總法律顧問述職報告（精選6篇）

總法律顧問述職報告 篇1

　　作為企業的法律顧問助理我主要是協助法律顧問處理以下一些企業法律顧問的日常工作：

　　一、日常法律咨詢

　　分析企業在日常工作中遇到的各種法律疑問，對問題本身性質做出區分，在法律專業領域內予以解答。

　　日常法律咨詢在解決企業遇到的問題時，具有及時性和預防性，有利于防微杜漸，避免因發生嚴重的問題而處于十分被動的地位，從而喪失解決問題的最佳時機。尤其針對企業的銷售部門，我們可以提供前瞻性的法律咨詢，使其更好的管理其銷售協議，建立有效的內部工作框架，盡量減少應收款項難以回收的問題。因此咨詢功能的良好運用，有利于企業將問題在萌芽狀態或者為解決糾紛做好準備工作。

　　二、建立整套合同體系。

　　首先，了解企業制定合同的目的以及具體要求，與企業相關人員進行充分的溝通，結合企業的運營需要，了解企業經營行為的目的，分析預測潛在風險，協同企業設計業務運營流，對企業運營過程中的各個環節上各方的權利義務進明確，為企業建立一整套合同體系進行規范，以使企業的利益得到最大限度的保障。根據已經確定的合同制定方案，依據該合同涉及的法律法規，制定合同文本的具體條款，確保內容的合法性及可操作性，體現企業利益的最大化。

　　三、專項法律意見。

　　專項法律意見是專職律師針對具體的法律問題參照相關法律法規，進行全面分析、判斷，出具的關于該問題的法律風險，法律后果及應對措施的書面法律文件。根據企業咨詢法律事務的具體情況，以及該項事務的復雜性和重要性，經本所律師共同討論后，出具有可行性的書面法律建議；根據本所在主動回訪過程中發現的，將會給企業的經營帶來風險的操作行為，及時指出并視情況嚴重性出具針對性的書面法律意見，幫助企業杜絕潛在風險。

　　四、處理企業與客戶之間的糾紛

　　通過對產生糾紛的整個過程進行了解及分析，確定對方的行為屬于惡意還是善意，向企業提交正確有效的應對方案。如果對方的行為屬于善意，只是針對具體的交易活動中某些環節而產生異議的話，則在維護企業利益不受損害的前提下，利用企業律師的身份爭取以非訴訟的方式合法、合理、高效的解決糾紛；如果對方的行為屬于惡意欺騙的性質，我們將在最短的時間內做出有效的防范措施，并且根據事態的發展做好訴訟的準備和證據的搜集，便于將來通過訴訟方式幫助企業爭取最大的利益。

　　五、參與商業談判

　　直接參與，能參與談判的全過程，對于不利于企業的條款或因素及時采取應對措施，防止帶來不必要的巨大損失；

　　間接參與，根據實際情況提供幕后支持，避免因直接參與洽談而給對方帶來心理上的防范，導致不利于該合作項目的因素產生。

　　參與商業談判的作用，促使商業談判的成功，保證重大項目的合同條款合法有效，爭取自身利益最大化。同時，在該合同的實際履行過程中，律師作為全過程的參與者可以起到監督和保障執行的作用。

　　六、提供法律培訓

　　針對企業不同的職能部門，結合企業的經營特點及各部門的工作職責和范圍，提供相關的法律法規的培訓；提高全體部門員工的法律意識，了解自身工作中可能遇到的法律問題和存在的風險，規范日常的經營行為。

　　避免企業的員工因為不熟悉相關法律而喪失警惕性，從而導致工作上的失誤，為企業帶來不必要的風險或重大經濟損失。

　　七、資信調查

　　在企業與另一方簽訂合同前，通過調查對方的資產情況、企業運營情況以及以往的交易信用，向企業提交對方的信用評定，評估對方從事商業活動的能力，分析具體業務的風險性。

　　八、勞動爭議解決

　　律師代表企業參與處理與員工間的勞資糾紛、福利待遇糾紛、工傷賠償糾紛、解除勞動關系糾紛等的勞動仲裁和訴訟程序；由律師來溝通勞資雙方達成共識，采用非訴訟方式、非仲裁方式快速解決勞動爭議，消除對企業的不利影響，維護企業的根本利益。

