年會總經理發(fā)言稿(通用9篇)
年會總經理發(fā)言稿 篇1
各位領導、各位同:
大家好!轉眼間,20xx年又過去了,這一年,是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里,我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討,愉快地開展了一項又一項的工作。
我們曾為了完成共同的目標,而一起努力過,就像展銷會期間,為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績,為了提高公司的對外形象,我們曾一起加班,財務部加班結數,辦公室加班簽合同,而銷售部則加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時,各位經理也陪伴著我們,同大家一起加班,一起吃飯,直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
當我們在工作上遇到困難時,總會團結一致,群策群力,解決難題。而遇到急于處理的問題時,其他同事都是不分彼此,主動地幫助做一些復英打英抄寫或裝釘等力所能及的工作。在我們的辦事員出去辦事時其他同事會幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個團結一致、互相幫助的氛圍下完成了一項又一項的工作。在這一年里,公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍球聯(lián)誼賽等文娛活動,公司還舉辦了英語培訓班,激發(fā)了各位員工學習外語的興趣,為各位員提高自身素質創(chuàng)造了機會。通過這些活動的開展,使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩,同時增進了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關心著我們的生活,關心我們的健康,為我們安排了體檢,為我們統(tǒng)一購買預防感冒的藥物,還安排食堂為我們煲涼茶等等,使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。
一切的一切,都是與公司決策層的英明領導和全體員工的通力合作分不開的,在此,謹代表全體員工感謝總經理及各位經理,感謝公司。
最后祝各位同事新年快樂,身體健康!
年會總經理發(fā)言稿 篇2
尊敬的各位領導、各位同仁:
大家下午好!
一元復始,萬象更新。今天能在這里參加物業(yè)公司的年終總結會,我感到很高興。20xx年是物業(yè)公司成績顯著的一年,我們經歷了售樓部組建、物業(yè)前期介入、明信青庭交房、裝修入住等重要事項,同時隨著新領導班子的搭建,通過全體員工的共同努力,進一步提高了公司的管理水平和服務水平,創(chuàng)建了一支優(yōu)秀的管理隊伍和操作人員。
20xx年已經落幕了,20xx年才剛剛開始,我們任重而道遠。物業(yè)今年有幾個重大事項需要全員參與,包括公司資質升級、建章立制、品質提升、和交房……就在這一年,我們的管理面積會從6萬平米增加到35萬平米,規(guī)模的擴大需要我們對目標進行戰(zhàn)略性分析,鞏固市場,創(chuàng)建品牌。品牌是以質量為基礎,以形象為武器,為此,我們在未來的一年里,要力爭零缺陷,即服務零缺陷、操作零缺陷、設備零故障、安全零隱患、違章零違反的五零缺陷。要實現這一目標,我們會制定具體的實施步驟,首先要建立健全規(guī)章制度、完善操作規(guī)范;第二是強化培訓,對員工進行理念灌輸、知識教導以及技能培訓;第三是進行品質監(jiān)督、檢查,項目負責人為第一責任人,對檢查的結果要及時分析、整改、提升;第四,要有相應的績效考核制度,我們會考慮提高部分優(yōu)秀員工的薪酬和福利,但也會有相應的考核機制,對不合格的員工進行經濟處罰,不能干好干壞都一樣。
在新的一年,我們鼓勵員工多學習與物業(yè)相關的知識,提高專業(yè)技能,提升管理能力,在這個廣闊的平臺更好地發(fā)展,實現自己的人生價值,我們甚至可以給員工提供學習家,報銷部分學習費用,打造學習團隊,這也是與**地產的企業(yè)文化相一致的;同時,我們會繼續(xù)關心員工的生活、福利,努力為員工創(chuàng)造舒心的工作環(huán)境,建立無障礙的溝通機制,減少與員工溝通的摩擦,增加員工工作的積極性,減少人員流失率。
物業(yè)正處于一個發(fā)展的時期,需要每個部門、每個人都團結在一起,我們是一個大家庭,一榮俱榮,一損俱損,每個人的崗位可能都是極其平凡的,但正是這若干的平凡經過長年的堅持與奮斗,才能締造一個真正強大的物業(yè)!
