領導年終總結發言稿范本（精選6篇）

領導年終總結發言稿范本 篇1

　　各位員工：

　　大家好!首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!

　　律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的2019年，迎來了充滿希望的20xx年。我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

　　20xx年，是不平凡的一年。南通潤創歷經坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經了一場風波，員工情緒極不穩定，生產任務又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創人齊心協力，共同前進。總公司也抽調了一批技術骨干，加入到潤創的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產管理小組、質量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產計劃，提前落實產前工作，優化生產流程，加強產前、產中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現10條生產線(比年初預計十二條線差一點),總員工人數280人、年產量做到43多萬件的生產規模。20xx年全年產量86萬件，超過了**年的84萬件。通過把生產目標和品質管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質量，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目標96%也差一點。總之，通過強化管理、科技創新、優化生產工序、市場轉型、虧損整治、當地人才引進、文化建設等方面的齊抓共管，公司現保持著健康、穩定、強勁的發展勢頭。員工年收入也達到25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右，同比2019年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。

　　我們取得的成績來之不易，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向對潤創發展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創的今天。

　　成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發現我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現得就不是很突出;員工行為還不夠規范，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態;進一步規范生產流程，實行生產現場管理;加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標，并且制定目標有依有據。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

　　20xx年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰的一年。2019年，公司的發展前景廣闊，我們的生產規模目標為16條生產線，員工總人數450人，年產目標146萬件;經營模式目標為外貿、內銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務很艱巨。

　　在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現我們公司的發展：

　　首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉的人。其次，就是要完善公司體制。以目標計劃為導向，工作細化，主要通過GS、PDCA考核，有效地實施績效考核。第三，實現管理的本地化，這主要體現在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四，發揮IE工作組優勢，在實際生產過程中，我們的IE組將發揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進行培訓，班組人員不夠，IE組及時介入，以補不足，并嘗試單件流生產模式。第五，加強培訓，對員工進行安全生產、規范操作、強化反浪費意識以節約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業講師，內部觀看資料片等形式來進行，爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六，在文化建設方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業。還有就是業務部、采購部等部門將要轉移到我們潤創公司，為我們實現外貿、內銷一體化綜合型實力企業打下基礎，而且我們這邊已經派出專門人員在總公司接收培訓，也是為采購部的創建打下基礎的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰，齊心協力，共同沖刺年度經營目標。

　　我堅信，有總公司作為我們堅強的后盾，有我們優秀的潤創員工的努力奮斗，我們必然會續寫又一頁華麗的篇章。潤創的發展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

　　不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現全公司每年年產值上漲 130%，2019年成為上市公司的宏偉藍圖，我們的道路依然還很遠。我堅信，只要我們從自我做起，關注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標就會離我們越來越近，我們就能實現由量變的積累達到質變的升華。

　　昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結一心，加倍努力，為實現我們宏偉藍圖而奮斗!最后，在新春佳節即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!

　　謝謝大家!

領導年終總結發言稿范本 篇2

　　各位領導、各位干警、同志們：

　　新年將至，首先我代表向各位拜個早年，祝大家工作順利、合家歡樂、萬事如意!

　　今天，在這里隆重召開2019年度工作總結，我向大家表示衷心的祝賀!

　　剛才，在講話中全面總結了2019年的工作，并對2019年的工作做了系統的安排和部署，我表示完全贊同。這次會議的召開，對于全面加強工作，進一步提高審判質量和水平，加強隊伍建設,推進法院基礎建設,必將起到積極的促進作用。

　　2019年是我旗關鍵年,也是我旗實現大發展、大跨越的一年，同時也是取得輝煌成就的一年。一年來，全體干警在法院黨組的正確領導下，緊緊圍繞我旗的中心工作和改革發展穩定的大局，充分發揮審判職能，認真規范審判行為，全力維護法律公正，積極營造我旗良好的法治環境。全院上下團結一致，開拓進取，圓滿地完成了各項審判工作任務，審判質量和效率都取得了長足的進步，隊伍素質尤其是班子建設成效顯著，基礎建設和物質保障更是走在了全旗乃至全市的前列，為經濟繁榮和社會穩定做出了積極貢獻。這些成績的取得，是全院干警恪盡職守、無私奉獻、克服困難、頑強拼搏的結果，借此機會，我代表旗委、政府向黨組和全體干警為我旗改革和建設做出的突出貢獻表示誠摯的謝意!

　　來之不易的工作成績充分說明了的領導班子是一個團結的班子、戰斗的班子，也是一個有凝聚力，開拓創新的班子，這支隊伍，是一支思想成熟、作風過硬、能打硬仗、人民滿意、黨委信賴的隊伍，這是應該值得充分肯定的。不過，不容忽視，在過去的工作中，不同程度也存在一些問題，如個別干警的業務素質不高，作風紀律有待加強，還需要我們在今后的工作中不斷加以改進，不斷加強隊伍建設，努力提高隊伍的整體素質，更好地促進各項審判事業的深入發展。

　　會上，法院黨組對2019年工作中涌現出來的先進集體和先進個人進行了隆重的表彰，讓我們對這些集體和個人表示熱烈的祝賀!

　　同志們，人民法院肩負著神圣而光榮的使命。希望各位領導、全體干警在新的一年里，按照既定的工作思路和目標解放思想、開拓創新、扎實工作、再接再厲、不斷開創法院工作的新局面，取得新成就，為促進我旗經濟發展、維護社會穩定，推進依法治旗進程做出新的更大的貢獻!早日成為全市、全區乃至全國的先進法院!

　　謝謝大家!

