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展會工作總結

發布時間:2023-09-11

展會工作總結(精選19篇)

展會工作總結 篇1

  第xx屆上海玻璃展已經落下帷幕,相比于20xx年北京玻璃展,我公司不管是在規模、展品的種類還有人員配置方面都有很大的提高,對公司品牌的推廣起到了很好的作用,讓我公司在玻璃耗材行業有了必須的知名度,這與全體公司員工的努力是分不開的。而在展會上遇到的各種各樣的問題,則使我的知識面更加寬廣,對玻璃行業有了更新的認識并且從中汲取經驗,學會了很多在平時工作當中學不到的專業知識,現特對本次展覽會加以總結,具體如下:

  一、展會前期準備

  為了能夠順利參加本次展會,公司全體員工都全力投入,分工合作:

  1、銷售人員深入的了解和熟悉產品知識,對產品性能、結構和參數都牢記于心。

  2、接待人員統一服裝和裝扮,以良好的精神面貌應對每一位客戶,樹立了公司的精神風貌。

  3、展會宣傳資料、展品以及辦公用品的準備

  4、展臺的搭建更是經過各個公司的方案比較,最終選擇性價比高的公司為我們進行展臺的搭建。

  5、企業宣傳片的制作,為推廣公司品牌更是制作了本公司的第一部宣傳片

  二、展會分析

  本公司展位號是e7-278,位于耗材館最中心位置,不管是規模還是展位設計風格都應當是工具館名列前茅的,我相信這次展會我公司絕對是異軍突起,將給玻璃耗材行業掀起不小的波瀾,雖然根基不如做了10幾年工具的幾個知名品牌,可是我相信經過公司所有人的努力,這些都不是問題。

  三、現場觀眾分析

  參觀的人分為幾類人:

  1、參展人員

  2、其他行業的人員

  3、玻璃行業的人

  4、行業內想了解市場的人

  而對于我們來說要準確確定客戶屬于哪類,這就需要具備一種特殊的觀察本事。對于來參觀的每一位客人,我們都及時的把客戶資料做好備份,有名片的交換名片,沒有名片的也做了登記,以便今后能夠方便公司的業務聯系。

  四、產品競爭力

  無論作為“買”或“賣”,其關鍵是產品。即使客戶有購買需求,但市場的同類產品如此之多,我們如何讓客戶選購我們的產品,這就需要提高我們產品的競爭力。產品競爭力能夠體此刻產品的設計、知名度、質量、價格等。市場競爭者的增加,正代表了這個市場的龐大,如何有效去抓住市場,這才是以后需要去思考的主題。

  總體來說,客戶對于我們的產品是比較滿意的,不管是包裝設計還有質量,都十分滿意,對于價格方面,鑒于我們此刻是以貿易為主,如果想在價格上有競爭優勢,那么供應商的選擇是很重要的,這點也是在后期選擇供應商方面必須要注意的地方。

  最主要的是在有競爭者的情景下,如何維持老客戶,增加新客戶。提高本公司產品在市場上的占有率,這才是現階段我們不能忽視的問題。

  五、展會效果

  (1)嶄露頭角,提高了企業知名度

  (2)推動銷售,促進業務增長

  (3)樹立企業員工信心

  六、展會的不足

  (1)展位的設計

  由于本次展會是與東莞博朗合作共用70平米的展位,比較顯眼的一面留給了博朗,這也影響了一部分參觀者的視線,也間接的影響了公司品牌的推廣

  (2)公司首部宣傳片的清晰度不夠,由于是第一次制作,視頻的比例沒有調好,導致宣傳片的宣傳效果沒有到達預期,這個在明年的展會上將要改善。

  (3)人員配置

  由于公司產品種類比較多,涉及到整個玻璃加工生產流程,再加上新進員工對產品的知識理解的還不是很透徹,導致有些專業性的問題不能及時準確的跟客戶進行溝通、解說,這也是在今后工作中要注意的;

  (4)產品展示

  由于在展會之前已經計劃好展品的排列順序,因為沒有實際研究到展

  位位置的關系,導致切割類的產品被客戶詢問的幾率大大降低,這點在及時改變展品陳列順序后得到了很大的改善。

  (5)展會贈品

  本次展會大多數的廠家都設有贈品,并且贈品也分為幾個檔次,這樣不僅僅吸引參觀者更加愿意了解產品信息,并且遇到大客戶,我們如果有一些好的禮品增送,也能夠促進今后的合作。

  以上就是我對于這次展會的總結

  總體來說,本次展會經過全體員工的努力還是比較順利的,并且對公司的品牌也進行了很好的推廣,本人更是在展會上學到了以前沒學到的知識,并且對玻璃行業有了一個更新的認識,并且更是體會到:一個公司想要健康有序的運營下去是需要全體員工的一致努力、互幫互助的。

展會工作總結 篇2

  1.國外展會要選好,像抵制貨或者是局勢動蕩的地方如俄羅斯 請慎重選擇,。

  2.如果參加國外展會請慎重選擇組展和展品公司。

  3.如果有展品需要運輸,與組展公司簽訂時候要強調組展公司要保證推薦或者是指定的運輸公司要保證展品在展會前運到攤位上,如果運輸不到或者是展品在開展后才到他們承擔損失百分之多少。

  4.展品運輸時候要與展品運輸貨代公司簽訂運輸,保證展品在展會前安全到達,如果不到他們承擔損失的百分之多少。

  5.即使簽訂合同還不夠,最好能夠在協議上協商展品到攤位號再付款。

  6.對于組展公司的免責條款要慎重看一下。合同是不是能簽。幾乎所有的組展公司會羅列出很多免責條款,也就是說展商不注意,如果展商遇到損失,他們組展公司會推脫的一干二凈。

  以上是我的一些,也許這種事情很少會遇到,不過我就是想提醒各位參加國外展會的公司對于合同條款多注意一下,對于要的組展公司和貨代公司要慎重選擇。國外展會(2):展會

  展會費用:36820(展位)+8440(飛機票兩人)+3456(住宿)+2360(簽證)=51076

  (10)展會開端之前,應當把展會停止國的客戶和潛在客戶清算出來。展會竣預先,參展人員沒必要急于回國,應當去訪問訪問來過展臺的潛在客戶和清算出來的一些平常平凡在家里堆集的潛在客戶。歸正簽證也辦了,飛機票的錢也了,來都來了,不如多做點任務。退一步講,即使展會后果欠好,我們還可以去訪問其他的客戶,定有播種,也不會白跑一趟。 關于開拓市場。市場的開拓,光靠坐等在家里是不行的,效率大大折扣。生意不克不及靠等,靠搶。若是不克不及找到靠得住的代辦署理幫你鼎力的開拓市場,那末公司就要有伶仃的在里面開拓市場的人。等堆集了必然的客戶以后,完全可以跑到客戶的公司面臨面詳談。也可以和展會的時候湊在一,插手完展會去訪問客戶。絕對和在家發發郵件后果紛歧樣。訪問完客戶以后,我必定也對這個市場有了必然的體味。為今后的打舉動當作鋪墊。一舉多得。

  (9)代表公司去參展的人必需懂手藝和有決定權。

  (5)參展竣預先,站在用戶角度、行業角度、媒體角度來有打算的撰寫軟文,然后把這些軟文宣布在不合的網站上,。操縱收集的優點加大公司出名度。也可覺得今后要插手此展會的企業供給倡議。

  展會津貼:15000-XX0元(經由過程組委會一致請求)

  中國組委會鼓吹誤導。明明是管材展,鼓吹的時辰卻稱是機械工業展。關于此點,今后要接收經驗。絕不再輕信那些小單元。要隨著正軌的單元走。

  (6)建筑網站相關主題的電子書,然后在電子書中合理融入奉行。然后把電子書放到成千的下載網站供恢弘精準受眾免費下載。同時鼓吹我們公司的網站。

  參展無益于集思廣益,視野。這是一個陳舊的事理,相當于閉關鎖國和鼎新關閉之間的對照。聽聽這家企業是如何做的,看看那家是若何生長的,有茅塞頓開之感。

  (8)針對機械行業,參展時帶一到兩個小型的具有代表性的產物,特別是在亞洲參展時,拼箱運輸費用較少。既然展會已插手了,需求的投入仍是要的。有展品在現場給客戶很直觀的感觸感染。親眼目擊是人類斗勁信任的編制。

  對外貿,有幾個環節很首要:經管,手藝,發賣,售后。

  此次展會觀眾很少,首要啟事小我認為有以下幾點:

  (2)參展打算肯定后,用電子郵件和傳真向每個客戶或潛在客戶各發一封延聘函,延聘他們來插手。一來申明我們公司可以國外參展,實力是不錯的;二來,客戶接到延聘,感觸感染本人很受看重。即使他們禁絕備插手,也會答復郵件說聲抱愧,熱誠就在來往的郵件中

  增強了。若是有的客戶答復說對這個展覽很感,可是沒時候插手,那末展會竣預先,可以給客戶發送郵件申明一下此次展會的景象,倡議他今后要不要去。客戶會感觸感染你向他供給了有價值的消息。

  但播種仍是良多,由于觀眾較少,參展商時候較多,是以經常停止內部。有以下感應: 匯集展會:經由過程對此展會數據的收錄和展會本質的研討,肯定公司是不是要插手這展會。

  售后。這世上最難的任務就是讓他人信任你,更別說讓一個目生人信任你。所以你要若何說服潛在的客戶去采辦。拿我們的產物來說,一個不大也不小的機械裝備。客戶不克不及問我要樣品,然后說遵循樣品來臨盆,否則拒收。這對我們這類機械來說不。所以客戶在斗勁認可我們的手藝和被我忽悠的差不多的根本上還得追求保證。這就是售后。首先我們得保證安裝調試的順遂停止。若是客戶能本人把這個任務處理還好,若是他本人不克不及處理,這對生意聯系的成立就有很大妨礙。我們疇昔安裝調試,簽證費,往復的機票,食宿等都得花錢。估量這些加起來,我們的對象也不實惠了。客戶也不情愿省事了。其次,若是產物在今后的使用過程中泛起成績了如何辦?這個客戶得斟酌,所以要售后。若是真泛起成績,我們要派人疇昔,又得破鈔人力物力財力,大大的不劃算了。

  關于代辦署理。雖然說地球村,可是國與國之間的距離仍是具有的。所以代辦署理是一個斗勁好的處理編制。若是我們取得相關消息,而本人談下這個定單又斗勁堅苦,便可把消息流露給代辦署理,讓代辦署理和他們面臨面的去談。這樣的幾率大了良多。另外我們必需對代辦署理停止,讓代辦署理體味我們的產物,這無益于他們跟客戶的構和。這樣今后客戶的產物出了成績,可以讓代辦署理去維修。所以代辦署理既可以幫忙我們開拓市場,又可同時處理售后的成績。雖然在一開端的時辰能夠省事點,又費點錢,可是一旦成功,可以說是一勞永逸的編制,省錢,費神。雖然,這類編制要以找到靠得住的誠懇想與你協作的代辦署理為根本。若是客戶傳聞你在他的國家有代辦署理,我想,他也會感覺心里結壯了點。

  (4)可在電子雜志上刊登參展消息。

展會工作總結 篇3

  關于展會的工作總結———怎樣了解客戶需求,明確客戶需求

  6月的展會馬上就要到了,工作顆粒未收,在這里反思和總結一下,比如說高佳平說的蓋房子我就沒全弄明白。下去得再好好想想。還有就是對會展運營那邊的佩服。后臺看他們跟蹤過的一些客戶,會發現很多北京的客戶他們都是面談過的,包括有些人還會跟蹤客戶去特許展去面談認識,姑且不用想他們是什么時候什么時間去見客戶的,單是那份用心,就值得學習。如果工作真的能做到這份上,一門心思,我想失敗幾率也會大大降低吧。起碼對自己是一個啟示。

