醫(yī)院感染目標管理責任書（通用17篇）
醫(yī)院感染目標管理責任書 篇1
防汛抗洪事關人民群眾生命財產(chǎn)安全和經(jīng)濟社會穩(wěn)定健康發(fā)展。為了認真做好20xx年防汛工作，確保我鎮(zhèn)防洪安全，根據(jù)《陜西省實施<防洪法>辦法》、《陜西省河道管理條例》、《商洛市重大防汛安全事故行政責任追究辦法》和《山陽縣20xx年度防汛工作目標責任書》的要求，天橋鎮(zhèn)人民政府與各村委會特簽定20xx年防汛工作目標責任書，內(nèi)容如下:
一、認真貫徹“安全第一、常抓不懈、以防為主、全力搶險”的防汛工作方針。發(fā)生一般洪水時，確保重要堤防不決口，已監(jiān)測的滑坡失事不傷人; 出現(xiàn)超標準洪水時，按防洪預案全力以赴抗洪搶險，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，使災害損失降到最低。
二、各村委會要具體負責轄區(qū)內(nèi)的防汛安全工作，村黨支部書記、村委會主任是防汛工作的第一責任人，實行包地域、包險工險段、包地質(zhì)災害隱患點的防汛包干責任制。
三、負責組織制定本轄區(qū)內(nèi)主要河流、險工險段、地質(zhì)災害隱患點的防御預案和“防、搶、撤”方案。
四、負責轄區(qū)防汛機構的組建，落實防汛職責、任務;組建以民兵為骨干適應防大汛、抗大洪、搶大險、打硬仗的防洪搶險隊伍;組織汛前、汛中、汛后檢查，及時消除度汛隱患。
五、每個村負責籌集編制袋500個，鐵絲200斤，鐵锨15把，木樁150個，老虎鉗5把，扎繩一捆，鐵錘2把，手電筒15把，砂石50立方米。
六、負責組織做好本轄區(qū)內(nèi)的災情收集報告工作。即災情發(fā)生1小時內(nèi)報消息， 1日內(nèi)報災情，大范圍災害最多不超過2天。
七、涉及有重點險工險段和地質(zhì)災害隱患點的要落實監(jiān)測人員及責任，監(jiān)測人員必須填寫好監(jiān)測記錄。發(fā)生險情要及時發(fā)布災情信號。
八、在有險情預警時負責組織受威脅戶的群眾撤離到安全地帶，并轉移財產(chǎn)，做好安置工作，確保人民生命財產(chǎn)安全。
九、認真落實汛期24小時值帶班制度，確保通訊聯(lián)絡暢通，雨、汛情快速準確接收，并及時傳送到各防汛監(jiān)測點。
十、加強學習和宣傳《防洪法》力度，增強廣大干部群眾的水患意識，提高防汛搶險、避險能力。
鎮(zhèn)政府將把各村防汛目標責任書的執(zhí)行情況納入年度考核，對未認真履行職責，工作不力，指揮不當，造成重大損失者，依照《防洪法》和《商洛市重大防汛安全事故行政責任追究辦法》的規(guī)定嚴肅處理。
責任人：
日期：XX年XX月XX日
醫(yī)院感染目標管理責任書 篇2
為進一步加強社會治安綜合治理，確保我縣安全生產(chǎn)工作保持持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，根據(jù)縣委、縣政府有關規(guī)定，結合我局實際，制定20xx年度社會治安綜合治理目標管理責任書。
一、切實加強對社會治安綜合治理工作的領導。各單位負責人要親自抓，擔負起“保一方平安”的政治責任，及時解決社會治安工作中出現(xiàn)的重大問題。把社會治安綜合治理工作列入年度計劃，保證社會治安綜合治理各項措施落到實處。
二、嚴格實行社會治安綜合治理責任制。認真貫徹執(zhí)行社會治安綜合治理領導責任制、目標管理責任制、一票否決權制和責任追究制，切實把領導干部抓社會治安綜合治理工作的能力和實績與政績掛鉤、晉職晉級、評先受獎掛起鉤來。對于不重視社會治安綜合治理工作，導致重大案件或事故發(fā)生的，要嚴肅追究有關人員的責任。
三、及時打擊和挫敗邪教活動和非法宗教活動。進一步鞏固和完善維護穩(wěn)定的“三道防線”，建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作機制和報告制度。對重大矛盾糾紛及時排查，有效控制和妥善處置群體性事件及集體越級上訪事件。
四、強化基層基礎工作。實事求是、客觀公正的調(diào)查處理相關安全責任事故，以及依法對安全生產(chǎn)違法行為實施行政處罰，每年進入行政復議或行政訴訟程序的行政執(zhí)法案件不得超過一起，安全生產(chǎn)執(zhí)法行為不得出現(xiàn)導致群眾投訴和上訪的事件。
五、加強綜治宣傳工作，結合“安全生產(chǎn)宣傳月”宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和國家有關方針、政策。廣泛發(fā)動人民群眾參與社會治安綜合治理�？偨Y推廣綜治工作的典型，不斷探索做好新時期社會治安綜合治理工作的新途徑、新辦法。
本責任書的執(zhí)行情況由局社會治安綜合治理領導小組負責組織、檢查、考評，經(jīng)考核不合格的，依照省市縣有關綜治責任懲罰之規(guī)定，分別給予一票否決和黨紀政紀處分，成績突出的給予表彰、獎勵。
醫(yī)院感染目標管理責任書 篇3
為確保公司戰(zhàn)略和目標得到充分的執(zhí)行，此目標責任書由公司與管理中心市場部簽訂，并對項目管理中心市場部所有員工有效。此目標責任書的完成情況，將作為績效考核的標準，與績效工資的發(fā)放掛鉤，總績效考核分值為100分。
一、有無年度、季度工作計劃，上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃中缺失的重要內(nèi)容不超過[ ]處;
二、逐條核實計劃是否按時完成。已完成的工作項數(shù)/計劃的工作總項數(shù)比例不小于[ ]%;
三、未及時按實際工作變化情況改進制度延遲的延遲次數(shù)不超過[ ]次，延遲天數(shù)不超過[ ]天;
四、完成合同金額不低于目標任務的[ ]%;
五、對市場需求分析和預測準確度不低于[ ]%;
六、收集各種宏觀信息的時效性，收集有用信息不少于[ ]條，撰寫分析報告不少于[ ]份;
七、確保收集市場信息準確性和時效性，收集有用信息不少于[ ]條，撰寫分析報告不少于[ ]份;
八、項目甄選時，所提合理化建議不少于[ ]條;
九、準確進行項目的機會研究，通過公司各方參加的機會研究論證的比例不低于[ ]%;
十、根據(jù)市場需求，制定公司商務模式，所擬商務模式的市
場接受度不低于[ ]%;
十一、客戶投訴未及時處理的次數(shù)不超過[ ]次，處理不當?shù)那闆r不超過[ ]次;
十二、項目規(guī)劃建議書制定時，所提合理化建議不少于[ ]條;
十三、對規(guī)劃方案建議書所提合理化建議不少于[ ]條;
十四、及時辦理項目相關報批手續(xù)，手續(xù)辦理的一次通過率不低于[ ]%，手續(xù)辦理不超過[ ]天;
十五、報批手續(xù)費用支出比預期不超出[ ]%;
十六、因關系處理不當而使公司受到政府限制的次數(shù)不超過
[ ]次;
十七、在公司品牌建設中所提合理化建議不少于[ ]條;