領導年終總結發言稿范本 篇3

　　各位領導、各位同志：

　　今天是XX月X日，再過天我就在X局工作整整一年了。回首過去，感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績的取得與省、市局的正確領導分不開，與班子成員的密切配合分不開，與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談談近一年來的感受，再剖析一下自身的不足之處。

　　感想之一，做為一名領導干部必須要有責任心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身經驗的不足。但是，我還是充滿信心地來到了這片熱土，我想首先我要增強自身的責任意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好X局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了，就必須對上級負責、對我的干部負責。近一年的工作證明，同志們對我的工作是十分支持的，尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績，但是，我確實取得了一些成績，這都是X局全體同仁共同努力的結果，憑我個人的力量是不可能取得的。

　　感想之二，領導干部要有駕馭全局的思想和能力。我認為，作為一個小局的領導也要樹立全局聽思想，也要鍛煉駕馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會。做一個局的負責人在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想保持一致，同時要結合本局實際，引導全體干部轉變觀念，樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發，導致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。

　　感想之三，群眾是一切工作的力量源泉。x局長來我局調研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點，那就是稅收中心工作最終就是征管工作，征管抓好了，收入自然會上去，要從關系上要稅，從人情上要稅。這一觀點可以說切中稅收工作要害，從中我受到的啟發是，要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人落實下去的，再完善、再有效的制度得不到落實或執行不到位等于白紙一張，不完善的制度認真執行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認為既要嚴格管理又要愛護有佳。首先是“嚴管”，放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀守法，執行制度必嚴肅，落實政策必到位。其次是“愛護”，不愛護群眾的領導不是好領導。只有關心群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調動起他們的積極性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。

　　感想之四，領導干部必須率先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴明。這是我的一個觀點。領導干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺上一套，臺下一套，而應該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。在這幾個月，我們在干部任免、重要建設項目安排、大額資金使用或重大決策等問題，都嚴格按決策程序和議事規則進行集體決議，增加了工作透明度,便于群眾監督。

　　管住自己，就一定能管住自己的干部。這是我的又一個觀點。威信是自己樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自己做出來的，不是別人寫出來的，想讓干部們廉潔自律，自己本身要廉潔。與此同時，還要為干部們創造能夠廉潔的條件。從創辦食堂這件事上來說，杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題，同志們也有了拒請的理由。應該說，近一年來，我對自身、對集體的廉政建設都十分重視，嚴格按市局要求和各項廉政制度辦事，對大宗物品采購、人事任免、基建工程等重大事項都采取了集體討論決定的方式，同時為防止基層干部的不廉行為，我們召開了義務監督員座談會，并在全地區推行了政務公開，有效地遏止了貪腐現象滋生。

　　感想之五，要積極鼓勵副手和中層干部發揮作用。事無巨細，事必躬親有時體現了領導工作的認真細致方面，但有時會束縛中層干部的手腳。做為領導要掌握好抓大與放小的關系，圍繞中心工作去布置具體工作，讓副手和中層干部充分發揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導相結合，思想教育與能力培養相結合，才能讓每個干部在組織收入和在執行公務過程中既施展才能又不違法違紀，讓他們在進一步理解如何嚴格執法的基礎上更好地為納稅人熱情服務。這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好局面，才能做到一級指導一級、一級對一級負責，根本問題得到解決，兩個文明建設自然會上新臺階。

　　干好工作的決心和信心都有，主觀動機向好的方向發展是人人所想，但工作中出偏出錯也都在所難免，我想每個人都是在不斷的總結與改正中取得進步的。下面就剖析一下自己存在的不足之處，請領導和同志們給予指正，以便我在今后的工作中加以改進。

　　問題之一，深入基層調研少。對基層工作的實際掌握不十分透徹。分析這一問題，從主觀上講，領導分工負責制，把事情都推給了副手管理，工作過于放手;從客觀上講，自來到X局，事務一直繁雜，沒有很充欲的時間深入基層搞調研。前幾天動員干部廣泛給班子提意見時，有的同志就提出了這一問題。讓我更深刻地認識到不管主觀原因還是客觀原因，不深入實際調研本身就是一個領導者的問題，掌握不了第一手材料怎么能夠統領好全局的工作。

　　在這里我要做一下自我檢討，以前自己總認為比較體貼群眾，覺得年節為干部辦點福利，開辦食堂，多發點獎金就是關心同志了。事實上這種想法不對，同志們在一起工作是需要思想交流的，領導干部與一般干部更需要面對面地交心、談心。從這個角度上講我做得遠遠不夠。不謙虛地說，與一般干部談心少，現在還有部分同志不熟悉，更談不上知道他們有些什么想法了。

　　因此，今后我要按x局長“三個對照，三個反思”的講話精神，進一步深入理解和牢固樹立黨的“從群眾中來，到群眾中去”的群眾觀點，從現在起多深入基層，多搞調查研究，多傾聽群眾意見，及時掌握干部的思想動態和普遍要求。同時要將干部、黨委政府以及企業的一些好意見征集上來，認真整理加以研究，形成決策后再布置下去。這樣一步一個腳印，扎扎實實地去做，調研才能收到實效，工作才能取得更大的進步。

　　問題之二，工作布置多親自檢查少。主持工作以后，我總覺得有許多事要辦，對下面要求多，加之自己性子急，還要求辦事質量。自已往往把工作布置下去之后，交給分管局長負責，很少親自督促檢查，或者只是過問一下，有時布置多了連過問都忘了。現在回想起來這種有始無終的做法不利于工作的貫徹落實，體現到x局長講的“三個對照，三個反思”就是自己的事業心強，而責任感不是太強，在這里也有必要進行自我批評。說實話，做為一個基層的分局局長不但要宏觀上把握全局，更重要是摒棄做官的思想，樹立服務意識。既要懂業務，還要懂實際操作;既要懂管理，還要擅于做具體工作，成為行家里手。所以今后我決心一方面要抓好宏觀調控，另一方面還要抓好具體管理。克服浮在上面、指手劃腳的家長作風，親自督促檢查，真正發現新問題，使決策更符合實際，有效地避免瞎指揮，推動工作向前發展。

　　問題之三，學習不夠深入。當前工作形勢對我們國稅干部的綜合素質提出了很大挑戰，學習是刻不容緩的事情。但是自己無論在政治理論學習還是業務學習都不夠深入細致，特別是與其他局長在一起學習的時間少，而且學起來粗枝大葉，不做深究，今后要進一步端正學習態度，進一步探索學習方法。

　　問題之四，小節問題需要改進。比如：工作方法有時簡單;情緒急躁、愛發脾氣;開會接、打手機，與他人說話、吸煙;不論是不是應酬，喝小酒的毛病還存在。這些都是我自身的弱點，真誠希望同志們在今后的工作中提醒我、督促我，以使我盡快加以改正。

　　當然，我身上存在的問題不僅僅是自己總結的這幾方面，還有許多沒有察覺的缺點，需要在與同志們的進一步交流中發現和改進，需要在坐的領導和同志們給予中懇的批評。總之，今后，我愿和大家一起在開拓中前進，在前進中開拓，保持積極進取的良好精神狀態;和大家一起團結奮斗、發揮優勢，努力開創國稅工作的新局面，使自己在今后的工作中進一步走向成熟!

