運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé)（通用16篇）

運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé) 篇1

　　1、根據(jù)空凈整體項(xiàng)目的招商定位及運(yùn)營規(guī)劃，優(yōu)化運(yùn)營流程及業(yè)務(wù)開發(fā)模式，并按計(jì)劃完成運(yùn)營任務(wù);

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的運(yùn)營管理，按照要求對代理商進(jìn)行運(yùn)營輔導(dǎo)，確�？蛻魳I(yè)績穩(wěn)步提升，持續(xù)經(jīng)營;

　　3、協(xié)助運(yùn)營總監(jiān)對運(yùn)營項(xiàng)目的規(guī)劃、洽談、二次招商，對合作機(jī)構(gòu)及重要來訪客戶做好接待及洽談工作;

　　4、制定數(shù)據(jù)分析模板，對用戶及交易進(jìn)行深入挖掘和分析;實(shí)施系統(tǒng)性市場調(diào)研，定期匯總行業(yè)數(shù)據(jù)、競爭對手、同類產(chǎn)品的收集、整理與分析;

　　5、做好招商運(yùn)營部門的人員及內(nèi)部管理工作，合理分配招商任務(wù)及運(yùn)營管理區(qū)域，輔助部門人員按照計(jì)劃達(dá)成既定指標(biāo)，做好部門管理及團(tuán)建工作。

運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé) 篇2

　　1、負(fù)責(zé)公司銷售業(yè)務(wù)的拓展及維護(hù)，整合公司現(xiàn)有渠道資源，在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)與建立銷售管理體系和渠道合作體系、規(guī)劃并實(shí)施;

　　2、根據(jù)公司需要制定并執(zhí)行市場開發(fā)方案，帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)完成公司下達(dá)的銷售業(yè)績目標(biāo);

　　3、收集各渠道、競爭對手、消費(fèi)者以及其他市場的信息，并將信息進(jìn)行匯總、分析，定期做出市場動態(tài)評估，并反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門;

　　4、負(fù)責(zé)公司銷售團(tuán)隊(duì)的管理;充分挖掘自身及團(tuán)隊(duì)工作潛力，完成公司的市場銷售目標(biāo);

　　5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售工作，對各項(xiàng)業(yè)務(wù)的洽談、簽約工作進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督，審核各項(xiàng)業(yè)務(wù)合同;

　　6、配合公司產(chǎn)品的改善及推進(jìn);

　　7、帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)以及公司其他部門進(jìn)行產(chǎn)品推廣相關(guān)的各種市場活動

　　8、負(fù)責(zé)收集、整理、歸納客戶資料，對客戶群進(jìn)行數(shù)據(jù)化的分析，并維護(hù)良好的客戶關(guān)系。

　　9、和老客戶保持長期溝通，促進(jìn)新單交易的完成。完善現(xiàn)有銷售方案，開拓新的銷售渠道。扶持新員工，學(xué)習(xí)老員工。

運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé) 篇3

　　1，負(fù)責(zé)本品牌在天貓，京東等線上商城的搭建和推廣。負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)營銷及推廣的方案制定并實(shí)施，完成店鋪銷售目標(biāo)。

　　2，負(fù)責(zé)線上商城的商品管理，包括各平臺店鋪商品上下架及商品日常權(quán)重優(yōu)化(包括上線、上下架、庫存調(diào)配工作)。

　　3，店鋪中單品的流量數(shù)據(jù)、交易數(shù)據(jù)、推廣數(shù)量、產(chǎn)品及客戶管理等多維度進(jìn)行銷售分析，不斷的調(diào)整策略，保證爆款的推廣營銷指標(biāo)的達(dá)成。

　　4，定期分析用戶數(shù)據(jù)，根據(jù)用戶交易數(shù)據(jù)、市場熱度等維度調(diào)整商城展示與擴(kuò)展品類。

　　5，監(jiān)測同行業(yè)運(yùn)營情況及市場最新動態(tài)，發(fā)掘新的商機(jī)或商品。

運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé) 篇4

　　1、根據(jù)公司總部的戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)，制定并完成公司月度、季度和年度的運(yùn)營工作計(jì)劃;

　　2、根據(jù)業(yè)務(wù)需要，落實(shí)有效的運(yùn)營管理方案，制定有針對性的運(yùn)營管理流程;

　　3、建立、健全完善的運(yùn)營管理制度及執(zhí)行辦法，統(tǒng)籌區(qū)域的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);

