招商引資工作總結（通用19篇）

招商引資工作總結 篇1

　　“炸腦殼、拓門路、解放思想、興街富民謀發展”，是邾城街黨工委辦事處今年工作的一項重要舉措。在區委、區政府的正確領導下，街黨工委、辦事處高舉發展大旗，認真貫徹“三個代表”的重要思想，緊緊圍繞“經濟強街當龍頭，商貿大街創特色，文明新街爭一流”的發展定位，廣開門路，拓寬市場，依托新洲老城區，廣泛聯系武漢、浙江、上海、山西、南京等地客商，開辟招商門路，工作取得了突破性的進展。一年來我街聯系客商26戶，洽談項目17個，簽約落戶13家，續建6項，正在洽談簽約2戶，客商投資進資額達6150余萬元，增加年納稅額550余萬元，完成全年任務116%，有力地推動了我街經濟發展和各項工作的順利進行。回顧一年的工作，我們主要抓了以下幾點：

　　一、強化責任、整合力量抓招商

　　二、強化措施，改軟、惠商抓招商

　　學習“三個代表”，實踐“三個代表”，抓好招商工作，強化措施，改造軟環境是前提，至關重要。街黨工委辦事處從邾城實際出發，實施南擴西移戰略，以項目為支撐，以園區建設為載體，以打造招商引資平臺為重點，強化工作措施，制訂優惠政策，激勵搞活招商工作。在工作中，一是加大力度搞好軟環境的整治。黨工委、辦事處決定凡是不利于招商引資的文件一律更正廢除，凡是不利于招商引資的環境一律整治，凡是與招商引資工作擠道的一律讓路，凡是客商需要的服務，一律盡量滿足。對村霸路霸、瞎扯皮、亂捉梗的行為組織派出司法人員進行嚴厲的打擊，確保招商引資工作順利進行。二是制定優惠政策，鼓勵有志之士參與招商。街黨工委辦事處研究決定在區政府獎勵政策的基礎上，對引資中介人按引資每100萬獎1000元的比例給予獎勵。并明確規定對招商有貢獻的工作人員，在政治上高看一眼，級別上高靠一級，待遇上高掛一檔。把招商引資實績與干部的考核、評先、晉級有機地結合起來。三是著力抓好“四大一高”招商發展的新舉措。瞄準大財團，大專院校，大的上市公司，大的外遷企業和高新技術產業，廣泛聯系，努力開展招商工作，號召全街各級干部千方百計動腦筋，千山萬水找項目，千辛萬苦引資金，搶抓機遇快引進，捕捉契機找引進，優化環境保引進，努力營造全方合力招商的發展態勢。四是強化工作職責，簡化辦事程序。開年來黨工委辦事處將城建、土地、經管、民政、計生等單位集中在街政務超市統一辦公，服務群眾，簡化辦事程序，初步建立了“三個一”的工作運行機制，即：一個窗口對外，一站式辦公，*服務，極大地改善了招商引資軟環境，為招商引資工作奠定了良好的基礎。

　　三、領導掛帥，腳踏實地，務真求實抓招商

　　跟蹤洽談聯系項目有8項：

　　(1)塑料橡膠廠轉讓;

　　(2)邾城垃圾處理廠;

　　(3)鋁合金特種工具制造廠;

　　(4)昌勝工貿有限公司鎂合金車輪連鍛廠;

　　(5)常想食品引資擴建;

　　(6)服裝加工廠;

　　(7)宏達沖壓件有限公司;

　　(8)萬鑫制衣有限公司。

招商引資工作總結 篇2

　　今年以來，招商分局按照街道黨委、辦事處安排部署，全面扎實地開展招商引資和外經外貿工作，取得了顯著工作成績：充分發揮機械工業園、服務業集群等平臺優勢，突出抓好機械、機床制造和品牌服務業重點定產品招商工作，創新招商方式，突出引資實效，招商引資、利用外資工作均取得了新的突破。

　　一、明確目標，多措并舉，招商引資工作成效顯著。一是制定了《**街道招商引資實施方案》，明確了招商重點和全年外出招商計劃，做到了超前謀劃;二是新制作了精美的招商手冊，集中推介精心篩選的16個招商項目，增強了招商引資針對性;三是采取定任務、定目標、定項目等有效措施，將招商任務層層分解到各基層單位和領導干部，形成了街道上下齊心協力抓招商的濃厚氛圍;四是采取小分隊外出招商和以商招商等有效形式，主要領導親自抓，積極聯絡客商，引進項目，確保了招商實效。

　　二、扎實推進，注重實效，優勢產業招商成果豐碩。

　　一是抓住市機械工業園和零部件創業園建設機遇期，瞄準市內外機械制造、機床加工、零部件加工等行業龍頭企業，突出重點抓招商。街道先后引進普魯特數控機床、重型數控機床、中泰鈑金、常發農機等10多家投資過億元機械機床制造企業落戶轄區機械工業園，同時，作為園區配套項目的投資26.8億元國際機床市場正在加緊建設、投資5.3億元的機械機床零部件創業園、投資3.6億元的農副產品加工項目、投資2.6億元的國恒機電制造項目等目前已經開工建設，并加緊推進。普魯特二期、環保設備廠二期、常發農機二期等項目擴建即將開工建設。

　　二是發揮新興路步行街、問天廣場二期、九州清晏、城建威尼斯等新建成三產服務業平臺優勢，大力引進國內外知名服務業品牌落戶轄區。國內外品牌服務業客商看好XX街道地處滕州商業核心區的區位優勢和招商引資服務客商的強大工作力度，紛紛選擇XX街道轄區作為旗下品牌在滕州乃至魯南地區的落戶地。銀座、樂天瑪特、上海華聯、肯德基、小肥羊、如家賓館、七天賓館、銀座佳驛酒店、兩岸咖啡、名典咖啡、圖蘭朵咖啡等近百家國內外品牌服務業已成功落戶，投資2.6億元的特色商業街——秀水街正在加緊建設，部分已封頂，建成后將新引進一批服務業品牌項目落戶。同時家樂福、必勝客、星巴克等10多個品牌正在加緊推進中。

　　三是著力抓好已簽約項目跟蹤服務，加快項目落地速度，把有合作意向的項目變成實實在在的落地項目，鞏固招商成果。今年以來新引進的43個過千萬元招商項目，已建成投產運營20個。投資70億元的中萬國際廣場、投資26.8億元國際機床市場、投資12億元的農副產品物流中心等過10億元省級重點項目正在加緊建設。備受全市矚目的荊西商貿城區域改造項目，總投資110億元，目前在街道主要領導的大力推動下，正在加緊推進中，將成為改變西部城區面貌的精彩之筆。

　　三、抓住機遇，發揮優勢，利用境外資金、外貿出口工作取得新進展

　　不斷加大境外資金的對接力度，在與日本Ys株式會社和韓國JNJ國際投資公司對接外資項目，同時與對中國臺灣客商對接了投資第三代LED節能燈項目。對瑞宇蓄電池、三晶紡織、普魯特數控機床、達因重工等具備自營進出口權企業，積極引導其用足用活政策，實現出口新增長;全力以赴幫助中科鑫奧等具備出口潛力企業，申辦自營進出口權證，目前中科鑫奧已辦理完畢。積極組織外貿出口企業參加棗莊市外經貿局舉辦的業務培訓工作，同時鼓勵轄區有意向企業辦理自營進出口權證。

　　四、工作創新點

　　1、圍繞街道轄區機械園區、商貿物流、城市整合改造等突出優勢，采取以商招商和利用“天南地北XX人”招商等有效形式，大力開展招商活動。肯德基三店、必勝客、金帝利綜合服務中心、普魯特二期等項目作為擬建項目就是通過以商招商取得的好成效。

　　2、深入落地企業走訪座談，進一步推介轄區項目落地優勢，爭取通過已落地客商引進一批新項目落戶轄區。同時，抓住各類重大節日有利時機，調動轄區各社區、居積極性，主動聯絡在外XX人回鄉投資興業或牽線搭橋引進項目。

　　3、擴大對外

　　招商力度，結合市里統一安排，加大對日韓、港臺客商的對接力度，爭取引進境外客商落地轄區。

　　4、重點扶持出口企業，不但將出口企業扶持成出口骨干，同時引導出口企業引進外資，爭取將出口企業轉變為外資企業。目前街道具備自營進出口權企業已達到6家。

　　五、下一步工作打算

　　下一步，將在街道黨委、辦事處的正確領導下，一是突出重點，扎實開展“定產業”招商。緊緊把握市機械工業園建設機遇期，突出重點，瞄準機械制造、機床加工、零部件加工等行業的龍頭企業開展招商活動，同時全面加快期零部件創業園工程建設;充分發揮新興路步行街、問天廣場三期、城建威尼斯等三產服務業平臺優勢，大力引進麥當勞、上島咖啡等國內外知名服務業品牌落戶轄區;著力抓好已簽約項目的跟蹤服務，對街道已簽約項目全部明確幫包聯系人，靠上做好跟蹤服務，加快項目落地速度，把有合作意向的項目變成落地項目，鞏固招商成果，重點落實肯德基三店、必勝客、滕工工程機械等項目的落地。二是破解“瓶頸”，開拓性做好招商引資工作。圍繞街道優勢產業，積極采取“請進來，走出去”的辦法，大力開展各類赴外招商活動，積極參加好市委、市政府組織的招商活動。主動聯系客商，準備好簽約項目，確保取得實效。開展轄區空閑廠房場地調查工作，采取“騰籠換鳥”的方式，破解土地瓶頸，盤活閑置廠房場地。三是強化調度，促服務落到實處。對目前在談、在建項目明確責任領導和具體責任人，對項目的落地建設、資金到位等情況，實行全程跟蹤服務，全力幫助項目的落地建設，爭取盡快投產達效。對街道有招商引資的責任單位嚴格落實每月對各單位引資情況調度一次。四是重點在改進招商方式、提高招商質量上下功夫、見成效，實現四個新突破。按照定產品招商要求，充分發揮機械工業園平臺優勢，在招引境外資金上實現突破;充分依托交通、能源優勢，形成相關輔助產業輻射帶，在招引高附加值工企業項目上實現新突破;充分發揮街道市場多，人氣旺，發展三產基礎好的優勢，在新型現代服務業引資上實現新突破;加大工作措施，凝神聚力，一抓到底，在加快項目落地，提高招商質量和效益上實現新突破。五是大力引導扶持，擴大轄區企業出口創匯。對瑞宇蓄電池公司、三晶紡織等實現自營進出口的企業，引導其用足用活政策，實現出口新突破;對有自營進出口權，但未實現自主出口的企業，增強自主出口意識，鼓勵其盡快實現進出口;積極幫助蔬菜凈加工、東方波紋管等出口潛力企業申辦自營進出口權證，使更多企業走出國門，打入國際市場。六是多措并舉，大力引進境外資金項目。進一步解放思想，組織招商小分隊分赴香港、中國臺灣、日韓等國家和地區，千方百計引進境外資金項目，爭取街道境外資金引進工作的新突破。

招商引資工作總結 篇3

　　在區旅游局的指導和關懷下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，按照比學趕超爭先進、苦干五年爭第一的工作要求和奮斗目標，項目招商引資工作整體推進，實現了新的突破，現將一年來的工作狀況總結如下：

　　今年年初，招商部整體納入開發總公司，真正以市場化運作方式進行對外招商引資工作，并將辦公地點設在市中心，優化了辦公環境，為招商引資樹立起良好的形象。同時完善了公司管理制度，并從社會上吸納了十余名優秀專業人才，現公司大專以上學歷占總人數的70%，本科以上人員占到了50%。

　　在工作上堅持產業運營、土地運營、資產運營相結合的公司運營理念，利用土地、地熱、水面等資源優勢，構筑特色，做好特色招商的文章，引入大財團、大項目，全面合作、整體開發，回避投資壓力和風險，保證開發的持續性，提高項目運營的核心競爭力。

　　一年來，我們相繼接待了深圳朗鉅、中能集團、北京和平鴻源、美國杰諾康(天津)公司、中信集團、和記黃浦、花旗建設、中糧集團、中外貿、中經投資、中石化、浙江萊茵等財團企業和上市公司共計60余組團。并與10余家公司集團簽署了合作協議或意向。

　　今年國家土地審批政策緊縮，致使部分項目建設受到了制約，因此，我們將重點工作放在了盤活現有貼合國家政策要求的土地資源上：

　　今后工作的打算

　　(一)進一步加強投資軟環境建設，強化服務意識，充分發揮招商部門的職能作用，堅持誠信招商，服務為本，打造一流的投資平臺，創造良好的招商引資環境，樹立“人人都是開放形象，處處都是投資環境”的社會氛圍。

　　(二)著眼于長遠發展，兼顧現狀，進一步完善地區的城市、土地利用等規劃，使這些規劃更具可操作性、科學性、合理性。

　　(三)用好用足稅收等優惠政策。在國家、市的政策范圍內，結合實際，針對招商引資，在稅收、土地、用電用水價格等方面，采用惠、靈活的政策，創造優越條件吸引外來客商。

　　(四)完善項目庫，掌握切實準確的項目信息，構成儲備一批、洽談一批、跟蹤一批、建設一批、投產一批的梯次結構和良性發展格局，努力把每一個招商引資項目都做扎實、做成功。

招商引資工作總結 篇4

　　解放思想，拓展思路，創造性的做好“三新”突破年的招商引資工作，是紅陽街道黨工委、辦事處今年工作的一項重要舉措。一年來，在區委、區政府的正確領導下，在區捉資促進委員會領導精心指導下，街道黨工委、辦事處高舉發展旗幟，認真學習貫徹黨的xx屆五中全會精神，緊緊圍繞“生態立區，工業強區，建設成都北部新城、生態工業高地”目標，按照區委、區政府部署的對外開放招商引資工作任務，依托地位優勢，制定工作措施，加強項目跟蹤，克服務種困難，發動街道上下人員用心參與招商引資，完成了全年招商引資的目標任務，有力地推動了街道經濟有序發展，現將XX街道20xx年招商引資工作總結如下：

　　一、加強組織領導，細化招商引資目標職責

　　經濟要發展，招商引資是關鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想，引項目，促工作”的思路認真開展引資工作。采取措施強化招商工作。一是成立了以街道黨工委書記為組長，辦事處主任、黨工委副書記、辦事處副主任為副組長，街辦各部門負責人為成員的對外開放領導小組，并下設招商辦公室，有力地強化了對招商工作的領導和指導；二是強化工作專班，調整充實招商工作力量，在現有招商工作人員基礎上，街道黨工委、辦事處要求轄區企業安排1-2名招商信息聯絡員、網絡各方信息，協助街道開展招商工作，街道對外開放領導小組堅持每季度一次聯系會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全街道上下構成合力招商的濃厚氛圍，并及時向區投資促過委員會上報招商引資工作信息；三是細化目標，明確任務，街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個有效招商項目信息，同時針對區對外開放領導小組下達全年招商引資目標任務層層分解到街辦各部門、轄區各村、社區及企事業單位，下達招商引資職責目標，并納入單位和個人年度目標考核。增強職責，做到“千斤擔子萬人挑，個個身上有指標”，使招商引資工作人人皆知。

