總經(jīng)理的崗位職責（精選17篇）
總經(jīng)理的崗位職責 篇1
1.全面負責公司的經(jīng)營管理，貫徹董事會的戰(zhàn)略部署;
2.參與董事會重大方針政策的制定;
3.負責公司各部門之間協(xié)調(diào)工作，并負責定期向董事會匯報工作;
4.負責公司資本的運作及資本的增值
5.負責制定公司各級部門的年度工作計劃;
6.負責公司金融市場開發(fā)和渠道拓展;
7.負責有效控制公司的經(jīng)營風險;
8.負責組織建設高效務實的經(jīng)營管理團隊;
9.負責主持公司的各項基礎建設工作;
10.負責投資業(yè)務的最高審批權(quán)和一票否決權(quán);
11.負責依據(jù)董事會下達的年度經(jīng)營計劃和盈利目標，組織制定、修改、實施年度經(jīng)營計劃;
12.實施公司的總體戰(zhàn)略、實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)掘金融市場機會、不斷領導公司創(chuàng)新與改革;
13.全面主持董事會授權(quán)下的公司日常經(jīng)營工作，重大事項的決策、重要的外事活動、簽署日常行政/業(yè)務文件、處理重大突發(fā)事件、中高層人才隊伍建設等;
14.建立良好的內(nèi)、外部溝通渠道，樹立良好的企業(yè)形象;
15.主持公司各層面的經(jīng)驗固化、推動關鍵管理流程和規(guī)章制度，并不斷進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、打造企業(yè)文化、完善企業(yè)VI系統(tǒng)，建設企業(yè)核心價值觀;
16. 負責對外建立廣泛的合作關系，就公司發(fā)展積累社會資源;
17.負責協(xié)調(diào)銀行和證券上層關系，開發(fā)銀行資源，獲取銀行授信額度和證券業(yè)務及傭金空間保證公司主體業(yè)務順利進行;
18.負責開拓金融渠道合作，拓展銷售范圍(如銀行，第三方理財公司，證券公司，信貸和信托，高端商會等等);
19.制定并組織實施完整的銷售方案，與客戶及同行業(yè)間建立良好的合作關系;
20. 引導和控制市場銷售工作的方向和進度，組織銷售部門開發(fā)多種銷售手段，完成銷售計劃;
21. 建立完善的內(nèi)、外部培訓體系，敏銳掌握金融市場動態(tài)，實時調(diào)整制定戰(zhàn)略發(fā)展策略;
22.總結(jié)整合公司經(jīng)驗模式，制定企業(yè)連鎖加盟策略，快速復制擴展市場;
23.建立完善的客服體系、投訴體系、糾紛處理體系、回訪調(diào)研整改體系、客戶資源管理體系。
總經(jīng)理的崗位職責 篇2
一、貫徹執(zhí)行國家的方針政策、法律法規(guī)和公司章程，尊照《董事會議事規(guī)則》和《企業(yè)高管工作細則》盡忠職守、勤勉工作。
二、執(zhí)行董事會決議，向董事會報告工作，接受監(jiān)事會的監(jiān)督。
三、編制公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、財務預算和投資方案，組織實施董事會授權(quán)或批準的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、財務預算和投資方案，保證經(jīng)營目標和安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
四、全面主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動，在董事會授權(quán)范圍內(nèi)，代表公司簽署對外合同、合約，審批、處理公司各項事務。
五、協(xié)調(diào)政府及各職能部門的關系，保持企業(yè)良好的運營環(huán)境。
六、搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，依法維護企業(yè)、股東和職工的利益，正確處理企業(yè)與股東、職工、債權(quán)人和客戶等之間的相互關系。
七、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，制訂公司的基本規(guī)章制度和具體管理制度，并能夠適時引進先進的管理模式，推動公司的技術(shù)進步。
八、提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理等高級管理人員; 聘任或者解聘除應當由董事會聘任或者解聘以外的管理人員，決定公司臨時用工招聘事宜。
九、堅持民主集中制的原則，充分發(fā)揮“領導班子”的集體智慧，提高全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性。
十、加強企業(yè)文化建設，提高員工綜合素質(zhì)，樹立企業(yè)良好的社會形象。
總經(jīng)理的崗位職責 篇3
職責一：根據(jù)公司戰(zhàn)略擬定本部門工作計劃，并監(jiān)督、指導計劃的完成情況
任務1：擬定本部門的工作計劃，并組織部門員工進行實施