　　4、配合公司總部及各校區(qū)的教學(xué)、服務(wù)、銷售、市場等多個板塊的區(qū)域工作聯(lián)動;

　　5、與總部各職能部門、各校區(qū)保持積極有效溝通，具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神 ;

　　6、完成公司和上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事項(xiàng)。

運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé) 篇5

　　1、負(fù)責(zé)公司在淘寶、天貓運(yùn)營及銷售管理;

　　2、制定店鋪運(yùn)營指標(biāo)、年度銷售計(jì)劃，推動并確保目標(biāo)的順利完成;

　　3、負(fù)責(zé)店鋪的規(guī)劃、拓展，運(yùn)用多種渠道銷售目標(biāo);

　　4、負(fù)責(zé)制定與完善產(chǎn)品及店鋪運(yùn)營方案，數(shù)據(jù)分析，和行業(yè)分析，及時調(diào)整運(yùn)營方向;

　　5、熟悉各種推廣渠道操作，進(jìn)行產(chǎn)品及店鋪推廣;

　　6、組織策劃店鋪各種活動，保證活動效果。

運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé) 篇6

　　1.根據(jù)公司整體規(guī)劃，負(fù)責(zé)生態(tài)農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和都市型農(nóng)業(yè)的開發(fā)、經(jīng)營管理。

　　2.農(nóng)業(yè)休閑觀光資源開發(fā)運(yùn)營。

　　3.對農(nóng)業(yè)種植、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)有深入研究，熟悉本產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)。

　　4.負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)公司運(yùn)營的高效，完成公司下達(dá)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的戰(zhàn)略要求和經(jīng)營要求，合理組織、管理、調(diào)配管轄內(nèi)的下屬員工。

　　5.規(guī)劃農(nóng)業(yè)公司產(chǎn)品戰(zhàn)略和科技研發(fā)。

　　6.配合經(jīng)理做好現(xiàn)場管理和重大接待工作。

　　7.審核投資項(xiàng)目的前期測算。

　　8.組織編制項(xiàng)目的概、預(yù)算和決算。

　　9.把控編制材料、設(shè)備采購的預(yù)算。

　　10.組織項(xiàng)目成本核算，向財(cái)務(wù)部提供分析數(shù)據(jù)，并對其真實(shí)性負(fù)責(zé)。

運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé) 篇7

　　1. 建立并管理全國各區(qū)域的運(yùn)營體系、營銷計(jì)劃和預(yù)算指標(biāo)，協(xié)調(diào)各分校資源和關(guān)系，推進(jìn)各分校市場營銷工作，管理各區(qū)域運(yùn)營工作。

　　2. 根據(jù)公司整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，制定市場營銷戰(zhàn)略整體發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃，確保能夠?qū)τ诠�司�?zhàn)略有效支撐。

　　3. 體系流程制度管理：負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)流程及制度管理過程與方法的建立、變更、修訂、廢止并監(jiān)督實(shí)施，確保中心和分校業(yè)務(wù)的高效管理。

　　4. 負(fù)責(zé)組織銷售收入預(yù)算控制工作的有效開展，確保各預(yù)分校的預(yù)算符合總體目標(biāo)，確保預(yù)算有效執(zhí)行。

　　5. 負(fù)責(zé)區(qū)域設(shè)團(tuán)及分校設(shè)團(tuán);預(yù)算各維度拆解。

　　6. 渠道管理、散客管理，對招生結(jié)果負(fù)責(zé)。

　　7.制定市場動作計(jì)劃，擴(kuò)大影響力，提高市場占有率。

運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé) 篇8

　　1.組建集團(tuán)銷售團(tuán)隊(duì)，組織建立健全部門管理體系、制度和工作流程，全面負(fù)責(zé)發(fā)展和完善銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理工作;

　　2.管理銷售團(tuán)隊(duì)的打造及提升,培訓(xùn)銷售新到位職員，發(fā)掘部門職員工作潛力，整體提升銷售團(tuán)隊(duì)效能;

　　3.了解行業(yè)動態(tài)和競爭對手發(fā)展變化，不斷總結(jié)并改進(jìn)銷售策略;

　　4.根據(jù)市場信息靈活制定銷售計(jì)劃、充分應(yīng)用銷售策略，抓住工作重點(diǎn)，分解銷售目標(biāo)，制訂合理高效的階段性目標(biāo)與行動計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施過程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和效果，負(fù)責(zé)達(dá)成集團(tuán)年度制定的業(yè)績目標(biāo)。