　　謝謝大家。

領導年終總結發言稿范本 篇4

　　同志們：

　　今天在這里召開城管局年終總結大會，主要是為了總結去年，謀劃來年。20xx年，我縣的城管工作成績可喜。城市管理體制機制得以理順，以省級衛生縣城創建、星級衛生鄉鎮創建、五十百千示范工程創建活動為載體的城鄉環境綜合治理各項工作統籌推進，城鄉環境、形象和品味得到了全面提升，群眾知曉率、參與率、滿意度不斷提高，城鄉面貌呈現新變化。這些成績的取得得益于城管局班子的協調配合，得益于城管局全體干部職工的共同努力。在此，向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意!同時，我也認識到，在平時的工作中對大家關心還不夠，和大家交心談心的時間還相對較少，今后我一定注意在這個方面下功夫，加強和大家的溝通。

　　值此20xx年新春佳節到來之際，我代表縣委，向城管局的全體干部職工并通過你們向廣大環衛工人致以春節最誠摯的問候和新年最美好的祝福!向大家拜個早年!

　　過去的一年，按照上級部署和縣委、縣政府工作安排，城管局全體干部職工不辭辛勞，奮戰在城鄉環境第一線，到街道、入鄉村，切實開展好了城鄉環境綜合治理工作，打好了一場又一場城鄉環境綜合治理攻堅戰、殲滅戰，圓滿完成了縣委、縣政府交辦的各項工作任務。 過去的一年，我們開展了全方位、立體化、廣覆蓋的深入宣傳發動，大力培塑宣傳先進典型，引導群眾增強文明衛生意識，形成了全社會廣泛關注、共同參與城鄉環境綜合治理的濃厚氛圍。

　　過去的一年，我們著力探索“政府主導、群眾主體、部門幫扶、社會參與”的投資治理模式，持續治“五亂”、深化“除陋習、樹新風”等各項專項行動、“五十百千”示范工程創建工作，深入推進“七進”活動，強化志愿者服務和文明勸導工作，集中開展城鄉結合部專項治理工作，深入推進市容衛生星級鄉鎮創建，累計投入治理資金1.34億元。城市面貌有了新變化。

　　過去的一年，我們積極探索、有效整合城市行政處罰權，進一步建立完善資金保障機制、“三支隊伍”建設機制、暗訪督查問責、輿論監督等方面的長效管理機制，努力實現城市管理法制化、規范化，確保了城鄉環境綜合治理工作持續深入推進。

　　在新的一年里，我們要繼續高標準嚴要求開展好我縣的城管工作，要經得住考驗，煉就一支“特別講大局、特別講付出、特別講實干、特別講紀律”的城管隊伍，為發展做出新的更大的貢獻。

　　最后，衷心祝愿各位身體健康，新年快樂，闔家幸福，萬事如意!

領導年終總結發言稿范本 篇5

　　同志們：

　　值此新春佳節即將到來之際，我們召開這次會議，旨在總結20xx年的工作，表彰先進，鼓舞士氣，分析不足和差距，更好地做好20xx年的各項工作。剛才，祿祥同志宣讀了表彰決定，并對獲獎代表進行了頒獎，國保同志對20xx年機關各室工作作了全面回顧和總結。20xx年，市紀委、監察局在市委、市政府和上級紀檢監察機關的正確領導下，圍繞中心，服務大局，團結拼搏，開拓進取，取得了有目共睹的成績，得到了市委、市政府和上級紀檢監察機關的充分肯定，多項工作在邯鄲市名列前茅，不少工作受到市委、政府的表彰獎勵，這些成績的取得,得益于市委、市政府的正確領導，得益于市紀委、監察局領導班子的堅強帶領，得益于全體紀檢監察干部共同努力，團結拼搏。

　　下面，我就圍繞如何抓好今后一個時期的紀檢監察工作，講三點意見：

　　一、更新觀念，提高認識，切實增強抓好反腐倡廉工作的緊迫感和使命感

　　日前，中央紀委第xx屆三次全會在北京召開，對20xx年的反腐倡廉工作做出了安排部署，在會上作了重要講話。前幾天，市委書記王俊祥同志與市紀委領導班子全體成員進行了座談，對我市的黨風廉政建設工作也提出了新的更高的要求。面對新的形勢與任務，我們紀檢監察工作究竟如何定位，如何把握，是當前首要考慮的問題，我認為要重點把握以下三點：

　　一要強化大局意識。紀檢監察工作作為黨和政府工作大局的一個重要組成部分，只有放到全市改革、發展、穩定的大局中定位和把握，才能找準正確方向，發揮積極作用。要堅決克服那種把紀檢監察工作從大局中孤立出來，“就紀檢抓紀檢”的狹隘觀念，始終做到圍繞中心不偏移、服務大局不動搖。就當前來講，要緊緊圍繞市委五屆五次全會確定的“增投入、保增長、調結構、惠民生”這條主線，圍繞結構調整、節能減排、城鄉建設、改善民生四大攻堅戰，自覺做到思想觀念、工作思路、工作作風、工作方式與全市工作大局相適應、相協調，充分發揮好紀檢監察工作在維護全市大局上的職能作用，切實維護好市委、政府的權威，確保政令暢通。

　　二要強化責任意識。紀檢監察機關作為黨和政府的專門監督機關和執法執紀機關，在反腐倡廉建設上，承擔著重大的責任和神圣使命。我們工作的好壞直接關系到改革發展穩定的大局。因此，作為紀檢監察干部，無論是監督檢查，還是查辦案件，還是宣傳教育，行使的都是紀檢監察機關賦予的權力，代表的都是紀檢監察機關的形象，這就要求大家必須牢記身上肩負的使命，擔負的職責，從反腐倡廉整體工作出發，從全市的工作大局出發，以貫徹執行黨風廉政建設責任制為抓手，堅持做到組織協調不放手、各項工作不手軟，在全市形成反腐倡廉整體合力，推動各項工作向深入開展。