　　二、強化措施，全力推進招商引資工作

　　抓好招商工作，強化工作措施，改善軟硬投資環境是前提，至關重要，紅陽街道黨工委、辦事處從轄區實際出發，依托轄區大型企業地位優勢，以區工業園區建設為載體，以打造招商引資平臺為重點，嚴格按照區委、區政府制訂的優惠政策激勵搞活招商工作。一是每季度組織轄區企業、個體工商和銀行進行座談，向企業、銀行用心宣傳招商政策，發放資料，強力開展以企招商工作，引進市、區外資金促進我區建設。二是瞄準大財團、大的上市公司、大的外遷企業和高新技術產業，廣泛聯系，努力開展招商工作，號召全街辦各級干部千方百計支腦筋，利用多種渠道找項目，引資金，搶抓機遇，努力營造全方合力招商的發展態勢。三是堅持“你投資，我服務，你賺錢，我發展”的工作思路，教育機關干部，要真正轉變觀念，加強與企業之間的聯系，增強服務意識，凡企業有困難需要解決，我們都用心主動為其服好務。解決企業在生產和經營中的困難，保證企業的正常生產和經營，充分挖掘企業潛力，引導企業進行技術改造，擴大生產規模。四是制定獎懲規定，調動招商用心性。為調動全街道招商工作用心性，街道根據區對外開放有關獎勵政策，結合街辦實際，制定了紅陽街辦招商獎懲規定。規定的制定促進了招商工作的有效開展。

　　三、強化項目跟蹤，促進招商引資工作落到實處

　　為確保項目和資金的落實，街道辦事處領導定期對引進項目和資金落實狀況聽取匯報，對每個項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。對未落實的項目和資金，幫忙查找問題，仔細分析原因，并對下一步工作開展提出實施意見，采取切實有效措施，加大招商引資力度，收到明顯成效。

　　（一）工作中立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯多訪，以誠感人，街道黨工委、辦事處領導放下多個節假日休息時間，主動到企業登門拜訪，宣傳我區招商政策及優勢，經過艱苦不懈的努力，目前在談項目5個：華夏科技實業、四川雄龍實業發展有限公司、四川中鼎有限職責公司、綿陽市富祥建設有限公司、四川中楊特種玻璃有限公司。

　　（二）用心主動配合相關部門做好引資工作。依托轄區大型企業地位優勢，街道對外工作領導小組與區投資促進委員會、區工業園區南區管委會針對四川雄龍實業發展有限公司來我區投資建設洗滌項目，并有意依托企業進行項目投資，針對這一特點，街道對外開放領導小組工作人員用心配合相關部門開展引資工作，經多次誠意函接和協調，使得該項目達成意向性協議，共計投資8000萬元。威遠宏楊運輸有限公司現已到位資金1000萬元。

　　四、整合力量，重點突破，圓滿完成招商引資任務

　　全年完成招商引資項目6個，其中新建項目3個，續建項目3個，完成協議資金43300萬元，實際引資3288萬元，分別是全年招商引資目標任務的109.6%，具體招商項目及資金組成見項目資料。

　　五、著眼未來，打造平臺，再創招商引資新篇章

　　紅陽街道是青白江區的政治、經濟、文化中心，有它獨特的優勢和地位，一年的招商工作雖取得了必須的成效，但離區委、區政府發展定位要求還差甚遠，還需加倍努力工作，需進一步解放思想，拓展思路，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進紅陽轄區的經濟發展和社會繁榮。

　　（一）廣泛發動群眾，從多角度、多層次、多渠道，加大引項、引資。

　　（二）依托轄區地位優勢，強力開展以企招商工作。

　　（三）跟蹤項目抓招商，對已落戶的企業抓好服務，對正在洽談的企業，不失時機，抓緊進行，對意向項目努力加強聯系，決不放契一個有效項目和客戶。

　　（四）按照區政府對外開放政策，制定招商引資計劃，創新招商機制，促進20xx年招商工作再上新臺階。

招商引資工作總結 篇5

　　一、基本情況

　　20xx年以來，我們全面貫徹落實科學發展觀，認真研究國際國內宏觀經濟形勢的變化，圍繞西部大開發十年規劃和《西咸新區建設規劃》的總體要求，認真貫徹縣委、縣政府的重大決策，全面樹立和落實科學發展觀，堅持走科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少、人才資源優勢得以充分發揮的新型工業化道路。以發展為主題，以市場為導向，以基礎建設為重點，以綠色環保為特色，以“招商、親商、安商”為宗旨，以制度創新、管理創新和科技創新為著力點，切實加大招商引資力度。全縣共引進重點招商引資項目68個，合同引進資金約1285億元。已建成項目35個，完成投資495.7億元。20xx年，全縣招引項目10個（含涇河新城），合同資金118.7億元，完成投資134.76億元（含續建項目）。截止20xx年10月底，共引進項目15個，合同資金84.71億元，完成投資101.5（含續建項目）億元。20xx-20xx年我縣連續4年榮獲全市招商引資工作綜合一等獎。通過近年來的工作，全縣上下對招商引資支撐縣域經濟發展的作用和重要性認識愈來愈強。主要呈現以下三個方面的特點：

　　一是招商引資工作的層次在不斷提升。近年來，我縣以大項目、產業項目、工業項目招引為重點，先后引進華晨汽車、蘇寧云商、冀東建材等一批國內知名企業入駐。從招引項目的總投資來看，20xx—20xx年，引進項目總投資1269.09億元（含涇河新城），較之前五年高出1207.3億元；從項目落地完成投資來看，“十X五”完成投資495.7億元，較之前五年高出430.23億元；通過招商引資，全縣產業結構進一步優化，20xx年三次產業比達到28.1：40.2：30.7。

　　二是招商引資工作對縣域工業化的支撐作用在不斷顯現。20xx年以來，全縣共引進工業類項目32個，合同資金420.43億元，建成23個，累計完成投資137.91億元。20xx年，全縣89戶規模工業企業完成產值207億元，其中：招商引資工業企業占總產值的75%。特別是冀東水泥、聲威建材、光明乳業、張裕釀酒等招商引資企業已經成為我縣規模工業企業的中堅力量。

　　三是招商引資工作對縣域經濟的貢獻份額不斷增大。20xx年，全縣招商引資企業累計交稅20600萬元，總戶數較20xx年增加了42戶，占財政總收入的比重逐年增加。

　　二、主要經驗

　　近年來，我縣縣委、政府始終堅持把招商引資作為解決諸多問題的途徑，堅定招商引資第一要務的地位不動搖，認真落實“兩套班子”抓招商工作機制，明確差距、找準癥結，創新思路、強化舉措，強力推進大招商、招大商。招商引資不斷取得新突破，關鍵在于始終堅持“六抓”工作不放松：

　　一是全民動員抓招商。調動一切積極因素，匯聚各方力量，在全縣形成萬眾一心想招商、凝心聚力抓招商、奮發拼搏搶招商的濃厚氛圍。縣級領導帶頭外出招商，各鎮、縣級部門的主要領導親自率隊奔赴各地，積極開展招商引資對接洽談活動；發揮在外成功人士、投資客商、經濟能人“三支隊伍”作用和影響，為全縣招商引資積極搜集投資信息。同時，我縣加大招商工作考核工作力度，設定招商工作考核指標，結合各年度招商任務，將招商目標層層分解，使人人肩上有擔子、個個身上有任務，在全縣形成談發展必靠招商、談變化必談招商的強烈共識。

　　二是規劃引導抓招商。招商實踐中我縣重視加強規劃引導，統籌安排布局，根據我縣各區域產業發展實際和功能定位，以優勢產業為基礎，構建了“七大經濟板塊”（北部山區生態保護板塊、中北部環保建材產業發展板塊、中部糧畜菜果現代農業發展板塊、沿涇河開發與環線旅游發展板塊、西咸北環線內側新工業集中區板塊、主城區建設板塊、西咸新區建設板塊），重點發展汽車、茯茶、綠色食品、新型建材、安防技防五大產業集群，做到規劃合理，特色突出，差異化開展招商，取得了比較明顯的成效。

　　三是借力新城抓招商。樹立服務新區就是服務發展，建設新區就是建設理念，堅持把西咸新區三個新城作為的招商引資平臺，圍繞加快涇河、秦漢、空港三個新城建設目標，切實做到思想上融合、工作上配合、項目上聯合。在對外宣傳上口徑一致，團結配合，聯合招商；在對內招商項目建設上標準一致，一視同仁，密切協作，推進項目落實。對待新城的征地、村莊搬遷提前介入，密切配合，保障發展。對待新城的環境建設，堅持聯合執法，建立長效機制。對待新城實施的基礎設施和招引的重點項目，聯手推動，全縣動員，全力以赴，全面配合，全方位地服務于新城的發展和建設。近年來，先后與涇河新城聯手招引了樂華歡樂世界、華晨汽車產業園、茯茶小鎮等重大項目。

　　四是搭建平臺抓招商。把工業園區作為招商引資的孵化器，科學定位，超前規劃，近年來，大力實施縣域工業集中區規劃建設，按照“一區多園”模式，先后規劃建設了茯茶產業園、電子商務產業園、裝備制造產業園，加快園區水、電、路、氣、暖等園區基礎設施建設，有效增強了園區承載聚集功能，確保了蘇寧云商、華晨汽車、神洲雷達、秦星汽車、茯茶生產等重大項目的順利引進和建設。同時，堅持走出去、請進來，利用“絲博會暨西洽會”、“茶博會”等節會活動，加大特色產業和優勢項目推介力度，積極開展招商引資，成功促成了一大批項目落戶。

　　五是創新方式抓招商。緊抓建設關中天水經濟區和西咸新區、東部產業轉移以及西安企業外遷的歷史機遇，努力在拓展空間、提高數量和質量上尋求新突破。突出以“長三角”、“珠三角”和環渤海等地為重點招商區域，及時搜集和掌握東部地區知名企業產業轉移的有效信息，實施“一對一”、“點對點”式的對接洽談，努力提高在東部地區的知名度和吸引力。推行政府引導、以企業為主體招商與以商招商相結合，項目招商與產業鏈招商相結合，豐富完善招商方式，提高了招商引資成功率。

　　六是優化服務抓招商。實行了縣級領導包抓招商項目責任制。對近年來的引進的招商引資重大項目實行一個項目、一名縣級領導、一個牽頭部門、一抓到底。通過成立招商項目包抓領導小組和項目工作組，加強對招商項目的跟蹤訪問，大力推進全程服務，積極為招商項目排憂解難。加快項目建設進度。采取“月考核、季講評、半年觀摩、年終考評”等制度和措施，努力推進招商項目落實。

　　三、存在問題

　　雖然，我縣招商引資引工作取得很好成績，但與建設陜西強縣的要求及其他先進縣區相比，我縣的招商引資工作還有許多不足之處，主要表現在：

　　（一）從招商的結果來看，主要呈現“三少一慢”。

　　“三少”主要是大項目少，近年來我縣單體投資在50億元以上的項目僅有華晨汽車產業園1個項目；上游項目少，招引的項目多數為科技含量低、附加值低且處于產業鏈尾部的項目；利稅大戶企業少，據20xx年統計，建成的項目超過1000萬元的只有冀東水泥、聲威建材、張裕葡萄酒3家，20多個項目由于建成后未正式運營投產、經營狀況差等原因沒有稅收貢獻或貢獻很少；“一慢”主要是項目建設推進落實慢，大多數項目建設周期都在2—3年，或者更長，當年引進當年建成或當年引進來年建成的項目很少。

　　（二）從招商的實踐來看，主要呈現“三個短板”。

　　“短板”一是缺少承載招商項目的園區。從20xx年開始，我縣在永樂、崇文、高莊3個鎮規劃建設了工業密集區，但隨著西咸新區的入駐，工業密集區已全部劃入涇河新城，雖然規劃了新的工業集中區，受土地瓶頸和財力因素制約，我縣新的規模化工業園區還沒有形成，導致招商過程中經常出現引進了企業卻無法落地的狀況；“短板”二是我縣的招商引資產業扶持政策不給力。由于縣財政財力的制約，對于主導產業和一些大項目，在產業政策制定的不及時，落實上不到位；“短板”三是招商引資宣傳推介手段單一，氛圍不濃。在對外宣傳推介上主要依靠參加各種展會推介宣傳，在利用廣播電視、互聯網等媒體宣傳方面力度不大，方式不夠靈活。

　　（三）從項目推進和招商隊伍現狀來看，主要呈現“一難一弱”。

　　“一難”主要是部分項目征地拆遷補償難度大。近年來，群眾對土地收益和地面附著物賠償的期望越來越高，部分群眾受利益驅使搶栽、搶建現象嚴重，項目前期征地拆遷補償工作難度愈來愈大。比如等項目；“一弱”主要是招商引資隊伍建設薄弱，近年來，沒有新鮮血液輸入充實招商隊伍，缺乏熟悉法律、法規和經濟理論的綜合人才。

　　四、未來五年的工作規劃

　　（一）工作思路

　　按照“十X五”規劃和縣第XX次黨代會精神為指針，積極適應新常態，搶抓國際國內產業大分工、東部產業加速向中西部轉移、“一帶一路”、“互聯網+”、“中國制造20xx”和省市共建大西安的歷史機遇，繼續堅持把招商引資作為解決諸多問題的途徑不動搖，以供給側結構性改革為導向，嚴把“五個不要”負面清單，大力實施精準招商、產業鏈招商、園區招商，著力招大引強，加快項目建設，全面提升招商引資工作的質量和水平。

　　（二）發展目標

　　每年招商引資到位資金不低于120億元（含續建項目），招引國內500強企業1家，爭取在招引世界500強企業上有突破。引進3億元以上項目3個，10億元以上項目5個，策劃包裝項目8個。

　　（三）主要任務

　　1、科學規劃產業布局，明確招商方向。

　　一是編制產業規劃。要立足我縣在大西安建設中的定位，堅持融入大西安、服務大西安的理念，高起點、高層次謀劃全縣產業發展規劃，盡快啟動全縣產業發展、裝備制造產業、新型建材產業、健康食品產業、文化旅游產業、商貿流通產業等規劃修編工作，明晰產業布局，為開展招商引資工作指明方向。

　　二是策劃包裝項目。要協調組織縣級各職能部門，聘請專業團隊，認真研究國家的產業政策和企業的投資方向，重點圍繞產業發展、基礎設施建設、民生改善等領域，高標準包裝策劃項目，建立投資項目儲備庫，每年根據形勢變化進行更新充實，形成不少于20個的項目儲備。

　　2、是打造專業平臺，形成聚集效應。

　　要充分發揮專業園區的承載聚集效應，立足產業發展，規劃建設專業園區，組建園區管理機構，加大園區投資，盡快形成設施配套、各具特色的工業聚集區。在抓好我縣城區現有園區的建設外，要盡快以神州雷達項目為依托，建設我縣新興產業園。五年內要將我縣所有的建設預留地指標，向上爭取的園區建設資金全部向新興產業園集中。盡快啟動園區的概念性規劃和核心區域的詳規的編制工作，盡快啟動園區路網和配套設施建設。要重點以引進3D打印、新能源汽車、智能制造等高科技產業為重點，高起點、全方位打造我縣新的招商引資平臺；為縣域經濟發展提供新的發展空間。