　　九、合同及應收帳款管理

　　對合同的訂立、履行狀況形成文字記錄并歸檔管理，督促財務部門對應收帳款進行及時清理，確保各項經濟合同能如約履行，避免因時效喪失等原因給企業帶來巨大損失。

　　十、協助建立企業管理制度

　　結合企業的發展戰略，合理的設置企業的所有權，規劃股權結構；結合企業業務特點，設計企業結構，建立知識產權、人力資源、財務管理等制度，使企業的結構具有競爭上的組織優勢。

　　十一、協助處理與相關行政機關的各種事宜

　　利用律師的專業知識和權利，以維護企業利益為目標，協助其與工商、稅務、公安等行政機關交涉，處理解決各種事宜。

　　十二、律師見證

　　指律師根據委托人的委托，對一定范圍內的民事法律行為的真實性、合法性做出證明，如：企業內部的股權轉讓、外貿合同的訂立、董事會的重大決議等。

　　十三、代理參與訴訟、仲裁活動

　　“千里之行，始于足下”，這短暫而又充實的實習，我認為對我走向社會起到了一個橋梁過渡的作用，對將來走上工作崗位有很大幫助。這一段時間所學到的經驗和知識大多來自領導和律師們的教導，這是我一生中的一筆寶貴財富。這次實習也讓我深刻了解到，在工作中和同事保持良好的關系是很重要的。做事首先要學做人，要明白做人的道理，如何與人相處是現代社會的做人的一個最基本的問題。

　　對于自己這樣一個即將步入社會的人來說，需要學習的東西很多，他們就是最好的老師，正所謂“三人行，必有我師”，我們可以向他們學習很多知識、道理。實習只要有收獲了，實習就是成功的。

　　學習法律的最終目的是要面向群眾、服務大眾，為健全社會法治和依法治國服務的。畢業后我將為建設我國的法治社會盡一份力。

總法律顧問述職報告 篇2

　　本人，全職房地產法律顧問、高級工程師(簡歷詳見)，于xx年xx月xx日加入xx房地產有限公司。作為項目經理，我特此提交辭呈。

　　要下雨了，媽媽要嫁人了，生死有命，富貴在天。本來想把所有的熱情都奉獻給自己熟悉了十幾年的房地產領域。但是工作是殘酷的，生活是現實的，工作的摧殘和工作的蹂躪讓我精疲力盡，肺火腎虛，精神和耐力也急劇下降。套用一句國產性藥廣告上的話，我只能在夢里尋找過去十分鐘和現在幾分鐘里早已失去的男子氣概的力量。“公司的企業文化、雄心勃勃的職業目標和光明的未來讓我大開眼界�！碑斎�，直到現在也沒有打開過。

　　沒有文化沒有品味的公司很可怕。領導往往重視有形的東西，而不太重視無形的東西。他們往往能看到自己生產了多少，利潤有多少，而忽略了企業文化的建設，認為與生產經營活動關系不大。這些觀點都沒有認識到企業文化對企業發展的積極作用，這將極大地阻礙企業文化的建設，更不用說建設有特色的企業文化了。

　　從公司管理混亂可以看出很多問題，根本不像公司，像公務員制度，像政府機關單位的工作氛圍。整個公司都沒有意識到需要建立團隊愿景和年度計劃，協調上下，推進工作，績效管理等。，以及如何制定計劃。管理層沒有戰略規劃、預測、團隊管理、激勵和績效指導的能力。績效管理體系需要一個強大的管理團隊才能有效。這說明了領導力的重要性。“航�！毙枰獜娪辛Φ闹С�。提高領導力的第一步。推廣統一的管理理念和統一的解決問題的方法。只有這樣，才有可能做到上下左右，發自內心的協調。協調不能強求。協調一定要發自內心。對人治的依賴會減少。一種更加平等、透明、公平的企業文化將會出現，這將加深人們的信任和授權，并加強信息的及時溝通。

　　如果公司管理層沒有一致支持，就不能有效。主要原因是權限和分工不清。爭權奪利，勾心斗角，制造事端。不抱怨，不哭，不想說，不代表這些人沒有期望，沒有野心，沒有能力。會尖叫的人不一定是最好的。沉默的人不一定軟弱。

