專賣店規章制度（精選16篇）

專賣店規章制度 篇1

　　1.按國家統一會計制度規定設置會計科目。

　　2.及時確認銷售收入，正確計算增值稅、消項稅額。

　　3.劃清費用的開支范圍及營業內外收入。

　　4.認真計算財務成果及各種稅金。

　　5.按財務制度規定正確核算利潤分配。

　　6.按期繳納各種稅款。

　　7.及時登記、及時查清、按月做好財務狀況分析。

　　8.對會計帳目及憑證要按期裝訂成冊，妥善保管。

　　9.對店內的.財務檔案要立冊，嚴格執行查閱制度及保管制度。

　　10.記帳要及時、準確，明細帳要按日登記，總帳定期登記，但不能超過三天。不許先出報表和后帳。

　　11.嚴格遵守財經紀律及公司制定的各項制度，發現問題及時上報主管經理。

專賣店規章制度 篇2

　　1：為樹立公司良好形象，對專賣店實行統一管理。

　　2：員工在上班時間要注意著裝，整潔，大方，平整，得體。

　　3：男女員工上班時間必須按公司規定統一著裝，系領帶，佩戴胸卡。

　　4：女員工上班時間不得穿牛仔褲，運動服，超短裙，低胸，漏背，奇裝異服，一律穿肉色絲襪化職業淡妝，首飾佩戴得體，并且頭發梳理整齊不準留長指甲。

　　5：男員工不準留長頭發，胡子，衣服勤換勤洗并佩戴胸卡。

　　6：胸卡佩戴處罰規定：未按規定佩戴胸卡及著裝者。第一次提醒，第二次罰15元，第三次罰100元。

　　倉庫管理，售后服務：制1本帳，每月1號盤點。汽車管理，安裝，送貨安排負責人：門市賬目，開票，要貨，收款：晚上值班：男員工輪流值班店內衛生：女員工分區系列打掃衛生。

專賣店規章制度 篇3

　　1、 所有員工都應在上班前15分鐘到達，準備充分，整理賣場和個人儀表后上班。

　　2、 上班時間應立即簽到、打卡，不得讓他人代簽或捏造簽到時間。

　　3、 上班時間及排班表，只有店長有權改動，若員工需調班應提前通知店長，征得同意后方可調換。

　　4、 員工嚴禁在賣場扎堆聊天，高聲喧嘩、嬉笑打鬧等。賣場內不能坐臥，不可倚靠貨架或收銀臺，保持正確站姿。上班時間不可看書報、雜志、唱歌、隨音樂搖擺。

　　5、 員工上崗需穿著公司統一工服，賣場內必須穿著清潔整齊的制服，不得在賣場內梳頭、化妝、剪指甲等。

　　6、 員工嚴禁于賣場內吃東西、吸煙、賭博、睡覺、喝灑。

　　7、 員工用餐時間由店長安排，不得擅自離開工作崗位。店鋪內員工只能到指定的休息地點用餐和稍作休息。飲品及食物用后須立刻進行清理，以免影響衛生。

　　8、 收銀員不得攜帶腰包，現金上崗。

　　9、 上班時間不得外出辦私事，不得在賣場接待親友，如有親友來訪，接待時間不得超過5分鐘;上班時間內不得擅自離崗、串崗、不得隨意進入收銀臺。

　　10、 員工攜帶公司產品上班，必須在進入店鋪時給當值主管檢查，下班時必須由當值店鋪負責人檢查方可離開店鋪。

　　11、 任何情況下均不能冷落、頂撞、辱罵或不禮貌地議論顧客;任何情況下不可接受顧客禮 物，小費及借用他們的物品;對顧客的遺留物品應立即上交店長，并妥善保管。

　　12、未經公司同意，不得擅自借出商品，違者按零售價扣款。

　　13、任何人未經允許不得將貨品打折讓利予顧客，團體銷售折扣需申報公司同意后，方可執行，否則自行賠償差額損失。

　　14、 員工不慎丟失貨品應立即主動承認并上報查清，由上級視具體情況作出處理。

　　15、公司所有資料都應嚴格保密，避免在公共場合討論公司有關政策，信息和營業額，不得發表虛假或誹謗公司，客人或員工之聲譽的言論。

　　16、休假制度

　　(1)專賣店員工實行輪班工作制，所有專賣店由店長編排每月《排班表》，各員工需按表上班，不得擅自更改。專賣店營業時間為早上9:30至晚上22:40，營業時間不得 1

　　擅自更改，如有調整，服從公司安排。

　　(2)專賣店員工每月可排班休假2天，但任何人不得在節假日和周六、日換休假。員工每月換班不能超過3次，店長不得與店員換班。

　　(3)員工請假須按公司規定，事假需提前一天通知店長，并遞交書面申請，病假要在早上開門營業半小時內通知店長，并在回賣場上班之日出示有正規醫院簽章的病假單，違者按曠工處理，曠工三天視自動離職;

　　(4)因特殊情況離、退職者，所有員工必須提前十五天向公司遞交離、退職書面報告，經公司審批同意并辦完相關交接手續后方可離職。

　　17、各種規定的表格材料須準時準確填好繳回，應交各項表格如下：

　　(1)銷售日報表每周一匯總后送至公司，各項內容須填寫全面、清晰;

　　(2)銷售周報表、周排班表和周銷售情況小結，由店長、領班根據本周銷售、店員及周邊品牌情況準確、認真、清晰填好;

　　3)每月盤點日以公司規定每月28日為準(遇周末順延)，店長將盤點表、考勤表及時送至公司;

　　(4) 每月考勤表由店長、領班當天及時考核登記;

　　(5) 各店長、領班對手工帳所列貨品、贈品、固定資產的正確性負全部責任，如出現差錯應及時核對、追查，并上報公司，未查出責任人，又造成經濟損失的，由本店全體員工負責賠償，店長、領班負責賠償60%，店員負責賠償40%，如查出責任人，由責任人全賠;

