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員工職業(yè)化心得體會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-26

員工職業(yè)化心得體會(huì)(精選3篇)

員工職業(yè)化心得體會(huì) 篇1

  20xx年4月6日我們?cè)谏轿髅禾看髲B傾聽(tīng)了臧其超老師主講的《員工職業(yè)化素養(yǎng)和心態(tài)激勵(lì)》的培訓(xùn)課程。主講人臧其超老師,是中國(guó)狼性營(yíng)銷的第一人,中國(guó)十大營(yíng)銷風(fēng)云人物之一,他主講的課程堂堂爆滿,歡聲笑語(yǔ)不斷,講解的語(yǔ)言通俗易懂,培訓(xùn)深入淺出、案例豐富。在這堂課程里它主要講解的有三方面:處事、做人、做事。

  在課堂上,臧其超老師要求我們作為一個(gè)職業(yè)人,做事要果敢,大膽,并且要簡(jiǎn)單做人,為人放得開(kāi)。針對(duì)工作中面臨的困難,我們要認(rèn)識(shí)到問(wèn)題存在是正常的,要以一顆平靜心去面對(duì),問(wèn)題是你成長(zhǎng)最好的營(yíng)養(yǎng)品,是人們成長(zhǎng)的階梯,會(huì)反映一個(gè)人的水準(zhǔn),境界。要喜歡問(wèn)題,天才都是自學(xué)的,我們只有不斷地學(xué)習(xí),才能克服一切困難。要求我們明確我們是為誰(shuí)工作。有人認(rèn)為自己是替別人打工?對(duì)待事情懶散、得過(guò)且過(guò)不求有功但求無(wú)過(guò),這就是個(gè)人心態(tài)問(wèn)題,沒(méi)有認(rèn)識(shí)到自己到底是要干什么,得到什么。一個(gè)優(yōu)秀的員工會(huì)清楚的知道自己是誰(shuí)的手下,自己要對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé)任,會(huì)明白自己是自己的老板,你做好自己的工作就是經(jīng)營(yíng)好了自己的事業(yè),在工作中實(shí)現(xiàn)了自己的價(jià)值。要認(rèn)識(shí)到自己和公司是共贏的關(guān)系!認(rèn)識(shí)到公司是自己成長(zhǎng)的舞臺(tái)!在公司的作為,其實(shí)并不僅僅是為了公司!更是為修善自己!成就自己將來(lái)做大事挑重?fù)?dān)所須的氣度和能量!與老板同舟共濟(jì),不對(duì)老板踢“皮球”貢獻(xiàn)你的全部力量。不要問(wèn)公司給了你什么,要問(wèn)你為公司做了些什么。要得到領(lǐng)導(dǎo)的信任,搞好人際關(guān)系,提高自己的閱歷和能力。有一個(gè)成功帶領(lǐng)你前進(jìn)的人往往會(huì)幫助你進(jìn)步的更快,學(xué)到的更多,比你進(jìn)入一個(gè)大公司自己慢慢學(xué)習(xí)要學(xué)到的多。

  人是感性的,世界可調(diào)的,現(xiàn)實(shí)可變的,天下無(wú)不可為事。在工作中,你會(huì)碰到許許多多不可思議的是,有一大部分你往往覺(jué)得不能完成,缺乏條件,可是你忘了,你的存在就是將那些不可能變?yōu)榭赡埽憔褪莵?lái)創(chuàng)造結(jié)果、貢獻(xiàn)價(jià)值的。

  我們經(jīng)常抱怨公司對(duì)我們不公平,我們付出的和得到的不公平,我們忘了空中看天永遠(yuǎn)看不到外面精彩的世界。我們應(yīng)當(dāng)停止抱怨,停止借口,停止依賴,停止等待。非凡的付出必有非凡的回報(bào)。你付出的終會(huì)有好的結(jié)果,上帝是公平的。除此之外,我們?cè)谧鍪聲r(shí),凡事都要主動(dòng),不要領(lǐng)導(dǎo)推你一下,你動(dòng)一下,老板累,你也得不到鍛煉。人要具有主動(dòng)性,積極主動(dòng)的人獲得的機(jī)會(huì)往往比那些懶散的人多得多。最為職業(yè)人,要喜歡你以前的工作,喜歡你現(xiàn)在的工作,喜歡你的崗位,自覺(jué)自愿的去喜歡,干自己喜歡干的事,干一行愛(ài)一行。讓自己成為這里的精英。

  作為領(lǐng)導(dǎo)者,在生活中應(yīng)該是放松狀態(tài),在工作中應(yīng)該是干勁狀態(tài),為公司是大無(wú)畏狀態(tài)。在工作的時(shí)候,一定要有狀態(tài),要有激情,有干勁,讓公司里一定有積極向上的氛圍。,要讓員工對(duì)工作充滿興趣。除此之外,在做事或帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前行時(shí)要有目標(biāo),在工作中養(yǎng)成好的習(xí)慣,知道自己的規(guī)劃是什么,在未來(lái)幾個(gè)月,幾天我們要達(dá)到什么樣的目標(biāo),這樣才會(huì)有前進(jìn)的動(dòng)力,才不會(huì)迷失道路,少走彎路,給公司帶來(lái)更大的價(jià)值。聽(tīng)完這堂課以后,我感觸很深,覺(jué)得自己要更加努力,豐富自己的內(nèi)涵和學(xué)識(shí),讓自己更加優(yōu)秀,為公司帶來(lái)更大的價(jià)值。

