游戲公司計劃書（通用20篇）
游戲公司計劃書 篇1
1.嚴(yán)守生產(chǎn)崗位，遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)禁非切料工操作切料機(jī)。
2.開機(jī)前認(rèn)真檢查機(jī)臺上是否有異物，賬機(jī)器的維護(hù)保養(yǎng)，保管好工具，確保安全生產(chǎn)。
3.嚴(yán)格按照付印通知單的要求，開切紙張及成品,確保開切質(zhì)量。
4.切料工對所開的紙張及成品要有記錄。
5.及時清理紙花、紙邊，嚴(yán)禁火種入內(nèi)。
游戲公司計劃書 篇2
一、企業(yè)基本情況
企業(yè)名稱：唐山龍奧機(jī)械設(shè)備加工有限公司
地址：唐山市開平區(qū)北湖生態(tài)產(chǎn)業(yè)園先導(dǎo)區(qū)永春道10號
負(fù)責(zé)人：張建宇
聯(lián)系人：張耀起，聯(lián)系電話
職工總數(shù)：50人，外來務(wù)工人員數(shù)：0人。
二、新冠肺炎(NCP)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)組織
1、領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：張耀起
副組長：李占輝
成員：錢國志、吳希金、王莉峰、方淑玲
工作職責(zé)：預(yù)防性消毒制度、人員健康管理(體溫檢測)、人員排查統(tǒng)計、防護(hù)用品發(fā)放
2、根據(jù)防控工作需要和單位實際，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)若干工作組：
返崗職工統(tǒng)計、排查組：
王莉峰
健康管理(體溫檢測)組：
吳希金
衛(wèi)生消毒組：
方淑玲
宣傳教育組：
錢國志
后勤保障組：
吳希金
三、新冠肺炎(NCP)疫情防控工作制度
1、企業(yè)封閉管理制度
2、職工健康管理制度
3、預(yù)防性消毒制度
4、重點人群排查、管控制度
四、疫情防控準(zhǔn)備情況：
1、防控物資準(zhǔn)備：必要的防護(hù)用品、預(yù)防性消毒藥械、體溫檢測設(shè)備等準(zhǔn)備情況
2、廠區(qū)實施封閉管理情況，是否設(shè)置攔截指示牌和體溫檢測點及檢查點數(shù)量、分布;
3、復(fù)工前對廠區(qū)室內(nèi)外預(yù)防性消毒情況，是否對廠區(qū)及重點部位進(jìn)行全面消毒，并建立登記臺賬;
4、企業(yè)擬返崗職工排查情況，是否建立排查臺賬，是否對返區(qū)、來區(qū)，特別是外省來區(qū)職工采取居家隔離措施。
五、復(fù)工復(fù)產(chǎn)后疫情防控措施
復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，嚴(yán)格按照《工業(yè)企業(yè)疫情防控工作指南》，做好疫情防控工作。重點落實好以下措施：
1、實行廠區(qū)封閉式管理。門崗設(shè)立攔截指示牌，在落實防護(hù)措施的情況下，明確專人對所有進(jìn)出人員進(jìn)行體溫測量，詢問是否屬于“五類人員”并逐一進(jìn)行登記。凡發(fā)現(xiàn)“五類人員”及體溫異常的一律不準(zhǔn)進(jìn)入廠區(qū)，并通知屬地采取集中隔離觀察等防控措施。
2、落實職工個人健康管理措施。企業(yè)所有職工必須佩戴口罩(包括外來人員);要安排專門人員每天對企業(yè)職工進(jìn)行兩次體溫測量(上午、下午各1次)，并做好登記臺賬。
3、定期進(jìn)行預(yù)防性消毒。每天對廠區(qū)、車間、辦公場所、職工宿舍、食堂以及班車等重點部位進(jìn)行全面消毒，并建立消毒記錄臺賬。
4、開展?jié)L動式、反復(fù)式排查。對企業(yè)所有職工進(jìn)行排查并建立臺賬，落實“零報告”和“日報告”制度，凡發(fā)現(xiàn)“五類人員”以及本區(qū)以外的外來人員，要第一時間上報屬地鎮(zhèn)街、園區(qū)管委會。要保證排查情況真實全面，不得瞞報、遲報、謊報。
5、加強(qiáng)疫情防控值守。加強(qiáng)值班力量，確保24小時值班值守到位。
6、嚴(yán)格重點人員管控。要盡量減少人員流動，暫緩?fù)馐÷毠し祶彙Υ_因工作需要返唐、來唐的工作人員，要按照區(qū)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求，做好疫情排查工作，確保做到全覆蓋、無遺漏。
對于排查發(fā)現(xiàn)的“五類人員”的管控：凡屬本企業(yè)職工且未出現(xiàn)發(fā)熱癥狀的，安排居家觀察，企業(yè)要落實分包責(zé)任制，防止脫離管控;凡屬本企業(yè)職工且出現(xiàn)發(fā)熱癥狀的或外來人員，要就地控制，帶上口罩，避免與人接觸，待醫(yī)護(hù)人員到達(dá)后采取送定點醫(yī)院救治或隔離措施。
對于排查發(fā)現(xiàn)的其他省外來區(qū)、返區(qū)職工的管控：企業(yè)排查發(fā)現(xiàn)的近14天內(nèi)其他省外返區(qū)職工，要立即登記、測量體溫、詢問本人近14天的健康狀況、行蹤、接觸史等，并報告企業(yè)所在鎮(zhèn)街。經(jīng)檢測體溫正常且無其他異常情況的，需自行居家隔離觀察16天，并配合所在村、社區(qū)建立管理臺賬、每天記錄;企業(yè)提供集體宿舍的，需要在宿舍內(nèi)隔離觀察16天，企業(yè)要建立管理臺賬、測量體溫、每天記錄
游戲公司計劃書 篇3
1.指導(dǎo)企業(yè)的銷售和項目管理,設(shè)計、開發(fā)和測試各種電子消費(fèi)品的零售包裝結(jié)構(gòu)、客戶標(biāo)準(zhǔn)和項目計劃。具體開發(fā)包裝用各種材料的結(jié)構(gòu)，包括紙板、瓦楞材料、熱成型、塑料薄膜袋等。
2.做結(jié)構(gòu)設(shè)計與成本效益評估，同時考慮材料選擇、全球采購、制造能力、處理費(fèi)用、利用集裝箱、貨盤等。掌握包裝新技術(shù)、新材料、新方法，提供創(chuàng)意新穎的設(shè)計解決方案，通過使用最新型的材料、工藝、結(jié)構(gòu)等勝改進(jìn)現(xiàn)有的設(shè)計方案。
3.新方案的設(shè)計和開發(fā)。新的設(shè)計方案必要的測試，以確保適應(yīng)供應(yīng)鏈程序的零售環(huán)境。開發(fā)、管理和維護(hù)新方案文件。
4.深人了解各種包裝材料，包括紙板、膠板、瓦榜紙板、塑料包裝。
5.熟悉平面印刷制品常識，相關(guān)設(shè)備及材料(用墨、漆等等)環(huán)保常識、法規(guī)，相關(guān)活動使用的包裝材料。
游戲公司計劃書 篇4
基礎(chǔ)色：中國紅
風(fēng)格：凝重、大方
畫冊結(jié)構(gòu)：
一、首頁：公司名稱
二、二頁：主題理念
三、三頁：會務(wù)核心理念
四、四頁：會務(wù)業(yè)務(wù)介紹
五、五頁：會務(wù)服務(wù)體系
六、六頁：會務(wù)服務(wù)范圍
七、七頁：會務(wù)服務(wù)流程廣告公司廣告語八、八頁：禮品業(yè)務(wù)介紹
九、九頁：禮品業(yè)務(wù)流程
十、十頁：禮品類別
十一、 尾頁：
首頁：
公司名稱、標(biāo)示
二頁：(2P)
主題理念：昌隆文儀，達(dá)止觀境。
指引方向 示范高度
世上本沒有指引
只因有了更高的標(biāo)準(zhǔn)
所以有了指引
世上本沒有示范
只因有了對更高的超越
所以有了示范
方向，永遠(yuǎn)是制造標(biāo)準(zhǔn)
高度，永遠(yuǎn)是超越從前
三頁：
事務(wù)解決力，透解效率型社會的羅伯特密碼
——偉大的事務(wù)往往并不需要顯得如何繁雜離奇，但一經(jīng)出現(xiàn)卻總能令人一見如故!
《羅伯特議事規(guī)則》，一本百年前一位美國將軍撰寫的小冊子。它一當(dāng)面世，便不可阻擋地深刻改造了美國社會生活事務(wù)處理的方方面面，促使美國社會運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制爆發(fā)出了不可思議的創(chuàng)造力，并續(xù)寫了一個社會經(jīng)濟(jì)歷史強(qiáng)盛的傳奇!
今天，以《羅伯特議事規(guī)則》為代表的提升事務(wù)解決力的原則，已成為世界范圍內(nèi)會務(wù)操作的歸指，也成為功能型會務(wù)運(yùn)作國際性標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)化服務(wù)體系的基石，使專業(yè)化的會務(wù)服務(wù)不僅成為可能，同時更成為效率型社會事務(wù)解決力空前提高的根本保證!
四頁：
昌達(dá)會務(wù)，功能型會議國際化標(biāo)準(zhǔn)綜合服務(wù)提供商
昌達(dá)會務(wù)，承秉不斷提升社會事務(wù)解決力的理念體承，始終專注于會務(wù)國際性標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)化服務(wù)的創(chuàng)辦宗旨，立足于東方博大精深的禮儀文化的發(fā)揚(yáng)光大，不斷吸取世界范圍內(nèi)的一切先進(jìn)知識、經(jīng)驗和方法，充分整合自身深厚的粵港地區(qū)強(qiáng)勢社會集團(tuán)資源，以規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、標(biāo)準(zhǔn)化的綜合會務(wù)服務(wù)，期待與西部政務(wù)部門、企業(yè)廣泛合作，共同為崛起型社會的事務(wù)解決效率的提升和衷共濟(jì)!
國際理念、東方傳統(tǒng)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，昌達(dá)會務(wù)，您放心的選擇!
五頁：
服務(wù)體系：
按照國際會務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)程序，本公司提供會務(wù)六大服務(wù)體系：
1、會務(wù)組織服務(wù)體系
會場選擇---->>文件打印裝訂---->>錄放像服務(wù)提供---->>場景布置---->>會場用品制作---->>會議禮儀組織---->>會議善后事宜
2、會務(wù)公關(guān)服務(wù)體系
商議公關(guān)方案---->>媒體策劃---->>邀請記者---->>廣告發(fā)布---->>新聞報道---->>公關(guān)信息通報
3、會務(wù)接待服務(wù)體系
賓館住宿---->>會議用餐---->>會務(wù)用車---->>商務(wù)考察---->>娛樂購物---->>回程車(機(jī))票訂購---->>禮品饋贈
4、會議商用服務(wù)體系
商務(wù)考察---->>信息咨詢---->>商務(wù)文件準(zhǔn)備---->>商務(wù)談判安排---->>法律服務(wù)
5、策劃、設(shè)計服務(wù)體系
目標(biāo)策劃---->>流程策劃---->>邀約策劃---->>媒介策劃---->>相關(guān)活動策劃---->>招商策劃
6、特色服務(wù)體系
會議網(wǎng)站的制作---->>財務(wù)分析---->>網(wǎng)上實時會議服務(wù)---->>特色增值服務(wù)
六頁：
服務(wù)范圍：
一、活動策劃執(zhí)行
各類公關(guān)推廣活動策劃執(zhí)行 各類節(jié)日慶典活動策劃執(zhí)行 各類會議論壇活動策劃執(zhí)行
大型綜藝歌舞晚會策劃實施 各類新聞發(fā)布會策劃實施
二、活動用品設(shè)計制作
印刷品宣傳冊設(shè)計制作 商務(wù)禮品贈品設(shè)計制作 噴繪寫真條幅彩旗設(shè)計制作 充氣卡通充氣模型設(shè)計作 廣告路牌廣告燈箱設(shè)計作
三、活動場地裝飾布置
鮮花裝飾制作 氣球裝飾制作 布幔裝飾制作 展覽展示制作
彩旗裝飾制作 立體花壇造景 胸花、綬帶 簽到系列
四、活動設(shè)備租賃
燈光音響 攝影攝像 舞臺背板 充氣拱門
桌椅帳蓬 升空氣球 舞臺布置 慶典花籃
地毯租賃 彩車巡禮
五、活動人員服務(wù)
模特禮儀 樂隊主持 民間歌舞 舞蹈歌手
七頁：
會議服務(wù)流程：
從會場布置到伴宴演出，從機(jī)場接機(jī)到會場迎賓，從客房內(nèi)放置的詳細(xì)會議指引到客人帶回家的小禮品，我們都力求做到盡善盡美，在您出發(fā)到開會之前，我們就已經(jīng)通過網(wǎng)絡(luò)將您的會場布置效果圖、會議進(jìn)程設(shè)計、各項服務(wù)規(guī)范全部發(fā)送給您，讓您真正做到心中有數(shù)。當(dāng)然，這只是我們完善服務(wù)的一部分。
為實現(xiàn)規(guī)范化管理,我們在總結(jié)多年會議工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上提出如下工作程序。
八頁：
昌達(dá)禮品，高雅饋贈的全程咨詢專家
現(xiàn)代公務(wù)來往中，一款適時傳情達(dá)意、質(zhì)地精美的禮品饋贈所能起到的點神添彩的作用是不言而喻的。然而，要選擇好這樣一款款恰到好處的禮品卻越來越需要耗費(fèi)大量的時間和精力。在日益注重事物處理效率的今天，委托專業(yè)禮品服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行全程咨詢服務(wù)，無疑是最為明智而經(jīng)濟(jì)的抉擇。
昌達(dá)禮品，以粵港地區(qū)沉厚的禮儀文化和龐大的規(guī)模產(chǎn)業(yè)集群為依托，密切關(guān)注國際時尚潮流動向，強(qiáng)調(diào)多文化元素的充分融合，始終堅持精微細(xì)致服務(wù)的專業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)與完善，嚴(yán)格規(guī)范、細(xì)化每一項服務(wù)內(nèi)容，盡可能地做到全流程的量化、標(biāo)準(zhǔn)管理，最大限度地確保每款昌達(dá)禮品的情深兼?zhèn)洹⑵沸跃?
