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總經理競爭上崗優秀演講稿范文

發布時間:2022-11-17

總經理競爭上崗優秀演講稿范文(精選3篇)

總經理競爭上崗優秀演講稿范文 篇1

  大家晚上好!

  首先,非常感謝尊敬的陳總、李總、蘇總、但總給了我這次公開演講的機會。在此,我衷心地感謝我們幾位老總的博大胸懷和高瞻遠矚。非常激動,這是我人生履歷的第一次。我認為,重在參與,重在綻放自己的能量、實力和美麗。無論我們之間誰獲勝,我都會把真誠的擁抱、真誠的掌聲送給他,因為我們是一家人,是一個團隊,是一個戰壕打拼的兄弟。大家說是不是?無論我們之間,總經理的位置花落誰家,我們都是最棒的,大家說是不是?

  我曾多次說過,一個人要成功,需要知識,信息,人脈,經驗,和思維方式。其中經驗發揮著重要的作用,大家認同這個觀點嗎?

  首先,我要說明的是,我是20xx年四月進入培訓行業的,其間,經歷了影響力、盛世合興、思八達,今天,正為了一名驕傲的天智人。可以說,我算是培訓界中正兒八經地老人了。

  對于一個資深的培訓行業人士來說,我走過太多太多的彎路,經歷了太多太多的挫折,所以,我不希望你們走彎路,更快地抵達成功,成就自己的夢想,大家說,好不好?

  我個人認為,培訓行業是一項無限光榮的行業,對中國企業的發展發揮著錦上添化和雪中送炭的作用。可以這樣說,培訓行業是中國經濟健康、快速發展的助推器。也可以這樣說,愈是經濟發達的地區,培訓行業愈是發達。還可以這樣說,愈是培訓行業發達的地區,經濟愈是發達,二者唇齒相依,共存共榮,大家說是不是?

  其次,要闡述我的使命。我的使命是:“幫助更多的人實現快樂人生、健康人生、智慧人生、財富人生。”

  為什么我把快樂人生放在第一位,大家知道嗎?因為,我們得到了健康、智慧、財富后,就會很快樂,大家說對不對?

  也可以說,當我們擁有快樂后,就會自然而然擁有健康、智慧、財富。正所謂,得快樂者得天下!

  如果我們渴望打造一個NO.1的銷售團隊,我們首先要打造一個NO.1的快樂團隊,大家贊成嗎?贊成的掌聲鼓勵一下!

  其次,我要闡述我的目標:我的目標是,打造一支充滿歡樂、激情、執行力、協作能力和戰斗力的冠軍銷售團隊。打造一支東莞培訓行業No1的銷售團隊;打造一支天智集團NO1的銷售團隊。

  我為什么這么自信,大家知道嗎?因為我是一個信仰的人。有許多人聽過陳安之的《成功學》,而我卻信仰中國式的《功成學》,也就是說:功到自然成!

  我們的對手其實是自己,當我們不斷地戰勝自己時,超越自己時,當我們像電腦軟件一樣飛速升級時,我們就可以戰勝任何團隊!大家說,對不對?

  下面,我將闡述一下我心目中一個優秀總經理所具備的條件,也就是說,我今后將按照這套優良的系統,來履行自己的職責,力爭幫助每一個家人實現夢想,大家說好不好?

  首先,一個優秀的總經理,要當一個戰略家。我認為:戰略決定成敗,模式決定快慢,團隊決定大小。什么是戰略?就是具有前瞻性眼光、科學而清晰的戰略。戰略,就仿佛下象棋一樣,能看三步棋者,能縱橫鄉鎮;能看五步棋者,能縱橫縣市;能看七步棋者,能縱橫于國內。

  舉個例子吧,馬云在創業之初時,他看清了,十年后電子商務將會成為一種重要的交易模式,從而大獲成功;

  比爾蓋次在大學讀書時,就看清了,二十年后,每個人的辦公桌都會擺放著一臺電腦,從而大舉進攻軟件業,并大獲成功;