運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé) 篇9

　　1、負(fù)責(zé)公司市場戰(zhàn)略規(guī)劃,制定公司的市場總體工作計(jì)劃,及市場推廣、品牌、公關(guān)、活動等方面的實(shí)施方案;

　　2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品在機(jī)場、海關(guān)、交通運(yùn)輸、機(jī)關(guān)單位等領(lǐng)域推廣渠道的拓展與搭建;

　　3、進(jìn)行市場調(diào)研與分析,研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r,定期進(jìn)行市場預(yù)測及情報(bào)分析,為公司決策提供依據(jù);

　　4、建立完善市場部工作流程以及制度規(guī)范;

　　4、制定市場推廣費(fèi)用預(yù)算及市場部全年整體財(cái)務(wù)預(yù)算制定、控制以及完善激勵考核制度;

　　5、管理市場團(tuán)隊(duì),并對團(tuán)隊(duì)成員和相關(guān)部門進(jìn)行市場培訓(xùn)和指導(dǎo)。

運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé) 篇10

　　1、主導(dǎo)負(fù)責(zé)生產(chǎn)中心各部門的管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作開展;

　　2、統(tǒng)籌管理生產(chǎn)中心改善方案和改善措施方向，制定各項(xiàng)管理制度和流程，調(diào)整和制定解決方案并組織實(shí)施，保證本中心工作目標(biāo)的達(dá)成。

　　3、制定所轄中心的組織架構(gòu)調(diào)整，并針對事業(yè)部員工的薪酬及績效提報(bào)建議方案。

　　4、負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)、規(guī)劃生產(chǎn)中心的質(zhì)量、生產(chǎn)效率、制度流程等管理體系的整體運(yùn)作，確保訂單按期保質(zhì)保量完成。

　　5、依據(jù)公司經(jīng)營方針，制訂分解生產(chǎn)中心KPI管理指標(biāo)，分解本中心人員、設(shè)備、場地、材料等各項(xiàng)成本標(biāo)準(zhǔn)，組織內(nèi)部資源進(jìn)行效率改善優(yōu)化，減低內(nèi)耗，提高生產(chǎn)利潤率。

　　6、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

　　7、負(fù)責(zé)對本中心各部門的生產(chǎn)進(jìn)度安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時采取措施予以解決，對問題隱患應(yīng)及時采取有效預(yù)防措施;

　　8、對本中心的人員安全、生產(chǎn)設(shè)備、工具、治具等使用和維護(hù)負(fù)管理責(zé)任;

　　9、負(fù)責(zé)倡導(dǎo)公司企業(yè)文化，并主導(dǎo)本中心的企業(yè)文化建設(shè)，收集員工意見或建議，營造良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升事業(yè)部向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé) 篇11

　　1.參與制訂、組織實(shí)施集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略，建設(shè)發(fā)展生產(chǎn)運(yùn)營管理體系，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供有力保障;

　　2.完善生產(chǎn)運(yùn)營管理體系，整合分管資源(PMC、壓鑄、CNC加工制造、裝配、工藝、工務(wù)、倉儲等部門)高效協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，確保實(shí)現(xiàn)成本、效率、質(zhì)量及設(shè)備、安全目標(biāo)。

　　3.根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營目標(biāo)制訂生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大生產(chǎn)運(yùn)營決策提供建議和信息支持;

　　4.組織生產(chǎn)運(yùn)營相關(guān)規(guī)章制度、工作規(guī)范和工作計(jì)劃，并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況;

　　5.定期召開產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議，協(xié)調(diào)采購部、營銷等相關(guān)部門完成交付任務(wù);;

　　6.負(fù)責(zé)推動精益生產(chǎn)項(xiàng)目改善、工藝技術(shù)革新與設(shè)備改造項(xiàng)目等推動實(shí)施。

運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé) 篇12

　　負(fù)責(zé)上游生產(chǎn)相關(guān)設(shè)備的管理及文件體系的建立;

　　負(fù)責(zé)上游生產(chǎn)人員的崗位技能培訓(xùn)、合規(guī)培訓(xùn);