昌達(dá)禮品，以粵港為立足點，輻射全國，為您提供完善的從禮品創(chuàng)意到設(shè)計成型的全系列服務(wù)，并能結(jié)合各地匯集的精品之作，為您提供更多樣、周到的選擇。
昌達(dá)旗下，聚合著一群有不同思維模式，不同知識結(jié)構(gòu)，卻有相同抱負(fù)和熱情的年輕人。昌達(dá)相信，完美的作品，源于獨(dú)特的靈感，高雅的品位，傾心的策劃，精心的制作和周到的服務(wù)。
九頁：
禮品服務(wù)流程：
客戶方案交流討論
根據(jù)客戶采購用途、贈送的對象的區(qū)別，重點溝通能否通過昌達(dá)禮品的屬性和載體特色來體現(xiàn)出客戶要求的對受贈者情意傳遞，并實現(xiàn)雙方的感情溝通。
提交設(shè)計制作方案
成立客戶小組，專項負(fù)責(zé)，根據(jù)前期客戶提出的內(nèi)容，通過設(shè)計稿或者打樣實物實現(xiàn)具體化，并確定具體的修改方向，該階段主要是保證成品的寓意和表現(xiàn)力能達(dá)到策劃書中所描述的效果。
設(shè)計稿確定、簽訂相關(guān)協(xié)議
確定設(shè)計稿，簽訂知識產(chǎn)權(quán)和定制合同是為了保證雙方的權(quán)利和義務(wù)。并根據(jù)合同規(guī)定，收取相關(guān)費(fèi)用
開膜投入制作
按照雙方簽訂的合同，開始完成合同中所示責(zé)任，通過檢驗機(jī)制保證質(zhì)量控制和時間控制。 運(yùn)輸交貨、售后服務(wù)
選擇安全、快速的物流手段，確保將產(chǎn)品及時準(zhǔn)確的送達(dá)客戶手中，并及時征詢使用反饋。
十頁：
精品展示：
教你選禮品!
送禮在現(xiàn)代商業(yè)社會中已成了一種藝術(shù)和技巧，從時間、地點一直到選擇禮品，都是一件很費(fèi)人心思的事情。我們生活在一個講“禮”的環(huán)境里，如果你不講“禮”，簡直就是寸步難行，這方面道理不難懂，難就難在操作上，你送禮的功夫是否到家，不顯山露水，卻能夠打動人心。
好禮品標(biāo)準(zhǔn)：
•特別選擇受禮者想要的東西才是最好的禮品：
•最好的禮物是意外的。
•最好的禮物是一個忠實的友誼表示。
•最好的禮物表示一種幽默感。
•最好的禮物就是不會超出你的預(yù)算的東西。
•最好的禮物可以流露出高貴的考究和思想。
尾頁：
禮者，以財物為用，以貴賤為文，文理繁，情用省，是禮之隆也。
游戲公司計劃書 篇5
一、活動背景目的及意義：
在12.5國際志愿者日到來之際，為我院紅十字的志愿服務(wù)更上一個新的臺階，我院紅十字會根據(jù)自身發(fā)展情況特組織本次服務(wù)基地掛牌儀式。
尊老愛幼一直以來都是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。在今天這個經(jīng)濟(jì)繁榮的時代里，中年一代的人們工作日益繁忙，無暇顧及身邊的父母。所以，現(xiàn)在的社會有了很多內(nèi)心孤獨(dú)無依的老人。我們作為新時代的大學(xué)生和青年志愿者就非常有義務(wù)來擔(dān)起這個社會責(zé)任，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這個延續(xù)不滅的傳統(tǒng)美德。同時，為了培養(yǎng)我們青年志愿者的服務(wù)技能和積極貫徹黨中央關(guān)于構(gòu)建社會主義和-諧社會的要求，給老人送去溫暖。
20xx年上半年，我們合肥學(xué)院紅十字會在合肥市紅十字會的指導(dǎo)下與壽星園簽訂相關(guān)志愿者服務(wù)基地協(xié)議。建立紅十字會“志愿者服務(wù)基地”，目的是接受紅十字志愿者進(jìn)行志愿服務(wù)，為其提供服務(wù)經(jīng)驗、提高社會實踐能力創(chuàng)造條件，促進(jìn)組織發(fā)展和社會穩(wěn)定，同時為了發(fā)揚(yáng)“人道、博愛、奉獻(xiàn)”的紅十字精神。
二、活動名稱：合肥學(xué)院紅十字會志愿者服務(wù)基地掛牌儀式
三、活動主題：奉獻(xiàn)愛心傳遞親情
四、活動時間： 20xx年12月4日
五、活動地點：合肥市壽星園老年公寓
六、活動對象：壽星園老年公寓、合肥學(xué)院紅十字會成員
七、活動形式：掛牌儀式，文藝表演，優(yōu)秀服務(wù)志愿者頒獎
八、活動具體流程：
(一)、前期準(zhǔn)備20xx.12.4之前
1、材料準(zhǔn)備
2、由南區(qū)紅十字會準(zhǔn)備材料借音響設(shè)備。
3、由副會張圣杰提前一周去敬老院與院長商談掛牌的有關(guān)事宜。
4、外聯(lián)部負(fù)責(zé)聯(lián)系市紅會孫主任，邀請參加。
5、邀請青志聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)委老師和社團(tuán)指導(dǎo)老師，以及相關(guān)媒體出席掛牌儀式并發(fā)言。
6、培訓(xùn)部負(fù)責(zé)制作標(biāo)牌，并制作包裝標(biāo)牌的紅布紅綢(打花結(jié))、禮儀授帶。
7、南、北區(qū)紅十字會同時準(zhǔn)備節(jié)目在掛牌儀式上表演。
8、紅十字會內(nèi)部開始進(jìn)行優(yōu)秀志愿者的評選，在掛牌儀式上進(jìn)行頒獎。
(二)、活動開展(20xx.12.4)
1、早上7:30安排人員提前去敬老院布置活動場地。
2、8:00左右活動人員分別從合肥學(xué)院南北區(qū)出發(fā)并且在8:40左右到達(dá)敬老院。
3、9:00儀式開始，主持人發(fā)表講話，先由是市紅十字會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話并且宣布掛牌儀式開始，然后由市紅十字會領(lǐng)導(dǎo)，指導(dǎo)老師，敬老院院長共同揭牌并合影。
4、文藝表演正式開始
5、由團(tuán)委老師對獲得優(yōu)秀志愿者的人員進(jìn)行頒獎。
6、活動結(jié)束由敬老院院長和團(tuán)委老師發(fā)表講話并且宣布掛牌儀式結(jié)束
十、活動資源：合肥學(xué)院紅十字會會費(fèi)
十一、活動支持單位：
合肥市紅十字會、合肥學(xué)院紅十字會 合肥學(xué)院后勤與資產(chǎn)管理處，合肥學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會，合肥學(xué)院青年志愿者聯(lián)合會
十二、活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
標(biāo)牌： 200元、
橫幅： 50元、
水 20元、
慰問品 150元。
十三、活動注意事項：
活動中要注意人生安全，活動過程中要注意老人的人身安全。
各項花費(fèi)要注意節(jié)約
準(zhǔn)確及時多方協(xié)調(diào)各方人員
游戲公司計劃書 篇6
1.從發(fā)酵運(yùn)轉(zhuǎn)工藝流程中取樣進(jìn)行生物化學(xué)試驗分析。
2.將從發(fā)酵運(yùn)轉(zhuǎn)工藝流程屮收集到的樣品進(jìn)行生物化學(xué)試驗分析。
3.進(jìn)行微觀試驗，檢查從發(fā)酵運(yùn)轉(zhuǎn)工藝流程中收集到的樣品是否被污染。
4.準(zhǔn)備原料、化學(xué)試劑、溶液來進(jìn)行各類生物化學(xué)試驗分析。
5.完成生產(chǎn)總監(jiān)安排的其他工作。
紙品公司職責(zé)6
1.全面負(fù)責(zé)本機(jī)臺的安全、質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及文明生產(chǎn)等工作。
2.對所承印的產(chǎn)品、用紙、規(guī)格、數(shù)量、墨色等要求必須清楚明白。嚴(yán)格按照付印通知單的工藝、要求進(jìn)行生產(chǎn)，以確保產(chǎn)品質(zhì)量。
3.認(rèn)真填寫生產(chǎn)日報表，保管好本機(jī)臺的各類生產(chǎn)工具。
4.努力鉆研印刷技術(shù)，減少紙張消耗，節(jié)約使用各種輔助材料，降低生產(chǎn)成本。
5.服從領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配，嚴(yán)守生產(chǎn)崗位，遵守操作規(guī)程。
6.同生產(chǎn)副手及其他員工密切配合，共同搞好安全文明生產(chǎn)。
游戲公司計劃書 篇7
為落實經(jīng)濟(jì)建設(shè)和疫情防控兩手抓、兩不誤的要求，科學(xué)精準(zhǔn)的做好各類會議及活動期間的肺炎疫情防控，快速有效的處置可能發(fā)生的各種突發(fā)狀況，堅決防止疫情擴(kuò)散蔓延，保障參加人員的公眾健康和公共衛(wèi)生安全，越北鎮(zhèn)特制定本方案。
一、適用范圍
本方案適用于冠疫情期間低風(fēng)險地區(qū)舉辦活動及會議使用;中高風(fēng)險地區(qū)原則上不舉辦大型活動，如必須舉辦的需要經(jīng)上級專業(yè)風(fēng)險評估后，經(jīng)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后方可舉辦。
二、活動前的防疫準(zhǔn)備工作
活動及會議前應(yīng)密切關(guān)注國內(nèi)外疫情發(fā)展動態(tài)，并做好以下防疫準(zhǔn)備工作。
(一)成立防控工作組，落實防控責(zé)任。活動主辦方需要成立肺炎防控專項工作組，主要責(zé)任人為疫情防控第一負(fù)責(zé)人，對接區(qū)衛(wèi)健局做好疫情防控工作。針對會議議程制定相應(yīng)防控工作方案并部署實施，執(zhí)行突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告與處理工作應(yīng)急預(yù)案。
(二)做好活動保障工作人員的健康管理。主辦單位應(yīng)提前對參加本次活動保障的所有環(huán)節(jié)人員(包含接送車輛司機(jī))開展疫情防控知識及本次防控方案培訓(xùn)。明確活動相關(guān)的疫情防控工作要求。對健康狀況和行動軌跡開展信息排查，重點了解相關(guān)人員14天內(nèi)有無到過疫情高中風(fēng)險地區(qū)和其他重點地區(qū)，14天內(nèi)有無發(fā)熱、咳嗽及核酸檢測的情況。參加活動人員應(yīng)承諾14天內(nèi)健康且沒有到過高中風(fēng)險以及重點地區(qū)，否則勸其不得參加活動。
(三)做好參加人員會前的健康管理。對于來自疫情高風(fēng)險地區(qū)的人員，自抵達(dá)之日起進(jìn)行14天集中隔離，核酸檢測報告結(jié)果為陰性的，可出席相關(guān)活動。對于來自疫情中風(fēng)險地區(qū)的人員，自抵達(dá)之日起進(jìn)行14天居家隔離，核酸檢測報告結(jié)果為陰性的，可出席相關(guān)活動。對于來自疫情低風(fēng)險地區(qū)外省來吉的人員，返鄉(xiāng)進(jìn)村持有3日內(nèi)核酸陰性證明，憑綠碼自由出行。若無核酸檢測，立即進(jìn)行核酸檢測(核酸結(jié)果陰性方可自由出行)等待其核酸檢測報告為陰性時，可出席相關(guān)會議。如到社區(qū)的將詳細(xì)信息報備給社區(qū)。
(四)做好疫情物資準(zhǔn)備工作。配備一次性醫(yī)用口罩、速干手消毒液、有效消毒劑、一次性手套、測溫儀、水銀體溫計。臨時隔離場所除上述物品外，還需準(zhǔn)備工作服、一次性工作帽、防護(hù)服、護(hù)目鏡等。
(五)做好場所入口處的防疫準(zhǔn)備工作。在場所入口處設(shè)置體溫體測點，設(shè)立多條體溫檢測通道，對所有進(jìn)入的人員進(jìn)行體溫測量。同時設(shè)置體溫異常者的復(fù)檢室，以供待檢人員做好受檢準(zhǔn)備及檢測不合格的人員短時休息調(diào)整使用。
(六)設(shè)置臨時隔離場所。根據(jù)參會人員數(shù)量和場所等實際情況，設(shè)立一定數(shù)量的臨時隔離觀察室，以備出現(xiàn)發(fā)熱等異常人員的臨時隔離。隔離場所應(yīng)選擇通風(fēng)良好相對獨(dú)立的房間，并設(shè)置專用防疫通道，隔離場所應(yīng)做明確標(biāo)識，在外圍設(shè)置警戒線，配備一次性醫(yī)用外科口罩、速干手消毒液、有效消毒劑、水銀體溫計、工作服、一次性工作帽、一次性手套、防護(hù)服、防護(hù)面屏或護(hù)目鏡等。
(七)做好醫(yī)療保障準(zhǔn)備。原則上應(yīng)事先聯(lián)系就近的發(fā)熱門診，設(shè)置快速通道，以備出現(xiàn)發(fā)熱等異常人員的送醫(yī)排查。同時聯(lián)系好本轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)醫(yī)院，進(jìn)行應(yīng)急處理。