  正所謂,有戰略眼光的人,投資未來,賺大錢;

  沒有戰略眼光的人,跟在別人后面走,投資昨天,賺小錢,或者不賺錢。

  我的優勢是,我參加過二百多培訓老師的課程,我對中國最頂尖的策劃人了若指掌。我悉心地鉆研了世界五百強、中國五百強的商業模式。

  我的優勢正是,有戰略眼光。我清楚地看清了未來培訓行業的走向。培訓行業是做什么的?是創造經濟輝煌的,是做樣板的,是做榜樣的。也就是說,是自己做的好了,讓別人來觀摩,學習的。

  他山之石,可以攻玉,大家說,是不是?

  第二,一個優秀的總經理,一定要當一個教育家。做企業是做什么?就是做教育,就是教自己的員工學會做人、做事的道理。在古今中外的歷史上,最受尊敬的是什么人?就是教育家,如釋迦牟尼、孔子,老子等。

  在日本,最受尊敬的企業家是,稻盛和夫,他的人生經營哲學,鑄就了他的經濟奇跡,大家說是不是?

  在中國教父級別的企業家,如海爾的張瑞敏、聯想的柳傳志、阿里巴巴的馬云,都是偉大的教育家。

  我的人生哲學是:“狼道做事,佛學做人”。我正是這樣做的。每天早晨,我都要練散打,拳打腳踢,使我倍增陽剛之氣,使我更具能量,更具霸氣。散打賦于我的能量,讓我不管與誰競爭,都充滿了必勝的勇氣。

  每天晚上,我都要念佛經或聽佛經。讓佛學的智慧之水清洗我心靈的垃圾,讓我學會愛身邊的每一個人,學了討身邊的每一個人的歡心。正所謂,當你學會了愛別人時,所有的人都會愛你;當你學會了討別人歡心時,所有的人都會討你歡心。

  我個人還寫了一本勵志書《戰勝自己》,這是一本能讓你的月收入快速增加十倍以上的超級暢銷書,我相信,這本書會激勵千千萬萬個讀者走上成功之道!我相信,這將是中國最偉大的勵志書之一,大家要不要給我掌聲鼓勵一下?

  那么,今后,我一定會很好的傳授給你們做人、做事的道理和方法,大家說,好不好?讓你們更快地實現人生的大成功,好不好

  第三,一個優秀的總經理,一定要一個優秀的教練。有句話叫“教練的級別決定了選手的級別”,大家一定聽過吧。

  可以說,有什么樣的教練,就會有什么樣的選手。大家只注意到劉翔、姚明、丁俊暉的無限風光,而沒有注意到,在他們的背后,都有一個絕頂優秀的教練,大家說是不是?

  也可以說,如果你遇到姚明的教練,也許你今天打藍球比姚明打的更好;如果你遇到劉翔的教練,也許你今天跨欄比劉翔跑到的更快!如果你遇到丁俊暉的教練,說不定你今天的臺球打的比丁俊暉更好,大家說是不是?

  培訓行業的人都知道,邀約是最難的一件事,如果邀約的客戶質量高,開單是再也簡單不過的一件事了,大家說是不是?可是,邀約對我來說,卻是再也簡單的一件事。幾乎每一次邀約,我都是大家說是不是?

  大家知道我的最高紀錄嗎?我的最高紀錄是,在20xx年的一次,我和一個朋友聯手做的一培訓課上,一共來了一百多個老板,我一個人邀約了九十多個。這個數字棒不棒?(棒)大家要不要給我掌聲鼓勵一下。

  我愿把我邀約客戶的經驗和能力復制給所有的家人,幫助大家賺更多的鈔票,大家要不要?

  同時,我經歷好幾家培訓公司,對各大公司的長處、短處,了若指掌。我將集眾家所長,從晨會流程、培訓流程、做業務流程,進行全新升級,打造一個東莞NO.1、天智集團NO.1的銷售團隊。大家說,好不好?