　　三要強化服務意識。我們要按照打造服務型機關的要求，自覺樹立服務發展、服務群眾、服務基層的理念，立足紀檢監察職能，增強服務的主動性和有效性。要做到服務發展，把反腐倡廉工作放到促進經濟又好又快發展去考慮，主動參與有關經濟活動，在參與中服務，在服務中監督，圍繞中心反腐敗，懲治腐敗促發展。要做到服務群眾，廣泛開展帶案下訪、接訪、陪訪活動，認真受理和對待群眾來信來訪，嚴肅查處損害群眾利益的典型案件。要做到服務基層，既要維護黨紀政紀的嚴肅性，堅決查處發生在基層的老百姓身邊違紀違法行為，又要立足于教育和保護基層干部，切實維護黨員干部的合法權利，使廣大黨員干部感到紀檢監察干部可親、可信、可敬。

　　二、創新思路，科學執紀，進一步提升紀檢監察工作整體水平

　　當前，紀檢監察工作點多面廣，工作量大，必須統籌考慮各個方面的因素，準確把握四方面關系，切實提升紀檢監察機關整體工作水平。

　　一是準確把握繼承和創新的關系。繼承與創新是一個問題的兩個方面，只有繼承才可能創新，也只有創新才可能發展。多年來，我市紀檢監察工作形成了一整套行之有效的好經驗、好做法，但是面對新的形勢，我們要積極進行探索和創新，努力使紀檢監察工作更加符合時代發展的要求，符合市情發展的要求。機關各室要著手對近年來的工作進行梳理總結，哪些工作行之有效，需要堅持完善，充實提高;哪些工作措施不合時宜，耗時費力，效果不佳，需要創新，都要拉出單子，心里有數，擺到桌面，共同研究。

　　二是準確把握預防和懲處的關系。懲治與預防、治標與治本是反腐倡廉工作相輔相成、互相促進的兩個方面。在不同時期、不同條件、不同環境，可以有所側重，但決不能偏廢。第一，要堅決防止“懲治怕碰硬、預防怕麻煩”、“一手硬、一手軟”的傾向，進一步增強貫徹“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”方針的自覺性和堅定性，切實做到治標和治本、懲治和預防兩手抓、兩手都要硬。第二，要進一步增強“統籌兼顧”的意識和能力，實現懲治與預防的有機結合、協調推進。既通過加大專項治理力度推進領導干部廉潔自律工作，又針對權力運行的關鍵環節強化監督措施，從根本上解決廉潔從政問題;既保持懲治腐敗的力度，又注重查辦案件與教育挽救干部、建章立制、堵塞漏洞相結合，充分發揮查辦案件的治本功能;既堅決糾正損害群眾利益的突出問題，又注重將糾風與長效機制建設有機結合起來，著力消除不正之風產生的條件;既深化體制機制制度改革，又及時查處妨礙改革發展的違紀違法問題。第三，要進一步樹立科學的反腐倡廉政績觀。堅持懲治腐敗是成績、預防腐敗也是成績，既嚴懲腐敗、加強預防，又關心愛護干部，支持和保護他們銳意進取、改革創新的積極性。要正確運用政策和策略，堅持寬嚴相濟、區別對待，正確區分一般錯誤及改革中因缺乏經驗出現的失誤與違紀違法的界限，支持改革者，鼓勵創業者，寬容失誤者，保護舉報者，追究誣告者，嚴懲腐敗者，把黨員干部的工作熱情和內在動力充分調動起來，確保黨員干部“想干事、會干事、干成事、不出事”。

　　三是準確把握重點突破和整體推進的關系。反腐倡廉工作頭緒多、任務重、要求高，如果沒有科學有效的方式方法，就會疲于應付，不著要領，事倍功半。因此，要求我們機關各室，包括我們紀委班子成員，都要善于抓工作中的主要矛盾，善于抓工作中的關鍵環節，善于抓工作中的薄弱部位，集中精力，強力攻堅，以點代面，整體推進。下一步我們要堅持以構建懲治和預防腐敗體系為主線，突出抓好政令暢通、制止奢侈浪費、優化經濟發展環境三個重點，著力推進廉政文化建設、案件查辦機制建設、制度監督體系建設、政風行風建設、紀檢監察干部隊伍建設五項工作，努力使全市黨風廉政建設和反腐敗工作再上新臺階。

　　四是準確把握貫徹上級精神和結合武安實際的關系。這兩個方面不是相互對立的，關鍵是要找好結合點。我有這樣一個觀點，就是貫徹上級精神要不打折扣，要一絲不茍，要不走樣，這不是沒有自主意識，這是一個態度問題、一個政治問題，是與上級保持高度一致的問題，我們不能脫離開來，另搞一套。我們要把兩者有機結合起來，要準確把握上級精神的精髓，結合武安實際，創造性地貫徹上級精神，在貫徹落實中創出武安特色，抓出武安亮點，打響武安品牌。

　　三、加強學習，提高素質，打造一支反腐倡廉的鐵軍 紀檢監察干部是監督干部的干部，始終處在反腐倡廉的前沿陣地，直接面對各種風險考驗和利益誘惑，這就要求我們必須以更高標準要求自己，以更嚴的紀律約束自己，以更大的境界提升自己，要把我們這支隊伍打造成一支反腐倡廉鐵軍，做好黨的忠誠衛士、群眾的貼心人。具體講，要爭做五型干部：

　　一是爭做學習型干部。當前，由于紀檢監察工作崗位的特殊性，新的形勢，新的任務，對我們提出了新的更高要求。因此，我們必須樹立強烈的學習意識，要主動學，在干中學，在學中干。既要學習經濟、金融、審計、法律等業務知識，又要學習黨的政治理論知識，還要學習文學、心理學等知識，提高業務技能和人格魅力，培養高尚的思想道德情操。要完善學習制度，創新學習形式，創造良好的學習環境和條件。