我是20xx年1月才來的,你們上一年的成績我無緣參與,20xx年將是機遇和挑戰(zhàn)同在,光榮和夢想共存的一年,在總的領導下,我定會全力以赴,與物業(yè)全體同事一起再接再厲、共同進步、共同成長,為物業(yè)貢獻自己的一份力量!
最后,祝大家新年快樂,闔家幸福,謝謝!
年會總經理發(fā)言稿 篇3
各位同仁們:
大家上午好!
策馬揚鞭辭舊歲,喜氣洋洋迎新年。我們走過了忙碌多彩的20xx年,迎來了充滿生機的20xx年。在新春佳節(jié)即將來臨之際,我謹代表公司向這一年來無私奉獻和辛勤工作的全體員工致以節(jié)日的問候。祝大家新年快樂!
一、總結與回望
20xx年雖已離我們而去,但回首而望,這一年是公司迎難而上的一年,是公司迅速成長的一年,更是公司面對不利形勢,勇于開拓進取的一年。通過公司全體人員的不懈努力和辛勤付出,公司取得全年銷售總額1億7000萬元的好成績,超額完成銷售指標4000萬元。至此,我們由20xx年1億5000萬,20xx年1億6000萬發(fā)展至今,一年一個臺階,一步一個腳印地成功走向了一條健康穩(wěn)步的發(fā)展之路。20xx年新產品新業(yè)務收入較上一年增長86%,較20xx年增長363%,真正意義上實現了跳躍式發(fā)展的良好勢頭!20xx我們在生產安全問題上經過了幾年的努力有了突破性的的提高。安全事故發(fā)生率較20xx、20xx年分別下降82%,56%,并且杜絕了重大安全事故的發(fā)生。20xx年我們開展了轟轟烈烈的降本增效工作,在全員的努力下,累計節(jié)約資金279萬元,這其中飽含了每一位員工的努力和智慧!回首亞通5年的發(fā)展歷程,1800多個日日夜夜里,我們經歷過困苦,面對過挫折;付出過汗水,更多的是收獲了喜悅。今天,我們已經由沖壓供應商成功轉型為焊接供應商,并開始大批量供貨,這預示著未來三年我們的產能將大幅度提高,所以,我想再一次感謝和亞通一路走來的每一位員工,感謝你們對我的信任,是你們的努力和堅持,讓亞通在不斷發(fā)展和前進的道路上,能夠走的這樣昂首闊步!
二、夢想與期望
“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”,不經歷風雨,如何見彩虹。而真正支撐我走到現在的,正是我今天要講的主題——光榮與夢想,責任與擔當。
每個人都擁有夢想,而我的夢想就是將亞通打造成一個受人尊敬的企業(yè)。那什么叫受人尊敬?就是當你非常自豪地告訴你的家人、朋友“我在亞通公司工作”時,他們會望向你,并投以無比羨慕和崇敬的目光。這就是受人尊敬,被人敬仰。
那么,在這新的一年里,我也要對在座的所有亞通人提出我的期望:
作為一名亞通人,我希望每個人對工作都要充滿激情。這種激情,首先源自你對這份工作的熱愛。只有熱愛工作、對工作充滿激情的人,才會自動自發(fā)地對工作產生責任感。
作為一名亞通人,我希望每個人都能批次信任,相互關懷。信任與關懷是我們每個人以誠相待,和諧團結的前提,更是發(fā)揮團隊力量的基礎。目前,我們部門間的合作與溝通還不是很順暢。既然我們?yōu)榱艘粋共同的夢想走到了一起。那么,我希望,我們每個人、每個部門在合作時,都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。我希望,我們都能有一顆寬容心。
三、未來與展望
展望20xx年,我們將面臨新的機遇和更大的挑戰(zhàn),希望大家繼續(xù)努力,開拓創(chuàng)新,以新的姿態(tài)、新的努力,譜寫新的篇章!只有所有亞通人共同努力,齊心協(xié)力不斷開拓進取,在全年的各項工作中努力貫徹實施,與集團公司一起“中流擊水”,我相信20xx年的亞通將會百尺竿頭更進一步,在激烈的市場競爭中成為業(yè)界黑馬,贏得美好的未來!
最后,我在此謹代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝,并通過你們向你們的家人表示新春的祝福,并給大家拜個早年,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!
