

  三、提升三大體系

  1、森林培育體系。以優(yōu)化結(jié)構(gòu)為重點(diǎn),大力提升森林資源培育總量和質(zhì)量。重點(diǎn)抓好以下工作:一是精心實(shí)施好林業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目。搶抓國(guó)家推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)戰(zhàn)略機(jī)遇,選擇重點(diǎn)領(lǐng)域,特色領(lǐng)域,積級(jí)向上級(jí)爭(zhēng)取林業(yè)工程項(xiàng)目,重點(diǎn)組織實(shí)施好高產(chǎn)油茶1.2萬(wàn)畝、百畝花卉苗木基地5個(gè)、良種油茶繁殖基地1個(gè),鞏固發(fā)展好竹產(chǎn)業(yè)、野生動(dòng)植物馴養(yǎng)繁殖產(chǎn)業(yè),突出抓好退耕還林及其后續(xù)項(xiàng)目、長(zhǎng)防林(防護(hù)林)、生態(tài)公益林、森林撫育(中幼林)、速豐林及日元貸款、歐元貸款、亞行貸款等國(guó)家造林項(xiàng)目。二是大力培育珍貴樹(shù)種。以遂川現(xiàn)有珍貴樹(shù)種為依托,加強(qiáng)對(duì)楠木、香樟、紅心杉、資源冷杉、紅豆杉、泡花楠、沉水樟、紅花油茶等的開(kāi)發(fā)保護(hù)和培育,大力培育紅心杉大徑材、豐產(chǎn)毛竹林、筍用雜竹林、特種闊葉林等特種經(jīng)濟(jì)用材基地,大力發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)林,鼓勵(lì)農(nóng)民充分利用林地資源,在林下發(fā)展花卉苗木、中藥材、食用菌等。三是大力發(fā)展社會(huì)造林。以政策激勵(lì)為重點(diǎn),不斷提高社會(huì)造林積極性,引導(dǎo)用材企業(yè)發(fā)展用材林基地,吸引社會(huì)各階層參與造林。

  2、森林監(jiān)管體系。堅(jiān)持疏堵結(jié)合,打防并舉的原則,嚴(yán)格森林資源監(jiān)管。重點(diǎn)抓好以下工作:一是組織林業(yè)執(zhí)法力量,深入開(kāi)展林業(yè)專項(xiàng)整治活動(dòng),嚴(yán)厲打擊亂砍濫伐、濫捕亂獵、亂征亂占、濫開(kāi)亂采、毀林盜林、無(wú)證運(yùn)輸、無(wú)證加工等林木、林地、野生動(dòng)植物違法犯罪行為,確保林區(qū)和諧穩(wěn)定。二是配合做好全市森林資源清查調(diào)查工作,開(kāi)展森林生態(tài)效益監(jiān)測(cè)。三是加大南風(fēng)面自然保護(hù)區(qū)、森林公園、濕地公園、珍貴樹(shù)種群落建設(shè)力度。四是加強(qiáng)森林防火監(jiān)測(cè)、預(yù)防、撲救森林火災(zāi)能力,提升森林消防專業(yè)隊(duì)伍和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng))半專業(yè)隊(duì)達(dá)標(biāo)建設(shè),提高村級(jí)應(yīng)急隊(duì)伍防火水平。嚴(yán)格落實(shí)野外火源管理,待《吉安市造林綠化實(shí)行計(jì)劃燒除管理試行辦法》出臺(tái)后,引導(dǎo)林農(nóng)有組織、有計(jì)劃地在低火險(xiǎn)天氣下實(shí)行計(jì)劃燒除,變堵為疏,最大限度消除火災(zāi)隱患,確保不發(fā)生重大森林火災(zāi)事故。五是加強(qiáng)林業(yè)有害生物防控工作,尤其要切實(shí)遏制松材線蟲(chóng)病、馬尾松毛蟲(chóng)等林業(yè)有害生物危害態(tài)勢(shì)。

  3、森林工業(yè)體系。堅(jiān)持資源集約利用,培植龍頭企業(yè)的工作思路,扶優(yōu)扶強(qiáng)、做大做強(qiáng)。一是進(jìn)一步推進(jìn)木竹精加工、林脂化工、天然植物藥三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的建設(shè),重點(diǎn)發(fā)展精深加工、利用外來(lái)資源和資源綜合利用率高的項(xiàng)目。二是按照《江西省林業(yè)龍頭企業(yè)扶持辦法》,通過(guò)整合企業(yè)資源、加大融資支持力度等手段,培育和扶持一批有特色、有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、帶動(dòng)力強(qiáng)的龍頭企業(yè),力爭(zhēng)不同類型的林產(chǎn)加工企業(yè)中都有1-2家在全省有影響的企業(yè),著力扶持宜華木業(yè)、兔寶寶等上市公司。三是采取行政、市場(chǎng)、法律等手段有機(jī)結(jié)合的方式,進(jìn)一步加大木竹加工企業(yè)的清理整頓力度,完善企業(yè)加工許可證管理機(jī)制,取締無(wú)證加工企業(yè),淘汰工藝落后、浪費(fèi)資源、規(guī)模不達(dá)標(biāo)和財(cái)稅貢獻(xiàn)率低的木竹加工企業(yè),確保資源有效利用。四是加強(qiáng)松脂采集管理,建立并完善采脂規(guī)劃、采工培訓(xùn)、采中檢查和采后驗(yàn)收三項(xiàng)制度,促進(jìn)林脂化工產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

  四、強(qiáng)化四項(xiàng)保障

  1、解放思想。廣泛‚開(kāi)展由林業(yè)資源大縣向林業(yè)強(qiáng)縣轉(zhuǎn)變‛大討論,結(jié)合林情、縣情,跳出傳統(tǒng)林業(yè)、封閉林業(yè)框架,進(jìn)一步攪動(dòng)思想,樹(shù)立現(xiàn)代林業(yè)、開(kāi)放林業(yè)意識(shí)。樹(shù)立超前規(guī)劃意識(shí)。改變結(jié)構(gòu)趨同、特色不明的狀況;樹(shù)立培育優(yōu)先意識(shí)。改變殘次林多、林相下降的狀況;樹(shù)立重在保護(hù)意識(shí)。改變?nèi)《嘤枭、生態(tài)弱化的狀況;樹(shù)立高效利用意識(shí)。改變經(jīng)營(yíng)粗放、效益低下的狀況。

  2、主攻項(xiàng)目。加大林業(yè)項(xiàng)目資金監(jiān)管力度,嚴(yán)格項(xiàng)目檢查驗(yàn)收,確保項(xiàng)目發(fā)揮投資效益,適時(shí)開(kāi)展專項(xiàng)資金和林業(yè)規(guī)費(fèi)使用管理大檢查。科學(xué)編制好‚‛林業(yè)發(fā)展規(guī)劃,建立完善項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,打造一批有特色上檔次的林業(yè)項(xiàng)目。加大木竹產(chǎn)業(yè)、油茶產(chǎn)業(yè)等林業(yè)項(xiàng)目招商引資,積極向上爭(zhēng)資力度,吸引外部資金投入我縣林業(yè)建設(shè),增加林業(yè)投資總量。

  3、夯實(shí)基礎(chǔ)。按照‚鞏固、完善、提高‛的建設(shè)方針,夯實(shí)林業(yè)基層單位基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。鞏固森林公安‚三基‛工程建設(shè)成果,啟動(dòng)森林公安‚五化‛建設(shè)和基層林業(yè)工作站、檢查站(哨)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),力爭(zhēng)年內(nèi)新建工作站3個(gè)、檢查站辦1個(gè)。加強(qiáng)與省市溝通,合理調(diào)整縣域內(nèi)木材檢查站布局,使其真正發(fā)揮木材運(yùn)輸檢查職能,適應(yīng)日益發(fā)展的交通現(xiàn)狀。抓好竹腔(兜)施肥、化學(xué)控草、機(jī)械化造林等林業(yè)新技術(shù)推廣,提高林業(yè)行業(yè)科技水平。完善林業(yè)人才培養(yǎng)引進(jìn)機(jī)制、選拔任用機(jī)制、激勵(lì)保障機(jī)制,促進(jìn)林業(yè)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

  4、廉政建設(shè)。把強(qiáng)化林業(yè)隊(duì)伍拒腐、防腐能力,提高自我修復(fù)能力作為廉政建設(shè)重點(diǎn)。以《廉政準(zhǔn)則》作為學(xué)習(xí)教育的重點(diǎn),樹(shù)立正確的世界觀、權(quán)力觀、利益觀,筑牢思想防線。深入開(kāi)展‚發(fā)展提升年‛活動(dòng),進(jìn)一步推進(jìn)電子政務(wù)和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè),不斷完善‚黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法‛、‚黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)制度‛等一系列規(guī)章制度。實(shí)施對(duì)林業(yè)重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)察,關(guān)鍵崗位實(shí)行定期輪崗。嚴(yán)禁林政管理人員私自參與采脂和木材經(jīng)營(yíng)銷售活動(dòng),負(fù)責(zé)管理國(guó)家重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目的林業(yè)工作人員不得私自參與國(guó)家項(xiàng)目造林。充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察職能作用,對(duì)系統(tǒng)內(nèi)違反相關(guān)紀(jì)律、制度的干部職工堅(jiān)決予以處理,純潔系統(tǒng)干部職工隊(duì)伍。

  同志們,推動(dòng)林業(yè)事業(yè)更好更快發(fā)展,是時(shí)代的呼喚,是群眾的期盼,更是我們的責(zé)任,新一輪發(fā)展新藍(lán)圖已經(jīng)繪就,讓我們?cè)诳h委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以更新的理念、更高的標(biāo)準(zhǔn)、更大的熱情,堅(jiān)定信心,振奮精神,齊心協(xié)力,扎實(shí)工作,為實(shí)現(xiàn)‚‛發(fā)展規(guī)劃的良好開(kāi)局,加快建設(shè)開(kāi)放遂川、生態(tài)遂川、和諧遂川作出新的更大貢獻(xiàn)。

醫(yī)院年終總結(jié)大會(huì)上的講話 篇11

  20xx年,是我市貫徹落實(shí)xx屆三中、四中全會(huì)精神的重要一年,也是辦公室全面推進(jìn)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的關(guān)鍵一年,更是大力促進(jìn)我市改革與發(fā)展的提速之年。政府辦公室工作總的工作思路是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以促進(jìn)政府工作提速增效為目標(biāo),以提升綜合協(xié)調(diào)服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),緊扣市委、政府中心工作,健全“職責(zé)明確、行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、服務(wù)優(yōu)秀”的工作運(yùn)行機(jī)制,努力開(kāi)創(chuàng)辦公室工作新局面。當(dāng)前,辦公室全體干部職工團(tuán)結(jié)一心,蓄勢(shì)待發(fā),人心向上,志在奔康。我們要按照“明確一個(gè)主題,開(kāi)展兩項(xiàng)活動(dòng),做好三項(xiàng)工作,突出四項(xiàng)內(nèi)容,凸現(xiàn)五個(gè)工作亮點(diǎn)”的思路抓好工作。

  明確一個(gè)主題:就是要牢牢把握保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性這一主題。通過(guò)三個(gè)階段的學(xué)習(xí)教育,實(shí)現(xiàn)提高黨員素質(zhì),加強(qiáng)基層組織,服務(wù)人民群眾,積極履行“參與政務(wù)、辦理事務(wù)、協(xié)調(diào)服務(wù)”的職責(zé),促進(jìn)各項(xiàng)工作目標(biāo)的圓滿完成。

  開(kāi)展兩項(xiàng)活動(dòng):就是要組織開(kāi)展好“作風(fēng)建設(shè)年”和“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)年”兩項(xiàng)活動(dòng)。具體講,就是以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),以促進(jìn)政府工作提速增效為目標(biāo),緊緊圍繞第一要?jiǎng)?wù),努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型“三型”機(jī)關(guān),爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明單位、“五好黨總支”、“先進(jìn)集體”,大幅提升學(xué)習(xí)調(diào)研、參謀助手、協(xié)調(diào)服務(wù)、督辦落實(shí)、隊(duì)伍建設(shè)水平,真正落實(shí)“愛(ài)崗敬業(yè)、為民務(wù)實(shí)、勤政廉潔、高效服務(wù)”十六字總要求,推動(dòng)辦公室各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。

  做好三項(xiàng)工作:一是要推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)工作。按照“一門(mén)受理、全程代理服務(wù)”的原則,組織市政府所有審批、服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)入政務(wù)大廳,全面落實(shí)“首問(wèn)責(zé)任制、服務(wù)承諾制、過(guò)錯(cuò)追究制”等六項(xiàng)制度,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率。二是要搞好扶貧幫困。把同心縣預(yù)旺鎮(zhèn)金家源村作為我辦黨員干部聯(lián)系點(diǎn)、深入基層調(diào)查研究點(diǎn)、參加社會(huì)實(shí)踐勞動(dòng)的學(xué)習(xí)點(diǎn),加大人力物力支持,幫助金家源村早日脫貧致富。三是要強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)。進(jìn)一步規(guī)范市行政中心各項(xiàng)管理服務(wù)工作,盡早建成機(jī)關(guān)食堂,建設(shè)電子網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),盡快開(kāi)通市行政中心上網(wǎng)工程,積極爭(zhēng)取設(shè)立市行政中心干部職工文體活動(dòng)室;盡快出臺(tái)《**市國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》、《**市人民政府公文格式規(guī)定》,建立《**市人民政府常務(wù)會(huì)議、市長(zhǎng)辦公會(huì)議決定事項(xiàng)督辦制度》、《**市人民政府領(lǐng)導(dǎo)批示件督辦制度》等。同時(shí),進(jìn)一步規(guī)范信訪接待、考核督查制度,為領(lǐng)導(dǎo)、為部門(mén)、為基層、為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  突出四項(xiàng)內(nèi)容:一是要學(xué)先進(jìn)人物。把“學(xué)習(xí)牛玉儒,甘當(dāng)人民公仆”活動(dòng)同保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性結(jié)合起來(lái),把學(xué)習(xí)自己身邊的先進(jìn)人物同保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性活動(dòng)結(jié)合起來(lái),結(jié)合辦公室實(shí)際,集中力量推出先進(jìn)典型。二是要讀優(yōu)秀作品。把學(xué)習(xí)《論加強(qiáng)和改進(jìn)執(zhí)政黨建設(shè)〈專題摘編〉》、《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》等必讀書(shū)目,同我辦開(kāi)展的精讀一本書(shū)《沒(méi)有任何理由》活動(dòng)結(jié)合起來(lái),以促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。三是要受傳統(tǒng)教育。組織全體黨員分批赴延安、西柏坡等革命圣地參觀學(xué)習(xí),接受再教育。四是要樹(shù)工作新風(fēng)。轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),提高工作效率,切實(shí)做到兩不誤、兩促進(jìn)。

  凸現(xiàn)五個(gè)亮點(diǎn):一是要發(fā)揮政務(wù)大廳對(duì)外窗口作用,真正作到“一門(mén)受理,全程代理服務(wù)”。二是要切實(shí)做好市政府常務(wù)會(huì)議、市長(zhǎng)辦公會(huì)議決定事項(xiàng)及市政府領(lǐng)導(dǎo)批示件的督查督辦工作,取得實(shí)質(zhì)性突破。三是要將政府工作報(bào)告的有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行量化,分解落實(shí)到各單位,并積極探索建立較為科學(xué)的考核體系。四是要加快電子政務(wù)建設(shè),要在今年內(nèi)開(kāi)通電子政務(wù),同自治區(qū)政府網(wǎng)聯(lián)接,逐步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上審批。五是要規(guī)范行政行為,按照行政許可法要求,全面清理行政審批事項(xiàng),規(guī)范市政府公文處理辦法、辦文程序和規(guī)定。

  為確保以上目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們要力求在以下幾個(gè)方面取得新進(jìn)展。

  一是精神狀態(tài)要有新氣象。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求,全體干部職工必須以只爭(zhēng)朝夕、與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài),樹(shù)立“爭(zhēng)創(chuàng)一流”的思想意識(shí),錘煉“不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精神風(fēng)貌,勇于自加壓力,頑強(qiáng)拼搏,奮發(fā)向上。要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,勤勤懇懇,孜孜以求,務(wù)實(shí)苦干,精細(xì)認(rèn)真,雷厲風(fēng)行、務(wù)求實(shí)效。

  二是服務(wù)意識(shí)要有新加強(qiáng)。要進(jìn)一步樹(shù)立強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí),端正心態(tài),不擺架子,不要派頭,不打官腔,的的確確以“公仆”的姿態(tài)和形象,盡心竭力搞好各自的本職工作。要樹(shù)立政治意識(shí)、公仆意識(shí)和形象意識(shí),進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和效率,增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)、超前服務(wù)的意識(shí),把工作做深、做細(xì)、做到前頭,積極發(fā)揮參謀助手作用,增強(qiáng)服務(wù)的針對(duì)性,全心全意,滿腔熱情,熱情周到地為各方面做好服務(wù)工作。

  三是整體素質(zhì)要有新提高。要以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為目標(biāo),把學(xué)習(xí)作為頭等大事來(lái)抓。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),廣泛涉取政治、經(jīng)濟(jì)、文化、哲學(xué)、歷史等各方面的知識(shí),提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。要樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力權(quán)、地位觀、利益權(quán),作到政治堅(jiān)定,堅(jiān)持原則,愛(ài)崗敬業(yè),恪守職守,保守秘密,慎言慎行,甘干奉獻(xiàn),自重、自省、自警、自勵(lì),不斷加強(qiáng)政治理論修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)修養(yǎng)和道德人品修養(yǎng),提高整體素質(zhì)。

  四是各項(xiàng)工作要有新突破。要充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,以新的視角、新的思路、新的舉措推進(jìn)各項(xiàng)工作有新突破。文稿起草要樹(shù)立精品意識(shí),以“新提法、新思路、新舉措”為標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把政治關(guān)、文字關(guān)、數(shù)據(jù)關(guān),改進(jìn)文風(fēng),言有新意;協(xié)調(diào)服務(wù)要慎密籌劃、細(xì)致安排、精心組織、銜接緊密,準(zhǔn)確無(wú)誤;信息保送要及時(shí)準(zhǔn)確、信息真實(shí),力求有一個(gè)質(zhì)的飛躍;督查工作要緊扣中心,督查重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,促進(jìn)解決關(guān)鍵問(wèn)題和主要矛盾;文檔文印工作要快捷高效、安全周密、及時(shí)規(guī)范;后勤服務(wù)要拓寬領(lǐng)域、兼顧各方、積極熱情、豐富內(nèi)容,提高質(zhì)量。

  同志們,今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確定。我堅(jiān)信,只要我們乘勢(shì)而上,奮發(fā)有為,大膽開(kāi)拓,勇?tīng)?zhēng)一流,繼續(xù)保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),繼續(xù)創(chuàng)新與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展理念,繼續(xù)增強(qiáng)敢打勝仗的必勝信念,繼續(xù)落實(shí)以實(shí)鑒真的工作舉措,履行好辦公室職責(zé),就一定能夠圓滿完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),就一定能夠?yàn)槿薪?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再立新功。

  最后,在傳統(tǒng)新春佳節(jié)即將到來(lái)之際,我給大家拜個(gè)早年,祝大家新年愉快,工作順利,身體健康,合家歡樂(lè)。

  謝謝大家!

