管理思維心得體會（精選3篇）

　　《管理思維》是東方出版社20xx年出版的圖書，作者曾仕強，劉君政。該書詳細介紹了甲乙式、AB式與大和式三種不同的管理思維·下面是第一范文網帶來的管理思維心得體會，僅供大家參考。

　　篇一：管理思維心得體會

　　曾仕強教授的中國式管理，以前公司組織觀看過影碟，對他的關于中國人的總結：“一表人才,兩套西裝,三杯酒量,四方麻將,五方交游,六出祈山,七術打馬,八口吹牛,九分努力,十分忍耐”頗有印象，因此在直銷部的雜物堆中發現此書，不禁惋惜不已。

　　看此書有三重境界：如獲至寶，不過如此，原來如此。

　　如獲至寶：剛得此書，欣欣然，立即查看，里面的AB式、甲乙式、大和式的管理思維十分形象，開始部分的講述也易于理解。二構于一的部分聯系實際，西方文化確實如此，不禁頻頻點頭，不錯。

　　不過如此：但看到一內涵二，越看越迷離，許是篇幅過于長，而且跟中國傳統過于貼合顯得稀松平常，因此興趣大減，每次拿起來看兩頁后就睡意頓生，心中暗自嘆息，大師不過如此。

　　原來如此：月會將近，只好逼著自己去看，看到一統全局時，才明白過來，原來上篇是依次講解：西方文化、中華文化和日本文化的特性、有點和缺失，而這僅僅是書中的前奏而已，茅塞頓開之后，勢如破竹，痛快淋漓。

　　其實下篇重在講中華文化的特點，中華文化的特點如果需要濃縮的話，曾教授的一句：“很難講，看你怎么講，隨便你講”+“不一定”也許就是最好的概括。書中下篇的大量篇幅舉例說明了中華文化中，看似含糊不清，但實際上卻自有它的邏輯“倫理”。

　　雖然自己在中國土生土長，從小受的教育，細想起來，卻是偏向西方的文化的，是非分明的對錯題，標準化考試，愛憎分明，羨慕西方科技進步，管理科學等等。一直以為，這是中國走向富強的唯一道路。但隨著閱歷的增長，也發現西方文化中的諸多不足，尤其是西方的管理一直難以在中國得以成功實踐，不禁也心存疑慮，到底是怎么了?真的是國人有劣根性嗎?

　　所幸曾教授給的答案讓我長出一口氣，他說：任何文化都有它的優點，也必然有它的局限性，多元的世界才是自然的，妄尊自大固然不行，妄自菲薄也不可取。而國人從鴉片戰爭以后，在百年屈辱的歲月中，自卑之心日重，認為中國只有變得跟西方人一樣，才叫現代化，嚴重地抑止了中華文化的發展，而效仿西方的做法遇到中華文化的根基，又似象非象，很難取得長足的進步。

　　現在思量，鄧公提出的“建設有中國特色的社會主義”確是對中華文化有深刻的了解，而提出“全盤西化，海洋文明”的人確有偏頗之處。幸哉中國!

　　全書閱畢，美中不足的是，其實它講文化甚于管理，如果書名為“正確認識中華文化”更恰當。而就管理而言，在初期階段，用一統全局，快速執行，快速立足，發展期則宜二構于一，健全各種制度，之后宜用一內涵二的中華文化，相生相容，達此境界，什么最佳雇主獎等，皆是浮云，不值一提了。

　　我想本書第24章是非常好的總結：重新認識中華文化(尤其是文化中的包容性)，先做好一個中國人，建立中國人的觀點(這與現在比較時髦的中西普世價值之爭實在是同出一轍)，客觀比較中西文化，尊重各種文化特性，自然成為世界主流。

　　多彩的，自然的，才是和諧的，世事如此。

　　篇二：管理思維心得體會

　　這是思維專家愛德華·德·波諾又一力作。不知是文化差異，還是理解能力有限，反復看本書所介紹的思維工具幾次也沒有徹底理解，可能更多的需要在實踐運用，在實踐反思，再回頭研討才能掌握。

　　但本書提供的地圖型思維以及將思考過程劃成六個環節，深感實用，如能長期堅持，受益無窮。中國有句老話叫理越辯越明。但現實生活中，很多時候越辯越扯不清。不是辯論讓理不清了，而是沒有一套完善合理的辯論規則體系，導致辯論沒有達到明理的效果。而白色帽思維中，倡導以事實和數據為基礎先畫地圖，然后再選擇路線。隨著人們了解事實內容的豐富與詳細，畫出地圖后，該走哪條路大家都一目了然了。可以很好的避免辯不清的問題。

　　六色帽思維將思維劃分成六個環節，用平行思考的方法替代對抗，解放思維，讓更富有建設性和活，操作性也強。六色帽思維對于解決復雜系統問題、疑難問題，發揮參會人員主觀能動性，避免無效辯論，快速達成一致非常適合。

　　六色帽思維是會議討論時按照這樣一種方式進行：按帽子顏色分成不同階段，每個階段大家戴一種帽子，也就是討論問題的一個側面，每個人都要發表意見，但只局限于目前討論的問題側面，并且大家按照一定的順序說，后面的人不重復前面人說的。六種顏色的帽子依次戴完，問題的結論就得到了。

　　六色帽思維是一種多人協作的頭腦風暴管理，通過會議主持人協調大家的思維進度，在每個顏色的“帽子”底下，限制思維的范圍，從而讓大家討論是同維度的、可比的、有共同語言的，所以討論的效率就會提高。也避免了每個人大量重復別人說過的事實與觀點，節省了討論的時間。

　　篇三：管理思維相關知識：

　　《管理思維》是東方出版社20xx年出版的圖書，作者曾仕強，劉君政。該書詳細介紹了甲乙式、AB式與大和式三種不同的管理思維·

　　中國式管理之父，英國萊斯特大學管理學博士，美國杜魯門大學行政管理碩士;中國臺灣興國管理學院校長，中國臺灣智慧大學校長，中國臺灣交通大學教授;《成功》雜志首席顧問，中國統一促進會理事長;被業界譽為：中國式管理大師、華人三大管理學家之一，被《民生報》調查為交大最受學生歡迎的教授之一，生產力中心調查為最受企業界歡迎的十大名嘴之一。

　　人是觀念的動物，具有什么樣的觀念，就會表現出什么樣的行為態度。我們很重視管理行為、管理態度，卻往往忽略了隱藏在管理行為、管理態度背后的管理思維。有什么樣的管理思維，就會有什么樣的管理行為和管理態度，管理思維是管理的根本。在本課程中，“中國式管理之父”曾仕強先生依據他幾十年的管理經驗，通過豐富的案例，獨到的見解，告訴您中國式的管理思維，幫助您將管理從一種工具、一門技術升級為一種思維，輕松駕馭企業管理。