　　3、積極適應新常態，創新招商方式。堅持高端取向、著眼長遠，綜合考量項目投資額與財稅回報率，注重引進科技含量高、發展前景好、占地少、土地利用率高、財稅貢獻能力強的項目，全面提高招商引資工作的質量和水平。一要堅持以商招商。加強建成企業的服務支持力度，鼓勵引導企業增資擴產。要圍繞我縣已有的主導產業大力實施產業鏈招商，突出以汽車零部件、裝備制造、戰略性新興產業、現代服務業等產業進行點對點招商，努力打造產業集群。要成立和完善各類產業協會，搭建同行業交流合作平臺，促進招商企業與本土企業合作共贏，增強集群內企業的優勢互補，補齊拓寬產業鏈條，提高相關產業互補性和契合度。二要推進精準招商。要瞄準國內外具有重大影響的產業、行業領軍企業，多視角掌握相關產業發展動態，細致研究產業鏈條構成，多方位研究把握企業投資需求，做好做足項目包裝推介等招商基礎性工作，提高招商項目的“對接率”和成功率。要搶抓機遇，積極創造條件，主動承接珠三角、長三角、環渤海等發達地區產業轉移，提高產業集中度。三要重視會展招商。積極組織參加“西洽會”、“廈洽會”、“蘭洽會”等大型招商會展活動，找準結合點，全方位宣傳推介，靠優勢、靠服務吸引更多的投資者來涇投資。要把握最新的產業投資動態和方向，捕捉企業投資信息，開展點對點、一對一招商。

　　4、圍繞五大集群，壯大七大產業。要以著力打造汽車制造、茯茶加工、綠色食品、新型建材、安防技防五大產業集群為重點，積極引進七大類產業項目。依托華晨汽車、秦星新能源整車項目等項目，大力引進特種汽車、新能源整車、汽車相關配套企業。推動“制造”邁向“智造”，打造大西安縣級裝備制造基地。加快茯茶產業園建設，積極招引生產規模大、集約程度高、推廣能力強的生產企業入園，實現茯茶產業產能和品牌的雙提升。依托糧畜果菜農業資源優勢，重點支持產業化龍頭企業擴張規模、提升品質。加快發展新型綠色環保建筑材料，推進建材產業由原料生產向加工制品為主全產業鏈轉變。依托神洲雷達項目全面建設，重點培育安防技防裝備制造業。依托鄭國渠、茯茶小鎮等歷史文化資源，發展特色旅游項目和配套項目。以蘇寧云商和供銷電商為龍頭，積極引進國內外知名電子商務運營商打造電子商務產業集聚區。

　　5、強化服務保障，營造良好氛圍。繼續深化投資發展環境專項治理活動，堅持從源頭上預防和治理“三亂”現象，對阻撓破壞項目施工建設，影響企業正常生產的人和事，堅持重拳出擊、鐵腕整治，讓企業和投資者安心、放心、專心發展。認真解決企業投資報批慢、審批難等突出問題。招商各職能部門要強化大局意識、發展意識，堅決精簡優化行政審批流程，加快項目審批審核手續辦理，確保項目早開工、早建成。

　　6、完善保障機制，推進工作落實。一是嚴格落實招商目標考核機制。結合各年度招商任務，細化分解到各鎮、各部門，并納入全縣目標管理責任制考核范圍，制定獎懲措施，嚴格兌現，使人人肩上有擔子、個個身上有任務。在相關任務分解下達上，對各鎮和部門，依據區位、職能不同區別對待。新城內的鎮以引進大項目，完成到位資金為主；經濟主管部門以策劃包裝項目為主；其他縣級部門和其余鎮以收集項目信息為主。二是建立獎勵機制。縣財政每年列支專項資金，用于招商工作獎勵及業務經費支出。重新修訂《XX縣招商引資工作考核獎勵辦法》，根據年終考核結果，對招商引資做出突出貢獻的單位、個人給予獎勵；設立招商引資大項目獎，對引進和落實重大招商項目單位及提供項目信息的個人給予重獎。每年召開招商引資動員大會，嚴格兌現獎罰，形成全員抓招商的濃厚氛圍。明確規定招商任務沒有完的單位，年度考核不能進入優秀行列。三是繼續完善項目落地推進機制。大力推行重大招商項目縣級領導牽頭保抓機制和“兩套班子”運作抓招商工作機制。繼續推進重大招商項目一周一督查、一月一通報、一季一講評、半年考核和重點項目巡禮等機制。二要積極爭取市招商委會對我縣的支持，研究解決重大招商項目引進和建設中的重點、難點問題，確保重大招商項目順利開工、快速推進。

　　7、強化招商隊伍建設，提升整體素質。一要轉變招商理念。引導招商干部以供給側改革為契機，積極探索招商引資新方法、新途徑。在招商方式上向“一對一、點對點”精準招商轉變，在項目對接方式上向把握企業需求，提供精準服務轉變，在客商接待方式上向系統推介，專業招商轉變。二要優化隊伍結構。在招商隊伍建設上也要“引才引智”，聘請行業專家、引進專門人才，加強與各類商會、行業協會合作，培育項目策劃、跟蹤洽談、落地推進等方面的招商人才，不斷提高招商隊伍專業化水平。三要提升專業水平。組織全縣從事招商工作的干部，定期開展法律法規、經濟管理、產業政策、項目報批報建和項目建設服務保障等方面的專業知識的培訓，轉變工作思路、提升工作層次和服務水平。

　　8、強化宣傳推介，提升投資吸引力。加強社會宣傳。在出入縣境的主要路口及國道、省道沿線和機場周邊設立大型LED顯示屏和固定宣傳牌，宣傳我縣人文歷史、區位優勢、產業規劃、發展前景。利用展會宣傳。針對我縣當前招商引資面臨的新形勢和新機遇，聘請專業媒體公司，制作招商引資宣傳片和招商指南、項目冊，利用西洽會、廈洽會、西博會等招商平臺開展宣傳推介。強化網絡宣傳。對我縣在招商網和縣政府網站上開辟的招商引資欄目進行重新設計，充實招商引資相關內容，指定專人負責網站欄目管理，及時更新發布信息。

招商引資工作總結 篇6

　　XX縣招商局在縣委、縣政府的正確領導及上級主管部門的指導下，緊緊圍繞“加快縣域經濟發展這一中心；發揮資源、區位兩大優勢；推進可持續發展、科教興縣、旅游帶動”三大發展戰略；堅持以人為本和科學發展觀，多渠道多方位開展招商引資工作，及時調整招商思路，拓展招商領域，謀求招商策略，創新招商方法，實現了招商引資工作新突破。現將上半年招商引資工作狀況匯報如下：

　　一、目標任務完成狀況

　　（一）20xx年各項目標任務

　　引進縣外國內資金10億元，其中省外資金7億元；引進國外資金200萬美元。

　　（二）預計全年任務完成狀況

　　20xx年全縣有萬興隆生物科技有限公司年35萬噸小黃姜精深加工、國電云南分公司裝機10萬千瓦的風力發電、云南置大地產年產2萬件旅游工藝品、年產120萬噸焦化廠、生豬屠宰加工、浙江橫店影視娛樂有限公司羅平影視城、云南大天種業種子加工基地、云南君和酒業老廠酒開發等8個國內合作項目簽約，協議資金達32.7億元。全縣新增及結轉項目1―12月預計完成投資11.6億元，完成110%；同比增41.5%其中：省外資金7億元，完成100%；同比增60.2%；儲備項目22個，同比增10%；企業臺帳建檔率100%。這些項目的建成實施，將轉移農村勞動力6000余人，上繳各種稅收超億元。

　　二、主要作法

　　（一）明確職責和任務。

　　一是根據X發【】44號文件精神，我縣制定了20xx年到位資金10億元的工作目標，并作為指導性計劃分解下到達了各縣直單位、各鄉鎮。堅持一把手親自抓負總責，充分調動各級各部門領導干部用心性，實行全民動員。二是縣目標職責考核辦公室把招商業績作為年終評先表優的加分項目。三是建立重大項目領導聯系制度。根據項目需要，不定期召開招商引資督辦會議，通報招商工作進展狀況。四是搜集整理招商引資信息，將全縣項目按在建、在談進行了分類整理，明確招商重點。

　　（二）“節會”招商。

　　充分利用好“昆明進出口商品交易會”、“東盟華商投資西南項目推介會”這些平臺和契機，廣泛地開展宣傳開放、展示開放、推介開放宣傳活動，發出XX縣招商引資宣傳畫冊1000多份，項目推介效果顯著。分別與國電云南分公司簽訂了10萬裝機風力發電投資項目協議書、與浙江橫店影視娛樂有限公司簽訂了橫店影視城項目意向書，協議投資額達10.6億元。

　　（三）做好投資項目的服務

　　樹立科學發展觀，增強服務意識，加強部門之間的配合，完善服務機制，提高服務質量，為投資商帶給一個良好、城信、和諧的環境。一是對投產項目進行了跟蹤服務。按照縣委、縣政府“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求，局里安排專人聯系招商項目，對招商企業實行服務包干。協調手續辦理、生產經營中的矛盾。二是對在建、新開工項目進行跟蹤管理。一方面做好協調服務，建立項目跟蹤臺帳，隨時掌握項目進度。另一方面用心與各職能部門協調，幫忙解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。三是對即將開工項目進行加緊督促。加強對已簽約的石材深加工項目、旅游綜合開發項目的落戶督促工作，促其早日開工。四是建立招商引資項目檔案，搞好投資項目的統計工作，分析招商引資工作，找問題，查不足，提出存在的問題和對策推薦；五是加強投資項目的聯系，用心協助投資商解決生產生活中遇到的困難和問題。

　　三、存在問題

　　從目前狀況看，20xx年前三季度我縣招商引資工作穩中有增，新簽約項目數量、協議引資額均高于目標進度，但在取得成績的同時也要清醒的看到存在的不足。一是已簽約項目推進工作進度緩慢。從今年前三季度的狀況看，出現簽約項目啟動率、新簽約項目資金到位率為雙零局面；8個簽約項目至今沒有一個啟動實施與去年同期（50%）相比下降明顯，降幅比較大；二是土地資源要素制約明顯。從目前狀況看，全縣普遍存在工業用地熟地不足的狀況，工業園區熟地儲備量快速減少，工業功能區普遍出現熟地緊張，項目等地的問題十分突出，園區的熟地不足的問題已極大影響到我縣招商引資工作。三是部門招商存在畏難情緒。一方面由于此刻土地資源緊缺，對項目質量、項目產業配套要求越來越高，即使部門有不錯的項目信息，一時也難以落地，導致部門普遍對下一步招商引資工作產生畏難情緒。另一方面由于《20xx年招商引資考核辦法》文件激勵政策不明顯，不能充分調動部門開展招商工作，如何開展招商工作，存在必須觀望情緒，加之目前土地緊張，項目落地困難，招商難度進一步加大。

　　四、下步工作重點和措施

　　先進理念指導招商。樹立利益大局觀，從當前利益中跳出來，提倡算好大帳、總帳、活帳，少算小帳、呆賬、死帳，牢固樹立起“三讓三得”的理念，即讓市場、讓利益、讓股份，得到發展理念、得到發展后勁、得到發展空間，以開明促開放、以開放促開發、以開發促發展，切實抓好招商引資各項工作，著力解決招商項目小、項目老，項目不對路、效果不明顯等問題。

　　夯實基礎高效招商。把項目策劃、項目論證和項目儲備作為高效招商的前提和基礎，摸清全縣3018平方公里內空間構架的各種資源、能源，整理編撰《招商引資指南冊》；對現有項目進行進一步的論證、篩選和包裝，推出一批市場前景好、科技含量高的重大項目、重點項目，用區域的資源加快縣域經濟發展；強化業務培訓，邀請業內有關專家和業務主管部門的技術骨干，對縣直各部門，各鄉（鎮）參與招商的干部進行系統培訓，著力培養一批精干高效專業招商人才。

　　重點企業帶動招商。把企業作為重要的招商主體，樹立“借雞下蛋活產業”和“強強聯合興產業”的發展理念，引導、鼓勵和支持縣屬企業與外地大財團、大公司聯系、合作，引進資本、技術、項目、人才和管理經驗，突破制約企業發展的技術、市場、資金“瓶頸”，提升企業競爭力、延伸產業發展鏈，優化產業發展布局。

　　宣傳推介廣泛招商。突破招商空間，把招商面覆蓋到北京、上海、“長三角”、“珠三角”等發達地區和省內外所有資本活躍的地區，在加強與縣外大企業、大集團合作的同時，主動與羅平在外發展的企業家和知名人士聯系，采取參加會展推介、項目懇談和各種商會、協會活動，鼓勵中介招商、企業招商等方式，開展全方位、多層次、寬領域的推介宣傳。樹立敢于“招大商、引強資”的理念，把握企業投資意向，主動、大膽走訪大企業、大集團，用真誠打動客商，用真情換取信任與合作。

　　搭建平臺支持招商。把園區建設作為推進招商引資工作的重要載體和平臺，確定長家灣、青草塘、阿崗工業園區基準地價，加快實施園區基礎設施建設，打造特色產業發展集群。

　　用好優勢吸引招商。用好羅平自然風光獨特性、自然資源豐富性、生物資源多樣性、區位優勢的性四張彰顯地域特色的名片，發揮羅平是云南東大門及滇、桂、黔三省區結合部的區域經濟發展地位，把自然資源、生物資源、區位優勢和上級給予的政策、資金傾斜轉變為招商的優勢，吸引外商入駐羅平發展。

　　主要領導掛帥招商。把招商工作作為統攬經濟工作全局的頭等大事，建立“一把手”招商職責制，確立部門、鄉鎮主要領導和企業法人為招商引資第一職責人，帶頭走出去找信息、尋客商、跑項目，在全縣構成全面招商、全員招商的良好局面。

　　優惠政策保障招商。結合“陽光政府”、誠信政府、職責政府建設，完善招商優惠政策、獎勵政策，切實做到兌現招商引資優惠政策不打折扣；健全完善重大項目聯席會議制、集中審批制等一系列制度，對重大項目和重點項目，推行一事一議、一企一策和特事特辦的原則，降低招商門檻，促成大項目、好項目在羅平落戶發展。

　　扮好主角服務招商。從簡化審批手續、減少辦事環節、履行服務承諾、強化效能監察、提高服務效率入手，設立“招商綜合協調領導組辦公室”和“外商綜合服務中心”，建立健全招商引資職責代辦和跟蹤服務機制，對引進項目的立項審批、注冊登記、開工建設、竣工驗收、生產經營等各環節手續實行全程引導、代辦、協調，主動為外商帶給立項、注冊、規劃、供地、供電、供水、供氣、交通、通訊等方面的服務，切實做到“一個窗口對外、一站式審批、*服務”，在全縣營造投資興業有熱情、接待管理有規范、困難問題有著落、互惠雙贏有利圖的親商、安商、富商良好環境。

　　獎懲到位激勵招商。完善招商引資考核激勵機制，制定出臺招商引資工作目標職責管理辦法、考核獎懲辦法，把招商引資考核與部門、個人利益掛鉤，把考核實績細化為項目實際到位資金、開工建設和竣工投產三個部分，實施量化考核，用剛性的考核機制激勵部門和企業全方位招商。