醫(yī)院年終總結(jié)大會(huì)上的講話 篇12

  公司領(lǐng)導(dǎo),各位員工:

  大家好!

  剛剛過(guò)去的一年,是公司飛速發(fā)展的一年。

  以會(huì)計(jì)口徑核算,全年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入完成2.38億元,同比增長(zhǎng)57.95%;上繳國(guó)家各種稅費(fèi)199萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)39.81%,成為_(kāi)_市重點(diǎn)稅源企業(yè);總資產(chǎn)規(guī)模于去年12月首次超過(guò)億元大關(guān),發(fā)展形勢(shì)令人欣喜。

  去年的財(cái)務(wù)工作,在集團(tuán)董事會(huì)、公司管理層的領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的大力配合下,通過(guò)在職財(cái)務(wù)人員的努力,克服人事安排上的新老交替等諸多困難,順利地完成了本部門(mén)的各項(xiàng)工作。主要是:

  一、在加強(qiáng)資金管理,盤(pán)活存量資產(chǎn)方面,配合業(yè)務(wù)部及時(shí)清收應(yīng)收賬款,根據(jù)公司資金需求量辦理的票據(jù)的貼現(xiàn)和背書(shū),利用公司擁有的現(xiàn)有資源辦理質(zhì)押借款,積極為公司籌措流動(dòng)資金;

  二、在財(cái)務(wù)費(fèi)用管理方面,清償高息資金,阻止積聚增長(zhǎng)的財(cái)務(wù)費(fèi)用對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的侵蝕;

  三、在財(cái)產(chǎn)清查工作方面,定期開(kāi)展財(cái)產(chǎn)清查工作,核實(shí)公司資產(chǎn),確保公司財(cái)產(chǎn)安全;

  四、在成本費(fèi)用和稅費(fèi)的核算方面,及時(shí)計(jì)算成本費(fèi)用,認(rèn)真做好各種稅費(fèi)的計(jì)提及解繳工作;

  五、在對(duì)企業(yè)外部工作聯(lián)系方面,按時(shí)保質(zhì)報(bào)送對(duì)外的各種報(bào)表及企業(yè)信息資料,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通,融冶對(duì)政府、銀行和稅務(wù)等部門(mén)的關(guān)系;

  六、正確及時(shí)地開(kāi)具增值稅發(fā)票,保證銷貨款的及時(shí)清收;

  七、嚴(yán)格審核會(huì)計(jì)憑證,防止不合規(guī)憑證入賬。

  財(cái)務(wù)工作繁瑣、機(jī)械、枯燥乏味,工作量集中在月底和月初,如遇企業(yè)中心工作,經(jīng)常加班加點(diǎn)是常事,對(duì)此,財(cái)務(wù)人員都毫無(wú)怨言、任勞任怨地完成工作。

  在公司高速發(fā)展的同時(shí)也應(yīng)該看到,公司的盈利能力還不高,與公司高速發(fā)展不相適應(yīng)的管理上的矛盾還十分突出,跟公司做得比較成功的營(yíng)銷工作相比,形成鮮明的反差,表現(xiàn)在核算粗略,管理松散,成文的管理制度比較少見(jiàn),在管理上的人治現(xiàn)象,工作上的隨意性因此不可避免,這些應(yīng)該迅速得到改善。

  新的一年里,財(cái)務(wù)部將緊緊圍繞公司的總目標(biāo)來(lái)安排工作,一是開(kāi)展全面預(yù)算管理,提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度;二是強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,為公司逐步推進(jìn)精細(xì)化管理提供信息支持;三是升級(jí)會(huì)計(jì)電算化,按照新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求,推進(jìn)內(nèi)部控制制度建設(shè),提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量;四是加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)清查工作,務(wù)必恢復(fù)建立庫(kù)存商品明細(xì)分類賬;五是繼續(xù)保持和加深與銀行、稅務(wù)等部門(mén)的友好合作關(guān)系;六是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;七是積極探索轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)角色,提升財(cái)務(wù)管理水平。

  新的一年,我部財(cái)務(wù)人員將在集團(tuán)董事會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)下,與各部門(mén)及全體員工一道勤勉工作,奮力完成各項(xiàng)工作目標(biāo)!

  感謝各位對(duì)財(cái)務(wù)部工作的支持,謝謝大家!

  最后祝公司繁榮昌盛,興旺發(fā)達(dá)!

醫(yī)院年終總結(jié)大會(huì)上的講話 篇13

  根據(jù)今年信息和督查巡視工作的新要求,當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,信息工作要著重在發(fā)揮好四個(gè)作用上下功夫,求突破。

  (一)要在發(fā)揮信息工作的“窗口”作用上下功夫。信息專報(bào)工作是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)了解各地工作情況的一個(gè)重要“窗口”。改革開(kāi)放以來(lái),我市在全國(guó)范圍內(nèi)率先大膽實(shí)行市場(chǎng)取向改革,在很多方面取得了先發(fā)優(yōu)勢(shì),很多工作都走在全省前列。特別是最近幾年,市委推出了一系列重大舉措,有力地推進(jìn)了溫州的現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程,使我們溫州再度成為世人矚目的熱點(diǎn)城市。宣傳溫州經(jīng)驗(yàn),展示溫州形象,是我們每一位信息工作者義不容辭的責(zé)任。信息工作網(wǎng)絡(luò)比較健全、觸角比較靈敏,在發(fā)現(xiàn)典型、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)上具有一定的優(yōu)勢(shì),我們要把這些優(yōu)勢(shì)發(fā)揮好、運(yùn)用好。要按照市委的中心工作和重大部署,及時(shí)發(fā)現(xiàn)挖掘好典型、好經(jīng)驗(yàn)。比如,在如何推進(jìn)溫州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新;如何樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀,培育軟性戰(zhàn)略資源;如何搞好品牌溫州建設(shè)等方面,都有很多文章可做。我們一定要加強(qiáng)信息的提煉加工,努力做到“精、新、特、深”,提高專報(bào)信息的質(zhì)量,把市委的重大決策和溫州的特色工作向上報(bào)送好。此外,我們還要大力加強(qiáng)與新聞媒體的聯(lián)系溝通,加強(qiáng)與宣傳部門(mén)的緊密合作,進(jìn)一步擴(kuò)大信息工作的影響面。

  (二)要在發(fā)揮信息工作的“參謀”作用上下功夫。為各級(jí)黨委和黨委領(lǐng)導(dǎo)的決策服務(wù),是信息工作的一項(xiàng)重要職責(zé),也是衡量信息工作水平高低的一個(gè)重要標(biāo)志。我們一定要做到兩個(gè)緊貼一個(gè)拓寬。一要緊貼黨委中心工作,發(fā)揮好參謀助手作用。廣大從事黨委信息工作的同志要深刻領(lǐng)會(huì),統(tǒng)一思想,進(jìn)一步加深對(duì)市委工作部署的認(rèn)識(shí)和理解,把信息服務(wù)和督查工作貫穿于落實(shí)市委總體要求的各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)方面,真正做到圍繞中心,服務(wù)大局,不斷提高為市委和各級(jí)黨委服務(wù)的水平。二要緊貼領(lǐng)導(dǎo)決策需求。在新的形勢(shì)下,各級(jí)黨委需要大量的、真實(shí)的、具有前瞻性的信息,作為了解情況、作出決策、指導(dǎo)工作的參考和依據(jù)。信息工作要出成效,必須做到想領(lǐng)導(dǎo)之所想,急領(lǐng)導(dǎo)之所急,供領(lǐng)導(dǎo)之所需。為此,從事信息工作的同志必須站得高、看得遠(yuǎn),學(xué)會(huì)換位思考,學(xué)會(huì)模擬思維。要善于從領(lǐng)導(dǎo)的角度去思考問(wèn)題,研究對(duì)策,開(kāi)展工作。市委辦信息處要在深刻領(lǐng)會(huì)市委重要工作和市委主要領(lǐng)導(dǎo)指示精神的基礎(chǔ)上,定期以信息需求要點(diǎn)的形式書(shū)面下發(fā),各地和市直單位的信息部門(mén)要牢牢把握重點(diǎn),有的放矢,全方位地了解、掌握和報(bào)送信息,形成信息工作“從市委中心工作出發(fā),服務(wù)于市委中心工作”的良性循環(huán)。三要拓寬信息的視野和信息來(lái)源渠道。溫州的發(fā)展,離不開(kāi)國(guó)際的大背景,離不開(kāi)國(guó)內(nèi)的大環(huán)境。市委和各級(jí)黨委只有及時(shí)廣泛地掌握國(guó)內(nèi)外、省內(nèi)外瞬息萬(wàn)變的各種新情況、新特點(diǎn)、新趨勢(shì),才能發(fā)揮我們溫州的優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,始終掌握工作的主動(dòng)權(quán),占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。這就要求我們的信息工作部門(mén)必須改變工作方式,建立突破地域局限的信息收集制度,并把它作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來(lái)抓。當(dāng)前,尤其要重視發(fā)揮好我們那么多的駐外辦事機(jī)構(gòu)和各地溫州商會(huì)的優(yōu)勢(shì),密切關(guān)注全國(guó)各地特別是一些先進(jìn)地區(qū)的工作和發(fā)展情況,給領(lǐng)導(dǎo)提供更多有借鑒價(jià)值的外地信息。在這里,我要特別強(qiáng)調(diào)一下信息的綜合加工問(wèn)題。從近年來(lái)全市上報(bào)的信息來(lái)看,動(dòng)態(tài)性信息比較多,綜合性信息比較少;一般化的、簡(jiǎn)單羅列情況和現(xiàn)象的信息比較多,有情況、有分析、有建議,對(duì)解決工作中的一些重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題有一定啟發(fā)性和借鑒價(jià)值的信息偏少,特別是問(wèn)題類的信息很少,難以滿足市委領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策和指導(dǎo)工作的需要。最近幾年,市委辦信息處不斷加強(qiáng)了對(duì)信息的綜合處理,比如對(duì)重要工作部署和一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作的貫徹落實(shí)情況,經(jīng)過(guò)信息的分類積累,綜合處理,提出比較系統(tǒng)、比較深刻的情況、意見(jiàn)和建議,形成專題材料以領(lǐng)導(dǎo)參閱的方式報(bào)送給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),這是一個(gè)很好的做法。這樣做,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作,制定決策有更大更直接的參考價(jià)值。希望全市各信息部門(mén)不斷加強(qiáng)對(duì)信息的綜合處理,注意點(diǎn)與面的結(jié)合,定性與定量的結(jié)合,做到有情況、有分析、有建議,為領(lǐng)導(dǎo)提供高質(zhì)量的信息。

  (三)要在發(fā)揮信息工作的“哨兵”作用上下功夫。緊急突發(fā)事件事關(guān)社會(huì)政治穩(wěn)定,及時(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)告緊急突發(fā)事件,為市委和各級(jí)黨委站好崗放好哨,是信息工作肩負(fù)的重大責(zé)任。當(dāng)前,漏報(bào)、遲報(bào)還在相當(dāng)程度上存在。今后一定要在三個(gè)方面下功夫:一要嚴(yán)肅上報(bào)緊急信息的紀(jì)律。最近,省委辦公廳和省政府辦公廳聯(lián)合發(fā)出關(guān)于切實(shí)做好緊急信息報(bào)送工作的通知,重申了緊急信息報(bào)送的紀(jì)律和要求,大家一定要以高度的政治責(zé)任感報(bào)好緊急信息。現(xiàn)在,網(wǎng)絡(luò)四通八達(dá),任何信息想堵、想瞞是不可能的,相反只會(huì)貽誤解決問(wèn)題的時(shí)機(jī),并可能會(huì)造成更加嚴(yán)重的后果。因此,我們要認(rèn)真落實(shí)緊急信息報(bào)送責(zé)任制,嚴(yán)格實(shí)行重大信息遲報(bào)、漏報(bào)、誤報(bào)的通報(bào)批評(píng)制度,切實(shí)抓好緊急信息的報(bào)送,做到重大緊急信息不遲報(bào)、不漏報(bào),為市委妥善處置各類突發(fā)性事件當(dāng)好參謀助手。對(duì)因遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)重要緊急信息的,除按辦公室系統(tǒng)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰外,還要按新頒布的《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)肅追究有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。二要切實(shí)提高快速反應(yīng)的能力。處理緊急信息,關(guān)鍵要做到“快”和“準(zhǔn)”。“快”,即快速反應(yīng),就是要做到快速掌握,快速核實(shí),快速報(bào)告;“準(zhǔn)”,即準(zhǔn)確無(wú)誤,就是要做到事實(shí)準(zhǔn)確,把握準(zhǔn)確,報(bào)送準(zhǔn)確。各信息部門(mén)要潛心研究把握緊急突發(fā)事件從萌芽、發(fā)生、發(fā)展到可能引發(fā)其他后續(xù)情況的規(guī)律,盡快建立健全緊急信息預(yù)警處置預(yù)案,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)苗頭性、傾向性、敏感性問(wèn)題的收集、分析和報(bào)送。廣大信息工作者要苦練緊急信息處理的基本功,對(duì)緊急信息報(bào)送范圍和標(biāo)準(zhǔn)的把握要準(zhǔn)確無(wú)誤,對(duì)文字的綜合和輸入要快速敏捷,對(duì)事態(tài)的發(fā)展及事件的處置要參謀在前,把快速反應(yīng)、正確應(yīng)對(duì)貫穿于緊急信息處理的各項(xiàng)工作之中。市委辦公室信息處要加強(qiáng)對(duì)緊急信息報(bào)送的業(yè)務(wù)指導(dǎo),針對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,及時(shí)分析研究,不斷加強(qiáng)改進(jìn),切實(shí)提高各地各部門(mén)上報(bào)緊急突發(fā)事件的能力和水平。三要確保黨委信息的主渠道作用。建立健全以黨委辦公室為核心,各地各部門(mén)上下銜接、左右聯(lián)動(dòng)、快速反應(yīng)的工作機(jī)制,是發(fā)揮好黨委信息主渠道作用的重要保證。今后,各縣(市、區(qū))和市直機(jī)關(guān)各部門(mén)一旦發(fā)生緊急突發(fā)事件,必須確保以最快的速度向市委及市委辦公室報(bào)告,在工作時(shí)間內(nèi)報(bào)市委辦公室信息處,非工作時(shí)間報(bào)市委、市政府總值班室。各市直部門(mén)在向省有關(guān)部門(mén)報(bào)告的同時(shí),必須報(bào)告市委及市委辦公室。對(duì)于特別重大的緊急突發(fā)性事件,各縣(市、區(qū))和市直部門(mén)必須首先報(bào)告市委及市委辦公室,由市委辦公室根據(jù)市委和市委領(lǐng)導(dǎo)的要求,統(tǒng)一協(xié)調(diào),核準(zhǔn)把關(guān),再分頭上報(bào),確保上級(jí)黨委及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地了解事件的真實(shí)情況。對(duì)此,全市各地各部門(mén)要充分理解,嚴(yán)格執(zhí)行,進(jìn)一步形成報(bào)送緊急信息的合力,進(jìn)一步發(fā)揮黨委信息的主渠道作用。這里需要強(qiáng)調(diào)的是,對(duì)于現(xiàn)在一些媒體所熱衷的“微服私訪”,各地各單位的信息部門(mén)要及時(shí)獲取線索,及時(shí)報(bào)告市委信息處,以盡量減少失實(shí)的、片面的和不客觀的報(bào)道發(fā)生。

  (四)要在發(fā)揮信息工作的“橋梁”作用上下功夫。及時(shí)了解社情民意,把握群眾思想脈搏,是維護(hù)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,正確處理好人民內(nèi)部矛盾的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。黨委信息工作作為緊密聯(lián)系黨和人民群眾的“橋梁”,必須充分發(fā)揮反映社情民意的主渠道作用。今年以來(lái),中央辦公廳和省委辦公廳十分重視社情民意的收集工作,中央辦公廳秘書(shū)局《近期社會(huì)動(dòng)態(tài)》1-6月份已經(jīng)出刊500多期,省委辦公廳也在全省設(shè)立了30多個(gè)基層社情民意直報(bào)點(diǎn)。全市各級(jí)信息工作部門(mén)要高度重視,做好上下接軌的文章,真正使信息工作成為上級(jí)黨委傾聽(tīng)社會(huì)反映的首要渠道。要不斷改進(jìn)方式方法,適時(shí)組織開(kāi)展各種形式的社情民意調(diào)查,直接傾聽(tīng)社會(huì)各界的呼聲。要加快建立健全的信息網(wǎng)絡(luò),確保及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地反映人民群眾的所思、所想、所盼、所求,為上級(jí)黨委的決策提供真實(shí)情況和現(xiàn)實(shí)依據(jù)。同時(shí),還要認(rèn)真做好中央和省委、市委重大決策部署精神的傳達(dá)工作,使信息工作真正成為上級(jí)黨委精神的第一聲音,成為貫徹上級(jí)黨委要求的第一渠道。

醫(yī)院年終總結(jié)大會(huì)上的講話 篇14

  在這辭舊歲,迎新年的美好時(shí)刻,我們新星公司迎來(lái)了20__年度的年會(huì),在此非常感謝為年會(huì)籌備策劃的每一位領(lǐng)導(dǎo)及同事。

  今天我能夠代表“一專多能獎(jiǎng)”優(yōu)秀員工發(fā)言,深感榮幸和自豪。這是公司對(duì)我們工作的肯定。我們?cè)诠ぷ髦腥〉玫倪@一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī),不僅得益于各部門(mén)同事的支持與默契配合,更得益于公司優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)氛圍對(duì)我們的熏陶。在這里,我代表各位“一專多能”優(yōu)秀員工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和厚愛(ài),各部門(mén)同事對(duì)我們工作的支持表示深深地感謝!