三、做好場所入口處的防疫工作
(一)入場時的防要求。所有人員進(jìn)入現(xiàn)場時除身份標(biāo)識外，均應(yīng)佩戴口罩。
(二)入場時的核驗要求。凡進(jìn)必檢，把好入口。對會議工作人員上崗前必須開展健康情況檢查，查驗吉祥碼和國務(wù)院客戶端通信大數(shù)據(jù)行程卡，體溫正常、吉祥碼為綠色且大數(shù)據(jù)行程卡顯示14天內(nèi)無中高地區(qū)活動軌跡者方可進(jìn)入會場。接受提問測量和驗碼時需有序進(jìn)行，嚴(yán)格控制人員行進(jìn)速度和間距。
疫點或疫情處置區(qū)內(nèi)上述措施已落實，病例隔離治療，污染場所經(jīng)過消殺，密接經(jīng)集中隔離21天及居家隔離7天后沒有發(fā)病的，可解除應(yīng)急響應(yīng)。隔離區(qū)域解除隔離，若有新病例或無癥狀感染者出現(xiàn)，則繼續(xù)做好疫點內(nèi)各項工作，達(dá)到上述要求再行解除。
游戲公司計劃書 篇8
一、加盟招商目標(biāo)
利用各種資源平臺招商加盟，構(gòu)建各種營銷渠道。提高公司的知名度和品牌影響力傳播公司的核心價值觀，實現(xiàn)零突破。
二、推廣策略
利用網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布招商加盟信息， 利用傳統(tǒng)媒體進(jìn)行宣傳， 利用微信自媒體進(jìn)行宣傳， 建立有效的經(jīng)營模式和扶持政策， 建立店示范店， 構(gòu)建好后續(xù)的服務(wù)支持工作。
三、加盟推廣方式與渠道
建立自己的招商網(wǎng)站， 在專業(yè)的招商網(wǎng)站宣傳， 利用報紙、媒體廣播宣傳 在門戶網(wǎng)站上發(fā)布招商信息， 在張家口周邊招總代理。
四、招商廣告宣傳
1. 專業(yè)的招商網(wǎng)站發(fā)布招商信息
2. 主流的商業(yè)報紙發(fā)布招商信息，
3. DM單、對應(yīng)發(fā)放
4. 商務(wù)平臺招商引流
五、加盟推廣準(zhǔn)備工作內(nèi)容
DM的制作，廣告語、海報的制作，招商資料的準(zhǔn)備。
六、加盟推廣團(tuán)隊組建
1. 設(shè)立招商部
2. 招商團(tuán)隊人員招聘與培訓(xùn)
七、費(fèi)用預(yù)算
1. 招商網(wǎng)站的信息發(fā)布費(fèi)
2. 報紙版權(quán)的使用費(fèi)
3. DM單的印刷費(fèi)
4. 海報印刷費(fèi)
游戲公司計劃書 篇9
一、目的
防范新型冠狀病毒肺炎傳染源輸入，指導(dǎo)職工做好個人防護(hù)，嚴(yán)格特定場所的消毒，及時發(fā)現(xiàn)、報告、處置疫情，全力遏制新型冠狀病毒肺炎疫情的擴(kuò)散和蔓延。
二、適用范圍
適用于指導(dǎo)各生產(chǎn)企業(yè)開展新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作。
三、工作要求
堅持預(yù)防為主，實施網(wǎng)格化、地毯式管理，做到“早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早處置”。
四、防控措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任
企業(yè)要嚴(yán)格落實疫情防控主體責(zé)任，建立企業(yè)主要負(fù)責(zé)人牽頭負(fù)責(zé)的企業(yè)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確衛(wèi)生專管員，配齊防控物資，按要求落實好各項防控措施。
(二)建立健全防控制度和應(yīng)急預(yù)案
1.完善職工崗前檢查、因病缺勤登記追蹤、通風(fēng)消毒等制度。要建立員工的發(fā)熱等異常情況記錄制度，指定專人負(fù)責(zé)與離崗人員聯(lián)系，了解每日健康狀況并登記。
2.要制定針對新型冠狀病毒肺炎應(yīng)對預(yù)案。做好應(yīng)急隔離和醫(yī)學(xué)觀察場所的準(zhǔn)備工作。
(三)做好疫情防控物資保障
1.設(shè)立專用房間用于臨時隔離和醫(yī)學(xué)觀察場所。場所設(shè)施要求按《新型冠狀病毒感染的肺炎防控方案(第三版)》執(zhí)行。
2.做好物資儲備。要求有醫(yī)用口罩、體溫計、快速手消毒液、84消毒液、75%酒精、0.5%過氧乙酸、噴霧器(超低容量)、消毒人員個人防護(hù)物品等防控物資的儲備。
(四)開復(fù)工前期準(zhǔn)備
1.有序組織人員返工
企業(yè)員工應(yīng)實行分次分批到位，先安排市內(nèi)或非疫情地區(qū)、疫情輕微地區(qū)的員工返工。疫區(qū)員工待疫情結(jié)束后再返長。對已返長的員工，及時登記、做好體溫和癥狀監(jiān)測，及時向園區(qū)報告相關(guān)信息。
有關(guān)員工復(fù)工原則具體如下：一是現(xiàn)仍在湖北的企業(yè)員工，勸導(dǎo)其暫緩返回復(fù)工;二是對新招聘的涉“鄂”員工、已從湖北返長的企業(yè)員工及相關(guān)人員，一律采取居家隔離或到指定地點隔離(自抵達(dá)__之日算起，隔離留觀時間務(wù)必達(dá)到14天);
三是對14天內(nèi)有本地病例持續(xù)傳播地區(qū)的旅行史或居住史的，一律采取居家隔離或到指定地點隔離(自抵達(dá)__之日算起，隔離留觀時間務(wù)必達(dá)到14天);
四是對出現(xiàn)呼吸道癥狀、發(fā)熱、畏寒、乏力、腹瀉、結(jié)膜充血等癥狀者，應(yīng)至專業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)排除感染后方能復(fù)工;
五是對近期接觸過發(fā)熱病人的，一律采取居家隔離或到指定地點隔離(自最后接觸之日算起，隔離留觀時間務(wù)必達(dá)到14天，或至接觸對象排除新型冠狀病毒感染)。
2.提前做好廠區(qū)、辦公區(qū)、宿舍和餐廳等區(qū)域全面消毒工作。
3.物資儲備到位。每位員工每天配備至少2個醫(yī)用口罩，儲備足夠量的體溫計、消毒物品。
(五)開復(fù)工后日常防控工作
1.加強(qiáng)職工健康監(jiān)測。每日指定專人在特定區(qū)域(大門口、車間門口、集體宿舍區(qū)等)設(shè)置體溫測量點，每位員工以及來訪人員均須佩戴口罩，進(jìn)行體溫測量，并做好登記。
2.加強(qiáng)疑似癥狀監(jiān)測，對有疑似癥狀人員應(yīng)主動報告。出現(xiàn)發(fā)熱、乏力、干咳及胸悶等疑似對象時，應(yīng)立即做好各項防護(hù)措施，就近送至發(fā)熱門診，并向上級主管部門報告，并協(xié)助專業(yè)機(jī)構(gòu)開展相關(guān)調(diào)查處置工作。
3.做好人員密集區(qū)環(huán)境消毒。以清潔為主，預(yù)防性消毒為輔，受到污染時隨時進(jìn)行清潔消毒，確保工作環(huán)境清潔衛(wèi)生。停止或減少使用中央空調(diào)，做好清洗消毒，保持室內(nèi)空氣流通。每日須對廠區(qū)、車間、門廳、樓道、會議室、電梯、樓梯、衛(wèi)生間、食堂、集體宿舍、進(jìn)出車輛等進(jìn)行消毒(具體見附件)。
4.加強(qiáng)健康宣教。要求職工佩戴口罩，開展“手衛(wèi)生”教育，各類場所配備洗手龍頭、洗手液、抹手紙或干手機(jī)。倡導(dǎo)職工養(yǎng)成常洗手的好習(xí)慣。減少不必要的會議、聚餐等。食堂采用分餐進(jìn)食，避免人員集中。
(六)發(fā)生疫情后防控工作
企業(yè)發(fā)生疫情后，在各區(qū)縣市防控指揮部的調(diào)度指揮下，按《新型冠狀病毒感染的肺炎防控方案(第三版)》做好處理。
游戲公司計劃書 篇10
主體施工準(zhǔn)備
先熟悉圖紙，進(jìn)行圖紙會審。向技術(shù)人員、施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，包括鋼筋制作、加工，混凝土生產(chǎn)、運(yùn)輸、澆筑、養(yǎng)生，模板的支設(shè)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求。對原材料進(jìn)行檢測并進(jìn)行混凝土施工配合比試驗。安排臨時設(shè)施的修建，確定材料進(jìn)場路線，及時進(jìn)場，按指定位置堆放。材料要分類分檔堆放，嚴(yán)禁各種材料混放。修建好現(xiàn)場縱橫向施工便道，平整好場地。主體施工與水、電、暖、通風(fēng)各專業(yè)施工密切配合。
主體施工進(jìn)度計劃
一層計劃工期10天，20__年6月26日開工至20__年7月5日完工，二層計劃工期10天，20__年7月6日開工至20__年7月15日完工，三層至頂層每層8天，計劃工期112天。
主體施工順序安排
主體施工每層，鋼筋工程、模板工程、砼工程依次流水作業(yè)。鋼筋工程施工驗收合格后，模板支模，模板驗收合格后開始澆筑砼，依次類推組織流水施工。
鋼筋工程、模板工程、砼工程施工方案
鋼筋工程
1、材料的堆放和保護(hù)
根據(jù)現(xiàn)場場地實際情況，材料進(jìn)場后，在指定地點，架空堆放并掛牌標(biāo)識，注明使用部位、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地、試驗狀態(tài)等。
2、鋼筋加工工藝流程及質(zhì)量控制：
a.鋼筋配料單編制
熟悉圖紙，準(zhǔn)確及時編制鋼筋配料單，細(xì)化鋼筋配筋，做到鋼筋下料時預(yù)留機(jī)電洞口一次綁扎成型，不切割一根結(jié)構(gòu)鋼筋，徹底消除土建和水電結(jié)構(gòu)施工階段機(jī)電洞口任意切割現(xiàn)象，確保結(jié)構(gòu)安全及水電預(yù)埋位置準(zhǔn)確。
b.粗直鋼筋切斷
在工作平臺上安裝標(biāo)有尺寸刻度線的鋼板(3mm厚)并設(shè)置控制斷料尺寸用檔板(角鋼上打眼自拱螺絲固定)以控制鋼筋下料的準(zhǔn)確。鋼筋切斷遵循先斷長料，后斷短料，同規(guī)格根據(jù)不同長度搭配統(tǒng)籌排料的原則，減少短頭，減少損耗。
c.鋼筋彎曲成型
Ф10以下箍筋采用手搖扳手手工制作，其余鋼筋按劃線機(jī)械彎曲成型如圖：
3、鋼筋綁扎施工質(zhì)量保證措施
a.板筋間距
底筋：在模板上彈放鋼筋位置線，嚴(yán)格按線綁扎;面筋：參照底筋位置準(zhǔn)確綁扎。
b.箍筋間距
在梁兩側(cè)鋼筋雙側(cè)劃線，梁兩端箍筋距柱外筋的外皮50mm，且支座內(nèi)設(shè)一道箍筋。
c.主筋位置
梁：對于四肢以上箍筋，上下主筋制作鋼筋卡具，且在卡具水平鋼筋端頭接觸模板處點防銹漆，二排鋼筋與一排鋼筋之間加放墊塊。
4、鋼筋綁扎定位技術(shù)應(yīng)用
a.梁筋定位
縱向受力鋼筋為雙層或多層時，兩排鋼筋之間以直徑25mm-28mm的短鋼筋墊起，間距為受力鋼筋的100d。
框架梁節(jié)點處鋼筋十分稠密時，應(yīng)留有能滿足澆灌混凝土和振搗的間隙。
每跨梁除按八字形綁扎外，在凈跨梁兩端(墻、柱面)向內(nèi)300mm處各增加和個定位箍筋，定位箍筋的間距應(yīng)為粗直徑受力鋼筋的60d，且應(yīng)在兩個定位箍筋之間的梁底設(shè)一組(兩塊)墊塊。
b.板筋定位
鋼筋網(wǎng)綁扎應(yīng)為左右扣綁扎方法。單向板除周邊兩行為每點綁扎外其余為梅花綁扎法;雙向板必須每點綁扎，且鋼筋網(wǎng)下塑料墊塊間距(雙向)為100d鋼筋直徑。
5、鋼筋接頭選擇
梁板受力鋼筋采用閃光對焊，柱筋采用電渣壓力焊，由持有上崗證的操作人施焊，工程使用前，從每批成品中切取6個試樣，復(fù)試合格后方可用于工程，所有取樣及復(fù)試工作均要有工程監(jiān)理人員或甲方人員到場。
鋼筋制作綁扎交接：班組內(nèi)實行“三檢制”，合格后報
工長檢驗，合格后依次報項目部技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行核定，并填寫預(yù)檢記錄表格、質(zhì)量評定表格和報驗單，并向監(jiān)理報驗。每個環(huán)節(jié)檢查出質(zhì)量問題，視其性質(zhì)查處上一道工序，并由上一道環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)改正。”
鋼筋工程質(zhì)量控制注意點，梁柱節(jié)點處柱內(nèi)箍筋應(yīng)在擺放梁筋前布置好，同時應(yīng)與木工緊密配合，梁單側(cè)封模，保證柱頭箍筋綁扎到位。