任務2：監(jiān)控工作計劃的實施進度，并根據(jù)實際情況提供指導
任務3：對工作的進展情況進行總結(jié)，并擬定整改措施
職責二：協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源的調(diào)配
任務1：協(xié)調(diào)業(yè)務組織和實施過程中的內(nèi)外部物流資源調(diào)配
任務2：協(xié)調(diào)和處理市場開發(fā)和運營過程中的例外事務
職責三：監(jiān)控客戶開發(fā)及項目運營情況，并適時地給予指導
任務1：指導對項目的可行性進行研究，確保部門財務目標的實現(xiàn)
任務2：根據(jù)項目開發(fā)情況，參與客戶的談判工作
任務3：監(jiān)督指導項目的運營工作
任務4：確保資金的安全運行
職責四：部門的日常管理工作
任務1：對直接下屬人員進行日常工作的指導、監(jiān)督，對其進行考核、培養(yǎng)、選拔
任務2：組織部門員工擬定部門內(nèi)工作制度、操作規(guī)范，并不斷完善
任務3：審核、監(jiān)督部門費用支出
任務4：部門內(nèi)日常事務的處理
職責五：協(xié)調(diào)落實總公司和其他區(qū)域公司交辦的事務
任務1：明確交辦方的需求，組織本部資源進行協(xié)調(diào)落實
任務2：對落實的過程及結(jié)果進行監(jiān)督、指導
任務3：將落實的結(jié)果回復交辦方
工作依據(jù)(與該崗位工作緊密相關的規(guī)范、制度、標準)：
年度工作任務書、公司各項規(guī)章制度
總經(jīng)理的崗位職責 篇4
1、負責制訂年度工作(經(jīng)營)、經(jīng)濟指標制訂，并組織檢查落實;
2、負責設定分公司內(nèi)部機構(gòu)，并制定其職責;
3、建議任命各部門負責人，并規(guī)定其職責權(quán)限和相互關系;
4、具有較強的市場預測和分析能力，定期向總公司提供所轄區(qū)域的市場經(jīng)營狀況信息，編制較準確的供需計劃，為總公司的總體經(jīng)營布置提供可靠的依據(jù);
5、組織制定各部門、各崗位的工作標準，并會同有關人員檢查落實，以身作則，率領屬下完成總公司的各項目標。
6、負責定期組織對員工的思想品德、業(yè)務水平、工作業(yè)績等進行綜合考核，負責完善培訓制度，不斷促使人員素質(zhì)的全面提高，為公司培育具有豐富創(chuàng)造力的人力資源;
7、負責經(jīng)濟合同有關事宜的總體協(xié)調(diào)和審定，并督促合同的執(zhí)行完畢;
8、根據(jù)市場變化，及時了解同行業(yè)產(chǎn)品價格的變化情況，在預算內(nèi)控制成本增長點;
9、認真掌握各項業(yè)務，財務統(tǒng)計數(shù)據(jù)，進行財務狀況分析，監(jiān)督財務管理，一切費用及報表應確實過目，再予簽章，嚴格控制不合理費用開支，嚴禁利用公司獲取利潤，設小金庫等;
10、廉潔奉公，不索賄、納賄，正確處理與政府機關各部門、發(fā)展商的關系;
11、以“公開、公正、公平”為處事基本準則;
12、及時看員工思想動態(tài)，將不良傾向行為解決在萌芽狀態(tài)之中;
13、對公司的資金、固定資產(chǎn)及一切公物具有監(jiān)督管理責任。盤活資金運行，及時回收工程款，防止呆、壞帳發(fā)生，嚴肅財經(jīng)紀律。
14、定期以書面形式向總公司述職;
15、及時處理上級交辦的臨時工作任務。
總經(jīng)理的崗位職責 篇5
1、全面負責公司新產(chǎn)品項目的運營管理，制定項目的發(fā)展規(guī)劃、市場策劃、生產(chǎn)管理及經(jīng)營策略;
2、組織進行市場研究和競爭分析，制定合理的新產(chǎn)品渠道定位和市場決策，負責公關活動方案策劃和主導，統(tǒng)籌市場推廣各項工作，帶領團隊達成項目拓展任務;
3、維護良好的客戶關系網(wǎng)絡，保持與客戶高層的良好溝通，組織和協(xié)調(diào)公司內(nèi)外資源，持續(xù)獲得新的商業(yè)機會;
4、建立健全公司各種規(guī)章制度，推動項目業(yè)務管理的規(guī)范化、信息化;
5、對項目的重要環(huán)節(jié)進行把控，參與政府談判及合同談判。
總經(jīng)理的崗位職責 篇6
1.執(zhí)行董事會決議，主持全面工作，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)，及時、足額地完成董事會下達的利潤指標。
2.組織實施經(jīng)董事會批準的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。
3.組織實施經(jīng)董事會批準的新上項目。
4.組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作，在董事會委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關協(xié)議、合同、合約和處理有關事宜。