  過(guò)去的20__年,是我成長(zhǎng)的一年,也是收獲的一年,對(duì)建筑設(shè)計(jì)部也是非常重要的一年,這一年來(lái),我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)大力支持和孫院長(zhǎng)的正確指引下,在勘察與造價(jià)各部門(mén)的配合下圓滿完成了全年計(jì)劃工作,當(dāng)然這與每一位同事的努力是分不開(kāi)的.

  在這一年當(dāng)中我們做的工程設(shè)計(jì)內(nèi)容比較多、涉及的面也比較廣,有規(guī)劃設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、消防、節(jié)能、裝修、室外配套等;從一般住宅到商業(yè)建筑,從民用建筑到工業(yè)建筑, 從多層到高層;大大小小接觸了不同層面的工程,為了配合各項(xiàng)目的進(jìn)度需要,我們?cè)趯O院長(zhǎng)的部署和帶領(lǐng)下,大家都投入了積極飽滿的工作熱情,在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè),加班加點(diǎn),按部就班的完成各階段的設(shè)計(jì)任務(wù),無(wú)論是質(zhì)量還是進(jìn)度都達(dá)到了甲方的要求,除了設(shè)計(jì)工作以外,我們還配合甲方做好各項(xiàng)工程的后期服務(wù)工作,對(duì)于工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,我們都給予了及時(shí)準(zhǔn)確的跟蹤和回復(fù),確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行,就是這樣建筑設(shè)計(jì)部的全體員工在孫院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,馬永虹同志的技術(shù)指導(dǎo)下在實(shí)踐中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中一步步成長(zhǎng)。

  今天我們被評(píng)為“一專多能”優(yōu)秀員工,但我們不會(huì)沾沾自喜,固步自封。尤其對(duì)于我來(lái)說(shuō)能獲此殊榮,更是受之有愧,我離一專多能型員工的標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距,還有很多需要向大家學(xué)習(xí)的地方。在剛剛參加的“多審合一”培訓(xùn)會(huì)中我深有體會(huì),伴隨著建筑行業(yè)大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái),末來(lái)的建筑行業(yè)會(huì)越來(lái)越嚴(yán)格,換言之對(duì)我們的設(shè)計(jì)人員的要求也越來(lái)越嚴(yán),希望我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦芯媲缶,緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐。

  總而言之,成績(jī)只能代表過(guò)去,新的目標(biāo)等待著我們大家齊心協(xié)力去完成,我們要團(tuán)結(jié)努力,再接再厲,再攀高峰,為公司的全面發(fā)展繼續(xù)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

  最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo),同事及家人朋友在新的一年里,事業(yè)蓬勃、身體健康,生活美滿、幸福安康!

醫(yī)院年終總結(jié)大會(huì)上的講話 篇15

  同志們:

  今天,SS同志告訴我辦公室要召開(kāi)座談會(huì),主要是歡迎幾位同志到政府機(jī)關(guān)工作,歡送幾位同志到其他部門(mén)工作。我非常高興能夠參加這樣的座談會(huì),在此,我代表綿陽(yáng)市人民政府對(duì)多年來(lái)在政府辦公室辛苦工作即將奔赴新崗位的同志表示衷心的感謝!對(duì)新到政府機(jī)關(guān)工作的同志表示真誠(chéng)的歡迎!

  長(zhǎng)期以來(lái),干部的任命、調(diào)動(dòng)、交流是我們黨管理和使用干部的重要方式,也是永葆干部隊(duì)伍活力和提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的重要途徑。同志們的交流都是在市內(nèi)部門(mén)、區(qū)縣之間的交流,大家都將繼續(xù)圍繞“三大要?jiǎng)?wù)”而努力工作。去年市委、市政府換屆后,我們的工作主題、工作目標(biāo)、工作任務(wù)十分明確,主要是建設(shè)綿陽(yáng)科技城,發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì),構(gòu)建和諧綿陽(yáng)。這是我們的主要任務(wù)。下面,我分兩個(gè)層次給大家提幾點(diǎn)要求,供大家在今后的工作中參考。

  第一,對(duì)即將離開(kāi)政府辦公室到新崗位工作的同志提四點(diǎn)要求。

  一是要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。要與單位的領(lǐng)導(dǎo)和同志們搞好團(tuán)結(jié),顧大局、識(shí)大體,站在講政治的高度加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。只有團(tuán)結(jié),才能出戰(zhàn)斗力,才能把我們的工作做得更好。

  二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。不論在經(jīng)濟(jì)部門(mén)工作,還是社會(huì)事業(yè)部門(mén)工作,不論是在市級(jí)機(jī)關(guān)工作,還是在縣市區(qū)工作,工作涉及面都比較廣,都與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展緊密相關(guān)。大家在新的崗位一定要與時(shí)俱進(jìn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新知識(shí)。只有這樣,才能適應(yīng)新崗位的要求,才能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的要求,才能創(chuàng)造出新的業(yè)績(jī)。

  三是要嚴(yán)格要求。我們都是公務(wù)員,是人民的公仆,不論是在工作時(shí)間,還是在業(yè)余時(shí)間,不論是在單位,還是在公共場(chǎng)所,都要以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在本職崗位上做好本職工作,這是綿陽(yáng)人民對(duì)我們的要求,也是綿陽(yáng)發(fā)展對(duì)我們的要求。

  四是要加強(qiáng)聯(lián)系。大家到新單位工作后,要加強(qiáng)聯(lián)系,多溝通,多交流。

  第二,對(duì)新調(diào)進(jìn)政府機(jī)關(guān)工作的同志提五點(diǎn)要求。

  一是要善于協(xié)作。政府辦公室是政府的中樞機(jī)構(gòu),新來(lái)的同志既有擔(dān)任市政府副秘書(shū)長(zhǎng)的,又有擔(dān)任辦公室副主任以及其他職務(wù)的,工作崗位和工作性質(zhì)都發(fā)生了明顯變化。政府辦公室的主要職能就是服務(wù)和協(xié)調(diào),是政府機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)和承上啟下的樞紐。同志們既要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),又要對(duì)基層負(fù)責(zé),只有充分發(fā)揮紐帶作用,才能做到上情下達(dá)、下情上報(bào),確保政令暢通。大家要根據(jù)分工做好所聯(lián)系市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)和協(xié)調(diào)工作,做到分工配合,相互支持,相互協(xié)作。

  二是要善于律已。大家作為市政府的工作人員,一言一行都被群眾所關(guān)注,都代表黨和政府在群眾中的形象。所以大家要更加嚴(yán)格要求自己,特別是在廉潔自律方面,做到嚴(yán)于律已,廉潔奉公。

  三是要善于思索。要深入基層,深入調(diào)研,在此基礎(chǔ)上,不僅要對(duì)自己所聯(lián)系的工作進(jìn)行積極思索,還要對(duì)涉及全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的工作進(jìn)行積極思索,講真話,求實(shí)效,為綿陽(yáng)發(fā)展新跨越大膽建言獻(xiàn)策。

  四是要善于學(xué)習(xí)。不僅要發(fā)揚(yáng)原單位好的作法,還要學(xué)習(xí)辦公室好的作法,做到互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,才能以最短的時(shí)間熟悉政府工作,才能推動(dòng)和促進(jìn)政府的工作實(shí)現(xiàn)新的突破。

  五是要甘于奉獻(xiàn)。市政府的工作涉及面廣、任務(wù)重,工作十分辛苦,大家在工作中要有吃苦精神,甘于奉獻(xiàn)。

  同志們,我深信大家不論在什么崗位,都能堅(jiān)守好自己的崗位,干好自己的事情,緊密團(tuán)結(jié)在一起,緊緊圍繞“三大要?jiǎng)?wù)”,以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為契機(jī),與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),為推進(jìn)綿陽(yáng)發(fā)展新跨越作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院年終總結(jié)大會(huì)上的講話 篇16

  這次全市黨委信息督查工作會(huì)議是市委領(lǐng)導(dǎo)同意召開(kāi)的。會(huì)議的主要任務(wù)是:以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)全省黨委信息、督查工作會(huì)議精神,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn),分析形勢(shì),研究部署在新形勢(shì)下如何進(jìn)一步做好黨委信息和督查巡視工作,為推進(jìn)我市“一港三城”發(fā)展戰(zhàn)略和各項(xiàng)重點(diǎn)工作的貫徹落實(shí)作出新的貢獻(xiàn)。下面,我講五個(gè)問(wèn)題。

  一、肯定成績(jī),切實(shí)增強(qiáng)做好黨委信息和督查巡視工作的信心

  近幾年來(lái),在市委和各級(jí)黨委的重視和領(lǐng)導(dǎo)下,各級(jí)黨委辦公室和廣大信息、督查工作人員緊緊圍繞市委工作大局,認(rèn)真履行職責(zé),不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,為市委和各級(jí)黨委的決策以及推動(dòng)決策的落實(shí)提供了較好的服務(wù),發(fā)揮了重要作用.

  一是信息工作的服務(wù)水平有了大的提高。堅(jiān)持圍繞中心,服務(wù)大局,緊扣中央、省委和市委的重大決策和重要部署,認(rèn)真收集整理各地各條戰(zhàn)線工作中好的做法、取得的經(jīng)驗(yàn)、存在的問(wèn)題、建議意見(jiàn)以及外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)編發(fā)信息,取得了明顯成績(jī)!稖刂菪畔ⅰ(領(lǐng)導(dǎo)參閱),注重收集和調(diào)研涉及改革、發(fā)展和穩(wěn)定等工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題及重要的社情民意,提出相關(guān)對(duì)策建議,使一些事關(guān)全市改革發(fā)展穩(wěn)定大局和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要問(wèn)題,盡早進(jìn)入了領(lǐng)導(dǎo)視野;《溫州信息》(普刊)重點(diǎn)圍繞市委中心工作,特別是圍繞市第九次黨代會(huì)精神的貫徹落實(shí)和“溫州學(xué)全國(guó)”解放思想大行動(dòng)、“效能革命”、“化糾紛、解難題、辦實(shí)事”活動(dòng)等重大決策部署的實(shí)施情況,編發(fā)了一批信息專題,比較好地反映了各地各部門(mén)的工作情況,推動(dòng)了相關(guān)工作的開(kāi)展;緊急信息針對(duì)國(guó)內(nèi)外形勢(shì)的新變化,特別是我市市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)起步早、各種矛盾和問(wèn)題暴露早、熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題多、突發(fā)性群體性事件也增多的情況,進(jìn)一步完善健全緊急信息工作責(zé)任制和遲報(bào)漏報(bào)通報(bào)制度,加強(qiáng)了對(duì)有關(guān)單位部門(mén)緊急信息報(bào)送工作的協(xié)調(diào),緊急信息的快速處置能力明顯增強(qiáng);專報(bào)信息堅(jiān)持“快報(bào)、報(bào)好”原則,及時(shí)向上級(jí)報(bào)送市委貫徹落實(shí)中央、省委重大決策和重要工作部署的動(dòng)作和舉措,向中央辦公廳、省委辦公廳報(bào)送了大量信息,充分展現(xiàn)了我市各行各業(yè)改革和建設(shè)的新成就,較好地反映了溫州工作的特色。

  二是督查巡視工作不斷邁上新的臺(tái)階。圍繞“一港三城”戰(zhàn)略的實(shí)施,強(qiáng)化跟蹤督查、聯(lián)合督查、新聞督查、明查暗訪、巡視檢查等手段,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),取得了較好的成效。在決策督查方面,從1999年開(kāi)始,實(shí)行了市委、市政府重要工作分工負(fù)責(zé)制,通過(guò)年初分解細(xì)化市委全會(huì)精神確定全年重要工作事項(xiàng),年中、年末2次跟蹤督查,在媒體上公布督查結(jié)果,有力地推動(dòng)了市委、市政府重大決策和重要工作部署的貫徹落實(shí)。在專項(xiàng)督查方面,緊緊圍繞市委中心工作,就領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行立項(xiàng)督查,據(jù)統(tǒng)計(jì),去年以來(lái)先后對(duì)“全國(guó)看溫州,溫州學(xué)全國(guó)”大討論、大行動(dòng)、“效能革命”、禁毒工作、打擊走私、宗教管理、食品安全專項(xiàng)整治、安全生產(chǎn)、掛鉤扶貧、“千百工程”等20多項(xiàng)重要工作進(jìn)行了立項(xiàng)督查,刊發(fā)《督查通報(bào)》近100期,有力地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。如去年組織了“挑刺”活動(dòng)”、“拔刺”行動(dòng),在溫州日?qǐng)?bào)上開(kāi)辟了專題欄目,通過(guò)明查暗訪等手段,對(duì)車管所的辦事難問(wèn)題進(jìn)行了新聞曝光,市公安局和車管所對(duì)此高度重視,立整立改,提出了“打造服務(wù)型車管所,兩個(gè)月還群眾一個(gè)滿意”,引起社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。今年初,市委督查室以“一把手”抓落實(shí)為載體,積極配合市委抓好九屆三次全會(huì)精神的貫徹落實(shí);最近,圍繞市委、市政府階段性中心工作,認(rèn)真抓好民間劃龍舟活動(dòng)管理和劣質(zhì)奶粉、食品安全專項(xiàng)整治的跟蹤督查,為市委抓好有關(guān)工作落實(shí)發(fā)揮了重要的作用。這些都給人留下深刻印象。在領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理方面,今年市委督查室已辦理市委領(lǐng)導(dǎo)批示件121件,做到及時(shí)辦理,按時(shí)反饋,做到事事有結(jié)果,件件有回音。對(duì)一些重要的領(lǐng)導(dǎo)批示件,督查室還經(jīng)常組織有關(guān)部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合調(diào)查,并協(xié)調(diào)抓好有關(guān)問(wèn)題的解決落實(shí)。在巡視檢查方面,20xx年市委成立巡視室以來(lái),積極發(fā)揮組織協(xié)調(diào)的政治優(yōu)勢(shì),抽調(diào)市直部門(mén)骨干力量,共組織開(kāi)展了17項(xiàng)巡視調(diào)研活動(dòng),及時(shí)為市委決策提供參考依據(jù)。督查工作得到了市領(lǐng)導(dǎo)的肯定。今年,市委李強(qiáng)書(shū)記對(duì)督查工作作了批示:督促檢查是決策落實(shí)的重要推動(dòng)力,是黨委工作的重要組成部分,必須切實(shí)重視和加強(qiáng)督查工作。近年來(lái),市委督查室扎實(shí)工作,成效顯著,成為市委抓落實(shí)的重要載體。

  三是信息和督查的隊(duì)伍和工作制度建設(shè)進(jìn)一步健全。在隊(duì)伍建設(shè)方面,通過(guò)召開(kāi)例會(huì)、以會(huì)代訓(xùn)、調(diào)研活動(dòng)、電話聯(lián)系、部門(mén)走訪、考察學(xué)習(xí)等多種形式,加強(qiáng)了全市信息和督查干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)培訓(xùn)和溝通協(xié)作。去年市委辦信息處為縣(市、區(qū))委辦及市直機(jī)關(guān)部門(mén)作了10多次信息工作輔導(dǎo),并選調(diào)了縣(市、區(qū))委辦3名信息骨干人員到市委辦信息處頂崗培訓(xùn)。市委督查室為縣(市、區(qū))委辦及市直機(jī)關(guān)部門(mén)作了多次工作輔導(dǎo)。在工作制度建設(shè)方面,進(jìn)一步完善了黨委系統(tǒng)信息工作考核辦法,健全了緊急信息報(bào)送網(wǎng)絡(luò)和工作制度,加強(qiáng)了市委、市政府總值班室建設(shè),強(qiáng)化了非工作時(shí)間值班工作,建立了信息網(wǎng)頁(yè)并進(jìn)行了試運(yùn)行,信息網(wǎng)絡(luò)和運(yùn)行機(jī)制進(jìn)一步完善規(guī)范。督查制度方面進(jìn)一步完善了市委領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理工作制度和專項(xiàng)督查運(yùn)作機(jī)制,明確了市委領(lǐng)導(dǎo)批示件、專項(xiàng)督查的辦理規(guī)程和要求,嚴(yán)肅辦理時(shí)限和工作紀(jì)律,促進(jìn)督查巡視工作的高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

  總之,近幾年來(lái),我市黨委信息和督查巡視工作取得了顯著成效,在工作中也涌現(xiàn)了一批先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。借此機(jī)會(huì),我代表市委和市委辦公室向全市信息工作和督查工作戰(zhàn)線上的同志們表示親切的慰問(wèn)!向這次獲得先進(jìn)的單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀!同時(shí)希望各級(jí)黨委辦公室和從事信息和督查工作的同志發(fā)揚(yáng)成績(jī),增強(qiáng)信心,踏實(shí)工作,努力把我市黨委信息和督查巡視工作提高到一個(gè)新的水平。

  二、認(rèn)清形勢(shì),進(jìn)一步明確新時(shí)期黨委信息和督查巡視工作的新要求

  信息是決策和管理工作的基礎(chǔ),督查是領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)抓落實(shí)的重要手段。信息和督查工作的好壞,不僅反映了辦公室為黨委服務(wù)的層次和質(zhì)量,而且也在很大程度上決定了黨委的整體工作水平。在新世紀(jì)新階段,黨委信息和督查工作面臨的環(huán)境形勢(shì)、任務(wù)要求、工作手段等各方面都發(fā)生了深刻變化,對(duì)信息和督查巡視工作提出了新的更高要求。