十八、會議、活動組織安排不當?shù)牟怀^[ ]次，別人提出的不滿意見不超過[ ]條;
十九、保證結算的合理性，對合同結算所提合理化建議不少于[ ]條;
二十、及時催收回款，回款未及時收回的金額不高于總回款額的[ ]%;
二十一、因政府關系沒處理好而使業(yè)務受損次數(shù)不超過[ ]次，公司發(fā)生公眾危機的次數(shù)不超過[ ]次，或為[否決性指標];
二十二、在公司品牌建設中所提合理化建議不少于[ ]條，品牌評估后品牌的價值增長幅度不低于[ ]%;
二十三、確保制作項目簡報的及時性準確性，沒有按時制作簡報的次數(shù)不超過[ ]次，錯誤不超過[ ]處;
二十四、對公司業(yè)務報告進行分析所提交的報告不少于[ ]份;
二十五、協(xié)調(diào)征求市政及公用部門的意見，保證規(guī)劃設計方案能順利通過，為配合意見的征求解決問題不少于[ ]個，并及時反饋意見。
公司總經(jīng)理： 市場部經(jīng)理：
日期： 日期：
醫(yī)院感染目標管理責任書 篇4
甲方(考核主體)：
乙方(目標管理責任人)：營銷部 代表：
甲、乙雙方本著責、權、利一步到位的原則，積極支持鼓勵開拓市場的營銷工作者，貫徹多勞多得的基本原則，樹立好市場的楷模和典型，使營銷工作者與企業(yè)共成長，真正落實企業(yè)市場為王的指導思想，使中科恒源利益最大化的同時，目標管理責任者實現(xiàn)合理收入的夢想。
一、 目標管理責任書時限：20__年元月一日到20__年十二月三十一日。
二、 目標管理責任書的經(jīng)營范圍： 三、 目標管理責任人的團隊配置共計 4 人，其中 營銷部經(jīng)理1名 目標管理責任人的管理模式：1)全額包干(×)
2) 部份包干(√)
五、 目標管理責任人的基本營業(yè)業(yè)績： 1000 萬元，
爭取營業(yè)業(yè)績：萬元。
基本工作任務：訓和扶持，爭取總數(shù)達到30個。
六、 目標管理責任提成比例
公司資源分配項目：發(fā)電機組按營業(yè)業(yè)績%
風光互補按營業(yè)業(yè)績%
自找項目：發(fā)電機組按營業(yè)業(yè)績 風光互補按營業(yè)業(yè)績基本工作任務考核掛勾重點： 經(jīng)銷商發(fā)展目標的完成情況
注：超出報價部分，責任人團隊提70%，公司留30%，稅務自承擔，低出報價部
分，由公司和責任人團隊協(xié)商分擔。
七、 提成考核辦法
1、按資金到位比例提成。
2、責任人團隊由公司代制定工資福利表，由責任人按月付給公司予以代發(fā)至有足夠提成資金時止。
3、基本工作任務考核按每月小考一次，每季度重點考核。
八、 年基本任務按月份解如下：
1、基本營業(yè)業(yè)績按月份解：附表(一)
2、基本工作任務按月份解：附表(二)
注：半年度沒有完成計劃，甲方有權終止本項目任責書的全部或部分。
九、 乙方為了市場需要，可動用市場需求而甲方擁有的一切資源(資金和核心技術除外)
十、甲方全力以赴積極支持乙方完成和超前完成營業(yè)業(yè)績和工作任務。
十一、乙方自覺遵守公司規(guī)章制度，維護公司品牌形象，推廣公司解決方案及產(chǎn)品。
十二、甲、乙雙方的目標責任書由市場部會同財務部負責考核。
十三、未盡事宜，協(xié)商解決。
十四、目標責任書四份，責任人、市場部、財務部、行政部各執(zhí)一份。
甲方代表： 乙方代表：
表一
表二
年基本任務按月份分解表
醫(yī)院感染目標管理責任書 篇5
為加強學校管理工作，進一步增強責任感，強化管理防范措施，依據(jù) “誰主管，誰負責”的工作原則，特制定本責任書：
一、責任期限：年月日至年月日
二、工作分工：
協(xié)助校長抓好學校總務管理、兩基達標工作，負責校舍及衛(wèi)生防疫(含師生體檢保健)、學校綜合治理、基建維修、設施設備管理，校園綠化美化，安全衛(wèi)生等工作。
責任目標：在責任期內(nèi),杜絕因管理不善而發(fā)生各種大小安全責任事故，帶領指導分管部門工作，做好分管的各項工作，確保學校教育教學工作正常有序，促使學校教育教學工作上臺階。
三、主要職責是：
1、認真貫徹黨和國家的方針、政策，堅持勤儉辦學方針，精打細算，厲行節(jié)約。
2、堅持以教學為中心，領導并組織好總務處工作，努力提高服務質(zhì)量，改善教職員工的工作、學習、生活條件。
3、制定學校后勤管理工作計劃，建立健全后勤工作規(guī)章制度，加強督促檢查，確保落實。
4、加強財產(chǎn)管理。制定財產(chǎn)管理制度， 督促總務處做好教學設施和辦公用品的保管、供應工作，杜絕浪費，節(jié)約開支。
5、加強財務管理，嚴格執(zhí)行購物申報、入庫登記和報銷審批制度，嚴肅財經(jīng)紀律，規(guī)范財務帳目。嚴格執(zhí)行校產(chǎn)登記、定期清理、損失賠償制度，杜絕校產(chǎn)流失。
6、搞好校園規(guī)劃、綠化、美化，創(chuàng)造良好工作學習環(huán)境。抓好學校的基建，維修工作，做好公共場所的保潔工作。
7、抓好學校安全工作，加強防范，消除安全隱患;加強門衛(wèi)管理，確保校內(nèi)治安秩序良好;負責學校衛(wèi)生防疫和傳染病預防工作。
8、負責對后勤人員的工作安排和考核，主持召開后勤管理方面的各種會議，研究和改進后勤服務工作。規(guī)范建立后勤管理的檔案資料。
9、負責向校長提出設備、用具的購置計劃。 10、辦理校長委托、授權、交辦的其他工作。
四、安全教育管理責任：
1、全面負責學校安全管理工作;
2、負責學校安全的定期督查、培訓、指導工作;
3、嚴密組織學生各項活動，確�；顒拥陌踩�;
4、及時妥善處理學校教育教學過程中的偶發(fā)事件;
5、制定安全工作規(guī)章制度，明確各崗位安全職責，責任到人;
6、認真落實各有關法規(guī)和上級文件對學校工作的安全規(guī)定。
7、一旦安全事故發(fā)生，應立即啟動安全事故應急預案并嚴格執(zhí)行，積極做好正確的處理、善后工作。
五、責任追究：
按《學校事故責任追究制度》予以處理。
學校校長(簽章)： 目標管理責任人(簽章)：
年月日
醫(yī)院感染目標管理責任書 篇6
俱樂部目標管理責任書
甲方：聲色俱樂部總辦(以下簡稱甲方)
乙方：聲色俱樂部dj部(以下簡稱乙方)
為提高聲色俱樂部ktv包房的管理質(zhì)量和檔次，增加俱樂部的經(jīng)濟效益及員工收入，充分發(fā)揮管理人員和員工的主觀能動性及工作積極性。達到共同創(chuàng)收的目的，特簽訂如下目標管理責任書：
1 甲方將聲色俱樂部ktv包房的dj部管理工作交由乙方管理。
2 人員編制由乙方全權定崗定編，有人事的任免權。
3 乙方每月管理質(zhì)量，水平，檔次由甲方及客戶反饋意見進行綜合考核評估。
4 定崗定編由乙方負責。具體為dj部。(根據(jù)其人數(shù)規(guī)模)完成目標責任為 萬元人民幣。完成任務后底薪足額發(fā)放。未完成目標任務，工資按照未完成額的 %扣除發(fā)放。超額完成任務底薪足額發(fā)放，同時甲方拿出毛利的 %給于獎勵。