頂板澆筑砼時，必須檢查底筋保護(hù)層墊塊，面筋支撐馬凳是否完好，鋼筋拐頭是否垂直朝下，并搭設(shè)砼施工通道。澆筑砼時必須由鋼筋綁扎班組設(shè)專人看鋼筋，隨時檢查鋼筋是否移位、塌落、鋼筋拐頭是否上翻，并及時組織恢復(fù)。
砼施工時，吊斗不得沖擊墻柱豎筋，造成鋼筋彎曲。
模板工程
模板工程是影響混凝土工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。為了使混凝土的外型尺寸和外觀質(zhì)量達(dá)到較高要求，實現(xiàn)清水無粉刷，我公司將充分發(fā)揮模板工程上的優(yōu)勢，利用最先進(jìn)的最合理的模板體系和施工方法，滿足工程質(zhì)量要求。
模板采用12mm覆膜鏡面竹膠板以60_80mm方木;柱、梁采用組合鋼模板。支撐體系選用標(biāo)準(zhǔn)腳手架鋼管體系。為加快施工進(jìn)度，柱模、梁模配足一層，現(xiàn)澆板配足兩層。
柱、梁模板采用竹膠模板，支撐為鋼管、扣件系統(tǒng)，模板采用對拉螺栓加固。柱模安裝前，必須在距軸線800mm處彈一道垂直控制線，以保證模板的垂直度。模板安裝時，必須壓實海綿條，以保證模板接縫密實。
頂板模板采用竹膠板配以60_80mm方木，間距400mm進(jìn)行布置，作為縱向小格柵。平板接縫處表面粘貼膠帶紙，以避免混凝土施工過程中的漏漿。頂板模板鋪設(shè)時，拉通線控制其標(biāo)高及平整度。
模板的拆除
a.柱、梁側(cè)模的拆除根據(jù)以往積累的施工經(jīng)驗，不同強(qiáng)度等級的混凝土在夏季12小時，冬季24小時強(qiáng)度均可達(dá)到1.2Mpa，故在側(cè)模拆除時必須保證其養(yǎng)護(hù)時間達(dá)到24小時以上，此強(qiáng)度拆除可保證混凝土棱角不被破壞。
b.底模的拆除
模板拆除時，側(cè)模要在保證其表面及棱角不損壞情況下，方可拆模。底板(跨度≤8m的梁板)混凝土強(qiáng)度達(dá)設(shè)計強(qiáng)度的75%方可拆模;懸挑構(gòu)件強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度的100%后方可拆除模板。
混凝土工程
本工程為全現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)，梁、板、柱全現(xiàn)澆，針對工程實際情況，決定采用商品混凝土。
在砼澆筑前作好充分的準(zhǔn)備工作，技術(shù)部門根據(jù)專項施工方案向操作工人進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，同時檢查機(jī)具、材料準(zhǔn)備，保證水電供應(yīng)，與氣象部門建立聯(lián)系，掌握天氣季節(jié)的變化情況，檢查模板、鋼筋、預(yù)留洞等的預(yù)檢和隱蔽項目。檢查安全設(shè)施、勞動力配置是否妥當(dāng)，能否滿足澆筑速度的要求。一切就緒后，簽發(fā)砼“澆筑令”，嚴(yán)格貫徹澆筑令制度。
振搗過程中應(yīng)遵守以下要點：“快插與慢撥，落點要均勻，不可漏點振，時間掌握好，密實質(zhì)量佳”。在砼施工階段，砼工長應(yīng)做好“砼施工日志”。
澆筑過程中，各專業(yè)派專人負(fù)責(zé)各自項目的質(zhì)量，經(jīng)常檢查模板、支架、鋼筋、預(yù)埋件和預(yù)留洞的穩(wěn)定情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有變形、移位時，應(yīng)立即停止?jié)仓⒘⒓床扇〈胧谝褲驳捻沤K凝前修整完好。
施工縫的留置位置選擇在結(jié)構(gòu)受剪較小且便于施工的部位，應(yīng)滿足以下規(guī)定：
a.柱：留置于基礎(chǔ)、梁的頂面、梁的底面。
b.單向板：留置于平行于短邊的任何位置。
c.有主次梁的樓板順次梁方向澆筑，施工縫留在次梁跨度的中間1/3范圍內(nèi)。
d.施工縫的處理措施，頂板施工縫的處理：施工縫處底板下鐵墊15mm厚木條，保證下鐵鋼筋保護(hù)層;上下鐵之間用木板保證凈距，與下鐵接觸的木板按下鐵鋼筋間距鋸成豁口，卡在鋼筋上。
游戲公司計劃書 篇11
1.熟練掌握設(shè)備性能，正確調(diào)試，正確開機(jī)，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，正確維護(hù)設(shè)備。
2.合機(jī)前對各結(jié)合部進(jìn)行檢查，確認(rèn)無人后方可合機(jī)后開機(jī)。
3.開機(jī)喂板并對半成品來料質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，堅守崗位。
游戲公司計劃書 篇12
一、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
公司成立由 任組長， 為副組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人任成員的新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
1.1成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：
副組長：
成 員：
領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)：負(fù)責(zé)統(tǒng)一決策、組織、指揮公司新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控應(yīng)急行動，下達(dá)應(yīng)急處置工作任務(wù)，協(xié)調(diào)和協(xié)助各部門及地方政府開展應(yīng)急處置工作。
1.2設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組工作辦公室
設(shè)立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組工作辦公室，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)疫情防控日常工作。
組 長：
副組長：
成 員：
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的主要職責(zé)：密切關(guān)注項目全體參建人員健康狀況，每日收集和報告疫情防控情況，針對疫情防控工作中的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，請示事件處理的指導(dǎo)意見和具體措施;督促、檢查和指導(dǎo)各職能部門落實新型冠狀病毒感染的肺炎疫情的應(yīng)急處理工作情況。
二、預(yù)防新型冠狀病毒防護(hù)措施
2.1發(fā)病癥狀
(1)發(fā)熱:以高熱癥狀為最典型(體溫一般高于37℃)。發(fā)熱的同時常伴有肌肉酸痛和全身乏力，不典型病例為低熱或者發(fā)熱不明顯。
(2)咳嗽、氣短:是較常見的癥狀，咳嗽一般以干咳為主，并伴有氣短和逐漸加重的呼吸困難，嚴(yán)重者出現(xiàn)呼吸加速，氣促，或明顯呼吸窘迫。
(3)其他伴隨的少見癥狀:包括頭痛、咯血和腹瀉。
2.2防護(hù)常識
傳播途徑：
(1)直接傳播：病人噴嚏、咳嗽、說話的飛沫、呼出氣體近距離接觸直接吸入，可以導(dǎo)致感染。
(2)氣溶膠傳播：飛沫混合在空氣中，形成氣溶膠，吸入后導(dǎo)致感染。
(3)接觸傳播：飛沫沉積在物品表面，接觸污染手后，再接觸口腔、鼻腔、眼睛等粘膜，導(dǎo)致感染。
2.3具體防護(hù)措施
2.3.1嚴(yán)把輸入關(guān)、預(yù)防關(guān)、應(yīng)急關(guān)。對節(jié)后要返回公司的人員，所有人員需提前將個人情況信息報送給 部，建立欲返人員信息登記表，逐個排查欲返人員信息，做專檔管理。
(1)春節(jié)前和近期已返回湖北地區(qū)的人員或途經(jīng)湖北的相關(guān)人員， 部要通知其暫緩回公司。
(2)近兩周內(nèi)有湖北地區(qū)往來史，或與湖北地區(qū)人員密切接觸的返崗人員， 部通知其暫緩回公司，要求上述人員進(jìn)行不少于 14天的居家隔離健康觀察，無異常后方可回職場。
(3)接觸已感染新型冠狀病毒人員的，應(yīng)立即報告屬地衛(wèi)生防疫部門，按照疫情防控相關(guān)規(guī)定進(jìn)行不少于 14 天的集中隔離醫(yī)學(xué)觀察，無異常后方可返回職場。
(4)對入場的管理人員及員工開展每日健康情況報告制度，建立項目人員健康臺賬。
2.3.2嚴(yán)格落實公司門禁制度，強(qiáng)化公司門禁管理。嚴(yán)禁任何外來人員進(jìn)入，對于確有事宜進(jìn)入公司的人員執(zhí)行體溫檢測制度，并對外來人員和車輛信息進(jìn)行登記，發(fā)現(xiàn)體溫異常及可疑癥狀人員一律不得進(jìn)入公司并及時報告疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組工作辦公室，并及時上報相關(guān)部門，確保疫情報告、處置信息溝通順暢，建立起聯(lián)防聯(lián)控的工作機(jī)制。
(3)增強(qiáng)責(zé)任意識，嚴(yán)格人員排查，控制人員流動。如需人員值守，要嚴(yán)格做好與外界的隔離工作，生活保障物資由專人外出采買，外出人員做好自身防護(hù)，出入時間、路線做好登記備案。
(4)加強(qiáng)現(xiàn)場管理，做好人員監(jiān)測。公司安排專人做為防疫專員，負(fù)責(zé)每天進(jìn)出職場管理人員及員工的溫度檢測，逐一記錄并做好統(tǒng)計。
如出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀的人員，馬上安排病人到就近的防控醫(yī)院就醫(yī)，如發(fā)現(xiàn)有“新型冠狀病毒感染的肺炎”或疑似“新型冠狀病毒感染的肺炎”病人時，職場停止使用、實行有效隔離，向公司及物業(yè)報告，并同時報告轄區(qū)防疫部門和相關(guān)行政主管部門。
(5)落實防護(hù)及消毒制度。洗手池配備洗手液，督促人員勤洗手，工作區(qū)勤通風(fēng)，疫情結(jié)束前所有人員必須佩戴防護(hù)口罩，食堂采取分餐制。每天根據(jù)實際情況在食堂、辦公區(qū)各消毒一至二次，并做好項目消殺防疫記錄，責(zé)任落實到人。
(6)嚴(yán)把流動關(guān)。如無政府及物業(yè)方特殊要求，不在職場舉行大規(guī)模聚集性活動。非必要不組織管理人員前往外地出差，切實落實關(guān)于做好新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作的各項要求。
(7)做好宣教工作。充分利用宣傳欄等宣傳工具，加強(qiáng)對全體工作人員關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎知識教育、宣傳解釋工作，切實做好工作人員的情緒安撫及防控工作，維持好正常的生產(chǎn)生活秩序，避免產(chǎn)生恐慌情緒。
三、突發(fā)新型冠狀病毒應(yīng)急處置措施
3.1信息報告
(1)發(fā)生新型冠狀病毒肺炎事件后， 應(yīng)立即向防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告，并及時向附近的疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)或者醫(yī)療機(jī)構(gòu)報告。
(2)當(dāng)發(fā)生較大及以上新型冠狀病毒肺炎事件時，防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組需按規(guī)定向總經(jīng)理報告。各應(yīng)急救援工作組在防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長的統(tǒng)一指揮下，按照分工，相互配合、密切協(xié)作，共同開展應(yīng)急處置和救援工作。由屬地政府統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮的急性傳染病突發(fā)事件，應(yīng)遵其安排。
(3)報告內(nèi)容：新型冠狀病毒肺炎名稱、發(fā)生地點、發(fā)生時間、波及人群或潛在的威脅和影響、報告單位、聯(lián)系人及通訊方式。并盡可能提供以下信息：新型冠狀病毒肺炎的性質(zhì)、范圍、嚴(yán)重程度、可能范圍、已采取的措施，病例發(fā)生和死亡的分布及可能發(fā)展趨勢。
3.2應(yīng)急處置措施
3.2.1較大及以上新型冠狀病毒肺炎事件應(yīng)急處置措施主要包括：