  第一,國(guó)際形勢(shì)的發(fā)展變化對(duì)信息和督查巡視工作提出了更高的要求。當(dāng)前,國(guó)際局勢(shì)繼續(xù)發(fā)生深刻而復(fù)雜的變化,在宏觀環(huán)境總體上有利于我國(guó)加快發(fā)展的同時(shí),國(guó)際關(guān)系中的霸權(quán)主義和強(qiáng)權(quán)政治、日益嚴(yán)重的貿(mào)易壁壘以及恐怖主義等都嚴(yán)重威脅著我國(guó)的政治經(jīng)濟(jì)安全。我們溫州地處臺(tái)海前沿,有50多萬(wàn)溫州人在世界各國(guó)經(jīng)商,又是境外天主教勢(shì)力滲透的重點(diǎn)地區(qū),這就要求我們從事信息工作的同志,既要有全球眼光,又要保持高度的警惕,密切關(guān)注世界經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展動(dòng)態(tài),捕捉可借鑒的世界先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);密切關(guān)注海外溫州人的重大情況,了解他們關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn);密切關(guān)注敵對(duì)勢(shì)力的滲透情況,掌握他們的新動(dòng)向,為黨委決策提供更全面、更周到的服務(wù)。要求我們從事督查工作的同志,開(kāi)闊眼界,與時(shí)俱進(jìn),不斷探索和創(chuàng)新督查方式、方法,善于借鑒先進(jìn)的督查手段,更好地把握黨委工作的重心,推動(dòng)工作落實(shí)。

  第二,我國(guó)改革發(fā)展的新形勢(shì)對(duì)信息和督查巡視工作提出了更高的要求。21世紀(jì)頭20xx年是我們必須緊緊抓住的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。黨的xx大提出了全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo),新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體又提出了新的科學(xué)發(fā)展觀;省委提出了實(shí)施“八八戰(zhàn)略”,建設(shè)“平安浙江”,加快提前基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的要求;市委作出了實(shí)施“一港三城”發(fā)展戰(zhàn)略,建設(shè)更加富裕小康社會(huì)的部署。年初,市委九屆三次全會(huì)對(duì)今年工作提出了“以人為本,統(tǒng)籌發(fā)展,開(kāi)拓創(chuàng)新,打造品牌,狠抓落實(shí)”的總體要求;這個(gè)月中旬,市委又召開(kāi)九屆四次全會(huì),對(duì)如何貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和中央宏觀調(diào)控政策,建設(shè)“平安溫州”,努力推進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)更快更好發(fā)展做了進(jìn)一步部署,全市改革發(fā)展的任務(wù)艱巨。同時(shí),溫州是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)先發(fā)地區(qū),各種問(wèn)題和矛盾暴露的也相對(duì)較早,“四個(gè)多樣化”更加明顯,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作的任務(wù)也很重。這就要求我們的信息部門(mén),必須緊緊圍繞“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”大局,圍繞市委中心工作,深入研究“一港三城”發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中的新情況和新問(wèn)題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)工作中的新經(jīng)驗(yàn)和新做法,不僅要報(bào)成績(jī)要報(bào)喜,還要報(bào)問(wèn)題報(bào)憂,特別要快速、準(zhǔn)確地報(bào)好緊急信息;不僅要報(bào)黨委政府和部門(mén)的工作情況,還要報(bào)老百姓關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn),報(bào)好社情民意;不僅要報(bào)本地信息,而且要收集兄弟城市和先進(jìn)地區(qū)的一些好的做法和經(jīng)驗(yàn),為黨委科學(xué)決策提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。要求我們的督查部門(mén),要善于學(xué)習(xí)借鑒外地好的做法、好的經(jīng)驗(yàn),緊緊圍繞“一港三城”戰(zhàn)略,牢牢抓住黨委決策的重點(diǎn)和難點(diǎn),以及黨委主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點(diǎn)、千方百計(jì)貼近市委的思路和節(jié)拍,有的放矢,敢督敢辦,一抓到底,務(wù)求實(shí)效,切實(shí)推動(dòng)黨委決策和重要工作部署的落實(shí)。

  第三,黨委信息和督查巡視工作自身的發(fā)展變化對(duì)工作提出了更高的要求。這些年來(lái),黨委信息和督查巡視工作出現(xiàn)了許多新的特點(diǎn)和規(guī)律。比如,在信息工作方面,一是緊急信息已成為黨委信息工作中一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)。為了加強(qiáng)這方面工作,中辦和省委辦都已經(jīng)對(duì)信息工作考核辦法作出新的調(diào)整,明確了對(duì)緊急信息遲報(bào)、漏報(bào)實(shí)行一票否決。二是進(jìn)一步提高為市委和各級(jí)黨委決策服務(wù)水平已成為我市黨委信息工作的重點(diǎn)工作。三是互聯(lián)網(wǎng)信息的快速發(fā)展使黨委信息工作的主渠道地位面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如何更新設(shè)備,提高技能,整合網(wǎng)絡(luò),以快制快,這是黨委信息工作必須解決的一個(gè)突出問(wèn)題。在督查方面,中央十分強(qiáng)調(diào)科學(xué)的發(fā)展觀和“以人為本”的施政理念,解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題,抓好有關(guān)工作的落實(shí)顯得更加緊迫。同時(shí),上級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)及本級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)督查工作的要求越來(lái)越高。6月28日,省委辦公廳、省政府辦公廳發(fā)出了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理和管理工作的通知》,要求各地認(rèn)真及時(shí)做好省領(lǐng)導(dǎo)批示辦理和反饋工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示件的管理。文件規(guī)定各單位應(yīng)在收到省領(lǐng)導(dǎo)批示后15日內(nèi)辦理完畢,并報(bào)送結(jié)果;要加強(qiáng)對(duì)批示件的管理,按照規(guī)定傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)批示,防止泄露、散失領(lǐng)導(dǎo)批示。如何規(guī)范運(yùn)作,促進(jìn)督查工作規(guī)范化、制度化,提高工作成效,對(duì)于督查部門(mén)來(lái)說(shuō)尤為重要。

  第四,我市開(kāi)展的“效能革命”對(duì)信息和督查巡視工作提出了更高的要求。去年8月份,市委在全市部署開(kāi)展了“效能革命”,今年又根據(jù)省委關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的要求,在春節(jié)之后的第一個(gè)全市性大會(huì)上對(duì)深化“效能革命”作了全面部署。上半年,李強(qiáng)書(shū)記又在市直機(jī)關(guān)深化“效能革命”工作座談會(huì)上強(qiáng)調(diào),要把創(chuàng)建機(jī)關(guān)服務(wù)品牌作為“效能革命”的目標(biāo)定位,把行政管理流程再造作為“效能革命”的重要內(nèi)容,把正確的政績(jī)觀和用人導(dǎo)向作為“效能革命”的動(dòng)力機(jī)制,把深化政府改革作為“效能革命”的根本手段。所有這些,不僅進(jìn)一步豐富了“效能革命”內(nèi)涵,也為信息和督查巡視工作提出了新的更高的要求。我們所從事的信息和督查巡視工作,是一項(xiàng)時(shí)效性、服務(wù)性特別強(qiáng)的重要工作,信息和督查工作部門(mén),是各級(jí)黨委辦公室推進(jìn)“效能革命”的一個(gè)窗口單位。應(yīng)當(dāng)看到,這幾年,我市黨委系統(tǒng)信息和督查巡視隊(duì)伍所取得的成績(jī)是有目共睹的,但對(duì)照“效能革命”建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn),一些單位和同志在宏觀把握、綜合分析、快速反應(yīng)、規(guī)范運(yùn)作等方面還存在一定的差距。為此,我們一定要結(jié)合“效能革命”,積極查找存在的突出問(wèn)題,采取切實(shí)有效的措施加以整改,進(jìn)一步提高為市委和各級(jí)黨委決策服務(wù)的水平,進(jìn)一步提高總結(jié)上報(bào)我市在推進(jìn)“一港三城”發(fā)展戰(zhàn)略過(guò)程中的重要工作經(jīng)驗(yàn)和特色工作的水平;進(jìn)一步處置緊急突發(fā)事件服務(wù)的水平,進(jìn)一步提高抓落實(shí)的力度和水平,努力在“效能革命”中搶先一步、快人一拍,爭(zhēng)做“效能革命”的表率。

  總之,面對(duì)新形勢(shì)新變化,信息和督查巡視工作必須與時(shí)俱進(jìn),及時(shí)調(diào)整思路,適應(yīng)新時(shí)期的新要求。要堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的xx大和市第九次黨代會(huì)精神,緊緊圍繞全面實(shí)施“一港三城”發(fā)展戰(zhàn)略這條主線,大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神、大興求真務(wù)實(shí)作風(fēng),以機(jī)關(guān)效能建設(shè)為載體,以提高全市黨委信息和督查工作的工作效能和服務(wù)水平為重點(diǎn),真抓實(shí)干,奮發(fā)有為,以快制快,打造信息精品;攻堅(jiān)克難,強(qiáng)化督查力度,努力開(kāi)創(chuàng)我市黨委信息和督查工作的新局面。

醫(yī)院年終總結(jié)大會(huì)上的講話 篇17

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  今天,我們?cè)谶@里召開(kāi)全縣農(nóng)牧業(yè)工作會(huì)議,會(huì)議的主要任務(wù)是,認(rèn)真總結(jié)20xx年農(nóng)牧業(yè)工作,表彰獎(jiǎng)勵(lì)20xx年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,安排部署20xx年農(nóng)牧業(yè)工作,理清思路,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),加快推進(jìn)我縣農(nóng)牧業(yè)科學(xué)發(fā)展,跨越發(fā)展。一會(huì)兒,各位領(lǐng)導(dǎo)還要作重要講話,我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì),并在今后的工作中抓好落實(shí)。剛才,對(duì)20xx年農(nóng)牧工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰,在此,我代表農(nóng)牧局對(duì)獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人表示熱烈祝賀,希望受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人珍惜榮譽(yù)、戒驕戒躁、自我加壓、勤奮工作,在新的一年里再創(chuàng)佳績(jī)、續(xù)寫(xiě)輝煌。下面,我就XX縣20xx年農(nóng)牧業(yè)工作情況及20xx年工作打算向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報(bào),并談幾點(diǎn)意見(jiàn)。

  20xx年工作回顧

  20xx年是我縣農(nóng)牧業(yè)發(fā)展史上極不平凡的一年,我們戰(zhàn)勝了前半年持續(xù)嚴(yán)重干旱,農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)保持平穩(wěn)增長(zhǎng)。20xx年,全縣糧食總產(chǎn)達(dá)9936萬(wàn)公斤,再創(chuàng)歷史新高,灘羊飼養(yǎng)達(dá)250.8萬(wàn)只,同比增長(zhǎng)17.6%,全年實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值9.1億元,同比增長(zhǎng)8.5%。20xx年,農(nóng)牧局及有關(guān)站所獲得“農(nóng)牧漁業(yè)豐收獎(jiǎng)”等省部級(jí)獎(jiǎng)9個(gè),“全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作先進(jìn)集體”等廳局級(jí)獎(jiǎng)12個(gè),“創(chuàng)園先進(jìn)集體”等縣級(jí)獎(jiǎng)12個(gè)。

  一、特色、高效、節(jié)水農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展。創(chuàng)建了麻黃山鄉(xiāng)(蕎麥)、馮記溝鄉(xiāng)平臺(tái)村(玉米)、惠安堡鎮(zhèn)大壩村(向日葵)和王樂(lè)井鄉(xiāng)劉四渠(馬鈴薯)等5個(gè)萬(wàn)畝高產(chǎn)示范區(qū)。在揚(yáng)黃灌區(qū)、井灌區(qū)示范推廣以黃花、麻黃、螺旋藻、甜葉菊等為主的特色種植3萬(wàn)畝。建成以曹泥洼為中心輻射帶動(dòng)周邊8個(gè)自然村的拱棚韭菜產(chǎn)業(yè)帶。在花馬池鎮(zhèn)、麻黃山等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)馬鈴薯原種和一級(jí)種繁育基地1萬(wàn)畝,高產(chǎn)基地2萬(wàn)畝。發(fā)展春秋覆膜10萬(wàn)畝。建成和完善了劉四渠和馬兒莊2個(gè)萬(wàn)畝旱作節(jié)水現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地,全縣采用集雨補(bǔ)灌、膜下滴灌、大型噴灌三種節(jié)水模式種植達(dá)5.8萬(wàn)畝。

  二、灘羊產(chǎn)業(yè)提速增效。新建灘羊養(yǎng)殖園區(qū)60個(gè),養(yǎng)羊棚舍3229座,全縣灘羊養(yǎng)殖園區(qū)累計(jì)達(dá)122個(gè),園區(qū)灘羊飼養(yǎng)量達(dá)100萬(wàn)只以上,全縣灘羊飼養(yǎng)量達(dá)250.8萬(wàn)只。大幅提高養(yǎng)羊棚舍補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),補(bǔ)助基礎(chǔ)母羊2萬(wàn)只,投放種公羊2370只,養(yǎng)羊貸款貼息500萬(wàn)元,金融機(jī)構(gòu)為養(yǎng)羊貸款近1億元。加大鹽池灘羊的品牌宣傳和保護(hù),規(guī)范“鹽池灘羊”商標(biāo)使用,加大商標(biāo)侵權(quán)處罰力度。在宏翔園區(qū)和朔牧公司全面推行全流程無(wú)污染飼喂體系和rfid農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系建設(shè),目前,灘羊清真養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)和清真屠宰標(biāo)準(zhǔn)已通過(guò)專家評(píng)審。積極引進(jìn)和扶持法希姆、盛瑞興、鑫海和宗源等灘羊養(yǎng)殖、加工企業(yè)做大做強(qiáng)鹽池灘羊產(chǎn)業(yè)。

  三、草原生態(tài)保護(hù)建設(shè)取得重大突破。以全面落實(shí)草原生態(tài)獎(jiǎng)補(bǔ)機(jī)制為抓手,進(jìn)一步加大草原建設(shè)和管護(hù)力度。全縣承包到戶或聯(lián)戶的草原面積716萬(wàn)畝,享受牧戶生產(chǎn)資料綜合補(bǔ)助36622戶,僅此一項(xiàng)全縣得到國(guó)家補(bǔ)助資金6600余萬(wàn)元,戶均1800多元。人工種草30.66萬(wàn)畝,其中多年生牧草近10萬(wàn)畝,補(bǔ)播改良草原6.1萬(wàn)畝。在全縣97個(gè)行政村675個(gè)自然村全面推行村民自治禁牧工作。

  四、動(dòng)物疫病防控和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作有序推進(jìn)。在抓好常規(guī)免疫接種的同時(shí),重點(diǎn)加強(qiáng)規(guī)模養(yǎng)殖園區(qū)的疫病防控工作,全年沒(méi)有發(fā)生一起重大動(dòng)物疫情。重點(diǎn)做好動(dòng)物產(chǎn)地、運(yùn)輸、屠宰、飼養(yǎng)檢疫和動(dòng)物產(chǎn)品加工、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)藏、獸藥、飼料及添加劑經(jīng)營(yíng)等監(jiān)管。規(guī)范農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入,嚴(yán)厲查處無(wú)證經(jīng)營(yíng)、證照不全、沒(méi)有備案的個(gè)體農(nóng)資、飼料、獸藥經(jīng)營(yíng)戶。

  五、“兩大任務(wù)”再創(chuàng)佳績(jī)。20xx年,由我局牽頭完成農(nóng)業(yè)招商引資5.3億元,重點(diǎn)項(xiàng)目有寧夏天合盛公司萬(wàn)畝馬鈴薯種植項(xiàng)目、開(kāi)洋公司5000畝甘草種植項(xiàng)目、寧夏鑫海20萬(wàn)只灘羊肉深加工項(xiàng)目和寧夏盛瑞興公司10萬(wàn)只灘羊養(yǎng)殖項(xiàng)目等。爭(zhēng)項(xiàng)目爭(zhēng)資金完成1.1億元,重點(diǎn)項(xiàng)目有草原生態(tài)保護(hù)獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)(馬鈴薯)項(xiàng)目和生態(tài)移民(農(nóng)業(yè)部分)項(xiàng)目等。

  同志們,20xx年,是我們攻堅(jiān)克難、負(fù)重拼搏的一年,也是我們奮勇?tīng)?zhēng)先、開(kāi)拓奮進(jìn)的一年。一年來(lái),面對(duì)前所未有的壓力、困難和挑戰(zhàn),我們堅(jiān)定信心、埋頭苦干,團(tuán)結(jié)一心、奮發(fā)進(jìn)取,取得了令人矚目的新成就,譜寫(xiě)了跨越發(fā)展的新篇章。這些成績(jī)的取得,是縣委、政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是社會(huì)各界關(guān)心支持的結(jié)果,更是在座大家共同奮斗的結(jié)果。在此,我代表農(nóng)牧局,向大家表示衷心的感謝,并致以崇高的敬意!

