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后勤競爭上崗演講稿

發(fā)布時間:2022-11-17

后勤競爭上崗演講稿(精選3篇)

后勤競爭上崗演講稿 篇1

  尊敬的各位領導、各位同事:

  我競聘的崗位是后勤處副處長,下面向大家匯報三個方面的情況:

  一、本人基本情況及工作回顧

  我叫劉應龍,1973年出生于湖南省**縣,中共黨員,在讀碩士。1997年畢業(yè)于湖南大學土木系,分配至廣東省建工集團工作,先后在**公司、**公司擔任施工項目管理工作。20xx年4月調到湖**市學院監(jiān)理公司工作,先后擔任30多個工程的專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師。并于20xx年取得全國注冊監(jiān)理工程師和湖南省注冊造價師執(zhí)業(yè)資格。20xx年調到學校審計處,擔任基建修繕審計科科長。20xx年4月調到學校后勤處,擔任維修科科長至今。工作之余本人積極開展科研工作,在省級以上期刊發(fā)表論文11篇;本人注重自身學歷水平的提高,考取了**大學在職碩士研究生。在20xx年的工作中,本人任勞任怨、恪盡職守、勤奮工作。20xx年被廣東省建設廳授予優(yōu)秀項目經理稱號;20xx-20xx年度被湖南省教育廳授予湖南省教育系統(tǒng)內部審計先進工作者;20xx年被學校評為優(yōu)秀共產黨員。

  二、競聘后勤處副處長所具備的基本條件和自身優(yōu)勢

  首先,多年的項目管理,施工監(jiān)理、基建審計、維修工程管理與服務,特別是20xx年4月調入后勤處維修辦工作以后,我對學校后勤工作的實際情況、新形勢下高校后勤工作的規(guī)律和特點、師生對后勤服務的意見和要求有了比較全面的掌握和了解,有了一些理論的思考,積累了比較豐富的實踐工作經驗,逐漸成長為學校后勤工作的中堅骨干。

  其次,本人所學專業(yè)和長期的工程管理實際工作的歷練,使我能更好地在學校后勤工作中發(fā)揮自己的專業(yè)技能,新形勢下廣大師生對學校后勤服務的要求越來越嚴,標準越來越高,尤其是維修服務,兩校區(qū)近40余萬平方米的公共建筑,近900套教職工住宅、近4000間學生公寓,點多面廣線長,維修任務十分繁重,整個后勤泥木維修工程預決算、工程監(jiān)管、決算收方,就我一個人,沒有扎實的業(yè)務素養(yǎng)和專業(yè)基本功是無法勝任的。

  再次,積累了廣泛的人脈資源,由于工作關系,后勤工作涉及到方方面面,工作中我和處領導們與地方特別是政府相關職能部門建立了廣泛的工作聯(lián)系,包括規(guī)劃、建設、稅務、工商、房管、公安等,贏得了良好的社會信譽,為后勤工作的開展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

  第四,本人為人耿直、厚道,生活樸實,不事張揚,能吃苦、敢擔當,善于團結同志,具有從事后勤服務工作所必須具備的奉獻、犧牲、吃苦、耐勞,甘于寂寞的品志和意志。

  三、競聘后的工作設想

  若競聘成功,我將在處長的帶領下,認真做好以下工作:

  1加強班子和后勤團隊建設,繼續(xù)發(fā)揚上一屆后勤班子良好的民主工作風氣,大事講原則、小事講風格,支持、配合處長大膽開展工作。以后勤文化建設為抓手,不斷強化后勤員工的服務理念和大局意識,凸顯后勤文化核心價值追求;采取必要措施改善后勤現(xiàn)有隊伍結構,充實后勤技術力量。

  2.積極配合處長做好學校后勤事業(yè)“”發(fā)展的頂層設計,圍繞學校“三步走”戰(zhàn)略目標和“”發(fā)展規(guī)化,立足校情、科學謀劃,合理布局,準確定位,制定好學校后勤中長期發(fā)展的目標和規(guī)劃。

  3.繼續(xù)深化學校后勤改革的內涵。認真總結好近年來學校后勤社會化改革的成功經驗,加大對現(xiàn)有物業(yè)、食堂托管運作模式的探討和工作監(jiān)管力度,加快讓學校后勤改革從投資的社會化向管理和服務的社會化過渡。建立水電目標管理新體制,扎實推進“兩型校園”建設。