(1)發(fā)現(xiàn)傳染病人、疑似傳染病人時，必須在24小時內(nèi)報告，并向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生主管部門、疾病控制中心報告。
(2)對傳染病人、疑似傳染病人在做好自身保護(hù)的前提下，應(yīng)及時將其送往醫(yī)療急救中心(醫(yī)療部門)進(jìn)行救治。發(fā)現(xiàn)人應(yīng)盡可能避免與患者直接接觸或擴(kuò)距離接觸，并離開患者生活、工作的房間或辦公室等場所。在現(xiàn)場附近把守，防止人員進(jìn)出，等待應(yīng)急組織其他人員的到來。
(3)對傳染病人、病毒攜帶者、疑似傳染病病人污染的場所、物品，做好消毒處理，必要時請疾病控制中心進(jìn)行專業(yè)消毒。對發(fā)生確診或可疑病人的疫區(qū)、空間、交通工具、病人接觸過的物品、嘔吐物、排泄物，進(jìn)行有效消毒;對不宜使用化學(xué)消殺藥品消毒的物品中，采取其他有效的消殺方法;對價值不大的污染物，采用在指定地點徹底焚燒，深度掩埋(2米以下)，防止二次傳播。
(4)與傳染病人或疑似病人密切接觸者，應(yīng)隔離進(jìn)行臨床觀察。對需觀察隔離的員工設(shè)置專門的隔離區(qū)，負(fù)責(zé)安排好被隔離人員的生活必需品的配給。食堂采買要避開毒源，保證食品的安全性。
(5)對易感人群應(yīng)采取應(yīng)急接種，預(yù)防性用藥，群體防護(hù)措施。需要進(jìn)行隔離的病人、疑似病人和密切接觸者，應(yīng)主動配合有關(guān)衛(wèi)生部門采取醫(yī)療措施。
(6)照顧患者時應(yīng)佩戴口罩防護(hù)服等，口罩用后要統(tǒng)一回收處理，與患者接觸后應(yīng)用肥皂等徹底清洗雙手。
(7)充分考慮發(fā)生傳染病疫情及群體性不明原因疾病期間可能帶來的人手緊缺問題，合理調(diào)配人力資源，保證正常生活、工作秩序。
(8)及時公布本次發(fā)生疾病的傳播方式，傳播規(guī)律，有效的預(yù)防方法，如何正確對待，使全體員工進(jìn)一步了解相關(guān)疾病的預(yù)防知識。以消除員工的恐懼心理，穩(wěn)定員工情緒，保證正常經(jīng)營、生活秩序。
(9)禁止非本公司人員乘坐本公司車輛，隨時對公司所屬車輛進(jìn)行消毒。根據(jù)需要派出專用車輛參加救援工作。
(10)做好患者親友的接待、安撫工作。
游戲公司計劃書 篇13
一、活動安排：
1、活動名稱：待定
2、活動目的：總結(jié)過去，展望未來，放松心情，快樂pk，讓員工在比賽中增進(jìn)團(tuán)隊凝聚力,在游戲中增進(jìn)溝 通與協(xié)調(diào)。
3、活動時間: 20--年--月--日--時
4、活動地點：暫定(可考慮公司廠區(qū)搭建大舞臺)
5、主辦部門：行政人資部
6、協(xié)辦部門：公司其他部門
7、參加人員：開達(dá)公司全體員工及客戶組
8、相關(guān)工作人員：策劃，總指揮，主持人，禮儀，拍照及回放制作，dj，后勤等。 活動內(nèi)容：
二、活動所需物料：
1、舞臺及拱門：活動地點如放到公司廠區(qū)，需搭建舞臺。舞臺可外租或公司購買物料搭建。
2、舞臺背景墻及條幅：品牌部制作。
3、桌椅：培訓(xùn)室桌椅。
4、感恩卡：品牌部安排制作。
5、獎品及顧問組禮品：提前購買，獎品需定出金額預(yù)算。
三、活動階段計劃：
1、策劃及準(zhǔn)備期(12月1日到12月10日)：
本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、相關(guān)崗位人員確定等。
1)節(jié)目收集：由節(jié)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。采取各個部門或外來條件提供節(jié)目渠道。確定主持人。
2)前期宣傳：由宣傳負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。海報設(shè)計及張貼、橫幅。
2、協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(12月11日-12月20日)： 本階段主要完成節(jié)目排練確定、中期宣傳、舞臺物料等確定、物品購買。
1)節(jié)目初期排練確定：由節(jié)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，導(dǎo)演監(jiān)督，地點暫定各部門選取優(yōu)秀節(jié)目，并進(jìn)行排練。
2)舞臺確定：由宣傳負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。(請結(jié)合節(jié)目組舞臺要求，聯(lián)系相關(guān)公司)
4)物品購買及禮儀小姐確定：由禮儀負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)(物品需要情況征求各部)
3、倒計時期(12月24日-12月29日)
本階段主要完成晚會全過程確定(包括節(jié)目單確定)、第一次彩排、末期宣傳、領(lǐng) 導(dǎo)邀請、場地確定、證件制作、費(fèi)用收集。
1)活動全過程確定及彩排：由節(jié)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。節(jié)目單確定交由各部門，加緊排練 節(jié)目。并進(jìn)行第一次彩排，時間暫定12月25日，地點暫定。
2)末期宣傳：宣傳負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。宣傳單(抽獎券和節(jié)目單)設(shè)計、發(fā)放及晚會當(dāng)日抽獎券的收集。
3)領(lǐng)導(dǎo)邀請、相關(guān)證件制作、場地確定：由禮儀負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
4)費(fèi)用收集：由總指揮負(fù)責(zé)。務(wù)必收正規(guī)票據(jù)，若此期無法收齊務(wù)必于活動結(jié)束后2天內(nèi)收齊。
四、活動后期工作：
(1)為演員或表演嘉賓分發(fā)小禮品
(2)費(fèi)用處理
(3)書面總結(jié)
(4)VCD制作及網(wǎng)絡(luò)、宣傳窗宣傳
五、公司值班人員：---/---
六、活動當(dāng)日流程：詳見(附錄1)
七、比賽規(guī)則與事項：詳見(附錄2)
八、節(jié)錄單及參加人員：詳見(附錄3)
九、分隊成員：詳見(附錄4)
十、費(fèi)用預(yù)算：詳見(附錄5)
附錄1：活動當(dāng)日流程：(根據(jù)節(jié)目情況再明細(xì)討論并確定時間配額)
1. 12：30分觀眾及選手入席。
2. 各隊長抽簽決定參賽順序。
3. 13：00分開始，總經(jīng)理致詞。
4. 團(tuán)體賽pk(根據(jù)順序依次進(jìn)行，a隊結(jié)束，評委打分，b隊開始，b隊結(jié)束， 公布a隊得分，c隊開始?)
5. 其他文藝節(jié)目。
6. 個人pk。
7. 公布團(tuán)體賽成績。
8. 其他文藝節(jié)目。
9. 組合pk。
10. 公布個人賽成績。
11. 其他文藝節(jié)目。
12. 頒獎。
13. 其他文藝節(jié)目。
14. 結(jié)束
附錄2：比賽規(guī)則與注意事項
比賽分為三個類型：
1.團(tuán)體賽：以團(tuán)隊為單位大合唱比賽。
2.個人賽：以個人為單位歌唱比賽。
3.合唱賽：以小組(2人以上)為單位合唱比賽。
游戲公司計劃書 篇14
由于某公司資產(chǎn)巨虧、經(jīng)營困難、包袱沉重，按照省委省政府的指示，將對公司實施依法解散。根據(jù)國家和湖北省有關(guān)文件精神，比照同類型企業(yè)的職工安置方式，結(jié)合公司實際情況，特制定本職工安置方案。
一、職工安置的基本原則
1、堅持正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者之間的關(guān)系，充分考慮職工、公司、社會的承受能力;
2、堅持依法安置的原則，嚴(yán)格執(zhí)行國家、湖北省有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和政策，維護(hù)公司、職工的合法權(quán)益;
3、注重發(fā)揮工會、職代會的作用，堅持公開、公正、公平原則，安置工作接受職工的監(jiān)督，防止違規(guī)、違紀(jì)情況發(fā)生;
4、堅持程序規(guī)范，有情操作的原則。
二、職工安置的對象及基本情況
職工安置的對象為：在崗職工、待崗人員、傷病殘人員、離退休人員、內(nèi)退人員、死亡職工的遺屬以及下屬二級單位的掛靠人員，共計 人。截止 年 月，公司總?cè)藬?shù) 人，其中：在崗職工 人，待崗人員 人，傷病殘人員 人，離退休人員 人，內(nèi)退 人。另供養(yǎng)死亡職工遺屬 人，下屬二級單位掛靠人員 人。
公司參加湖北省社會養(yǎng)老保險統(tǒng)籌、失業(yè)保險統(tǒng)籌。
三、安置資金來源及運(yùn)用方式
經(jīng)省政府同意，本次職工安置費(fèi)用從公司自有資產(chǎn)中支付，并設(shè)立專項資金，公司清算組存在時由其負(fù)責(zé)資金的使用和監(jiān)督，清算組撤消后，將剩余的資金設(shè)立專用信托計劃，利用信托計劃的獨(dú)立合法主體地位來解決后續(xù)的各項資金需求和手續(xù)辦理工作。
四、在崗職工安置辦法
根據(jù)國辦發(fā)[20xx]60號文的規(guī)定“改制為國有控股企業(yè)的，原企業(yè)不得向繼續(xù)留用的職工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。”由于在崗職工已在國有控股的湖北省國際信托投資有限公司繼續(xù)工作，因此本次安置不予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
五、待崗人員安置辦法
1、由公司與其解除勞動關(guān)系，并按國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金或一次性安置費(fèi)。對愿意領(lǐng)取一次性安置費(fèi)自謀職業(yè)的人員，發(fā)給一次性安置費(fèi)。一次性安置費(fèi)按職工工齡(《湖北省勞動合同規(guī)定》為在公司的工作年限)，每滿一年發(fā) 元，不滿一年按一年算。領(lǐng)取一次性安置費(fèi)的人員，不享受失業(yè)保險待遇。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金根據(jù)《湖北省勞動合同規(guī)定》中“按勞動者解除勞動合同前用人單位正常生產(chǎn)情況下12個月的平均工資計算”的規(guī)定，按職工工齡(法規(guī)規(guī)定為在公司的工作年限)，每滿一年發(fā)一個月的職工月平均工資，不滿一年按一年算。領(lǐng)取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的人員，未實現(xiàn)再就業(yè)的，可按規(guī)定享受失業(yè)保險待遇。
2、為緩解職工再就業(yè)的壓力，公司為其預(yù)留3年社會保險費(fèi)用。
3、將檔案轉(zhuǎn)入人才交流中心，并預(yù)留3年檔案托管費(fèi)。
如果該職工在安置后3年內(nèi)重新就業(yè)或3年期滿，則停繳社保及檔案托管費(fèi)(或辦理轉(zhuǎn)移手續(xù))。
六、傷病殘人員安置辦法
公司與經(jīng)勞動部門鑒定因病或非因工傷殘職工解除勞動關(guān)系，除按第五條方法和標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)償外，根據(jù)《湖北省勞動合同規(guī)定》，按職工解除勞動關(guān)系前十二個月月平均工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給不少于六個月的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)，患重病和絕癥的分別再增加不少于前項醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)50%和100%的補(bǔ)助額。
七、離退休人員安置辦法
離退休人員管理工作逐步移交各居住街道社區(qū)。在沒有實現(xiàn)社會化管理之前，由清算組或信托計劃對其進(jìn)行日常管理。