5目標任務額根據(jù)dj部的實際人數(shù)規(guī)模靈活調(diào)整。首先滿足總體目標任務為先決。
6 甲方對乙方每月實行核算結帳一次，實行獎罰兌現(xiàn)。
7 甲方負責乙方全部硬件到位。
8甲方負責乙方各方面的協(xié)調(diào)工作。
此目標責任書一式三份。甲乙雙方各一份。送財務備檔一份。
醫(yī)院感染目標管理責任書 篇7
目標管理職責書(工商)
為認真貫徹落實科學發(fā)展觀，統(tǒng)籌解決人口問題，按照盟委、行署對人口和計劃生育工作的有關要求，特簽訂本職責書。
一、配合人口和計劃生育部門做好藥具市場的監(jiān)督管理工作。
二、在辦理營業(yè)執(zhí)照時，及時將個體流動人口和外來私營企業(yè)經(jīng)營者的計劃生育相關狀況通報當?shù)厝丝谟嬌块T。
三、配合人口和計劃生育部門做好個體工商戶和私營企業(yè)者的人口和計劃生育工作。
四、在扶貧工作中要重點幫扶獨生子女戶、雙女結扎戶和貼合政策放下生育戶。
按人口和計劃生育年度，由鎮(zhèn)黨委、政府對職責書完成狀況進行考核。
工商所職責人：
鎮(zhèn)黨委、政府職責人：
20xx年三月二十九日
醫(yī)院感染目標管理責任書 篇8
李文麗任河北盛澤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財務總監(jiān)，主管財務部。根據(jù)公司有關制度及20xx年度經(jīng)營發(fā)展計劃，與公司簽訂本崗位年度目標責任書。
一、管理目標
1、團結帶領分管部門員工做好年度各部門工作;
2、提高自身素養(yǎng)和業(yè)務能力，加強對分管部門的管理;
3、忠于職守，切實履行管理職責。
二、業(yè)務目標
1、從公司全局利益出發(fā)，制定財務方面的規(guī)章制度和業(yè)務流程，并監(jiān)督嚴格執(zhí)行，保證公司不發(fā)生違反財經(jīng)紀律的問題。
2、加強公司財務結算中心的運作和管理，建立分公司(項目部)財務管控機制，提高服務保障水平，確保財務結(核)算真實、準確、及時。
3、負責項目綜合成本控制指標體系建設，動態(tài)掌握項目成本執(zhí)行情況，加強分析與控制，降低資金風險，提供決策參考。
4、負責處理公司稅務事項，加強與稅務部門的溝通和協(xié)調(diào)，確保公司依法履行納稅義務，不發(fā)生被稅務機關查處、處罰問題。
5、加強與金融機構的協(xié)調(diào)合作，加強資本運作，在融資、按揭、擔保等方面與有關機構開展合作。其中：年融資額不低于3億元，按揭回款不超過2個月、動態(tài)余額不高于5000萬元。
6、拓寬融資渠道，協(xié)助擬定公司上市規(guī)劃方案，做好前期準備工作。
三、職業(yè)操守目標
認同公司管理理念，忠于公司利益，執(zhí)行公司制度，保守公司機密，恪守職業(yè)道德，履行崗位職責，全力為公司效力。
四、工作權限與權利
1、擁有管理、監(jiān)督分管部門工作和員工的權利;
2、向公司提出工作建議或業(yè)務實施方案;
3、對分管部門及人員崗位設置、招聘辭退及考核獎懲的建議權利，對公司涉及本人的處罰決定有解釋和申訴權利。
4、行政管理費用500元以內(nèi)的審批權。
五、薪酬待遇
認同公司崗位薪酬制度，薪酬由基本薪酬、考核工資和特別獎勵三部分組成，其中：前兩項年度總額為xx元。
六、責任條款
認同和執(zhí)行公司《中高層人員考核獎懲辦法》中相關條款(附件)。
七、有效期限
本責任書執(zhí)行期一年，自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止，期滿后可以續(xù)訂。未盡事宜可另行協(xié)商簽訂補充文件。
本責任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份，簽章有效。
河北盛澤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(簽章)：
本人簽字：
醫(yī)院感染目標管理責任書 篇9
一、目標任務
年內(nèi)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村建100所留守兒童之家。
二、實施范圍
在留守兒童比較集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學或小學建97所;在經(jīng)濟條件比較好、學齡前留守兒童比較集中的村小學或幼兒園建3所。
三、實施要求
(一)提供符合安全要求的活動場所。實施留守兒童之家的學校(幼兒園)要具備不低于40平方米的教室一間，100平方米以上的室外活動場地。
(二)統(tǒng)一配備硬件設施。為中小學留守兒童之家配備電腦2臺，配備電視機、dvd機、電子鋼琴各1臺，親情電話1部;選配符合兒童閱讀需求的書刊、電子出版物300種左右;并配備適量的籃球、足球、排球、乒乓球、羽毛球、跳繩、跳棋、象棋等文體器材(由省婦聯(lián)、省財政廳負責配送)。書架2個、課桌10張、凳子20把(由縣區(qū)配套解決)。
村幼兒園留守兒童之家配備電子鋼琴1臺，室外活動器械和適量的玩具、幼兒讀物、桌凳及幼兒安全防護設施(由省婦聯(lián)、省財政廳負責配送)。
(三)健全完善管理機構和管理制度。各縣(區(qū))要成立留守兒童之家管理運行領導小組，協(xié)調(diào)解決留守兒童之家管理運行有關事宜。中小學留守兒童之家管理運行領導小組組長由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管負責人擔任，副組長由鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席和學校負責人擔任;幼兒園留守兒童之家管理運行領導小組組長由村黨支部書記或村委會主任擔任，副組長由村婦代會主任和幼兒園園長擔任。
建立完善涉及學習、活動、管理等方面的規(guī)章制度;制定長期規(guī)劃和年度工作計劃;建立詳實的反映留守兒童及留守兒童家長和監(jiān)護人基本情況的工作檔案;建立反映兒童進步成長的記錄薄(冊)。同時，保證中小學留守兒童之家能上網(wǎng)，每縣(區(qū))至少有一所留守兒童之家能開展視頻親子交流;建立留守兒童之家管理、運行電子檔案。使留守兒童之家規(guī)范化、制度化。
(四)教師配備到位。實施留守兒童之家的學校和幼兒園分別確定1—2名教師兼任留守兒童之家教師，開展具體的管護和指導工作。縣(區(qū))婦聯(lián)要發(fā)動教育、衛(wèi)生、共青團等單位以及社會愛心人士、“愛心媽媽”、青年志愿者擔任留守兒童之家的兼職教師，組建一支具有較高社會責任心、具備一定管護能力、相對穩(wěn)定的管護和志愿者隊伍，輔助學校和幼兒園開展關愛活動。
(五)布點科學合理。留守兒童之家建設遵循普惠原則，盡可能選在本縣(區(qū))留守兒童相對集中的有建設需求、有管理能力的中小學或村幼兒園進行建設，力爭惠及絕大多數(shù)留守兒童，使留守兒童之家發(fā)揮最大的社會效益。