　　18、 未經公司同意，賣場內不得擅自拍攝及接受采訪，一經發現立即通知上級主管處理。

專賣店規章制度 篇4

　　作為與客戶直接接觸時間做多的是安裝人員，其言行不僅直接影響著托尼艾米家具品牌在消費者心中的形象，還決定消費者再次購買和進行口碑宣傳的可能性。

　　一：形象規則：

　　1：著裝：托尼艾米家具安裝工標準穿工作服，佩戴胸卡。

　　2：語言：講普通話。

　　3：態度：微笑服務，不卑不亢，彬彬有禮，舉止大方。

　　4：要求：A著裝整潔；戴整齊；

　　B攜帶托尼艾米家具統一安裝工具；

　　C出發前檢查安裝工具的實用性能；

　　D進客戶門前先戴好腳套和手套E安裝前應先鋪好工作布，將所用的工具擺放到上面

　　二：行為準則：

　　1：敲門（門鈴）禮；A敲門為每三下為一個節拍為宜，五指并攏，輕重為度，忌用拳頭代替忌敲門過急。

　　B：兩次門鈴應有一定的間隔，不宜過急。

　　2：進門禮：

　　A：進門先向客戶致問候禮，即15度的點頭禮；

　　B：進門問候禮，緊接點頭禮之后，向客戶致問侯語：“您好，我是托尼艾米家具安裝人員，前來安裝你所購買的托尼艾米家具，希望我們的服務讓你滿意！”

　　三：安裝送貨人員：

　　1：在接到送貨單后到倉庫按型號，規格，顏色裝貨并填好家具安裝單。

　　2：安裝人員必須嚴格按安裝單及銷售單填寫內容安裝，如遇型號，顏色或規格件數不對，不準安裝。及時通知店長問清問題有店長決定處理意見。

　　四：安裝過程

　　1：在客戶指定區域安裝，并保護指定區域的清潔衛生。

　　2：保持整個安裝過程中的個人衛生和儀容儀表。

　　3：不用客戶的電話，不在客戶家中吃飯，抽煙，除用一次性紙杯外，不準使用客戶的水杯喝水。

　　4：遇私人電話，不說臟話，長話短說，盡快結束。

　　5：耐心回答客戶疑問，向客戶說明使用與注意和保養維護方法，并恰當宣傳公司產品，鞏固我品牌在消費者心目中的印象，不準有損壞公司形象的行為和語言。

　　6：安裝完后，打掃好衛生，并去請客戶填好安裝單和服務卡，回店交店長備案。 7：遇到各種意外情況不要推委，要勇于承擔責任。

專賣店規章制度 篇5

　　一、店鋪規章制度

　　1、上下班規則

　　店員上下班必須準時，上下班時間，由領班記錄在考勤卡上，考勤卡不得擅自涂改。

　　店員下班必須主動讓當班負責人檢查隨身攜帶的物品，離開后一般不允許再返回貨場如有特殊原因需要返回必須將隨身物品寄放在收銀臺里。

　　2、儲物柜

　　店員的私人物品應放在指定的'私人儲物柜內并鎖好，離職時必須將儲物柜鑰匙歸還公司。

　　3、員工工號牌

　　員工當班時必須佩帶工號牌。

　　4.semir店員的形象：青春、健康、整潔、開朗、友善

　　5、公司財物

　　店員必須愛護公司貨品、購物袋、文具等物品，不得挪為私用。如有蓄意浪費、破壞、盜用公司財物者，予以嚴重處罰。

　　6、保密制度

　　員工不得泄露公司的業務策略、營業狀況、銷售數據、薪酬制度及各種報表或其它機密資料。因個人職務而獲得的公司資料必須加以嚴格保密，離職時將有關資料歸還公司。

　　7、不良行為

　　店員在上班或中途休息時間嚴禁在店鋪或倉庫中吸煙，并絕對禁止喝含有任何酒精成分的飲料。店員不能在店鋪內打鬧,不能在店堂中化妝、吃東西。

　　8、私人探訪/私人電話

　　工作時間內不可接待私人探訪，特殊情況下由店長批準后在指定的時間和地點內接待來訪者。工作時間內不可接打私人電話。

　　9、遺失物品

　　在公司范圍內所拾得的財物，應立即上交領班處理，員工在公司范圍內遺失物品應立即通知領班。

　　10、個人通訊器材

　　未經店長批準，所有在店鋪當班的員工不得攜帶傳呼機或移動電話等個人通訊器材進入貨場。

　　11、兼職

　　在公司受聘期間，員工不得從事任何其它全職或兼職的工作。

　　12、顧客投訴

　　員工必須耐心聽取顧客投訴及對公司所售貨品的詢問，對顧客的需求和問題應設法協助解決。如投訴事項超出本身的工作及權利范圍應立即通知上級處理，不得以任何借口置顧客不顧。

專賣店規章制度 篇6

　　店內接待顧客標準流程

　　1、顧客進店。

　　2、喊歡迎詞。

　　3、奉茶。顧客進店1分鐘以內奉第一杯茶。要求：茶盤無水漬，高度適中，六分滿為宜，面帶微笑，語言：您好，請品嘗剛沖泡的茶。

　　4、接待顧客，與顧客距離不小于60 cm不大于80cm，面帶微笑，站姿標準。手姿：四指并攏、拇指分開、指向所介紹產品，不準用單個手指或手亂舞。語言：先生/女士，有什么需要的，我給您介紹一下。