　　負(fù)責(zé)上游生產(chǎn)從復(fù)蘇到生產(chǎn)的過程控制和風(fēng)險(xiǎn)管理，確保物料、設(shè)備、人員、環(huán)境等符合GMP要求，按規(guī)范填寫記錄并及時歸檔;

　　負(fù)責(zé)批量生產(chǎn)記錄的起草和更新，審核和批準(zhǔn)上游生產(chǎn)相關(guān)技術(shù)文件和生產(chǎn)操作文件和記錄;

　　制定生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)上游生產(chǎn)相關(guān)溶液的配置;

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的工藝優(yōu)化和持續(xù)改進(jìn)，解決生產(chǎn)過程中遇到的技術(shù)問題;

　　負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)現(xiàn)場的5S管理和環(huán)境清潔，確保生產(chǎn)現(xiàn)場整潔有序;

　　參與細(xì)胞培養(yǎng)生產(chǎn)設(shè)備的采購和安裝，包括URS編寫、采購合同技術(shù)參數(shù)及交貨確認(rèn)、跟蹤、設(shè)備接收、調(diào)試驗(yàn)證、起草SOP及設(shè)備日常清潔、簡單維護(hù)、及時維修及跟蹤協(xié)調(diào);

運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé) 篇13

　　1、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

　　2、制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和制度，制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃;

　　3、向公司管理層提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)經(jīng)營分析;

　　4、負(fù)責(zé)組織公司的成本管理工作，進(jìn)行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核，確保公司利潤指標(biāo)的完成;

　　5、負(fù)責(zé)各項(xiàng)稅務(wù)事項(xiàng)，出口退稅等相關(guān)工作;

　　6、負(fù)責(zé)全盤帳務(wù)處理，處理內(nèi)、外賬務(wù)事宜;

　　7、審查涉及財(cái)務(wù)收支的業(yè)務(wù)有關(guān)費(fèi)用，發(fā)現(xiàn)異常及時處理;

　　8、對稅收進(jìn)行全面規(guī)劃，及時完成各項(xiàng)申報(bào)工作;

　　9、嚴(yán)格審查各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支，確保支出的合理、合法，保證公司資金的正常高效運(yùn)轉(zhuǎn);

運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé) 篇14

　　1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，為企業(yè)提供財(cái)務(wù)、外部政策信息。為企業(yè)決策提供依據(jù)和建議。

　　2、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督、存貨控制等方面工作，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　3、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度/月度預(yù)算，匯總、審核各部門上報(bào)的月度預(yù)算，召集并主持公司月度業(yè)績分析與平衡會議。

　　4、負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動的組織與實(shí)施。

　　5、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，及時向總經(jīng)理匯報(bào)工作情況。

　　6、主持制訂公司的財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算和會計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。

　　7、組織執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營。

　　8、按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。

　　9、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會計(jì)決算報(bào)表，會簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。　10、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。

　　11、做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。

　　12、組織做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。

　　13、組織做好工作。

　　14、代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。

運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé) 篇15

　　1.負(fù)責(zé)配合公司進(jìn)行線下實(shí)體加盟健康管理中心整體運(yùn)營規(guī)劃、營銷、推廣、客戶關(guān)系管理等系統(tǒng)經(jīng)營性工作;

　　2.負(fù)責(zé)健康管理中心產(chǎn)品產(chǎn)品宣傳、策劃、推廣、銷售、售后服務(wù)等經(jīng)營與管理工作;

　　3.負(fù)責(zé)執(zhí)行與配合公司相關(guān)營銷活動，策劃健康管理中心和工作室促銷活動方案;

　　4.根據(jù)市場反饋信息制定或者調(diào)整市場營銷策略，監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)品質(zhì)、品牌效應(yīng)、企業(yè)形象、市場運(yùn)營和宣傳;

　　5.收集市場和行業(yè)信息，提供有效應(yīng)對方案;

　　6.負(fù)責(zé)年度任務(wù)，完成年度目標(biāo)。

運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé) 篇16

　　1. 負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理及資源統(tǒng)籌;

　　2. 負(fù)責(zé)部門的運(yùn)營成本控制，組織部門執(zhí)行公司決策、實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營目標(biāo);

　　3. 統(tǒng)籌整個部門的業(yè)務(wù)工作;

　　4. 推進(jìn)公司的運(yùn)營戰(zhàn)略、流程與計(jì)劃;

　　5. 體系的推行、維護(hù)、運(yùn)行監(jiān)控;

　　6. 部門各種單據(jù)的簽核.