  回顧一年來(lái)的工作,我們深切體會(huì)到:抓項(xiàng)目建設(shè)是農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),抓招商引資是農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,抓科技創(chuàng)新是農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的核心,抓工作落實(shí)是農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的根本。在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,當(dāng)前我縣農(nóng)牧業(yè)發(fā)展中還存在一些突出問(wèn)題和困難:水資源嚴(yán)重短缺已成為制約我縣農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的瓶頸,農(nóng)牧業(yè)持續(xù)增產(chǎn)增收的難度越來(lái)越大;我縣農(nóng)牧業(yè)抵御自然災(zāi)害和抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力還不強(qiáng),農(nóng)牧民穩(wěn)定增收的基礎(chǔ)還不牢固;農(nóng)牧業(yè)的發(fā)展機(jī)制體制有待進(jìn)一步創(chuàng)新(土地流轉(zhuǎn));灘羊、小雜糧等優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)缺乏龍頭企業(yè)的帶動(dòng),規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)鏈條短、產(chǎn)品檔次不高、附加值低、競(jìng)爭(zhēng)力弱,品牌優(yōu)勢(shì)還沒(méi)有完全轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)等等。面對(duì)困難和挑戰(zhàn),我們要切實(shí)增強(qiáng)全局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí),堅(jiān)定信心,振奮精神,鼓足干勁,扎實(shí)工作,為全縣農(nóng)牧業(yè)科學(xué)發(fā)展,跨越發(fā)展再創(chuàng)佳績(jī)、再立新功。

  20xx年重點(diǎn)工作

  20xx年是深入實(shí)施新一西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略和“”規(guī)劃的重要一年,也是全面落實(shí)縣第十三次黨代會(huì)精神,推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)跨越崛起的關(guān)鍵一年。全縣農(nóng)牧業(yè)工作的總體思路是:以中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)縣十三次黨代會(huì)會(huì)議精神,以打造全國(guó)雨養(yǎng)農(nóng)業(yè)示范基地為目標(biāo),以“一優(yōu)三高”為引領(lǐng),以建設(shè)“三個(gè)百萬(wàn)基地”為重點(diǎn),以 “13335”工作為主線(即打響“一個(gè)品牌”,打造“三大產(chǎn)業(yè)帶”,建設(shè)“三大基地”,培育“三大龍頭企業(yè)”,建成“五大展示區(qū)”),依托規(guī);瘓@區(qū)(基地)建設(shè),大力發(fā)展灘羊、馬鈴薯、小雜糧等特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè),推動(dòng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。

醫(yī)院年終總結(jié)大會(huì)上的講話 篇18

  各位同事們:

  今天是一個(gè)辭舊迎新的日子,我們都滿心歡喜,我們公司的所有人每年都會(huì)在這一天團(tuán)聚,這樣的年終大會(huì),讓我們的心靠得更攏。今天,我的心情很激動(dòng),因?yàn)槲夷苷驹谶@里發(fā)言,我感到很榮幸,作為一名優(yōu)秀員工的獲得者,我很自豪。在這里,我代表所有優(yōu)秀員工獲得者向大家表示感謝,感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài),感謝同事們的支持。 我來(lái)到公司已經(jīng)有×年了,在這幾年里,我明顯感覺(jué)到了單位的發(fā)展,也感覺(jué)到了自身的成長(zhǎng)。記得剛踏入公司時(shí),我還是個(gè)懵懵懂懂的小姑娘,沒(méi)有任何的經(jīng)驗(yàn),這幾年來(lái),多虧了領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育,也多虧了同事們的支持與幫助,我已經(jīng)獲得了很多經(jīng)驗(yàn),我的人生也在逐漸成長(zhǎng),我的頭腦也日益豐富,我的生活也越來(lái)越豐富多彩。 今年,我能獲得優(yōu)秀員工,首先,我認(rèn)為這個(gè)榮譽(yù)是屬于大家的,我取得的成績(jī)和成長(zhǎng)與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助是分不開(kāi)的,在此,我真誠(chéng)的說(shuō)聲謝謝,謝謝單位給我就業(yè)與表現(xiàn)的機(jī)會(huì),謝謝領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨,謝謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵(lì)與支持,謝謝你們。 其次,我認(rèn)為我取得的這些成績(jī)與公司的大環(huán)境有著密切的關(guān)系,在我們單位,有一批兢兢業(yè)業(yè)的員工,員工們的素質(zhì)個(gè)個(gè)都很強(qiáng),我們單位的企業(yè)文化業(yè)在日益的鼓勵(lì)著我們,我們的辦公設(shè)備也越來(lái)越先進(jìn),辦公環(huán)境也越來(lái)越舒適。在這樣的工作環(huán)境中,我們的業(yè)務(wù)逐漸精湛,我們的技術(shù)越來(lái)越專業(yè),我為此感到自豪,我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感激情,我愿意將我的每一份精力都奉獻(xiàn)給我最鐘愛(ài)的工作。

  20__年即將過(guò)去,20__年即將到來(lái),過(guò)去的成績(jī)我不沾沾自喜,在以后的工作中,我會(huì)再接再厲,腦勤、腿勤、手勤,完成好公司交給我的各項(xiàng)工作任務(wù),盡職、盡責(zé)!同時(shí)向公司里的老員工們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的優(yōu)良品質(zhì)和熟練的工作業(yè)務(wù)! 我相信,我一定會(huì)通過(guò)努力獲得更好的成績(jī),我相信,在大家的齊心協(xié)力下,我們單位的明天將會(huì)越來(lái)越好。

  最后,我還是要感謝,感謝公司、感謝領(lǐng)導(dǎo)、感謝同事,祝愿你

  們?cè)谛碌囊荒昀锷眢w健康,萬(wàn)事如意!

  謝謝大家!

醫(yī)院年終總結(jié)大會(huì)上的講話 篇19

  首先,我代表全休員工,對(duì)總結(jié)表彰大會(huì)的隆重召開(kāi)表示熱烈的祝賀!對(duì)全體員工在20__年所做出的成績(jī)和貢獻(xiàn),尤其是受到表彰的先進(jìn)管理者和優(yōu)秀員工,表示熱烈的祝賀!對(duì)所有員工家屬表示春節(jié)的慰問(wèn)。在過(guò)去的一年,是公司不斷成長(zhǎng)、成熟的一年,我們?cè)卩u總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念,認(rèn)真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略,正確應(yīng)對(duì)金融危機(jī)、人力資源緊缺等困難,充分發(fā)揮內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì),使得公司堅(jiān)持了平穩(wěn)發(fā)展,在各個(gè)方面取得了必須的成績(jī),確保了產(chǎn)、供、銷平衡發(fā)展的局面。

  20__年已經(jīng)過(guò)去了,在這辭舊迎新之際,回首__公司這些年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過(guò)挫折,有過(guò)困惑,有過(guò)喜悅。今日,我想感激和__公司一路走來(lái)的每一位員工,為了工作,很多員工主動(dòng)放棄休息,加班加點(diǎn),甚至通霄達(dá)旦的工作;就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗,讓__公司在陶瓷布料機(jī)械上取得今日優(yōu)秀的成就。感激你們的努力和堅(jiān)持,也感激所有的員工對(duì)我的支持和信任。很多時(shí)候,我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此,我想借這個(gè)機(jī)會(huì),向你們說(shuō)一聲:“多謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到十分地驕傲!在此,我僅代表總經(jīng)辦對(duì)20__年度工作作出幾點(diǎn)總結(jié):

  1、組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善,明確了公司發(fā)展和方向,清晰了部門(mén)職責(zé)。

  在上半年,__公司從舊廠搬移到新廠成立了此刻的__科技股份有限公司,作出了很大的改善。從采購(gòu)原材料到成品出倉(cāng)整過(guò)生產(chǎn)過(guò)程都有部門(mén)專人監(jiān)督管理,構(gòu)成了一條企業(yè)生產(chǎn)鏈的作用,明確了各個(gè)部門(mén)的職責(zé),分工與協(xié)調(diào)、合理配置人力資源,是公司持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎(chǔ)工作。

  2、車間環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。

  各個(gè)部門(mén)都能自我清掃、保潔方面都有明顯的提高,我期望在20__年有更好的改善,制定一個(gè)有效合理的方案出來(lái)。開(kāi)展“6S”管理,“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”。我們要認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待工作中的每一件“小事”、每一個(gè)細(xì)節(jié)。把生活中的每一件小事都做好了,再平凡的事只要我們堅(jiān)持下去并且把它做好,平凡的事也變得不平凡了。

  3、產(chǎn)品的質(zhì)量得到了進(jìn)一步調(diào)整,但還有待提高。

  由于企業(yè)不斷地發(fā)展壯大,以及社會(huì)的發(fā)展需要,在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存,為了不斷地滿足新老客戶的需要,提高產(chǎn)品的質(zhì)量,降低企業(yè)的成本,提高我們售后服務(wù)的本事和產(chǎn)品研發(fā)的項(xiàng)目,還有營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、供應(yīng)等等要應(yīng)對(duì)的各種問(wèn)題。我們必須要建立一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,完善的管理制度,加強(qiáng)員工之間的溝通與管理,協(xié)調(diào)各部門(mén)的關(guān)系,目標(biāo)一致、相信沒(méi)有什么事能夠難倒我們的。今年,也就是說(shuō)20__年,我期望人力資源部以及各個(gè)部門(mén)能夠再接再勵(lì),招收、培養(yǎng)和儲(chǔ)備更多更好的人才。加大組織與考核力度,全體員工尤其是各級(jí)管理人員更加要嚴(yán)格要求自我,努力提高知識(shí)和技能水平,帶好頭,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),追求“精益求精,不斷創(chuàng)新”的精神,力爭(zhēng)把工作做得更細(xì)、更好,更準(zhǔn)。在新的一年里,“百尺竿頭,更進(jìn)一步!”

  4、提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力,力爭(zhēng)把我們打造成一支具有高素質(zhì)團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)、有活力的團(tuán)隊(duì)、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

  在座的每一位都是__公司的一份子,我們能夠相識(shí)、相處、在一齊工作是__這個(gè)大家庭帶給我們的緣份,也是它帶給我們的機(jī)會(huì),在那里我們要感激__公司,更要感激我們的總經(jīng)理、鄒總和董事長(zhǎng)、王董。在此,我們用熱烈的掌聲表示對(duì)他們崇高的敬意和尊重!因?yàn)橛兴麄兊呐Τ闪⒘薩_這個(gè)大企業(yè),這個(gè)大家庭,我們千里之外能坐在那里,聚在這個(gè)美麗的三水城市,共同在一齊工作,在那里生活、在那里為事業(yè)奮斗,他們給了我們這個(gè)機(jī)會(huì),這個(gè)平臺(tái)。我們要以實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明這個(gè)團(tuán)隊(duì)是很有凝聚力的,我們必須要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,要團(tuán)結(jié),要上下凝成一股繩,我們是__的一個(gè)整體,僅有聚集每個(gè)人的力量團(tuán)結(jié)起來(lái),目標(biāo)一致,共同一心,相信我們的努力將會(huì)迎來(lái)更輝煌的成績(jī);我相信,20__年的__將會(huì)更加穩(wěn)步發(fā)展,為了滿足明年生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)、研發(fā)、人事各個(gè)方面的工作需要,我們必須提早做好計(jì)劃,按部就班、把每件事情做細(xì)、做好。

  5、安全意識(shí)加強(qiáng)了,有明顯的提高。

  從大門(mén)的出入情景來(lái)看比以前有明顯的好轉(zhuǎn),以前不管是客戶還是我們自我公司的員工進(jìn)出大門(mén),都沒(méi)有保安人員去檢查或者去訊問(wèn)情景;此刻不一樣了,保安的紀(jì)律嚴(yán)明了,綜合素質(zhì)高了、經(jīng)驗(yàn)豐富了,期望20__年保安隊(duì)和人事部在工作中再接再厲,在安全上、管理上、后勤等等工作有新的臺(tái)階,越做越好。在安全問(wèn)題上再次強(qiáng)調(diào),不管是人身安全或者是生產(chǎn)設(shè)備安全都是同等重要,我們不能忽視,不能大意,更加不能發(fā)松。

  6、各部門(mén)職責(zé)分明,分工合理,相互配合默契,團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。

  但工作生產(chǎn)過(guò)程中還缺少勾通,欠缺交流,處理問(wèn)題不夠及時(shí)等等,為我們的工作中帶來(lái)很多不必要的麻煩。在此,我期望在座的每一位都能把心放開(kāi)一點(diǎn),進(jìn)取、熱情地去應(yīng)對(duì)工作、應(yīng)對(duì)人生,因?yàn)槲覀儓?jiān)信沒(méi)有我們做不到的事,沒(méi)有我們做不好的情,只要我們想到的都要把它做好。你們說(shuō)好不好——好!

  最終,在新年來(lái)臨之際,祝大家新年歡樂(lè),萬(wàn)事如意,身體健康!

醫(yī)院年終總結(jié)大會(huì)上的講話 篇20

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家下午好!

  又是一年一度的年終總結(jié)大會(huì),我很榮幸可以代表我們行政部發(fā)言,在此,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對(duì)我的信任,以及對(duì)行政部工作的支持和配合。 過(guò)去的一年里,行政部結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通,使行政管理工作更加規(guī)范化、制度化。具體工作匯報(bào)如下:

  1、做好公司日常行政接待及管理工作,完成辦公設(shè)施設(shè)備的申購(gòu)、維護(hù)及保養(yǎng),日常辦公耗材費(fèi)用控制在合理的范圍內(nèi),保證日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。

  2、做到員工人事檔案、合同檔案、印信管理等工作的清晰明確,嚴(yán)格規(guī)范;

  3、做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文、指令做到了及時(shí)處理,不拖拉;

  4、協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人做好人事招聘及員工勞動(dòng)關(guān)系的完善; 我入職一年以來(lái),熟悉了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程,熟悉了行政部板塊的各項(xiàng)管理工作,對(duì)檔案及合同管理更加清楚的認(rèn)識(shí),對(duì)分內(nèi)的工作內(nèi)容能很好地完成并主動(dòng)加以改進(jìn)!在新的一年里,按照部門(mén)計(jì)劃,我將提高對(duì)各項(xiàng)專業(yè)性技術(shù)資料的分類學(xué)習(xí),按照行業(yè)規(guī)范做到對(duì)檔案及合同管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化!

  行政部的工作繁瑣但是很重要,它是承上啟下,溝通內(nèi)外,協(xié)調(diào)左右,聯(lián)系四面八方的樞紐,我們深知自己的責(zé)任和義務(wù)。在20xx年,我們行政部將以更加積極的態(tài)度,嚴(yán)格按照公司制定的發(fā)展規(guī)劃,做好行政各項(xiàng)板塊的管理,在做好每一項(xiàng)基礎(chǔ)工作的同時(shí),向更高更好的方向發(fā)展!

  最后,我祝愿在座的所有領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年里:身體健康,合家幸福!

醫(yī)院年終總結(jié)大會(huì)上的講話 篇21

  在咸陽(yáng)市體育彩票管理站各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在彩票銷售業(yè)各位同仁的鼎力支持下,經(jīng)過(guò)我區(qū)域各銷售網(wǎng)點(diǎn)業(yè)主及銷售員的不懈努力,我區(qū)域年中國(guó)體育彩票頂呱刮的銷售金額突破了萬(wàn)元,比年同期提高了,順利的完成了咸陽(yáng)市體彩管理站下達(dá)的即開(kāi)型體育彩票銷售任務(wù),同時(shí)也完成了萬(wàn)元的目標(biāo)任務(wù)。之所以能取得這樣的好成績(jī),離不開(kāi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的親切關(guān)懷和大力支持,也離不開(kāi)全市廣大業(yè)主和彩民朋友的積極支持和無(wú)私奉獻(xiàn),我在這里向長(zhǎng)期關(guān)心和支持體育彩票的各位領(lǐng)導(dǎo),各位朋友表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的敬意;仡欉@一年來(lái)的銷售,我們主要做了以下工作

  一、深挖電彩店銷售潛力

  加強(qiáng)電彩店銷售管理及宣傳工作,經(jīng)常拜訪電彩店了解最新情況,及時(shí)送票,兌獎(jiǎng),保證銷售的連續(xù),穩(wěn)定。

  二、拓展渠道、增設(shè)網(wǎng)點(diǎn)

  在拓展渠道,發(fā)展專營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)、戶外網(wǎng)點(diǎn)上,我們今年下足了功夫。在廣場(chǎng)及人流量大的場(chǎng)所增設(shè)了多個(gè)戶外銷售網(wǎng)點(diǎn),保證了體彩頂呱刮銷量的穩(wěn)步上升。

  三、宣傳到位、婦孺皆知

  在體彩頂呱刮宣傳工作上,我們按照不同時(shí)期的銷售重點(diǎn),懸掛相對(duì)應(yīng)的醒目橫幅,使彩民和路人能一目了然的看到宣傳內(nèi)容;我們還積極參加省中心舉辦的各種活動(dòng),根據(jù)省中心的要求,我們充分利用廢舊彩票制作各種工藝品,將其懸掛在店內(nèi)或門(mén)頭進(jìn)行生動(dòng)化展示,幫助大家進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)體彩頂呱呱,并使其有興趣參與進(jìn)來(lái);此外,我們充分利用各類形象墻,制作中獎(jiǎng)喜報(bào),展示中獎(jiǎng)彩票,進(jìn)一步提升大家對(duì)頂呱刮品牌的認(rèn)知度,刺激消費(fèi)者購(gòu)彩,營(yíng)造踴躍的購(gòu)彩的氛圍。并在今年舉辦的彩票折紙比賽中獲得了一個(gè)一等獎(jiǎng)和一個(gè)三等獎(jiǎng)的喜人成績(jī),為咸陽(yáng)市體彩爭(zhēng)光。

  四、定期培訓(xùn)、服務(wù)到位

  定期做好銷售員的培訓(xùn)和服務(wù)工作。對(duì)新網(wǎng)點(diǎn)的銷售員,我們組織他們認(rèn)真學(xué)習(xí)《彩票管理?xiàng)l例》中的各項(xiàng)規(guī)定,讓他們熟悉即開(kāi)型彩票的發(fā)行與銷售管理暫行辦法,了解各種彩票產(chǎn)品的具體玩法規(guī)則,并對(duì)銷售員進(jìn)行宣傳、售票、兌獎(jiǎng)等多方面的技能培訓(xùn),讓銷售員把彩民當(dāng)做自己的親人、朋友來(lái)對(duì)待,做到有問(wèn)必答,著力壯大每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的彩民隊(duì)伍。在服務(wù)方面,我們?yōu)閰^(qū)域內(nèi)的所有網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)造各種便利條件,保證送票電話暢通,做到了送票、兌獎(jiǎng)隨叫隨到。我們還積極幫助各網(wǎng)點(diǎn)克服經(jīng)營(yíng)中的各種困難,熱心解決銷售工作中的實(shí)際問(wèn)題。在市體彩管理站和我們的共同努力下我們通過(guò)給戶外銷售網(wǎng)點(diǎn)配備御寒衣物,消暑用品及戶外照明設(shè)施等措施來(lái)鼓勵(lì)銷售員。無(wú)論是酷暑還是嚴(yán)寒,無(wú)論是白天還是黑夜,他們始終堅(jiān)持在彩票銷售工作的第一線。在資金方面,我們不斷加大投入,由于資金的充足,保證了票種齊全,滿足了彩民的多種需求,大大提高了各網(wǎng)點(diǎn)業(yè)主及銷售員的積極性,為頂呱刮銷售量的穩(wěn)步增長(zhǎng)起到了積極作用。年我區(qū)域準(zhǔn)備做好以下幾個(gè)方面的工作:、繼續(xù)加大電彩店的各項(xiàng)管理及宣傳工作,使電彩店的銷量化。

  1、繼續(xù)開(kāi)展渠道拓展工作,在各大超市商業(yè)區(qū)及人口密集的居住區(qū)多下功夫,提高戶外銷售網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)量和質(zhì)量,保證設(shè)一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)就存活一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。并在實(shí)施中及時(shí)發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題,并解決問(wèn)題,打造出一個(gè)強(qiáng)有力的銷售團(tuán)隊(duì)和一個(gè)完善的銷售網(wǎng)絡(luò)。

  2、加大宣傳力度,爭(zhēng)取在戶外吸引路人的關(guān)注,在門(mén)前抓住路人的好奇心,在店內(nèi)刺激消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲 望。

  3、做好銷售代表與各網(wǎng)點(diǎn)的協(xié)調(diào)工作,經(jīng)常拜訪網(wǎng)點(diǎn),互相溝通,互相信任、最終達(dá)成聯(lián)盟。對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)繼續(xù)加強(qiáng)管理,保證安全銷售并做好服務(wù)工作。

  在新的一年里,我區(qū)域依舊會(huì)緊跟市體彩管理站的步伐,以體彩大局為重,立足實(shí)際,多動(dòng)腦筋,準(zhǔn)確把握營(yíng)銷策略,攜手彩票業(yè)廣大同仁,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)更上一層樓,為中國(guó)體育彩票事業(yè)作出貢獻(xiàn)。最后,衷心祝愿大家在新的一年里,身體健康!萬(wàn)事如意!財(cái)運(yùn)亨通!

