組織的規(guī)章制度(精選3篇)
組織的規(guī)章制度 篇1
第一章總則
第一條為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)精神文明建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步推進(jìn)我局精神文明建設(shè)日常管理工作的制度化、規(guī)范化,特制定本制度。
第二條本制度根據(jù)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)若干重要問題的決議》的有關(guān)要求和我局精神文明建設(shè)的工作實(shí)際制定。
第二章組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
第三條我局精神文明建設(shè)工作由局黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的工作機(jī)制。局設(shè)立精神文明建設(shè)委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“局文明委”),是全局精神文明建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。主任由局黨委書記和局長擔(dān)任,副主任由副局長、紀(jì)委書記、工會(huì)主席、總工程師擔(dān)任,成員由局黨委宣傳部、工會(huì)、團(tuán)委、綜合管理部、安監(jiān)部、生產(chǎn)部、人力資源部、培訓(xùn)中心、營銷部等有關(guān)部室負(fù)責(zé)人組成。局文明委下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)全局精神文明建設(shè)的日常工作,辦公室設(shè)在局黨委宣傳部。
第四條局文明委全體(擴(kuò)大)會(huì)議由局文明委主任或副主任主持。每季召開一次,主要是總結(jié)、部署工作,研究和決定應(yīng)由局文明委處理的重大問題。必要時(shí)可臨時(shí)召開會(huì)議。
第五條局屬(農(nóng)電)各單位設(shè)立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),具體負(fù)責(zé)本單位精神文明建設(shè)工作的組織實(shí)施,定期向局精神文明建設(shè)委員會(huì)辦公室匯報(bào)有關(guān)工作情況。
第三章職責(zé)
第六條局文明委的主要職責(zé)是:
(一)貫徹執(zhí)行黨中央、國務(wù)院以及自治區(qū)、電力(集團(tuán))公司、市委、市政府關(guān)于精神文明建設(shè)的一系列方針、政策,加強(qiáng)對(duì)精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全局精神文明建設(shè)工作;
(二)定期召開局文明委(或擴(kuò)大)會(huì)議,聽取或接受各部門、局屬各單位有關(guān)精神文明建設(shè)工作的匯報(bào)和情況報(bào)告,及時(shí)總結(jié)情況,研究決策,確定全局精神文明建設(shè)的工作思路、目標(biāo)和任務(wù),促進(jìn)工作有效開展;
(三)審定精神文明建設(shè)規(guī)劃、制度、措施及其它關(guān)系到全局精神文明建設(shè)的重要問題,保證精神文明建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的投入,負(fù)責(zé)監(jiān)督有關(guān)經(jīng)費(fèi)的使用情況;
(四)負(fù)責(zé)表彰、審查和命名文明職工、文明家庭十佳愛崗敬業(yè)職工、電力服務(wù)明星,
(五)協(xié)調(diào)解決精神文明建設(shè)中的重大問題,協(xié)調(diào)各部門在精神文明建設(shè)工作中的相互關(guān)系和分工協(xié)作,保證精神文明建設(shè)各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。
第七條局文明委辦公室的主要職責(zé)是:
(一)局文明委辦公室辦公室是局文明的辦事機(jī)構(gòu),根據(jù)局文明委的工作部署,負(fù)責(zé)制訂電業(yè)局精神文明建設(shè)長遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計(jì)劃和各項(xiàng)工作措施和考核制度;
(二)負(fù)責(zé)落實(shí)局文明委提出的工作安排,安排階段性工作,組織實(shí)施全局性的精神文明創(chuàng)建活動(dòng);
(三)負(fù)責(zé)召集局文明委(或擴(kuò)大)會(huì)議或由有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)席會(huì)議;