　　二是爭做事業型干部。紀檢監察工作的天地很廣闊，是一項值得我們為之奮斗的光榮事業。我們要樹立正確的事業觀、工作觀和政績觀。把自己的奮斗目標融入到黨的事業中去，把自己的感情融入到人民群眾中去，把自己的身心融入到黨風廉政建設和反腐敗工作中去，珍惜自己的崗位，兢兢業業工作，踏踏實實干事，以抓好落實為已任，多出政績、多出成果。這樣才能體現自身價值，才無愧于時代的要求。對于工作中想干事、敢干事、會干事、干成事的干部，組織一定會看在眼里，記在心里，旗幟鮮明地提拔重用，這點請同志們放心。

　　三是爭做務實型干部。紀檢監察工作千頭萬緒，不求真務實，就會淺嘗輒止，流于形式。要增強效率意識，說了就算、定了就干、干就干好。要嚴格按黨紀法規辦事，按客觀規律辦事、按程序辦事，從點滴做起，從基礎做起，從每一件事情做起。要強化督查，對各項工作任務實行責任制，責任到科室，責任到個人，做到有部署，有檢查、有督促，確保各項工作落到實處。要切實加強作風建設，深入實際、深入基層、深入群眾，聽真話、摸實情，把工作的著力點真正放到解決影響改革發展穩定的突出問題上，放到解決與群眾生產生活息息相關的突出問題上，放到解決黨風政風建設中存在的突出問題上，切實增強工作的有效性和針對性。

　　四是爭做正直型干部。作為一名紀檢監察干部，要有剛性，原則性要強，對工作要有公心，對群眾要有愛心，對各種消極腐敗現象要敢于下狠心，勇于負責，堅持原則，敢于碰硬。要時刻保持清醒的頭腦，在是非面前保持辨別力，在誘惑面前保持控制力，在警示面前保持反思力，時刻做到立黨為公、執紀為民，用好手中的權力。

　　五是爭做廉潔型干部。作為紀檢監察干部，自己的一言一行更為別人關注。在很多情況下，別人做了不覺得有什么問題的事情，放在紀檢監察干部身上就可能不合適，甚至會引發問題，受到議論和指責。所以，我們一定要管好自己，不斷強化黨性修養和廉潔自律意識，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做，注重從小事做起，不能出現任何違規違紀違法問題。這既是對同志們的要求，也歡迎同志們對我進行監督。

　　同志們，新的形勢提出了新的更高要求，希望大家進一步統一思想，提高認識，切實增強緊迫感和使命感，在新的一年里，以更加奮發有為的精神狀態，開拓創新的勇氣和魄力，求真務實的工作作風，深入學習貫徹落實中紀委三次全會和俊祥書記在紀委領導班子成員座談會上的重要講話精神，為開創我市反腐倡廉工作新局面做出新的更大貢獻!

　　最后，祝大家新春愉快，合家歡樂，萬事如意!

領導年終總結發言稿范本 篇6

　　同志們：

　　今天，在這里進行協會機關20xx年度的工作總結。剛才,機關各部室的負責同志分別匯報了今年的工作情況和明年工作的打算，交流了他們的工作體會,講的都很好,這種形式的總結還是第一次，有利于提高工作的透明度，也有利于相互間的學習和交流。為了擴大交流范圍,我們還邀請了幾個中心的領導班子成員和直屬單位的主要負責同志參加協會機關的總結會,目的也是為了加強相互間的了解,推進協會系統的交流與合作.

　　20xx年是新世紀以來石化行業最為困難的一年，也是我們砥礪奮進、經受考驗的一年。經過全行業廣大干部職工的共同努力，取得了令人滿意的業績，預計全年工業產值與上年基本持平，協會跟蹤的62種(類)重點產品中90%保持正增長，工業增加值同比增長10.4%，增速高于全國工業平均水平，科學發展觀的理念在全行業深入人心，經濟增長質量穩步提高，能源消耗和污染物排放明顯下降。在國內外經濟形勢十分復雜的情況下，取得這樣的成就極為不易，應該倍加珍惜。

　　20xx年協會的工作，剛才各部室已經分別做了總結，講得很全面，也很實在。在大家的共同努力下，各項工作都取得了新的進展，概括地講就是：圍繞應對國際金融危機，重點實施“1112工程性和影響力在不斷增強和擴大，同時也有力地促進了行業經濟的企穩回升。

　　這里我想著重談談去年協會工作的幾個“亮點”： 一是以落實國務院《調整和振興規劃》為重點，抓兩個《指導意見》的制定和宣介。我們傾全協會之力，集全行業之策，通過半年多的深入調研和系統論證，編制了行業結構調整《指導意見》和技術支撐《指導意見》。這兩個《指導意見》，系統分析了當前石油和化學工業的發展現狀及其存在的問題，全面客觀地提出當前和今后一個時期石化產業發展的思路和建議，為政府和企業的決策提供具有前瞻性的科學依據，體現了行業協會在結構調整中的自律作用和服務功能，是石化協會主動引導行業的一個重要舉措。兩個《指導意見》一出臺，引起了政府部門、行業內部和社會上的高度關注和一致好評，各地、各企業包括外資企業，都爭相索取這兩個《指導意見》，對石油和化學工業科學健康發展，將發揮重大而深遠的影響。

　　二是以強化經濟運行監測分析為重點，建立行業經濟運行快速反應機制。我們感到，在國際金融危機中實現“保增長”，必須加強行業經濟運行的監測分析，而我們現行的統計模式和運行機制，很難迅速、準確地把握行業經濟運行的實際情況，必須建立協會自己的快速反應系統，才能使協會在經濟運行和行業發展中贏得主動權和話語權。這項工作難度比較大，涉及的面比較廣，我們下了很大的功夫，經過反復演練，目前已經初步成型。一般在每月8號前就可以掌握重點行業的基本數據和各地、重點企業“鮮活”的情況，通過協會“經濟運行會商會”討論，形成《快報》上報下發。