謝謝!
年會總經理發(fā)言稿 篇4
各位嘉賓、各位同仁:
大家好!
首先,我向為公司辛勤工作,頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!虎躍龍騰歡盛世、風調雨順兆豐年!春回大地,萬象更新!值此新春佳節(jié)即將到來之際,我再次代表某某集團向所有員工及員工家屬致以新春的問候!向大家拜個早年!
新的一年開始,又到了我們總結過去,展望未來的時候,過去的20xx年,是充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年,某某集團一路走來,走過的路并不平坦,前進的每一步,都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅:“某某應臵城”的盛大開盤、某某天心禪茶居項目的成功啟動、貴州銅仁項目的成功簽約等等,這些成就的取得,是管理的結果,是大家努力的結果,更是我們某某人的驕傲。
我們在肯定成績的同時,我們也必須清晰地認識到,我們的工作中還存在著很多的瑕疵和不足,主要表現在:員工執(zhí)行力不強,有效溝通偏少,導致工作層層脫節(jié);
企業(yè)的成功需要管理團隊的高度執(zhí)行力,但公司部分員工執(zhí)行意識淡薄,出現問題不及時溝通,聽之任之者不乏。正是因為這樣,導致“某某金谷”工程進度過慢,錯失銷售時機。如果我們在工作過程中能夠秉承嚴謹務實的工作作風,能夠做到令行禁止,防微杜漸,能夠以身作則,處處留心,能夠在發(fā)現問題后及時溝通,我們的工作效率就會隨著上升,公司的發(fā)展就會水漲船高。所以我們所有人都應該有危機感和緊迫感,在其位、謀其職、得其酬,強化執(zhí)行理念、提高執(zhí)行力度,改善溝通環(huán)節(jié),提高溝通水平,不能得過且過、混崗度日、在管理上囫圇吞棗、在工作中濫竽充數。我們不僅要對工作保持長久的熱情和積極性,更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。
下面,我對公司20xx年的工作提出幾點意見:
一、從容應對,順時而動,因機而發(fā)
我們知道,今年房地產行業(yè)的競爭越來越激烈,國內形勢也越來越嚴峻,樓市在國家的調控政策和銀行限貸政策收緊的影響下,地產業(yè)呈現一片不景氣態(tài)勢。怎樣順時而動,因機而發(fā),是大家在20xx年肩負的職責。
挑戰(zhàn)是必然有的,但是我們的機會更大!武漢地處中國中部,被規(guī)劃為中國中部地區(qū)的中心城市,也是華中的工業(yè)、商業(yè)城市。自中國提出大力發(fā)展中西部地區(qū)之后,武漢不管是從城市規(guī)劃還是鼓勵外資進入,都吸引了越來越多的外商借此進入中國市場。經濟的發(fā)展也帶來了城市的發(fā)展,在國家新政策的扶持下,武漢迎來了城市基礎設施建設新的高峰期,二七大橋、環(huán)線建設、地鐵建設、城市基礎設施的改善,極大提升了我們這一中部支點的戰(zhàn)略地位。城市的迅速發(fā)展必然帶動了房價的增長,武漢作為中國中部中心城市,房價也已經直逼一線大城市。可以說,經濟的調整給湖北帶來了新一輪的發(fā)展機遇。作為社會發(fā)展的重要主體,企業(yè)家在其中起到的作用和貢獻巨大。
在眼下的兩三年時間是一個過渡期,在一片不利的地產形勢下,我們需要沉著,如何將危機轉化為商機,是我們當前需要調整的重點觀念問題,觀念可以改變命運!我們應以坦然的態(tài)度去面對,不驚、不燥、不虛。多觀自身幾大優(yōu)勢,發(fā)揮優(yōu)勢才是上策。用超常規(guī)的第三只“眼”看問題,分析問題,越是危機越有商機,找準商機的切入點。這樣才能將危機轉化為商機。
二、加強管理,完善制度,提高執(zhí)行力
管理是效益之本,是公司成長之基,是公司持續(xù)發(fā)展的保障。我們公司,如何創(chuàng)造自己的特色,如何有效的形成核心競爭力,如何在激烈的競爭中發(fā)展壯大,管理就顯得尤為重要。