  同時,我的個人最高月收入是三萬多元。我個人認為,我即然能達到月收入三萬,也能成功打造一批月收入一萬以上的銷售高手,大家認同嗎?認同的掌聲鼓勵一下。

  第四、一個優秀的總經理,一定要當一個職業規劃師。我認為,當你把員工的裝進你的心中,員工就會把你的夢想裝進心中。大家認同嗎?

  比如,我們的趙旦平趙老師,他的夢想是當一名揚名天下的講師,我會對他說,我一定會成就你的夢想。今后,我將任命講師培訓的負責人。

總經理競爭上崗優秀演講稿范文 篇2

  我校實行中層干部競爭上崗,本著鍛煉、提高的目的,參與了這次活動。如果我成功的應聘,我會努力;如果我沒有成功,我仍舊會努力,我在乎的只是和各位資深老師同臺的機會。

  1、作為一名教師,在思想上本人積極參加政治學習,關心國家大事,服從工作需要,嚴格遵守學校各項規章制度,待人誠懇,做事扎實,有較高的政治思想覺悟。

  2、在業務方面:本人重視自身業務素質的提高。在工作同時,堅持參加教育部門組織的各類培訓。經過自身努力和領導同事的熱心幫助,本人的業務能力有較大的提高。任教期間能較出色地完成教育、教學任務。

  假如我有幸競聘成功,我將不負眾望,不辱使命,做到“以為競位,以位促為”。我要以我的能力和成績來參加中層職位競聘;而這一職位,又會促使我專業成長更快,能力提升更多,工作做得更勤,思想覺悟更高。我準備從以下四個方面開展工作:

  第一、不斷充實自己,提高自身的業務能力和專業素養,把自己推銷出去,把學校宣傳出去。服從領導安排,服務全體教師。

  第二、多種形式組織教師學習現代課程改革方面的教育教學科研理論,進一步提高我鎮教師的理論水平和科研水平。

  第三、開展多種形式的說課、賽課活動,不斷提高教師實施新課程的能力。組織市區鎮各級學科帶頭人、骨干教師教師上研究課、示范課,舉辦青年教師說課競賽或評優課。

  第三、加強課題研究和教育教學反思的力度。要以各級研究課題為先導,進行教學研究,科研興教,科研興校。要重視課題的研究,要在教學中研究,在研究中教學,通過反思、研究,改進課堂教學,提高課堂教學效率。

  讓我們一起為我校的教育教學努力奮斗,開拓創新。謝謝大家!

總經理競爭上崗優秀演講稿范文 篇3

  大家好!

  在這里我以平常人的心態,參與護士長這個崗位的競聘。首先應感謝領導為我們創造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人并非只是為了當官,更多的是為了響應人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年歲,中共預備黨員,大專文化程度,職稱。(………………此處為你的個人簡歷)?

  經過幾年護理工作的鍛煉,使自己各方面素質得以提高,(………………此處為你近幾年的所獲的榮譽)參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作十分重要,這主要體現在以下三個方面:一是為院領導當好參謀,二是為護理姐妹們當好主管,三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手。我也深知,護士長工作非常辛苦,正如社會流傳的那樣:我們的工作同志就像忠誠的狗,老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬。可是他們像蠟一樣,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。

  如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時,我會盡最大努力去找結合點;當科室之間發生利益沖突時,我會從政策法規與工作職責上去找平衡點 ;當行領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。?

  “三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。

  如果我競聘成功,我的處事原則和風格是:努力做到要求嚴格,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,就小結一次。

  如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取領導對我們的科室工作的重視和支持,使科室工作管理制度化,服務優質化,參謀有效化。讓我們的科室成為領導的喉舌、溝通員工與院里領導之間關系的橋梁、傳播護理文化的陣地,培養人才的搖籃,連結護患合作的紐帶。我愿與大家共創美好的未來,迎接我們大家庭輝煌燦爛的明天。?

  謝謝大家

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