5.決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門和下屬各關聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐下設辦事處和人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
6.根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)等顧問，并決定報酬。：
7.決定對成績顯著的員工予以獎勵、調(diào)資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。
8.審查批準年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告。
9.健全財務管理，嚴格財經(jīng)紀律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。
10.抓好公司的生產(chǎn)、服務工作，配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營。
11.搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍的建設，建立一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素，適應“四個一流”需要的員工隊伍。
12.堅持民主集中制的原則，發(fā)揮“領導一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的用心性和創(chuàng)造性。
13.加強企業(yè)文化建設，搞好社會公共關系，樹立公司良好的社會形象。
14.加強廉正建設，搞好精神禮貌建設，支持各種社團工作。
15.用心完成董事會交辦的其他工作任務。
總經(jīng)理的崗位職責 篇7
1.對公司經(jīng)營管理的重大決策及公司是否盈利負主要責任。
2.對公司重大經(jīng)營管理項目負主持責任。
3.對全體員工負連帶法律責任。
4.對常務副總、銷售副總工作中的重大失誤負領導責任。
5.對公司是否合法經(jīng)營負法律責任。
6.對公司機密信息的外露負管理責任。
7.公司章程規(guī)定的其他責任。
總經(jīng)理的崗位職責 篇8
1. 執(zhí)行董事會決議，主持全面工作，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)，及時、足額地完成董事會下達的利潤指標。
2. 組織實施經(jīng)董事會批準的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。
3. 組織實施經(jīng)董事會批準的新上項目。
4. 組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作，在董事會委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關協(xié)議、合同、合約和處理有關事宜。
5. 決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門和下屬各關聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐下設辦事處和人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
6. 根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)等顧問，并決定報酬。( 文章閱讀網(wǎng)： )
7. 決定對成績顯著的員工予以獎勵、調(diào)資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。
8. 審查批準年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告。
9. 健全財務管理，嚴格財經(jīng)紀律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。
10.抓好公司的生產(chǎn)、服務工作，配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營。
11.搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍的建設，建立一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素，適應“四個一流”需要的員工隊伍。
12.堅持民主集中制的原則，發(fā)揮“領導一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
13.加強企業(yè)文化建設，搞好社會公共關系，樹立公司良好的社會形象。
14.加強廉正建設，搞好精神文明建設，支持各種社團工作。
15.積極完成董事會交辦的其他工作任務。
總經(jīng)理的崗位職責 篇9
一、嚴格遵守國家法令法規(guī)，依據(jù)公司《章程》規(guī)定，并忠實執(zhí)行。