制度是管理的根本,是規(guī)范公司發(fā)展的基石。但長期以來形成的壞習慣使我們的有些員工甚至主管藐視制度,我行我素,這對企業(yè)發(fā)展形成了一種桎梏。不依規(guī)矩,不成方圓。要改變這種現象,公司將著力完善各項規(guī)章制度,完善員工崗位職責,對公司的基本制度進行全方位的宣傳,改變制度朝令夕改的做法,用穩(wěn)定的制度來約束員工,用合理的制度來激勵員工,從制度上增強員工對公司的信任度,從思想上喚起員工對制度的認同感,對企業(yè)的歸屬感。各級主管不僅要起帶頭模范作用,主動當好標兵,而且要帶領整個團隊形成合力,攻堅克難,提高工作的自覺性和能動性,增強團隊的執(zhí)行力。
三、適應形勢,加強學習交流,提高公司整體素質
各個部門都要時刻積極學習掌握最新房地產政策,金融法規(guī)、相關稅收法律政策知識;學習房產、物業(yè)新概念,并結合周圍真實案例,吸取經驗,員工只有利用自身的知識修養(yǎng)素質的提高與公司企業(yè)文化相結合,學習和理解好的經營理念和核心價值觀,按照公司的標準、理念來要求自己,才能真正發(fā)揮自己的潛能,才能真正證明自己的價值,也才能更好地為公司貢獻出自己的一份力量。
四、轉變觀念,創(chuàng)新發(fā)展,提升公司競爭力
創(chuàng)新是一個企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源泉。說到創(chuàng)新,大家自然而然的想到那是發(fā)14年已經成為歷史,面對全新的20xx年,我們要做的工作還很多。在新的一年里,我們的事業(yè)將進入一個全新的發(fā)展階段,我們要以“優(yōu)質、高效、團結、誠信”的企業(yè)精神為指導,我們要在加快企業(yè)建設步伐的同時,全面推進公司和諧持續(xù)發(fā)展。縱觀近年來公司的快速發(fā)展,“加快發(fā)展,做大做強,集聚效益”是我們的主要目標。20xx年,我們要關注全球經濟的發(fā)展趨勢,掌握和執(zhí)行國家政策、面對金融危機給我們帶來的挑戰(zhàn),一心一意謀發(fā)展,聚精會神抓效益,注重安全文明施工建設,保證工程質量加快工程速度。我們要構建和諧企業(yè),向更高的目標邁進。
新的一年使我們又站在了新的起點,我們滿懷新的希望,謀求新發(fā)展,這是我們在坐各位的共同愿望。面對高新技術迅猛發(fā)展、信息無處不在的網絡時代,經濟新格局正以其全方位的科技化、信息化、全球化特征呈現在我們面前,建筑業(yè)當前的競爭面臨著前所未有的嚴峻挑戰(zhàn)。公司在做大做強建筑主業(yè)的同時,將以資產經營、資本經營為手段優(yōu)化資源的合理配置,使企業(yè)在運營中適應風云變幻的市場環(huán)境,從而步入可持續(xù)發(fā)展的康莊大道。
回顧過去,我們豪情萬丈;展望未來,我們信心百倍。面對新的形勢和任務,公司提出“筑百年精品,創(chuàng)千秋偉業(yè)”的宏偉目標,規(guī)劃新世紀發(fā)展的宏偉藍圖,相信有在坐的各位領導、來賓們的大力支持,有全體中昶員工的共同努力,我們順應時代潮流,在變革中謀求發(fā)展,在發(fā)展中不斷創(chuàng)新,在創(chuàng)新中再造輝煌,我們以一流的質量、一流的服務、一流的業(yè)績,攜手共同發(fā)展,一定能夠繼往開來,與時俱進,快速發(fā)展,走向輝煌,創(chuàng)造出更加燦爛的明天!
再次恭祝在座的各位新年快樂,鼠年大吉,闔家幸福,萬事如意。
謝謝大家!
年會總經理發(fā)言稿 篇5
尊敬的各位嘉賓、全體員工:
大家晚上好!
今天我們在這里歡聚一堂,喜迎20xx年新春的到來。首先,我謹代表公司,向百忙中抽空來參加年會的各位來賓表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!