四、工作進度
5月，召開全市農(nóng)村留守流動兒童工作聯(lián)席會議暨留守兒童之家建設啟動儀式，安排部署留守兒童之家建設工作任務，市農(nóng)村留守流動兒童工作領導小組與縣(區(qū))留守流動兒童工作領導小組、市婦聯(lián)與各縣(區(qū))婦聯(lián)分別簽訂項目建設責任書。
6月，制定下發(fā)市農(nóng)村留守兒童之家建設管理辦法和留守兒童之家管理運行辦法;各縣區(qū)上報申請建議書;編制全市留守兒童之家建設計劃;縣、鄉(xiāng)逐級簽訂項目建設責任書。
7—9月，協(xié)調(diào)落實留守兒童之家的硬件設施，做好配送工作，保證各縣(區(qū))留守兒童之家配套設施按時到位。
10—11月，市、縣(區(qū))婦聯(lián)會同政府有關部門完成檢查驗收工作，并及時總結留守兒童之家建設的經(jīng)驗和成果。
12月，召開全市農(nóng)村留守兒童之家建設竣工大會。
五、保障措施
(一)提高認識，加強組織領導。各級黨委、政府要站在推動我市經(jīng)濟社會發(fā)展和促進社會主義新農(nóng)村建設的全局高度，把留守兒童之家建設作為當前一項重要工作，提高認識，精心組織。各縣(區(qū))要分別成立留守兒童之家建設工作領導小組，由黨委或政府分管領導擔任組長，統(tǒng)一思想，科學部署，靠實責任，切實把留守兒童之家建設抓好抓實。留守兒童之家建設工作牽頭單位為各縣(區(qū))婦聯(lián)，協(xié)作單位為財政、教育等部門。
(二)明確職責，分工合作。各部門、各單位要按照工作部署和職責任務，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，密切配合，形成分工合作，各盡其職，運轉有序的工作機制，確保目標任務的有效落實。市婦聯(lián)在建設工作中主要負責確定建設計劃，會同市教育部門進行督促檢查和指導工作，并與市財政部門共同協(xié)調(diào)落實省上集中采購的留守兒童之家建設硬件設施的配送工作。各縣(區(qū))婦聯(lián)、教育等部門，會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府具體組織實施。
(三)科學有序，規(guī)范運行。留守兒童之家建成后，堅持屬地管理、分級負責、層層落實的原則。配備的硬件設施屬國有資產(chǎn)，由各縣(區(qū))婦聯(lián)負責監(jiān)護，統(tǒng)一造冊登記、統(tǒng)一配發(fā)到學校(幼兒園)，切實加強宏觀管理，幫助和督促學校(幼兒園)定期開展關愛活動。同時，要堅持民辦公助和市場化運行的原則，由受益單位—學校(幼兒園)具體負責各種硬件設施的日常維護和保養(yǎng)，確保用在留守兒童身上、用于正常的教學活動，并對本校(幼兒園)留守兒童進行日常監(jiān)護、教育和管理。
中小學留守兒童之家教師由本校老師兼任，不另行支付教師工資;村級幼兒園留守兒童之家教師報酬通過幼兒園正常收費解決。
(四)強化管理，建立健全考評機制。留守兒童之家的管理采用一級抓一級、分級考核的辦法進行管理。各級農(nóng)村留守流動兒童工作領導機構要建立健全相應的考評機制、督查機制、激勵機制，每年對留守兒童之家運行情況進行考評。市農(nóng)村留守流動兒童工作領導小組通過抽樣檢查，對考評優(yōu)秀的給予表彰獎勵，不符合的要予以通報批評和調(diào)整。
六、驗收標準和辦法
(一)檢查驗收標準(100分制)。
1.各縣(區(qū))政府切實加強對留守兒童之家建設工作的組織領導，成立領導機構，建立健全考評、督查、激勵機制，并結合實際，制定本地留守兒童之家建設工作實施方案。(10分)
2.各縣(區(qū))政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽訂《農(nóng)村留守兒童之家建設責任書》。(10分)
3.對留守兒童進行詳細調(diào)查摸底，本縣(區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))留守兒童底數(shù)清楚。留守兒童之家選址合理，建在留守兒童較多的學�；蛴變簣@，受益留守兒童較多。(10分)
4.落實不低于40平方米的教室一間，100平方米以上的室外活動場地，且環(huán)境優(yōu)美、舒適，符合安全標準。(15分)
5.按照本實施方案要求，配套書架2個、課桌10張、凳子20把;中小學留守兒童之家能上網(wǎng)，每縣(區(qū))至少有一所留守兒童之家能開展視頻親子交流。(15分)
6.建立留守兒童之家管理運行領導小組;建立留守兒童之家管理、運行電子檔案;中小學留守兒童之家管理人員具有大專以上文化程度，幼兒園留守兒童之家管理人員具有中專以上文化程度。(10分)
7.建立一支相對穩(wěn)定的愛心志愿者隊伍，定期開展關愛留守兒童活動;有社會愛心人士、“愛心媽媽”、青年志愿者擔任留守兒童之家的兼職教師。(10分)
8.有詳實的留守兒童及留守兒童家長和監(jiān)護人基本情況檔案(包括留守兒童的姓名、性別、年齡、性格特點、父母務工地點和聯(lián)系方式;留守兒童臨時監(jiān)護人姓名、地址、聯(lián)系方式);有留守兒童學習成績、健康成長及開展活動等檔案;制定了學習、活動、管理制度或工作方案，各項制度并懸掛在墻上。(10分)
9.留守兒童之家布置溫馨、舒適、色彩明快;統(tǒng)一配送的電腦、電視、電子鋼琴、電話、圖書以及文體器材等一應俱全，擺放整齊有序。懸掛省婦聯(lián)統(tǒng)一制作的甘肅省農(nóng)村留守兒童之家標識牌。(10分)
醫(yī)院感染目標管理責任書 篇10
安全工作綜合目標管理，必須以人為本，堅持科學發(fā)展觀和安全發(fā)展理念，牢固樹立責任重于泰山，按照“安全第
一、安全工作綜合目標
1、生產(chǎn)安全 組織機構健全、管理制度完善、崗位責任落實，做到全年無重大傷亡和安全責任事故，保證人、財、物安全。
2、治安安全 按照“誰用人、誰管理、誰負責”的原則，加強內(nèi)部管理及外部協(xié)調(diào)。實現(xiàn)全年無刑事案件、無重大治
安案件、無違法違紀事件、無重大勞資糾紛、無集體上訪越級上訪等事件。
3、質(zhì)量安全 把工程質(zhì)量管理工作貫串于項目建設始終，做到質(zhì)量保證體系健全、質(zhì)量管理制度完善，施工質(zhì)量優(yōu)良。實現(xiàn)全年無工程質(zhì)量問題造成一次性直接經(jīng)濟損失10萬元以上事故。
4、防汛安全 做到防汛組織機構健全，防汛預案完善、備足防汛物資、落實搶險隊伍。臺汛期間無因搶險指揮不當、缺崗失職、措施不力等人為造成的責任事故。
5、文明施工 做到材料堆放整齊，機械排列有序;作業(yè)點、危險區(qū)域、主通道口豎掛醒目的安全警示牌;項目部駐地環(huán)境保持整潔，努力營造安全生產(chǎn)、安全文化、文明施工的良好氛圍。
二、安全工作責任