　　5、與顧客交流要點。

　　①若顧客明確表示需求產品，介紹時價格應由低到高。

　　②根據對顧客的全方位觀察，由低到高推薦，推薦品種不宜超過3種。

　　③面帶微笑，態度誠懇，語速適中，吐字清晰，及時為顧客的問題作出回答，交流用普通話。

　　④銷售語言中不得出現“便宜、貴”等字眼。

　　⑤當顧客所問產品店里沒有時，可以直接介紹相關產品，禁止回答“沒有”。

　　⑥禁止兩人以上介紹產品，一人為主，一人為輔。

　　⑦當與顧客打招呼不回應時，接待人員停留在與顧客距離稍遠等等地方注視顧客，當顧客目光停留在某一產品一段時間，應立即上前介紹。

　　⑧不得直接反駁、頂撞顧客。不得上下打量顧客。

　　⑨對所有進店的顧客都要以禮相待，耐心誠懇。

　　⑩接待顧客時不準有小動作，挖耳朵，撓頭，打哈欠，摸鼻子，摸耳朵等。

　　⑾無論顧客在店多久，始終如一，熱情對待顧客，一對一全程服務。

　　6、促進成交要點。

　　①多強調產品給顧客帶來的好處。

　　②給顧客造成緊迫感，如：產品賣的很快，就剩下多少了。 ③語言上要多用“買多買少”禁用“要與不要”。

　　④讓顧客盡量多接觸產品。

　　⑤對于長時間沒有購買意向的顧客主動提醒購買。如：產品很好，才多少錢，您看帶多少。

　　⑥積極為顧客推薦積分卡。

　　7、成交。包裝安全、快捷、美觀，收銀暢收暢付，雙手接送錢物，結賬以方便顧客為原則。

　　8、連鎖推銷。成交后向顧客推薦所買產品相關聯產品。

　　9、送客。

　　營 業 前

　　1、開啟電源及照明設備、電茶壺、飲水機、收銀機、準備到位。

　　2、清點貨款，準備充足的零錢。

　　3、收銀臺工作準備情況。

　　4、如實填寫考勤表。

　　5、更換工裝，盤頭，淡妝上崗。

　　6、檢查貨品陳列情況，及時補貨。

　　7、當班人員打掃店面衛生。

　　8、接待每一位顧客要做到熱情接待，落落大方，精力集中，語言文雅，洞察顧客心理，主動為顧客提供咨詢，做到買與不買都保持良好態度。

　　9、迎送詞要有力，熱情，禮貌用語必須規范(歡迎光臨圣源儒酒，歡迎光臨上午好/下午好/晚上好，謝謝光臨，歡迎下次光臨)。

　　10、為多位顧客服務時要做到“接待一、招呼二、顧及三”。眼觀六路、耳聽八方。

　　圣源儒酒專營店員工守則

　　1、當班期間不允許使用手機。

　　2、當班期間不允許坐著上班。

　　3、當班期間不允許翻閱無關書籍、報刊及雜志。

　　4、當班期間不得接待親友，處理私事。

　　5、不得將營業款轉借或挪用。

　　6、當班期間員工不得在店內吃零食。

　　7、上班時間員工的私人物品(水杯、錢包等)一律不能在店內出現。

　　8、店內衛生要求做到：①產品及貨架衛生：檢查產品，貨架用衛生紙擦拭，以衛生紙無塵為標準;②地面衛生：無水漬、無塵土、無雜物;③玻璃衛生：光亮照人;④店外衛生：干凈、無雜草、無垃圾。

　　9、員工應認真填寫各種表格，不得做假賬、不得私自給予顧客優惠或私分贈品和貨品。

　　10、員工不得傳播小道消息、搬弄是非、無中生有，不利于管理和有損于公司聲譽和形象的語言。

　　以上1——8條如有違反，一次罰款20元。

　　第九條如有違反，一經證實一次罰款200元，并補償公司損失。

專賣店規章制度 篇7

　　（一）營業前

　　1.參加分店例會，領會公司和分店的管理要求。

　　2.每天開門后認真仔細打掃室內衛生（地面衛生、貨架清潔、玻璃，還有鞋上邊的塵土及時處理）；

　　3.檢查貨品是否有異常情況如貨品空缺、貨品是否需要補，如有應及時向店長匯報，協助店長做好清點、及時補貨等店內工作。

　　4.檢查促銷、調價商品的標價簽更換情況。

　　5.按照貨品流轉程序完成貨品驗收、退換貨等工作。

　　6.按照貨品整理要求整理貨品。

　　（二）營業中

　　1.微笑服務，相互團結、相互協作，顧全大局接待好每一位光臨的顧客。

　　2.檢查商品標價簽與實物內容是否相符，位置是否對應。

　　3.按照顧客服務要求做好顧客接待銷售、服務工作。

　　4.按照貨品在營業時的上貨要求，做好貨品上貨工作。

　　5、按照現場促銷管理要求進行現場促銷活動。

　　6.遇到、團體購買的顧客時應做好接待并及時通知店長或主管。

　　7.按照貨品價格標價簽管理要求，對商品打價時將價格貼在正確的地方。

　　8.對貨品價格有疑問需要及時去了解和詢問。

　　9.按照貨品質量管理要求對商品進行檢查，對因質量問題退回的.貨品按照貨品質量管理要求進行處理。

　　10.按照貨品流程程序和要求，做好貨品驗收、退貨、調貨和調換等工作。

　　11.按照店內的貨品數量進行對貨品的管理和操作。

　　12.下班前，應做好未完事項的交接工作（貨品是否須補上交店長，帳的結算等）。

　　（二）營業后

　　1.根據店內存貨情況及時匯報店長，保證店內商品齊全。

　　3.按照整理貨品要求整理貨品，打掃衛生。

　　4.按照店面管理要求，檢查店內運作情況，關閉店內用電設備的電源。

　　5.檢查是否已經斷開電源，把門鎖好。

專賣店規章制度 篇8

　　1、用人理念：崇尚“用人如用器,取其所長”的用人理念。

　　2、用人原則：薦舉人才“唯才是舉”;使用人才“用當其才,才能人盡其用”;吸引人才“給人才提供一個自我價值展現的環境”;留才“用事留才或情感留人”。

　　3、以人為本：人才是公司的靈魂,崇尚個人目標與企業目標配合發展,建一流企業、一流用人機制與制度。

　　4、根據公司經營發展需要,每季度初(或公司認為有必要的時候),由行政人事部門制定人力資源計劃、各部門根據實際情況和擇人條件提出用人申請,報總經理批準后由行政人事部統一辦理招聘。