正是因為有你們的鼎力支持,才有我們公司的今天;同時,也向辛勤工作的全體同仁表示誠摯的敬意和由衷的感謝,正是因為有你們的辛勤付出和無私奉獻,才使得我們公司的發(fā)展一路向前。
新年新禧,萬象更新,值此新春來臨之際,我謹代表公司,祝愿大家在新的一年里:身體健康、工作順利、合家幸福、萬事如意!
即將過去的20xx年,是公司穩(wěn)健發(fā)展的年。在國內外經濟形勢發(fā)生重大變化的情況下,公司上下秉持著“進取、團結、創(chuàng)新、感恩”的核心價值觀,使公司展現出積極進取,團結一心,敢于突破,心存感恩的良好工作氛圍,管理水平逐步提高,員工工作技能也得到提升,使得各項經營指標基本得以實現。在此,我再次深深感謝各位同事長期以來為公司所付出的辛勤與努力。盤點過去、展望未來。
在新的一年里,我們將面臨更大的困難與風險,當然,這也是我們的機遇和挑戰(zhàn)。我們要抓住機遇,全力以赴,把握當前市場發(fā)展的良好勢頭,利用公司現有的優(yōu)勢,挖掘資源,整合資源,加大營銷力度,提高生產產量,改善產品質量,爭取在市場份額取得更大的突破,從而掌握更多的市場主動權。
對此,我對大家充滿信現在和未來,ⅩX公司都將遵循行業(yè)發(fā)展客觀規(guī)律,攜手業(yè)界各方翹楚,精誠合作,共創(chuàng)雙贏。“使公司成為領跑者的企業(yè)愿景是我們前進的指明燈,“致力于為消費者提供心靈的樂享、方便和豐富的生活”是XX公司給予客戶的鄭重承諾,也是我們XX公司的使命。
我相信20XⅩ年,在公司管理層的正確決策和領導下,在全體員工團結一心的努力之下,一定會以開拓創(chuàng)新,團結進取的精神面貌,在新的一年以新的姿態(tài),譜寫公司發(fā)展新的篇章。
最后,再次祝愿大家在新的一年里:身體健康、合家快樂、心想事成、新年共贏。謝謝大家!
年會總經理發(fā)言稿 篇6
各位同仁:
在剛剛過去的一個小時里,我們陸續(xù)揭曉了20xx年度最佳團隊和優(yōu)秀員工,在此,我代表全體*人向獲獎者表示衷心的祝賀。希望你們能再接再勵,繼續(xù)起到模范帶頭作用。當然,我們在座的每位員工表現的都不錯,希望沒有受到表彰的員工不要氣餒,爭取明年登上領獎臺。
我也希望大家在羨慕獲獎者的同時,能特別認識到:獎金是公司對員工昨天工作的肯定和對未來工作的期望,是對勤奮付出的員工的最大公平,同時也是激勵所有*人去挑戰(zhàn)更高的目標。獎金不是福利。獎金是通過努力掙來的。它不可能人人都有,也不可能每個人都一樣。它不是工資的一部分,而是因為你的業(yè)績超越了公司對你的期望值。
從20xx年第一店發(fā)展成為今天在北京擁有*家直營店、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機構的七年間,無論是在單店到多店的規(guī)模化發(fā)展方面,還是在團隊建設方面,都離不開大家的智慧和付出。在這七年的時間里,我們不僅在北京取得了令人矚目的成績,更是成長為行業(yè)的領軍人物,這也離不開大家付出的心血。
從各項報表來看,在過去的一年里,我們無論是單店,還是整體的經營業(yè)績都實現了倍增,這都有賴于我們的吳總、各部門的相互配合、后期制作部門默默的奉獻和門店各位店長的領導有方,同時也離不開所有員工的勤勉負責。能取得這樣的成績,我真的很感謝大家。
今天是一個總結和表彰的大會,但是,作為公司的經營者和管理者,我們在看到成績和長處的同時,也必須總結經驗,認識到自身的不足,這樣才能在經營過程中時刻進行調整,朝著正確的方向發(fā)展。