　　我今天提出辭職，這是我深思熟慮后的決定。留下和我同甘共苦的同事，希望領導能接受我的真誠和善意。也祝公司在今后的工作中充分發揮優勢，揚長避短，祝公司蒸蒸日上！

　　根據《勞動合同法》第三十七條，勞動者應當提前30日以書面形式通知單位。經過慎重考慮，特此辭職！

總法律顧問述職報告 篇3

　　20xx年，我局開展“一村（社區）法律顧問”工作以來，堅持多舉措并舉，扎實有序推進，截至目前共有x名村居法律顧問，分包全縣x個行政村（社區），有力推動“法治x縣”“平安x縣”建設。

　　一、工作現狀

　　（一）法律顧問配備情況。20xx年x月以來，按照省司法廳關于開展一村（社區）法律顧問工作的相關要求，縣司法局共抽調x名工作經驗豐富、有較高法律素質的顧問資格的司法工作人員及x名法律服務工作者為全縣x個村（社區）配備了法律顧問。

　�。ǘ�）制度建設及管理考核情況。在制度建設方面做到“三個一”，即每個村（社區）都有一個公示牌、一個制度牌和一份聘用合同。一個公示牌懸掛于每個村“兩委”辦公室，標明本村法律顧問姓名、照片、工作單位及聯系方式；一個制度牌就是“x縣村（社區）法律顧問工作制度牌”，明確法律顧問的工作職責和權限；一份合同即村（社區）、法律顧問（單位）及司法所三方共同簽字形成正式工作合同，合同一年一簽，明確各方的權利義務。各司法所履行具體管理責任，各村（社區）進行日常聯系、工作統計，履行直接責任�？h司法局將村（社區）法律顧問工作情況納入法律服務機構執業人員年度考核，年終對村（社區）法律顧問工作進行檢查考評。

　�。ㄈ�）工作保障情況。對于司法行政機關工作人員擔任的村（社區）法律顧問、及法律服務工作者擔任法律顧問的村（社區）法律顧問，縣級財政本年度尚未安排資金支持，村、社區也未自行籌措經費進行工作保障。

　　二、工作成效

　　因地制宜，實現法律顧問的“靈活服務”。法律顧問每月到村工作x天，集中解決群眾提出的法律問題，現場提供法律意見，解答群眾疑問，化解矛盾糾紛。平時群眾有法律問題可隨時撥打法律顧問電話進行咨詢。除了面對面溝通咨詢外，建立多種聯系方式，在公示牌上聯系方式不僅有法律顧問的手機號碼還包括QQ號、微信號，確保聯系暢通。以司法所干部、村（社區）組干部、法律顧問、黨員、村民代表、村民等為群體建立“法律顧問”微信工作群，通過實時推送法律知識、審判案例、法律提示等方式進行交流溝通，全縣建立x個法律顧問微信工作群，方便交流、咨詢和服務，使群眾對關心的法律問題能及時和法律顧問取得聯系并進行互動。

總法律顧問述職報告 篇4

　　上午好!首先感謝工程局領導對我的信任，感謝工程局法律事務部一年來對鐵路公司法務工作的大力支持，感謝各位同仁在日常工作中的相互交流和幫助!

　　20xx年，鐵路公司的法務工作主要從法務制度與體系建設、法務案件的處理、法務人員的培養和培訓等方面做了一些具體的工作，在工程局領導的關心和支持下，通過我們自身的努力取得了一定的成效，但總體上來說還存在很大的進步空間，現將鐵路公司20xx年度法律事務工作情況匯報如下：

　　一、鐵路公司20xx年法律事務工作完成情況

　　(一)基本制度與體系建設

　　20xx年度鐵路公司轉發了工程局《中國建筑第六工程局有限公司專利管理辦法(試行)》、《中國建筑第六工程局有限公司合同管理制度(試行)》等兩個制度文件;按照工程局《授權管理制度》要求擬定了本公司授權管理制度，并于20xx年初召開總經理辦公會專門研究與授權管理制度對應的分包分供流程，發布《中建六局鐵路公司授權管理規定》，20xx年下半年，鐵路公司先后在董事會成立、工程局法務巡檢后兩次對《授權管理制度》進行了修訂，形成了符合工程局要求、適用鐵路公司現有業務流程的公司授權管理制度，并按照授權分級及時更新了商務合約、財務資金等線上操作流程，使得《授權管理制度》真正用于公司業務工作的實踐中。