　　為我們及時向政府部門反映企業訴求、提出意見建議、幫助企業科學決策提供了依據，提高了協會的權威性和影響力。截止11月底，我們累計上報行業經濟運行動態166份，其中工信部采用141份，中辦、國辦采用13份，被工信部評為年度經濟運行監測分析先進單位。

　　三是以應對金融危機為平臺,全面提高協會為政府、行業、企業服務的能力和水平。我們認真貫徹中央應對金融危機的一攬子政策和措施，加強與有關政府部門的協調，主動承接政府委托或授權的各項工作，跟蹤了解成品油、化肥價格改革和出臺燃油稅政策后的影響，加強對中東石化產業發展的研究，向國務院和有關部委領導報送了《化肥情況匯報》和《中東石化產業影響對策報告》，得到了國務院領導的批示和有關部門的重視。積極配合有關部門制定出臺石化產品稅收政策調整方案，恢復和提高了1150種重要石化產品的出口退稅率，初步測算，給石化行業降低成本約200億元人民幣。向國家發改委推薦了4個中央財政專項資金支持項目和5項重點技術進入《國家重點節能技術推廣目錄》(第二批)，爭取到國家科技部863計劃項目和“”國家科技支撐計劃項目各1項，10個項目進入了國家科技部“”國家科技支撐計劃立項程序。工信部確定的20xx年9個重點支持的清潔生產示范項目，化工行業占了5個;財政部最后審核確定了7個支持項目，化工行業占了4個。與五大集團公司、各專業協會合作研究，向發改委、工信部提出了“石化產業振興和技術改造專項資金安排重點”目錄，為政府主管部門落實規劃、進行項目審批提供了依據。及時向環保部建議暫緩發布控制指標更加嚴格的氮肥、磷肥等行業水污染物排放標準并被采納，制定了純堿、輪胎、MDI和TDI四個產品的準入條件等。初步完成了協會負責的20個化工行業全國標委會、4個國標委直屬標委會共24個標委會的工作體系建設。根據國家質檢總局的授權，協會承擔了橡膠制品、農藥、危險化學品等3大類27小類產品的審查，10459家企業獲得生產許可證。

　　四是以樹立行業良好形象為目標，組織開展“責任關懷”系列活動。“責任關懷”是石油和化工行業樹立以人為本、注重環境質量、關心健康水平、確保安全生產、實現和諧發展良好形象而自發開展的一項特色活動，已經實施7年，得到了工信部和張德江副的肯定。今年組織的“責任關懷系列活動”，包括：一是責任關懷中國行新聞采訪活動，組織新華社、中國工業報等20多家媒體，采訪面涉及10多個省市的20多家企業、園區和政府部門;二是召開“石油和化工行業責任關懷年度報告發布會”，12家企業首次公布年度報告，9家企業進行經驗交流;三是召開以“推行責任關懷、促進和諧發展”為主題的責任關懷促進大會，有關政府部門的領導、國內企業和跨國公司高層、國際組織的代表到會介紹經驗體會和互動交流。

　　五是努力拓展國際合作新領域，與國際商協會組織和在華外資企業的聯系和合作取得突破性進展。在做好中日石化首腦會議、中英化工工作組會議、中美化石能源合作協議等傳統項目的基礎上。今年，我們重點加強了與海灣石化協會、韓國石化協會的溝通，加強了國際貿易的協調。過去，在華的外資企業特別是那些大型跨國公司一直很難溝通，去年情況發生了變化。我們兩次召開座談會，參會人員的規格都很高，氣氛很熱烈，有的主動到協會登門拜訪，有的送匾表示感謝，有的與我們簽署合作協議。為什么會出現這種局面?一是時機抓得好，在國際金融危機的背景下，外資企業特別是那些大型跨國公司日子都不好過，他們迫切需要協會的幫助。二是利用政府資源為我服務。兩次座談會我們分別邀請工信部原材料司司長、環保部政策法規司司長到會解讀政策、對話交流，這對他們來說是求之不得的。三是外資企業深切感到我們協會能幫助他們辦實事，包括幫助拜耳、杜邦、德固賽等外企解決出口退稅率等。

　　六是以增強行業凝聚力和自信心為重點，開展慶祝建國60周年系列活動。為了在金融危機中提高行業的士氣，增強戰勝危機的信心，激發廣大干部職工的愛國熱情，我們今年隆重舉辦了建國60周年系列慶典活動，內容很豐富，包括參加大型展覽、編印大型畫冊、開展征文活動、組織青年演講、召開慶祝大會和文藝演出，對60年來行業發展有突出貢獻的同志頒發紀念獎，我們把行業的歷代老領導、老專家、老同志請回來，上上下下、老老少少各方面都比較滿意。

　　七是適應新形勢、新任務的要求，在加強協會自身建設方面有新舉措。目前石化協會的發展進入了一個關鍵時期。一方面，石油和化學工業正在實施以結構調整和產業升級為主要特征的戰略轉型，對協會的建設提出了更高的要求;另一方面，協會的人員結構將發生重大變化，一批初創時期的老同志陸續退出現職崗位，一代年輕人將登上歷史舞臺，年輕的一代能不能繼承優良傳統、把協會的事業發揚光大，對協會建設是一個嚴峻的考驗。今年我們采取了三項措施：一是引進一批素質高、能力強、有工作經驗、能夠近快上手的中年骨干，以縮短培養周期，緩解人才斷檔造成的被動，增強協會工作的活力;二是以講座、培訓、下企業鍛煉等方式加強對在職年輕干部的培養，使他們近快成才、接班;三是將退下來的一批老同志成立咨詢委員會，既要“扶上馬”，還要“送一程”，發揮傳、幫、帶的作用。四是加強對會員的服務和聯系。舉行了首次會員單位聯系人會議，研究提出了改進和提高對會員服務的意見。

　　八是提高協會自立自養能力，堅持服務和經營兩手抓。協會經營工作也是一個小的“亮點”。“剝離創收”后，協會的經營收入不僅沒有降低，反而高于改革前。協會全力支持經濟技術發展中心的經營創收，去年實現經營收入1100多萬元，安評中心、生產力促進中心、化工貿促會等單位業務經營也都有了新進展。同時，各部室積極完成政府授權委托任務和政府購買服務，取得可喜的成績，質量安全環保部、信息與市場部在這方面今年表現突出。政府購買服務是名利雙收的大好事，既能擴大影響，又能鍛煉隊伍，還能得到實惠，要大力提倡。