招商引資工作總結 篇7

　　xx縣招商引資局：

　　201x年我局的招商引資工作在縣委、縣政府的領導下，在全局干部職工的共同努力下，完成了今年的招商目標，現將招商引資情況匯報如下：

　　一、加強領導，分工明確

　　我局把招商引資工作作為工作的重中之重，高度重視，由局長親自抓，黨組書記、副局長、紀檢組長、副局長、副局長、副局長分工協助、具體落實。局各股室、下屬各單位積極配合，按業務職能及時準確地為招商引資項目服好務。

　　二、招商引資情況

　　201x全年，我局完成招商引資項目7個，完成項目總投資35900萬元，(其中招商引進外地企業資金28190萬元)具體招商引資項目如下：

　　(一)xx市鳴笙房地產開發有限公司與xx省xx縣金山建筑有限公司合作開發的玉京.東山印象工程項目，總投資7000萬元，現已到位資金5000萬元。(其中招商引資到位資金3250萬元)。

　　(二)永豐房地產開發有限公司開發的濱江華府二期高層工程項目，總投資7500萬元，現已到位資金5500萬元。(其中招商引資到位資金5500萬元)。

招商引資工作總結 篇8

　　20xx年，在市委、市政府的正確領導和市招商局的指導下，我局創新招商思路，完善招商機制，改善投資環境，狠抓責任落實，強化了項目包裝策劃，拓寬招商渠道，豐富招商形式，注重招商工作實效，積極落實全省旅游招大引強行動的相關工作部署，加強了對區縣旅游招商引資工作的指導協調，向各區(縣)轉發了《省旅游局關于推進全省旅游招商引資工作的指導意見》，進一步明確了旅游招商的責任主體、實施主體、方法步驟，推動招商工作向前邁進，現將工作情況總結如下：

　　一、加強組織領導，明確責任

　　領導重視是招商引資工作的重要前提，我局始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。一是成立了以局長任組長，分管旅游招商引資工作的副局長為副組長，各科(室、隊、所)的負責人為成員的招商引資工作領導小組，下設辦公室在市場開發科，具體負責日常工作;二是制定招商引資工作計劃，堅持兩手都要抓都要硬的方針，一手抓旅游工作不動搖，一手抓招商引資工作不放松，以招商引資工作來推動旅游工作的全面開展。

　　二、強化招商措施，加大招商力度

　　在市委市府提出的“建設川滇黔渝結合部旅游組織中心”發展戰略指導下，堅持“引資、項目”兩大帶動戰略，繼續以景區招商為重點、項目為核心、服務為宗旨，在“危機中尋找機遇，穩住增勢，突出重點，積極作為，進一步完善投資促進服務工作，加強軟環境建設，重點打造旅游精品，強化招商引資以及旅游宣傳促銷，努力發揮招商引資在推動旅游發展中的重要作用。

　　(一)整合資源，包裝項目

　　為進一步加大旅游招商引資工作力度，促進旅游招商取得實質性突破，我局高度重視項目包裝策劃工作，樹立抓項目就是抓招商的理念，先后委托高端策劃機構策劃我市重點旅游項目;收集匯總全市旅游項目進行精心包裝;專門印制招商畫冊，建立了旅游招商項目庫，全年累計包裝策劃了旅游招商項目41個，為旅游招商工作儲備了詳盡的資料。

　　1、建立招商項目庫

　　在項目包裝儲備上，聘請專業機構包裝策劃了“一江攬五秀”5個項目并進行了可行性論證分析，并將其列入全省大力支持的重點旅游儲備項目。另外，收集、匯總、包裝了張壩景區開發建設項目、方山生態園、華陽現代農業生態休閑觀光、雙加鎮松灘湖休閑度假旅游開發項目、鳳凰湖景區項目、普照山景區項目、天仙洞景區項目、百吉灘溫泉項目、玉蟾山溫泉項目、玉蘭山景區旅游建設項目、福寶古鎮旅游整體開發建設項目、堯壩古鎮維修保護建設項目、法王寺旅游基礎設施建設項目、震東民族文化特色度假村項目、紅龍湖風景區旅游開發項目、畫稿溪國家級自然保護區生態旅游項目、黃荊風景區旅游開發項目、丹山中心景區基礎設施建設項目共計18個旅游招商項目報送了市招商局，完善充實了旅游招商引資項目儲備庫。

　　2、編印招商畫冊

　　在原有項目的基礎上，經過篩選比較，精心包裝了張壩桂圓林及沿江旅游帶開發建設項目、方山景區旅游開發建設項目、筆架山景區旅游開發建設項目、神臂城旅游開發建設項目、黃荊景區旅游開發建設項目、鳳凰湖景區旅游開發建設項目、芙蓉島生態旅游開發項目、百吉灘溫泉旅游開發建設項目、天仙硐景區前山與后山整體旅游開發項目、敘永縣丹山省級風景名勝區中心景區、國家級自然生態保護區—畫稿溪開發建設項目、紅龍湖度假旅游區開發建設、佛寶景區天堂壩片區旅游開發建設項目、玉蘭山景區旅游開發建設項目、瀘縣龍蟾溫泉度假村開發建設項目15個招商項目，并委托專業公司策劃、設計、編印了精美的《旅游招商畫冊》，為全市旅游招商引資工作奠定了堅實的基礎。

　　3、委托機構策劃項目

　　為增強我市旅游吸引力，打造旅游精品景區，充分挖掘旅游資源價值，包裝策劃具有投資價值的旅游項目開展對外招商，今年從旅游發展資金中安排了200萬元聘請了北京大地風景旅游咨詢集團和北京時代科旅等專業策劃機構分別策劃了江陽區美酒灣旅游項目和納溪區天仙洞、鳳凰湖景區等3個旅游項目，這3個項目的成功策劃為我市以后旅游招商提供了科學依據和可行性材料。

　　(二)利用展會開展招商

　　在招商方式上，繼續堅持走出去戰略，利用參加各種展會的時機，組織有關項目招商單位到重慶、成都、大連、義烏等地開展旅游招商活動8次，先后參加了第十二屆“渝洽會”、“重慶·投資說明會”、中國國內旅交會、第十屆西博會、義烏旅游商品博覽會等大型展會進行了項目推介，向參會客商重點推介了我市佛寶、黃荊、張壩等旅游招商項目，與客商進行了面對面的交談、洽談，為旅游招商開辟了途徑，拓寬了旅游招商渠道。

　　1、1月9日至11日，我們精心組織了合江縣旅游局、佛寶景區以及古藺縣旅游局等有關旅游企事業單位到重慶參加了由省旅游局主辦的四川旅游產品冬季宣傳促銷活動，借助這個平臺散發旅游招商引資宣傳資料1000多份。

　　2、3月27日至29日，我們組織各區(縣)旅游局、旅游景區及旅行社的有關負責人共計30余人參加了20xx中國重慶城際旅游交易會，在會上經與有關友好地(市、州)的旅游部門、旅游骨干企業、旅游協會、新聞媒體的協商，參與加入了中國城際旅游聯盟，有效推進了我市的區域旅游合作，為我市在重慶的旅游招商奠定了基礎。

　　3、4月17日至19日，在大連20xx中國國內旅游交易會上，我市預定展位1個并進行了特裝，積極開展招商洽談，推介我市旅游線路及產品。

　　4、5月11日至13日，我們組織江陽區旅游局、合江縣旅游局、佛寶景區、堯壩古鎮等旅游企事業單位到重慶參加了第十二屆重慶渝洽會，在投資說明會上向參會客商詳細介紹了我市旅游資源、旅游產業發展情況并推介了我市佛寶玉蘭山開發建設項目、黃荊旅游開發項目和一江攬五秀旅游項目等三個重點旅游招商項目，引起了參會客商的積極關注和濃厚興趣。

　　5、6月18日至21日，重慶第一屆中國西部旅游產業博覽會上，我市統一設置展位并組織有關旅游企事業單位參加了展覽，現場接受了大量客商和游客咨詢。

　　6、10月16日到20日，在第十屆西博會上，對我市包裝的張壩桂圓林及沿江旅游帶開發建設項目、佛寶景區天堂壩片區旅游開發項目和玉蘭山景區旅游開發項目等15個招商項目上進行了重點推介，發放了旅游招商畫冊500余份;

　　7、11月12日-15日，中國國際旅游商品博覽會在浙江義烏舉行，為籌備此次旅游商品博會，我市精心包裝了佛寶旅游招商項目和黃荊老林招商項目報送省旅游局統一推介，最終，黃荊老林項目入選全省十大重點旅游推介項目在義烏旅游商品博覽會上進行了推介，贏得了眾多旅游商家的青睞;

　　8、11月19日—22日，20xx中國國際旅游交易會在云南省會昆明市隆重舉行，我市旅游系統13人參加了此次旅交會。帶去了我市的15個旅游招商項目畫冊宣傳資料并進行了宣傳推介。

　　(三)重點出擊，專場推介

　　針對重慶主客源市場，我市在重慶市工商聯、重慶市旅游商會的大力協助下，與市招商局聯合在重慶召開了旅游招商推介會，重點推介了我市古藺黃荊老林旅游項目、敘永丹山旅游項目、合江佛寶景區旅游項目、法王寺旅游項目和堯壩古鎮旅游項目、江陽區長江美酒灣旅游項目、納溪區鳳凰湖和天仙洞旅游項目共8個旅游招商項目，宣傳了我市旅游資源和產品，與有投資意向的投資商進行洽談和磋商，并積極邀請前來考察環境和項目。重慶市工商聯、重慶市旅游商會領導出席了我市推介會并分別講話，他們表示將于近期組織重慶市投資商和旅行社負責人考察團來我市考察。

　　(四)強化媒體，重在宣傳

　　今年，我局在招商方式上有了新的突破和創新。首先，加大了與相關平面媒體的合作，在日報、晚報上開辟了專題專欄，分別介紹了我市旅游招商項目和招商相關信息。其次，加大了網絡宣傳力度，建立了網站旅游招商專欄，設置了旅游招商項目庫，公示了我市的旅游招商相關政策和服務項目，借助網絡的廣泛覆蓋性，獲得了較高點擊率，有效地宣傳了我市的旅游招商情況。

　　(五)邀請客商，來瀘考察

　　“走出去”的目的是宣傳，“請進來”才能讓客商更直觀更詳盡的了解我市旅游資源情況和旅游項目情況。因此，從實效性考慮，我市旅游招商在走出去宣傳的基礎上，工作重心開始向“請進來”傾斜，遵循廣泛宣傳、深入洽談、實地考察的招商步驟，積極邀請對我市旅游項目感興趣的外地客商來瀘實際考察。先后有香港竣洋集團、香港環球投資公司、廣東東莞王評設計公司以及重慶、廣東、浙江等多家投資商來我市考察了佛寶景區、法王寺景區、堯壩古鎮等景區景點和分水鄉、黃艤鎮、華陽街道、彌陀鎮等相關旅游項目，目前仍有幾個項目在密切聯系之中，可望有實質性進展。

　　(六)改善環境，強化服務

　　實踐證明，良好的發展環境是推進招商工作的重要動力。為此，我們始終把環境建設作為招商工作的重點，堅持用最優質的服務、最優良的作風、最優秀的形象為招商引資工作搭建廣闊的平臺。實行政務公開，大力推行行政效能建設，執行優化投資環境的“九項制度”，即：崗位責任制、服務承諾制、重大投資項目跟蹤服務制、政務公開制、限時辦結制、首辦負責制、文明辦公制、軟環境建設責任追究制等。同時加強簽約項目的跟蹤服務，進一步優化發展環境，提高了我局行政效能和服務質量，推動了重大旅游投資項目的順利進行。

　　三、旅游招商實效

　　經過全市旅游系統的共同努力，招商引資工作實現了新的成效。從簽約情況看，我市已新引進張壩桂圓林生態健身中心、筆架山生態觀光園、玉蟾溫泉度假區、洞窩峽谷景區旅游開發建設項目、黃荊四星級賓館及郊野公園項目、張壩景區二期土地整理項目、天仙硐景區天全寺項目和鼓樓山景區項目，項目合計投資32.928億元。其中，洞窩峽谷景區旅游開發建設項目、玉蟾溫泉項目和黃荊四星級賓館及郊野公園項目已經開工建設，黃荊、福寶、百節溫泉景區也正在與投資商洽談中。

　　1、張壩桂圓林生態健身中心項目。該項目總投資8億元，其中沿江帶步游道、景觀建設等基礎設施建設投入預計達1000萬元，張壩防洪堤生態護坡工程建設2882.43萬元，防洪堤建設12900萬元，張壩桂水湖、游人接待中心建設1200萬元。

　　2、瀘縣玉蟾山溫泉旅游開發項目。該項目作為招商引資重點項目，項目總投資13.6億元，主要開發建設溫泉池群、溫泉度假區、瀨溪河二橋等景點。目前已完成200畝征地。

　　3、合江縣城三星級賓館建設項目。該項目總投資20xx萬元，進行合江縣三星級賓館及配套設施投資建設。

　　4、黃荊四星級賓館及郊野公園項目。該項目總投資9500萬元，目前已完成征地拆遷、設計工作，正在開展前期建設工作。

　　5、張壩景區二期土地整理項目。該項目總投資9億元，進行景區二期開發建設，主要包括張壩核心景區打造和基礎設施建設，準備將其打造為國家4a級旅游區。

　　6、天仙硐景區天全寺項目。實現招商引資3480萬元，用于修建天全寺景點接待處、圓通店。

　　7、鼓樓山景區項目。實現招商5000萬元，主要用于投資旅游公路建設、山門維修、景區規劃設計等。

　　8、洞窩峽谷景區旅游開發建設項目。該項目在今年西博會上成功簽約，預計總投資1.1億元，項目分三期建設，今年完成續投入3300萬元。完善了景區停車場、游道、人體塑像、游人接待中心、星級飯店等基礎設施及景點建設等二期工程項目。

招商引資工作總結 篇9

　　今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，全縣上下緊密配合，緊緊圍繞工作重點，積極落實招商引資工作部署、創新招商引資方式、開展招商引資活動，著眼全年招商引資工作的目標和任務，全力保障招商引資工作穩步推進。

　　一、對接央企強企，突出招大引強

　　緊抓全國工商聯執委會暨民企助推山東轉調創投資機遇，發揮對接央企辦職能，積極走出去，開展對接招商活動，全力完成商會、執委企業對接任務，加強與山東福建商會、重慶商會等溝通聯系，主動出擊、積極拜訪各大型企業，進一步加大陵縣招商引資宣傳力度。推進重慶隆鑫動力與力馳科技深入合作;推進三益新能源集團與谷神集團合作沼氣提純利用項目簽約落地;洽談中電電氣集團光伏項目等多個央企、強企項目達成初步意向。

　　二、對接行業協會，突出產業招商

　　根據今年年初全縣經濟工作會議精神，加強與上級產業辦部門對接聯系，按照德州市產業分工，重新明確全縣產業辦責任單位，加強組織領導和經費保障，依托產業優勢開展招商引資，與山東紡織服裝協會、全國防水材料協會等行業協會取得聯系，積極邀請考察，深入溝通，分別就紡織服裝產業園、河北防水材料生產基地項目達成初步合作意向。依托現有產業龍頭，引進上下游配套企業，拉伸產業鏈條，規劃建設了西格瑪產業園項目。