1、安全工作綜合目標管理責任 各項目經(jīng)理為各標段安全工作綜合目標管理的第一責任人，對本標段的安全生產(chǎn)、治安安全、質(zhì)量安全、防汛安全、文明施工等負責。
2、安全工作綜合目標管理職責 各項目部應根據(jù)上述五大目標的要求，承擔并做好以下各項工作：(1)健全項目
安全生產(chǎn)制度;(2)加強項目安全技術管理;(3)進行項目全員安全教育;(4)組織項目安全檢查、隱患排查治理;
(5)督促安全生產(chǎn)各項措施落實，確保安全工作各項費用投入;(6)妥善處理安全生產(chǎn)事故，化解各類矛盾。
三、考核獎懲措施
指揮部根據(jù)《20xx年度安全工作綜合目標管理考核辦法》，對各項目部進行月評和年終考核，在考核評比中，對工作扎實、成績突出的項目部，予以通報表揚;對表現(xiàn)突出的先進個人予以表彰;對工作不力、失職導致發(fā)生重大安全事故、重大治安事件的，予以通報批評，并按有關規(guī)定作出處理。
四、本責任書一式兩份 指揮部與責任單位各執(zhí)一份
五、本責任書有效期 自20xx年4月1日到20xx年3月31日止。
責任單位：
代表人： 責任人：
簽訂日期：xx年x月x日
醫(yī)院感染目標管理責任書 篇11
目標管理責任書
為充分調(diào)動公司種植基地管理人員的工作積極性，確保國家基本藥物所需中藥材種子種苗繁育基地建設項目的順利實施，公司(以下簡稱甲方)授權給以 為第一責任人 (以下簡稱乙方)負責公司 方在協(xié)商一致的基礎上簽訂種植基地種植管理目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。
一、按照項目實施方案及公司項目部技術負責人的要求，認真做好田間管理，填寫田間各項作業(yè)記錄，種子種苗繁育過程記錄及生長過程的詳細記錄，為制定各項標準、技術規(guī)程提供科學依據(jù)。
二、考核期限：X年7月至X年7月。
三、甲方的權利和義務
1、甲方必須為乙方種植管理活動過程提供必要資金、設備、后勤等支持和保障。
2、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方及田間勞動用工支付工資(具體標準和方式等另行規(guī)定)。
3、甲方應經(jīng)常性對乙方的種植管理活動過程進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見。
4、連續(xù)一月未按甲方項目部要求完成相關管理工作及記錄指標，甲方有權向乙方提出警告，并給予一定的經(jīng)濟處罰。
5、甲方每季度對乙方的種植管理業(yè)績進行檢查與考核。
四、乙方的權利和義務
1、按照甲方的要求，認真組織實施，管理好種子種苗繁育基地的各項工作。
2、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與種植活動有關的各項記錄文件和資料(紙質(zhì)材料及影像資料)，包括：
(1)整地情況(耕地次數(shù)、深度、耕地時間、地的濕度等)，(2)施肥情況(施肥種類、施肥時間及用量等)，(3)育苗情況(種子質(zhì)量狀況、育苗時間、種子用量、播種深度、出苗時間、移栽時間:移栽時苗的質(zhì)量)，(4)灌溉情況(灌溉時間、灌溉方式、深度)，
(5)田間管理(除草：除草時間及方法;病蟲害防治：防治時間、使用農(nóng)藥種類、農(nóng)藥使用量、使用方式、效果，(6)追肥(肥料種類、追肥時間、追肥量、追肥次數(shù))，(7)種子的采收(采收時的植物生長狀況、采收時間、采收方法)，(8)儲藏(儲藏時間、方式、倉庫地址、庫房溫濕度)，(9)留種(種子質(zhì)量、種子儲藏方式、儲藏期質(zhì)量檢查)，(10)產(chǎn)量信息(種子產(chǎn)量、種苗產(chǎn)量、藥材產(chǎn)量)。
3、乙方享有種植基地管理人員的指揮權。
4、乙方享有種植基地勞動用工的任用和辭退決定權。
五、考核獎懲
對種子種苗 繁育基地實時跟進監(jiān)督檢查，及時解決種植中的問題。對基地種植管理者的第一責任人進行考核，制定相應的獎罰制度(對完成任務差，不能按時完成任務的責任人處罰3000至5000元，對完成考核各項指標優(yōu)秀的責任人獎勵10000元)。
為了切實完善基地管理技術基地責任人負責技術培訓和各個田間指導工作，各負其責，基地負責人要把責任細化到個人。甲乙雙方簽訂責任書進行量化考核，實行管理制度。
本責任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有相同的法律效力
本責任書自簽訂之日起生效
負責人(簽字)： 責任人(簽字)：
企業(yè)蓋章：
X年5月23日
醫(yī)院感染目標管理責任書 篇12
為了更好地貫徹長沙市關于《長沙市義務教育教學常規(guī)》的文件精神，落實望城區(qū)教育局關于《望城區(qū)教學常規(guī)》的工作部署，全面推進素質(zhì)教育和新課程改革，促進教師專業(yè)發(fā)展，結合我校實際，特制訂教師目標管理責任書如下：
一、師德表現(xiàn)
1、遵紀守法，依法執(zhí)教，加強理論學習，提高理論水平。
2、遵守規(guī)章制度，愛護公物。關心學生、團結同志。
3、為人師表，遵守公德，穿著得體，談吐文明，嚴禁侮辱學生，嚴禁體罰和變相體罰學生。
4、以人為本，管、導結合，做好思想溝通，全面育人，耐心疏導。
5、服從安排，實事求是，弘揚“團結協(xié)作、明禮誠信、開拓創(chuàng)新、事爭一流”的學校精神和“雷厲風行、說干就干、馬上就辦”的工作作風。
6、廉潔從教，潔身自愛，樂于奉獻。
7、尊重家長，主動與學生家長聯(lián)系，協(xié)助學校構建學校、家庭、社會三位一體的立體網(wǎng)絡。
二、教學工作
1、嚴格執(zhí)行課程計劃，教師要嚴格按規(guī)定的課程表上課，不得隨意變更課程表，不得缺課，占課、停課、隨意串課。
2、落實教學常規(guī)，積極備課，提前備課。
3、提前候課，上課鈴響后必須走出辦公室在授課班級門口帶教案候課，待學生全部進班后上課。上課過程中無特殊情況不準離開教室和坐著講課，不得在上課期間叫學生中途出教室拿教學用品，不提前下課，不在教室內(nèi)吸煙，不許接打手機、收發(fā)短信。
4、上課過程中，如果遇到學生不遵守課堂紀律，應及時提醒或制止，不能采取聽之任之的態(tài)度，如果遇到課堂中突發(fā)事件，要及時采取相應措施，并及時主動和學校取得聯(lián)系，確保課堂紀律和安全。
5、作業(yè)的布置：根據(jù)課程標準和教學常規(guī)要求的標準布置作業(yè)，作業(yè)形式講求多樣化，有書面作業(yè)、口頭作業(yè)和實踐性作業(yè)等。嚴格控制不布置大量機械重復的作業(yè)，不布置懲罰性作業(yè)。
6、教師聽課記錄每周一節(jié)，記錄真實，有評語。要求實際進課堂聽課，不許抄襲聽課記錄。
7、每位教師每學期在校內(nèi)(或?qū)W科教研組)上好公開課一節(jié)，納入教學過程考核。