1、離退休人員的基本養(yǎng)老金由湖北省養(yǎng)老保險統(tǒng)籌機(jī)構(gòu)實行社會化發(fā)放，享受國家規(guī)定的基本養(yǎng)老金調(diào)整待遇。
2、離休人員在未參加醫(yī)療統(tǒng)籌之前，其醫(yī)療待遇維持不變。
3、落實退休人員參加武漢市基本醫(yī)療保險，享受醫(yī)療保險待遇。
4、原由公司為離退休人員發(fā)放的養(yǎng)老保險統(tǒng)籌外項目仍按現(xiàn)行政策繼續(xù)執(zhí)行。(或一次性發(fā)放，不再追加)
5、將職工檔案轉(zhuǎn)交社保機(jī)構(gòu)托管。
八、內(nèi)退人員安置辦法
1、由公司與其解除勞動關(guān)系，并按規(guī)定發(fā)放一次性生活費(fèi)。根據(jù)鄂政發(fā)[20xx]66號文中“生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按職工本人內(nèi)退前十二個月的月平均工資的一定比例計發(fā)”規(guī)定，采取按月平均工資標(biāo)準(zhǔn)的公司職工安置方案發(fā)放一次性生活費(fèi)的辦法安置(月平均工資標(biāo)準(zhǔn)的公司職工安置方案距法定退休時間的剩余月數(shù)=一次性生活費(fèi))，生活費(fèi)一次性發(fā)放后，不再追加。
2、落實內(nèi)退人員參加武漢市基本醫(yī)療保險，享受醫(yī)療保險待遇。
3、按月平均工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例遞增預(yù)繳社會保險費(fèi)用至法定退休年齡。
4、將檔案轉(zhuǎn)入社保局并預(yù)繳檔案托管費(fèi)至法定退休時間。
游戲公司計劃書 篇15
一、企業(yè)復(fù)工時間
對全區(qū)符合復(fù)工條件的企業(yè)(不含建筑施工企業(yè)、建設(shè)工地)實行分類分片分時段嚴(yán)格審批，有序復(fù)工。所有企業(yè)未經(jīng)批準(zhǔn)一律不得擅自復(fù)工。
通過互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)開展網(wǎng)上辦公、遠(yuǎn)程辦公和居家辦公的優(yōu)先復(fù)工。
(一)工業(yè)企業(yè)
2月10日起，符合“白名單企業(yè)”(即涉及疫情防控必需、保障城市運(yùn)行和企業(yè)生產(chǎn)必需、群眾生活必需以及其他涉及重要國計民生的企業(yè))、員工基本為本地的企業(yè)、本地上下游產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈完整的企業(yè);
2月15日起，員工主要來自其他非疫情重點地區(qū)、本地產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈較為完整的企業(yè);
2月20日起，其他工業(yè)企業(yè)。
(二)服務(wù)業(yè)企業(yè)
2月10日起，為企業(yè)和居民提供必要的生產(chǎn)生活服務(wù)的賓館、餐飲企業(yè)(僅限提供送餐外供服務(wù)、不得設(shè)堂餐)和商貿(mào)流通企業(yè)(含一般物流、電商物流、倉儲物流等);
2月15日起，為企業(yè)生產(chǎn)提供投融資、科技咨詢、企業(yè)管理的企業(yè);
2月20日起，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、房屋網(wǎng)上銷售、中介銷售等房地產(chǎn)服務(wù)企業(yè);
容易導(dǎo)致大規(guī)模人口集中集聚的服務(wù)業(yè)企業(yè)暫緩復(fù)工，具體時間另行通知，包括經(jīng)營性長途客運(yùn)行業(yè)，批發(fā)市場(不含農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場)，家政行業(yè)，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)售樓部，影院、劇場等娛樂場所，各類博物館、美術(shù)館、展覽館等，旅游景區(qū)、旅行社等文化旅游業(yè)以及經(jīng)營單位等。
二、企業(yè)復(fù)工前必須做到“六個到位”
(一)主體責(zé)任落實到位
企業(yè)要有強(qiáng)烈的責(zé)任意識，堅持穩(wěn)控當(dāng)頭，按照法人負(fù)責(zé)和“誰用工、誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則切實履行主體責(zé)任，并制定承諾書;同時建立勞動關(guān)系處理機(jī)制，妥善處理勞資和穩(wěn)定問題，切實承擔(dān)社會責(zé)任。
(二)防控方案制定到位
企業(yè)要制訂本企業(yè)疫情防控的工作方案和復(fù)工生產(chǎn)方案，包括領(lǐng)導(dǎo)體系、責(zé)任分工、排查制度、日常管控、后勤保障、應(yīng)急處置、安全生產(chǎn)等內(nèi)容，落實落細(xì)各項舉措。
(三)聯(lián)動防控機(jī)制到位
企業(yè)要建立企業(yè)主要負(fù)責(zé)人牽頭的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實專門的疫情防控工作班子和管控人員，各項職責(zé)分配到人，落實專職人員，每天按時如實將職工健康狀況、疫情防控措施落實等情況，向?qū)俚仄脚_、鎮(zhèn)街報告，實行網(wǎng)格化管理。
(四)企業(yè)職工排查到位
企業(yè)要嚴(yán)格排查職工近期出行情況，全面掌握職工當(dāng)前身體狀況、假期外出情況、與疫情重點地區(qū)人員接觸情況及共同生活成員健康狀況。建立職工“一人一檔”每日登記制度，所有職工在“杭州市企業(yè)員工健康碼數(shù)字平臺”申報信息并獲得職工健康碼，一人一碼，分類管理，確保職工的健康安全。
1.首批上崗職工須為在杭州連續(xù)待滿14天以上且無相關(guān)呼吸道、消化道癥狀體征人員。
2.企業(yè)對后續(xù)職工上崗須進(jìn)行嚴(yán)格排查，其中湖北等疫情重點地區(qū)人員近期一律不得返回，具體返回時間另行確定;其他地區(qū)職工返回前須上報名單，經(jīng)審查通過可返回，返回后原則上須完成14天隔離醫(yī)學(xué)觀察(隔離時間視各地疫情變化情況動態(tài)調(diào)整)，無癥狀后方可上崗。隔離醫(yī)學(xué)觀察的具體要求另行通知明確。
3.企業(yè)必須做好分批返回職工的隔離方案，經(jīng)屬地平臺、鎮(zhèn)街審核通過后方可通知職工返回。
(五)防控物資準(zhǔn)備到位
企業(yè)要根據(jù)防控需要，配齊足夠的防護(hù)口罩、消毒液、紅外測溫儀等疫情防控用品，并落實臨時隔離點。廠區(qū)各公共場所消毒防護(hù)到位。
(六)安全工作確認(rèn)到位
企業(yè)在復(fù)工前須做好供電、供水、空調(diào)設(shè)施和電氣電路、危化品儲存的安全檢查，做好車間、倉庫等的機(jī)械設(shè)備、特種設(shè)備和作業(yè)環(huán)境的安全檢查，確保無故障、無遺漏，職業(yè)衛(wèi)生和勞動防護(hù)到位。
三、企業(yè)復(fù)工申請
1.組建工作專班。區(qū)級層面抽調(diào)發(fā)改、經(jīng)信、商務(wù)、市場監(jiān)管、衛(wèi)健、公安、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、三服務(wù)辦等部門和郵政、人民銀行、銀保監(jiān)、電力等單位相關(guān)人員組成區(qū)疫情防控指揮部企業(yè)復(fù)工工作專班，負(fù)責(zé)企業(yè)復(fù)工審核工作。各平臺、鎮(zhèn)街建立相應(yīng)專班，并落實專人擔(dān)任復(fù)工指導(dǎo)員、防疫指導(dǎo)員，指導(dǎo)企業(yè)做好復(fù)工和疫情防控各項工作。(名單及聯(lián)系方式見附件)
2.理順審批權(quán)限。財稅關(guān)系歸屬五大平臺的企業(yè)由平臺審批，報區(qū)復(fù)工專班備案。除此之外的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)根據(jù)行政區(qū)劃在屬地鎮(zhèn)街審核通過后，報區(qū)復(fù)工專班審批;其他所有企業(yè)(含個體工商戶)由屬地鎮(zhèn)街審批，報區(qū)復(fù)工專班備案。良渚新城、良渚街道共同組建專班，以良渚新城為主，負(fù)責(zé)審批。
3.明確審批流程。符合上述六個“到位”的企業(yè)，提前三天通過“杭州市企業(yè)嚴(yán)格防控有序復(fù)工數(shù)字平臺”申報復(fù)工申請或直接向?qū)俚仄脚_、鎮(zhèn)街提交書面申報材料，審批通過的，由審批單位發(fā)放復(fù)工通知書，企業(yè)收到后方可復(fù)工。
4.從嚴(yán)控制數(shù)量。區(qū)復(fù)工專班根據(jù)疫情變化情況，按照企業(yè)數(shù)和職工數(shù)“雙控”原則，分類分時段對平臺、鎮(zhèn)街審批數(shù)量進(jìn)行限額管理，從嚴(yán)把關(guān)。
四、企業(yè)復(fù)工后必須做好“六個強(qiáng)化”
(一)強(qiáng)化人員管理
企業(yè)要做好職工每日健康監(jiān)測。督促職工每日在平臺進(jìn)行健康打卡，確保每日更新底數(shù)清，并及時審核上報屬地平臺、鎮(zhèn)街。指定專人落實每日對所有職工進(jìn)行體溫監(jiān)測，一天不少于兩次。
企業(yè)要做好職工上下班途中管理。對職工上班工作場所、廠區(qū)宿舍實行封閉式管理，嚴(yán)格訪客管理，所有出入人員必須戴口罩，體溫異常者未經(jīng)檢查排除感染不得進(jìn)入。要求職工固定上下班路線，途中佩戴口罩并盡量減少在外時間。提倡單人自駕，有條件的企業(yè)提供班車接送服務(wù)并做好消毒。
企業(yè)要做好職工上崗安排。在疫情解除前，企業(yè)原則上不招錄新職工。如必須招聘，一律不得到疫情重點地區(qū)開展招聘活動，一律不得從疫情重點地區(qū)新招聘職工，在其他地區(qū)招聘新職工必須嚴(yán)格審查。
企業(yè)要減少人員外派出差，不得安排職工到疫情重點地區(qū)出差，也不能接受重點疫區(qū)人員來訪。確因工作需要的特殊人員來訪，企業(yè)要嚴(yán)格按照隔離醫(yī)學(xué)觀察辦法先實施醫(yī)學(xué)觀察，待觀察解除后，方可進(jìn)入。
(二)強(qiáng)化就餐管理
有食堂的企業(yè)集中供餐、獨(dú)立分餐，并盡量分批錯時用餐;沒有食堂的企業(yè)集中訂餐、獨(dú)立分餐。企業(yè)應(yīng)確保職工就餐時距離保持1米以上，禁止聚集用餐。餐具、飲具等使用前應(yīng)當(dāng)洗凈、消毒，炊具、用具用后應(yīng)當(dāng)洗凈、消毒，保持清潔，確保衛(wèi)生。
企業(yè)要保持食堂食品加工、包裝、貯存等場所環(huán)境整潔，確保食材及制作過程不受污染。食堂工作人員必須持有有效健康證，保持良好個人衛(wèi)生。
(三)強(qiáng)化衛(wèi)生防護(hù)
企業(yè)要加強(qiáng)工作場所的全面通風(fēng)，盡量開窗增加通風(fēng)換氣次數(shù)。安裝有機(jī)械通風(fēng)設(shè)施或使用空氣調(diào)節(jié)的工作場所，要加強(qiáng)機(jī)械通風(fēng)量或空調(diào)新風(fēng)量，暫停使用中央空調(diào)。廠區(qū)內(nèi)所有垃圾分類處置，嚴(yán)格按照衛(wèi)生部門要求規(guī)范處置。
企業(yè)要做好公共場所衛(wèi)生防護(hù)，生產(chǎn)車間、辦公室、食堂、宿舍等重要場所及其設(shè)備、門把手、電梯、衛(wèi)生間、地面等公共部位均要定期消毒到位，每天不少于2次。
(四)強(qiáng)化教育宣傳
企業(yè)要密切關(guān)注職工的心理健康和心理衛(wèi)生，加強(qiáng)防控知識宣傳，消除和減少疫情帶來的感染恐慌及心理傷害，避免極端事件的發(fā)生，教育引導(dǎo)職工不信謠、不傳謠。推廣健康生活方式，合理安排作息，倡導(dǎo)職工適當(dāng)、適度活動，提高身體免疫能力。
提倡有條件的企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)辦公或遠(yuǎn)程辦公。疫情期間，企業(yè)一律暫停召開職工大會、開展集中培訓(xùn)等人員密集聚集的相關(guān)活動。企業(yè)要教育職工不到人員密集場所活動，不走親訪友和聚餐，乘坐公共交通時應(yīng)佩戴口罩。