  4.進一步改進工作作風,規(guī)范內部管理

  加強員工勞動紀律和工作態(tài)度的教育。針對新的形勢、任務和要求,建立健全后勤內部管理的系列規(guī)章制度。尤其要規(guī)范維修工程管理,暢通師生報修渠道,提升維修服務的效率和質量。

  5.注重師生訴求,為師生辦實事、辦好事

  深入教學院部、深入廣大師生,傾聽廣大師生的民主訴求,在水電供應、食堂餐飲、維修服務、住房辦證和家屬區(qū)物業(yè)管理等重要的民生問題上,努力為師生辦實事、辦好事。

  6.加強廉政建設。后勤維修工程、物資采購十分敏感,我將自覺踐行領導干部“一崗雙責”和黨風廉政建設責任制的有關規(guī)定,辦事講規(guī)矩、講原則、講程序,防微杜漸,創(chuàng)建風清氣正的后勤工作環(huán)境與廉政文化氛圍。

  領導、老師們,古人云“兵馬未動、糧草先行”,后勤服務事關學校改革、發(fā)展和穩(wěn)定,事關教學、科研和師生生活正常秩序,牽一發(fā)而動全身;后勤難作,千頭萬緒,只有付出,沒有成績,只有苦勞,難見功勞,是一項默默無聞,作嫁衣裳的工作,我義無反顧地選擇了這份事業(yè),希望用自己的青春和智慧,團結和帶領廣大后勤同仁,負重奮進,為學校建設和發(fā)展,為師生的學習、工作和生活不懈努力,提供堅強的后勤保障。

  謝謝大家!

后勤競爭上崗演講稿 篇2

  各位領導、各位同事:

  大家好!

  在這里我以平常人的心態(tài),參與支行綜合辦公室經理崗位的競聘。首先應感謝支行領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人并非只是為了當官,更多的是為了響應人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。

后勤競爭上崗演講稿 篇3

  尊敬的各位領導、評委、同志們:

  你們好!

  首先感謝局黨委給我提供了這次競爭上崗的機會。我叫林源,現(xiàn)年32歲,大學本科學歷。今天我競爭的崗位是局財務科科長。

  本人自1995年參加治黃工作以來,先后在通迅員、專職教師、主管會計、企業(yè)會計、公司會計、五處財務科長、局財務科副科長等崗位上工作,連年被評為先進工作者,特別是從事會計工作以來,能認真學習專業(yè)知識,法律知識,財經法規(guī),能積極與局領導,財務科長密切密切配合,通過系統(tǒng)內外無數(shù)次審計,均無出現(xiàn)違法、違紀現(xiàn)象,保證了集體利益。

  這次全局各科室副職競爭上崗,是新形勢的需要,是選拔任用中層干部的一條途徑,能充分調動各方面的積極性,激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責任感,為治黃事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力,這次我競爭局財務科副科長,如果有幸成功的話,我將努力做好以下工作:

  一、制定切實可行的規(guī)章制度和管理辦法,規(guī)范財務行為,防止資產流失。財務管理辦法和規(guī)章制度是約束財務行為的有效措施,是每一個財務人員執(zhí)行的準繩。制訂切實可行的規(guī)章制度和管理辦法,對加強經濟核算,提高核算水平,促進單位增收節(jié)支和治黃事業(yè)的發(fā)展有重要作用。

  二、加強自身建設,不斷提高財務人員自身素質,配足會計人員,明確崗位職責,嚴格按《會計法》辦事,不斷加強會計人培訓,不斷提高自身素質和財務管理能力,確保單位利益不受損失。

  三、把單位有限的資金管好、用好,在資金緊張的情況下,一切圍繞生產,保證一線生產需要,保證本局資金的正常運行。把有限的資金用好、用活,發(fā)揮更大效益。

  四、充分發(fā)揮模范帶頭作用,榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領導,就要以高度的的熱情感染人,以精湛的業(yè)務帶動人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團結人,時時先行一步,處處爭當排頭兵

  五、嚴于律己,克己奉公,嚴格要求自己,俯下身子干工作,與同志同甘苦,自覺抵制不正之風,做一名廉潔奉公,樂于奉獻的好干部。

  六、在抓好正常工作的同時,積極協(xié)調好各方面的關系,尤其是與稅務部門的關系,創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境,促進治黃事業(yè)的健康發(fā)展。

  如果我有幸成為財務科副科長,我定會履行我的諾言,讓局黨組放心,讓職工滿意,我真誠地接受局黨委的挑選,希望各位領導,評委。

  同志們支持我!

  謝謝大家!

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