8、積極參加學校組織的各項教育教學活動，培訓、學習等活動自己要有記錄(政治、業(yè)務學習每學期十次以上，其他培訓、自學、研討等要有記錄)。
9、服從學校安排, 認真完成規(guī)定教學工作量，樂意接受學校安排臨時性任務和代課安排。
三、安全工作
1、不準學生在樓梯和樓道間追逐打鬧，狂追狂打、大聲喧嘩。
2、不準抓著樓道扶手滑行玩耍，不準攀爬樓道圍欄。不做危險性的游戲。
3、要求學生不要接近鍋爐房、電表箱等危險部位。
4、學生要遵守交通規(guī)則，路上騎車、行走靠右行，不得在路上嬉戲打鬧、追逐。
5、課堂教學(含實驗課)的安全。任課教師是安全管理責任人，維護課堂紀律和秩序，及時制止學生的危險行為，防止學生發(fā)生安全事故和傷害事故。處理意見：由于工作疏忽出現(xiàn)安全事故的教師，立即調(diào)離中心校去村小工作。
四、紀律、衛(wèi)生
紀律：
1、課下不許學生串班。不經(jīng)學校和教師允許任何學生不得上四樓。
2、學生不在樓內(nèi)打鬧、大聲喧嘩。
3、學生不罵人、不說臟話。
4、愛護公物，嚴禁個人破壞學校公物。
衛(wèi)生：
1、室外環(huán)境衛(wèi)生。分擔責任區(qū)每天清掃一次做到無雜物，無垃圾。
2、室內(nèi)衛(wèi)生
①教室做到窗明幾凈，地面干凈無雜物，墻上無腳印，天棚無蛛網(wǎng)，掃除用具等擺放有序。
�、跇翘葑呃蓉熑螀^(qū)每天定時打掃，做到干凈整潔，兩邊墻壁無污漬痕跡，扶手無灰塵。
五、后勤
1、各功能室由專人負責管理，負責人做好物品登記。
2、班級備品由班主任管理，(包括學生桌椅、暖氣、門窗、黑板、飲水機等備品)除正常折舊、損耗外如有人為損壞要按價賠償。
3、個人專用辦公桌椅由本人管理，如有損壞，按價賠償。
4、各器材室由分管人員負責發(fā)放管理，并做好登記，除正常折舊、損耗外如有人為損壞要按價賠償。
5、學校物品原則上不能出借，如要出借，須經(jīng)領導同意，并辦好借物手續(xù)才能借出，外借物品要負責人及時追回。
6、各管理室內(nèi)物品要分類擺放整齊，保持整潔。經(jīng)常檢查，做好防霉、防蛀、防盜工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理。
7、各科室備品做好保養(yǎng)，如有自然損壞，需及時上報學校，如需維修，必須事先提出申請，除正常折舊、損耗外如有人為損壞要按價賠償。
8、加強值日值宿，按時交接，履行職責，不準空崗。
學校(章)
校長簽字： 責任人簽字：
20 年 月 日 20 年 月 日
醫(yī)院感染目標管理責任書 篇13
為了落實本年度小學教育工作各項管理目標，根據(jù)上級及教育行政部門的要求，結合我鎮(zhèn)小學教育實際，特簽訂本《責任書》。
一、鞏固與提高辦學水平
1.正常學齡兒童入學率100%，在校生鞏固率100%，小學生畢業(yè)升學率達到100%。
2.三殘兒童入學率和鞏固率分別達100%和100%。
二、加強教學科研管理
1.教育現(xiàn)代化創(chuàng)建成果不斷鞏固提高，管理水平不斷提升，學校得到優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。
2.學校自主發(fā)展目標明確，措施落實，內(nèi)涵和特色建設有方案、有落實，形成自己的辦學特色。
3.貫徹落實《省中小學管理規(guī)范》，達到精致化，無違反“六嚴”規(guī)定現(xiàn)象發(fā)生，德育工作落到實處，家長教育工作正常開展，班隊及社團工作充滿活力，成效顯著，加強學生發(fā)展指導中心建設，定期開展心理健康教育活動。
4.規(guī)范招生行為，加強學籍管理，嚴格執(zhí)行省市學籍管理規(guī)定。
5.牢固樹立“健康第一”的指導思想，提高學生健康素質(zhì);開齊開足藝體課程，積極開展各類藝體活動，培養(yǎng)學生良好的體育鍛煉習慣，提升學生審美素養(yǎng);強化體育藝術“2+1”專項教育活動，并形成學校特色項目;做好學生健康教育和體質(zhì)監(jiān)測工作。
6.教學中心地位突出，努力提升教育教學質(zhì)量。牢固樹立質(zhì)量意識，建立教學質(zhì)量建設和提升的有效機制;教學改革思路清晰，提升教學質(zhì)量措施得力、方法有效，教學質(zhì)量不斷提高。
7.結合教育教學開展各類教科研活動。開展好“”教育規(guī)劃課題的立項與研究;教師認真總結教育教學經(jīng)驗、撰寫教育科研論文，組織參加省市縣“五四杯”、“師陶杯”、“教海探航”等征文比賽活動，組織各種形式的“全員讀書活動”。完成中心校下達的教科研目標任務，本年度教師須在市級以上刊物上發(fā)表論文不低于 篇，在縣級以上論文評比中獲獎的不低于 篇;教師博客管理規(guī)范，每周教師須積極撰寫博文，每周不低于 篇。
8.完善電教裝備制度，重視圖書室、微機室、實驗室等專用室的管理與使用，管理平臺運行規(guī)范，積極組織參加教師教育技術培訓和各項電教裝備展評活動，參與率高，活動效果好。
9.加強教師隊伍管理，師德師風教育富有成效，教師專科以上學歷達90%，其中本科學歷達35%。實施教職工全員聘任，扎實有效開展教師培訓工作，積極完成上級下達的培訓任務。
10.加強學校民主管理和民主監(jiān)督。
11.要繼續(xù)加強教育宣傳及信息上報工作的力度，營造濃厚的教育發(fā)展輿論氛圍。繼續(xù)加強學校的網(wǎng)站建設，本年度每周須向中心校上報各類教育信息不低于 條。
三、加強后勤管理
1.加強校舍管理，按時檢查并上報檢查結果，無校舍安全事故發(fā)生;做到每月對校舍進行一次拉網(wǎng)式檢查并按時上報檢查結果，無校舍安全事故發(fā)生。
2.新建、加固校舍嚴格按照校舍安全工程程序操作，配合有關部門做好立項、設計、施工等有關工作。
3.嚴格執(zhí)行財務管理制度，無違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生。
4.按照上級要求訂購教育教學用品，杜絕亂采購現(xiàn)象發(fā)生和不合格產(chǎn)品進校園。
5.倡導厲行節(jié)約，反對鋪張浪費。學校資產(chǎn)管理規(guī)范，確保國有資產(chǎn)保值增值。
6.學校積極組織學生參加勞動實踐活動，各類報表上報及時。
四、加強安全穩(wěn)定
1.建立健全安全工作組織網(wǎng)絡，完善安全工作制度。
2.建好學校安全工作臺賬，做好信息報送工作。
3.大力開展各項安全教育活動。
4.落實各項安全防范措施，按要求配備必要的安全硬件措施，實行安全工作責任追究制，杜絕重大安全事故發(fā)生。
5.加強安全穩(wěn)定工作，無違法違紀現(xiàn)象，無非正常停課、群訪和越級上訪事件發(fā)生。
五、完成中心校下達的各項任務和其他工作
中心校長(簽字)： 小校長(簽字)：
年月
醫(yī)院感染目標管理責任書 篇14
為了進一步加強護理管理，提高護理質(zhì)量，保障護理安全，樹立良好的護理行業(yè)形象，特簽定護理服務目標管理責任書。