  展會銷售流程包括找客戶,發資料,了解需求,明確需求,做方案,促方案,簽協議,回款,等等。每天一直在交流怎么樣吸引客戶注意,深入和客戶聊,說白了就是卡在了解需求,明確需求這塊吧,做什么都有一個流程,現在才發現自己連流程銜接都沒弄清楚,難怪工作做的不好。一直覺得發完資料就不知道該怎么跟了,今天看了會展運營銷售標準手冊才恍然大悟。自己集中缺失面就是了解需求,明確需求這兩塊,現在就專門拉出來學習一下,再說下自己的看法吧:

  了解需求:

  與客戶建立信任關系

  了解客戶需求細節

  根據客戶需求介紹推薦產品

  解決客戶異議和顧慮

  使客戶感覺到“價值>價格

  明確需求:

  需求的通過明確需求的衡量標準,準確分析出自己在了解需求過程中的欠缺點,回到了解需求環節繼續跟進。

  挑選客戶中消除客戶圈錢顧慮:

  杜絕圈錢或加盟騙局的項目:

  對于一些經常以“一本萬利”等字眼誘導投資創業人群的項目,堅決抵制。

  客戶有品牌意識,品牌意識體現可以從幾個方面進行了解:

  一個企業的包裝形象,像LOGO標志、統一的著裝、統一的店面環境,等等。

  網站的幾個衡定參數:

  (1)美工設計

  (2)功能比如:用戶注冊、留言板等等

  (3)網站策劃水平。比如:第一感覺此網站能否準確傳達給你他是做什么的

  (4)安全打開時的速度以及頁面是否有病毒

  口碑及影響力

  可以通過互聯網搜索項目相關信息進行分析

  客戶在意的是什么?感興趣的是什么?厭惡的是什么?這些問題將指導我們溝通的全過程。

  首先要了解客戶的很多欲望,比如:成長的欲望、學習的欲望、了解同行的欲望、權利的欲望、身體舒適的欲望、獲得認可的欲望,只要你的商品能夠更加全面的滿足他的欲望,他自然會高高興興的買回去。所以你要掌握其中的幾項,那么客戶想拒絕你也難了,不是嗎?

  招商區域

  招商模式

  都通過什么樣的方式進行招商推廣

  目前如何進行品牌塑造、宣傳

  如何切入話題與客戶展開信任關系的建立?分析:

  很多銷售人員都在這個環節比較迷茫,不知道如何進展,其主要原因是缺乏話題和溝通技巧,尤其新的銷售人員對展會了解比較少,因此要多看、多問、多思考。盡快提升對展會各項優勢、資源、服務的了解。

  一定要注重的兩點:自信、真誠。你的自信才有可能博得客戶的認可,你的真誠才有可能博得客戶的信任,這兩點從語氣、語調都能夠體現出來的。

  與客戶溝通時可以多拿同類項目分析對比,激發客戶了解的欲望。

  如果是老板可以激發客戶談談他的“發家史”

  如果是招商部的,可以通過交換做市場營銷的心得拉近距離

  如果是企劃部或市場部,可以了解客戶參展規劃、市場動態等,交換一下思路。

  客戶項目的基本情況

  分析:

  此部分內容將對你后期幫助客戶出方案,提供資料。還可以通過此部分內容與客戶溝通幫助客戶做項目對比和市場分析。

  如何更有效的提問呢

  方法1、通過同類項目的參數,引導客戶說出自己的情況。

  先闡述問及問題的一些專業內容,引導客戶說出自己的情況。(可以表現你的專業度)

  先說自己對項目的理解,引導客戶說出自己的情況。

  對于如何將客戶需求與產品優勢相關聯:

  選擇展會的合作案例與客戶進行溝通

  分析客戶異議和顧慮的動機?

  認真聆聽客戶問題的同時,在短時間內辨別該問題屬于哪一類型(懷疑、誤解、抱怨、價格與價值或拖延)——判斷是真的拒絕或是假的借口。

  以上是我對自己工作中缺失的一些總結,希望盡快補充上來。

展會工作總結 篇4

  針對這次展會

  1、參展意義不大,下次選擇的時候要慎重

  2、展會溝通還是要更到位不要被工作人員忽悠切記好的展會是不會總是給你預留展位的

  3、展會布置要有針對性

  先說說我對展位的看法,我們是小行業,應選擇專業性比較強的展會,一年在世界各地有不同的展會,如何正確選擇適合自己的展會哪,除了自己去網絡上了解一些信息外,其實最好的信息來源是你的業內的競爭對手。那些做了十多年每年都參展的大公司,在這方面應該是比較有經驗的,所以他們去哪個展會有很高的參考價值。

  要把展會搞好,分三步驟,第一步、展會前的準備第二步:展會上的執行第三步:展會后的跟蹤,如果這三步每個環節都做好了的話,沒有客人是不可能的,下面就和大家分享一下我的這三步是如何進行的

  第一步:展會前的準備

  1、邀請函

  a、告訴客人你們的位置,展位的時間這一步非常重要,如果你能把你的老客戶都約到你的展位上,只要你有新產品,基本上有新訂單是很容易的事情。對于那些在你們這里訂單量不是很大的客戶,最好的方法就是多介紹品種給他做,這樣訂單量也就自然上去了。

  b、給客人的邀請信,除了告訴你們的展位號和新樣品的新信息外,最好還是能附上你們的裝修圖給客這樣的話能方便客人找你。因為展館如果大的話,客人一下就轉暈了,有些展位沒有寫展位好是比較難找的,如果有裝修圖的話,就很方便了。在這里提醒大家,展位號最好顯示在比較明顯的地方,這樣對客人來說方便很多。我自己經常去客人展位上拜訪的時候,發現很難找,因為大多數自己裝修的展位都沒有展位號,我覺得這點可以改善。

  c、注意約見客人的時間,基本上可以半小時約一個,對于那些事先有很多內容要談的客戶,而且談話內容估計比較艱難的客人可以預算一個小時。

  d、約客人的時候,要考慮如果約的是大客人,尤其是一個國家和地區,或者互相是競爭對手的,千萬不要約的時間很近,這樣職能對自己沒有好處。大客人通常都希望競爭對手越少越好,而且經常會要求公司進行產品的市場保護。所以要小心,千萬不能在一個客戶面前提及同一地區和國家的大客戶。

  e、以上做好了還有最后一個環節,就是要客人在展會期間的手機號,或者是酒店號碼,這樣的話即使他沒有來的話,如果忘記了,你都可以及時提醒他。

  f、關于約會時間上其實也有一定的講究,就是那些非常重要的客人最好約在最前面,因為萬一他沒來的話,你可以打電話給他,不至于束手無策。

  2、展臺裝修:

  a、裝修簡潔大方就好。顏色要和產品有對比度,很重要。

  b、但是燈光的效果很重要,燈光可以烘托出產品的質感,如果沒有選對,反而降低產品質感,所以要稍微研究一下,選擇一個對比度好的燈光來展示產品,燈光一定要夠亮,但是又不能太熱,如果太熱的話,一個可能會破壞產品,另外就是太熱了會另客人很煩躁,影響談判

  c、有個能隔音的房間也很重要,那些大客戶就可以在這里談,來一個收拾一個。

展會工作總結 篇5

  為進一步提升電力明園的樓盤形象,擴大樓盤知名度,作為本次房展會的冠名單位,阜陽三環明源房地產開發有限公司積極參加了5月13日15日在清河廣場舉辦的阜陽日報、潁州晚報第二屆讀者購房節暨20xx房地產商品博覽會;開發商代表三環公司副董事長趙憲法在會上作了精彩發言。

  本次博覽會共有近40個參展商參加,無論是參展商的數量還是展地規模,都創阜陽記錄,本次展會的人流量達到了4萬人次,初步顯示了房展會的規模效應。

  電力明園小區的布展、宣傳推廣整體工作由開發商三環明源房地產開發公司總經理閆超親自坐陣指揮,宏泰顧問公司負責樓盤展示、前期咨詢等工作,吉詳鳥慶典禮儀公司、電通廣告公司負責布展和推廣,上海三之田模型公司負責項目的模型的搬運安裝工作。

  電力明園小區展位的位置、規模及人流量都可稱得上本次房展會的“霸主”,項目通過模型、展位畫面、廣告車、禮花及置業顧問的良好精神面貌展示了精品樓盤、品質地產的鮮明形象、在房展會豎立了一面旗幟,吸引了更多消費者的眼球,通過精心引導,銷售人員共接待客戶約五六千人次,發放宣傳品3000份,鞏固了老客戶的感情,同時登記新客戶300多人。

  在房展會取得成績的同時,也要看到電力明園在本次房展會展示存在的一些不足,作為本次展會的組織者宏泰公司在工作中也存在一些問題,主要表現在:

  1、布展之前重視不夠、布展的意義認識不足,在某種程度上宣傳指向不明晰,盡管在事后進行了補救,但仍存在一定缺陷;

  2、布展傳達信息時的一些細節處理不夠到位,如,對于客戶想了解的問題“樓盤位置”比較模糊;

  3、樓盤的新聞報道工作銜接工作不到位,雖然圖片報道比較多,但在明園項目的文字報道方面存在一定不足;事后,宏泰公司對本次房展會項目展示所存在的一些問題進行了檢討,從根源上找到出錯的原因,總結經驗、吸取教訓,下一步將扎扎實實做好電力明園小區營銷工作,努力實現本年度明園一期推出樓盤達到最好的銷售業績。

展會工作總結 篇6

  為了開拓國外市場,加強對我國分析測試儀器、無損檢測儀器與裝備、標準物質及第三方檢測服務的宣傳,擴大該類產品與服務的出口,我公司參加了20xx年9月18日-21日在巴西若因維利展覽中心舉辦的第x屆巴西國際冶金鑄造鋼鐵展(Metalurgia201x)。現將參展情況總結如下:

  一、展會概況:

  Metalurgia201x是巴西乃至拉美地區最大最專業的冶金鑄造,金屬加工,鋼鐵及焊接切割,鋁工業綜合展。該展始辦于1998年,每兩年一屆。20xx年是第x屆。20xx年6月,巴西鑄協主席希斯特納先生率團參觀上海鑄造展,促進了兩國在鑄造領域的交流。

  本屆展會展商400多家(20xx年為356家)展出面積將近30000平米,參展商主要包括來自中國、意大利、美國、德國和法國、阿根廷、西班牙等20多個國家和地區。展出內容涵蓋金屬行業各個領域及技術:包括冶金鑄造,各類鑄件,壓鑄設備,鑄造材料,鍛壓設備,鋼鐵及焊接切割,精密鑄件,鋁鑄件、各類鋁工業產品及技術鑄鐵、鑄鋼,設備制造商,原材料供應商以及相關的咨詢公司。

  有來自世界20多個國家的2萬多人參觀該展,并參與貿易和技術交流。主要展商有:MAGMA,FOSECO,ITESA,EUROAIR,HUNTER,KSCHAPELINS,EKW-ZIEGLER,SCHULZAUTOMOTIVA,CRACABOS,RENNER,LAEMPE,VICKMAQUINAS,WHB,B2,BRUKER,GNRBRASIL,THERMOFISHER,SPECTRO,ZIWik等等。

  觀眾來源:來自巴西、阿根廷、哥倫比亞,玻利維亞,德國,加拿大,墨西哥,智利、烏拉圭、委內瑞拉等26個國家工業鑄造及其主要應用行業(汽車/運輸、包裝、機械與電子、建筑與建造等行業,工業級相關技術貿易領域)的決策者、工程及研發人員等等.