　　從法務體系建設上來看，20xx年度鐵路公司每個項目均設立了兼職法務人員，填補了往年項目法務工作的空白;公司本部新增通過司法考試的法務人員一名，本月在工程局的幫助下從兄弟公司引進成熟人才一名，并計劃繼續引進新鮮血液。

　　(二)訴訟案件管理

　　1、案件處理情況

　　20xx年度鐵路公司共發生法律案件起，其中進入訴訟程序的起，被訴金額共x元，全部為被訴案件，結案起，結案率,各項目訴訟案件發生情況如下表1所示，部分案件的處理取得了良好的效果，但也存在部分案件的處理結果給企業造成損失的現象，本部分內容我將在述職報告第二部分存在的問題及解決措施中詳細闡述。

　　表1:20xx年度各項目訴訟案件發生情況一覽表 單位：萬元

　　2、案件管理考核工作

　　20xx年度我公司共有起訴訟案件被列入重大訴訟案件考核范圍，起案件都已經完成考核指標的要求，完成率為.

　　(三)項目法律事務管理

　　在項目法務管理中，鐵路公司所有在施項目全部設立了項目法務人員，同時各項目推動了風險交底工作，并對其進行跟蹤管理;公司層對項目層進行普法宣傳，要求項目定期做好分包分供商的訴訟風險備案與跟蹤。

　　同時利用商務成本巡檢的工作帶動培訓，將法務工作貫穿于項目日常履約與合同管理之中，實現了項目法務與商務的有效融合。

　　(四)授權與合同管理

　　1、授權管理

　　在前面制度管理中已經提到《授權管理制度》，這也是鐵路公司20xx年所執行的所有制度中最有突破性和執行力度最強的一個制度，在年終工程局標準化檢查和法務巡檢中均得到了領導認可。在招采管理、成本管理、結算管理等我們均做到了流程和制度對應，確�！妒跈喙芾碇贫取吩阼F路公司的堅定執行。

　　20xx年全年鐵路公司共辦理訴訟類授權書份，非訴訟類授權書份，共計份，均登記了臺賬，保存了原始資料。

　　2、合同管理

　　20xx年度法務系統參與評審各類經濟合同共計份，其中：勞務分包類合同份、物資采購類份(含機械租賃)，將分包分供合同的訴訟法院統一約定為天津市濱海新區人民法院,從源頭上防控法律風險，20xx年度各項目合同評審完成情況如表2所示：

　　表2 20xx年度各項目合同評審完成情況統計表 單位：萬元

　　(五)普法培訓管理工作

　　公司多次到項目組織法務培訓，進行普法宣傳工作，20xx年度共計進行項目商務法務巡檢兩次，覆蓋所有在施的x個項目，項目巡檢期間進行了項目全員普法培訓，增強了全員法律意識;公司本部也按計劃進行了相關培訓，培訓內容涉及項目法律文書的管理、證據的收集等。

　　(六)信息系統管理工作完成情況

　　按照工程局要求，各公司要以法律和合同管理信息平臺為載體，對訴訟案件、合同管理、普法管理、項目法律事務管理多個方面工作進行動態跟蹤和監測。20xx年鐵路公司新錄入訴訟案件件，標的額x元，普法計劃共填錄x次，普法活動錄入x次�？傮w錄入情況較差，是我們下一步工作必須改進的地方，現階段已更換錄入人員。

　　二、當前公司法務工作存在的問題及解決措施

　　(一)法務制度、體系建設有待加強。目前鐵路公司的法務制度、體系建設仍處于初級階段，針對鐵路公司老項目歷史遺留問題較多的現狀，我們下一步將制定符合公司實際發展的法務管理制度，尤其應涵蓋法務風險過程控制、法律糾紛案件處理獎懲辦法等。

　　(二)現有法務人員數量偏少，項目專職法務人員、項目專職法律顧問崗位人員缺失。通過20xx年度的具體案件處理和工程局法務巡檢，我們強烈意識到公司法務崗位人員的缺失，20xx年度我們將通過校園招聘、外部成熟人才引進、內部競聘上崗等方式填補重要法務崗位缺位，按照工程局要求配備各崗位法務人員。