二、組織實施公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。
三、組織實施討論通過的新上項目。
四、組織指揮公司日常經(jīng)營管理工作，代表公司簽署有關協(xié)議、合同、合約和處理相關事宜。
五、決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門和下屬各關聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
六、根據(jù)經(jīng)營需要，有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)顧問并決定其報酬。
七、決定對成績顯著的職員予以獎勵、調(diào)資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。
八、審查批準年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告。
九、搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素，適應“四個一流”需要的員工隊伍。
十、堅持民-主集中制的原則，發(fā)揮“領導一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
十一、加強企業(yè)文化建設，搞好社會公共關系，樹立公司良好的社會形象。
十二、加強廉政建設，搞好精神文明建設，支持各種社團組織工作。
十三、主持制定和完善公司的各項規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng)，協(xié)調(diào)各部門關系，建立有效合理的運行機制;
十四、研究并掌握市場發(fā)展變化情況，全面負責公司業(yè)務的市場拓展、人力資源開發(fā)和計劃財務工作;
十五、負責中層以上管理干部的培養(yǎng)、考核、任免、督導;
十六、組織召開高級管理人員工作例會和員工大會。
總經(jīng)理的崗位職責 篇10
1、制定和實施中戰(zhàn)略，預算計劃，確定公司業(yè)務的經(jīng)營方針和經(jīng)營形式;
2、發(fā)掘市場機會，主持擬訂公司的業(yè)務目標和業(yè)務計劃，實現(xiàn)公司業(yè)務和投資回報的快速增長;
3、監(jiān)督、控制整個實施過程，對經(jīng)營結(jié)果負責，組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案等;
4、負責與董事長保持良好溝通，向董事長匯報企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和計劃的執(zhí)行情況，資金運用情況和盈虧情況;
5、建立公司與上級主管部門，政府機構(gòu)金融機構(gòu)，媒體等部門間的溝通渠道，領導開展公司的涉立公共關系活動，樹立良好的企業(yè)形象;
6、對重大事項進行決策，代表公司參加重大外事或重要活動，審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件，負責處理公司重大突發(fā)事件;
7、建立公司組織體系和業(yè)務體系，負責高層管理團隊的建設，選拔中高層管理人員，審定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設置方案和基本管理制度;
8、全面主持公司的管理工作，制定年度業(yè)績目標及經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略方案，整體營銷策劃方案，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標;
9、對企業(yè)資產(chǎn)保值、增值負責，監(jiān)督執(zhí)行財務政策，在授權(quán)范圍內(nèi)行使開支審批權(quán)，參與企業(yè)重大投資、改造或融資、貸款擔保等決策。
總經(jīng)理的崗位職責 篇11
1、熱愛餐飲服務行業(yè)，有熱情，有團隊合作精神。
2、具備良好的個人品質(zhì)和職業(yè)道德，理解多元文化及藝術(shù)理念。
3、具有2年以上餐飲行業(yè)管理經(jīng)驗，熟悉餐飲經(jīng)營運作的各個環(huán)節(jié)。有中高檔西餐廳管理經(jīng)驗優(yōu)先。
4、良好的溝通、組織協(xié)調(diào)能力，能獨立協(xié)調(diào)對內(nèi)對外各種關系。
5、有良好的策劃能力以及優(yōu)秀的組織推廣力。
6、本科或以上學歷(特別優(yōu)秀者可放寬學歷要求)。
7、具備一定的英語或西班牙語溝通能力，有海外留學或工作經(jīng)歷者優(yōu)先。
總經(jīng)理的崗位職責 篇12
1、組織制定集團公司規(guī)章制度,確定公司各部門的分工及職責,全面掌握經(jīng)營、服務動態(tài)情況,合理調(diào)配人力、物力、財力,全面完成經(jīng)濟指標和工作計劃,不斷提高經(jīng)營管理水平、服務管理水平和經(jīng)濟效益。