　　過去的一年，協會所以能夠取得以上成績，我感到有三點值得總結和發揚：

　　一是不斷深化協會內部改革。從20xx年下半年到20xx年，我們重點落實國辦36號文件，在內部進行了一系列的改革，提出了5句話40個字的思路。改革的結果，效果明顯。也正是由于改革確立了新的機制，才有今年各項工作的新進步、新突破。主要是：精力集中了，運作規范了，服務意識增強了，協會在行業中的威信在逐步提高，影響力在逐步擴大。今年的會費收繳率已經達到90%以上。說明我們的服務能力在增強，服務水平在改善，服務的質量和效果得到了廣大會員單位的認可。

　　二是全體同志的共同努力。20xx年對我們來說是鍛煉最大、履職效果最明顯的一年。大家工作很辛苦，特別是在應對國際金融危機中、在實施“1112工程”中，很多同志加班加點，老同志發揮了表率作用，年輕同志上手也很快。另外，還有一個非常重要的原因，就是我們有一個溫馨的工作環境，有一種團結協作的工作氛圍，“雜音”比較少，疙疙瘩瘩的事不多，歪風邪氣在協會沒有市場，大家能夠心情舒暢地去干事業。在黨的建設、廉政建設方面，黨委、紀委做了大量工作，為完成中心任務提供了思想、組織和作風保證。

　　三是有關政府部門的支持。工信部、商業部、發改委、財政部、環保部、質檢總局等政府部門對我們很重視，很多重大事項找我們商量、聽取意見。特別是主管部門國資委，對我們的工作很關心、很支持，經常聽取我們的匯報，參加我們組織的重大活動，給我們以很大鼓勵和鞭策。

　　總之，20xx年取得的成績和進步，應當歸功于上級的正確領導和指導，歸功于協會全體同志的共同努力和辛勤工作，這里，我向大家表示親切的慰問和衷心的感謝!

　　在充分肯定成績的同時，也要看到我們存在的問題。在年終總結中，我們開展了思想作風大討論，各部室找出了不少差距，概括起來：一是思想上把協會作為事業來干的政治意識還沒有完全樹立起來，有的精力不夠集中，有的缺乏開拓精神。二是工作上標準不夠高、要求不夠嚴，業務能力和工作水平與形勢的發展和行業工作的要求差距還很大，服務能力還不適應企業的需求。三是組織上，領導干部意識、黨員意識和協會的整體意識還不夠強，組織觀念有些淡薄。四是作風上有些拖拉，有的紀律松散，有的執行力不強。總的看，各部室對這次思想作風大討論是重視的，態度是認真的，對“自我感覺良好”的心態有了警醒。希望大家以“成熟期”的協會為標準，認真解決存在的問題，把協會建設得更健康、更具活力、更有生機。

　　20xx年的總結，我就講這幾點。

　　關于20xx年的協會工作，我們正在統籌研究，還沒有形成最終的“版本”。這里我談談思路。

　　首先要認真分析今年面臨的形勢，明確協會工作的定位。按照中央經濟工作會議的分析，20xx年是“最為困難的一年”，20xx年是“復雜多變的一年”。經濟工作的重心將由“保增長”變為“轉方式”，把加快經濟發展方式轉變作為重要目標和戰略舉措，力求在發展中促轉變，在轉變中謀發展。這個難度相當大。

　　“調結構、轉方式”是一項艱巨、復雜的系統工程。大家知道，調整經濟結構、轉變發展方式，已經提出十多年了，為什么進展緩慢?一個字：“難”。難就難在大家的認識并沒有那么深刻、行動是并不是那么緊迫，產業發展的理念始終固守著傳統的外延擴張;難就難在我們的技術儲備不足，缺乏新技術、新工藝、新產品、新裝備;難就難在我們的制度安排不完善，政績考核評價機制一直以GDP為標準，金融、財稅、科技、人才等一系列配套措施也沒有跟上。當然還有其它方面的原因。現在，通過國際金融危機的考驗，通過科學發展觀的學習，通過國家一系列鼓勵政策的出臺，大家認識上有了很大提高，從國家“要我變”，成為企業“我要變”;但怎么“變”，絕大多數企業心中沒有數，都在那里等待、觀望。

　　記得去年我在年終總結大會上說過，國際金融危機給行業發展帶來了嚴峻的困難，也給協會發揮作用提供了難得的機遇;同樣，今年的調結構、轉方式面臨很大的困難，也會給協會發揮作用提供廣闊的舞臺。協會機關各部室都要結合自己的業務，研究在調結構、轉方式的新形勢下，行業和企業需要什么，你能做那些事、能提供什么服務。在當前形勢下，協會工作的定位，應當是把中央的要求與行業的實際結合起來，做政府想干而干不了的、企業想做而做不到的事，宏觀抓思路，微觀抓突破。在行業發展的關鍵時刻，你干得好，協會的影響力和凝聚力就會大大提升;干得不好，你就會被“邊緣化”。

　　所以，我們初步考慮，今年的重點工作有以下四個方面： 第一，促進行業經濟穩定運行。目前行業經濟回升的基礎還不牢固，必須首先穩定經濟運行。要加強行業經濟運行監測分析，對行業經濟運行中出現的難點，要及時向政府部門反映，并提出意見的建議。加強國際貿易協調，開拓新興國際市場，提高利用外資水平，促進企業對外投資合作。要加強與“擴內需”相關產業的溝通與合作，擴大經濟增長空間;強化質量管理，繼續推進企業質量誠信體系建設和行業標準化體系建設，提高產品質量，滿足市場需求。

　　第二，推進行業經濟結構調整。繼續深入貫徹國務院《調整和振興規劃》，大力宣介協會發布的兩個《指導意見》。把淘汰落后產能與培育新興產業結合起來。研究提出行業準入的技術標準，推動政府出臺產能過剩退出和補償機制。按照中央關于培育戰略性新興產業的要求，積極培育化工新材料、新領域精細化工、新醫藥和環保等戰略性新興產業，推動政府出臺相關優惠政策，鼓勵高端石化產品的研發和產業化。做好行業“”規劃的研究工作。