　　(三)項目班子法律意識不強，現有法務人員經驗欠缺，案件應對、處理能力有待提高。20xx年度鐵路公司的起案件中，就有起案例充分體現了這一點。例如沈丹項目部碎石分供方起訴案件，因項目班子成員法律意識淡薄，公司法務人員案件追蹤不到位等原因導致支付延遲，僅僅遲付天時間最終導致支付對方違約金x元;武漢西四環項目兩家鋼筋分供商(局屬招標)起訴案件，在供貨過程中因合作出現問題導致中途終止合同，項目經理部無法務防范意識，拖欠貨款時間較長，對方多次催要后未引起重視，導致雙發走上訴訟程序，最終賠付利息x元;烏市高鐵站項目鋼筋分供商起訴案件，前期經公司主要領導協商支付相關事宜，對方口頭答應，但在沒有留下任何對方認可的書面資料下，項目部與公司法務人員共同承辦了支付事宜，待支付到達一定程度后對方反悔，最終支付利息x元，背離了最初的雙方協商。這些案例都因各種各樣的原因給企業造成了損失，實在不應該發生，這從一個角度也反映了鐵路公司目前存在的實際問題：在前些年鐵路項目粗放式的管理影響下，項目班子法律風險防范意識較差，公司現有的法務人員案件處理經驗欠缺(我們也對相應人員進行了轉崗)，20xx年度，我們將繼續以事實案例為課件，多組織經驗交流與實操實練，在具體的案件處理中對法務系統人員加強培訓，提高他們應對、處理案件的能力，杜絕類似案件的發生。

　　三、法律管理工作安排

　　(一)繼續加強基本制度建設

　　20xx年我們將繼續加強基本制度建設，重點做好《法律事務管理制度》、《法務風險防范制度》、《法務案件獎懲制度》等，使制度健全，相關人員做事有章可依，在訴訟案件的處理上，有獎有罰，特別是罰則，必須落實到位，杜絕一切低級錯誤導致的損失。

　　(二)加強訴訟案件的管理工作

　　20xx年度鐵路公司將加強訴訟案件的管理工作，從招采源頭抓起，做好招采-合同-履約-結算-支付等全過程的風險防控和跟蹤;訴訟發生后，采取積極應對措施，實現法務、合約、工程的聯動，公司與項目的聯動，全方位做好訴訟案件的管理工作。

　　(三)加強項目法務工作管理

　　全面梳理在施項目施工節點，配齊人員落實責任，創造工作便利，推進項目法務人員對相關項目法務文書格式的理解及使用。嚴格規范新建項目的項目法務工作，公司法務人員重點培訓，重點交流，定期檢查。

　　(四)加強普法培訓管理工作

　　20xx年，我們將創新普法活動方式，注重普法實效，通過法務實例講解、建立普法公眾號等多渠道、多途徑調動各方面的力量完成普法教育活動，增加項目班子法務知識含量，增強全員法律意識。

　　(五)做好人才隊伍的培養工作

　　通過培訓和傳、幫、帶的方式培養一批業務精干、經驗豐富、案件處理能力較強的法務人才是鐵路公司20xx年工作的重點，尤其是公司即將進軍海外市場，大多數人對于法律知識的缺失將會是公司面臨的一個大問題，我們將加強人才隊伍的培養，增加持證上崗率，為公司培養全方位法務人才。

　　四、對工程局的法律管理需求及建議

　　(一)建議工程局增加法務案件處理類型的培訓。

　　(二)請工程局領導繼續支持和指導鐵路公司法務工作。

　　以上是我對鐵路公司20xx年法律管理工作的述職報告，總體來講，我個人認為法務工作的差距還很大，和工程局先進公司相比差距大，和我自己的要求和追求相比差距更大，我們也深刻認識到工作中的差距和不足;20xx年，我們將正視自身存在的問題，并逐個克服，前車之鑒，做好經驗總結，未來工作絕不給企業造成不必要的損失，力爭圓滿完成工程局法務系統下達的20xx年各項工作指標。

　　謝謝大家!