(四)負(fù)責(zé)了解掌握基層精神文明建設(shè)工作開展情況,研究分析全局精神文明建設(shè)形勢(shì)及出現(xiàn)的新情況、新問題,及時(shí)提出建設(shè)性意見,為局文明委決策提供科學(xué)依據(jù);同時(shí)把好的建議和做法及時(shí)向上級(jí)推薦,并在全局推廣;
(五)負(fù)責(zé)文明委的日常工作,做好對(duì)局屬各單位文明建設(shè)文明建設(shè)工作的管理、督促、檢查、考核以及評(píng)比、表彰先進(jìn)等系列工作;
(六)負(fù)責(zé)與地方和系統(tǒng)精神文明建設(shè)主管部門的溝通和工作協(xié)調(diào);
(七)負(fù)責(zé)承辦局文明委交辦的的其他工作事宜。
第四章附則
第八條本制度是局文明委及局文明委辦公室開展工作的指導(dǎo)性文件。
第九條本制度自公布之日起實(shí)施。
組織的規(guī)章制度 篇2
一、組織架構(gòu):
備注:安全管理部目前編制3人(目前編制3人,其中經(jīng)理助理1人、安全專員1人)
二、崗位責(zé)任:
1、安全管理部經(jīng)理
a、負(fù)責(zé)本公司安全質(zhì)量及職業(yè)安全管理體系運(yùn)作之監(jiān)督、檢查和維護(hù);
b、組織安全管理評(píng)審工作;并對(duì)提出的各類措施進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)證;
c、指導(dǎo)、協(xié)助各部門制定職業(yè)安全計(jì)劃,并進(jìn)行監(jiān)督;
d、安全系列制度及考核的編制;
e、組織對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備、新方法的研究、推廣工作;
f、進(jìn)行安全體系文件、安全知識(shí)方面的專項(xiàng)培訓(xùn);
g、對(duì)部門業(yè)務(wù)開展進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督并提供相應(yīng)的支持;
2、經(jīng)理助理:
a、負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目入駐前的安全管理評(píng)估;
b、在管項(xiàng)目安全管理評(píng)估、夜間查崗、神秘客戶檢查;
c、項(xiàng)目安全方案的策劃;
d、各業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)的月度檢查;
e、安全骨干、班組長的培訓(xùn);
f、組織公司各業(yè)務(wù)安全月度會(huì)議;
g、組織開展各項(xiàng)安全專業(yè)研討工作,研究并解決項(xiàng)目安全工作中的各種新技術(shù)和新問題;
h、組織、監(jiān)督和檢查各部門安全治理工作的實(shí)施;
3、安全專員:
a、負(fù)責(zé)各項(xiàng)社區(qū)活動(dòng)、室外客戶活動(dòng)安全風(fēng)險(xiǎn)控制;
b、負(fù)責(zé)公司風(fēng)險(xiǎn)管控、檢查及驗(yàn)證;
c、公司級(jí)演練和業(yè)務(wù)部門演練計(jì)劃及實(shí)施;
d、總控中心管理;
e、對(duì)業(yè)務(wù)部門安全類及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;
組織的規(guī)章制度 篇3
(一)組織架構(gòu)的設(shè)置原則是精簡(jiǎn)高效、一專多能,采用經(jīng)理負(fù)責(zé)制,簽訂經(jīng)營責(zé)任書,實(shí)行獨(dú)立核算。
(二)假日花園管理處各崗位所需人力資源配置實(shí)行管理處管理下的完全雙向選擇,以保證管理處經(jīng)理建立一支高效、協(xié)調(diào)的團(tuán)隊(duì)。
(三)假日花園管理處內(nèi)部采用直線職能制,盡量減少管理環(huán)節(jié),提高工作效率和保證信息渠道的暢通。
(四)管理處助理經(jīng)理的主要職責(zé)是協(xié)助經(jīng)理完成各項(xiàng)工作任務(wù),監(jiān)督管理處的服務(wù)質(zhì)量,同時(shí)直接管理會(huì)所,降低人力資源成本。
(五)物業(yè)管理主管的職責(zé)是負(fù)責(zé)小區(qū)管理服務(wù)中心工作、物業(yè)巡查以及各種設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)、檢修以及業(yè)戶的請(qǐng)修工作。
(六)行政主管(兼任財(cái)務(wù)主管)的職責(zé)是負(fù)責(zé)管理處各部門的考核和監(jiān)督、辦公室事務(wù)、后勤和小區(qū)文化建設(shè)。
(七)小區(qū)管理服務(wù)中心值班人員(管業(yè)助理)的職責(zé)是在管理服務(wù)中心值班,建立管理處與業(yè)主之間的服務(wù)平臺(tái),處理客戶投訴與咨詢,并將業(yè)主的需求信息迅速、準(zhǔn)確傳遞至各相關(guān)單位。