1.遵守國家法律法規(guī)，依法執(zhí)業(yè)，遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，認真履行護理工作職責。按照醫(yī)院和護理部的工作計劃，結合本科室情況制定護理工作計劃，并付諸實施，定期進行總結。
2.加強科室護理人員職業(yè)道德建設，以病人為中心，改善就醫(yī)環(huán)境，主動熱情服務，改進服務流程，增進護患溝通，不斷提高護理質(zhì)量。
3.加強護理質(zhì)量管理，建立健全科室護理質(zhì)控小組，按照護理考核標準每月自查，對存在問題認真分析原因，制定整改措施，持續(xù)改進護理質(zhì)量。
4.要求護理人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、護理常規(guī)和護理規(guī)程，指導并參與危重及大手術病人的救護，不斷提高護理業(yè)務水平。
5.加強護理安全管理，嚴格執(zhí)行護理核心制度，發(fā)現(xiàn)護理隱患或差錯，應及時進行分析反饋，制定整改措施，減少護理差錯的發(fā)生，杜絕護理事故，保障護理工作的正常進行。
6.計劃、組織本科室的護理業(yè)務培訓和考核，加強“三基”訓練，不斷提高護理技術水平。積極開展新業(yè)務新技術和護理科研工作，積極撰寫護理學術論文。
7.按照二級醫(yī)院的要求，完成全年護理管理綜合目標：
1)年計劃達標率≥80%
2)護理工作滿意率≥90%
3)護理人員考試考核參考率≥95%
4)護理技術操作合格率100%(合格分90分)
5)護理“三基”考核合格率100%(合格分80分)
6)掌握徒手心肺復蘇技術合格率100%
7)護師以上職稱人員繼續(xù)教育學分達標率≥90%
8)分級護理合格率≥90%9)護理文書合格率≥95%
10)護理病歷甲級率>90%11)急救物品完好率100%
12)常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%
13)院內(nèi)非難免性壓瘡發(fā)生率為“0”
14)年重大護理差錯事故發(fā)生率為“0”
上述各項內(nèi)容應認真遵照執(zhí)行，抓好落實，圓滿完成。年終考核不達標科室，按照相關規(guī)定給予處理
護理部主任：護士長：
20xx年月日
醫(yī)院感染目標管理責任書 篇15
公司實行項目經(jīng)理負責制，由項目經(jīng)理全面負責工程項目管理，為激發(fā)項目部員工的責任心、積極性和主動進取精神，全面提升項目團隊素質(zhì)和項目管理水平，提高每一個工程項目的盈利水平，增強公司的核心競爭力，增加企業(yè)經(jīng)濟效益，特制定本目標責任書。
一、工程名稱：
二、目標工作內(nèi)容：將初驗后工程項目剩下的工作全部完成，工作內(nèi)容包括不限于：工程需要整改項目全部完成，竣工決算完成，工程資料完備交到業(yè)主方備案。
三、完成目標工作時間：
四、項目人員組成及各自主要工作要求
1、項目經(jīng)理：，全面負責本工程項目部工作，自主安排項目部成員工作，確保在公司規(guī)定的時間內(nèi)完成所有目標要求工作內(nèi)容;
2、資料員：，負責按要求做完本工程項目所有工程資料;
3、施工員：，配合本工程竣工相關工作;
4、技術員：，完成本工程項目土建圖和水電竣工圖;
五、項目經(jīng)理崗位職責要求
(一)熟悉、執(zhí)行各項法律、規(guī)范、制度
1、認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及國家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標準和公司質(zhì)量、環(huán)境保護、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊、程序文件和作業(yè)指導書。
2、熟悉并嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度、管理要求，按照工作流程、工作標準督導下屬工作，結合自身工程項目特點，制定、完善、執(zhí)行所屬項目部管理制度，并根據(jù)公司相關規(guī)章制度和管理要求，對相關當事人做獎懲處理。
(二)協(xié)調(diào)對外關系
1、協(xié)調(diào)設計、業(yè)主、監(jiān)理、勘測、質(zhì)檢、試驗等項目涉及單位關系，改善施工外部環(huán)境。
2、積極開展市場調(diào)查，主動收集工程建設信息，參與項目追蹤、公關、進行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。
(三)全面負責工程項目管理，執(zhí)行、檢查、監(jiān)督各崗位工作
1、公司實行項目經(jīng)理負責制，工作內(nèi)容包括不限于：工程安全，工程進度，工程質(zhì)量，工程資料管理和整理、內(nèi)外部協(xié)調(diào)，人員組織安排、檢查、培訓，機器設備組織管理，原材料采購、保管，成品保護，組織竣工結算，對工程進度款追收，審查簽署項目部各類工程文件，檢查工程項目的進展情況等。
2、凡涉及到此工程項目的所有工作內(nèi)容由項目經(jīng)理負責進行全面管理、協(xié)調(diào)、執(zhí)行、過程監(jiān)督，必須保證在確保安全施工的基礎上按進度、保質(zhì)量、控成本完成建設任務，切實履行與建設單位和公司簽訂的各項合同，確保完成公司下達的各項經(jīng)濟技術指標。
3、加強和完善項目部成本管理，搞好經(jīng)濟分析與核算，嚴格執(zhí)行節(jié)能降耗工作要求杜絕浪費，降低成本提高利潤，深刻理解計量是工程利潤的關鍵。
4、根據(jù)省、市有關要求，做好施工現(xiàn)場暫設建筑的安全生產(chǎn)，文明施工的設置。強化現(xiàn)場文明施工，安全施工，施工現(xiàn)場必須執(zhí)行安全要求，包括不限于：佩戴安全帽，不穿露腳趾鞋子，做好安全防范措施，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。
5、合理組織調(diào)配人、機、料等施工組織安排，簽定相關合同，每天工作安排需要有前瞻性。
(四)工程資料管理
1、負責每天督導、檢查部門所屬員工(資料員、技術員、施工員)，是否將工程項目所需資料按工藝要求、施工流程收集、填寫、整理完成，工程原件資料掃描編號存檔，要求完整不缺漏、目錄清晰可查。此資料包括不限于：每天詳細填寫施工日記，測量資料，實驗室資料，變更簽證資料，甲方監(jiān)理簽證，材料資質(zhì)證明，施工現(xiàn)場照片，甲方、監(jiān)理簽字認可的工程資料，唯一憑證的原始資料等工程項目所有相關資料情況。
2、確保項目工程所需資料必須與施工進度同步，保證其完整性、準確性和可追溯性，不能拖沓延后影響工程竣工后結算，工程完工后及時組織人員進行竣工驗收結算。