　　第三，推進技術改造和技術創新。根據石油和化工行業傳統產業占較大比重的特征，把技術創新的重點放在對傳統產業的技術改造上，用新技術改造傳統產業，用新技術引領新興產業的發展。一是選擇一批重點項目的技術改造，爭取國家有關部門的支持。二是在化工新材料、新領域精細化工領域，推動產學研合作，建立戰略性新興產業技術創新聯盟。

　　第四，促進實現節能減排目標。一是加快發展循環經濟、低碳經濟。大力推動節能技術和減排技術的創新，培育一批發展低碳經濟和循環經濟成績顯著、效果明顯的企業、園區;逐步優化全行業的能源和原料結構。二是確保超額完成“”節能減排目標。強化目標責任制，加快節能環保重點工程建設，特別要在高載能行業中發揮重點企業節能減排的帶動作用。進一步深入推進責任關懷。

　　做好以上四個方面的重點工作，要緊緊圍繞轉變經濟發展方式這個中心，找準切入點，舉全協會之力加以突破：宣介兩個指導意見，夯實兩項基礎建設，認真辦好“三會一展”。

　　宣介兩個指導意見。就是圍繞貫徹落實國務院《石化產業調整和振興規劃》，抓行業結構調整《指導意見》和技術支撐《指導意見》的宣傳、推廣，為行業調結構、轉方式進行思想動員、產業引導、技術支撐和咨詢服務。元旦過后，我們就立即投入這項中心工作，把兩個《指導意見》的主要精神作成PPT，由會領導帶隊，分別到各省區市和專業協會進行宣講，也算是給他們“拜年送禮”，爭取在中心任務上來一個“開門紅”。今年我們組織和參加的各類活動，都要把宣介兩個指導意見作為重要內容，夯實兩項基礎建設：

　　一是完善經濟運行快速反應系統。重點充實專業協會、地方協會和大型企業“鮮活”的經濟運行情況和數據。提高經濟運行會商、快報的質量和效率。及時向政府部門反映行業經濟運行情況和熱點問題，提出意見的建議。

　　二是加強協會自身建設。以協會換屆為契機，把“爭創一流的工作業績、打造一流的行業協會”，作為我們的奮斗目標，著力提高創新力、決策力、執行力和影響力。以良好的精神面貌和工作作風，邁進協會發展的新階段。

　　認真辦好三會一展：

　　一是協會換屆大會。認真搞好第三屆會員大會的籌備和組織工作，把換屆大會開成開拓奮進、團結和諧的大會，把協會建設成政府靠得住、行業離不開、企業信得過、國際有影響的行業組織。

　　二是結構調整座談會。(尚無定論)在行業、園區、企業中培育產業結構、產品結構、企業組織結構調整和節能減排的先進典型，運用經驗交流等形式進行推廣。或者舉辦“行業低碳經濟發展論壇”，由協會主辦、石油和化學工業規劃院承辦，從理論和實踐、軟件和硬件的結合上，專門研究如何在石油和化工行業發展低碳經濟、怎么樣實現可持續發展，探討和解決行業結構調整、節能減排、環境保護等一系列重大問題，給當前企業的調結構、轉方式釋疑解難。或者把這兩個會議結合起來，召開“低碳經濟與結構調整研討會”。總之，今年要圍繞調結構、轉方式，召開一個有影響的“重量級”會議。

　　三是行業科技大會。以推進結構調整和產業升級為主題，把表彰先進、展示成果、交流經驗、發布信息結合起來，突出傳統產業的技術改造和新興領域的技術開發，拿出一些先進實用的共性關鍵技術與企業對接，真正發揮科技對結構調整的支撐作用和對新興產業發展的引領作用。

　　辦好國際化工展。目前行業發展的主要瓶徑是市場需求不旺，今年要下大力辦好國際化工展，把產品展示、信息交流、發展論壇有機結合起來，努力開拓國內外、特別是國際新興市場。

　　做好今年的工作，我提四點要求：

　　第一，要認清形勢、明確任務。20xx年行業工作的中心任務是“調結構”、“轉方式”，這既是中央的宏觀要求，也是行業發展的迫切需要。各部室的工作一定要把著眼點和落腳點放在如何在“調結構”、“轉方式”中為行業創造條件、搞好服務，如何在“調結構”、“轉方式”中提高協會的影響力和凝聚力，真正把中心任務變為發揮協會作用、提高協會影響力的舞臺。

　　第二，堅持高標準、嚴要求。20xx年的工作，要以“爭創一流的工作業績、打造一流的行業協會”為奮斗目標，堅持高標準、嚴要求。真正做到我們的工作水平和工作質量與行業在國民經濟中的地位相稱，與協會在行業中的地位相稱。對協會確定的重點工作，想得要細，做得要實，不干則已，要干就干得很漂亮。

　　第三，要提高“四力”、苦練內功。20xx年要把提高創新力、決策力、執行力和影響力，作為加強自身建設的重要指標。要不斷挖掘企業和政府的需求，創造協會工作新的增長點;要不停地思考、不斷地謀事，想新點子、出好主意;要做到政令通暢、令行禁止、雷厲風行;把擴大協會的影響作為衡量各部門工作的重要標志，通過提高“四力”，把協會的工作再上一個新的臺階，為協會進入新的發展階段提供思想、組織和作風保證。

　　第四，要提高我們的創收能力。目標就是“自養有余”。財務部門要制定創收規劃。各部門要把政府購買服務作為一項重要指標、作為衡量工作質量和業務水平的重要標志來考核，這方面工作的空間很大，創收的潛力也很大。要積極支持經濟發展中心、各直屬單位、代管直屬單位的創收，扶持他們不斷壯大經濟實力，使協會有一個穩固的經濟支撐。

　　同志們，20xx年我們協會的工作取得了比較好的成績，大家很辛苦;20xx年的任務更加艱巨，還需要付出更大的艱辛。再過一個月春節就到了，我代表協會黨委和協會領導，向你們和家屬拜個早年，祝大家春節快樂，闔家幸福，萬事如意!