總法律顧問述職報告 篇5

　　xx事務所(以下簡稱“本所”)很榮幸地受貴局聘請，自20xx年x月x日起擔任貴局的法律顧問,為貴局提供法律顧問服務。過去的一年里，在貴局有關領導的大力支持下，本所依據法律顧問合同的約定，與貴局密切配合，認真履行職責，為貴局提供法律服務�，F就20xx年度法律顧問的工作情況向貴局領導匯報如下：

　　一、服務模式及主要工作

　　貴局作為……的行政管理部門，是整頓和規范……行為的主管部門。本所擔任貴局法律顧問后，結合貴局在……行政執法中面臨的大量、復雜相關法律事務等實際情況，由律師、律師及和實習律師四人組成了專業的法律顧問團隊。該團隊由律師領導，親自負責貴局的常年法律顧問工作，通過“專人負責、團體配合”的服務模式，為貴局提供法律服務。通過一段時間的摸索，該律師顧問團隊已經形成了一套相對完善的工作機制。在工作過程中，團隊成員就貴局重大法律咨詢議案和服務項目所出具的法律意見書或問題解決方案均上報律師顧問團隊，團隊負責人律師根據情況召集不同層次的會議對意見書或方案進行專題研究，以確保法律意見的準確、可行。

　　律師顧問團隊自成立以來，嚴格按照本所法律顧問工作規則，認真履行各項職責，通過調查研究、參加會議、參與談判、個案咨詢、委托代辦等形式，開展了法律顧問工作。主要工作內容如下：

　　1.20xx年x月x日參加貴局法規處召集的“關于……”的會議，并就……等問題作出解答。

　　2.20xx年x月x日，接受貴局對……的法律咨詢。

　　3. 20xx年x月x日，修改寶安xx公司與xx公司的《房屋租賃合同》。

　　4. 20xx年x月x日，就貴局下屬單位深圳貿易有限公司所有的位于廣州市xx區路號一樓的房屋被廣州xx公司侵權一事，指派律師與貴局及貿易公司工作人員前往廣州實地調查處理，與廣州xx公司舉行會談，商討解決辦法，并于20xx年x月x日就上述侵權事件向廣州xx公司發出律師函。

　　5. 20xx年x月x日，就球會違約要求貴局下屬單位深圳市實業有限公司繳納會員升級費用一事，接受貴局的咨詢提出解決意見，并向球會發出律師函。

　　6. 20xx年x月x日，修改《關于終止深圳市xx公司聯營及相關問題的協議》。

　　7. 20xx年x月x日，關于惠州市股份有限公司以土地抵償深圳xx公司1500萬元債務一案，接受貴局的法律咨詢并提出相關處理意見。

　　8. 20xx年x月x日，就坪山新區xx局、坪山貿易中心租賃一私人房屋作為辦公用房的房屋租賃相關事宜，接受貴局的法律咨詢，并在解答咨詢的同時提醒貴局在簽訂合同時應注意相關事項。

　　9. 20xx年x月x日，接受貴局關于深圳貿易公司與深圳實業發展公司關于花園房產買賣一案的法律咨詢，并提出相關處理意見。

　　10. 20xx年x月x日，針對貴局就深圳xx公司與惠州股份有限公司關于1500萬欠款案進行的第二次法律咨詢，提出處理意見。

　　11. 20xx年x月x日，就公安機關來貴局調查貴局使用的軟件是否存在侵權以及貴局是否要予以配合的法律問題，接受貴局的法律咨詢并提供法律建議。

　　綜觀一年以來的法律顧問工作，在貴局的信任和支持下，本所根據貴局的需要，及時、認真地向貴局提供了高效的法律服務。

　　二、存在問題與不足

　　我們為已展開的工作和取得的成績略感欣慰的同時，也意識到，我們雙方的合作還存在很大的提升空間。如：

　　(一)我們雙方應建立更緊密的聯系，及時溝通，做好反饋工作，使本所的服務質量和服務效率不斷提高，更好地滿足貴局的法律服務需求。

　　(二)進一步拓寬合作領域，充分發揮法律顧問的作用。如何在新的體制下構建規范化、制度化、科學化的組織模式和治理結構，并不斷完善母子公司的運行機制是行業上下都在思索的問題，也是我們可以進一步合作的領域之一。如本所可以向貴局提供專門的公司法培訓、為貴局下屬公司制定、修改公司章程等。

