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高校副院長競爭上崗演講稿

發(fā)布時(shí)間:2021-04-21

高校副院長競爭上崗演講稿

  如今在市場經(jīng)濟(jì)影響下,人才的競爭變得越來越激烈,競爭上崗趨勢也是必然的。今天第一范文網(wǎng)小編向你推薦高校副院長競爭上崗演講稿,希望對你有所幫助。

  高校副院長競爭上崗演講稿 篇【1】

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

  大家,上午好!

  我非常感謝學(xué)院、老師們給了我這次競聘的機(jī)會。

  我叫,中共黨員,1998年畢業(yè)于湖南師范大學(xué),畢業(yè)后一直從事職業(yè)教育,先是在廣州南洋理工職業(yè)學(xué)院汽車系從事教學(xué)與管理工作,后于20xx年應(yīng)聘來到瀟湘職業(yè)學(xué)院,現(xiàn)任汽車工程學(xué)院辦公室主任、汽車教研室主任,主抓汽車工程學(xué)院教學(xué)工作。

  競爭不同情弱者,競爭不相信眼淚。我這次競聘的崗位是汽車工程學(xué)院副院長。自我院汽修專業(yè)申報(bào)成功以來,我就一直在主持汽修專業(yè)的教學(xué)管理工作,幾年來,在學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在學(xué)院各部門的協(xié)助下,加上本人的主觀努力,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),為我院汽車專業(yè)的迅速發(fā)展,貢獻(xiàn)了我的一份力量。這次我之所以選擇這一崗位,是因?yàn)槲疑钪嚬こ虒W(xué)院作為我院一個(gè)招生比較吃香的專業(yè),在師資力量、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、教學(xué)管理等方面還比較薄弱,這是一個(gè)富有挑戰(zhàn)性的崗位;我之所以選擇這個(gè)崗位,還因?yàn)槲矣行判摹⒂袥Q心、有能力、有優(yōu)勢干好這項(xiàng)工作。

  我認(rèn)為,選擇這一職位,我有三個(gè)明顯優(yōu)勢:

  優(yōu)勢之一:管理對口、業(yè)務(wù)熟練。汽車工程學(xué)院從汽修專業(yè)申報(bào)開始到現(xiàn)在,一切從零起步,在我主抓汽修專業(yè)教學(xué)管理工作的幾年里,在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的重視下,汽車工程學(xué)院不論從軟件還是硬件都取得了長足的發(fā)展。實(shí)驗(yàn)室建設(shè)由零起步發(fā)展到分模塊專業(yè)實(shí)驗(yàn)室五個(gè),校外實(shí)習(xí)基地十個(gè);理實(shí)一體化教室兩間。同時(shí)在管好分院教學(xué)工作的同時(shí),自己也不斷充實(shí)與提高,編寫了《汽車電工與電子基礎(chǔ)》校本教材,主編了由吉林科學(xué)技術(shù)出版社出版的《汽車空調(diào)原理與檢修》汽車專業(yè)“”規(guī)劃教材,被評為了“湖南省普通高校優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”學(xué)院“十佳教師”“優(yōu)秀員工”。

  優(yōu)勢之二:有教育教學(xué)管理能力。通過三年的教學(xué)管理,通過干中學(xué)、學(xué)中干,在教學(xué)管理方面,逐漸成熟,已經(jīng)積累了一定的人性化管理經(jīng)驗(yàn),形成了良好的工作作風(fēng)。在工作中,堅(jiān)持以人為本,始終將學(xué)院的利益、教師的利益、學(xué)生的利益放在個(gè)人的利益之上;講求管理藝術(shù),勇于承擔(dān)責(zé)任。深入教師當(dāng)中,了解教學(xué)工作中存在的問題,找出問題存在的根源,有的放矢地解決問題。具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),既教書又育人,這是我做好本崗位工作的基石。

  優(yōu)勢之三:十幾年來的工作經(jīng)歷養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、善于思考、吃苦耐勞、不計(jì)個(gè)人得失的品質(zhì),成了我干一行、鉆一行、干好一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。