　　5、新員工招聘程序：

　　行政人事部在各類人才大市嘗大專院校組織人才招聘(或用人單位推薦)。

　　行政人事部先進行材料初審,確定面試人員。初審材料包括簡歷、學歷證、身份證和其它能說明應聘人員能力的有效證明。

　　安排初選合格人員進行必要的考試 / 考核,將考試 / 考核成績優秀者安排面試,面試由部門經理或副總經理負責,重要崗位招聘由總經理面試。

　　根據考試 / 考核成績和面試評估成績由主管副總經理和用人部門經理初步確定錄用人員。

　　確定錄用人員報總經理審核批準。

　　行政人事部通知被錄用人員及公司聘用意向,被錄用人員接受聘用后由行政人事部通知其帶齊相關證件辦理報到手續。

　　6、新員工錄用報到程序：

　　新錄用人員在行政人事部認真、仔細閱讀本公司《企業管理制度》和《飛雕電器有限公司勞動合同書》,在完全同意遵守本《企業管理制度》和本勞動合同書中各項條款后簽署勞動合同。在行政人事部領取 “企業員工基本情況表”,并認真填寫。對表中所有容不得偽造,隱瞞。屬大專以上學歷的新員工應出示身份證,學歷證和其它有效證件的正本,副本(復印件)。副本與《勞動合同書》和“企業員工基本情況表等應聘資料交行政人事部存檔。學歷(或學位)證書副本交常務副總經理存檔。

　　屬高中或中專以下學歷的新員工應出示身份證,學歷證和其它有效證件的正本,副本(復印件)。副本與《勞動合同書》和“企業員工基本情況表”等應聘資料交行政人事部存檔。員工離職時,須提前一個月進行申請,經批準,一個月過后就可離職并按正常程序辦理好離職手續。新錄用人員在錄用前由行政人事部安排健康檢查,費用自理。特殊工種或重要崗位錄用的新員工需要有市常住戶口或有市常住戶口人擔保,并辦理擔保手續。新員工報到手續辦理完畢,由行政人事部通知用人部門安排工作。

　　7、新員工一經錄用試用期為一至三個月,試用期間任一均可終止勞動合同,終止式按合同規定執行。新員工試用期不滿10 天,其薪水用于充抵招聘及培訓費用。試用期滿由受聘新員工申請,部門經理根據受聘員工的實際工作情況做出客觀鑒定意見,報公司領導批準。工作表現突出的新員工,經批準后可以提前轉正。

　　8、新員工轉正后可以參加評級,調整基本薪水和津貼補助,并享受正式員工的一切待遇,有突出貢獻者可以獲得表揚、晉升和獎勵。

　　9、試用期滿后,新員工實際工作能力與錄用時本人所述能力有較大差距時,公司有權延長其試用期(但最長不超過六個月),降低薪水或調整工作等,新員工有權重新選擇。

　　10、凡經查有下列情況之一者,不得錄用,已經被錄用者將立即無條件辭退：被確認觸及刑法的在案者; 個人簡歷、證件、證書等弄虛作假者; 錄用時所述工作能力與實際能力相差甚遠者; 試用期無故曠工者;

　　11、在職員工欲自愿終止合同,應以書面形式提出辭職申請。辭職申請批準后,在三十天(試用期員工在十五天)進行工作移交。辭職申請沒有被批準而自行離開公司者按自動離職處理。

　　12、欲辭職員工應在提出辭職申請時到行政人事部領勸員工離職申請表”,如實填寫辭職理由,交本部門經理提出離職意見,經主管副總經理同意后,報總經理批準。

　　13、辭職批準后,辭職人員到行政部領取 “員工離職工作移交表”,到各部門辦理離職手續,并結清所有欠款,歸還公司所有設備、器件、工具、文件、技術資料等,所有手續辦完后報主管副總經理和總經理批準。

　　14、欲辭職員工到行政人事部提交經批準后的“員工離職申請表”和“員工離職工作移交表”,由行政人事部辦理離職通知書,財務部接到由公司領導最終簽發的離職通知書可發放薪金。薪金的發放時間與公司員工正常發放時間相同。

　　15、欲辭職員工未提出辭職申請,或未辦理完有效辭職手續擅自離開公司者,或即辭即走者,按自動離職處理。

　　16、對自動離職者,一律除名處理,停發薪金。待補辦好辭職手續后,扣除半個月薪水,以用于補償公司損失。

　　17、已辭職員工一年不得在同行企業從事相同工作,不能利用公司的技術,商業資料為他人服務,并有責任和義務保護本公司的'知識產權不受侵害。否則公司將有權采用各種有效手段進行追討,必要時可以采用法律手段。

　　18、企業員工有下列情況之一者,公司有權立即予以辭退：觸及刑法的在案者; 公款,報假帳,欺騙公司領導,情況重者; 盜竊、擴散公司的技術和商業秘密,對公司造成損失者; 盜竊或惡意損壞大眾及他人財物者; 不能勝任所擔負的工作,重影響了工作正常進展者。

　　19、公司給員工提供多種培訓機會,采勸請進來”和“走出去”的不同形式。根據工作需要,培訓可以由公司安排,也可以個人申請參加社會上的各種培訓班。

　　20、公司鼓勵員工參加社會上的各種培訓班,對那些培訓容有利于本職工作,能有效提升員工素質的培訓,公司提供一定數額的資金資助。

專賣店規章制度 篇9

　　1. 專賣店員工實行輪班工作制。所有專賣店由店長編排每月《排班表》，各員工需按表上班，不得擅自改動。員工不得私自換班，換班需提前一天申請，并取得店長同意方可，沒有同意申請誤般按礦工處理，員工每月換班不得超過3次，店長不得與員工換班。