醫(yī)院年終總結(jié)大會(huì)上的講話 篇22

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家下午好!我很榮幸的作為項(xiàng)目部在此發(fā)言,在這忙忙碌碌地20__年中,感謝領(lǐng)導(dǎo)們和同事們對(duì)項(xiàng)目部的肯定、支持和幫助!

  在過(guò)去的一年中,項(xiàng)目部完成工業(yè)園主裝置,鋼結(jié)構(gòu)制安__噸,產(chǎn)品罐區(qū)__噸,14臺(tái)不銹鋼罐的非標(biāo)制作。這里面連有著工人的辛勤汗水同樣包含著各位領(lǐng)導(dǎo)的殷切希望和指導(dǎo)。

  在整個(gè)過(guò)程中,我們本著質(zhì)量就是根本的原則,首先,從細(xì)節(jié)做起,在項(xiàng)目運(yùn)行初期就狠抓施工方案,掌握施工難點(diǎn),施工中加強(qiáng)各方面的管理,細(xì)節(jié)決定成敗,正是我們關(guān)注這方面,它為我們?cè)诤笃诘氖┕ぶ衅鸬搅肆己玫男Ч?/p>

  二,做到全方位的安全管理,結(jié)合專業(yè)施工特點(diǎn),事前做好預(yù)案,及防護(hù)措施。依據(jù)工業(yè)園的HSE全方面的管理理念及措施,讓我們有了全新的安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)。安全絕不妥協(xié),工程零事故。這是我們公司今后可以借鑒的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

  三、把握好各方關(guān)系,努力打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。工作中,充分調(diào)動(dòng)員工積極性,增強(qiáng)他們的責(zé)任感,幫助他們成長(zhǎng);生活上,經(jīng)常與員工交心,了解職工心里動(dòng)態(tài),幫助他們客服各種困難,是大家安心工作,專心管理。

  由于精力和水平有限,在工作中難免會(huì)有不足之處,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評(píng)指正。在新的一年中,我將嚴(yán)格要求自己,取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷改進(jìn),提高自己,為公司的未來(lái)貢獻(xiàn)自己的一份力量。新年新氣象,祝大家在新的一年中,心想事成,馬到成功!

醫(yī)院年終總結(jié)大會(huì)上的講話 篇23

  同志們:

  剛才,我們隆重表彰了20xx年度先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人,區(qū)委欒書(shū)記作了重要講話,欒書(shū)記充分肯定了20xx年各項(xiàng)工作所取得的優(yōu)異成績(jī),對(duì)做好今年的各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面安排部署。欒書(shū)記的講話,要求明確,重點(diǎn)突出,措施有力,具有很強(qiáng)的針對(duì)性和操作性,完全符合科學(xué)發(fā)展觀的要求,符合市委、市政府的部署要求,符合全區(qū)工作實(shí)際,對(duì)做好今年的各項(xiàng)工作具有重要的指導(dǎo)意義。大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì),聯(lián)系各自實(shí)際,認(rèn)真抓好落實(shí)。下面,圍繞貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神,我再簡(jiǎn)要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn):

  一、迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神,切實(shí)把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策部署上來(lái)

  會(huì)后,各級(jí)各部門(mén)各單位要采取多種形式,迅速傳達(dá)會(huì)議精神,重點(diǎn)學(xué)習(xí)欒書(shū)記的重要講話精神,切實(shí)把各級(jí)干部的思想統(tǒng)一到這次會(huì)議精神上來(lái),統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策部署上來(lái),統(tǒng)一到欒書(shū)記的重要講話精神上來(lái)。要主動(dòng)向先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的好經(jīng)驗(yàn)、好做法、好作風(fēng),對(duì)照先進(jìn)找差距,自我加壓,真抓實(shí)干,以更加飽滿的工作熱情和更加良好的精神狀態(tài)投入到今年的各項(xiàng)工作中去,努力促進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

  二、狠抓工作落實(shí),推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展

  關(guān)于今年的工作重點(diǎn),在區(qū)委擴(kuò)大會(huì)議、區(qū)第十三次黨代會(huì)和區(qū)xx屆人大一次會(huì)議上都做了安排部署。剛才,欒書(shū)記又作了全面安排,提出了明確要求,可以說(shuō)各項(xiàng)工作已經(jīng)非常明確,重點(diǎn)也非常突出,下一步關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。

  一要振奮精神抓落實(shí)。今年是新一屆區(qū)委、區(qū)政府的開(kāi)局之年。市委、市政府對(duì)萊城區(qū)的工作提出了新的更高的要求,市委劉書(shū)記明確提出:萊城區(qū)要在全市新一輪科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展、更好更快發(fā)展中發(fā)揮龍頭、骨干和支撐作用。這既是市委市政府交給我們的任務(wù),也是全區(qū)人民的共同心聲。我們必須勇于擔(dān)當(dāng)起發(fā)展的責(zé)任,勇挑發(fā)展重?fù)?dān),爭(zhēng)做發(fā)展的排頭兵。全區(qū)上下要切實(shí)振奮精神,堅(jiān)定信心,以不畏困難的戰(zhàn)斗熱情和拼搏奮進(jìn)的工作激情,全心身的投入到全區(qū)新一輪發(fā)展大潮中、爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī),努力為實(shí)現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

  二要提升標(biāo)準(zhǔn)抓落實(shí)。區(qū)委、區(qū)政府提出我區(qū)要在全省縣域經(jīng)濟(jì)中的排名每年至少前移三個(gè)位次,實(shí)現(xiàn)這一跨越發(fā)展的奮斗目標(biāo),要求各項(xiàng)工作都必須堅(jiān)持高境界、高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、大作為,各級(jí)各部門(mén)各單位和全區(qū)廣大干部要把自身發(fā)展放到全省乃至全國(guó)去定位,提高境界,提高標(biāo)準(zhǔn),把定一流的標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)一流的工作、爭(zhēng)一流的業(yè)績(jī)作為工作追求,強(qiáng)化爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、永不滿足的意識(shí),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力爭(zhēng)每項(xiàng)工作都干出亮點(diǎn)、干成精品。

  三要突出重點(diǎn)抓落實(shí)。20xx年區(qū)委、區(qū)政府確定的工作重點(diǎn)非常明確,希望大家要準(zhǔn)確把握,牢牢抓住,圍繞實(shí)施“四大戰(zhàn)略”,加快大平臺(tái)大產(chǎn)業(yè)大企業(yè)建設(shè),努力在工業(yè)振興、大項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、北部新城和農(nóng)高區(qū)建設(shè)、城鎮(zhèn)建設(shè)等方面實(shí)現(xiàn)大突破,各級(jí)各部門(mén)各單位要按照區(qū)里確定的目標(biāo)任務(wù),進(jìn)行細(xì)化分解,量化到每個(gè)季度、每個(gè)月,量化到人到崗,確保不折不扣地完成,力求取得優(yōu)異成績(jī),爭(zhēng)先進(jìn)、進(jìn)位次。

  三、扎實(shí)做好當(dāng)前工作,確保實(shí)現(xiàn)首月、首季“開(kāi)門(mén)好”

  現(xiàn)在,一月份已過(guò)了一半,各項(xiàng)工作開(kāi)好頭、起好步非常關(guān)鍵。各級(jí)各部門(mén)各單位要迅速行動(dòng)起來(lái),緊緊圍繞著區(qū)委、區(qū)政府中心工作和工作重點(diǎn),立足早動(dòng)手、爭(zhēng)主動(dòng),從現(xiàn)在開(kāi)始就要一項(xiàng)一項(xiàng)的認(rèn)真抓好落實(shí),確保實(shí)現(xiàn)首月、首季開(kāi)門(mén)好,為完成今年目標(biāo)任務(wù)開(kāi)好頭、起好步。當(dāng)前,要重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn):

  一是全力組織好工業(yè)生產(chǎn)。工業(yè)的穩(wěn)定生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)好的基礎(chǔ),由于一季度節(jié)日比較多,大部分企業(yè)都要休假,正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有效天數(shù)少。各級(jí)各有關(guān)部門(mén)要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),對(duì)春節(jié)期間正常生產(chǎn)的企業(yè),要切實(shí)搞好服務(wù)工作,保障企業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行。對(duì)有休假安排的企業(yè),根據(jù)企業(yè)情況,在節(jié)后幫助企業(yè)迅速恢復(fù)生產(chǎn),引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步加大促銷力度,擴(kuò)大市場(chǎng)銷售,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的穩(wěn)定增長(zhǎng),為完成全年目標(biāo)任務(wù)贏得主動(dòng),奠定基礎(chǔ)。

  二是迅速掀起大項(xiàng)目建設(shè)新高潮。項(xiàng)目建設(shè)是實(shí)現(xiàn)全區(qū)跨越發(fā)展的關(guān)鍵,要作為各項(xiàng)工作的重中之重來(lái)抓。春節(jié)過(guò)后,市委市政府要在全市舉行重點(diǎn)項(xiàng)目集中開(kāi)工儀式。各級(jí)各部門(mén)各單位要抓緊排出擬開(kāi)工項(xiàng)目,各包項(xiàng)目工作班子要靠上工作,與項(xiàng)目建設(shè)單位協(xié)調(diào)配合,做好開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作任務(wù),確保按時(shí)開(kāi)工。要進(jìn)一步強(qiáng)化抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展,抓項(xiàng)目就是抓經(jīng)濟(jì),抓項(xiàng)目就是抓關(guān)鍵的理念,咬住項(xiàng)目不放松,抓住項(xiàng)目不放手,推進(jìn)項(xiàng)目不停步,真正做到精力再集中,力度再加大。我相信,只要堅(jiān)持不懈地抓下去,萊城區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展肯定會(huì)上一個(gè)新臺(tái)階,肯定會(huì)有一個(gè)新的飛躍。今年區(qū)委、區(qū)政府確定了80個(gè)過(guò)億元項(xiàng)目,并且已經(jīng)把每個(gè)項(xiàng)目都落實(shí)到具體的責(zé)任單位、責(zé)任人。各有關(guān)單位要根據(jù)責(zé)任分工,抓緊行動(dòng)起來(lái),深入項(xiàng)目建設(shè)第一線,抓協(xié)調(diào)、抓服務(wù)、抓督查,迅速掀起項(xiàng)目建設(shè)的新高潮。

  三是不失時(shí)機(jī)地做好招商引資工作。當(dāng)前春節(jié)即將來(lái)臨,正是招商引資的大好時(shí)機(jī),各級(jí)各部門(mén)各單位借助這個(gè)時(shí)機(jī)做好走訪慰問(wèn)工作,加強(qiáng)對(duì)上對(duì)外的聯(lián)系,拉近與有關(guān)單位、有關(guān)企業(yè)感情,廣泛搜采招商信息,爭(zhēng)取招商引資的主動(dòng)權(quán),特別是各個(gè)專業(yè)招商局,要早謀劃,早動(dòng)手,盡快走出去,積極開(kāi)展有針對(duì)性的招商引資活動(dòng),努力在引進(jìn)過(guò)億元、過(guò)10億元項(xiàng)目上有新突破,進(jìn)一步增強(qiáng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。

  四是切實(shí)安排好群眾生活。要繼續(xù)深入開(kāi)展多種形式的幫扶救助和送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng),及時(shí)發(fā)放各類補(bǔ)貼,妥善安排好困難群眾的生產(chǎn)生活。要積極組織開(kāi)展形式多樣、健康向上、貼近群眾的娛樂(lè)活動(dòng),抓好民間藝術(shù)表演賽、元宵節(jié)燈會(huì)等重要活動(dòng)的組織籌備工作,豐富群眾文化生活。

  五是扎實(shí)做好森林防火工作。近段時(shí)間干旱少雨,林區(qū)內(nèi)枯枝、落葉、雜草等可燃物大量增加,特別是春節(jié)及元宵節(jié)期間戶外用火、煙花爆竹燃放等比較多,引發(fā)山林火警火災(zāi)的危險(xiǎn)隨時(shí)發(fā)生,森林防火工作已進(jìn)入最關(guān)鍵時(shí)期。各級(jí)各單位要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的管理,特別是在大風(fēng)氣候、春節(jié)、元宵節(jié)、清明等重點(diǎn)時(shí)期及廟會(huì)期間要加強(qiáng)值班巡查,杜絕一切野外違章用火,確保萬(wàn)無(wú)一失。

  六是切實(shí)做好安全穩(wěn)定工作。春節(jié)臨近,各級(jí)“兩會(huì)”也正陸續(xù)召開(kāi),各級(jí)各部門(mén)各單位要把安全穩(wěn)定工作擺在更加突出的位置。要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,突出抓好礦山、道路交通、煙花爆竹、人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)督檢查,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施,確保不發(fā)生大的安全生產(chǎn)事故。要加大節(jié)日期間的食品藥品安全監(jiān)管,加大市場(chǎng)巡查力度,嚴(yán)查違法行為,保障人民群眾健康安全。要加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,抓好節(jié)日期間的治安防范工作;做好信訪工作,加強(qiáng)社會(huì)矛盾糾紛排查調(diào)處,切實(shí)消除各類不穩(wěn)定因素,維護(hù)好社會(huì)穩(wěn)定,讓廣大群眾過(guò)一個(gè)安定祥和的春節(jié),為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好的局面。

  同志們,一年之際在于始。新的一年,新的希望,讓我們?cè)趨^(qū)委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,迅速行動(dòng)起來(lái),以更加飽滿的熱情,更加努力的工作,更強(qiáng)有力的措施,推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展!

醫(yī)院年終總結(jié)大會(huì)上的講話 篇24

  同志們:

  今天,我們?cè)谶@里召開(kāi)文首屆文化體育旅游局20xx年度總結(jié)表彰大會(huì),目的就是全面貫徹落實(shí)全區(qū)表彰大會(huì)暨作風(fēng)建設(shè)大會(huì)精神,讓大家統(tǒng)一思想,以滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率的工作作風(fēng),迅速興起“苦干實(shí)干四十天、實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展開(kāi)門(mén)紅”的工作熱潮。因此,這次會(huì)議既是鼓舞干勁的表彰會(huì),也是新年加壓收心會(huì),更是再攀新高的動(dòng)員會(huì)。剛才,我們對(duì)過(guò)去一年完成發(fā)展目標(biāo)成績(jī)突出的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì),在此,我代表局黨組向受到表彰的部門(mén)和個(gè)人表示熱烈的祝賀!下面,我就如何以昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)、創(chuàng)新務(wù)實(shí)的工作措施、攻堅(jiān)克難的工作作風(fēng),全力實(shí)現(xiàn)文化體育旅游局各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展,講三個(gè)方面的意見(jiàn),供大家參考。