  展品范圍:鑄造設備類:各種熔煉加工處理及澆注設備、造型及制芯設備、清理設備、砂處理及再生設備、有色及特種鑄造鑄造機械及設備,鑄造材料,鑄造技術,各種鑄件,灰口鑄件、球墨鑄件、可鍛鑄件、鑄鋼件、合金鑄件,境保護,相關服務,相關配件,技術,冶金設備,冶金材料,冶金工藝,冶金相關配件,鍛造設備,鍛造工藝,鍛造浸滲設備、自動成型系統等鑄造用機械;壓鑄類:冷、熱室壓鑄機及周邊設備與配件;壓鑄模具的設計與制造;鑄造、壓鑄材料類:各種原材料、輔助材料、鑄造用焦及鑄造品、涂料、固化劑、膨潤土焦炭、復合脫氧劑、脫模劑、清洗劑、膠合劑、修補劑、耐火材料等鑄造材料;鑄件類:各種用途優質鑄件(汽車、摩托車用鑄件、鑄閥門、灰口鑄件、球墨鑄件、可鍛鑄件、鑄鋼件、合金鑄件、精密鑄件、壓鑄件、軋輥、鑄鐵管、鋼錠模、藝術鑄件、耐磨鑄件、有色及特種鑄件),灰鐵、球墨鑄鐵的等;鍛造、沖壓與輔助設備及鍛件類:各種壓力機、各種鍛錘、各種剪切機、盤鋸床、鍛造機床、成型彎曲機械、鍛壓沖壓檢測設備及儀器儀表等各種優質鍛件等;工業爐類:各種鑄造用工業爐、窯、熱處理設備及節能技術;鑄造、鍛造、熱處理及工業爐行業檢測儀器儀表設備、環保技術設備;各類鋁工業制品及設備。

  二、展會現場照片:

  技術業務洽談

  儀器介紹

  三、市場分析:

  巴西作為世界主要鐵礦石生產國,其鑄造產業發展有著得天獨厚的條件。作為世界第七大鑄件生產國,其產量超過歐洲的西班牙,法國和意大利等國。展會舉辦地圣保羅州是巴西最發達的州,聚集著巴西全國53%的鑄造企業。在目前金融危機下,整個市場日漸萎縮的情況下,中國企業都在找出路,想辦法。對于需要出口企業,開拓新興國家市場是一種有益的嘗試。

  如果能源價格進一步攀升,巴西的市場會更趨活躍。這對我們分析儀器產品有一個很好的出口前景。

  我公司展會位置較好,從主門口至此處的距離較近,參觀者大都經過我公司展位。展會期間有70多個客戶與我公司進行了技術及商務溝通,并要求回國后進一步聯系,發送較詳細技術資料及商務細織。另外,我們與部分國內外的參展商也做了進一步的溝通,大約有20多家展商愿意后續與我們聯系,對我們國家

  的產品有了一個很好的認識。另外有幾個較為可靠的公司愿意進一步合作洽談,成為我公司的可靠代理商,這些都表明我們在國外的市場還是很有前景的。下面是展會的一些具體情況:

  1、參加本次展會的中國參展商約有24家,其中參展測試儀器的單位只有我公司一家,我們與其他公司相互交換了名片,并進行了我公司的狀況介紹。據中國同行反映,從該次參會中,獲得了較多的機會及信息。

  2、本次展會中,測試儀器行業的參展公司的統計情況:

  光譜儀器:B2ADVANCED(巴西本地產),GNR,熱電,斯派克,布魯克力學:紫微克

  金相:3家

  無損探傷:意大利GILARDONI、巴西MULTIFLUX

  其中,除熱電和斯派克不確定外,其余都是代理商在銷售各家儀器。島津、熱電和基拉多尼均在會刊上做了廣告。

  3、參觀的客戶中:由于有樣機,大多數客戶對便攜X熒光感興趣,其次對探傷儀興趣較多。其余產品中,對火花光譜咨詢的人最多。但是由于巴西可以用英語溝通的人很少,所以很少參觀人員可以使用英語交流。

  4、在巴西參展過程中,我們聯系了幾個當地的華人,分別在圣保羅及展覽地若因維利。主要從事翻譯、商務代理工作。如果我公司希望在巴西進行商務等活動,可以通過他們為我們在當地負責相關業務。

  通過巴西鑄造展會來看,巴西的鑄造業企業數量約為十分之一左右,巴西疆域廣闊,但工業分布同比疆域面積,略顯稀疏。整體鑄造產業結構起步比較高,沒有看到較低級的鑄造企業。

  直讀光譜市場競爭也是比較激烈。因為巴西南部有大多數的意大利后裔,GNR在幾年前市場比較認可。

  在展會上,我們發現巴西本土也生產光譜儀,品牌為ANACOM,型號為B2ADVANCED,該公司位于圣保羅,有4個售后服務,一般交貨期為一個月。產品尺寸為:800x920x520mm,重量為:1x0kg。

  通過對巴西展會的市場調研,可以總結出如下結論:

  1.巴西有市場,初步估計市場總量約為中國的一個江蘇省的總量;

  2.長時間的工業和鑄造積累,已經孕育出巴西國產品牌并大行其道,以后必將成為我們的最直接的競爭對手;

  3.直讀光譜的推廣,CCD取代了光電倍增管;

  4.要想在巴西有市場作為,代理商是必不可少的;

  5.產品定價一定要準,低價沖擊這個最簡單的'市場手段在前期不可避免;

  6.我們需要建立一整套國際通用的報價版本和方式,報價不宜過高;

  四、展望:

  隨著中國經濟的快速增長,出口的進一步加大,產品的安全質量問題、法規的設立、標準的提高、外交的施壓等問題無疑給企業帶來了巨大的挑戰。因此,我們必須加強對國際市場的研究,加強產品的研發和質量、提高企業管理、加強行業協調與交流、加強與政府主管部門的溝通,不斷提高企業的競爭力,在將來的展會中更加突出我們的產品技術和競爭力。

展會工作總結 篇7

  一、展出規模

  1、場館:n3廳、登錄大廳、n1廳

  2、面積:12000平方米

  3、參展商數量:40。

  4、有效專業觀眾:3000人次。

  二、展會取得重要部門、單位的支持:

  天津市商務委,在展會策展、組展給予了方向性、和步驟性的指導,天津市婦女聯合會,在組展期間對本次展會給予了充分的肯定,并在參展單位的組織上給予了大力支持,天津梅江會展中心,自始至終的對本次展會保持高度關注和支

  20xx年中國(天津)國際嬰童成長教育博覽會持,為展會開發大型客戶,保障展館的優先使用、提供強大的現場服務團隊、為展會審批開拓綠色通道。

  以上單位的主要負責人肯定了本次展會,也堅定了越美文化辦展的信心,與此同時,公司員工為展會投入了相當大的工作精力和時間,絕大多數下班時間定格在晚上8點左右,同時周末也在和客戶見面或者電話聯系,因為第一次辦展缺少實戰經驗,公司員工基本上把要做的工作反復性的做一次、或者兩次再或者三次,以保證下一步工作能夠順利實施,有部分宣傳資料,做了精心的、反復性的論證和修改,由于工作負擔過于龐大,很多事情不很順利,工作略有混亂,展會前期,公司流失了一部分展會人才,也給工作流程上造成崗位缺失。但是,通過公司其余員工查漏補缺,重新整理組展方案,鎖定招展方向,老總不斷鼓勵支持下,公司人員的工作能力和素質有了質的進步,每個人都能獨當一面,與客戶交談能過對答如流,并且能過給客戶提供有利資源和展示方案。

  組展期間,公司策劃了各類可能實施的活動,豐富展會內容,增加展會亮點,并且洽談了“朗朗—童音飛翔”、“中國移動無償捐贈”“雙匯火腿冠名”等等事宜,雖然某些項目沒有實現,但對公司來說也是直接積累經驗的過程,為下一次舉辦大型活動積累“燃料”。

  三、強大的媒體宣傳

  通過以上宣傳,大會積累的大量媒體資源,也針對性的選擇了部分專業媒體。

  在以后的展會宣傳上,鎖定宣傳方式,盡最大力度的做到點對點的廣告宣傳,值得重視的是,公司后期進行的免費贈票活動,使得展會宣傳做到了點對點,并為展會爭取了大量的觀眾。展會現場的時事報道,增加展會的知名度。總之,通過各類宣傳,本屆展會得到了各方面的宣傳,也為下次辦展打造了良好的基礎。

  四、豐富的同期活動

  天津電視臺少兒頻道主辦的“20xx童眼看世界·天津兒童車模大賽” 、糖心家族見面會、炫鋒行動、中國制造、動畫/漫畫番茄生活等活動與展會相結合,

  同時,家庭育兒、寶寶車模決賽、百城百嬰活動、英語小達人、國誼健康講座、健康寶寶大賽、寶寶涂鴉大賽豐富展會內容。

  會場設立的懷舊區,讓家長們展示了他們兒時的娛樂項目,小朋友們也是躍躍欲試,現場一片歡騰。

  n1廳開放的充氣城堡游樂區,舉辦了各類活動和比賽,參加比賽的小朋友也是手拿獎品滿載而歸,場館里一片歡呼雀躍。

  以上豐富多彩的活動吸引了家長和兒童,增加了展會現場的人氣,真正做到了“嬰童嘉年華”這一展會主題。

  五、游樂專區

  六、展會分析

  總的來說,展會宣傳的:早教咨詢、智力開發、學前教育、孕嬰服務、體驗購物、兒童游藝、親子互動等基本實現,并在此基礎上增加了兒童食品專區,豐富了展會內容,真正使展會實現學、衣、食、住、行、用、玩等全面的項目。

  20xx年中國(天津)國際嬰童成長教育博覽會

  在展會招展上也存在著困難和錯誤,招展人員對嬰童行業很陌生,不能很快、很透徹的了解商家的需求,同時,參展項目沒能夠做全面的歸納,導致招展內容確實,進而導致參展商缺失,招展人員招展方向混亂,也在找展期間出現重復性招展現象的發生。

  通過集體、單獨培訓和實戰模擬的方式解決了絕大部分商遇到的問題,招展人員對客戶提出的問題能夠一一解答,并提供更豐富更詳細的參展方式和內容。公司有爭分奪秒的組織全體大會,明確個人招展分工和招展方向,有力的避免的資源和時間的浪費,也擴大了參展商的范圍,在招展這一過程中值得表揚的是,參展商有知名的大型企業,也有個體的商販門臉,從此可以看出,招展人員已經盡可能的搜集、爭取了天津市的嬰童行業商戶。

  展會期間,人人奮力當先,有的同志,展會的各個崗位都經歷過,哪里需要就奔向哪里,更有的同志,連中午飯都沒有時間吃。工作人員不厭其煩的、耐心解絕參展商、和觀眾遇到的困難和問題。

  梅江會展中心為本次展會貢獻了相當大的力量,在場地的提供和展位的搭建上給予了相當大的.支持,同時為展會辦理報批手續也是全力以赴,創造了一天之內辦理完消防和安防手續的全新紀錄,現場服務上又是不遺余力,為展會提供人力和物力,所有展會用具一應俱全,并主動為展會工作人員送上電暖氣和其他用品。同時有秩序的管理參展商入場、展示和撤場。

  從合作媒體、招展公司、參展商、梅江會展都是本展會積累的有力資源,要協調和保障好公司與他們的關系,為以后辦展打造堅實基礎。

  七、小結

  此屆展會在相關政府、各類媒體、會場地及行業人士的大力支持下,展商數量、觀眾數量及展會規模都為今后辦展打下了良好的基礎,為天津孕嬰童教育及其他相關產業提供了博覽、借鑒、交流、合作的渠道,為行業企業展示形象和實力、開拓市場、尋求合作提供了有效平臺,同時也是為優秀的早教機構更好的服務天津的幼兒家庭,拉近企業與家庭的距離。該展覽會已成為天津地區嬰童市場規模最大、最有影響的盛會。