  總結(jié)我自身的情況,我認(rèn)為我有條件、有能力勝任副院長的工作。如果我能競聘成功,我將做好以下幾方面工作:

  首先,協(xié)助院長做好教學(xué)管理工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)院關(guān)于二級管理的規(guī)章制度,推行目標(biāo)管理,層層細(xì)化、目標(biāo)到人、明確職責(zé)。完善考核制度和獎懲制度,建立科學(xué)有效的教學(xué)管理機(jī)制,使教學(xué)管理工作規(guī)范化、科學(xué)化、有序化。

  其次,與分院班子一道做好專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、教材建設(shè)等建設(shè)工作,制訂并完成汽車工程學(xué)院近三年的工作目標(biāo):建設(shè)省級品牌專業(yè)一個(gè),省家級精品課程兩門,三年內(nèi)完成五本教材的建設(shè),構(gòu)建一支合理穩(wěn)定的師資隊(duì)伍,完善校內(nèi)實(shí)訓(xùn)場地,發(fā)展更多的校外實(shí)訓(xùn)基地。

  第三、繼續(xù)加大教學(xué)改革力度,完善汽修專業(yè)教學(xué)模塊,使理論課與實(shí)踐課的開出比例達(dá)到1:1,要求80%以上的汽修專業(yè)大專生能考取汽車維修工高級(三級)證書,接受省里組織的技能抽查達(dá)到優(yōu)秀層次,全面提高學(xué)生的技術(shù)技能,著力提高學(xué)生的就業(yè)競爭力,使汽修專業(yè)在本省同類專業(yè)的職業(yè)院校中具有領(lǐng)先地位。

  第四、采取多種手段加大招生宣傳力度,一是充分利用學(xué)院網(wǎng)站宣傳;二是發(fā)動分院老師宣傳;三是利用分院學(xué)生宣傳。力爭在20xx年沖破生源不足制約。作為這次競聘上崗的參與者,我希望在競爭中獲得成功。但是,我絕不會回避失敗。不管最后結(jié)果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事。”謝謝!

  高校副院長競爭上崗演講稿 篇【2】

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,大家好!

  首先,非常感謝學(xué)校黨委及各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會。我叫李永泉,我竟聘的崗位是繼續(xù)教育學(xué)院副院長,本人來自于x教師,x年畢業(yè)于本校、并留校參加工作,x年取得東北大學(xué)研究生學(xué)歷,碩士學(xué)位,現(xiàn)為副高級職稱。

  一、竟聘優(yōu)勢

  (一)具備管理經(jīng)驗(yàn)。多年從事管理工作,曾經(jīng)擔(dān)任過8個(gè)班級的學(xué)生輔導(dǎo)員工作,并曾獲得沈陽市優(yōu)秀團(tuán)干部稱號。在美麗的遼寧交專參加工作已有20xx年,20xx年的工作經(jīng)歷讓我養(yǎng)成了吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的精神。

  (二)具備教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。在研究生學(xué)習(xí)階段,所學(xué)專業(yè)為大地測量學(xué)與測量工程。曾經(jīng)主講過的課程有路基路面工程,地下工程測量等課程,在省級以上刊物發(fā)表論文11篇。

  基于本人對教學(xué)及管理工作的熟悉,如果我能成為繼續(xù)教育學(xué)院的副院長,我想我能勝任于學(xué)院的各項(xiàng)教學(xué)與管理工作。

  二、工作設(shè)想

  如果承蒙大家的信任,我有幸能夠成為繼續(xù)教育學(xué)院的副院長,我將竭盡全力不負(fù)眾望,在新的崗位上,我將從以下幾個(gè)方面開展工作。

  (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí),向同事們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。力爭做到干一行、愛一行、鉆一行。

  (二)加強(qiáng)調(diào)研。“沒有調(diào)查研究,就沒有發(fā)言權(quán)。”