  一、科學(xué)研判形勢(shì),更加牢固樹(shù)立以創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先追求率先發(fā)展之志。20xx年,是我局各項(xiàng)工作爭(zhēng)上新臺(tái)階的一年。在局黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全局上下緊緊圍繞“做大做強(qiáng)文化旅游產(chǎn)業(yè),建設(shè)一流文化旅游目的地和海濱旅游名區(qū)”的奮斗目標(biāo),高揚(yáng)“求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)拼搏、追求卓越”的工作精神,開(kāi)拓創(chuàng)新,共克時(shí)艱,文體旅游局各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出逆勢(shì)上揚(yáng)、持續(xù)向好的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要呈現(xiàn)出以下六大新特色。一是文化旅游景區(qū)規(guī)劃開(kāi)發(fā)全面覆蓋。為高起點(diǎn)形成新一輪景區(qū)開(kāi)發(fā)熱潮,在《云臺(tái)山風(fēng)景名勝區(qū)總體規(guī)劃》的基礎(chǔ)上,先后完成了《后云臺(tái)山景區(qū)總體規(guī)劃》、《云臺(tái)山國(guó)家森林公園總體規(guī)劃》、《北固山省級(jí)森林公園總體規(guī)劃》、《連云新城旅游總體規(guī)劃》,加上此前連島、宿城和高公島的5個(gè)規(guī)劃,連云區(qū)實(shí)現(xiàn)了景區(qū)實(shí)現(xiàn)規(guī)劃開(kāi)發(fā)的全覆蓋,為構(gòu)建山海城旅游新格局提供了依據(jù)。云臺(tái)山景區(qū)的萬(wàn)壽谷游覽區(qū)、二桅尖游覽區(qū)修建性詳規(guī)和悟道庵、云霧茶莊方案設(shè)計(jì)的完成,推動(dòng)了后云臺(tái)山開(kāi)發(fā)的快速啟動(dòng)。此外,我們還完成全區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查936個(gè)條目的資料收集和匯編整理, 編印成冊(cè)《連云區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查匯編》,非遺普查覆蓋面達(dá)100%。二是文化旅游設(shè)施建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。文體中心建設(shè)有序推進(jìn),20xx完成了前期調(diào)研、規(guī)劃、論證、選址、規(guī)劃招標(biāo)設(shè)計(jì)與評(píng)審等工作,已辦理項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃、融資等相關(guān)手續(xù),編制完成環(huán)評(píng)報(bào)告和項(xiàng)目可研報(bào)告,簽訂了《連云港連云區(qū)科教文化創(chuàng)業(yè)中心項(xiàng)目框架協(xié)議》,項(xiàng)目規(guī)劃方案設(shè)計(jì)已進(jìn)入深化設(shè)計(jì)階段,建筑施工圖進(jìn)入招標(biāo)程序,開(kāi)工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已全面展開(kāi);積極爭(zhēng)取上級(jí)資金,投資4萬(wàn)元資助平山村圖書(shū)館建設(shè),成為連云區(qū)圖書(shū)館的輔助館,壯大了區(qū)級(jí)圖書(shū)館的規(guī)模;全區(qū)村級(jí)文化室的普及率和達(dá)標(biāo)率實(shí)現(xiàn)雙100,逐步形成了以村文化室為主陣地的基層文化活動(dòng)平臺(tái);區(qū)圖書(shū)館還通過(guò)了省三級(jí)圖書(shū)館達(dá)標(biāo)檢查;加大文物保護(hù)力度,投資3萬(wàn)元完成了5處省級(jí)文保單位的新碑樹(shù)立工作;連島度假區(qū)新建了大沙灣休閑中心,實(shí)施了游輪航道疏浚工程,完成了游艇俱樂(lè)部改造,新上了神云號(hào)豪華游艇,繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施漁民新村和環(huán)境扮靚工程,開(kāi)發(fā)了港灣夜景游、前三島生態(tài)游等新項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了景區(qū)面貌的新改觀、功能的新提升;注冊(cè)成立了1億元資本的云臺(tái)山生態(tài)林業(yè)發(fā)展有限公司,并成功融資7300萬(wàn)元,為景區(qū)開(kāi)發(fā)提供了資金保證,完成了后云臺(tái)山景區(qū)主入口和道路拆遷,景區(qū)道路拓寬量完成70%,悟道庵游步道建設(shè)有序推進(jìn),特別是法起寺建設(shè)已形成初步框架,全面實(shí)現(xiàn)了景區(qū)開(kāi)發(fā)的快出形象;同時(shí),作為山海旅游核心的連云新城建設(shè)日新月異,實(shí)現(xiàn)了北崮山大道全程通車,實(shí)施了勝利湖景觀改造、北崮山大道、核心湖東側(cè)道路、行政路景觀橋、平山路景觀橋建設(shè)等工程及部分景觀綠化工程,文化、餐飲、娛樂(lè)、購(gòu)物中心等配套設(shè)施陸續(xù)進(jìn)駐,一座靚麗、熱鬧的新城旅游區(qū)畫(huà)卷正在加快展現(xiàn)在游客面前,以連云新城為核心,連島度假區(qū)、后云臺(tái)山生態(tài)旅游區(qū)為兩極的“一核兩極”山海旅游新構(gòu)架正在加快形成。三是文化體育旅游活動(dòng)蓬勃開(kāi)展。全年舉辦大型廣場(chǎng)文化活動(dòng)31場(chǎng),送戲下鄉(xiāng)5場(chǎng);舉辦豐富多彩的群眾性全民健身系列活動(dòng)20余項(xiàng),不斷掀起全民健身熱潮;完成各類文藝創(chuàng)作作品55件,獲得國(guó)家級(jí)金獎(jiǎng)16項(xiàng),銀獎(jiǎng)13項(xiàng),省級(jí)1項(xiàng),市級(jí)8項(xiàng);板橋辦事處被國(guó)家級(jí)體育局命名為全國(guó)先進(jìn)辦事處,大港職中被評(píng)為江蘇省冬鍛三項(xiàng)先進(jìn)單位;掃黃打非獲得省有功集體榮譽(yù)稱號(hào);幫助區(qū)老干局、區(qū)計(jì)生局、地稅五分局等單位排練的文藝節(jié)目在全市行業(yè)比賽中均獲得大獎(jiǎng);成功舉辦了“雛鷹之聲”少兒主持人大賽;積極開(kāi)展文藝輔導(dǎo)進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)部隊(duì)、進(jìn)校園、進(jìn)企業(yè)“五進(jìn)”活動(dòng),產(chǎn)生了積極廣泛的社會(huì)影響;融入招商引資宣傳,加強(qiáng)旅游形象宣傳,制作《山海魅力新連云》、《追逐海夢(mèng)》等旅游形象宣傳片;充分利用蒼梧晚報(bào)旅游專版,宣傳我區(qū)海濱旅游,先后利用4個(gè)專版進(jìn)行宣傳;積極推銷新景區(qū),舉行云臺(tái)山國(guó)家森林公園免費(fèi)游園和 “美在后云臺(tái)”攝影大賽等活動(dòng),大大提升了海濱旅游宣傳密度;創(chuàng)新連云港之夏舉辦形式,與中央電視臺(tái)合作,以“新機(jī)遇、新跨越,唱響江蘇沿海開(kāi)發(fā)新樂(lè)章”為主題,舉辦了氣勢(shì)宏大的開(kāi)幕式,形成一前所未有的成效;組織邀請(qǐng)華東地區(qū)、隴海沿線40家晚報(bào)類媒體記者,圍繞“連云港之夏”主題,集中開(kāi)展“聚焦連云港”宣傳活動(dòng),形成報(bào)道100篇,提高連云區(qū)在華東地區(qū)和隴海沿線的影響力、吸引力,連云港之夏品牌子效應(yīng)更加顯現(xiàn)。四是文化旅游產(chǎn)業(yè)配套穩(wěn)步實(shí)施。投資兩千萬(wàn)元的海棠路海鮮美食街改造提升工程,一期建筑面積1.5萬(wàn)平方米,現(xiàn)已完成主體;投資七千萬(wàn)元高公島海產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)已建成發(fā)售,兩大工程投入運(yùn)營(yíng)將成為我區(qū)海濱文化旅游新的亮點(diǎn);環(huán)球嘉年華項(xiàng)目完成一期工程,明年如投入運(yùn)營(yíng),將一定程度彌補(bǔ)我區(qū)旅游游樂(lè)項(xiàng)目少的缺憾;宿城旅游綜合服務(wù)區(qū)已完成規(guī)劃,隨著后云臺(tái)山景區(qū)開(kāi)發(fā)的陸續(xù)開(kāi)工建設(shè),將推動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)配套水平逐年提升。五是文化旅游創(chuàng)優(yōu)工程不斷深入。積極發(fā)展中高星級(jí)賓館,完成2家賓館星級(jí)改造,新批三星級(jí)賓館1家,全區(qū)三星以上賓館達(dá)到8家;深入開(kāi)展誠(chéng)信旅行社創(chuàng)建工作,今年新增市級(jí)誠(chéng)信旅行社4家,全區(qū)市級(jí)誠(chéng)信旅行社達(dá)10家;積極提高從業(yè)人員服務(wù)技能,加大培訓(xùn)力度,開(kāi)展十佳導(dǎo)游、十佳服務(wù)員和十佳服務(wù)窗口評(píng)選活動(dòng),激發(fā)從業(yè)人員不斷提高技能,促進(jìn)旅游服務(wù)水平穩(wěn)步提高。六是文化旅游市場(chǎng)整頓常抓不懈。高度重視文化旅游市場(chǎng)整頓,加大網(wǎng)吧、音像市場(chǎng)、演出市場(chǎng)和旅游市場(chǎng)查處的力度和頻率,開(kāi)展“平安網(wǎng)吧”、“平安景區(qū)”等創(chuàng)建活動(dòng),主動(dòng)做好文化旅游投訴處理工作。先后組織文化旅游市場(chǎng)秩序整頓檢查6次,不定期檢查30余次,查處旅行社違規(guī)經(jīng)營(yíng)2起,查處沒(méi)收假導(dǎo)游證3起,查處違規(guī)團(tuán)隊(duì)5個(gè),對(duì)3家旅行社下發(fā)了整改通知書(shū)。通過(guò)嚴(yán)管重罰,我區(qū)文化旅游市場(chǎng)秩序明顯改善。

  二、高遠(yuǎn)定位目標(biāo),更加主動(dòng)踐行以求真務(wù)實(shí)實(shí)現(xiàn)晉位升檔之舉。20xx年是全面完成計(jì)劃的收官之年,更是搶抓江蘇沿海開(kāi)發(fā)機(jī)遇的爭(zhēng)先之年。20xx年工作指導(dǎo)思想是:認(rèn)真貫徹區(qū)委八屆七次全會(huì)精神,全面踐行科學(xué)發(fā)展觀,搶抓江蘇沿海開(kāi)發(fā)的重大機(jī)遇,進(jìn)一步解放思想,開(kāi)拓創(chuàng)新,真抓實(shí)干,完善公共服務(wù)體系,強(qiáng)化“三個(gè)服務(wù)”(服務(wù)全區(qū)工作中心、服務(wù)東部城區(qū)大發(fā)展、服務(wù)全區(qū)基層),加快項(xiàng)目推進(jìn),豐富文化體育活動(dòng),壯大文化旅游產(chǎn)業(yè),力爭(zhēng)全區(qū)文化旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展快于全市、快于江蘇沿海、快于全省,早日實(shí)現(xiàn)“文化強(qiáng)區(qū)、體育大區(qū)、旅游名區(qū),爭(zhēng)當(dāng)全區(qū)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展排頭兵”的奮斗目標(biāo)。

  根據(jù)這一指導(dǎo)思想,20xx年全區(qū)文化體育旅游經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體思路建議為:“圍繞一條主線,搶抓兩大機(jī)遇,緊盯三大目標(biāo),推進(jìn)四大工程,實(shí)現(xiàn)五大提升”。就是牢固樹(shù)立“以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬文化體育旅游建設(shè)”的發(fā)展主線,搶抓江蘇沿海開(kāi)發(fā)和文體旅聯(lián)合兩大機(jī)遇,緊緊盯住建設(shè)文化強(qiáng)區(qū)、體育大區(qū)和旅游名區(qū)三大目標(biāo),強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)文體中心建設(shè)、后云臺(tái)山景區(qū)開(kāi)發(fā)、法起寺建設(shè)和文化惠民工程建設(shè)四大工程,實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)新發(fā)展意識(shí)、公共服務(wù)體系、群眾文化體育活動(dòng)、資源環(huán)境、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)總量”五大提升。按照上述思路,為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),在實(shí)際工作中要一著不讓的重抓以下幾項(xiàng)工作:一是精品化推進(jìn)文化惠民工程和旅游配套設(shè)施建設(shè)。搶抓江蘇沿海開(kāi)發(fā)和文體旅聯(lián)合兩大機(jī)遇,一要繼續(xù)以“和諧文化進(jìn)萬(wàn)家”廣場(chǎng)文化系列活動(dòng)為龍頭,加快城鄉(xiāng)公共文化體育設(shè)施建設(shè),實(shí)施農(nóng)家書(shū)屋工程、鄉(xiāng)街綜合文化站建設(shè)工程、農(nóng)民體育健身工程等文化惠民工程,廣泛開(kāi)展形式多樣的文化體育活動(dòng);二要抓好節(jié)日慶典活動(dòng),開(kāi)展具有地方特色的群眾性文化活動(dòng),打造地域文化品牌,豐富全區(qū)人民的精神文化生活;三要加強(qiáng)文化服務(wù)體系建設(shè),構(gòu)建實(shí)用、便捷、高效的區(qū)、鄉(xiāng)(街)、社區(qū)(村)三級(jí)公共文化服務(wù)體系網(wǎng)絡(luò);四要充分發(fā)揮各類群眾文化團(tuán)體的帶動(dòng)作用,活躍城鄉(xiāng)群眾文化活動(dòng),繼續(xù)深入開(kāi)展“三送”活動(dòng),把先進(jìn)文化送進(jìn)千家萬(wàn)戶,不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求的需要,讓人民群眾享受國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的成果;五要加大文物保護(hù)工作力度,并做好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的傳承,推進(jìn)非遺保護(hù)工作健康開(kāi)展。六要積極發(fā)展星級(jí)賓館,不斷增加中高星級(jí)賓館,提高全區(qū)旅游接待的水平;七要加快海棠路海鮮街和高公島海產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)步伐,促其加快營(yíng)業(yè),形成旅游發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn);八要主動(dòng)擔(dān)起重點(diǎn)工程責(zé)任主體單位的主體職責(zé),以文體中心建設(shè)、后云臺(tái)山旅游開(kāi)發(fā)和法起寺建設(shè)為突破口,以構(gòu)建“一核兩極”山海城旅游構(gòu)架和服務(wù)體系為主抓手,大手筆、精品化推進(jìn)三大重點(diǎn)工程和服務(wù)體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)景區(qū)面貌一年一改觀、文化旅游服務(wù)功能一年一提升。同時(shí),跳出連島度假區(qū),以連云新城為核心,全區(qū)山海旅游為區(qū)域,積極爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)連云港海濱旅游度假區(qū),努力為我區(qū)山海旅游爭(zhēng)得金字招牌。二是長(zhǎng)效化落實(shí)文化旅游市場(chǎng)管理機(jī)制。一要完善文化旅游市場(chǎng)管理體制和執(zhí)法機(jī)制,建立健全各類文化市場(chǎng)的管理制度、責(zé)任追究制度、群眾監(jiān)督和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度;二要認(rèn)真貫徹執(zhí)行文化娛樂(lè)和旅游行業(yè)的法律、法規(guī),做好各類文化市場(chǎng)和旅游經(jīng)營(yíng)單位的審批、查驗(yàn)、轉(zhuǎn)報(bào)、備案及年檢工作;三要認(rèn)真整頓和規(guī)范網(wǎng)吧、音像制品經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、娛樂(lè)場(chǎng)所、旅行社以及星級(jí)飯店等行業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)行為;四要深入開(kāi)展“掃黃、打非”和各類專項(xiàng)治理工作,堅(jiān)決打擊政治性、邪教類、淫穢色情出版物和經(jīng)營(yíng)非法音像制品行為;五要嚴(yán)厲打擊黑車、黑導(dǎo)、黑社、強(qiáng)制購(gòu)物和零負(fù)團(tuán)費(fèi)等擾亂旅游市場(chǎng)秩序行為;六要繼續(xù)開(kāi)展行業(yè)評(píng)優(yōu)活動(dòng),加強(qiáng)文化旅游市場(chǎng)管理,保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益,實(shí)現(xiàn)文化旅游綜合服務(wù)水平高質(zhì)量、快速提高。三是多手段推動(dòng)文化旅游市場(chǎng)精細(xì)營(yíng)銷。突出擴(kuò)大市場(chǎng)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)兩大目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)內(nèi)精誠(chéng)合作、對(duì)外整體營(yíng)銷,合力實(shí)現(xiàn)旅游市場(chǎng)的壯大和優(yōu)化。抓住上海世博會(huì)召開(kāi)和連云港至上海動(dòng)車開(kāi)通的機(jī)遇,加大長(zhǎng)三角旅游宣傳力度,進(jìn)一步擴(kuò)大長(zhǎng)三角市場(chǎng)份額;積極引導(dǎo)景區(qū)旅行社更加務(wù)實(shí)地走出去,加強(qiáng)與當(dāng)?shù)芈糜螜C(jī)構(gòu)合作借助外力開(kāi)拓市場(chǎng);主動(dòng)整合全區(qū)優(yōu)質(zhì)資源,加強(qiáng)與全市重點(diǎn)景區(qū)合作,推出精品線路,合力開(kāi)發(fā)市場(chǎng),努力做到資源共享、市場(chǎng)共享;積極開(kāi)發(fā)和舉辦文化旅游節(jié)慶活動(dòng),不斷制造旅游熱點(diǎn),形成轟動(dòng)效應(yīng);繼續(xù)加大媒體宣傳,開(kāi)展網(wǎng)上宣傳營(yíng)銷,努力通過(guò)寬領(lǐng)域、多手段、深滲透、高密度的宣傳營(yíng)銷,實(shí)現(xiàn)接待游客的快速增長(zhǎng),人均消費(fèi)的快速增長(zhǎng)。

  簡(jiǎn)言之,就是要加快文化旅游資源開(kāi)發(fā),加大文化旅游市場(chǎng)管理力度,壯大文化、體育及旅游產(chǎn)業(yè),不斷推進(jìn)我區(qū)文化體育旅游事業(yè)的大發(fā)展、大繁榮。 三、搶抓工作落實(shí),更加強(qiáng)勁實(shí)施以務(wù)實(shí)創(chuàng)新演繹惠民強(qiáng)區(qū)之實(shí),F(xiàn)在,我們的目標(biāo)、思路和工作重點(diǎn)都已經(jīng)明確,關(guān)鍵是以寢食難安的工作激情、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的工作措施,從頭緊起、從實(shí)抓起,切實(shí)做到落實(shí)、落實(shí),再落實(shí)。一是目標(biāo)到人,以嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的制度保證目標(biāo)推進(jìn)。全面執(zhí)行“工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目目標(biāo)化、目標(biāo)責(zé)任化、責(zé)任個(gè)人化”的責(zé)任制度,將各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),按照職能合理分解到下屬單位及部門(mén),并簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)。每周一次推進(jìn)例會(huì)、每月一次督查通報(bào)分析會(huì)、每季度一次現(xiàn)場(chǎng)考察總結(jié)會(huì),努力形成爭(zhēng)分奪秒抓落實(shí)的良好格局。建立嚴(yán)格的考核制度,將目標(biāo)納入文旅局對(duì)責(zé)任部門(mén)和個(gè)人考核內(nèi)容,切實(shí)將目標(biāo)考核與各部門(mén)和個(gè)人的年度目標(biāo)考核結(jié)合起來(lái),形成齊心協(xié)力抓落實(shí)的嶄新局面;建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)大家的工作激情,形成一門(mén)心思抓落實(shí)的濃厚氛圍,確保20xx年首季旅游文化各項(xiàng)目標(biāo)開(kāi)門(mén)紅。二是科學(xué)安排,以務(wù)實(shí)創(chuàng)新的作風(fēng)促進(jìn)目標(biāo)推進(jìn)。緊緊咬住旅游強(qiáng)區(qū)、文化大區(qū)和旅游名區(qū)三大目標(biāo),認(rèn)真抓好文化建設(shè)、體育建設(shè)、旅游建設(shè)三大工作中心,強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)后云臺(tái)山建設(shè)、文體中心建設(shè)、法起寺建設(shè)及文化惠民建設(shè)四大工程,強(qiáng)化“三個(gè)服務(wù)”:即服務(wù)工作中心、服務(wù)全區(qū)發(fā)展、服務(wù)基層,弘揚(yáng)“滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率”的優(yōu)良工作作風(fēng),提高工作的執(zhí)行力、落實(shí)力和創(chuàng)新力,做到“三力并舉”。