(五)強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案
企業(yè)要與屬地平臺、鎮(zhèn)街、行業(yè)主管部門建立疫情防控聯(lián)動機(jī)制，一旦發(fā)現(xiàn)體溫異常者(溫度超過37.5℃)必須立即就地隔離并報告屬地平臺、鎮(zhèn)街，并按要求第一時間落實定點醫(yī)院就診排查，對所有密切接觸者按規(guī)定實施隔離，落實各項管控措施。
企業(yè)要針對重要崗位職工因疫情缺員等突發(fā)情況，做好安全生產(chǎn)及環(huán)保管理防控預(yù)案，因疫情導(dǎo)致重要崗位人員不足，達(dá)不到安全生產(chǎn)條件的，一律停工停產(chǎn)。企業(yè)須合理安排生產(chǎn)計劃，堅決防止因趕工、搶工導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
(六)強(qiáng)化監(jiān)督管理
企業(yè)要加強(qiáng)對內(nèi)部復(fù)工和防疫相關(guān)制度執(zhí)行情況的自查，平臺、鎮(zhèn)街要加強(qiáng)對企業(yè)復(fù)工前的指導(dǎo)和復(fù)工后的監(jiān)管，區(qū)企業(yè)復(fù)工專班要加強(qiáng)抽檢。對防疫工作不到位的企業(yè)要依法依規(guī)嚴(yán)肅處理，對審核把關(guān)和監(jiān)管不嚴(yán)的平臺、鎮(zhèn)街要通報批評，造成后果的要嚴(yán)肅追責(zé)。
游戲公司計劃書 篇16
為了讓大家共同度過一個快樂、祥和的春節(jié)，并確保此期間項目部財產(chǎn)安全，特制定20xx年春節(jié)值班制度，希望大家認(rèn)真遵照執(zhí)行，確保值班期間不出任何問題。現(xiàn)對春節(jié)期間的值班工作做如下規(guī)定：
1、春節(jié)值班人員必須遵守施工現(xiàn)場各項安全管理規(guī)定，并認(rèn)真執(zhí)行。
2、春節(jié)值班人員在各自值班區(qū)域內(nèi)應(yīng)進(jìn)行不間斷巡邏，不得離崗和串崗；嚴(yán)格按值班表排定班次上、下班；不得在值班期間飲酒或干與值班工作無關(guān)事情。
3、使用電氣設(shè)備時應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行，不得私拉亂接；所使用的電器設(shè)備（尤其是電取暖器），人離開時必須關(guān)閉；閑置電源必須關(guān)閉。
4、使用液化氣時應(yīng)注意防止煤氣中毒及罐體爆炸事故，使用結(jié)束應(yīng)及時關(guān)緊閥門，嚴(yán)防燃?xì)庑孤┮l(fā)的火災(zāi)及爆燃事故。
5、值班人員應(yīng)每天做好工作區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作，確保用電安全；嚴(yán)禁用明火取暖。
6.不得留宿外來人員；嚴(yán)禁無關(guān)人員在值班場所內(nèi)逗留；日常應(yīng)關(guān)閉大門和所有出入口，防止不良分子進(jìn)入尋釁、滋事。
7、春節(jié)值班人員對施工現(xiàn)場所有材料要加強(qiáng)監(jiān)護(hù)，不得擅自拿出工地、出借、轉(zhuǎn)讓；春節(jié)期間不得有任何物料出場。
8、春節(jié)值班人員須對倉庫、辦公區(qū)、生活區(qū)、工地等重點部位加強(qiáng)監(jiān)護(hù)和巡視，防止發(fā)生盜竊案件；大風(fēng)、雪后要對以上重點部位加強(qiáng)巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時向項目部匯報、由項目部協(xié)調(diào)解決。
9、春節(jié)值班人員不得私自外出，尤其嚴(yán)禁夜間外出，外出購買日用品等要注意交通及人身、財務(wù)安全。
10、堆放木料等易燃品區(qū)域要重點加強(qiáng)巡查，嚴(yán)防火災(zāi)事故發(fā)生；嗅到焦糊味要找出根源，及時切斷電源或滅掉火源。
11、認(rèn)真履行值班登記制度，值班過程中發(fā)生和處置的各種情況，均應(yīng)在登記簿上進(jìn)行詳細(xì)記載，交接班時一并移交清楚，責(zé)任明確。交接的對講機(jī)及其他器材必須當(dāng)面檢查清楚，發(fā)現(xiàn)問題及時向值班人員反映。值班過程中，因交、接班不清，而造成項目部財產(chǎn)損失由值班者承擔(dān)。
12、下雪后要做好門前三包工作，大門前要清理好積雪。
值班人員（簽名）：
X公司
游戲公司計劃書 篇17
一。概述
隨著市場競爭的加劇，廣告對于商家來說越來越重要，在品牌推廣、新產(chǎn)品上市營銷以及打擊競爭對手等方面起著不可替代的地位。現(xiàn)有的電視、廣播、報紙、雜志等廣告媒體都已形成規(guī)模，在現(xiàn)代廣告大潮中各展優(yōu)勢，各顯其長，毫不相讓地爭奪市場份額，這些傳統(tǒng)媒體都掌控在大的財團(tuán)手中，中、小廣告公司很難有立足之地;隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，其作為媒體的作用也日益突顯出來，但對于普通的廣告公司來說既帶來了一定的商機(jī)，同時也由于風(fēng)險較大，很少有人問津;戶外廣告牌一直是倍受廣告公司和廣告主青睞的媒體，但隨著城市建設(shè)的發(fā)展，各大城市都在逐步進(jìn)行整頓，取締了一大批戶外廣告牌，對于剩余的廣告牌進(jìn)行了公開拍賣，由于數(shù)量有限，無形中大大提升了廣告牌的成本，這對于中、小型廣告公司來說只能是望塵莫及，望洋興嘆。由此各廣告公司開始將投資目標(biāo)由戶外轉(zhuǎn)向室內(nèi)，投入新的廣告媒體。新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體是由沈陽魔圖燈箱開發(fā)有限公司最新開發(fā)的，由“魔圖”第二代數(shù)碼變畫燈箱組成的，畫面可以變化3幅圖片，同時滾動顯示多達(dá)16，000個漢字，分布在各大商場、超市、寫字樓、酒店等人流量較多的場所，形成一個廣告發(fā)布網(wǎng)絡(luò)，通過一個小型的無線控制發(fā)射中心，控制各個終端的文字顯示內(nèi)容，是新型的無線數(shù)碼廣告網(wǎng)。
二。“魔圖”第二代數(shù)碼變畫燈箱
“魔圖”變畫燈箱是一種新穎的畫面可以變化的廣告燈箱，它可以動態(tài)展示多達(dá)3幅不同的畫面，畫面變換時間僅0.1秒，其效果如同放大的等離子電視，自然、順暢，徹底克服了傳統(tǒng)燈箱單一靜止的畫面無動感、信息量少、缺乏視覺沖擊力等致命的弱點，開拓出變畫燈箱市場的新天地，是室內(nèi)外廣告燈箱的升級換代產(chǎn)品。可廣泛擺放在百貨商場、連鎖超市、大賣場、電子市場、餐廳、賓館、寫字樓、銀行、地鐵、機(jī)場、候車廳、網(wǎng)吧、美容美發(fā)形象店、婚紗影樓、藥店、花店、書店、時裝店、車廂等一切經(jīng)常以廣告燈箱作為產(chǎn)品宣傳工具或企業(yè)形象展示的場所。
“魔圖”第二代數(shù)碼變畫燈箱是在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上增加了電子顯示屏，將“魔圖”變畫燈箱技術(shù)和led電子顯示屏有機(jī)的結(jié)合在一起，使“魔圖”變畫燈箱不單顯示變化的畫面，在其上邊還有一行8-16個漢字位，可滾動顯示多達(dá)16，000個漢字，形成了一個全新的無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體，這種全新的廣告媒體更直接、快捷、美觀、明朗的表達(dá)了各商家所要宣傳的思想，輔助商家實現(xiàn)其銷售目標(biāo)。“魔圖”第二代數(shù)碼變畫燈箱在每一個終端上有一個唯一的號碼，用戶可以使用一臺計算機(jī)，通過本公司自主開發(fā)的“無線控制數(shù)碼信息發(fā)布系統(tǒng)”，控制每一個終端上文字顯示的內(nèi)容，可以發(fā)送信息到每一個終端，達(dá)到控制信息發(fā)布的目的。
三.市場分析
隨著商業(yè)競爭的加劇，眾商家紛紛為品牌營銷、新產(chǎn)品上市推廣等加大促銷力度，提升企業(yè)自身形象，搶占商機(jī)。在變化莫測的商戰(zhàn)中，燈箱則以明亮、直接面對面、視覺效果好的優(yōu)勢，成為企業(yè)或產(chǎn)品的主要宣傳武器。但是隨著室內(nèi)燈光亮度的增強(qiáng)，傳統(tǒng)的單一畫面、呆板靜止的燈箱廣告已無法迎合高亮度、多樣化室內(nèi)布置的現(xiàn)代化商場環(huán)境要求，很難令消費(fèi)者產(chǎn)生興趣和好奇，達(dá)不到應(yīng)有的宣傳效果，已不能滿足商家全方位、多角度、多畫面的廣告宣傳需要。另外傳統(tǒng)室內(nèi)廣告燈箱只有一幅畫面，其使用權(quán)歸樓宇的所有者擁有，其他廣告商很難插足，沒有形成一定的規(guī)模，不易推廣。近期一種面向商業(yè)樓宇的電視信息聯(lián)播網(wǎng)悄然興起，在各大酒店、寫字樓等電梯口安裝一個15吋左右的液晶顯示器，播放各種廣告、娛樂等信息，這種媒體的缺點是投資額較高，畫面尺寸較小，播出時間較短，不能滿足廣告商的大幅面需求。
新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體以全新的姿態(tài)呈現(xiàn)在如今多姿多彩的廣告業(yè)內(nèi)，滿足了眾多商家全方位、多角度、多畫面的廣告宣傳需要，由于畫面變化效果可以與電視效果相媲美，加上滾動的文字宣傳，可以在眾多的廣告燈箱中跳出來，吸引更多顧客的“眼球”。這種新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體通過“無線控制數(shù)碼信息發(fā)布系統(tǒng)”將每個終端有機(jī)的結(jié)合在一起，為商家的促銷活動、產(chǎn)品推廣及品牌宣傳帶來最佳的宣傳效果。
新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體的特點：
它既具有傳統(tǒng)廣告燈箱的宣傳效果，又具有現(xiàn)代電視媒體的表現(xiàn)形式;
其變化顯示效果能吸引89.35%的消費(fèi)者，效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過傳統(tǒng)燈箱;變化的圖片顯示+滾動的字幕說明，其宣傳效果比單一的圖片顯示或單一的文字宣傳高出5—8倍。
四.經(jīng)營模式 五.競爭力分析
新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體是高科技專利產(chǎn)品，用專利保護(hù)變畫燈箱;
新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體必須用軟件生成“魔圖”和網(wǎng)格，用軟件來控制新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體;
“魔圖”制作軟件采用安裝登記的方式，防止盜版軟件產(chǎn)生;
用戶可以買斷一個城市，甚至一個省的專利獨(dú)家經(jīng)營使用權(quán)，保護(hù)其不受侵犯。
六.效益分析
新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體分為二部分，一部分是終端——“魔圖”第二代數(shù)碼變畫燈箱，生產(chǎn)成本為5，000元/個;另一部分是“無線控制數(shù)碼信息發(fā)布系統(tǒng)”，價格為10萬元，包括：一臺電腦和一個無線發(fā)射機(jī)。年廣告銷售收入：200個點×2幅畫面×1000元/幅月×9個月=360萬元/年
每年費(fèi)用：稅金：3,600，000元×6%=216,000元換畫成本：400元/幅×4次×200個點=320,000元
銷售費(fèi)用：3,600，000元×10%=360,000元公司管理費(fèi)用：3,600,000元×3%=108,000元=239.2萬元
投資總額：系統(tǒng)投資：10萬元
終端投資：200個點×5，000元/個=100萬元
安裝投資：200個點×600元/個=12萬元
不可預(yù)見投資：20萬元投資回報周期為：142萬元÷(239.2萬元÷12)= 7.13個月
注：這不包括電子顯示屏的廣告收入。
七.投資方案
先融資，再招商：先融到投資新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體所需的資金，購買一套“無線控制數(shù)碼信息發(fā)布系統(tǒng)”和一定數(shù)量的“魔圖”數(shù)碼變畫燈箱，放置到在大型商場、賓館、酒店、高檔寫字樓、銀行、車站、機(jī)場等人次流量高的場所，然后進(jìn)行廣告招商推廣;