　　三、落實招商活動，強化宣傳推介

　　根據年初印發的《全市招商引資工作重點》要求，積極落實抓好活動促招商的相關部署，今年以來，全縣組織完成了招商引資項目集中奠基開工活動3次，開工率達100%;組織參與了德州市資本交易大會、德州市太陽能博覽會以及德州融入北京首都經濟圈等各類招商引資活動，重新編印了招商引資宣傳資料，充分利用活動平臺，積極推介，廣泛宣傳。

　　四、完善招商機制，加強督導調度

　　今年以來，縣委、縣政府高度重視招商引資工作，重點部署、重點安排，今年年初籌備組成了由縣長任總指揮的招商引資工作指揮部，并先后組織召開了十次招商引資專項調度會議，匯總在談項目線索，研究解決招商引資工作中存在的困難，聯合縣委考核辦等單位組織招商引資工作現場督導，完善月通報制度，全力推進招商引資工作。

　　五、工作中存在的問題與不足

　　一年來的工作中也反映出了一些不足和問題，主要表現在三個方面。一是項目信息來源不廣，簽約落戶的成功率偏低;二是招商人員經驗少，招商方式和手段不夠創新主動;三是與各鄉鎮招商部以及縣有關職能部門的溝通聯系還不夠，第一手的資料數據偏少。

　　六、20xx年工作計劃

　　緊抓撤縣化區和融入首都經濟圈的歷史機遇，充分依托優勢資源、優勢產業、園區平臺，強化產業招商、突出專業招商、狠抓園區招商，充分發揮資源招商的主體作用，排除一切干擾，堅持抓招商引資不放松，適應新形勢新變化，不斷更新觀念，調整思路，創新方法，著力提高招商引資的科學化水平。

　　(一)明確工作重點，提高招商引資針對性

　　堅持整合理念，以大項目為推手，以央企、強企為主攻目標招大引強，積極引進一批產業帶動作用大、關聯度高、輻射能力強的優勢項目，推動我縣產業結構優化升級;依托產業和已引進企業，突出抓好產業招商、以商招商，延伸產業鏈條、完善產業配套;充分利用差異化發展思想，引企業、育品牌，建立優勢特色產業;緊抓土地流轉政策和兩區同建機遇，重點引進高效農業項目;緊抓德州生態科技城建設機遇，依托陵縣歷史文化資源，重點引進開發文化旅游項目。

　　(二)創新工作方法，拓展招商引資方式

　　堅持科學規劃，招商選資，確保招商項目的針對性和可操作性。突出抓好產業招商、以商招商的同時，充分發揮政府主導的大型洽談會、簽約會的招商作用，進一步提高各類專題招商活動實際效果;積極依托省市縣駐外招商團隊、各地商會等載體，加強區域協作，深化政府層面合作招商;營造良好氛圍，鼓勵和引導在籍企業家回鄉投資創業;積極開展網上招商，不斷擴大我縣對外知名度和影響力;加大與北京中關村等機構對接聯系，積極探索飛地經濟模式。

　　(三)加大服務力度，優化投資軟環境

　　進一步優化投資軟硬環境，努力提高公共配套和服務功能。加快項目東區和馬頰河生態島配套建設，加大基礎設施投入，加快基礎設施的改造和提升。進一步落實政務中心服務職能，充分發揮項目落地辦作用，簡化投資項目審批手續，減少審批流程和環節。完善外來企業投訴服務制度和企業對政府職能部門服務滿意度評估制度，促進政府部門的服務和效率。不斷完善招商引資考評辦法，加強信息溝通，加大調研力度，做好已落戶外來企業的服務工作。進一步挖掘招商資源，實施跟蹤招商，促進在談項目早簽約，簽約項目早建設，建設項目早投產。確保招商引資工作的穩定、持續、健康發展，成為推動縣域經濟跨躍發展的強大動力。

招商引資工作總結 篇10

　　在市委、市政府的堅強領導和高度重視下，我市201x年招商引資工作取得顯著成效。年初，我辦遵照國家產業政策導向和我市經濟發展工作重點，結合貫徹落實科學發展觀和市委二屆全會上和自興書記提出的要以海納百川的胸懷擴大開放，進一步加大招商引資力度的指示精神以及王君正市長在《政府工作報告》中提出的品牌向實力轉變的總體部署，通過積極探索招商新思路、創新招商方式，在項目庫建設、項目推介、項目簽約，加大對外宣傳和加強項目督促管理，提高服務水平等方面取得明顯成效。現將今年建設局招商引資工作情況總結匯報如下：

　　一、201x年度全市招商引資工作情況

　　到目前為止，全市共有149個招商引資國內合作項目，按項目進展分，149個項目中，在建項目有112個，籌建項目有10個，已完成的項目有27個;從國內經濟、社會合作項目投資情況看，所實施的149個項目中，省外合作項目80個，占項目總數的54%，投資者分別來自北京、上海、浙江、福建、廣西、廣東、湖南、湖北、四川等九個省、市，其中以四川、北京、浙江三個省市投資的項目居多;全市招商引資國內合作項目到位資金987201x6萬元，其中省外到位資金910930萬元，較201x年同期增長94%，完成年初省下達目標任務56億元的162.7%，增幅名列全省第一，到位資金總量名列全省第二;新增簽約項目40多個，協議資金達100多億。

　　二、全年開展的重點工作

　　年初，經我辦認真分析和研究，確定了201x年我市招商引資工作總體要求，即：以現有招商項目為依托，緊緊抓住中央擴大內需，拉動經濟和國家實施中西部崛起和沿海產業轉移的機遇，充分用足用活國家新出臺的各項優惠政策。招商引資工作思路是：完成一個目標，實現四個轉變，落實七項措施。一個目標即實現招商引資到位資金在201x年的基礎上增長20%的目標。

　　做好來訪投資商的接待服務工作，進一步加大宣傳力度

　　年內我辦先后接待了中國國電、北京今典、泰國華僑訪問團、浙江皮卡王、五糧液集團、深圳桑夏集團、佛山企業家協會、云南城投等200多批來電來訪的投資商，咨詢內容涵蓋旅游產業開發、市政設施建設、新型能源開發、農特產品開發加工、生物創新產業、房地產開發等各方面，我辦均已作了認真答復，并多次帶領投資商進行實地考察。有效地加大了我市的對外宣傳，同時為今后的招商引資工作奠定了基礎。

　　主動出擊，挖掘潛力，簽約一批大項目

　　3月19日，古城阿曼(aman)酒店合作經營協議簽字，標志著這家國際度假酒店正式落戶，建成后將成為繼北京、杭州之后中國第三家阿曼酒店;5月19日，開發40萬千瓦風電項目舉行簽約儀式，推動了我市清潔能源開發戰略的實施，該項目已在古城、玉龍、永勝、寧蒗等區縣安裝了8個測風塔。201x年，項目將全面起動，掀起投資建設的高潮;6月6日，在昆交會上我市有玫瑰產業開發、中日合作生物開發、澳大利亞百靈集團賽瑪特購物超市、意大利與中源綠色食品公司的購銷合作4個項目簽約;8月10日，我市與印度薩金集團簽定投資20xx萬美元的高精品酒店項目;11月19日，深圳桑夏集團與中視典公司共同投資，在古城區興建高科技軟件基地和產權式度假酒店的投資協議簽字儀式在我市舉行。到目前，我市共有昭德酒店投資有限公司投資的古城阿曼酒店、中國國電龍源集團投資的風力發電、海南西岸鄉村俱樂部集團投資的普羅旺斯假期酒店等40多個新增招商引資簽約項目，協議資金達100多億。

　　5.突出重點，加強項目督促管理

　　為推進招商項目的建設進程，促進更多到位資金，我辦加強了對項目的督促管理。年內我辦對拉市海新農村旅游綜合開發、美林基業雪山水城、世界遺產公園改擴建等近30個重點項目進行了調研促進，具體情況如下：拉市海新農村旅游綜合開發項目，由于受金融危機影響，瑞安集團已與市政府延長原合作框架協議的有效期;美林基業雪山水城項目，已委托設計公司進行首期工程的施工圖設計，包括道路、土方在內的施工圖設計將于近期完成。在與酒店管理公司談判的同時，已開始首期精品酒店的方案設計，設計公司已提交了初步的建筑設計成果，并正積極與有意向的酒店管理公司同步溝通，不斷調整完善設計方案。

　　目前，美林基業房地產開發公司到位資金為28201x0萬元;文筆山生態旅游小鎮與社會主義新農村建設項目，計劃于201x年度投資20xx萬元興建1.04萬m2農民綜合樓返還給村社集體，目前已完成15畝集體建設用地的土地平整、施工圍墻和修建施工道路等工程。

　　現階段完成主體建筑施工圖編制并轉交到審圖單位進行核對修改，完成審圖工作后將上交規劃和建設部門備案報建報批。下一階段工作將完善523畝總體項目的土地和報建報批手續，爭取在201x年下半年能夠全面開工建設;玉龍珍稀植物生態藝術園項目，投資總額為3849萬元，項目建成后對改善生態環境、提高當地人民生活水平都有重要影響。

　　目前，通過進行土壤改良，形成蓄水池及大量的生態設施，已經具備生態建設的基礎。前期實施的珍稀植物種植已獲得成功。已完成投資300萬元;雪山戶外運動訓練營地項目，目前已完成投資278萬元，航空建設(熱氣球、動力、三角翼)及實彈涉及場項目手續已經辦理，并在經營中。

　　下一步將計劃啟動會議會展中心項目，目前存在的主要問題是土地征用問題;嘉和商業區綜合開發項目，到目前為止，項目已完成投資6282萬元，主要用于項目總體規劃、項目可行性研究報告編制和批復、土地儲備前期工作、投資建設220xx平方米的嘉和精品家具城(已開業)、建設物流倉庫4500平方米(已完成并順利招商)、建設嘉和窗簾市場4000平方米(于201x年8月8日開業);世界遺產公園改擴建項目，到目前為止共完成投資3億元。

　　因總公司內部整合，開發思路進行調整，項目將開發由酒店、別墅等組成的高端城市綜合體項目。目前正會同咨詢公司、酒店管理公司、設計公司等單位，就項目綜合開發的業態組合(酒店、別墅、產權式酒店等)、時間節點等進行研究。原規劃方案需進行較大調整，己著手委托規劃設計單位進行規劃方案的修改。建筑設計、景觀設計、機電設計等單位也開始委托;北大青鳥集團旅游開發項目，由北大青鳥集團與玉龍雪山管理委員會合作投資開發建設酒店及度假設施，共投資7.6億元，目前正辦理前期規劃審批手續。

　　在市委、政府的高度重視下，通過全市上下各級各部門的共同努力，今年雖受金融危機影響，但我市省外到位資金較201x年同期增長了94%，增幅名列全省第一，到位資金總量名列全省第二，而且在新型能源開發、農特產品開發加工、生物創新產業等領域的招商引資工作較往年有了較大突破。

　　三、招商引資存在的問題和困難及面臨的機遇和挑戰

　　招商引資作為我市擴大對外開放的重要措施，是促進全市經濟社會持續快速發展的一項長期性和戰略性任務。在取得成績的同時，我們也清醒地看到，當前招商引資工作面臨的形勢非常嚴峻，由于世界性經濟危機的爆發，國際經濟的疲軟，全球消費能力減弱，嚴重影響了全世界經濟發展的速度。盡管我市經濟外向度不高，但受世界經濟危機的影響，一些外商投資項目進度放緩，幾個重點外資項目均不能正常開工建設，在我辦的再三督促追蹤下，只有瑞安集團到位資金50萬美元，加上其它幾個小項目到位的26萬美元，到目前為止，我市實際利用外資只有76萬美元，僅完成省政府下達的201x年實際利用外資600萬美元的12.6%，利用外資工作較往年有較大回落。同時我市招商引資發展仍然面臨一些制約因素：一是招商引資要素不夠理想。電力、煤炭等能源供應矛盾突出，加上工業化、城市化水平、勞動力素質、交通運輸能力等比較低，與先進技術的對接不夠和配套能力差、關聯產業少，導致對外商的吸引力不夠強;二是由于國家對土地、產業政策等實施宏觀調控，報批權限上升到省，甚至中央，招商引資面臨土地、林業等環節報批難;三是我市土地資源十分有限，一級開發商土地價格一路上漲，投資成本增加，外來投資商不愿進入;四是受區位、資源條件、經濟狀況、基礎設施等多重因素影響，我市續建和在建的招商引資項目中，大項目基本集中在市委、政府所在地;五是受區域、人口、城市化水平等因素影響，加上外來投資對資源的依賴程度過高，產業性開發較少，尤其難以引進具有高科技含量的項目及帶動作用較為明顯的大項目。

招商引資工作總結 篇11

　　20xx年上半年，XX市旅游局在市委、市政府及上級旅游主管部門的正確領導下，圍繞“深化旅游產業轉型升級”這個主題，以鄉村旅游發展和入境旅游市場拓展為全年重點工作，通過培育休閑新業態、開拓境內外客源市場、優化行業服務品質等幾方面的積極努力，不斷優化我市旅游環境、不斷提升我市旅游知名度和美譽度、不斷提高我市旅游產業的經濟社會效益。據統計，今年1-5月，我市共接待國內外游客576.23萬人次，同比增加12.59%;實現旅游綜合收入45.07億元，同比增長14.74%。縱觀上半年，主要在以下幾個方面做出了積極的努力。

　　一、上半年工作總結

　　(一)頂層設計和項目創建織就旅游新藍圖

　　1、規劃引導鄉村休閑旅游大發展

　　一是啟動我市“十三五”旅游發展規劃編制工作。“十三五”旅游發展規劃編制中標單位開始實地走訪各景區、酒店和旅行社、鄉村旅游點等，全面調研旅游發展現狀。二是做好《金峨村鄉村旅游策劃方案》。積極開展金峨村鄉村旅游發展調研，指導金峨村落實旅游項目和基礎設施建設工作。三是推動四明山區域鄉村旅游發展。草擬《XX市四明山區域旅游發展實施細則(征求意見稿)》，積極培育發展巖頭、三十六灣、明溪3個旅游重點村和三十六灣、董村、斑竹3個鄉村民宿(客棧)集聚區，建設提升妙高臺、松海臺(三十六灣村)、徐鳧棲霞(四明大橋)3個觀景平臺，積極打造三十六灣慢生活休閑旅游基地，建設完善旅游公共服務設施。四是啟動全市鄉村旅游標識系統設計。結合地方性、綜合性、系統性和生態美學，打造一套體現XX鄉村的文化內涵和個性特色的識別系統。

　　2、招商驅動旅游項目大建設

　　一是多管齊下抓招商引資。編制中英文對照的《旅游招商手冊》，涉及旅游綜合體、特色民宿、旅游新業態等多種類型共計20個招商項目。積極組團參加20xx浙江旅游項目洽談會，共推出旅游招商項目20個，簽約項目1個，資金為3億元;成功引入寧波堰竹文化旅游公司投資大堰民宿項目，總投資約3千萬元。積極接洽漫居主題度假酒店、聯眾休閑度假有限公司、上海大通旅行社、投創華夏、浙商旅游投資俱樂部、華清旅游集團·等公司10余批客商的實地投資考察。二是重點項目推動投資建設。今年一季度，完成旅游項目投資2.22億元，其中寶能國際海灣度假區、溪口兩岸文化交流中心、XX市旅游集散中心列入省級重點旅游項目。