員工職業(yè)化心得體會(huì) 篇2

  兩天的課程對(duì)我來(lái)說(shuō)有不小的觸動(dòng)。總覺(jué)得老師的每一句話都好像是在說(shuō)我一樣。說(shuō)說(shuō)印象比較深刻的幾點(diǎn)

  首先第一點(diǎn),企業(yè)做不大做不強(qiáng)主要是因?yàn)槊總(gè)人相互之間扯皮,推托責(zé)任,內(nèi)耗比較嚴(yán)重,所以公司內(nèi)部如果出現(xiàn)問(wèn)題,只能判定主要責(zé)任,不能判定主要責(zé)任次要責(zé)任,判定所有人都有責(zé)任,反過(guò)來(lái)就是說(shuō)所有人都沒(méi)有責(zé)任,這樣讓人有種僥幸心理,每個(gè)人都不當(dāng)回事。

  第二點(diǎn)關(guān)于主動(dòng)性,每個(gè)人都有很多潛力沒(méi)開(kāi)發(fā)出來(lái),就是因?yàn)樗枷胩珣卸瑁辉付嗨伎疾辉溉プ觯厦娌唤淮旅婢陀肋h(yuǎn)看不到有問(wèn)題,能躲就躲,每個(gè)人都不愿意主動(dòng)承擔(dān)一份責(zé)任。

  第三點(diǎn)關(guān)于執(zhí)行力,上面交代的事情如果不緊跟著,下面的人可能就會(huì)把這件事能拖多久就拖多久,執(zhí)行力差影響公司發(fā)展。

  第四點(diǎn)是思維模式,做同一件事情,不同的人有不同的方式方法,得到的結(jié)果也截然不同。課堂上老師講的很多案例,在講到答案的時(shí)候覺(jué)得特別合情合理但是在一開(kāi)始的時(shí)候沒(méi)有幾個(gè)人能說(shuō)到位。很多簡(jiǎn)單的問(wèn)題都被自己復(fù)雜化了。

  第五點(diǎn)--心態(tài),要有積極的,主動(dòng)的,舍得的,感恩的,快樂(lè)的心態(tài)。心態(tài)決定了人的行為,行為決定了習(xí)慣,習(xí)慣決定性格,性格決定了命運(yùn)。

  所以一個(gè)人的心態(tài)不好,就是能力很強(qiáng)也不會(huì)有很大的發(fā)展。

  第六點(diǎn)就是職業(yè)道德。可能和素質(zhì)有關(guān)系,我覺(jué)得我們下面所有人做的都不合格。

  最后一點(diǎn)就是團(tuán)隊(duì)精神,在這方面雖然做的不是做好的,不過(guò)有的時(shí)候表現(xiàn)的還是挺讓人欣慰,以后如果能相互幫助,共同努力,一起學(xué)習(xí)等,那么不管是公司還是個(gè)人將會(huì)有很大的發(fā)展和進(jìn)步。

  課程中講的都很理想化,假如每個(gè)人怎么怎么樣那么公司將會(huì)怎么怎么樣,但是每個(gè)人的素質(zhì),能力以及思想環(huán)境等都不一樣,想讓每個(gè)人都同步,不是一件簡(jiǎn)單的事情,需要在成長(zhǎng)中慢慢摸索!

  最后說(shuō)說(shuō)我自己,首先要改變的是思維模式,說(shuō)話要講究方式方法,考慮問(wèn)題一定要全面,不能總按照以前經(jīng)歷的事情去應(yīng)對(duì)即將面對(duì)的事情,想法太簡(jiǎn)單,忠誠(chéng)也是愚忠。再次就是執(zhí)行力,這點(diǎn)做的太差,說(shuō)是讓我管,什么事情還基本都得你跟在后面監(jiān)督,我有時(shí)候覺(jué)得很累,但是你更累。

  十年如一日以前是夸獎(jiǎng)人,但是現(xiàn)在不同了,如果十年之后做的事情和十年之前沒(méi)有一點(diǎn)變化,那么這個(gè)人要么就是在混日子要么就是白癡,在一個(gè)崗位上做久了總會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,有的人繞著問(wèn)題走,有的人把問(wèn)題解決掉再走,結(jié)果兩個(gè)人之間肯定會(huì)有大的變化,沒(méi)有人能夠說(shuō)我在這個(gè)崗位上已經(jīng)做到一個(gè)極致了,再也不會(huì)有人比我做的更好。

  這次寫的還是比較亂,不管怎么樣,希望這次培訓(xùn)的人都能學(xué)以致用不能這邊聽(tīng)那邊扔,以后也需要以后大家在一起多鞏固。

員工職業(yè)化心得體會(huì) 篇3

  看完視頻學(xué)習(xí)了余世維博士關(guān)于“打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)”建設(shè)的講座后,折服其淵博的知識(shí)和豐富的人生閱歷,同時(shí)也讓我收獲頗多,并讓我更進(jìn)一步加深了對(duì)班主任工作的認(rèn)識(shí)和更深層的思考,怎樣的隊(duì)伍才是一個(gè)職業(yè)化團(tuán)隊(duì)?立足本職崗位,我們又將如何讓自己和自己帶領(lǐng)的班級(jí)變得更加團(tuán)結(jié)?