  多年來,我校繼續(xù)教育學(xué)院在幾任領(lǐng)導(dǎo)的努力下,成人教育事業(yè)取得了巨大的成就,打下了良好的基礎(chǔ)。

  我會在此基礎(chǔ)上繼續(xù)做好所承擔(dān)的工程碩士研究生、高等教育自學(xué)考試、函授、遠(yuǎn)程等成人高等學(xué)歷教育和各類培訓(xùn)工作。繼續(xù)加強(qiáng)與同濟(jì)大學(xué)、大連理工大學(xué)、長安大學(xué)、重慶交通大學(xué)、長沙理工大學(xué)等學(xué)校的合作與交流,并努力開拓新的合作市場。

  隨著社會上各類辦學(xué)形式的出現(xiàn),繼續(xù)教育市場的競爭也更加激烈。在這種情況下,加強(qiáng)調(diào)研工作,掌握成人教育市場的現(xiàn)狀,將會更加有利于我校繼續(xù)教育工作的順利開展。

  (三)當(dāng)好參謀和服務(wù)員。作為繼續(xù)教育學(xué)院院副院長,在認(rèn)真做好所管轄范圍內(nèi)的工作之外,還要當(dāng)好學(xué)院院長、學(xué)院書記和學(xué)院主管領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手;當(dāng)好成人教育工作的服務(wù)員,為教學(xué)中心工作服務(wù)、為教學(xué)第一線的教師們服務(wù),為廣大學(xué)生服務(wù)。

  (四)不斷開拓創(chuàng)新。

  繼續(xù)完善學(xué)院教學(xué)管理制度,加強(qiáng)教學(xué)管理工作,力爭使管理工作進(jìn)一步科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。

  順應(yīng)市場,堅(jiān)持以提高辦學(xué)水平和辦學(xué)效益為根本,牢固樹立質(zhì)量就是生命、品牌就是效益的觀念。

  加強(qiáng)學(xué)院業(yè)務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè),努力提高工作人員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

  三、表決心

  如果此次競聘成功,我將踏踏實(shí)實(shí)辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作。

  如果此次竟聘不成功,永泉將一如既往全心全力的做好本職工作,無怨無悔地奉獻(xiàn)我的青春、熱血和激情,奉獻(xiàn)給我深愛著的老師,學(xué)生和美麗的遼寧交專。

  我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!

  高校副院長競爭上崗演講稿 篇【3】

  首先,我由衷地感謝學(xué)校、學(xué)院給我這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會。我叫,現(xiàn)年歲,中共黨員,博士,副教授。近5年來出版著作2部,主持省級項(xiàng)目2項(xiàng),發(fā)表學(xué)術(shù)論文20篇,*年被評為校“迎評促建”先進(jìn)個(gè)人。我競聘的崗位是**學(xué)院副院長。

  下面,我將從競聘優(yōu)勢,獲聘后的工作思路和預(yù)期目標(biāo)等方面向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家和同仁們報(bào)告,請大家批評指正!

  一、競聘優(yōu)勢:

  競聘經(jīng)管學(xué)院副院長崗位出于以下四個(gè)方面的考量:

  1、堅(jiān)定的政治立場和融洽的人際關(guān)系。

  本人在政治上一貫擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線、方針政策,時(shí)刻與黨中央保持高度一致,注重思想理論知識的學(xué)習(xí),工作認(rèn)真踏實(shí),人際關(guān)系融洽,多次年終考核優(yōu)秀。

  2、對學(xué)院的熱愛。

  *年大學(xué)畢業(yè)后來我校*學(xué)院任教,一直從事經(jīng)濟(jì)學(xué)研究。其間分別于*年赴*大學(xué)從事產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究,*年赴*大學(xué)從事生態(tài)經(jīng)濟(jì)的研究,*年取得博士學(xué)位返校后,繼續(xù)從事經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域的教學(xué)和科研工作。

  3、高質(zhì)量的工作績效和對經(jīng)濟(jì)學(xué)前沿的充分掌握。

  *年任教研室主任以來,先后負(fù)責(zé)、參與專業(yè)評估,專業(yè)教學(xué)計(jì)劃的修訂,實(shí)驗(yàn)室建設(shè),碩士點(diǎn)申報(bào)材料的撰寫等;*年,作為*學(xué)院本科教學(xué)評估工作骨干之一,圓滿完成了學(xué)校交給的任務(wù),工作成績得到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和同仁的肯定。

  從*年9月起,在讀博期間,積極參與科研項(xiàng)目與學(xué)術(shù)交流活動,尤其是負(fù)責(zé)、參與了各類申請書和任務(wù)書的撰寫,已讓我全面掌握了經(jīng)濟(jì)學(xué)前沿方面的各項(xiàng)信息,讓我有信心在副院長崗位上做好本職工作!