　　3、創建推動旅游品質大提升

　　一是提升全市旅游景區環境和質量。根據國家旅游局“515戰略”部署，通過對全市A級旅游景區進行明察暗訪，要求各A級景區嚴格落實對照、自查和整改，全面提升景區及周邊的環境。二是掀起旅游公共服務設施改革熱潮。對全市A級景區和鄉村旅游重點鎮、村實地調研，抓好景區及重點鄉村旅游集聚地旅游廁所、游客中心、停車場的建設和完善。三是推進旅游項目創建。重點培育王鶴農莊創建省三星級鄉村旅游點，大堰常照村創建省老年養生旅游示范基地，滕頭鮮果園和羊羔仔農場創建省果蔬采摘基地;持續推進白云驛站露營地、溪口房車基地和金峨山徒步休閑運動基地的創建，以及黃賢森林公園省級生態旅游區的創建工作。

　　(二)營銷創新和市場樹立打造旅游新形象

　　1、媒體宣傳與事件營銷融合助力旅游營銷創新

　　一是精選媒體宣傳旅游。與浙江電視臺旅游欄目、網和網合作推出旅游形象、旅游品牌、四季活動和旅游產品的宣傳;與錢江電視臺、錢江晚報《尋味》欄目合作，在我市各景點鄉村取景拍攝，節目推出美景、美食真人秀活動;與《阿拉旅游》雜志、上海旅游網“蛙鳴”農家樂電商平臺合作宣傳賞花踏青、古道健身、農俗體驗、民宿休憩和休閑養生等鄉村旅游產品;與鳳凰網寧波站、寧波網等企業合作宣傳全市景區的各類節事、專題旅游活動和特色旅游項目。二是利用事件營銷提高知名度。借“中華彌勒南極慈行”活動的圓滿舉行，借旅游大使、彌勒大使沿途宣傳傳播把彌勒文化和旅游遠播世界。通過鳳凰網寧波站專題報道、鳳凰總網錄用播出、新浪首頁新聞、浙江省旅游手機報專版和微博微信平臺等多方聯合宣傳“中華彌勒南極慈行”活動，讓活動的影響力持續發酵，讓旅游和彌勒文化的知名度不斷擴大。

　　2、智慧營銷與旅游節事合力拉動旅游消費增長

　　一是借力智慧營銷拉動旅游消費。與百度直達號合作，通過百度移動開放平臺的官方服務賬號，實現游客的一鍵消費模式。積極推廣溪口旅游天貓旗艦店和遠景旅游淘寶店的在線預訂，利用微博微信平臺發布全市特色旅游活動，充分發揮旅游“互聯網+”效應。二是利用旅游節事活動聚集人氣。指導全市旅游企業積極舉辦旅游節事惠民活動，積極參加寧波旅游節事活動評選，重點扶持鄉村旅游節事活動舉辦。上半年，20xx溪口旅游文化季系列活動于正月十五啟幕，大堰成功舉辦大堰之春生態文化節，裘村“濱海風情”年盛大開游，各鄉鎮、各旅游企業紛紛利用旅游節事活動聚人氣、促消費。

　　3、展會推廣與主動對接聯合推動國內外客源市場開拓

　　一是通過展會、推廣年活動開拓國內客源市場。積極組織全市重點旅游企業參加浙江省(南昌)旅游交易會、江蘇旅游推廣年活動，通過推介會、對接會等形式在江西南昌、景德鎮和江蘇南通、連云港、揚州當地的旅行商洽談合作。二是以社區推廣形式深耕上海客源市場。溪口景區、滕頭生態旅游區、黃賢森林公園連續兩個月深入上海各大社區聯合推廣特色旅游產品，以專場推介、產品介紹、文化宣傳等多種形式深拓上海客源市場，與上海旅游集散中心、一日游旅行社合作推出二日游專項產品，開啟以為旅游目的地的產品開發模式。三是主動對接力拓境外客源市場。旅游局領導帶隊拜訪上海海鑫國旅等重點旅行客商，主動對接韓國入境游市場開發，商討增加留宿游客比重方案等，溪口成功舉辦“中韓情·雪竇緣”20xx溪口旅游國際登山體驗大會，努力開拓以韓國、中國臺灣為代表的東南亞客源市場。

　　(三)優化環境和提升品質實現旅游新常態

　　1、監管、檢查確保安全旅游

　　一是強化企業安全生產。召開20xx年度旅游系統安全生產工作會，與全市旅游企業簽訂安全生產責任書，落實安全責任主體，完善應急預案。評選出19家旅游系統安全生產先進單位，8位安全生產先進個人;指導旅游企業開展“安全生產月”活動，做好旅游突發事件應急預案演練。二是開展旅游安全檢查。開展了假日安全大檢查、水上樂園開業前檢查等活動，對商量崗、三隱潭、黃賢森林公園等災害易發區(點)進行重點檢查，確保旅游生產安全有序。三是搭建安全監控網絡。開展旅游景區實時安全監控網絡建設的調研和方案制訂工作，為旅游生產安全有序保駕護航。與移動公司合作，開展游客動態流量分析，通過歡迎短信推送對一定時間段內的游客量、歸屬地及構成情況進行統計分析，并在特定情況進行短信預警。

　　2、宣傳、整治共凈市場環境

　　一是啟動專項整治規范市場行為。依托全局力量成立旅游市場專項整治領導小組，制訂工作方案和時間進度表，通過各路媒介宣傳和市場秩序會議傳達等形式引導旅游企業合法、規范、文明、誠信經營。二是開展現場檢查凈化市場環境。重點檢查旅行社的網上廣告、媒體廣告、戶外廣告、宣傳冊和報價單等資料的規范情況，認真開展全市范圍的現場檢查，積極參加寧波市局組織的交叉檢查，對存在問題的企業和具體的問題以旅游質監通報形式在全市通報，進一步規范旅游企業行為、凈化旅游市場環境。三是宣傳文明旅游樹行業新風。制定年度文明旅游活動計劃，以節假日的文明旅游主題宣傳活動營造文明旅游氛圍，印制旅游維權宣傳冊，開展3.15“文明旅游、理性消費、依法維權”宣傳咨詢活動，提高大眾維權意識;借助XX日報開展“旅游會客廳”，通過專題報道引導游客文明旅游和理性維權，同時普及旅游常識。

　　3、培訓、評選共促品質提升

　　一是精準優化提升企業品質。召開第一季度經濟形勢運營分析培訓會，指導飯店開展節能減排、挖掘特色主題文化、提升酒店業供給水平。鼓勵旅游商品企業開發特色產品，精選二家有特色的旅游商品銷售企業參加省星級購物店評選，精選5件作品參加寧波、省、國家級旅游商品大賽。二是修煉內功提高軟實力。與寧波市旅游培訓中心簽訂了培訓合作協議開展精準性旅游培訓。制訂20xx年文明旅游為主題的導游大賽方案，開展導游人員旅游文化和講解技巧培訓，優化導游隊伍建設。召開201x年度旅游投訴分析會，開展旅游景區質監人員業務技能培訓，提高質監人員投訴處理技能和內部質量控制水平，促進景區投訴從事后處置向事先預防轉變。

　　二、下半年的主要思路

　　下半年，旅游工作將繼續圍繞“美麗中國-絲綢之路旅游年”主題，做好盧市長提出“五名六養”中的旅游文章，堅持提質增效、創新發展，聚焦五個圍繞、抓好十件實事，推動旅游經濟全面繁榮。

　　(一)做好規劃引導，共促鄉村休閑旅游發展

　　完成《XX市“十三五”旅游發展規劃》和《金峨村鄉村旅游策劃方案》的編制并通過評審;開展“巖頭——大堰——尚田”生態特色風情線規劃前期調研和我市智慧旅游3年發展規劃調研工作。加快推進鄉村旅游標識系統設計和制作工作;指導和跟蹤四明山區域發展重點村的旅游項目項目和3個觀景平臺建設。以發展全域化、產業休閑化、市場國際化為重點，立足區域競爭優勢，謀劃未來五年我市旅游發展戰略、路徑和重點，持續推進鄉村旅游和休閑旅游的聯動發展。

　　(二)做好產業融合，推動旅游業態發展多樣化

　　指導黃賢森林公園創建省級生態旅游區。培育3家省級特色民宿(溪口毛家大院、大堰泊寧酒店和大堰迷碟香小院);培育2家省級果蔬采摘基地(滕頭景區和尚田羊羔仔農場)，培育3家寧波市專項休閑基地(大堰露營基地、溪口房車基地和裘村海釣基地)。積極推進雪竇山佛教名山建設，培育佛教文化休閑產品。加快馬頭古村、棲霞坑古道等古村古道旅游發展。加快象山港區域海洋旅游發展，打造浙江的“維多利亞港”。

　　(三)做好招商投資，加大旅游產業發展后勁

　　大力推進寶能國際海灣、松岙鳳凰城、溪口兩岸文化交流中心、旅游集散中心等旅游大項目建設，擴大旅游有效投資，不斷增強旅游業發展后勁。今年重點培育溪口民國文化型、大堰鄉村休閑度假型旅游風情小鎮建設。針對鄉村民宿、房車基地、養生休閑等開展精準招商。積極向國家和省旅游局爭取旅游項目扶持補助資金;向省旅游局力爭更多的旅游項目列入省重點、服務業重點等重點名錄，依托大產業、大項目、大平臺開展精準招商。

　　(四)做好品牌營銷，提高旅游形象知名度

　　一是全力辦好彌勒文化節的旅游活動。計劃與網合作策劃一場“和諧.共生”雪竇山佛界新地標建設論壇，突出彌勒文化和兩岸交流，以雪竇寺恢復建設三十周年感恩為契機，邀請鳳凰網、旅游界、文化界等知名人士探討建設佛教名山。二是全面推進鄉村旅游宣傳評比活動。與現代金報合作，以守望鄉愁為切入點，以圖片、美拍視頻、手機視頻等多元化形式，輔以文字說明，尋找最美鄉村、古道等鄉村的新亮點。與寧波電視臺《阿拉旅游》欄目合作，推出“你是我的菜”尋找農家美術秘方大型美食綜藝活動，用電視手段表現農家美食文化，挖掘人們記憶中的老味道。與寧波網合作推出“感受鄉情”美麗花海策劃活動。與鳳凰網合作推出美麗鄉村最美民宿評比活動。與浙江電臺城市之聲合作推出美麗鄉村采風去活動，通過線上平臺、廣播宣傳招募自駕車主、攝影愛好者走進鄉村。三是利用事件、節事營銷創新旅游市場營銷。以滕頭世博館回歸開展事件營銷;依托水蜜桃節、各鎮鄉村旅游節慶活動，宣傳五彩。依托彌勒文化節、千名弟子雪竇山朝拜祈福、傳統民俗活動等宣傳文化。

　　(五)做好區域合作，提升旅游惠民富民效益

　　一是重“點”開拓境外市場。境外市場主攻東南亞、韓國和港澳臺等境外市場，借國家旅游局絲路旅游年東南亞旅游推廣活動和浙臺旅游合作大會等促銷活動，鞏固和發展周邊境外旅游市場。二是專“線”深拓高鐵市場。深拓高鐵沿線旅游市場，強化杭甬、杭寧、沿海大通道等高鐵沿線市場營銷，開拓江蘇、福建、廣東等市場;借杭長高鐵通車之際，開拓江西、湖南等市場。三全“面”深耕國內市場。國內重點深耕長三角旅游市場，主動對接上海、江蘇和省內等傳統客源市場，借用上海社區推廣月活動開拓上海市場。開展華東五省一市旅行商、電商合作大會，以合作共贏為目標，線上線下融合互動，邀請華東五省一市的主要合作旅行社100家，電商平臺20家，共商觀光游、度假游產品推廣銷售，做好以為旅游目的地的產品推廣活動，做好“48小時玩轉寧波，想走就走”產品推廣活動，深耕省內及華東市場。

　　(六)做好法治建設，優化旅游市場環境

　　一是推進依法治旅。強化旅游執法隊伍建設，主動聯合公安、市場監督、交通、衛生等涉旅職能部門開展市場綜合整治，通過旅游質監通報專報形式規范旅游企業行為;建立和完善與市場監管、交通、衛生等相關部門旅游投訴處理網絡，利用全程監控的調解室及錄音旅游投訴電話提升旅游投訴處理質效，加大培訓、狠抓旅游質監隊伍素質提升工程，通過及時處理和分析旅游投訴和網絡輿情，敦促形成“依法興旅、依法治旅”的良好氛圍，提高依法治旅治理能力。二是建設有序市場。做好市場調研工作，開展游客滿意度抽樣調查分析，以走訪旅游企業、開展座談等形式，及時掌握旅游市場動態并及時分析反饋，不斷提高游客滿意度。組織并指導相關旅游企業完成20xx年旅游系統文明旅游和文明餐桌行動活動，加大文明旅游宣傳力度，倡導文明旅游新風尚，提高游客和市民文明出游意識，讓國內外游客游得放心、游得舒心、游得開心。

　　(七)做好品質提升，增強旅游綜合競爭力

　　一是設施優質化。開展“旅游廁所革命”、“旅游環境整治”，計劃改建提升8個旅游廁所，新建7個標準化旅游廁所，推動滕頭新游客中心、大堰游客中心以及配套停車場建設。做好星輝國際和東方旅行社的星級旅行社復評工作，做好溪口和黃賢平安景區復核工作;開展大鷹賓館和溪口四季青藤酒店的花級酒店創建工作，開展泊寧心宿和迷蝶香的主題特色飯店創建工作，開展海百桃源賓館綠色飯店旅游景區和旅行社安全生產標準化單位創建工作。二是生產安全化。完成20xx安全生產月工作，做好夏季水上樂園項目專項檢查、隱患排查治理和打非治違階段性和全年工作，開展十一黃金周安全檢查、夏季抗臺抗汛等安全工作。完善旅游交通、應急救援、旅游信息等公共服務，健全突發事件、高峰期大客流和重大活動人流評估和處置機制和旅游安全預警信息發布制度，開展安全演練，提高旅游行業緊急救援能力，保障游客和從業人員人身安全。三是服務品質化。全面啟動智慧旅游、鄉村旅游、新媒體營銷、景區管理、安全管理等業務精準培訓工作，提高管理人員銷售、營銷、管理等業務水平，提高一線從業人員服務技能，引導員工遵守社會公德、培養職業道德。

招商引資工作總結 篇12

　　今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，全縣上下緊密配合，緊緊圍繞工作重點，積極落實招商引資工作部署、創新招商引資方式、開展招商引資活動，著眼全年招商引資工作的目標和任務，全力保障招商引資工作穩步推進。

　　一、對接央企強企，突出招大引強

　　緊抓全國工商聯執委會暨民企助推山東轉調創投資機遇，發揮對接央企辦職能，積極走出去，開展對接招商活動，全力完成商會、執委企業對接任務，加強與山東福建商會、重慶商會等溝通聯系，主動出擊、積極拜訪各大型企業，進一步加大陵縣招商引資宣傳力度。推進重慶隆鑫動力與力馳科技深入合作;推進三益新能源集團與谷神集團合作沼氣提純利用項目簽約落地;洽談中電電氣集團光伏項目等多個央企、強企項目達成初步意向。