  抓好落實(shí),使每項(xiàng)工作都有著落,都有抓手,都見(jiàn)成效。探索文化體育旅游工作創(chuàng)新之路,在形式、內(nèi)容、載體、體制機(jī)制方面加強(qiáng)創(chuàng)新,堅(jiān)持正確的干部線路,在實(shí)踐中考察選拔干部,使能者上、平者讓、庸者下。三是高效服務(wù),以快速優(yōu)質(zhì)的機(jī)關(guān)效能促進(jìn)目標(biāo)推進(jìn)。全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)新機(jī)關(guān)服務(wù)理念和模式,推動(dòng)全局各項(xiàng)工作部署的落實(shí),優(yōu)化政務(wù)環(huán)境,爭(zhēng)創(chuàng)“五型機(jī)關(guān)”。緊密結(jié)合文化體育旅游工作實(shí)際,規(guī)范機(jī)關(guān)行為,完善運(yùn)行程序,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,突出創(chuàng)新,務(wù)求高效。加大文化體育旅游行政審批改革力度,改進(jìn)工作作風(fēng),強(qiáng)化高效服務(wù),提升文化體育旅游行政服務(wù)工作水平,把文化體育旅游系統(tǒng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)提高到一個(gè)新的水平。四是融合發(fā)展,以團(tuán)結(jié)拼搏的傳統(tǒng)促進(jìn)目標(biāo)推進(jìn)。文化是旅游的靈魂,旅游是文化的載體。文化是連云區(qū)的優(yōu)勢(shì),旅游是連云區(qū)的品牌,文化與旅游結(jié)合必將成為是連云區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)。請(qǐng)全局同志務(wù)必做到以下四點(diǎn):一是努力把旅游資源開(kāi)發(fā)與各種文化資源結(jié)合起來(lái),豐富旅游的文化內(nèi)涵;二是努力把文化有機(jī)融入旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)制作經(jīng)營(yíng)管理和旅游服務(wù)之中,提高旅游商品的文化含量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;三是努力把發(fā)展旅游業(yè)與對(duì)民族民間傳統(tǒng)文化的開(kāi)發(fā)保護(hù)和利用結(jié)合起來(lái),努力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè);四是努力把加強(qiáng)文化與旅游結(jié)合的規(guī)劃策劃和組織領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合起來(lái),為文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供保障。把連云區(qū)文化旅游打造成為精品,實(shí)現(xiàn)文化與旅游雙翼共振,共推山海文化旅游產(chǎn)業(yè)新發(fā)展。

  同志們,回顧過(guò)去,我們成就斐然;展望未來(lái),我們機(jī)遇在握,重任在肩。新的一年是希望之年,創(chuàng)新之年,奮斗之年,讓我們以敬業(yè)和創(chuàng)新的精神、勤奮和務(wù)實(shí)的作風(fēng)、公正和廉潔的形象,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,解放思想,與時(shí)俱進(jìn),倍加珍惜當(dāng)前的大好形勢(shì),倍加努力地做好各項(xiàng)工作,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)文體旅系統(tǒng)廣大干部職工,朝著富民強(qiáng)區(qū)的宏偉目標(biāo)奮力邁進(jìn),把連云區(qū)建設(shè)成為江蘇文化強(qiáng)區(qū)、蘇北體育大區(qū)和全國(guó)知名海濱旅游城區(qū)!

醫(yī)院年終總結(jié)大會(huì)上的講話 篇25

  從20__年12月22日百貨大樓開(kāi)業(yè)以來(lái),我們商管部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,在各部門(mén)的大力支持和配合下,商管部全體員工團(tuán)結(jié)一心,注重發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司的發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境

  為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是商管部重要工作內(nèi)容之一。一年來(lái),商管部結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通,使商管部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件。商管部在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),為公司樹(shù)立了良好形象,起到了一定作用。

  二、加強(qiáng)服務(wù),樹(shù)立良好風(fēng)氣

  商管部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣大顧客服務(wù)。一年來(lái),我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn):

  1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,力求考慮在前、服務(wù)在前。對(duì)日常事務(wù)做到工作有計(jì)劃,落實(shí)有措施,完成有記錄,做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事務(wù)基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。

  2、在工作計(jì)劃中,每周都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重

  點(diǎn)有創(chuàng)新,摒棄商管部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣。

  3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,做到工作有新舉措,管理水平不斷上新臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變商管部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。

  三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

  商管部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持商管部高效運(yùn)轉(zhuǎn),就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”,做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué),不斷補(bǔ)充各方面的知識(shí)和深入鉆研商管部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來(lái),我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程等內(nèi)容,切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

  四、認(rèn)真履行職責(zé)

  1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。 嚴(yán)格按照企業(yè)要求,在員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

  2、培訓(xùn)工作

  為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“新入職員工培訓(xùn)”活動(dòng)中,大力加強(qiáng)對(duì)員工考核內(nèi)容、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)和客訴處理等方面的培訓(xùn),讓員工規(guī)范好自己的日常行為,并了解企業(yè)的發(fā)展前景、使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習(xí)期。

  五、獎(jiǎng)懲及客訴費(fèi)用統(tǒng)計(jì):

  全年共處罰36766元,共獎(jiǎng)勵(lì)1370元,客訴處理賠付金為2450元。處罰款包括私收貨款處罰15150元,其余21616為衛(wèi)生、紀(jì)律、業(yè)務(wù)等方面處罰。商管客訴處理共36例,商場(chǎng)承擔(dān)賠付金額為2450元。

醫(yī)院年終總結(jié)大會(huì)上的講話 篇26

  位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會(huì),我在此向大家致以最真誠(chéng)的問(wèn)候,祝:大家元旦愉快!身體健康!萬(wàn)事如意!新年大發(fā)!

  回顧到公司以來(lái)的日子,風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程,在這些日子里,不管老元帥還是新同事,我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂(lè),也共同披風(fēng)頂雪覆過(guò)那些隱藏在這里的憂患,與公司共榮發(fā)展。首先,我從這幾個(gè)月對(duì)公司行政工作的細(xì)心觀察,只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好,還望大家見(jiàn)諒!

  行政部在最近幾個(gè)月結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其它部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)治理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績(jī)考評(píng)檔案、培訓(xùn)計(jì)劃 、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等,出臺(tái)了《員工手冊(cè)》、《新員工培訓(xùn)方案 》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊(cè)》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案 和制度,日常工作基本能落到實(shí)處,但在某些方面還是沒(méi)能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。這幾個(gè)月以來(lái)收發(fā)文件20幾件,并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理,從不拖拉;及時(shí)完成各類報(bào)表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購(gòu)堅(jiān)持精打細(xì)算的原則,辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā),減少公司不必要的開(kāi)支;組織和協(xié)助組織召開(kāi)各種會(huì)議20多場(chǎng),做到會(huì)前有準(zhǔn)備,會(huì)中有記錄,會(huì)后有總結(jié);組織全體員工戶外活動(dòng)1次,做到活動(dòng)前有方案,活動(dòng)后有總結(jié)。

  二是健全了人事資料,各類報(bào)表及總結(jié)。三是完善了部門(mén)組織職能,入職、請(qǐng)假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報(bào)表等工作。對(duì)南北方分公司返貨管理、對(duì)賬也進(jìn)行了規(guī)范;對(duì)返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān)督,獎(jiǎng)懲分明。當(dāng)然,之所以取得這些好的成績(jī),主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我工作的支持。在此,我以無(wú)限的真誠(chéng)向大家說(shuō)聲:“謝謝!”謝謝大家對(duì)我工作的支持與鼓勵(lì)!

  在行政工作取得一定成績(jī)的同時(shí),行政工作還存在著諸多問(wèn)題:一是在公司原有的企業(yè)文化中,工作開(kāi)展得不是很順暢,工作開(kāi)展難度是時(shí)出不窮,甚至在某些時(shí)候沒(méi)法主動(dòng)性去開(kāi)展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門(mén)未執(zhí)行到位,不能發(fā)揮各部門(mén)職能作用,導(dǎo)致工作起來(lái)沒(méi)有層次感,沒(méi)有執(zhí)行力度,沒(méi)有工作效率。工作難開(kāi)展、問(wèn)題難解決、工作效率難提高。

  針對(duì)行政工作的種種問(wèn)題,行政部門(mén)將在來(lái)年積極、主動(dòng)加強(qiáng)與各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)溝通,協(xié)調(diào)好組織工作,起到承上啟下的作用,解決“三難”問(wèn)題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)!

  最后祝公司在新的一年虎虎生財(cái),萬(wàn)事大吉!

  謝謝大家!

醫(yī)院年終總結(jié)大會(huì)上的講話 篇27

  尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們:

  您們好!

  在這新的一年里,我謹(jǐn)代表華南指揮部的全體資料員向在座的各位致以誠(chéng)摯的謝意,同時(shí)給大家拜個(gè)晚年,祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)同事們春節(jié)愉快,20__事事如意;祝公司事業(yè)蒸蒸日上,更上一層樓。

  我是華南指揮部__項(xiàng)目部的資料員兼出納,我叫__,想必大家對(duì)我既熟悉又陌生,熟悉的是名字,陌生的是人。我是一個(gè)進(jìn)公司剛滿一年的員工,在過(guò)去的一年里深得領(lǐng)導(dǎo)的信任和厚愛(ài),有幸被評(píng)為優(yōu)秀員工,并在年終作為資料代表在此發(fā)言,向領(lǐng)導(dǎo)們進(jìn)行工作總結(jié)匯報(bào)。

  自進(jìn)入謙誠(chéng)后任職的第一個(gè)項(xiàng)目是江西向莆鐵路,于20__年2月9日到向莆項(xiàng)目任職,在向莆工地開(kāi)始接觸軟基處理的資料整理和小票打印,在項(xiàng)目部邊做邊學(xué)至5月份完工。又于6月份調(diào)任南廣鐵路__項(xiàng)目部任職,自在公司從事資料員兼出納工作以來(lái),我便對(duì)資料有了一種全新的認(rèn)識(shí),我認(rèn)為,我們的資料員工作是非常重要的工程環(huán)節(jié)之一,是一個(gè)與現(xiàn)場(chǎng)施工同步的重要環(huán)節(jié),而且也是個(gè)需要靈活、耐心、細(xì)致的工作。那么我們?cè)趯?shí)際工作中應(yīng)該按照什么程序才能做到最好呢?我總結(jié)了幾點(diǎn)。

  1、首先,我們資料員要明白自己在崗位上的職責(zé),即開(kāi)工前需向甲方有關(guān)負(fù)責(zé)人確定好施工資料記錄表表格以及甲方、監(jiān)理對(duì)資料小票的一些要求。然后了解圖紙,熟悉樁位圖,保證日后資料均符合甲方及設(shè)計(jì)要求。在工程開(kāi)工后的工作中,每天及時(shí)整理工地上技術(shù)員帶回的資料,檢查記錄中樁長(zhǎng)、樁時(shí)有可能存在的問(wèn)題,從資料的反映情況督促技術(shù)員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)臺(tái)的.嚴(yán)格管理。在計(jì)量上,對(duì)實(shí)際工作情況和上報(bào)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、登記。在每天資料整理完后對(duì)資料進(jìn)行自檢查然后交給項(xiàng)目總工看一下,看有沒(méi)有達(dá)到要求,發(fā)現(xiàn)哪里出了錯(cuò)或報(bào)甲方資料有所疑問(wèn),及時(shí)修改后按類歸放在資料文件夾。在后期竣工資料的整理中,嚴(yán)格按公司要求執(zhí)行,平時(shí)工作的同時(shí)慢慢收集并整理相關(guān)資料,工程完工之際及時(shí)按目錄整理竣工資料,現(xiàn)__項(xiàng)目部已進(jìn)入結(jié)算階段,竣工資料也已按要求整理并裝訂成冊(cè)交給公司有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收,也得到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和表?yè)P(yáng),不過(guò)存在的不足之處,我項(xiàng)目部經(jīng)理在后期經(jīng)過(guò)與甲方溝通,應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)要求拿到了竣工資料中缺的工程樁的檢測(cè)報(bào)告,目前已向公司交出了一套完整的資料。

  2、其次,在工作中與同事需團(tuán)結(jié)齊心,因?yàn)槊總(gè)項(xiàng)目部都會(huì)不定期的培養(yǎng)一批優(yōu)秀的實(shí)習(xí)生,其中也有實(shí)習(xí)資料員,在工作前把一般的流程和小票打印使用方法教給她們后再開(kāi)始一起工作。資料員這個(gè)職務(wù)是個(gè)比較靈活的事,依著每個(gè)工地的實(shí)際情況都有著不同的要求和規(guī)范,我們幾個(gè)資料員一起多問(wèn)多學(xué)的把工作做好,每天有條理的把資料分類整理好。同時(shí)我們的工作也確實(shí)取得了突破性的進(jìn)展,半年來(lái),我們?cè)诠?jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在我們自己的主管努力下,我們比較圓滿的完成各項(xiàng)任務(wù)。我相比上一個(gè)項(xiàng)目有了一定的提高,實(shí)習(xí)資料員也對(duì)自己的實(shí)習(xí)期有了個(gè)完美的句號(hào)。

  3、最后,為了能使自己工作緊跟公司的步伐,并能得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。我會(huì)讓自己在20__年有更大的進(jìn)步?炭嚆@研?偨Y(jié)資料整理經(jīng)驗(yàn),不斷提高自身的工作水平,在能充分做好工作的前提下也開(kāi)始鍛煉自己的溝通和表達(dá)能力?偠灾,公司的體系是完善的,無(wú)論在什么情況下,嚴(yán)格要求自己,工作也就會(huì)得到期許的提高。

  20__年公司又有了更偉大的目標(biāo),為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展,我們需要不斷的挑戰(zhàn)自己,以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,在新的一年里,我也一定不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我的厚愛(ài),一定做好自己的本職工作,為謙誠(chéng)集團(tuán)實(shí)業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責(zé),與全體謙誠(chéng)員工一道為公司的未來(lái)而努力奮斗!

醫(yī)院年終總結(jié)大會(huì)上的講話 篇28

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的各位同事:

  大家下午好!

  首先,此刻我想為大家一年的努力工作而熱情鼓掌,其次,我想僅代表我們員工向公司致謝,感謝公司給予我們平臺(tái)和空間發(fā)展,也讓我們?cè)谶@一年有了滿滿的收獲。作為部門(mén)的一名主管,我身上的壓力很重,但我知道有更多人的壓力比我更重。所以一路以來(lái),我保持著一個(gè)謙虛且努力的心態(tài),繼續(xù)在這份事業(yè)上留下我的印記,希望多年后回過(guò)頭來(lái),還能看到那個(gè)年輕的自己努力的樣子。而對(duì)于在場(chǎng)的每個(gè)家人而言,我相信這都是一份非常充滿驚喜的記憶。希望大家能夠一路珍惜,一路前行。

  公司每年的總結(jié)大會(huì)主題都會(huì)有所不同,今年的主題是“工作與熱情”,這個(gè)主題我相信就比較的偏感性一些了。而我認(rèn)為,這一年的我們也是在感性與理性之中彼此前行的。在眾多評(píng)判之中,我認(rèn)為這一份感性是比較有溫度的,這也是我們一個(gè)集體所需要的東西。所以我今天不會(huì)和大家說(shuō)過(guò)分嚴(yán)肅的工作,而是想和大家一起聊一聊關(guān)于工作的熱情。一聽(tīng)到“熱情”這個(gè)詞,我相信很多同事都會(huì)有所感應(yīng),尤其是工作了數(shù)十年的老員工,對(duì)于這個(gè)詞應(yīng)當(dāng)是已經(jīng)有一些麻木的狀態(tài)了。

  這一點(diǎn)是可以理解的,我們進(jìn)入職場(chǎng)數(shù)十年,經(jīng)歷了無(wú)數(shù)的風(fēng)風(fēng)雨雨,現(xiàn)在到頭來(lái)還能記住當(dāng)初初心的人寥寥無(wú)幾,但是這并不代表我們對(duì)這份工作缺了一些熱情。隨著我們年齡的增長(zhǎng),我們這份熱情會(huì)被慢慢的磨成沉穩(wěn)。我們一直在前進(jìn),也一直有所成長(zhǎng),這份熱情也許不再像之前那么明目,但是它只是換了一種方式存在我們的腦海中了。所以請(qǐng)不要質(zhì)疑你對(duì)工作的熱情,你可能覺(jué)得自己確實(shí)失去了一些激情,但是你身體里真實(shí)存在的,有你當(dāng)初的那一份熱情和真誠(chéng)。

  我也已經(jīng)在這個(gè)崗位上堅(jiān)持了十年了,十年的時(shí)間讓我脫胎換骨,不僅自己的外在改變了很多,在我的內(nèi)心也有了非常大的改變。有時(shí)候我也會(huì)問(wèn)自己對(duì)工作的熱情會(huì)不會(huì)每日消耗,最終失去。但我認(rèn)為自己過(guò)于杞人憂天了。我們每日吃飯都從未對(duì)接下來(lái)的一餐失去期待,對(duì)待工作又怎么會(huì)呢?所以不管是剛進(jìn)來(lái)的新員工還是已經(jīng)工作許久的老員工,我希望大家都可以有一個(gè)好的心態(tài),在接下來(lái)的日子里繼續(xù)拼搏,努力前進(jìn)。在此我想祝大家在新的一年里更加騰飛,一路暢通,財(cái)路滿滿!

  我的發(fā)言完畢,感謝大家!

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