  從客觀的角度來說,本屆展會基本上是成功的,參展商基本符合宣傳內容,n3廳能夠充分利用,參觀人流量也在1號出現了小高峰,雖說展會期間出現了或多或少的小矛盾,但是沒有出現大的問題,都在現場及時的和諧的得到解決,展會順利結束。從自身的角度來說,展會沒有做到極致,還有發展的空間,發展空間指的是參展客戶和組委會工作能力的提升,天津市還有很多保持觀望態度的企業,他們是有待我們下一屆或者下下屆開發的客戶,同時,工作人員的工作能力得到很大的提升,從不知何為展會,到獨立成功辦展,工作能力得到了升華。

  最后,預祝公司各位同事新年快樂,在新的一年里,事事順心、夢想成真。

展會工作總結 篇8

  展會十二月展已經落下帷幕,相比于9月、11月的深圳展,在人員配備上更加完善,在展會規模上,12月展的規模更大,這對公司品牌的推廣起到了很好的作用,讓我公司在家裝行業保持一定的知名度,這與全體公司員工的努力是分不開的。而在展會上遇到的各種各樣的問題,則使我的知識面更加寬廣,對展覽行業有了更新的認識并且從中汲取經驗,學會了很多在平時工作當中學不到的專業知識,現特對本次展會加以總結,具體如下:

  一、展會工作職責

  為了能夠順利完成本次展會的搭建及維護,公司全體員工都全力投入,分工合作,我明確公司分配給我的展會工作,深記于心。

  1、搭展前工作職責:

  (1)認真對接客戶、供應商之間的相關事宜,提前處理好現場可能會出現的突發情況。

  (2)做好項目計劃,安排配備人員。

  (3)到現場踩點,布置好需要使用的場地。

  2、搭展中工作職責:

  (1)認真監督好搭展過程,及時排除安全隱患。

  (2)與客戶、供應商做好溝通,根據客戶需要做好調整。

  (3)處理商家在進場中遇到的相關問題。

  3、開展中工作職責:

  (1)維護、管理現場,監督商家的用電安全,監督指示牌等的使用安全,及時排除安全隱患。

  (2)租賃器材給商家。

  (3)推廣公司品牌。

  4、開展結束后的工作職責:

  (1)協助供應商做好撤場工作。

  (2)監督好撤場的安全。

  二、展會搭建工作的改進及不足:

  在領導的指導和教誨下,我在本次展會中,相對于9月、11月展會,有了較大的改進,具體如下:

  (1)有了一定的提前意識,能提前把一些可能在展會過程中出現的突發情況處理掉。

  (2)對接問題更加細心,特別是安全問題,處處考慮是否存在安全隱患。

  (3)合理安排配備人員,做好分工安排。

  (4)劃分好事情的輕重緩急,按順序處理事情,效率有所提高。

  但是,即使有了些許改進,我仍然存在許多不足:

  (1)沒有做好項目預備方案,沒有找好預備供應商,導致公司處于被動,造成較大損失。

  (2)沒有做好時間計劃表,導致工作進度緩慢。

  (3)對客戶過于熱心,事必躬親,客戶的需要都一一去解決,以至于耽誤了自己的工作進度。

  (4)缺乏商機頭腦,失去很多可以為公司添益的機會。

  三、對未來展會項目的計劃安排

  (1)做好時間進度表,嚴格執行時間進度表的任務。

  (2)按時向客戶索取需要的資料文件。

  (3)多找至少2家預備供應商,做好預備方案。

  (4)把對接的問題記錄好,方便下次對接。

  (5)搭建過程中按輕重緩急有序的處理問題。

  (6)嚴格監督好安全問題。

  (7)合理安排人員,不必事事親躬。

  (8)看清商機,努力為公司創造更大的利益。

  總體來說,本次展會經過全體員工的努力還是比較順利的,并且對公司的品牌也進行了很好的推廣,本人更是在展會上學到了以前沒

  學到的知識,而且更是體會到:一個人的力量始終是有限的,而團隊的力量卻是無窮的。

  本人在以后的工作當中,將進一步提升自身的專業知識以及協調溝通能力,與同事保持良好的關系,與公司共同成長。

展會工作總結 篇9

  為進一步開拓歐洲市場,加強對我國營養保健品及其原材料等產品的宣傳,擴大該類產品的出口,經中國國際貿易促進委員會“貿促展管審[20xx]01886號文”批準,我會組織了陜西嘉禾植物化工有限責任公司、上海信萊化工有限公司、浙江省醫藥保健品進出口有限責任公司、蘇州浩波科技股份有限公司、榮成百合生物技術有限公司等40家企業110人赴瑞士參加了于20xx年5月18日-20日在日內瓦PALEXPO展覽中心舉辦的“國際生物食品展覽會VITAFOODS INTERNATIONAL 20xx”。現將參展情況總結如下:

  一、展覽會概況

  瑞士國際生物食品展覽會由英國專業展覽公司IIR EXHIBITIONS LTD 主辦,每年一屆,在瑞士日內瓦展出,迄今已成功舉辦了13屆。該展覽會最大的特點是客戶集中且非常專業,展品范圍涵蓋廣泛,包括功能食品、功能飲品、化妝品、植物藥、化學類非處方藥、海洋生物制品,維生素、蛋白質、精油、礦物質等原料及其成品和生產技術等。該展覽會是歐洲營養保健品和生物食品行業最大的專業展會。

  作為本行業內知名的展覽會之一,20xx年展會有500多家公司參展,在展覽會三天時間里,有來自77個國家的8500多名專業人士到會參觀,參觀商人數比上屆展會增長了近5%,其中,來自歐洲的客戶占很大比例。

  國際生物食品展覽會的影響力已遠不只一個展覽會,展會同期舉辦的論壇近50場,每一場的聽眾都絡繹不絕,論壇發布了最新行業資訊,并為參展商和參觀商搭建了一個極佳的交流平臺,大家對展會論壇給予了高度評價。

  二、商會組織的中國館及中國企業的參展情況

  醫保商會已經連續十二次組織企業參加國際生物食品展覽會,并于20xx年和IIR公司簽訂了獨家代理協議,開始在展會上搭建中國館。本屆展覽會上,我會中國館面積達436平方米,比去年增長28%,參展企業40家,參展人數110人。

  此屆展會主辦方繼續延續去年的做法,為參展商免費組織了新產品展示臺,推介近一年來新開發的前沿產品,吸引了廣大客戶的關注。中國館內有13家中國公司展出了各自的新產品,包括:德洋華泰生物醫藥資源有限公司的脂肪酸 (Omega-3 Fatty Acid)、山東谷神進出口有限公司的大豆分離蛋白(Soy Lecithin)、桂林萊茵生物科技股份有限公司的甜味劑(Lovia ),這些產品備受歡迎。

  我商會展團中各參展公司參展之前都做了比較充分的準備,都能夠充分利用此次參展機會,大力宣傳自己公司的產品。據不完全統計,展會期間,40家公司共結識了1500個客戶,新客戶300個。我會中國館參展企業的實際成交額約200萬美元,意向性成交金額約600多萬美元,成交品種主要為植物提取物系列產品、氨基酸衍生物、魚油等。

  各參展公司表示,該展會的總體效果不錯,尤其是來訪客戶比較專業,成交機會較大,均達到了預期的參展效果。我展團的40家參展公司中,已有21家公司現場報名參加下一屆展會。

  另外,出展前,我商會為所有的中國參展企業分發了保護知識產權必讀文件,召開集中會議宣傳知識產權保護相關知識,并要求參展企業審查參展的所有樣品、樣本、宣傳品及包裝等,展會期間未出現知識產權糾紛。

  三、市場介紹

  中國是傳統醫藥生產大國,藥用植物資源豐富,勞動力成本較低,擁有大量優秀專業技術人員和巨大的國內市場,能夠形成產業集群,具有后發優勢。中國出口歐盟的保健品及生物食品的主要產品包括:植物提取物、中藥材、維生素類、氨基酸類、硫酸軟骨素、魚油、綠藻,中成藥和保健食品等。

  1.植物提取物

  目前,我國植物提取物產業已形成一定的規模,專業化生產企業有300余家,可生產的植物提取物品種眾多,產品80%出口海外,主要市場為日本、美國等。

  20xx年我國植物提取物進出口額達到8.2億美元,同比增長36.1%,其中出口額達到

  6.55億美元,同比增加23.7%;進口額達1.6億美元,同比增加129.2%。從出口產品結構看,出口金額增幅最大的是天然色素類產品。從單一品種分析,甜菊提取物的出口金額增勢明顯,20xx年甜菊提取物出口額達到8430萬美元,同比增加132%。

  2.維生素

  20xx年,維生素類產品占我國醫藥保健品行業出口總額的6.29%,占我國西藥原料出口總額的12.5%。20xx年我國維生素類產品出口數量14.63萬噸,較去年同期下降

  5.93%;出口金額超過20億美元,較去年同期下降3.44%;出口平均價格14.15美元/公斤,同比上漲2.66%。在出口的維生素類產品中,維生素C和維生素E是兩大支柱產品,占維生素類產品出口額的65%;其他未混合的維生素及其衍生物占比16%;B族維生素占比14%;維生素A占比不到3%。

  20xx年,維生素類產品出口數量降幅較大的國家是美國、荷蘭、英國、西班牙和意大利;出口數量增幅較大的國家是韓國、印度、法國、越南和印度尼西亞。

  近年來,全球維生素市場需求處于穩定上升階段,我國維生素類產品出口數量自20xx年以來,每年保持著5%以上的增速。但是,國際金融危機爆發對我國維生素類產品出口產生了一定的負面影響,維生素消費市場主要集中在歐美等發達國家,而這些地區

  正是席卷全球的金融危機的重災區。20xx年我國維生素類產品出口數量首次出現罕見的負增長,其中對主營市場的出口數量下降了百分之十,遠遠超出全球平均降幅。

  四、存在問題

  1.隨著中國經濟的快速增長和中國老齡化社會的來臨,中國的健康產業正在蓬勃發展。但產品安全事件、法規的設立、標準的提高、外交施壓等問題無疑給企業帶來了巨大的挑戰。因此,企業要加強對國際市場的研究,加強產品的研發、提升企業的管理,加強行業協調與交流,加強與政府主管部門的溝通,才能不斷提高企業的競爭力。

  2.瑞士是歐洲消費較高的國家,五月又是日內瓦國際會議、論壇、展會集中的時間,交通便利的酒店每逢此時價格高且處于飽和狀態,建議企業參加商會組織的參展團組,如果獨自參展至少要提前3個月預定酒店。此外,很多企業的參展資料也是在出發前臨時印刷準備的,展畫和宣傳冊的質量、形象宣傳上千篇一律,沒有創新,商會今后應在此方面加強宣傳和推廣,提醒企業提前做參展準備,使中國館成為中國貿易、文化和精神的一種展示。

展會工作總結 篇10

  這次廣州展我們推出了全新的都市生活系列,這對我們是一次重要的嘗試,也是我們國際品牌本土化的關鍵一步,總的來說,我們還是比較成功的,但從我所負責的局部區域來看,效果不是很理想,我想從以下幾方面來對這次展會做出總結。

  一家具展會基本情況總結

  1,負責區域的客戶到訪情況

  本次西北區域共有16個客戶到訪我展位,其中,銀川6人,蘭州1人,西安1人,河南5人,山西3人。從數量來看,橫比其它區域明顯偏少,同比3月展會也明顯減少。從質量來看,第一次了解我產品的是9人,意想比較強烈的有3人,經過展后溝通明確表示不做的有4人。

  2,都市生活的概念是否接受

  本次展會我們推出了都市生活,如果從我品牌二線產品的角度來看,客戶還是比較接受的,因為都市生活是第一次與客戶見面,本身的產品內涵還不是很豐富,所以如果要將都市生活單獨作為一個品牌來推廣讓客戶認知,那還需要運作一段時間。

  3,產品,款式是否可以接受產品我們還是傳承了一線產品的風格,總體上客戶還是比較認同的,但是現在我們的產品還不夠豐富,比如床品只有四款,有客戶反映,都不是很理想。

  從客戶眼里看來,這次產品質量還是有一些欠缺,鋼架的表面處理容易脫落,墊子的坐感不是很好,我們自己也看到墊子的外包布有破損,這一點包裝部門已經說過要改良。

  4,價格高低如何?如果高,應該低多少?