　　二、對接行業協會，突出產業招商

　　根據今年年初全縣經濟工作會議精神，加強與上級產業辦部門對接聯系，按照德州市產業分工，重新明確全縣產業辦責任單位，加強組織領導和經費保障，依托產業優勢開展招商引資，與山東紡織服裝協會、全國防水材料協會等行業協會取得聯系，積極邀請考察，深入溝通，分別就紡織服裝產業園、河北防水材料生產基地項目達成初步合作意向。依托現有產業龍頭，引進上下游配套企業，拉伸產業鏈條，規劃建設了西格瑪產業園項目。

　　三、落實招商活動，強化宣傳推介

　　根據年初印發的《全市招商引資工作重點》要求，積極落實抓好活動促招商的相關部署，今年以來，全縣組織完成了招商引資項目集中奠基開工活動3次，開工率達100%;組織參與了德州市資本交易大會、德州市太陽能博覽會以及德州融入北京首都經濟圈等各類招商引資活動，重新編印了招商引資宣傳資料，充分利用活動平臺，積極推介，廣泛宣傳。

　　四、完善招商機制，加強督導調度

　　今年以來，縣委、縣政府高度重視招商引資工作，重點部署、重點安排，今年年初籌備組成了由縣長任總指揮的招商引資工作指揮部，并先后組織召開了十次招商引資專項調度會議，匯總在談項目線索，研究解決招商引資工作中存在的困難，聯合縣委考核辦等單位組織招商引資工作現場督導，完善月通報制度，全力推進招商引資工作。

　　五、工作中存在的問題與不足

　　一年來的工作中也反映出了一些不足和問題，主要表現在三個方面。一是項目信息來源不廣，簽約落戶的成功率偏低;二是招商人員經驗少，招商方式和手段不夠創新主動;三是與各鄉鎮招商部以及縣有關職能部門的溝通聯系還不夠，第一手的資料數據偏少。

　　六、20xx年工作計劃

　　緊抓撤縣化區和融入首都經濟圈的歷史機遇，充分依托優勢資源、優勢產業、園區平臺，強化產業招商、突出專業招商、狠抓園區招商，充分發揮資源招商的主體作用，排除一切干擾，堅持抓招商引資不放松，適應新形勢新變化，不斷更新觀念，調整思路，創新方法，著力提高招商引資的科學化水平。

　　(一)明確工作重點，提高招商引資針對性

　　堅持整合理念，以大項目為推手，以央企、強企為主攻目標招大引強，積極引進一批產業帶動作用大、關聯度高、輻射能力強的優勢項目，推動我縣產業結構優化升級;依托產業和已引進企業，突出抓好產業招商、以商招商，延伸產業鏈條、完善產業配套;充分利用差異化發展思想，引企業、育品牌，建立優勢特色產業;緊抓土地流轉政策和兩區同建機遇，重點引進高效農業項目;緊抓德州生態科技城建設機遇，依托陵縣歷史文化資源，重點引進開發文化旅游項目。

　　(二)創新工作方法，拓展招商引資方式

　　堅持科學規劃，招商選資，確保招商項目的針對性和可操作性。突出抓好產業招商、以商招商的同時，充分發揮政府主導的大型洽談會、簽約會的招商作用，進一步提高各類專題招商活動實際效果;積極依托省市縣駐外招商團隊、各地商會等載體，加強區域協作，深化政府層面合作招商;營造良好氛圍，鼓勵和引導在籍企業家回鄉投資創業;積極開展網上招商，不斷擴大我縣對外知名度和影響力;加大與北京中關村等機構對接聯系，積極探索飛地經濟模式。

　　(三)加大服務力度，優化投資軟環境

　　進一步優化投資軟硬環境，努力提高公共配套和服務功能。加快項目東區和馬頰河生態島配套建設，加大基礎設施投入，加快基礎設施的改造和提升。進一步落實政務中心服務職能，充分發揮項目落地辦作用，簡化投資項目審批手續，減少審批流程和環節。完善外來企業投訴服務制度和企業對政府職能部門服務滿意度評估制度，促進政府部門的服務和效率。不斷完善招商引資考評辦法，加強信息溝通，加大調研力度，做好已落戶外來企業的服務工作。進一步挖掘招商資源，實施跟蹤招商，促進在談項目早簽約，簽約項目早建設，建設項目早投產。確保招商引資工作的穩定、持續、健康發展，成為推動縣域經濟跨躍發展的強大動力。

招商引資工作總結 篇13

　　招商引資工作是我區的一項重點中心工作，自區辦發[20xx]24號文件下發以后，我局領導高度重視，成了區交通運輸局招商小分隊，由局長親自任隊長，副局長為副隊長，同志為聯系員招商隊。一年來主要做了一下工作：

　　一、制定方案，明確任務

　　我局今年的招商任務是引進一個符合認定條件的重點產業重大項目。為完成區政府下達給我局的招商任務，我局制定了招商引資工作方案、成立了機構，明確了目標，確定了重點，制定了獎勵政策，完善了工作措施。

　　二、創新招商引資方式

　　一是改進招商引資方式，堅持“走出去”與“請進來”相結合，重點做好面向港澳地區和江浙沿海地區的招商引資工作。二是開展針對性的招商活動，利用我們的資源優勢和行業特點，有針對性地與企業聯系，以優惠的條件吸引客商。三是對招商引資項目發揚鍥而不舍的精神，盯住項目不放松，只要有百分之一的希望，就要做百分之百的努力。

　　三、加強項目的協調服務工作

　　一是加強與客商聯系，跟蹤項目做好協調服務，確保項目洽談、引進、辦理手續、開工建設、生產經營順利進行;二是積極深入企業調查了解情況，及時為企業和項目排憂解難，處理招商過程中出現的問題，全程跟蹤服務。

　　四、加強對項目工作的領導，實行項目責任制。

　　對上半年及下半年重大項目工作進行分工和安排，實行項目工作目標責任制，建立領導聯系及責任單位制，定期和不定期召開重大項目分析研究會，加大對重大項目的監督力度。

　　五、存在的問題

　　一是工作作風和工作方法仍需改進，對項目跟蹤服務不到位、不及時，深入實際糾正和發現問題的少。二是項目用地儲備未落實，單個項目征地工作難度大、時間長，影響項目落實。三是招商引資領域有待拓寬。

　　六、下一步工作打算

　　(一)充分認識招商引資工作的重要性，增強緊迫感

　　充分認識當前我區加快發展的形勢和機遇，我們要緊緊把握機遇，乘勢而上，加大力度加強招商引資工作，引進更多的投資者來我區考察、投資。加強招商引資工作對加快經濟發展具有重要的推進作用，不斷發展的形勢對招商引資工作提出了新的更多的要求，為此我們要充分認識加強招商引資工作的重要性，增強加快發展的緊迫感，進一步解放思想，加大改革開放力度，把招商引資作為經濟工作的重中之重。

　　(二)切實加強對招商引資工作的領導

　　要在本單位工作經費中安排一定的招商活動經費，建立精干務實的招商引資小組，科學制定招商引資計劃，動員社會各界力量參與招商引資工作，將招商引資實績作為年度考核工作的一個主要指標。

　　(三)嚴格落實招商引資獎懲政策

　　切實按照有關規定兌現獎金并通報表彰。

招商引資工作總結 篇14

　　一、目標任務完成情況

　　(一)20__年各項目標任務

　　20__年交通運輸局為第八招商團成員單位，進資任務數為1400萬元。

　　(二)全年任務完成情況

　　二、主要作法

　　(一)明確責任和任務。

　　根據德發【20__】4號文件精神，我局制定了20__年招商引資工作方案，堅持一把手親自抓負總責，充分調動各領導干部積極性，實行全民動員。一是把招商業績作為年終評先表優的加分項目。二是建立重大項目領導聯系制度。根據項目需要，不定期召開招商引資督辦會議，通報招商工作進展情況。三是搜集整理招商引資信息，將招商項目按在建、在談進行了分類整理，明確招商重點。

　　(二)做好投資項目的服務

　　樹立科學發展觀，增強服務意識，加強部門之間的配合，完善服務機制，提高服務質量，為投資商提供一個良好、城信、和諧的環境。一是對投產項目進行了跟蹤服務。按照縣委、縣政府“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求，局里安排專人聯系招商項目，對招商企業實行服務包干。協調手續辦理、生產經營中的矛盾。二是對在建、新開工項目進行跟蹤管理。一方面做好協調服務，建立項目跟蹤臺帳，隨時掌握項目進度。另一方面積極與各職能部門協調，幫助解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。三是建立招商引資項目檔案，搞好投資項目的統計工作，分析招商引資工作，找問題，查不足，提出存在的問題和對策建議;四是加強投資項目的聯系，積極協助投資商解決生產生活中遇到的困難和問題。

　　三、存在問題

　　20__年我局招商引資工作平穩過渡，但在取得成績的同時也要清醒的看到存在的不足。一是已竣工投產項目由于受市場行情的影響訂單量不足，工人不穩定，企業存在資金周轉困難。二是招商引資信息源極少，有信息源但成功概率較低。三是部門招商存在畏難情緒。一方面由于現在土地資源緊缺，對項目質量、項目產業配套要求越來越高，即使部門有不錯的項目信息，一時也難以落地，導致部門普遍對下一步招商引資工作產生畏難情緒。

　　四、下步工作重點和措施

　　一是先進理念指導招商。樹立利益大局觀，從當前利益中跳出來，牢固樹立起“三讓三得”的理念，即讓市場、讓利益、讓股份，得到發展理念、得到發展后勁、得到發展空間，以開明促開放、以開放促開發、以開發促發展，切實抓好招商引資各項工作，著力解決招商項目小、項目老，項目不對路、效果不明顯等問題。

　　二是夯實基礎高效招商。把項目策劃、項目論證和項目儲備作為高效招商的前提和基礎，摸清全縣的各種資源、能源，整理編撰《招商引資指南冊》;強化業務培訓，著力培養一批精干高效專業招商人才。

　　三是重點企業帶動招商。把企業作為重要的招商主體，樹立“借雞下蛋活產業”和“強強聯合興產業”的發展理念，引導、鼓勵和支持縣屬企業與外地大財團、大公司聯系、合作，引進資本、技術、項目、人才和管理經驗，突破制約企業發展的技術、市場、資金“瓶頸”，提升企業競爭力、延伸產業發展鏈，優化產業發展布局。主要領導掛帥招商。把招商工作作為統攬經濟工作全局的頭等大事，建立“一把手”招商責任制，確立部門、鄉鎮主要領導和企業法人為招商引資第一責任人，帶頭走出去找信息、尋客商、跑項目，在全縣形成全面招商、全員招商的良好局面。

招商引資工作總結 篇15

　　201x年我局的招商引資工作在縣委、縣政府的領導下，在全局干部職工的共同努力下，完成了今年的招商目標，現將招商引資情況匯報如下：

　　一、加強領導，分工明確

　　我局把招商引資工作作為工作的重中之重，高度重視，由局長親自抓，黨組書記、副局長、紀檢組長、副局長、副局長、副局長分工協助、具體落實。局各股室、下屬各單位積極配合，按業務職能及時準確地為招商引資項目服好務。

　　二、招商引資情況

　　201x全年，我局完成招商引資項目7個，完成項目總投資35900萬元，(其中招商引進外地企業資金28190萬元)具體招商引資項目如下：

　　(一)xx市鳴笙房地產開發有限公司與xx省xx縣金山建筑有限公司合作開發的玉京.東山印象工程項目，總投資7000萬元，現已到位資金5000萬元。(其中招商引資到位資金3250萬元)。

　　(二)永豐房地產開發有限公司開發的濱江華府二期高層工程項目，總投資7500萬元，現已到位資金5500萬元。(其中招商引資到位資金5500萬元)。

招商引資工作總結 篇16

　　為了全面貫徹落實黨的xx大精神，促進我區經濟發展，加快實現全面建設小康社會的步伐，20xx年，我局應認真圍繞區委、區政府繼續以招商引資為總抓手，以大開放、大招商、促大發展為中心工作重點，切實抓好201x年全局招商引資工作。全面實現201x年招商引資工作目標。特提出以下工作意見。

　　一、指導思想

　　以xx大精神為指針，緊緊圍繞加快全區經濟發展，進一步解放思想，與時俱進，真抓實干，促進發展。實現我局的招商引資工作再上新臺階。

　　二、目標任務

　　全年全局招商引資任務目標值為_萬元，確保實際進資萬地。其中工業項目進資必須達到70%以上。為確保全年任務的完成，將招商引資任務分解落實到局領導班子、局屬各單位。(具體任務見附表)

　　三、主要措施

　　1、成立區建設局招商引資工作領導小組，組長由，副組長由擔任，副局長為領導小組成員，下設辦公室，辦公室主任由擔任。

　　2、區建設局黨政主要領導是全局招商引資工作的第一責任人，對全局招商引資工作負總責;局分管領導是分管部門第一責任人，凡分管單位部門的招商引資軟環境出了問題，分管領導要承擔領導責任;局屬各單位、各部門一把手是本單位招商引資的第一責任人，各單位部門的主要領導要從思想上高度重視招商引資工作，親自部署，狠抓落實，經常檢查，責無旁貸地承擔起招商引資工作第一責任人領導責任，確保招商引資工作有專人抓、專人管，確保全局招商引資任務順利完成。

　　3、按區招商兵團對口，抽調有一定工作能力和外交能力的同志組成招商引資小分隊，分別在上海、廣東、福建、浙江等地進行定點和蹲點招商。充分發揮優勢，瞄準重點地區廣泛聯系客商，緊緊圍繞工業、加工業、農業產業化等項目進行招商。確保一個招資1000萬元以上的工業項目進入工業園區。

　　四、優化環境

　　1、跟蹤服務。凡引進的項目要實行掛牌跟蹤服務，由局抽調1-2名人員實行全方位、全天候、全過程跟蹤服務，凡客商需要辦理的有關手續，都由跟蹤服務人員認真負責辦理。

　　2、加大整治力度。努力營造高效率的辦事環境和營造公平公正的執法環境。對影響客商招資環境，侵害客商企業利益的要一查到底，嚴肅追究。

　　3、簡化辦事程序，提高辦事效益。規劃、建管一律進入政府集中辦事大廳實行*服務。做到當天的事當天辦，能辦的事及時辦。提供無償咨詢服務，使客商進得來，留得住。

　　五、獎懲兌現

　　有關招商引資考評和獎懲辦法，原則上按臨發[20xx]17號、22號、44號文件執行。對局屬各單位倒數一、二名的，除給予黃牌警告外，單位年終考評時不予評先進單位。單位一把手予以降職使用。

　　局班子領導交納招商引資保證金元。局屬各單位黨政一把手交納招商引資保證金元。完成任務保證金退回，未完成的保證金轉為罰金。

　　六、考評時間

　　考評時間為20xx年x月x日——20xx年x月x日。

招商引資工作總結 篇17

　　近年來，我縣招商引資工作在州委、州政府的正確領導及上級相關部門的指導下，縣委、縣人民政府帶領全縣干部群眾堅持實施優勢資源轉換戰略，以經濟建設為中心，解放思想，加大招商引資工作力度，拓寬招商引資領域，努力改善投資環境，在招商引資工作中取得了較好的成績。已招商引資項目34個，到位資金8.384億元。