先買斷，再招商：買斷新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體在該城市的專利權(quán)，用其中的一幅圖片為代價融資，然后購買系統(tǒng)和終端設(shè)備放置到在大型商場、賓館、酒店、高檔寫字樓、銀行、車站、機(jī)場等人次流量高的場所，然后進(jìn)行廣告招商推廣;
邊投資，邊建設(shè)：購買一套“無線控制數(shù)碼信息發(fā)布系統(tǒng)”和少量的“魔圖”數(shù)碼變畫燈箱，放置在主要的商場、酒店等主要場所，承接廣告，用其廣告收入再購買一定數(shù)量終端設(shè)備繼續(xù)鋪設(shè)網(wǎng)絡(luò)，滾動發(fā)展;
分片投資，統(tǒng)一管理：找?guī)讉�投資商，按不同的行業(yè)分別投資，其終端設(shè)備技術(shù)工作及管理是按系統(tǒng)統(tǒng)一管理，銷售收入按合作比例分配給各投資商，降低投資成本，分擔(dān)投資風(fēng)險。
游戲公司計劃書 篇18
1.設(shè)計及改進(jìn)原材料、成品包裝。
2.根據(jù)生產(chǎn)計劃安排包裝材料計劃。
3.采購包裝材料，管理供應(yīng)商。
4.管理包裝材料庫存，維護(hù)SAP系統(tǒng)。
5.根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)不斷改進(jìn)包裝物流管理。
游戲公司計劃書 篇19
按照縣委、縣政府疫情防控工作部署和包聯(lián)工作安排，2月_日-_日利用_天時間，通過現(xiàn)場檢查、聽取匯報、查閱檔案等形式，圍繞“十查十改”和“四個一”機(jī)制建立情況，對分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、小區(qū)進(jìn)行了全面督導(dǎo)檢查，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、疫情防控工作開展情況
(一)__鎮(zhèn)疫情防控工作開展情況
__鎮(zhèn)共__個行政村，總?cè)丝诩s__萬人。自疫情防控工作開展以來，__鎮(zhèn)按照“外放輸入、內(nèi)防擴(kuò)散”的總要求，認(rèn)真貫徹落實__、省、市、縣各項決策部署，疫情防控工作扎實開展。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，工作機(jī)制相對健全。鎮(zhèn)村兩級分別制定了應(yīng)對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作方案和應(yīng)急預(yù)案，成立了由鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長為雙組長的防控工作指揮部，設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、突發(fā)疫情處置組等五個工作組。截至目前，已召開班子會_次、機(jī)關(guān)干部會_次、村干部會_次安排部署防疫工作。同時，將全鎮(zhèn)分為__個片區(qū)，由鎮(zhèn)班子成員帶隊24小時不間斷巡查。全鎮(zhèn)各村主要路口設(shè)置卡點__個，派鎮(zhèn)干部帶隊，村兩委干部、黨員、預(yù)備黨員、積極分子和志愿者24小時輪流值守，對過往人員和車輛進(jìn)行登記、檢測。
二是開展見底排查，人員檢測實現(xiàn)全覆蓋。按照“一天一摸排、一天一匯總、一天一上報”工作要求，__鎮(zhèn)已開展_輪排查，共排查__人。摸排出市外人員__人，無發(fā)熱癥狀人員;全鎮(zhèn)共集中隔離__人，其中湖北返鄉(xiāng)人員__名，已全部解除隔離;對與返鄉(xiāng)人員有密切接觸的人員，實行了動態(tài)跟蹤管理。
三是發(fā)揮檢查站點作用，實現(xiàn)疫情源頭管控。鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、各村每天安排_名人員在各檢查站24小時輪流值守，對進(jìn)出人員和車輛進(jìn)行嚴(yán)格登記。截至2月_日，各卡點共排查檢測進(jìn)入車輛近萬臺，檢測人數(shù)_萬余人次，勸返外縣人員__人次，勸阻村內(nèi)群眾聚會_次。全鎮(zhèn)共排查經(jīng)營網(wǎng)點_個，除生活物資超市以外，所有聚集性活動及場所全部取消。
四是加強(qiáng)物資保障，確保社會大局穩(wěn)定。為保障各檢查站點24小時不斷崗，_鎮(zhèn)為檢查站配發(fā)了帳篷_頂，大衣_件、體溫計_個，口罩_余個，消毒液_余桶，消毒片_瓶。同時，為防止人員密集流動，_鎮(zhèn)依托檢查站全鎮(zhèn)_個村全部建立了代購員機(jī)制，積極與_超市溝通，在各村開通“愛心購物車”，超市免費(fèi)將群眾訂購物品送到各村檢查站，由各村“代購員”派送到群眾家門口，建立了群眾點單、超市送貨、代購跑腿的“微循環(huán)”。
五是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，營造濃厚氛圍。按照“微信信息發(fā)起來、通知公告貼起來、橫幅標(biāo)語掛起來”的要求，__鎮(zhèn)利用各村大喇叭全天播放各級政府通告公告，在__個村張貼公示公告__余份，疫情防控知識展板__塊，宣傳展牌__塊，疫情防控檢查站標(biāo)識牌__塊，噴繪布__塊，懸掛宣傳橫幅__余幅，發(fā)放宣傳材料__萬余份，營造了堅定信心、科學(xué)防治、戰(zhàn)勝疫情的濃厚氛圍。
六是黨員干部率先垂范，實現(xiàn)全民聯(lián)防聯(lián)控。__鎮(zhèn)依托“黨員聯(lián)系戶”工作機(jī)制，引導(dǎo)村兩委班子成員、黨員發(fā)揮模范帶頭作用，積極投身防控知識宣傳、返鄉(xiāng)人員摸排、環(huán)境衛(wèi)生整治等工作。全鎮(zhèn)__名黨員交出“請戰(zhàn)書”，主動加入檢查站志愿者隊伍，并結(jié)合“__”黨員攻堅行動，發(fā)動黨員成立“紅色代購”志愿隊，最大限度的阻斷疫情傳播擴(kuò)散渠道和減少人員流動。同時，各村老黨員和村民也采取多種形式參與疫情防控工作。__村村民主動捐款_多元，為檢查站購置相關(guān)防控物資。__村養(yǎng)雞大戶自費(fèi)為全村各街道噴灑消毒劑，老黨員自愿到檢查點替換值班人員進(jìn)行值守。
(二)分包小區(qū)疫情防控工作開展情況
按照包聯(lián)工作安排，共分包__小區(qū)、__家屬樓等六個住宅小區(qū)。從督導(dǎo)檢查情況看，各分包部門積極貫徹落實疫情防控工作要求，防控工作扎實有序開展。
一是嚴(yán)格落實包聯(lián)責(zé)任制。各分包部門均成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，副職領(lǐng)導(dǎo)帶隊的包聯(lián)隊伍，在分包小區(qū)出入口設(shè)置卡點__個，實行24小時值班值守。其中，縣農(nóng)行針對__小區(qū)住宅樓相對分散現(xiàn)狀，安排兩隊分包隊伍開展疫防控工作。各分包單位注重發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員模范帶頭作用，黨員干部全部上交了《決心書》，并積極投身到站點值守、上門排查等一線工作中。
二是實行封閉式管理。各小區(qū)按要求均實行了封閉式管理，對小區(qū)進(jìn)出人員進(jìn)行逐一檢測登記，對本小區(qū)車輛發(fā)放通行證，禁止外來人員和車輛進(jìn)入。對尚無門禁的__小區(qū)、__家屬樓縣農(nóng)行正在組織安裝小區(qū)大門。
三是開展地毯式排查。各分包單位均堅持每3天一輪對“4+1”類人員逐一上門摸排。截至目前，未發(fā)現(xiàn)兩周內(nèi)來往湖北(武漢)人員和與之密切接觸者，未發(fā)現(xiàn)不明發(fā)燒人員。發(fā)現(xiàn)__名湖北以外有確診病例地區(qū)來縣人員，按要求實行了居家隔離觀察，目前身體健康狀況良好，無發(fā)熱等癥狀。
四是注重防控知識宣傳和環(huán)境整治。為實現(xiàn)全民聯(lián)防聯(lián)控的目標(biāo)，各分包單位均建立了分包小區(qū)住戶微信群，定期推送疫情防控知識和官方通告，在小區(qū)明顯位置懸掛宣傳條幅，張貼宣傳公告、政府通知等，做到了人盡皆知、家喻戶曉。小區(qū)健身點、超市等場所未發(fā)現(xiàn)人員聚集情況，小區(qū)生活垃圾基本做到了日產(chǎn)日清。
二、存在問題
(一)疫情防控物資相對緊缺。在全國上下共同抗擊疫情的大背景下，口罩、測溫槍等各類防控物資相對緊缺。部分一線防控人員配發(fā)的口罩在重復(fù)使用，存在一定的安全安全隱患。大部分村級檢查站尚未配發(fā)快速測溫槍，老式體溫計測溫時間較長，進(jìn)出人員較多時容易發(fā)生漏測、排隊現(xiàn)象。
(二)防控知識宣傳還不到位。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)，一是部分農(nóng)村地區(qū)居民對疫情防控工作重視程度不夠，存在僥幸心里。如，__鎮(zhèn)__村部分村民外出未戴口罩，__村部分村民在檢查點附近扎堆逗留。二是部分群眾存在恐慌心理，對外來人員和打工返鄉(xiāng)人員有排斥情緒。如__鎮(zhèn)__村群民不讓務(wù)工返鄉(xiāng)人員回村，造成個別人員無法回家。
(三)小區(qū)防控存在薄弱環(huán)節(jié)。__小區(qū)住宅樓坐落相對分散，且均為開放式小區(qū)，防控工作難度相對較大。縣農(nóng)行在_住宅樓設(shè)置了檢查點，_號住宅樓采取定期巡查的方式進(jìn)行防控，人員、車輛進(jìn)出檢查登記未實現(xiàn)全覆蓋。
三、整改建議
(一)廣辟渠道加強(qiáng)防控物資供應(yīng)。一是多渠道采購防控物資。在加強(qiáng)政府采購的基礎(chǔ)上，各部門廣泛發(fā)動社會能人、企業(yè)家多渠道聯(lián)系購置、捐贈防控物資，尤其是口罩、護(hù)目鏡等緊缺物資。二是加快防控物資生產(chǎn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。組織__醫(yī)療、__企業(yè)兩家企業(yè)盡快形成一次性口罩護(hù)墊、防護(hù)服、消殺用品生產(chǎn)能力，緩解我縣防控物資緊缺狀況。三是統(tǒng)籌物資調(diào)配。優(yōu)先保障醫(yī)護(hù)、安檢、應(yīng)急等一線人員，確保重要領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
(二)加強(qiáng)疫情科學(xué)防控宣傳力度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)部門要在鞏固原有宣傳成效的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)科學(xué)防控、個人防護(hù)、社會輿論等宣傳教育力度，引導(dǎo)廣大群眾少外出、不聚集、戴口罩、講衛(wèi)生，增強(qiáng)自我防護(hù)意識，疏解個別群眾的恐慌心理，增強(qiáng)戰(zhàn)勝疫情的信心和決心，營造全面參與聯(lián)防聯(lián)控的良好氛圍。
(三)加強(qiáng)薄弱點位防控力度。針對坐落分散、沒有圍擋的開放式小區(qū)，組織分包部門進(jìn)一步加大防控力量投入，通過安裝門禁、增設(shè)檢查點、增密巡查次數(shù)等形式加強(qiáng)進(jìn)出人員車輛管理，做到無盲區(qū)、無死角、全覆蓋，確保防控工作扎實開展。
游戲公司計劃書 篇20
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)排刀，在滿足市場需要的前提下，以產(chǎn)量最大化為原則。
2.向總調(diào)提前申報紙芯、堵頭,保證所申報物資的準(zhǔn)確、及時并對其負(fù)責(zé)。
3.編排、執(zhí)行生產(chǎn)計劃,保證排刀表的準(zhǔn)確性、及時性，并對其負(fù)責(zé)。
4.做好特殊碼、常規(guī)碼的生產(chǎn)計劃統(tǒng)計、匯總表，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性并對其負(fù)責(zé)。
5.根據(jù)銷售情況，通知總調(diào)對生產(chǎn)排刀表進(jìn)行調(diào)整。