  這次產品價格相對仿造品來說還是比較高,主要是散件和配件的價格較高,造成了產品整體價格偏高,這在一定程度上對我們形成了沖擊。如果簡單的說高低我想肯定無法下結論,但成本,預期利潤(能否順利開店),競爭對手價格,都是各種定價方法都應考慮進去的。

  事實上我們都知道,根據西方經濟學理論,定價不是越高越好,也不是越低越好,找到均衡價格而使利潤達到最大化才是最合適的價格。

  5,新老經銷商的反映如何?

  我們只能談談新經銷商的看法,我覺得在談之前,應該將新經銷商分為兩類,一類是以前接觸過我產品或者是了解我品牌的經銷商,另一類是這次展會第一次了解我產品的經銷商。

  應該說第一類經銷商的反映要好于第二類經銷商,因為第一類經銷商以前知道我們產品,他們不會過多的和仿造品去比較,更多的關注的是價格下調多少,款式和質量等等。而第二類經銷商則不同,他們往往會比較我們和仿造品的價格,但是這點我們是不占優勢的。

  6,整體我們本身的自我感覺

  店面總體感覺比較有吸引力,但是還是有一些不足,門前掛的兩個燈過大過低將噴繪遮擋了,影響了視覺效果。面積過小,顧客進門就可以一眼望穿,很多沒有再繼續詢問,轉身走掉了。地毯的質量客戶反映比較差,不知以后建店是否采用這種地毯。

  產品款式如能再豐富一些,鋼架和墊子的質量有所提升,價格如果能將配件和散件的價格合理下調,最好是達到包含這次的配件和沒有配件的價格一樣的話,我們將能再次提高競爭力。

  二家具展會工作思路

  一是加大引導,不斷調動企業參展的積極性。20xx年我鎮將定期召開規模企業負責人座談會,深入研究會展工作,逐步提高企業參展的意識,促使企業深刻理解展會是市場與企業互相了解的重要途徑和發展手段,通過產品的展示能吸引客戶,拓展和建立市場,展會也是企業走持續發展的重要平臺。此外,積極好塑博會、小家電博覽會、寧波汽車零件展等參展活動。

  二是積極調研,以展會助推產品產業轉型升級。深入調研馬渚鎮各行業及塊狀經濟的發展動態,把握發展趨勢。同時密切關注國內外知名展覽機構在新興產業領域開辦新展的動向,從而做好雙向互通工作,引導與之對接,自愿配對,積極參展,實現馬渚在產品產業轉型升級的新突破。

  三是整合資源,進一步挖掘會展潛力。進一步整合展覽資源,充分利用現有的資源。同時更加重視系統外展覽資源的整合,進一步加強與市會展辦和其他展覽機構的交流與合作。高度重視專業隊伍建設,以為人本,探索建立展覽業務人才的培養與發展機制。

展會工作總結 篇11

  不知不覺來到公司差不多一個月了,認在一個月的學習中,學習到了很多專業上的知識、了解到了公司于學校的差別,認識了很多良師益友,獲得了很多經驗教訓,感謝領導給了我這個學習的機會,同時感謝領導給的一些建議與指正。在這一個月的時間里,通過自己的努力學習和領導的不吝賜教中學習到了很多,但也存在了諸多不足。現將上周工作總結如下,有不妥之處還望領導指正。

  一、工作總結

  1、本周完成的工作主要學習西博會參展商手冊,熟練掌握參展商手冊中各項注意事項,明確館長職責。

  2、參觀了會展中心展館,了解了布展是用到的工具及工具的專業術語,熟悉會場的環境。

  3、統一了各項表格的所填的專業名詞和領導開會說明了注意事項。

  4、領導開會說明了公司對個人形象的要求及工作要求。

  二、工作中存在的問題

  1、通過演練了解到自己操作不是很嫻熟,操作時間較慢。

  2、通過開會及平時的演練認識到了在展會中對自己的職責認識不夠深刻,說明需要充分熟悉參展商手冊提高臨時應變能力。

  三、工作心得

  1、通過參觀展館,對布展工具有了進一步的認識。

  2、在前期的學習中了解的大多是如何管理展會我們職責內的相關事項,但在近期的開會和學習中了解了我們作為服務行業首先應該體現的是服務然后才是管理,我們應更好的做好外在的服務工作然后執行管理工作。

  3、通過在學習與工作中了解到自己在工作中存在許多的不足之處,在平時的工作中應該學習前輩的工作態度,工作細節上的處理和提高自己現場的隨機應變的能力。

  四、工作計劃

  以下幾點是我在工作共需要提高的地方:

  1、工作要注重實效、對于現場的突發事件做到冷靜不慌張,冷靜的處理問題。

  2、在工作中以大局為重,明確自己代表的不僅僅是自己,思考自己的行為與形象是否會給公司形象帶來不好的影響。

  3、把握一切機會的思考和實踐,認真對待每次的學習實踐的機會。雖然在公司來到公司差不多一個月了,但在實際的工作中任然存在諸多的不足之處,許多的地方需要向前輩起不小的波瀾。

  三、現場觀眾分析

  參觀的人分為幾類人:

  1、參展人員

  2、其他行業的人員

  3、電玩游藝行業的人

  4、行業內想了解市場的人

  而對于我們來說要準確判斷客戶屬于哪類,這就需要具備一種特殊的觀察能力。對于來參觀的每一位客人,我們都及時的把客戶資料做好備份,有名片的.交換名片,沒有名片的也做了登記,以便今后能夠方便公司的業務聯系。

  四、產品競爭力

  無論作為買或賣,其關鍵是產品。即使客戶有購買需求,但市場的同類產品如此之多,我們如何讓客戶選購我們的產品,這就需要提高我們產品的競爭力。產品競爭力可以體現在產品的創新設計、知名度、質量、價格等。市場競爭者的增加,正代表了這個市場的龐大,如何有效去抓住市場,這才是以后需要去思考的主題。

  總體來說,客戶對于我們的產品是比較滿意的,不管是包裝設計還有質量,都十分滿意。

  最主要的是在有競爭者的情況下,如何維持老客戶,增加新客戶。提高本公司產品在市場上的占有率,這才是現階段我們不能忽視的問題。

  五、展會效果

  (1)嶄露頭角,提高了企業知名度

  (2)推動銷售,促進業務增長

  (3)樹立企業員工信心

  總體來說,本次展會經過全體員工的努力還是比較順利的,并且對公司的品牌也進行了很好的推廣,本人更是在展會上學到了以前沒學到的知識,并且對淘氣寶行業有了一個更新的認識,而且更是體會到:一個公司想要健康有序的運營下去是需要全體員工的一致努力、互幫互助的。

展會工作總結 篇12

  我公司不管是在規模、展品的種類還有人員配置方面都有很大的提高,對公司品牌的推廣起到了很好的作用,讓我公司在玻璃耗材行業有了一定的知名度,這與全體公司員工的努力是分不開的。而在展會上遇到的各種各樣的問題,則使我的知識面更加寬廣,對玻璃行業有了更新的認識并且從中汲取經驗,學會了很多在平時工作當中學不到的專業知識,現特對本次展覽會加以總結,具體如下:

  一、展會前期準備

  為了能夠順利參加本次展會,公司全體員工都全力投入,分工合作:

  1、銷售人員深入的了解和熟悉產品知識,對產品性能、結構和參數都牢記于心。

  2、接待人員統一服裝和裝扮,以良好的精神面貌面對每一位客戶,樹立了公司的精神風貌。

  3、展會宣傳資料、展品以及辦公用品的準備

  4、展臺的搭建更是通過各個公司的方案對比,最終選擇性價比高的公司為我們進行展臺的搭建。

  5、企業宣傳片的制作,為推廣公司品牌更是制作了本公司的第一部宣傳片

  二、展會分析

  本公司展位號是E7-278,位于耗材館最中心位置,不管是規模還是展位設計風格都應該是工具館名列前茅的,我相信這次展會我公司絕對是異軍突起,將給玻璃耗材行業掀起不小的波瀾,雖然根基不如做了10幾年工具的幾個知名品牌,但是我相信經過公司所有人的努力,這些都不是問題。

  三、現場觀眾分析

  參觀的人分為幾類人:

  1、參展人員

  2、其他行業的人員

  3、玻璃行業的人

  4、行業內想了解市場的人

  而對于我們來說要準確判斷客戶屬于哪類,這就需要具備一種特殊的觀察能力。對于來參觀的每一位客人,我們都及時的把客戶資料做好備份,有名片的交換名片,沒有名片的也做了登記,以便今后能夠方便公司的業務聯系。

  四、產品競爭力

  無論作為“買”或“賣”,其關鍵是產品。即使客戶有購買需求,但市場的同類產品如此之多,我們如何讓客戶選購我們的產品,這就需要提高我們產品的競爭力。產品競爭力可以體現在產品的設計、知名度、質量、價格等。市場競爭者的增加,正代表了這個市場的龐大,如何有效去抓住市場,這才是以后需要去思考的主題。

  總體來說,客戶對于我們的產品是比較滿意的,不管是包裝設計還有質量,都十分滿意,對于價格方面,鑒于我們現在是以貿易為主,如果想在價格上有競爭優勢,那么供應商的選擇是很重要的,這點也是在后期選擇供應商方面必須要注意的地方。

  最主要的是在有競爭者的情況下,如何維持老客戶,增加新客戶。提高本公司產品在市場上的占有率,這才是現階段我們不能忽視的問題。

  五、展會效果

  (1)嶄露頭角,提高了企業知名度

  (2)推動銷售,促進業務增長

  (3)樹立企業員工信心

  六、展會的不足

  (1)展位的設計

  由于本次展會是與東莞博朗合作共用70平米的展位,比較顯眼的一面留給了博朗,這也影響了一部分參觀者的視線,也間接的影響了公司品牌的推廣

  (2)公司首部宣傳片的清晰度不夠,由于是第一次制作,視頻的比例沒有調好,導致宣傳片的宣傳效果沒有達到預期,這個在明年的展會上將要改進。

  (3)人員配置

  由于公司產品種類比較多,涉及到整個玻璃加工生產流程,再加上新進員工對產品的知識理解的還不是很透徹,導致有些專業性的問題不能及時準確的跟客戶進行溝通、解說,這也是在今后工作中要注意的;

  (4)產品展示

  由于在展會之前已經計劃好展品的排列順序,因為沒有實際考慮到展位位置的關系,導致切割類的產品被客戶詢問的幾率大大降低,這點在及時改變展品陳列順序后得到了很大的改善。

  (5)展會贈品

  本次展會大多數的廠家都設有贈品,而且贈品也分為幾個檔次,這樣不僅吸引參觀者更加愿意了解產品信息,而且遇到大客戶,我們如果有一些好的禮品增送,也能夠促進今后的合作。

  以上就是我對于這次展會的總結

  總體來說,本次展會經過全體員工的努力還是比較順利的,并且對公司的品牌也進行了很好的推廣,本人更是在展會上學到了以前沒學到的知識,并且對玻璃行業有了一個更新的認識,而且更是體會到:一個公司想要健康有序的運營下去是需要全體員工的一致努力、互幫互助的。

  本人在以后的工作當中,將進一步提升自身的專業知識以及銷售談判能力,與同事保持良好的關系,與公司共同成長,見證中國式BOHLE的崛起!