　　一、招商引資的主要做法

　　(一)領導重視是招商引資工作的重要前提，縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。

　　(二)增強投資者的信任感是招商引資成功的關鍵，在招商引資工作中，用真誠的態度打動投資者，用科學的分析吸引投資者，離開了資源、技術和市場空談優惠政策是不行的，只有在客觀分析我縣的優勢和不足的情況下，用科學的方法來分析證明有關項目在我縣投資的優勢所在，才能說服和吸引投資者。

　　(三)主動出擊、聯絡感情是招商引資工作的基礎。在招商引資工作中，加強交流，增進了解是經濟合作的前提，只有在彼此了解并對與投資相關的各種條件以及合作者認同的情況下，才能合資合作。

　　(四)解決好與我投資者在哪里的問題是招商引資工作的前提，進一步加大招商引資工作力度的同時，注重發揮群眾團體的作用，積極探索中介招商，有針對性的加強與投資者的聯系。

　　(五)搞好后續服務是推動招商引資和經濟發展的有效手段。

　　(六)廣交朋友，以會招商。近年來，縣委、縣人民政府積極組織參加西洽會、烏洽會等區內外各類招商引資洽談會，均取得了較好的洽談效果。自20xx年以來通過會展招商項目達9個，引資額達3億多元。

　　(七)在招大引強上下功夫，取得了明顯成效。幾年來，我們側重在引進實力強的大集團、大公司上狠下功夫，成功的引進了股份、xx公司等企業落戶我縣，為進一步做大做強縣內企業打下了堅實的基礎。

　　(八)以資源優勢進行招商。縣有著全國最大的內陸淡水湖博斯騰湖。縣城內有著豐富的水產、蘆葦、旅游、水土光熱、石油天然氣等優勢資源，近幾年來縣委人民政府加大資源招商力度，先后引進了27家企業，4個項目在我縣投資開發資源，進而使我縣的資源優勢得到了有效的轉化

　　二、今后的工作思路及措施

　　繼自治區加快南北疆經濟發展工作會議之后，我縣黨委、政府結合的區域優勢和資源優勢，進一步充實、完善了經濟發展思路，把項目帶動戰略做為加快縣城經濟發展的戰略重要內容之一。堅持發展是第一要務，努力實現建設生態旅游縣城和新疆最佳人居環境兩個目標，力爭實現湖泊經濟、鄉村集體經濟、非公有制經濟三大突破，依托湖泊、特色農副產品、生態環境、石油天然氣四大資源，做強做大，紅色產業、特色種養業、水產蘆葦業、旅游業、農副產品加工業五大產業的12345經濟發展思路。

　　我縣的招商引資工作首先將緊緊圍繞著縣委、縣政府提出的12345經濟發展思路來進行;其次是立足本縣四大資源優勢，以做大做強五大支柱產業為目標，走好以資源引資，以資源利商的路子，在互惠互利的基礎上，實現共同發展。第三是牢固樹立項目是投資的載體和支撐，抓經濟就是抓投資，抓投資就是抓項目的思想，把項目帶動作為招商引資的重點和關鍵，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實。

　　三、20xx年我縣招商引資工作的措施是：

　　(一)解放思想，充分認識招商引資工作在縣城經濟中的重要地位。以認真貫徹落實此次招商引資工作會議精神為契機，使各級干部特別是領導干部一定要帶頭解放思想，進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙，以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發展。使廣大干部牢固樹立不求所有，但求所在;你發財，我發展的招商意識;使每一位干部認識到，加大投入，靠自身積累太慢，靠財政投入太少，僅靠銀行貸款也不切實際，靠招商引資是最現實的選擇。招商引資抓好了，解決困難和問題就有了空間和余地，經濟發展、財政增收、人民富余、事業進步就有了活力和后勁。

　　(二)強化領導，落實工作責任。切實調動各部門領導干部抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓，嚴格實行獎懲制度，加大招商引資工作在目標考核中的權重。

　　(三)招商引資是一項長期、艱苦、細致的系統性工作，需要一種契而不舍，咬定青山不放松的耐力和精神。為此，成立一套苦干實干、堅強有力的招商引資的領導班子，建立一支熱情高，責任性強，高素質的招商引資隊伍。潛心研究招商引資的路子，精心包裝招商引資項目，熱心管理招商引資的事務，使招商引資工作事事有人抓，件件有人管。

　　(四)優化環境，增強招商引資吸引力，環境是生產力，是競爭力，是吸引力。在軟環境方面：一是營造優質高效的服務環境，牢固樹立管理就是服務的觀念，大幅度削減和調整行政審批事項，實行集中辦公、限時辦結，形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。二是營造更加寬松的政策環境，從政策上降低招商門檻，修訂和完善各項優惠政策，創建誠信政府，狠抓各項政策的落實。三是營造規范有序的市場環境。四是營造富有活力的人才環境。在縣城發展的硬環境方面，進一步加強基礎設施和生態環境建設，重點加強以水利、交通、旅游、城建為重點的基礎設施建設。

　　(五)創新思路，增強招商實效。一是突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力;二是突出抓好以商招商，進一步激活引導外來投資企業增資投入和發展新項目;三是突出抓好企業自行招商，對企業進行項目包裝，努力把企業推向招商引資的主戰場，力爭在企業自行引進項目、資金、技術方面有新突破;四是突出抓好項目跟蹤落實，完善項目主辦負責制、獎懲制，力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創造效益;五是走出動請進來，有針對性地登門拜訪，上門招商。有針對性地邀請國內外、區內外大企業、大集團來我縣考察。

　　(六)抓好項目工作。一是明確招商引資項目的方向和思路。

　　1、依托我縣水土光熱資源圍繞水土保護開發及農副產品加工，積極做好番茄紅素、辣椒、胡蘿卜、南瓜精深加工以及肉驢、肉羊、狐貍和馬養殖基地建設項目的招商引資;

　　2、圍繞湖泊經濟積極做好水產品批發市場、博斯騰湖整體開發經營、水產品綜合開發、湖濱水生植物種植及鴨養殖基地建設項目的招商引資;

　　3、以建設生態旅游縣城和最佳人居環境為目標，圍繞旅游業積極做好大小湖隔堤水上平臺、大河口塞外魚村、旅游度假村、縣城三星級賓館、巴格希恩隨木喇嘛歷史文化景觀擴建、生態農業觀光旅游項目的招商引資。

　　二是建立項目工作網絡。要充分調動各部門、企業、個人、公眾傳媒等方面的積極性，加強相互協作配合，上下聯動，形成合力，建立一個覆蓋面廣、關聯度高、反饋性強的項目工作網絡。

　　三是搞好項目的論證包裝。沒有好的項目，招商引資就無從談起。因此要搞好項目的收集、篩選、論證、包裝，提高質量，體現項目的科學性、前瞻性、實效性和可操作性，力求項目達到建議書或可行性研究報告的要求;

　　四是做好項目的推出工作，充分利用各種公眾傳媒，依托上級招商部門的引薦和服務，依靠社會各界的牽線搭橋，憑借各類洽談會、展覽會的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商信息;

　　五是在跑字上下功夫，主動尋找商機，尋長好的項目和合作單位、合作伙伴。

　　(七)規劃工業園區。將工業園區規劃納入城市總體規劃，實現工業園區四通一平，利用工業園區筑巢引鳳，引導產業聚集，使工業園區成為招商引資的重要平臺。建立工業園區管理辦公室，以最快的速度，最高的效率為投資者辦理所有的手續，提供一條龍跟蹤服務。招商引資工作的成功是縣域整體功能不斷強化的體現，是資源優勢得到開發利用的有效途徑。我們將進一步加大招商引資工作力度，為縣域經濟的快速、健康、有序發展增添后勁和活力。

招商引資工作總結 篇18

　　八月份工業園區在縣委、縣政府的正確領導下，緊緊圍繞“工業強縣”發展戰略，堅持以人為本和科學發展觀，多渠道多方位開展招商引資工作，及時調整招商思路，拓展招商領域，謀求招商策略，創新招商方法，實現了招商引資工作新突破，現將招商引資工作情況總結如下：

　　一、 強化責任，注重宣傳，加大招商引資力度

　　我們成了以工業園區主任胡明森為組長的招商引資暨承接產業轉移工作領導小組，領導小組下設辦公室，由企業服務中心主任劉福天兼任辦公室主任，專門負責招商引資暨承接產業轉移日常工作，同時，工業園區領導把招商引資暨承接產業轉移工作作為一項重要工作納入了議事日程。每次工作安排會上都要強調和安排。

　　二、 目標任務完成情況

　　20xx年度計劃招商引資暨承接產業轉移各類項目8個，引進國內外資金5.5億元，截止12月底，實際引進項目6個，(其中包括：鎂金、銳騰、興銅、北大荒、宏和、和順祥)，合同引進資金3.8億元，(其中包括：鎂金、宏發、職校中心、涌德電子等增資項目)，另5個續建項目到位資金2.1億元，共有到位資金3.95億元，同比增長44.3%。已竣工項目2個，合同引進資金1.3億元，到位資金1.3億元;在建項目3個，合同引進資金2.65億元，到位資金2.65億元;準備開工項目3個，合同引進資金2億元。

　　三、 主要作法

　　(一)明確責任和任務

　　一是根據江委辦函[20xx]56號文件精神，制定了20xx年招商引資暨承接產業轉移各類項目8個引進國內外資金5.5億元工作目標。堅持一把手親自抓負總責，充分調動各部門領導干部積極性，實行全民動員。

　　二是把招商業績作為年終評先表優的加分項目。三是建立調度制度。根據項目需要，不定期召開招商引資督辦會議，通報招商工作進展情況。四是搜集整理招商引資信息，將項目按在建、在談進行了分類整理，明確招商重點。

　　(二)調整思路創新方式

　　一是“走出去”招商。今年，工業園區領導胡明森、陳茂全等分別帶隊前往德陽、成都等地方走訪考察工業園區招商引資暨承接產業轉移工作經驗。

　　二是“請進來”招商。積極創造條件，主動邀請重要客商來工業園區考察洽談投資事宜。先后請四川宏發電聲有限公司陳總、涌德電子3總、中江宏和制鞋有限公司盧總、中江縣坤達電子廠于總等邀請他們總公司負責人來工業園區投資考察。

　　三是“節會”招商。充分利用“第十一屆中國西部國際博覽會”、廣泛的開展宣傳開放中江工業園、展示開放中江工業園、推介開放中江工業園的宣傳活動，發出中江工業園招商引資宣傳冊100多份，項目推介效果顯著。

　　四是通過定位定向招商、以商招商、委托招商等方式，積極承接東部沿海地區和成都圈內工業產業轉移。

　　五是網絡信息招商，在中江縣工業園網站主頁設置了招商網頁，全面反映了中江縣的優惠政策、招商動態、體現了中江縣繼光精神人文文化，色彩圖片賞心悅目，科學合理便于查閱，用于網絡招商。

　　六是以商引商。全面加強與外商投資企業的聯系，不定期地走訪外來投資老板，召開聯誼座談會，及時幫助解決外商生產和生活中遇到的困難和問題，對外商始終高看一等，厚愛一分，以親和力增強外商老板增資擴股的信心。

　　(三)做好投資項目的服務

　　樹立科學發展觀，增強服務意識，加強部門之間的配合，完善服務機制，提高服務質量，為投資商提供一個良好、誠信、和諧的環境。

　　一是對投產項目進行了跟蹤服務。按照縣委、縣政府“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求，園區安排專人聯系招商項目，對招商企業實行服務包干。

　　二是協助興銅、銳騰、順天商品砼二期、耀發二期、職校中心三期準備辦理土地使用證資料和協調解決辦理手續、生產經營中的矛盾。

　　三是對涉及企業辦證所需準備的資料及收費標準再次進行了清理，為企業制作了辦證流程圖。

　　四是協助興銅、銳騰、逢春、恒達燈具、顏氏機面等企業的建設手續辦理。

　　五是對在建、新開工項目進行跟蹤管理。一方面做好協調服務，建立項目跟蹤臺賬，隨時掌握項目進度。另一方面積極與各個職能部門協調，幫助解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。

　　六是對即將開工項目進行加緊督促。

　　七是建立招商引資項目檔案，搞好投資項目的統計工作，分析招商引資工作，找問題，查不足，提出存在的問題和對策建議;

　　八是加投資項目的聯系，積極協助投資商解決生產生活中遇到的困難和問題。

招商引資工作總結 篇19

　　今年以來，我局按照縣委、縣政府要求，結合《XX縣領導干部招商引資績效考評及獎勵辦法》(晃辦發(20xx)35號)及年初縣績效辦招商引資目標管理要求，我局努力做好招商引資工作，現總結如下：

　　一、招商引資情況

　　引進“侗藏紅米”種植基地，發展糧油產業，基地建設面積3770畝，投入資金60多萬元;引進“懷化奧普龍種業有限公司”、“長沙利誠種業有限公司”，發展制種產業，制種基地建設100多畝，投入資金20余萬元;引進“深圳湘粵東城生態農業有限公司”，發展特色水果產業，基地建設面積1000畝，投資1000萬元以上;引進“新晃鑫綠源農產品民族貿易有限公司”，發展蔬菜產業，核心示范基地建設面積200畝，投資200萬元。我局共招商引資項目4個，引進資金1280余萬元。

　　二、主要措施

　　(一)建立健全組織領導體系，確保各項目標任務落實到位。我們制定《農業局招商引資實施方案》，建立目標管理責任制，成立招商引資工作領導小組，實行“一把手”負責制。領導小組由局長任組長，其它班子成員為領導小組成員，對我局招商引資工作目標任務分解，制定詳細的工作進度計劃，把工作任務落實到月、到周、到項、到人。領導班子成員人人都有任務、人人都有責任。做到了件件有人專抓、項項有負責人，形成了一個有效、嚴密的工作體系。

　　(二)強化工作措施，確保各項任務進度。一是整體聯動。招商引資工作時間緊、難度大，系統而又復雜的工程，為了保證工程進度，我們充分調動社會各方面的力量參與到招商引資工作中來。局機關、各股站室、鄉鎮各農技站實行縱向聯動，層層明確目標任務和相應責任。二是主攻難點。對進度緩慢的建設項目，在認真查找工作中存在的問題和差距、分析形成原因的基礎上，進一步強化領導、強化措施、集中時間、集中精力、重點攻關。及時協調和解決各項任務實施過程出現的矛盾和糾紛，以確保工作的整體推進。三是加強調度。為了確保工作進度，對一些重點項目，實行分管領導蹲點督導，主要領導不定期檢查的措施，確保任務及時完成。

　　(三)落實質量責任，嚴肅責任追究，確保各項任務質量。一是落實質量責任。實行“一把手”包塊，分管領導包任務，駐工地聯絡員跟蹤督查相結合。二是嚴肅責任追究。我們在目標管理責任制中規定，凡領導所分管的建設項目沒有按時保質完成任務的、未能通過檢查驗收的，取消其年末評先評優資格。

　　三、下步打算

　　堅持“發展”是第一要務，立足農業資源優勢，把項目帶動作為招商引資的重點和關鍵，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實。

　　(一)解放思想，充分認識招商引資工作的重要地位。進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙，以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發展。

　　(二)強化領導，落實工作責任。切實調動各股站室負責人抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓，嚴格實行獎懲制度，加大招商引資工作在目標考核中的權重。

　　(三)創新思路，增強招商實效。突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力;突出抓好以商招商，進一步激活引導外來投資企業增資投入和發展新項目。