2、編制公司發(fā)展計劃、發(fā)展戰(zhàn)略和年度各項經(jīng)營指標,確定勞動工資、獎金、利潤分配方案和會計預算報表、財務報告。決定資金運作,員工獎金、福利和費用開支。
3、決定調(diào)整集團公司的組織結(jié)構(gòu)、人員編制,提請xx集團公司任免或聘任、解聘副總經(jīng)理;決定公司中層干部、各樓盤、物業(yè)公司中層以上負責人的聘任和解聘;決定集團公司員工的招聘、辭退、晉升和獎懲;
4、審批集團公司和下屬各部門、各樓盤、物業(yè)公司的人員編制、財務開支、物品采購、設備更新、項目維修等重大計劃。
5、協(xié)調(diào)與政府相關部門各方關系,建立集團公司良好的外部環(huán)境。
6、對公司的物質(zhì)文明和精神文明建設負全面責任。負責集團公司的企業(yè)文化建設和員工理念、形象、素質(zhì)建設、創(chuàng)建一流的企業(yè)品牌、一流的企業(yè)形象。
7、主持組織對重大項目業(yè)務的洽談、招投標文件的審定。督促并檢查公司重大項目的質(zhì)量與安全事項。
8、負責對上級來文的批閱,集團公司內(nèi)部文件的簽發(fā)和下屬各物業(yè)、樓盤重要文件的審定。
9、關心職工的思想、工作、生活,力所能及地幫助職工解決實際困難,提高員工隊伍號召力和凝聚力。
10、組織召集、主持總經(jīng)理辦公會議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門、物業(yè)公司、各樓盤全面完成工作任務;
11、負責對各部門經(jīng)理工作布置、指導、檢查監(jiān)督、評價和考核管理工作;
12、行使公司章程和董事會授予的其它職權(quán)。
總經(jīng)理的崗位職責 篇13
1、全面負責處理酒店的總體事務，和酒店全體員工共同努力，完成酒店所確定的各項指標。
2、制定酒店的管理目標和經(jīng)營方針，各種規(guī)章制度和服務操作規(guī)程，規(guī)定各級管理人員和員工的崗位職責，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定市場拓展計劃，帶領銷售部進行全面的推銷。制定酒店一系列價格，如：房價、餐飲毛利等。詳細閱讀和分析每月報表，檢查營業(yè)進度與計劃的完成狀況，并采取對策，保證酒店業(yè)務順利進行。
3、建立、健全酒店的組織管理系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、高效化。主持每周總經(jīng)理室的辦公例會。閱讀消防和質(zhì)量檢查狀況匯報，并針對各種問題進行指示和講評。傳達政府或酒店業(yè)務順利進行。
4、健全酒店的財務制度。閱讀和分析各種財務報表，檢查分析每月營業(yè)狀況，督促財務部門做好成本控制、財務預算等工作，檢查收支狀況、應收賬款等。
5、定期巡視公眾場所及各部門的工作狀況，檢查服務態(tài)度和服務質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
6、培養(yǎng)人才，指導各部門的工作，提高整個酒店的服務質(zhì)量和員工素質(zhì)。
7、加強酒店維修保養(yǎng)工作和酒店的安全管理工作。
8、選聘、任免酒店副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理等，決定酒店機構(gòu)設置、員工編制及重要人事變革。負責酒店管理的錄用、考核、獎懲、晉升等。
9、與社會各界人士持續(xù)良好的公共關系，樹立良好的酒店形象，并代表酒店接待重要貴賓。
10、關心國家大事員工，以身作則，使酒店有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和職責感去完成本職工作。
總經(jīng)理的崗位職責 篇14
在集團運營方針下，管理和經(jīng)營品牌公司。通過客戶滿意的營銷服務和高質(zhì)量的維修服務，為公司爭取利潤最大化，完成公司年度經(jīng)營目標。同時，達到廠家對經(jīng)銷商的各項規(guī)范和要求。
1.目標管理
貫徹和執(zhí)行公司目標，定價方針，以及廠商所規(guī)定的銷售、服務、零配件等標準
分析公司目前形勢(市場地位、競爭形勢和客戶組成等)，明確優(yōu)劣勢，制定短期和長期經(jīng)營計劃和和實施方案
根據(jù)廠家要求，及市場行情，計劃、實施并監(jiān)督市場廣告活動
督促和管理各部門業(yè)績目標，協(xié)調(diào)部門間工作
公司內(nèi)經(jīng)營和服務管理流程的優(yōu)化，以實現(xiàn)利潤最大化，并達成廠家的各項品牌指標
客戶問題和投訴建議的處理
2.團隊管理
督促和監(jiān)督員工工作規(guī)范性，確保遵守勞動安全，預防事故
內(nèi)部員工培訓計劃和培訓實施，完成廠家培訓認證指標
擬定員工獎懲方案，實施部門內(nèi)員工績效考核，明確獎金體系
對下屬的工作進行指導，并及時提出反饋意見，幫助員工對工作進行不斷改進，取得更好的績效成績
定期與員工進行溝通，了解員工心聲，提高員工對企業(yè)忠誠度