  關于展會后的計劃安排,具體安排行程將與20xx年工作計劃一致,對于出差方面將根據具體客戶情況進行相應調整。這里就不做贅述!

  工具部:

  20xx年4月25日

展會工作總結 篇13

  參展前的準備:

  1、公司的宣傳資料、技術樣本、展品、名片和會來自己展臺的客戶名單表。

  2、而針對會來自己展臺的老客戶可以準備一些小禮品,除此之外,還可另外備一些小的禮品用于送給意向比較大的客戶。這些禮品最好能印上公司名稱和LOGO,這樣既能表達心意又能讓客戶對你有印象。

  參展期間注意事項:

  1、針對老客戶:最好能坐下來聊聊,問下他對之前的供貨是否滿意、是否有哪些還需要提高、改進的;再問問對方接下來有什么采購的打算;最后送點小禮品,以表心意。

  2、針對新客戶:要主動接待客戶,應盡量留下對方網絡的聯系方式,最好有MSN或SKYPE,這樣方便以后聯系,在與客戶聊天的時候盡量了解清楚對方的公司性質(是貿易公司還是生產廠家)、主要采購的產品和基本要求。

  PS1:一定要主動,不要期望客戶會主動上門來找你。在展臺外張望的客戶可以主動上前請對方到里面參觀,并最好互留名片。來參展的人一般都會來一兩天的,如果第一天他有來你展臺參觀,但沒有多大的意向,那么第二天當你再看到他的時候一定要請他到里面坐坐、詳談。

  PS2:不要輕易放棄,利用好所有你能用上的資源。記得第一天一個國外客戶(這里暫稱為A)來我們展臺時只大致的看了一下我們的產品,而且他旁邊有一個中國人(是他在中國的供應商,暫稱之為B),這次還兼他的翻譯。我也是第一次參展,沒什么經驗,不懂怎么把握住客戶,等他們走了之后才想到其實這個客戶應該是可以馬上訂單的,可是這時候已經晚了。但是突然想到B他們的展臺就在我們前面,我下午就一直注意前面的展臺,呵呵,等了很久,終于看到他們回來了,等A走了,我就過去跟B聊天,從他那了解了一些關于A的信息,并得知A明天還會來展會,而且這次是B負責A的行程安排,我就請B明天再邀請A來我們展臺,我們可以細談。就是這樣,這個客戶第二天又來到了我們展臺,并簡單的下單了(非常感謝B^_^)。雖然這次有點后知后覺,但亡羊補牢,仍然為遲。現在我正等A確認PI,希望能與A建立起良好的合作關系。

  3、最好及時記下客戶的信息,將重要的信息寫在客戶的名片上。展會時間短、人多,很多時候都忙不過來的,如果你等晚上回去再來慢慢整理名片和客戶的信息,那很多東西都會忘記的,而且晚上回去肯定都很累了,哪還有那么多精力,所以最好當時就將最要的信息寫在相對應的名片上,這樣回去也方便統計、也不容易搞錯。

  展會后的跟蹤:

  展會后的跟蹤是相當重要的。

  1、回公司后,馬上把所有名片整理歸檔,分為重要客戶和一般客戶,然后全部郵件發送公司的相關資料。

  2、如果客戶三天之后還沒回郵件,就進行電話跟蹤,務必要讓對方記住自己。

  參加展會后的工作總結范文3

  6月20日至23日,“北部新城·成都新區·福地新都”城市形象展示暨房產博覽會在新都芙蓉生活廣場舉行。

  展會歷時三天半,人氣旺、銷量大、效果好,社會各方反響熱烈,現將工作總結如下:

  一、展會概況

  (一)參展規模。

  本屆展會共有24家企業24個樓盤參展,參展樓盤面積145萬平方米,有電梯、多層、洋房、別墅等多種項目形態。

  另有7家房地產中介機構、1家建筑裝飾材料商家參展,工商銀行、建設銀行、中國銀行、交通銀行等四家金融機構以及公積金中心、公證處等機構提供配套服務,房管局設立了政策咨詢點。

  (二)交易情況。

  4天房博會期間,住房成交81套,面積9016.99平方米,交易金額3395.07萬元;車位交易5個,交易面積72平方米,交易金額36萬元;商業房交易2宗,交易面積58.45平方米,交易金額48萬元。

  購房意向登記1700余組,其中新都約占70%,成都市區占20%,省內其它地方10%。

  參展樓盤售房部人氣大增,幾乎恢復了20xx年市場繁榮時期的接待量。

  展會期間共接待參觀、咨詢群眾1.2萬余人次。

  二、展會特點

  (一)樓盤整體品質較高。

  本次參展樓盤,如萬科雙水岸、漢嘉國際社區、東駿湖景灣、港基翰香府、交大香洲半島、和信水沐天城、交大云堤、天之海天府江南等,都是新都的精品中高檔樓盤,無論是基礎配套、周邊環境還是小區規劃、建筑質量等都可圈可點,是新都房產的形象和代表。

  (二)參展商品房全部通過安全鑒定。

  由于是在5.12汶川特大地震后舉辦的成都市第一個房博會,為消除購房者顧慮,區房管局邀請了中國物業管理協會房屋安全鑒定委員會專家自6月8日起,對24個樓盤、145.3萬平方米商品房進行安全排查,所有參展樓盤完全達到抗震要求和質量標準,主體結構安全,無隱患。

  (三)城市形象規劃展成為亮點。

  本次展會設置了城市規劃展廳,以展中展的形式,將新都“北部新城·成都新區”的發展總體規劃向市民進行展示,使市民更加了解新都,對新都的未來發展充滿信心。

  規劃展受到購房者的高度關注,成為本次房博會亮點之一。

  (四)配套活動豐富多彩。

  房博會期間,為營造氛圍、聚集人氣,承辦單位組織進行了“房博會文藝晚會”、“迎奧運挑戰世界冠軍乒乓球表演賽”、“發現新都攝影展”、“千名車友自駕購房游”、“省內10城購房游”、“購房抽獎”等豐富多彩的配套活動,促進了人氣的提升。

  (五)政策優惠助推交易。

  作為全省震后第一個房博會,區委、區政府及時出臺了促進房地產業發展的優惠政策,其中公積金貸款政策放寬、財政補助、個稅優惠以及房管局系列辦證優惠政策,直接促使房地產交易量和展會人氣的提升。

  (六)開發商推出購房優惠。

  房博會期間,為了吸引購房者,除了政府給予的優惠政策外,各開發企業都推出了一些優惠措施,如購房直接優惠2-3萬元,同時有4-8%的返點折扣;有的樓盤還針對災區購房者推出了特別的優惠措施。

  (七)宣傳形式多樣,媒體廣泛參與。

  本次房博會的宣傳采用了多種媒體形式,有電視、報紙、期刊、電臺、網絡、短信、出租車分動傳媒、定點視頻、戶外單立柱、主干道燈桿道旗、DM單、廣場氣柱等,幾乎涵蓋所有的宣傳形式,省、市及省內10城主流媒體廣泛參與,宣傳寬度前所未有。

  三、幾點經驗

  (一)領導重視。

  本次房博會,區委、區政府主要領導高度重視,楊羽、王翼剛、鐘建宏、曾剛強等領導多次主持召開參展開發企業座談會,聽取企業意見,安排部署展會籌備工作。

  開幕式當天,區委、區人大、區政府、區政協領導冒雨出席開幕式,展示了新都區領導班子務實、自信、干練的工作作風,感染了所有參加開幕式的購房群眾、工作人員和媒體記者。

  (二)充分籌劃。

  本次房博會自4月中旬開始籌劃,歷時兩個月,期間4次召開參展開發商座談會,充分聽取意見、建議,展會方案多次修改、完善,最后確定了“北部新城·成都新區·福地新都”的展會主題。

  在展會各項籌備工作充分準備的同時,加緊優惠政策的擬訂,在成都市促進房地產發展的優惠政策出臺后,新都區及時跟進,迅速反應,制定了適合本區的優惠政策。

  (三)團結協作。

  房博會的舉辦涉及宣傳部、政府辦、房管局、公安局、財政局、城管局、規劃局、文體局、供電局等多個部門,各部門在時間緊、任務重的情況下,及時協調,保障了各項工作的順利進行。

  (四)作風過硬。

  受地震影響,房博會籌備工作一度停滯,6月初重新啟動,短時間內房管局完成了工作方案分配、召開新聞通氣會、開發企業再次動員、對外宣傳組織、場地協調、燈桿廣告安裝、各活動方案制定和組織實施等諸多工作,許多工作人員節假日連續工作,每天工作10幾個小時,順利上完成了各項組織工作。

  四、問題與不足

  (一)時間倉促。

  5月12日下午,作為房博會啟動標志的新聞發布會在成都香格里拉大酒店舉行。

  正在進行之中,由于汶川特大地震的突然發生,被迫中止,各項籌備工作也暫時停止。

  工作重點轉為抗震救災,直至6月初,籌備工作才重新啟動,完全打破了原來的工作部署和節奏,給宣傳和組織籌備工作帶來了很大的困難。

  (二)招商困難。

  自20xx年11月以來,房地產市場便從火暴轉入低迷,開發商和購房者信心受挫,5月12日汶川特大地震災害的發生,使本來冷清的市場雪上加霜,許多售房部可以說門可羅雀,甚至關門大吉。

  開發商對短時間內召開房博會缺乏信心,致使招商工作進行得十分困難,原來劃定的近40個展位只有24個樓盤參展。

  (三)協調脫節現象偶有發生。

  由于缺乏工作經驗和因地震對原來工作節奏的影響,承辦單位與主辦單位之間、區級部門之間以及承辦單位與協辦單位之間,出現了一些工作脫節現象,導致效率不高、工作質量不高甚至疏漏、錯誤的偶有發生。

  (四)宣傳的力度不夠。

  本次房博會,因宣傳資金較少,加上目前群眾對抗震救災的關注,宣傳的深度和聲勢還不夠。

  五、下一步工作建議

  (一)積極推進城市營銷。

  新都新城區規劃和樓盤整體品質與成都二圈層中其它區域比較并不遜色,某些方面甚至優于其它區域。

  但由于新都城市營銷長期以來散、軟、少,在區域競爭中處于劣勢,成都市民對新都的印象還是亂、差、交通不方便,影響了城市整體形象的提升,房地產銷售價格在成都二圈層處于洼地,開發、交易量較小。

  應積極推進城市營銷工作,提升城市形象,塑造城市品牌,使城市價值得到應有的體現。

  (二)落實購房各項優惠政策。

  在本次房博會上,許多購房者關心優惠政策的落實問題,應盡快擬訂可操作的實施細則,樹立政府以人為本、誠信高效的良好形象,增強親和力。

  (三)加快基礎設施配套建設。

  新城區基礎設施配套和交通道路建設應進一步加快,按照對外公布的進度千方百計推進,言必行,行必果,使新都城市功能進一步增強,新城區人氣有較大提升。

  本次展會已落下帷幕,4天展會創下多個第一:

  1. 全省震后首個房博會;

  2. 新都時隔8年后第一屆房博會;

  3. 第一次在新城區舉辦大型展會;

  4. 第一次媒體宣傳全覆蓋;

  5. 第一次對商品房展開全面的結構安全排查;

  6. 第一次在對在新都購房的業主進行財政補助;

  ……。

  “北部新城·成都新區·福地新都”城市形象展示暨房產博覽會的舉辦,使開發商、購房者重新樹立了的信心,迅速恢復了房地產市場銷售的人氣,為搶得新都經濟發展的時間創造了有利條件,效果超過預期,取得了圓滿成功。