　　2. 所有員工應于營業前15分鐘到達專賣店，并簽到，否則按遲到處理。所有員工上下班必須簽到，不得弄虛作假，不得替他人簽到。

　　3.上下班不得遲到、早退。遲到、早退1分鐘罰款1元，以此類推，遲到1小時按曠工處理(一天扣除三天工資)，月遲到3次以上者通報上級給予處罰或辭退。若因為前一天加班時間太長而引起的遲到，店長應視情況處理，在適合范圍內的可不計遲到。

　　4. 所有員工必須穿著整齊的工作服，佩戴好工牌，進店后5分鐘內換上工作服，淡妝上崗：需畫眉、腮紅、唇彩和眼影(顏色統一、協調)，員工用餐后要復查個人的儀表，及時補妝，[蓮山課 件 以最好的精神狀態投入工作。

　　5. 所有員工必須禮貌用語，招呼迎接進店的顧客，使用迎賓語，如“上午好，歡迎光臨”等，如果有明顯看見顧客而不熱情招呼接待的，第一次予以警告，第二次罰款5元。

　　6. 營業時間內員工不得在賣場內扎堆、閑聊、吃飯、吃零食、坐柜，亂拋雜物等不雅行為，所有員工不得上班時間上網，經發現員工上網罰款20元，店長、店助不予提醒監督一并罰款，金額是員工的2倍。

　　7. 所有員工不得在賣場內撥打和接聽私人電話，不得私自會客，上班時間員工電話統一在上班前放入抽屜，由店長和店助給予監督和提醒，員工親友來訪，接待需在店外接待不得超過10分鐘。

　　8. 各專賣店每天必須召開早晚班交接會，每日交接會中由店長告知個人員的銷售情況，表揚銷售好的員工，鼓勵并協助銷售不好的員工，找出其銷售不好的原因，并及時跟進。

　　9. 賣場內個人員不得與顧客發生爭吵，凡在賣場內與顧客發生爭吵者罰款50元。

　　10. 所有員工必須完全熟悉店內貨品的基本情況，陳列位置。每天的貨品掛通整理要到位，特別是拉鏈、紐扣、下擺、色系等不得雜亂，隨時對貨品進行整理，店長擬定員工貨品考核制度，[蓮山課~件 每周考核人員貨品熟悉情況，如：貨品零售價，庫存，顏色，fab等，連續兩次考核貨品知識不合格的員工罰款5元。

　　11. 賣場內必須隨時保持干凈、整潔、衛生，如果有明顯未注意到的地方店助應給予提醒或警告。每周一安排大掃除，將地板上所有難洗的污漬擦拭干凈，包括模特、空調、試衣間、倉庫等每一個衛生死角和每一件物品的擦拭，之后由店長親自檢查。

　　12. 顧客試過的樣衣要及時歸還原位，貨架不許留有空衣架，如放錯位置或直接將貨品收倉，造成沒出樣，營業員罰款5元，店長翻一倍，顧客試衣服時試下一套就收上一套，試衣間留有衣物，造成商品丟失人員照價賠償。

　　13. 所有員工不允許私自拿購物袋裝私人物品，發現者罰款5元一個，如果需要者應及時還回。員工要愛護店內財務，不得損壞或取為己有，如有損壞或遺失一律按原價賠償。

　　14. 工作中應保持愉悅氣氛，良好的精神狀態，應讓同事心情舒暢笑臉迎人，不得將工作以外的情緒帶入工作中來影響其他同事，違者店長給予提醒或警告。

　　15. 各專賣店每月由店長和上級協商定制月銷售目標，并將月銷售目標分解到個班次、個人員。連續3個月個人銷售業績不達標者直接降工資或自動辭職

　　xx員工獎勵制度

　　1、連帶銷售獎：個人接待的顧客一次性購買2件商品(含包包、鞋子，特價8折以下商品除外)獎勵3元，顧客一次性購買3件商品該人員獎勵5元，購買4件商品獎勵10元，以此類推。

　　2、超額完成日目標獎：每月定制總目標后，算出每日銷售目標，人員每天實際銷售超出日銷售目標1000元每人當天獎勵5元，超出日目標20xx元每人當天獎勵10元，超出日目標3000元每人當天獎勵15元，以此類推。

　　3、完成月目標獎：完成當月總銷售指標，且個人銷售指標完成90%以上人員額外獎勵50元。

　　4、月銷售冠軍獎：月總銷售完成目標90%以上，評選月銷售冠軍(店長除外)，給予銷售第一名者獎勵50元。

　　5、服務之星獎：每月由店長和員工在團隊中評選1名本月服務好，笑容多，對顧客態度好的服務之星，獎勵30元，人員連續3個月被評為服務之星可做升級獎勵。

　　6、員工資歷獎：員工資歷1年以上每月加20元，2年以上每月加30元，3年以上每月加40元，以后50元封頂。

　　以上條例當班店長、店助可視情節輕重處理，如有以上未說明的違規行為，由當班店長、店助進行處理，如多次罰款仍不改者，本店可視情節對該員工進行淘汰，店長、店助、違反以上規定，雙倍處罰。以上罰款納入店鋪小基金，用于組織員工活動。

專賣店規章制度 篇10

　　為了加強自營店商品的進銷存管理，實現賬賬相符，賬物相符的管理目標，制定此制度。所有財務、貨品、銷售人員必須嚴格遵守。

　　一、建賬

　　1、新店鋪貨后三天內店長必須在店鋪建立臺賬，賬務管理員同步在公司建立起對應的大賬。

　　2、建立新賬前，必須對商品進行盤點，以盤點實數作為建賬的基礎資料，要做到準確無誤。

　　二、銷賬

　　3、店長每周一下午至公司開會時必須將上一周的銷售報表和銷售小票交至賬務管理員，賬務管理員在一周內完成銷賬，包括相關查詢。銷售報表和小票必須按表格規范填寫清晰，無錯字錯碼，一旦有不規范和填寫錯誤的情況發生，將視為違章，必須接受處罰。