　　三、20xx年度法律顧問工作的設想

　　在總結成功經驗、反思不足的基礎上，我們對20xx年度法律顧問工作提出如下設想：

　　1.協助貴局做好各類行政法律事務，推進貴局依法行政。

　　隨著我國法律體系的不斷健全，消費者和經營者的法律意識不斷增強，對稽查人員的執法要求也不斷提高。行政執法活動中的暴力抗法事件時有發生，“民告官” 的現象早已司空見慣，行政執法的效率以及安全問題也日益凸顯。在新的一年里，我們將積極為貴局行政決策和管理行為提供法律意見與依據，協助貴局行政管理、行政查處等工作的開展。

　　2.圍繞貴局20xx年度管理中的熱點、難點問題，開展相關法律服務工作，充分發揮法律顧問的參謀作用，為領導決策提供有價值的法律意見和建議。

　　3.提供相關法律培訓。隨著新的法律法規的修改，貴局的行政執法人員需要及時了解并掌握相關法律法規的內容，本所可以配合貴局或為貴局舉辦相關的培訓工作。

　　4.積極配合貴局解決在行業改革中面臨的各種新問題。

　　在新的一年里，我們真誠地希望能夠繼續為貴局提供法律服務，協助貴局把管理和經營工作做得更好，使貴局能夠取得更好的社會效益和經濟效益。

總法律顧問述職報告 篇6

　　根據會議安排，現在我代表三公司作法務工作述職匯報，敬請批評指正。

　　第一部分：xx年度工作完成情況總結

　　一、法律體系建設

　　1、三公司在總部機關層面設有總法律顧問、副總法律顧問各1人，法務部門配有5名專業法律人員，各分公司層面(華東、華北、中原、基地辦事處)均設有兼職法務總監1名，專兼職法律人員共2名;目前持證率是71%.

　　2、項目層面：兼職項目法律顧問x人，法務經理xx人，法務聯絡員xx人。

　　3、通過法律事務部全體人員的不懈努力，公司法律事務部被公司評為xx年度的先進集體，這是公司對我們工作的最大的肯定。

　　二、訴訟案件管理

　　1、截止到xx年xx月底，三公司在處理案件共起，案件標的額共計xx元;其中起訴案件起，起訴案件標的額xx元;被訴案件起，被訴案件標的額xx元;(因玖郡項目三公司起訴業主的訴訟標的額xx元;被業主方起訴的訴訟標的額xx元;合計標的額xx元;占目前為止在處理案件標的額的.)

　　2、xx年度新發生案件起，標的總額xx元。其中起訴案件起，均為起訴對方履行開具發票義務糾紛;被訴案件起，標的額為xx元;

　　3、xx年度三公司終結案件共計起，結案案件標的額xx元;

　　4、xx年法律糾紛案件管理工作中，較好的完成了工程局下達的重大案件考核指標;20xx年度取得判決結果和結案案件標的額與被訴金額相比降低xx元。通過法律事務部的據理力爭，平頂山明鑫混凝土公司買賣糾紛案、李保增勞動爭議糾紛案和耿躍飛買賣合同糾紛案，在被法院強行扣劃款項后，仍從法院追回資金共xx元。宿遷高翔訴我公司買賣合同糾紛案件，起訴金額為xx元，通過努力最終以xx元調解結案，為公司避免了較大損失。

　　三、項目法律事務管理

　　1、項目法務人員設置情況

　　三公司目前共有開展項目法務工作的項目xx個，共設有兼職項目法律顧問xx人，法務經理xx人，法務聯絡員xx人。本年度項目法務工作成效較往年有了進一步提高。

　　2、項目法務培訓情況

　　本年度共組織開展包括項目法務培訓、法律法規培訓在內的各類培訓活動xx次，其中公司機關培訓xx次，前往項目培訓xx次，共計培訓xx人次。

　　3、各類制度文件情況

　　積極落實了工程局關于法律顧問下項目進行法律服務的制度要求，20__年度各項目法律顧問共制作形成處理項目風險的《服務記錄》份，協助指導項目建立了《項目法律文書匯總臺賬目錄》及《工期風險資料臺賬》，收集各類工期風險資料份，參與審核往來函件份，并出具了份與分包分供合同管理及勞務工人管理的《法律意見書》。