展會工作總結 篇14

  第25屆上海玻璃展已經落下帷幕,相比于20xx年北京玻璃展,我公司不管是在規模、展品的種類還有人員配置方面都有很大的提高,對公司品牌的推廣起到了很好的作用,讓我公司在玻璃耗材行業有了一定的知名度,這與全體公司員工的努力是分不開的。而在展會上遇到的各種各樣的問題,則使我的知識面更加寬廣,對玻璃行業有了更新的認識并且從中汲取經驗,學會了很多在平時工作當中學不到的專業知識,現特對本次展覽會加以總結,具體如下:

  一、展會前期準備

  為了能夠順利參加本次展會,公司全體員工都全力投入,分工合作:

  1、銷售人員深入的了解和熟悉產品知識,對產品性能、結構和參數都牢記于心。

  2、接待人員統一服裝和裝扮,以良好的精神面貌面對每一位客戶,樹立了公司的精神風貌。

  3、展會宣傳資料、展品以及辦公用品的準備

  4、展臺的搭建更是通過各個公司的方案對比,最終選擇性價比高的公司為我們進行展臺的搭建。

  5、企業宣傳片的制作,為推廣公司品牌更是制作了本公司的第一部宣傳片

  二、展會分析

  本公司展位號是E7-278,位于耗材館最中心位置,不管是規模還是展位設計風格都應該是工具館名列前茅的,我相信這次展會我公司絕

  對是異軍突起,將給玻璃耗材行業掀起不小的波瀾,雖然根基不如做了10幾年工具的幾個知名品牌,但是我相信經過公司所有人的努力,這些都不是問題。

  三、現場觀眾分析

  參觀的人分為幾類人:

  1、參展人員

  2、其他行業的人員

  3、玻璃行業的人

  4、行業內想了解市場的人

  而對于我們來說要準確判斷客戶屬于哪類,這就需要具備一種特殊的觀察能力。對于來參觀的每一位客人,我們都及時的把客戶資料做好備份,有名片的交換名片,沒有名片的也做了登記,以便今后能夠方便公司的業務聯系。

  四、產品競爭力

  無論作為“買”或“賣”,其關鍵是產品。即使客戶有購買需求,但市場的同類產品如此之多,我們如何讓客戶選購我們的產品,這就需要提高我們產品的競爭力。產品競爭力可以體現在產品的設計、知名度、質量、價格等。市場競爭者的增加,正代表了這個市場的龐大,如何有效去抓住市場,這才是以后需要去思考的主題。

  總體來說,客戶對于我們的產品是比較滿意的,不管是包裝設計還有質量,都十分滿意,對于價格方面,鑒于我們現在是以貿易為主,如果想在價格上有競爭優勢,那么供應商的選擇是很重要的,這點也是

  在后期選擇供應商方面必須要注意的地方。

  最主要的是在有競爭者的情況下,如何維持老客戶,增加新客戶。提高本公司產品在市場上的占有率,這才是現階段我們不能忽視的問題。

  五、展會效果

  (1)嶄露頭角,提高了企業知名度

  (2)推動銷售,促進業務增長

  (3)樹立企業員工信心

  六、展會的不足

  (1)展位的設計

  由于本次展會是與東莞博朗合作共用70平米的展位,比較顯眼的一面留給了博朗,這也影響了一部分參觀者的視線,也間接的影響了公司品牌的推廣

  (2)公司首部宣傳片的清晰度不夠,由于是第一次制作,視頻的比例沒有調好,導致宣傳片的宣傳效果沒有達到預期,這個在明年的展會上將要改進。

  (3)人員配置

  由于公司產品種類比較多,涉及到整個玻璃加工生產流程,再加上新進員工對產品的知識理解的還不是很透徹,導致有些專業性的問題不能及時準確的跟客戶進行溝通、解說,這也是在今后工作中要注意的;

  (4)產品展示

  由于在展會之前已經計劃好展品的排列順序,因為沒有實際考慮到展

  位位置的關系,導致切割類的產品被客戶詢問的幾率大大降低,這點在及時改變展品陳列順序后得到了很大的改善。

  (5)展會贈品

  本次展會大多數的廠家都設有贈品,而且贈品也分為幾個檔次,這樣不僅吸引參觀者更加愿意了解產品信息,而且遇到大客戶,我們如果有一些好的禮品增送,也能夠促進今后的合作。

  以上就是我對于這次展會的總結總體來說,本次展會經過全體員工的努力還是比較順利的,并且對公司的品牌也進行了很好的推廣,本人更是在展會上學到了以前沒學到的知識,并且對玻璃行業有了一個更新的認識,而且更是體會到:一個公司想要健康有序的運營下去是需要全體員工的一致努力、互幫互助的。

  本人在以后的工作當中,將進一步提升自身的專業知識以及銷售談判能力,與同事保持良好的關系,與公司共同成長,見證中國式BOHLE的崛起!

  關于展會后的計劃安排,具體安排行程將與20xx年工作計劃一致,對于出差方面將根據具體客戶情況進行相應調整。這里就不做贅述!

展會工作總結 篇15

  不知不覺來到公司差不多一個月了,認在一個月的學習中,學習到了很多專業上的知識、了解到了公司于學校的差別,認識了很多良師益友,獲得了很多經驗教訓,感謝領導給了我這個學習的機會,同時感謝領導給的一些建議與指正。在這一個月的時間里,通過自己的努力學習和領導的不吝賜教中學習到了很多,但也存在了諸多不足。現將上周工作總結如下,有不妥之處還望領導指正。

  一、工作總結

  1、本周完成的工作主要學習西博會參展商手冊,熟練掌握參展商手冊中各項注意事項,明確館長職責。

  2、參觀了會展中心展館,了解了布展是用到的工具及工具的專業術語,熟悉會場的環境。

  3、統一了各項表格的所填的專業名詞和領導開會說明了注意事項。

  4、領導開會說明了公司對個人形象的要求及工作要求。

  二、工作中存在的問題

  1、通過演練了解到自己操作不是很嫻熟,操作時間較慢。

  2、通過開會及平時的演練認識到了在展會中對自己的職責認識不夠深刻,說明需要充分熟悉參展商手冊提高臨時應變能力。

  三、工作心得

  1、通過參觀展館,對布展工具有了進一步的認識。

  2、在前期的學習中了解的大多是如何管理展會我們職責內的相關事項,但在近期的開會和學習中了解了我們作為服務行業首先應該體現的是服務然后才是管理,我們應更好的做好外在的服務工作然后執行管理工作。

  3、通過在學習與工作中了解到自己在工作中存在許多的不足之處,在平時的工作中應該學習前輩的工作態度,工作細節上的處理和提高自己現場的隨機應變的能力。

  四、工作計劃

  以下幾點是我在工作共需要提高的地方:

  1、工作要注重實效、對于現場的突發事件做到冷靜不慌張,冷靜的處理問題。

  2、在工作中以大局為重,明確自己代表的不僅僅是自己,思考自己的行為與形象是否會給公司形象帶來不好的影響。

  3、把握一切機會的思考和實踐,認真對待每次的學習實踐的機會。雖然在公司來到公司差不多一個月了,但在實際的工作中任然存在諸多的不足之處,許多的地方需要向前輩們學習,多做,多想,多問,多看,結合工作實際不斷的進步。

  總結人:

  總結時間:X年X月X日

展會工作總結 篇16

  一.展會背景:

  自20__年樓市調控新政出臺后,海南房地產行業一直處于低迷時期,其間積壓了大量的剛需購買力量。20__年為激活樓市,首套房貸款利率下調的政策,再次燃起了購房者的欲望。因此,在下半年“金九銀十”的銷售旺季節點上,為海南樓市搭建一個大規模、高品質的交易、交流平臺顯得極為重要。

  二.展會自我簡介:

  海南秋季旅游房博會作為當地第一品牌房展會,歷來是開發企業進行品牌展示、項目推廣、市場營銷的立體展示平臺,被譽為島城地產風向標,在市場環境變幻莫測之時,行業風向標的作用便愈加凸顯。

  三.舉辦基礎信息:

  為此20__海南秋季房博會將于“十一”黃金周舉辦。本屆房展組委會以“房展三大蛻變”為核心,旨為購房者打造一場集沙盤靜態展示、項目現場體驗、滿足各類剛需為一體的金秋樓市嘉年華。現場再次啟用海南國際會展中心A、C兩個展廳,展覽面積近二萬平方米,是海南樓市新政低迷以來影響最廣、規模最大、效果最佳的專業地產盛會。屆時,將為參展企業贏得加強宣傳推廣、奠定銷售基石、把握市場先機等多重展會效果!

  組織機構:

  批準單位:海南省住房和城鄉建設廳

  主辦單位:海口市人民政府海南省貿促會

  承辦單位:海口市規劃局海口旅游投資控股集團有限公司

  海南共好會議展覽有限公司

  協辦單位:海口市住房和城鄉建設局海口市貿促會

  海口國際會展中心經營管理有限公司

  展覽范圍:

  房產展區:商品房住宅、經濟適用房、商鋪寫字樓、產權式酒店、旅游房產、商業街、購物中心、各類別墅機構等。

  房產服務機構展區:金融保險機構、法律咨詢、房產中介服務、房產評估機構、房地產營銷策劃、投資顧問公司、物業管理機構、房產專業媒體、雜志等與房地產相關的運營服務機構。

  展覽日程:

  布展時間:20__年9月26日—28日

  展覽時間:20__年9月29日—10月1日(每日9:00—18:00)

  撤展時間:20__年10月1日下午18:00

  開幕式:20__年9月29日上午10:30

  展覽活動:

  1、全國分銷商&參展商見面洽談會

  2、海南青少年戲曲大賽

  3、美食文化節

  4、最佳展位設計評選

  5、VIP購團房抽獎活動

  6、“我和家”微電影原創大賽

  7、微博看房展

  四.參展能夠得到什么?

  展覽宣傳:在戶外廣告、報紙、廣播、電視、專業網站等原有的傳統宣傳模式下,添加事件輿論炒作、話題投票、路演活動等非傳統的推廣方式,提升社會各層人士對房展的進一步關注,讓更多消費者了解房展期間各個樓盤項目的信息。

  展覽活動:完善全國分銷商&開發商洽談會、論壇等服務類型活動,讓參展商擴展更多營銷渠道;新增各項互動類型活動,吸引觀眾參與,提高展會人氣,促進房展期間各樓盤項目的口碑傳播。

  專業買家:將龐大的購房數據庫中有效客戶剝離出來,根據購房者需求進行有效細分,定期輸送給參展商;在穩固現有分銷機構的前提下,謀求全國更多更有實力地區的分銷商合作;全面挖掘本地各類剛需客戶。

  五.相關合作媒介:

  戶外:市內重要路段大型高炮廣告、路牌背面廣告、電梯間靜態+動態廣告、公交車尾廣告報刊媒體:海南日報、南國都市報、海口晚報、海南特區報、國際旅游島商報、三亞晨報、南島晚報、上海新樓市報、哈爾濱日報、長春房地產報、大連日報、內蒙古北方新報、沈陽日報、哈爾濱新晚報、大同晚報等

  廣播電視:海南廣播電視總臺、海口市廣播電視臺、三亞電視臺、旅游衛視、中央電視臺等

  網絡媒體:新浪樂居、搜房網、海南在線、網易、搜狐焦點、我房網、房展網、山西房

  地產門戶網、長春購房網、內蒙古房地產網、大連房產聯盟、都市房產網、齊魯傳媒網、上海佳來房產交易網等

  其他媒體:短信、電梯視頻、DM雜志

  非常規推廣模式:樓市輿論事件炒作、話題投票、路演活動等

  六.邀請目標客戶群:

  1、邀請房展數據庫中全部有效客戶

  2、通過全國分銷機構合作,組織島外購房者

  3、展前異地巡展,收集并組織準購房者到會觀展選購

  4、依托車展平臺,廣泛邀請全國各汽車廠家領導參觀

  5、向本地政府、大型企業單位領導和員工發送觀展邀請函

  6、組織島內各大紅酒會所、車友會等高端會員制俱樂部的客戶到會

  七.其他活動:

  在這種獨有熱帶氣候優勢下,大會組委會將以內蒙古、重慶、吉林、遼寧、陜西等北方沿線城市為重點,在機場、景區、車站、酒店、銀行等場所進行“海南房交會·冬季回暖”廣告宣傳;聯合當地房產合作聯盟單位,邀請并組織大批“候鳥型”購房者前往海南冬季房交會現場選購,全面深入挖掘島外有購買潛力的消費人群。

  八.參展價格

  特展位:A1280元/平,B1080元/平,C880元/平

  該展區展位要求自己裝修,只提供電源

  標準:8800元/個,9平米大小,包含一套固定的隔間以及桌椅

展會工作總結 篇17

  緊張而忙碌的家具展覽會即將結束,由于第一次參加展銷會,內心頗有感觸。看著周圍的領導和同事個個都瘦了一圈,雖然沒人叫嚷但我知道大家共同的感覺都是“累”,因為我也深有同感。每個人在盡力做好本職工作的同時,都在積極配合團隊的工作,雖然不夠盡善盡美,依舊展現出一個富有凝聚力且高效能的團隊。作為其中的一員,我感覺很開心。功夫不負有心人,相信一直以來大家的努力一定會有豐碩的成果。

  在此期間,我主要作為一名后勤保障人員,負責客戶酒店入住及接待工作。看似容易,實則繁瑣。在最大限度滿足客戶需求的同時,又要堅守節約原則不浪費酒店資源。16號東莞家具展正式開始,在此之前一兩天已又零散的客戶來廠參觀考察,剛開始兩天有點丈二和尚摸不著頭腦。我就提前拜訪木蘭酒店何經理詢問一些細節,以便更合理的安排客戶酒店入住問題。最初感覺整天緊張兮兮的就怕出錯,漸漸的熟悉整個流程后才感覺輕松許多。但讓我清楚的明白“臺上一分鐘,臺下十年功”的道理。不管多么簡單的工作,做到極致就是不簡單。在自己努力付出完成工作的同時,也讓我更加懂得團隊協作的重要性,更好的理解尊重與支持同事的勞動成果。我認為這些是我工作過程最大的收獲,并將受益終生。

  20__年3月16號對我們來說是個不平凡的日子,一批精明能干的業務沖鋒前線,我們在后方積極配合,結果晚上聚集五十多位新老經銷商。公司董事工作人員及客戶聚集一堂,大家開心的吃著聊著,希望今后可以合作愉快,每個人臉上洋溢著燦爛的微笑。我們展現在客戶面前的是一支精良有素且得到充分認可的團隊,雖然最終結果還不能預測,我們問心無愧,因為我們做到了最好的自己。

  現在還清楚的記得,在家具展的前一天晚上,林總召集大家開了一個很嚴肅的緊急會議。實際上有點類似動員大會,只不過氣氛有點壓抑,因為他是老大遠比我們承載更大的壓力。緊張的接待工作過后,即將可以看到豐收的喜悅。希望大家都可以休息幾天,好好放松一下身心。

展會工作總結 篇18

  這次廣州展我們推出了全新的都市生活系列,這對我們是一次重要的嘗試,也是我們國際品牌本土化的關鍵一步,總的來說,我們還是比較成功的,但從我所負責的局部區域來看,效果不是很理想,我想從以下幾方面來對這次展會做出總結。

  一、家具展會基本情況總結

  1、負責區域的客戶到訪情況

  本次西北區域共有16個客戶到訪我展位,其中,銀川6人,蘭州1人,西安1人,河南5人,山西3人。從數量來看,橫比其它區域明顯偏少,同比3月展會也明顯減少。從質量來看,第一次了解我產品的是9人,意想比較強烈的有3人,經過展后溝通明確表示不做的有4人。

  2、都市生活的概念是否接受

  本次展會我們推出了都市生活,如果從我品牌二線產品的角度來看,客戶還是比較接受的,因為都市生活是第一次與客戶見面,本身的產品內涵還不是很豐富,所以如果要將都市生活單獨作為一個品牌來推廣讓客戶認知,那還需要運作一段時間。

  3、產品,款式是否可以接受

  產品我們還是傳承了一線產品的風格,總體上客戶還是比較認同的,但是現在我們的產品還不夠豐富,比如床品只有四款,有客戶反映,都不是很理想。

  從客戶眼里看來,這次產品質量還是有一些欠缺,鋼架的表面處理容易脫落,墊子的坐感不是很好,我們自己也看到墊子的外包布有破損,這一點包裝部門已經說過要改良。

  4、價格高低如何?如果高,應該低多少?

  這次產品價格相對仿造品來說還是比較高,主要是散件和配件的價格較高,造成了產品整體價格偏高,這在一定程度上對我們形成了沖擊。如果簡單的說高低我想肯定無法下結論,但成本,預期利潤,競爭對手價格,都是各種定價方法都應考慮進去的。

  事實上我們都知道,根據西方經濟學理論,定價不是越高越好,也不是越低越好,找到均衡價格而使利潤達到最大化才是最合適的價格。

  5、新老經銷商的反映如何?

  我們只能談談新經銷商的看法,我覺得在談之前,應該將新經銷商分為兩類,一類是以前接觸過我產品或者是了解我品牌的經銷商,另一類是這次展會第一次了解我產品的經銷商。

  應該說第一類經銷商的反映要好于第二類經銷商,因為第一類經銷商以前知道我們產品,他們不會過多的和仿造品去比較,更多的關注的是價格下調多少,款式和質量等等。而第二類經銷商則不同,他們往往會比較我們和仿造品的價格,但是這點我們是不占優勢的。

  6、整體我們本身的自我感覺

  店面總體感覺比較有吸引力,但是還是有一些不足,門前掛的兩個燈過大過低將噴繪遮擋了,影響了視覺效果。面積過小,顧客進門就可以一眼望穿,很多沒有再繼續詢問,轉身走掉了。地毯的質量客戶反映比較差,不知以后建店是否采用這種地毯。

  產品款式如能再豐富一些,鋼架和墊子的質量有所提升,價格如果能將配件和散件的價格合理下調,最好是達到包含這次的配件和沒有配件的價格一樣的話,我們將能再次提高競爭力。

  二、家具展會工作思路

  一是加大引導,不斷調動企業參展的積極性。20xx年我鎮將定期召開規模企業負責人座談會,深入研究會展工作,逐步提高企業參展的意識,促使企業深刻理解展會是市場與企業互相了解的重要途徑和發展手段,通過產品的展示能吸引客戶,拓展和建立市場,展會也是企業走持續發展的重要平臺。此外,積極好塑博會、小家電博覽會、寧波汽車零件展等參展活動。

  二是積極調研,以展會助推產品產業轉型升級。深入調研馬渚鎮各行業及塊狀經濟的發展動態,把握發展趨勢。同時密切關注國內外知名展覽機構在新興產業領域開辦新展的動向,從而做好雙向互通工作,引導與之對接,自愿配對,積極參展,實現馬渚在產品產業轉型升級的新突破。

  三是整合資源,進一步挖掘會展潛力。進一步整合展覽資源,充分利用現有的資源。同時更加重視系統外展覽資源的整合,進一步加強與市會展辦和其他展覽機構的交流與合作。高度重視專業隊伍建設,以為人本,探索建立展覽業務人才的培養與發展機制。

  以上這篇家具展會工作總結。就為您介紹到這里,希望它對您有幫助。如果您喜歡這篇文章,請分享給您的好友。更多工作總結,盡在總結報告。

展會工作總結 篇19

  根據組委會的安排,我們承擔了高技術項目展覽的籌備工作,主要負責會議的組織,如展會總體方案的設計與實施、展位配置、展會布置、項目展區的征集與招募、聯絡與協調等。目前,會議各項展會任務已順利完成,該工作組的相關工作方案總結和報告如下:

  (1)起草會展計劃,在認真總結對接會展經驗,吸收相關方意見和建議的基礎上,提出、討論、修訂對接會展工作總體方案,并逐步實施和推廣,取得了良好的'效果為會議總體籌備工作的順利進行發揮了重要作用。

  (2)會議展覽招聘工作。按照分工,各了解任務單位、主要領導親自牽頭,開拓進取,運用各種工作渠道,組織會議展覽招聘工作。這項工作任務重、要求高、難度大、時間長平鍋由于組委會及各單位領導的重視和參會人員的負責工作,展覽組圓滿完成了此次大會的展覽工作。

  (3)承辦展覽設計工作,根據組委會工作部署和總體規劃要求,多次起草和修訂展覽組工作計劃,對會議的展覽風格、會議特點和功能分區進行總體設計,制定相應的根據大會籌備工作的進展情況和各工作組的具體情況及時調整,同時堅持與組委會的整體工作,堅持與各工作組的工作交流和信息溝通,注重與各方面工作的銜接,會展中心就展館租賃、服務要求、價格優惠等問題進行了多次洽談。經過多次協調修改,完成了室內外展區的平面布置和展覽布置圖,對展廳的展覽布置提出了統一要求。

  本次對接會設置室內外展廳及會議區。室外展廳面積4000平方米,室內展廳面積20000平方米。有400個標準展位和450家參展商,特別安裝面積為8200平方米。有序館及地方、市級異常支持單位、國家創新試點城市展區、投資者展區、開發區縣展區、大學科研院所展區、高新技術項目展區、,環保產業生產區人才交流展區、科技興貿展區、國際科技合作展區。

  (4)各展區特殊裝修招標,根據組委會辦公室要求,已對各功能展區的所有特殊裝修任務進行了招標,起草了招標文件和設計腳本,召開了特殊裝修設計招標審查會n組織對中標方案進行修改,報組委會辦公室審批,并監督中標單位嚴格設計方案,高質量制作。

  (5)組織高校參展,高校的參展工作關系到整個對接會的項目層面,展會團隊高度重視高校的展會動員工作,總體規劃發布后,展會將繼續進行團隊堅持與各單位密切聯系,信息暢通。組織召開了參與對接會的高校展覽工作協調會,討論相關高校參展情況。會議向各單位通報了第六次對接會的籌備情況,并說明了高校參加對接會的初步方案。與會者就本單位情況討論了展會相關問題,提出了許多建設性建議,并表示積極參與第六次對接會,充分利用這個平臺,做好成果推廣工作,擴大宣傳。

  (6)展會安排及現場組織。10月20日,駐扎在展覽中心的展覽團隊開始接收參展商發送的標準展板,并跟蹤落實部分預定展位的參展商。10月25日,所有經過特別裝飾的參展商進入現場進行c施工。展覽團隊注重現場協調和質量安全監督,根據整體進度情況配合安排加班,確保施工質量和進度。10月28日至30日,會展集團的中心工作轉移到現場管理和服務上,做好人員和展品的準入管理,及時協調解決現場出現的各種問題,盡可能滿足參展商提出的各項要求,10月30日中午協調領導巡視、新聞采訪等相關工作,進行現場撤展。經過精心組織,使整個撤展過程禮貌、安全、有序,順利完成展會的現場組織和管理。

  (7)組委會和辦公室交辦的其他工作。參與會議協辦單位或非正常支持單位的邀請工作,積極參與參會商戶的邀請工作,通過多種渠道宣傳對接會,吸引更多投資者參會,并堅持與他們及時溝通聯系。

  當然,由于部分參展單位計劃變更頻繁,不遵守統一的時間表,信息溝通不及時,影響了展會現場組織的整體進度,增加了額外工作量。這些問題雖然最終得到了解決,但在下一屆展會組織中也值得關注。

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