　　4、與商場聯營店鋪不得私收現金，一旦發現對直接責任人做辭退處理。對通過公司批準，個別商場內部人員購買產品所收現金必須及時上交公司，收現商品做入銷售日報和周報，注明內購和折扣比例，不能向貨品部辦理退貨。顧客損壞商品理賠款視同內購銷售，做進銷售報表。

　　5、各店的出貨單由店長或導購正式簽字后在1~2日內必須返回貨品部，出貨單一式四份，店長留存一份，其余三份交回貨品部，貨品部留存一份，轉交財務部兩份。

　　6、店長和賬務管理員必須作到當天的進貨和銷貨必須當天做賬，作到日清日結，不得累計，每周做一次合計。遇到店長或賬務管理員請假的情況，超過三天假期就必須上報業務主管或會計，安排代理人。

　　7、所有銷賬工作必須認真細致，銷完后進行復核，以免出現不必要的筆誤。店長必須整理收集好所有商品進銷存的原始憑證（出貨單、調貨單、退貨單、銷售小票、上月盤點表），不得丟失。一旦丟失，視為違章，必須接受處罰。

　　三、盤點

　　8、自營店貨品盤點分為日盤總數，月盤明細，日盤總數即每天早晚班導購交接班時對貨品進行總數盤點，雙方一致確認后在交接本上簽字。月盤明細即每月由財務人員隨機對店鋪進行盤點，月盤時必須對明細賬。

　　9、月盤時對柜臺上出現的混簽、丟簽商品不能盤點入賬，應辦理退貨手續，退回貨品部進行重新核定。每月每店混簽、丟簽超過5件，即視為違規，必須接受處罰。店長自行發現混簽、丟簽，情節輕微，并及時進行了調整和補充，此類情況不進行處罰。

　　10、月盤點時間和盤點人員由財務部決定，盡量避開客流量較大的時間段，當銷售與盤點發生矛盾時，銷售給盤點讓路。店長和導購必須認真配合盤點人員的工作，并應整理好臺賬，及時與盤點結果進行核對。

　　11、盤點表一式兩份，盤點結束后，店長與盤點人員分別簽字確認，當月盤點表必須歸檔保存，以備下月查實。

　　四、對賬

　　12、盤點結束后，及時進行盤點實數與臺賬、大賬的核對，只有核對后實現實數與臺賬、大賬完全相符，才能說明賬目清晰；如出現不符，就必須對明細資料進行逐一核查，找出差異。

　　13、對問題較少的店鋪，盤點當日就必須完成核查；對問題較多的店鋪，店長必須安排時間在三日內回到公司與盤點的財務人員進行核查，并把出現的問題如實上報會計。拖延核查時間將視為違章，必須接受處罰。

　　14、對賬核查的各種問題不管查清還是未查清都必須逐一列出清單，說明情況，上報會計。

　　五、庫存管理

　　15、自營店庫存管理必須做到：

　　以產品系列和品類分開裝袋裝箱集中儲放，提高銷售時的找貨速度。

　　產品包裝袋要完整無破損，對破損的袋子及時更換，防止因破袋而發生亂簽。

　　不同規格大小的產品必須放在相應大小的包裝袋中，防止商品損壞，尤其易折的銀鏈商品。

　　單款產品的庫存量不能過大，中低價格帶商品暢銷款單款庫存不能超過4件；一般款式單款庫存不能超過2件；高價格帶商品暢銷款單款庫存不能超過2件；一般款式單款庫存不能超過1件；對滯銷庫存商品每3個月向公司辦理一次調貨。

　　各自營店的’庫存指標由公司統籌確定，正常售賣季不能超過指標；在節日旺季，庫存量可以超過指標，但幅度不能超過30%。各自營店庫存指標詳見附件。

　　銷售人員佩戴產品促進銷售只限于在專柜或專賣店現場，每件產品的佩戴時間不要超過7天，盡量減少磨損，保證產品光亮如新。

　　六、核查與處理

　　16、會計負責對各店存在的混簽、丟簽、丟失原始進銷憑證（進貨單、調貨單、退貨單、銷售小票、上月盤點表）丟失貨品的問題進行進一步核查，對混簽、丟簽核查清楚后監督店鋪進行價簽調整和補充，貨品丟失問題上報總經理處理。

　　17、會計和總經理對當月自營店進銷存管理存在問題的.處理意見落實后，賬務管理員根據處理意見對存在問題的店鋪賬目進行調整，實現公司大賬與店鋪臺賬的統一。在未經總經理或會計批準的情況下，賬務管理員不得私自調賬。