企業(yè)發(fā)展的原動力是什么?是利潤。怎么才能保證企業(yè)百年不倒?是能持續(xù)產生利潤。去年我們的總收入做的不錯,但利潤還存在著很大的提升空間。今年,我們在關注總業(yè)績的同時,更要抓利潤,要認真分析利潤率、利潤點這個大問題。為了把利潤抓上去,我們必須改革。
大家肯定會問:怎么改?改革什么?首先,我們要從總部管理部門改革。我發(fā)現,伴隨著企業(yè)規(guī)模的擴大,一些“大企業(yè)病”在我們這里已經有所顯現。我們現在的管理部門在有些工作中已經脫離了門店,出現了“各管一攤、互相推諉”的苗頭,管理機構的擴大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中,我們首先需要做的就是優(yōu)化組織結構,強化總部對門店的服務和支持功能,總部各部門要堅決避免“官僚作風”,所有的工作都要圍繞著有利于增加門店業(yè)績,提高整體利潤率來開展。這就要求我們總部所有員工必須經常下店,時刻了解門店發(fā)生了什么?需要什么?然后再有目標的展開自己的工作。
其次,我們每個店要重視利潤。公司要把利潤率納入到對每個店的考核當中,納入到店長年終獎金的發(fā)放依據中。高利潤如何產生?簡單的說就是收入減成本。我們每個員工的高業(yè)績,低客怨,工作高效率、低內耗,都是降低平均成本的有效方法。而要做到這些,就要求每個員工都要不斷提高自己的服務技能。為此,人力資源要做好人員儲備和培養(yǎng)工作,建立更加完備的培訓體系,同時,單店的店長也有責任做好店內培訓,做好“留人留心”的工作。
最后,公司要加強各崗位工作的流程化和管理的標準化,強化監(jiān)控體系,減少流程內耗,提高工作效率。經過經一年的磨合期,我們的ERP系統(tǒng)已經完全可以投入到各店使用。但是,要保證ERP發(fā)揮最大的效用,就要求我們所有的工作都必須按標準的流程和規(guī)范來做,因此,工作的流程化和管理的標準化也將成為我們20xx年工作的重點。
我相信,如果以上的要求我們都能做到的話,我們就還能再上一個新的臺階,我們今年經營目標也一定能夠完成。
為了感謝全體員工為公司、為我們大家做的貢獻,過年了,公司將按照每位員工在公司工作的年限為大家準備了購物卡,供大家采購年貨。請各店店長、各部門負責人上臺領取。
年會總經理發(fā)言稿 篇7
朋友們、伙伴們、大家晚上好!
在這辭舊迎新的日子里,我們又迎來了每年一次的年會,我心情特別激動,“年年歲歲有今朝”,在過去一年中,非常感謝每位朋友對公司所有員工的支持與幫助,感謝我的朋友,我還記得茉莉姐在教堂為我禱告幸福,感謝張騰方大哥對我生活的關心與幫助,感謝小勇兄弟對我的善意的批評,還有惠江兄弟視我為親兄弟的對待;還有感謝我清華大學EMBA的同學對我的提醒與幫助,是您們看著我的成長,是您們幫助了我。
在過去一年中,力鵬人取得階段性業(yè)績,這些業(yè)績是所有員工努力勞動創(chuàng)造出來的,感謝所有員工在過去一年中的勤奮與奉獻,是您們的犧牲與奉獻,才有力鵬今天的一個小進步。
在過去一年中,我們勤奮工作,爭取把事情做好,把問題想得周到,不斷把業(yè)績推上一個新的臺階;我時時刻刻如履薄冰,危機感時時刻刻在我腦海中浮現,我們力鵬人要嚴格要求自己,保持勤奮、積極,主角的心態(tài)去聚焦于工作;在過去一年中,我們力鵬人學會過程管理,學會在績效考核里注入企業(yè)文化,我們關注員工的成長,關注員工的生活,這是我們力鵬人的一個小進步。