　　4、項目法務工作考核情況

　　法律事務部依據《xx年度項目法務考核方案》，對符合考核條件的項目進行了考核，本次共考核項目xx個，涉及項目法務人員xx人，其中考核成績為良好的xx人，考核成績為合格的xx人，不合格的為xx人。

　　在做好內部考核的同時，還配合工程局項目法務考核小組，對我司領地中心項目、海納時代項目進行了考核，其中領地中心的項目法務工作情況得到了工程局領導的高度評價，在工程局所有受檢項目中，排名靠前。同時本年度，我公司項目法務工作整體考核成績較往年也有一定提升。

　　四、授權與合同管理

　　1、授權管理方面

　　法務部為了加強與各業務線、各單位之間的溝通協調，積極推進授權管理制度的實施，特別是其中AB角聯簽工作有了一定進展，部分合同文件基本能夠按照制度要求進行聯簽。

　　貫徹落實制度的同時，法務部還協助各部門辦理訴訟類授權書件，非訴訟類授權文書件，合計件。

　　2、合同管理方面

　　認真貫徹工程局的《合同管理制度(試行)》，將公司合同管理工作歸口法務部牽頭落實，加強對各業務線合同管理工作的指導協調，嚴把合同評審關。xx年共評審各類合同文件(含招標評審)件，涉及合同額xx元，其中總包合同(含各類補充協議)xx個，分包分供合同(含招標)xx個。

　　五、普法工作和信息化管理

　　普法方面，舉辦了"4.26知識產權普法宣傳活動"及"12.4普法宣傳活動",在公司平臺開設普法專欄并深入項目進行普法宣傳，員工法律意識得到加強。

　　信息化管理方面，嚴格執行工程局要求，及時審核、填報及更新股份公司系統平臺中法律模塊與合同模塊的相關信息。

　　六、問題和不足方面

　　項目法律事務管理方面，部分項目法務人員缺少實際工作成效，業務掌握程度有待提升。

　　訴訟案件方面，案件數量和標的額居高不下，基層單位對案件防控和處理能力需加強。

　　授權管理方面，存在少數合同文件未按要求進行聯簽的情況，授權制度及AB角聯簽實施力度需進一步加強。

　　第二部分：xx年度法務工作安排

　　一、加強訴訟案件管理工作

　　積極采取措施，努力做到"降存量，控增量，重維權",并妥善處理好哈爾濱凱盛源案等一批重大訴訟案件。做好被執行案件的處理工作，能執行和解的盡量和解、不能和解的想辦法盡快履行，降低執行案件處理給公司經營造成的影響。同時在20xx年我們將繼續加大對分公司案件的管控力度，采取制定考核目標、對案件完成和進展情況進行通報等方式，向下傳遞壓力確保將案件盡快并較好的處理完畢。

　　二、加強項目法律事務管理工作

　　繼續推行法務人員定期下項目的制度，加強對法務人員能力培養，增強履約過程中風險控制，重點關注分包分供合同履約過程中的法律風險防控，并強化項目法務的考核工作，使項目法務工作落到實處，切實提高項目法務工作成效。以此來防控風險，降低訴訟案件的發生。

　　為了能夠更好的服務公司向基礎設施轉型，在20xx年我們將重點加大基礎設施項目法務工作的探索和學習，提高基礎設施項目法務的管理能力。

　　三、加強普法和信息化工作

　　繼續扎實有效的推進普法和信息化工作，采取多種形式進一步擴大參訓人員的范圍、增加培訓的頻次，有效提升公司員工的法律風險意識。同時在20xx年度我們將采取臺上臺下互動的培訓方式，改變傳統的上邊講下邊聽的培訓模式，并引入對培訓內容進行考試的形式，以此來提高培訓工作的效果。

　　四、加強授權管理工作

　　進一步落實《授權管理制度》，加大制度實施推進力度，規范各層級各業務線授權行為及AB角聯簽工作。

　　五、加強合同管理工作

　　以股份公司新下發的《合同管理規定》為核心，健全合同管理體系，發揮合同歸口管理部門的職能，加強合同管理的指導、監督和檢查工作。重點加強對合同評審中各類法律風險的控制，將風險控制在源頭。