　　18、每月自營店進銷存報表由賬務管理員提供真實可靠的數據和資料，會計進行初步核查后匯總上報總經理。自營店進銷存報表上報時間與損益表同步。

　　七、獎罰條例

　　19、處罰

　　銷售報表和小票填寫不規范，有錯字錯碼（店長罰款50元；導購30元）

　　丟失原始憑證：出貨單、調（退）貨單、小票、上月盤點表（店長罰款100元）

　　每月每店混簽、丟簽超過5件（店長罰款200元；導購100元）

　　店長無故拖延盤點核查時間（罰款100元）

　　聯營店鋪私收現金（扣罰當月薪資獎金，辭退）

　　專賣店隨意打折賺取差價或私賣本公司以外產品（扣罰當月薪資獎金，辭退）

　　庫存儲放未按規范操作，管理混亂（店長罰款100元、導購50元）

　　庫存品存在袋子破損或袋子使用規格不合理導致商品損壞（店長罰款100元）

　　單款未發生銷售的產品超過5件以上，未在3個月內調回（店長罰款100元）

　　商品陳列和正常售賣中造成的非質量問題商品至殘，每月至殘率超過0%（店長罰款200元、導購罰款100元）

　　20、獎勵

　　連續三個月以上賬目清晰，賬與賬、賬與物相符，無混簽、丟簽，獎勵店長200元、導購100元，每3個月評審一次。

　　財務人員稽查時，庫存儲放管理產品陳列規范，無破袋和亂簽，獎勵店長100元。

　　全年賬務管理清晰，未發生處罰事件的店鋪，將獲得最佳管理獎，獎金由總經理決定，不限名額。

專賣店規章制度 篇11

　　（一）店鋪人員管理

　　1.店鋪的店長具有店面人事管理權力，根據員工表現向主管提出調動、晉升、降級、辭退的意見；

　　2.對員工的日常工作表現進行檢查和評定并且給予相應獎勵和處罰；對店內的突發事件進行裁決（如果做不了決定就通知主管來解決）。

　　（二）專賣店日常管理

　　1.店鋪衛生管理是最容易被輕視的一項工作內容，但站在維護店鋪形象、樹立良好品牌的高度看，就成為店長日常管理中必不可少的一項職責。

　　2.對于安全管理方面，店長要樹立全面的安全意識，引導所有導購人員將安全隱患消除在萌芽狀態，或在危險出現時，將損失減少到最低。

　　3.店長還要加強對克服服務管理。良好的顧客服務是對店鋪提出的'核心要求，也是與傳統零售終端相比最明顯的優勢之一，它保證顧客在購買到滿意商品的同時還享受到輕松愉悅的服務，有力地提高顧客滿意度。