年度人員規(guī)劃，明確各部門崗位描述
總經(jīng)理的崗位職責 篇15
一、認真貫徹執(zhí)行國家的方針政策、法律法規(guī)和公司章程，遵守財經(jīng)紀律、《企業(yè)高管工作細則》和公司相關制度，忠于職守、勤勉工作。
二、健全、規(guī)范公司的經(jīng)營核算辦法、財務會計制度及預算管理模式，參與制定公司的年度經(jīng)營計劃、財務預算、投資方案和其它重要事務的討論決策。
三、在企業(yè)經(jīng)營活動中控制成本和現(xiàn)金流量，組織開展公司的經(jīng)濟核算，進行財務成果預測，監(jiān)督控制年度經(jīng)營計劃、財務預算和投資方案的實現(xiàn)。
四、審查財務收支、財務專題報告和會計報表，對重大的財務收支計劃、經(jīng)濟合同進行會簽。
五、負責收費價格、銷售價格標準的擬定、報批并監(jiān)督執(zhí)行。
六、對工程項目的預決算進行審核，控制投資成本。
七、努力拓展業(yè)務空間，優(yōu)化用氣結(jié)構(gòu)，強化管理，堵塞漏洞，保障資金和數(shù)據(jù)安全。
八、優(yōu)化業(yè)務流程，提升服務標準，加強業(yè)務培訓，提高工作效率。
九、審核物資采購計劃，完善出庫入庫手續(xù)，控制物資消耗指標，保障物資流轉(zhuǎn)安全。
十、草擬或?qū)徍宋镔Y采購招標文件及物資購銷合同，指導相關的招投標工作。
十一、負責與財政、稅務、金融、物價、審計等相關部門的業(yè)務聯(lián)系，協(xié)助總經(jīng)理處理好與這些部門的關系，及時掌握財政、稅務動向。
十二、完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務。
總經(jīng)理的崗位職責 篇16
1、領導執(zhí)行、實施董事長的各項決議:全面領會董事長的各項決議內(nèi)容及其重要意義、組織實施董事長的各項決議;對各項決議的實施過程進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。
2、實施公司的總體戰(zhàn)略:組織實施集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領導創(chuàng)新與變革。
3、根據(jù)董事長下達的年度經(jīng)營目標組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃。
4、建立良好的溝通渠道:負責與董事長保持良好溝通，定期向董事長匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜;領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業(yè)形象、領導建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。
5、主持、推動關鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領導營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng)，塑造和強化公司價值觀。
6、主持集團公司日常經(jīng)營工作:負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員;主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項進行決策、代表公司參加重大業(yè)務、外事或其他重要活動;負責簽署日常行政、業(yè)務文件、負責處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事長匯報、負責辦理由董事長授權(quán)的其它重要事項。
7、領導財務部、人力資源部等分管部門開展工作:領導建立健全公司財務管理制度，組織制定財務政策，審批重大財務支出;領導建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
總經(jīng)理的崗位職責 篇17
1.在銷售業(yè)務指導下，能獨立跟進客戶，并且擅自產(chǎn)品報價，合同，技術(shù)協(xié)議等;
2.客戶貨款的跟催，統(tǒng)計與更新應收款明細，及時上報收款情況，合同簽訂好后，發(fā)出貨通知，系統(tǒng)下單及出貨跟進;
3.能熟練操作電腦各種辦公軟件，善于制作統(tǒng)計報表;以及數(shù)據(jù)分析 能力
4.熟悉銷售助理日常事務性工作，熟練操作各常用的辦公設備，如打印、掃描機等;
5.有一定的溝通能力和適應能力，有較強的觀察能力和應變能力，
總經(jīng)理助理職責3
1、協(xié)助部門經(jīng)理及其資深銷售人員維護現(xiàn)有老客戶，從中開拓新的訂單。
2、負責維護、服務客戶，妥善處理、及時反饋各項業(yè)務問題。
3、完成部門經(jīng)理規(guī)定的日常及臨時安排的其他工作。
4、通過與房產(chǎn)中介、售樓處、物業(yè)和其他第三方業(yè)務渠道合作達成業(yè)績。