我們學會了感恩,感恩我們的社會,我們是一群有責任與夢想的年輕人,力鵬人的使命是為社會承擔企業(yè)公民的責任;力鵬人要學會感恩,感恩我們的家庭、父母、親人,是他們的寬容、理解、博愛支撐著我們,伙伴們春節(jié)回家記得給父母,家人買份禮物,不要忘了身邊關心我們的人;同時感恩我們的員工,我們的員工不愧為這個時代的弄潮兒。在極其殘酷的市場競爭中,我們能夠走到今天,克服一個又一個困難,我要謝謝您們。去年最讓我糾心的一件事情就是我們的店長小石。她是一位很優(yōu)秀的員工,她兩次懷孕兩次流產,尤其第二次懷孕,由于工作負責任,那一段時間我又出差,她堅持崗位沒有及時去調理身體又流產了,她的身體本身就很虛弱,我的內心很不好受,一個為企業(yè)勇于奉獻,勇于擔當的人,作為企業(yè)的負責人我又能做些什么?我苦苦思索,我能做什么?是神告訴我,這個自然界有一種神奇的力量在支撐著我,保佑著我,每當我努力工作時,神離我的距離就越近;是神告訴了我,如果我不能幫助我的員工過上幸福的生活,我認為我是有罪的;所以,20xx年我們的規(guī)章制度增加了許多員工的福利與保障,我愿意跟我們的伙伴一起來奮斗我們力鵬人未來美好的愿景,“讓我們的顧客遍布世界上的每一個角落”這是我們的終極目標。
20xx年,我們銷售額將要翻一翻,人員將80-100人的規(guī)模,我們急需人才,20xx年公司將投入一筆資金送我們的伙伴們去讀書,去深造學習,我們堅持從成功的實踐中選拔干部,堅持“猛將必發(fā)于卒伍,宰相必取于州郡”的理念,幫助優(yōu)秀的力鵬人成長、進步,20xx年是我們三年計劃的最后一年,我們必須取得勝利,我們一定能取得勝利,“逆水行舟,不進則退”,唯有激情,合作,奉獻,創(chuàng)新才能締造我們幸福的美好日子。
在此時此刻,我們似乎聽到新年的炮聲,炮聲在激勵著我們的力鵬人,我們走在大路上,意氣風發(fā),斗志昂揚,沒有什么能阻撓我們前進,唯有我們停歇學習的動力,唯有我們自暴自棄。
“日出江紅花勝火,春來江水綠如藍”,我們青春無悔,我們力鵬人是最優(yōu)秀的;還是老話,明年的此時此刻我們再喝慶功的酒。
最后,謝謝大家,朋友們伙伴們,我們痛快的喝一杯。
年會總經理發(fā)言稿 篇8
親愛的郡琳戰(zhàn)友們:
大家下午好!
20xx年過去了,回首郡琳酒店3年多以來的發(fā)展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和郡琳酒店一路走來的每一位員工,感謝你們的信任,是你們的努力和堅持,讓郡琳酒店在宣漢酒店業(yè)內嶄露頭角,取得今天這樣的成績。
我還記得20xx年酒店開荒的時候,有這樣一位員工,當時在打掃衛(wèi)生的時候不小心把手劃破了,流了很多血,我看到他的時候,他正在用舊布包扎傷口,我讓他先別干了,回去休息一下。他對我笑笑說:“沒事,小傷口,輕傷不下火線。”說著又挽起袖子干起活來了。說實話,當時,我真的是很心酸!很心疼!我知道在郡琳酒店,還有許許多多這樣的員工,為了工作,主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作,一年365天沒有幾天可以合家團聚。
很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲和自豪!”