　　（三）店鋪商品管理

　　包括商品的陳列管理、價格管理、儲存管理、配送管理、破損管理和跟進管理。（知道和監督導購陳列商品，店內貨物的管理，包括及時補貨，和檢查商品是否損壞等）

　　（四）店鋪促銷管理（甩貨）

　　店鋪店長要掌握促銷的操作流程，明白如何組織管理促銷活動。

　　（五）專賣店運營督導。

　　指店鋪店長在日常工作過程中，要發現店內及員工存在的一些問題并及時提醒和改善店鋪各項工作的不足。

專賣店規章制度 篇12

　　1.負責公司店鋪的店面管理,建立并維持推動規范化的店面運營管理，計劃，組織，實施，管理銷售流程和監督規章制度的執行，確保有效的操作和整體銷售額的增加；

　　2.協助維護和提高店內銷售額，包括毛利潤，操作開支，利潤，可銷售和需訂貨的庫存；

　　3.監督所有銷售操作職能（主管的管理能力，還有導購員的銷售技巧及規范），確保建立和維護使顧客舒心的店面環境；

　　4.監督并維護辦公系統，以確保對財務，公司資產和庫存管理進行有效地控制；

　　5.與主管緊密配合，為顧客提供超值的服務，將消費者的投訴減到最少；

　　6.與庫管協作，確保快速有效的配貨和送貨；

　　7.監督每日收入和支出的款項，對所有支出進行確認。為正確服務目標消費者，提高企業的影響力，實施營銷戰略并進行合理的建議；

　　8.維護公司建立的各項培訓項目，挖掘所有員工的`潛能，同時增進其新技能；

　　9.根據公司確立的標準，對員工的績效進行評估并提供指導；

　　10.激發并培育員工的活力和上進心，以確保銷售額增長；

　　11.準時遞交每周銷售和支出報告，同時對未來銷售增長提出建議；

　　12.協助解決消費者投訴問題；

　　13.同公司主管人員合作，負責招聘導購員和其它職位人員；

　　14.作為公司的代表，無論在何時和任何情況下，都要應該以職業化的態度去完成工作。

專賣店規章制度 篇13

　　（一）人員管理

　　1.按導購員手冊規定督導員工行為，如果發現導購員有違紀行為，應及時給予警告，記在過失單上；

　　2.合理安排導購員休息不得影響正常營業并要做好記錄；

　　3.適當提前上班，做好導購員每日考勤記錄；

　　4.主持早晚例會，及時向導購員傳達公司相關信息及促銷售政策，必須作好記錄；

　　5.團隊管理方面，應及時了解員工思想動態，協調內部員工的關系，提高團隊的凝聚力；

　　6.負責員工銷售培訓、績效考核等，努力提升員工工作效率。

　　（二）店務管理

　　1建立店務文件檔案，將店內各促銷通知、價格明細、人事通知等文檔歸類；

　　2.按時編寫、遞交各項報表資料；

　　3.掌握日常費用支出控制權，負責領取店內的文具用品及日用品；

　　4.組織并檢查店員做好開閉店準備工作，維護賣場正常營業秩序；

　　5.作好服務管理工作，處理好顧客投訴；按公司規定負責售后服務，處理突發事件和意外爭執，把顧客的認可和滿意作為最終的目標；

　　6.負責店內硬件設施的保全、維護工作及做好安全防備工作；

　　7.負責賣場貨品管理

　　（三）帳物管理

　　1.掌握并及時分析店內銷售情況，檢驗每天上柜貨品，注意是否需及時補貨以確保銷售貨源充足；保持合理庫存，以不脫銷為標準，同時也不要造成積壓；

　　2.以達成銷售目標為最高責任，將即定銷售指標落實到各人，合理編制單日/月銷售計劃明細表；

　　3.安排店員作好店內進（退）貨物清點及復盤工作，每日須將店堂的進、銷、存分別與倉庫、收銀員進行核對，不得有絲毫差錯；

　　4.做好每月的盤點、匯總、對帳工作，及時將盤點結果向公司匯報。要求做到帳物相符、不能串色、串型體及串碼數，如發現帳目與實物不符應立即查核；

　　5.檢查日銷售報表，對商品實物數量進行抽查清點和核對。每月按公司規定組織人員進行貨品盤點并與公司打印之盤點表核對，如有差異列出差異表；

　　6.開源節流，精打細算，厲行節約，抵制不正之風。

　　（四）賣場管理

　　1.每日須檢查貨區的標價簽是否完整及位置是否正確，各款商品要明碼標價，減價或打折商品應標有原價；

　　2.監督并檢查商品是否陳列整齊、豐富，講求陳列效果的藝術性，突出經營特色，確定商品組合與商品陳列、廣告宣傳品及道具擺放符合品牌推廣的要求；

　　3.細心檢查陳列樣品是否有瑕疵，并按要求每個星期及時更換樣品；

　　4.店堂各類設施，如發現有損壞，應及時聯系有關方面修補或更換；

　　5.負責賣場環境衛生、綠化情況和貨品陳列等，力求營造良好的購物氛圍，增強顧客購買欲；

　　6.每周需抽盤店內倉庫之死角、不易清點之商品、動銷頻繁之商品或單價高、數量多之商品、與庫存核對看是否有串色、串型體及串碼數等現象追查原因后進行調整。

　　7.制作價目牌，保持收銀臺的`整潔及對收銀臺各項物品的清潔維護保養

　　（五）信息反饋

　　1.注意市場動向，做好市場調查，并將信息及時匯報給上級主管或經理

　　2.收集貨品資料、信息（新貨與暢銷貨），了解其它品牌的生意

　　3.協助營業員做好各項銷售工作，確實完成店長交辦的事項

　　4.上班時間看書、看報紙、吃零食及干其他與工作無關的事

　　5.動作不雅（挖鼻孔、摳指甲、靠墻、靠貨架、站不好等）......

專賣店規章制度 篇14

　　（一）信息溝通

　　1.負責把顧客要求傳遞到公司相關部門及經理；

　　2.負責與顧客溝通雙方在銷售中出現的問題，尋找最佳解決方案；

　　3.負責價格溝通（鞋的定價包括銷售價格等等與貨品有關的價格）；

　　4.負責貨品銷售工作的管理；

　　5.負責店內所出現的問題，及解決問題（解決不了的上報經理解決）；

　　（二）維護和服務顧客

　　1.和顧客交流，聽取顧客可行的意見；

　　2.向顧客提供優質的服務和售后；

　　3.導購員成交能力評價；

　　4.跟蹤顧客對鞋要求的變化，提供最及時的服務與銷售；

　　5.客戶滿意度調查和評價。

　　（三）處理顧客反饋

　　1.負責顧客反饋的內部傳遞；

　　2.跟蹤問題的解決過程；

　　3.評價問題解決的滿意程度；

　　4.將問題的.解決結果回復顧客；

　　5.顧客反饋處理評價。

　　（四）了解和調研市場

　　1.收集顧客對鞋的需求信息；

　　2.根據市場需求來配貨和銷售；

　　3.了解鞋行業動態和競爭對手發展變化，不斷改善銷售策略，成為具有競爭力的供應商；

　　5.多與顧客溝通，展示公司形象和能力，拉近與顧客的距離。

　　（五）指導和考核下屬工作

　　1.負責對下屬工作指導，并進行績效考核；

　　2.負責對新上崗導購員的培訓。

　　（七）完成上級委派的其他任務

專賣店規章制度 篇15

　　總經理（呂總）負責全面工作，運作商場發展和策略，并督導落實執行。

　　經理職責（巢湖店肖經理、含山店朱經理）

　　1：負責專賣店的管理與維護，有事和店主商量。

　　2：統籌安排全部人員的各項工作，獎罰權利。

　　3：協助店主負責專賣店人員招聘，培訓，考核工作。

　　4：負責專賣店的年度，季度，閱讀的銷售計劃。

　　5：了解市場信息，及時向上反饋，并定期召開員工分析會，讓員工了解總部急店主的'計劃安排

　　6：根據市場情況，有權對暢銷，滯銷產品合理作出安排處理。

　　店長職責

　　1：是有店主和經理及公司批準的專賣店直接管理者。

　　2：并協助經理搞好監督，協調，考核，培訓工作。

　　3：為員工創造良好的工作環境，搞好店內及門面衛生，維護員工之間融洽關系。4：負責檢查員工儀容，儀表工作。

　　5：掌握顧客購買心態，及時向經理回報。

　　店長助理職責

　　1：協助店長。做好本店日常工作。

　　2：如店長不在崗位時，代理店長處理本店一切日常事物。

　　3：定期電話回訪。

　　導購員職責

　　1：由店長直接管理。

　　2：愛崗敬業，積極工作，團結互助，攜手并進。

　　3：堅守崗位，不許串崗，不得向外人泄漏商機機密。

　　4：接待顧客時要主動熱情，面帶微笑，解答要耐心細致。

　　5：介紹產品要當好顧客的好參謀，并根據顧客不同需求技巧向顧客推銷產品。

　　6：開單是必須注明尺寸，顏色，型號，件數，款數，住址，姓名及電話，并填好售后服務卡。

　　7：嚴格執行統一價格，未經店長，經理同意不得擅自降價。

　　8：按照區域劃分，衛生工作要做到內，外，面，死角符合要求，床上用品，飾品，標簽擺放整齊。

　　9：節假日，周六，日不得請假，不許帶小孩進店上班，上班時間不允許會客。

　　10：不許坐，躺，靠，看書，織毛衣，吃零食及做對工作無關的事情。

　　11：不得收取顧客禮物交換條件，拾取顧客遺留物品要及時上交店長并與顧客及時聯系。

　　12：對進店顧客要問清地址，電話，戶型及裝修風格。

　　13：如遇帶小孩顧客一定要看好飾品和產品，并盡可能提顧客照顧小孩。

　　14：如在責任區損壞飾品又自己承擔，并包賠（業余時間考察并掌握小戶型裝修面板顏色及風格）。

專賣店規章制度 篇16

　　1.準確地做好貨品進出倉庫的帳務工作。

　　2.嚴格按照公司的驗收要求做好鞋的驗收工作、不合訂購要求的或不合格的`鞋堅決不予驗收。

　　3.認真做好每日貨品配送的記錄。

　　4.認真做好倉庫的區域規劃，鞋的分類擺放和保管工作。

　　5.認真做好倉庫安全防范及倉庫衛生工作。

　　6.認真做好倉庫調鞋和配貨的工作。