  現(xiàn)就余世維提出來(lái)的職業(yè)化形象、職業(yè)化技能、職業(yè)化道德、職業(yè)化態(tài)度這四部分,結(jié)合自己做班主任工作的一些體會(huì)簡(jiǎn)單闡述下自己的想法。

  關(guān)于職業(yè)化形象,我本人做的可能不到位,但是在學(xué)校正式場(chǎng)合下我還是會(huì)按要求著裝,平時(shí)只是不想自己太壓抑,所以喜歡穿休閑裝,這樣也有一定好處,讓自己和學(xué)生之間的距離拉近了很多,讓學(xué)生覺(jué)得你好像他們的學(xué)長(zhǎng)或者兄長(zhǎng)一樣,而不是看你像領(lǐng)導(dǎo)一樣。

  關(guān)于職業(yè)化技能,我不是師范類院校畢業(yè),也不是學(xué)什么教育學(xué)管理學(xué)專業(yè) 出身的,職業(yè)化的技能可能先天欠缺一點(diǎn),但是進(jìn)入學(xué)校后,學(xué)校為我們安排了很多專業(yè)化的培訓(xùn)和講座,我們也是在一天天學(xué)習(xí)一天天成長(zhǎng)起來(lái),好在辦公室有很多經(jīng)驗(yàn)豐富的班主任,平時(shí)好多時(shí)候他們都會(huì)無(wú)私的幫助我們,讓我們?cè)诠ぷ髦新砷L(zhǎng),變得更加成熟。

  職業(yè)化化的態(tài)度就是“用心把事情做好”,但是認(rèn)真做事卻不等于用心做事,認(rèn)真做事只能把事情做完,用心做事卻能把事情做得更好,在日常的工作中,和平時(shí)的與學(xué)生交往中,要用心去做好這份工作,也要用心去和學(xué)生交往,人與人之間的交往都是心與心的交往,當(dāng)你只是想和他敷衍了事,那么學(xué)生也不會(huì)用心去對(duì)待你,只會(huì)對(duì)你陽(yáng)奉陰違,對(duì)你以后的工作造成很大的負(fù)擔(dān)。

  職業(yè)化的工作道德就是“對(duì)一個(gè)品牌信譽(yù)的堅(jiān)持”,客戶如果要接納一個(gè)品牌,一般分三個(gè)階段:喜歡,信任,依賴,對(duì)于班主任這個(gè)工作來(lái)說(shuō)也是一樣,如何讓學(xué)生去接納你,那么也是分這三個(gè)階段,你必須先讓他們喜歡你,然后才會(huì)信任你,最終信賴你,當(dāng)他們信賴你的時(shí)候,那么你的工作就會(huì)變得異常的輕松,大多時(shí)候班級(jí)基本可以交給自己的班委,留下剩余的時(shí)間可以給自己充電,不斷完善自己。余世維教授接著說(shuō)了,這個(gè)品牌效應(yīng)需要一點(diǎn)一滴的累積,一旦崩塌,就再也無(wú)法回生,班主任和學(xué)生其實(shí)也是一樣,在學(xué)生面前一定要注意自己的言談舉止,或許你的一句話,一件小事就能把你辛苦經(jīng)營(yíng)起來(lái)的學(xué)生對(duì)你的信任轉(zhuǎn)瞬間化為烏有。

  一個(gè)職業(yè)化的團(tuán)隊(duì),領(lǐng)導(dǎo)人既要會(huì)做事,更要會(huì)做人,做人強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者的品格,做事強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者的能力,只有德才兼?zhèn)涞念I(lǐng)導(dǎo)者才能是個(gè)好的管理人才。對(duì)于學(xué)生管理我們應(yīng)該從自己做起,要求學(xué)生做到的自己就必須先做到,學(xué)生的職業(yè)化是老師的職業(yè)化函數(shù),只有你自己嚴(yán)格要求自己,做好學(xué)生的帶頭模范作用,學(xué)生才會(huì)愿意去信你,愿意聽(tīng)你的,不然你教育學(xué)生的時(shí)候也會(huì)理虧。

  一個(gè)職業(yè)化程度高的員工,必將成為一個(gè)非常優(yōu)秀的員工;一個(gè)團(tuán)體職業(yè)化程度高的企業(yè),必將會(huì)成為一個(gè)受社會(huì)尊敬的企業(yè)。想要打造好的企業(yè),先從管理班級(jí)開(kāi)始,如果能把自己所帶的班級(jí)管理的非常職業(yè)化,那么以后如果有機(jī)會(huì)從事管理崗位一定會(huì)得心應(yīng)手。

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