作為一名郡琳人,我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。這種激情,首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象,一個不熱愛工作的人,怎么可能主動積極地去工作?怎么可能把工作做得好?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人,才會自動自發(fā)地產生出責任感,這種責任感與一些靠外在的管理措施或領導壓下來產生的責任感是完全不一樣的。前者是主動的,后者是被動的。舉個例子:銷售部收到一份客戶訂餐或者會議訂單,把它拿到相關部們,相關部們的負責人說,這樣,你讓這個客戶打電話給我吧!咋聽起來,好象沒有什么問題,挺正常。但相關部門說這個話的人,他的工作一定不是主動的。主動工作的人會說:“好的,你把他的電話給我,我來和他聯(lián)系。”這就是主動工作和被動工作的區(qū)別。被動工作時間久了,會形成壓力,這種壓力容易使人的身心倦怠,對工作產生厭煩的情緒。而主動工作的人會樂在其中,因為他把工作看成是一種鍛煉,把工作中的困難看成是機會,是挑戰(zhàn)。
其次,我想要求我們每一個郡琳人都要有團隊合作的精神。這讓我想起,我們小時候都玩過的一個運動——接力賽。大家都知道,在接力賽中,交棒是一個至關重要的環(huán)節(jié),它直接關系到整個比賽的輸贏。因此,在中途交棒時,把棒遞交給下一個隊友的人,他一定會考慮:我要怎樣把手里的接力棒遞出去,可以方便地、順利地讓我的隊友接到。同時,準備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒。只有每個隊員在每一次交棒中完美地合作,才有贏的可能。其實,我們每個人,每個部門,就好比是這個隊伍中的一員。而我們酒店,就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊,誰合作得好,接得穩(wěn),跑得快,誰才能拿第一!目前,我們部門間的合作與溝通是一個比較大的問題。既然我們?yōu)榱艘粋共同的夢想選擇走到了一起。那么,我希望,我們每個人、每個部門在合作時,都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統(tǒng)一,發(fā)生了不愉快或小摩擦;我希望,我們都能有一顆寬容之心。
此外,還有很重要的一點,就是執(zhí)行力!這是目前現代企業(yè)界里一個很流行的詞。那什么叫執(zhí)行力呢?我認為,執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉化成行動的能力,這一點我認為中國人民解決軍做得最好。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的,它必須是貫徹到點點滴滴的細節(jié)上,貫徹到執(zhí)行的速度上。
我要告訴大家,酒店行業(yè)是一個日趨成熟和規(guī)范的行業(yè)。也就是說,我們的客戶越來越成熟,我們的競爭對手越來越成熟。這就意味著酒店的利潤會越來越低,我們只有不斷的開拓創(chuàng)新,才能在今后的激烈市場競爭中取得更好的成績。
20xx年的成績已經成為歷史,20xx年又是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年。我相信,只要我們大家眾志成城,群策群力,我們的目標一定會實現,我們的夢想總有一天也將變成現實。
謝謝大家!并祝大家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬事如意!
年會總經理發(fā)言稿 篇9
尊敬的各位來賓、各位員工:
大家好!
20x年已經過去,回首公司這10年來的發(fā)展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,也有過收獲和喜悅。今天,我要感謝和公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作,使得我們公司方面實力得到了快速的發(fā)展!
20x年我們公司的銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長,生產能力和產品質量也超過和遙遙于很多競爭對手,員工隊伍在不斷壯大,產品設計和營銷策略在不斷創(chuàng)新,售后服務網絡在不斷完善,總的來說是蒸蒸日上的大好局面啊!
能取得今天這樣的成就,我要感謝大家對公司的無私貢獻,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此,我要借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!
謝謝大家!不過今天我們開的不只是年會,更是總結會。我們就不能只談取得的成就,也要敢于認識和發(fā)現不足,因為每一寸的不足正是我們公司能進步的空間!
公司目前的各項管理都進入了流程化和制度化,每個部門都能按時保量的完成公司下達的各項命令和指標,可是我在日常的管理中還是發(fā)現了一些不足,主要的問題就是在各部門協(xié)同作戰(zhàn)完成任務時配合的不太默契,就是因為這個原因屢次給公司帶來了損失。為什么個人和各部門的工作都能很出色的完成,而一到各部門協(xié)同作戰(zhàn)時就出現問題了呢?
我認為這主要是由于當事人和各部門的大局意識薄弱造成的!
我們都知道x公司是我們所有x人共同的家園,是我們每個員工生活工作和實現人生價值的依托。公司的興衰關系每個人的切身利益,可以說,x興則員工興,x衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關,和在座的每個人都息息相關!所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致,樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下,都要以x大局為重,精誠團結,密切協(xié)作!
20x年是嶄新的一年,在這新年伊始的時候,讓我們每個人進入緊張的工作狀態(tài),自強不息、拼搏進取!我們需要更多的學習,增加知識儲備;需要創(chuàng)新,不斷突破陳規(guī);需要實干,把目標落實于行動中;需要高效,快速反應,抓住一切機遇發(fā)展自己;需要團結,全體x人擰成一股繩,同心同德,和衷共濟,為了x公司更加輝煌燦爛的20x年而努力!
最后祝在座的各位同事新年快樂,虎年大吉!
謝謝大家!