  4、具有全身心投入副院長工作的身體保障。

  30-40歲的年齡是人生中做事情、做成事情的“黃金時(shí)期”,*歲的我,年富力強(qiáng)、身體健康、精力旺盛是全身心投入工作的身體保障。

  二、工作目標(biāo):

  我競聘的職位是*院副院長,學(xué)院從建院至今發(fā)展較為迅速,科研產(chǎn)出持續(xù)增加,科研經(jīng)費(fèi)連年走高,為我校科研工作做出了極大的貢獻(xiàn)。但是,在學(xué)校從教學(xué)型大學(xué)向教學(xué)研究型大學(xué)轉(zhuǎn)型過程中,學(xué)院目前也存在一些科研發(fā)展瓶頸。突出表現(xiàn)在:(1)科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,學(xué)院未能組建真正意義上的科研團(tuán)隊(duì),體現(xiàn)不出科研實(shí)力。(2)校企合作沒有實(shí)質(zhì)性開展,無法張顯社會服務(wù)在其中的作用。

  十多年的高校教研工作,讓我越來越認(rèn)識到只有不斷探索嘗試科研管理的新思路、新模式,才能在科研中取得較大的突破。如果我競爭成功,我將參照科研工作做得較好的兄弟院校的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我院具體情況,修訂相應(yīng)的科研管理(激勵)制度,具體概括為:聯(lián)隊(duì)伍、建平臺、立課題、揚(yáng)成果。

  三、工作思路與具體措施:

  1、走產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的道路,進(jìn)一步加強(qiáng)與社會(企業(yè))的聯(lián)系,爭取建立2-5個(gè)真正意義上的“院企聯(lián)盟”,搭建社會服務(wù)、教師鍛煉、及學(xué)生就業(yè)的平臺。

  2、運(yùn)用專門的“孵化”機(jī)制升級科研課題,在學(xué)院形成良好的科研工作氛圍,推動現(xiàn)有各級科研項(xiàng)目升級并實(shí)現(xiàn)科研進(jìn)款額新的跨越。

  3、加強(qiáng)科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)。充分調(diào)動學(xué)院每一位老師的力量,切實(shí)加大對骨干科研人員和年輕科研人員的培養(yǎng)力度。為了確保團(tuán)隊(duì)建設(shè)的科學(xué)性、前瞻性和可操作性,我建議由骨干科研人員有針對性成立生態(tài)經(jīng)濟(jì)研究中心、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究中心、企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢中心,輔以經(jīng)費(fèi)支持,并設(shè)立量化指標(biāo)予以考核。

  4、以人為本,積極為教師減壓,以便平衡其工作和科研,提升教師的科研興趣。每年根據(jù)教師的科研成果分別給予必要的支持與獎勵,以帶動教師的科研意識與需求,推動全院的科研教學(xué)上臺階,實(shí)現(xiàn)科研和教學(xué)相輔相成、共同進(jìn)步。

  以上是我競聘*學(xué)院副院長崗位的工作思路和預(yù)期目標(biāo)。我相信憑著我的政治素質(zhì),我的愛崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神,我的工作熱情,我的工作績效,我一定能在副院長的崗位上做好工作。如果我競爭上崗,我要按照分工,擺正位子。做一個(gè)勤奮、務(wù)實(shí),敢于承擔(dān)責(zé)任,講政治、顧大局的副院長,和其它黨政領(lǐng)導(dǎo)一起,創(chuàng)造一個(gè)教研人員舒心、學(xué)生歡心、學(xué)術(shù)氛圍濃厚,學(xué)術(shù)成果豐碩的*學(xué)院。

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