3、每周五匯總上報工程總監(jiān)工程完成情況表，并上交一份與施工同步工程資料電子文檔到公司辦公室備份。
4、工程進行過程中每周五向公司提交如下資料
4.1項目開工準備階段：由項目經(jīng)理負責編制施工組織設計并報送公司技術負責人批準;開工前由項目經(jīng)理組織對項目主要人員進行交底;并形成交底過程記錄，參加交底人員應在交底記錄上簽字;項目施工進度計劃、需用原材料設備、施工機械工器具、勞動力計劃及項目管理備用資金等計劃申報表;項目部管理人員概況表，項目開工報告、經(jīng)深化設計完成出版的整套施工圖、分部分項工程勞務承包合同(如有需勞務分包的)等。
4.2施工階段：每分項工程開工前應向施工人員進安全技術交底并形成記錄，參加交底的人員應在交底記錄上簽字;每周施工情況及現(xiàn)場施工進度小結;工程總體材料設備計劃表及分階段材料、設備進場計劃表、資金需用計劃表、施工現(xiàn)場工作日志;施工現(xiàn)場工程量變更的工作聯(lián)系簽證單;設計修改變更單;現(xiàn)場施工勞務人員的出勤考勤記錄;經(jīng)監(jiān)理簽證的工序質(zhì)量報驗單;隱蔽工程監(jiān)理隨工簽證單，每周進行的安全生產(chǎn)教育記錄。
4.3竣工驗收階段：監(jiān)理公司簽證的分項工程質(zhì)量驗收報告、甲方簽證的項目竣工驗收文件、小區(qū)工程技防辦出具的工程合格驗收報告;向物業(yè)移交設備的交接簽證單;竣工項目設備清單、經(jīng)總師辦審核通過的項目竣工圖紙及設備安裝布點的詳細文本資料，竣工項目剩余物資一覽表等。
(五)按時完成領導交辦的其他事情，并對所交辦的事情結果向交辦者進行及時反饋。
六、目標考核、兌現(xiàn)
1、經(jīng)常性檢查由公司每周組織各專業(yè)人員對各項目部進行例行檢查，將對項目部存在的問題提出書面整改意見。
2、目標工作內(nèi)容完成后公司將組織有關人員對工程進行總體檢查、評定， 根據(jù)評定結果和實際完成工作情況發(fā)放工資和獎金。
3、工資、獎金發(fā)放基礎
(1)從目標考核工作要求之日起，本項目部成員核定只有兩個月工資，每月只發(fā)放其50%工資，在公司規(guī)定的時間內(nèi)完成所有目標要求工作內(nèi)容后，一次性發(fā)放剩余工資和獎金。
(2)獎金分配如下：
A、項目經(jīng)理：獎勵人民幣XX萬元;
B、資料員：發(fā)放全部進度獎;
C、施工員：配合工程竣工，獎勵人民幣XX元;
D、技術員：完成土建圖和水電竣工圖，獎勵人民幣X元;
E、技術員：完成綠化竣工圖和總圖匯總，獎勵人民幣X元;
(3)沒有按時完成目標工作內(nèi)容處罰
A、超出規(guī)定完成目標工作內(nèi)容時間，項目成員沒有工資;
B、超出規(guī)定完成目標工作內(nèi)容時間一個月以內(nèi)的，扣除50%獎金，直至扣完為止
C、項目經(jīng)理是公司目標管理責任考核第一責任人，項目部各人員上班時間和目標工作完成時間由項目經(jīng)理具體安排，項目部人員獎金扣罰由項目經(jīng)理決定。
4、本《工程項目目標管理責任書》內(nèi)容由項目經(jīng)理對本項目成員進行講解和執(zhí)行。
七、《工程項目目標管理責任書》簽定后由辦公室保管，由工程部、財務部根據(jù)其內(nèi)容執(zhí)行目標考核、兌現(xiàn)，未盡事宜再作協(xié)商。
我已知曉以上目標管理考核內(nèi)容，并認真執(zhí)行考核要求。
項目經(jīng)理(簽字)：
項目成員(簽字)：
年 月 日
醫(yī)院感染目標管理責任書 篇16
責 任 書
為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，切實加強對學校安全工作的監(jiān)督管理，杜絕學校重大安全責任事故的發(fā)生，維護正常的教育教學秩序，保障師生人身和公共財產(chǎn)的安全，與各學校簽定本責任書。
一、事故控制指標
1、師生人身死亡的重大責任事故為零。2、重大消防安全責任事故為零。3、重大食品衛(wèi)生安全責任事故為零。4、師生責任事故重傷率≤0.3%。
二、工作目標
1、認真貫徹落實《中小學幼兒園安全管理辦法》、《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》、《中華人民共和國傳染病防治法》及其它有關部門學校安全的法律法規(guī)。本單位安全工作法律法規(guī)普及率達到100%。
2、健全學校安全工作管理機制，校園安全工作實現(xiàn)管理機構、人員、設施、措施四到位，明確管理責任，層層簽訂安全工作目標責任狀;建立學生“一日安全常規(guī)”及安全工作檢查、考核、報告制度;對學校教育教學工作中各個環(huán)節(jié)有明確具體的安全要求，并認真予以落實;制定處置突發(fā)事件應急預案，建立學校應急隊伍，認真組織培訓和演練;建立健全安全、綜治、衛(wèi)生工作制度，完善檔案管理。
3、完善、落實安全隱患大排查制度。加強校園周及周邊安全、綜治、衛(wèi)生工作大排查，建立排查制度，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并立即整改到位。
4、嚴格執(zhí)行學校大型活動審批制度。學校組織的大型校外集體活動，必須報上級主管部門審批，審批請示附安全管理措施和責任人。嚴禁組織學生參加撲救山林火災和防汛、防洪活動。
5、加強校舍的安全管理。定期對校舍進行勘驗檢查，發(fā)現(xiàn)險情立即停止使用并積極采取有效措施。因校舍改擴建、改變用途等引起負載變化或超過設計年限的，學校應書面上報主管部門。新建校舍未經(jīng)質(zhì)檢部門驗收不得使用。
6、強化校園消防安全管理。要根據(jù)《消防法》的規(guī)定，配合消防部門定期對學校消防設施和隱患進行檢查。學校實驗室、儀器室、圖書室、綜合電化教室等重點區(qū)域和教室、食堂、餐廳、宿舍、禮堂等人員密集場所，按照消防規(guī)定配置消防設施，確保安全通道的暢通。
7、加強校園治安秩序管理。設專人分管校園治安工作，建立門衛(wèi)制度，嚴格門禁制度和來客來訪登記制度，對重大滋擾校園治安的要立即向當?shù)毓膊块T報告，并予以制止和處理。要加強對校園計算機網(wǎng)絡的管理，防止反動、色情、暴力等不健康的東西腐蝕學生。
8、加強教實驗教學安全管理。學校實驗室要健全安全操作規(guī)程并加強管理。對 易燃、易爆、放射、劇毒物品執(zhí)照有關規(guī)定嚴格管理。嚴禁閑雜人員出入實驗室和儀器室。
9、加強對體育設施、體育活動和學校衛(wèi)生工作的管理。體育活動器械應符合體育活動安全要求，關心學生身心健康，定期對學生體檢。
10、加強交通安全管理。學校門口要設置明顯的警示標志，劃出人行橫道線，接送學生的車輛必須符合公安、交通部門的有關規(guī)定，學校要會同交警堅決阻止和防范“黑牌車”、“黑出租”、“黑校車”的攬客勞動等行為，教育學生不乘坐無牌無證車輛，不坐超員、超速、酒駕車輛，不坐拖拉機、電瓶車、農(nóng)用車、報廢車等車輛，教育學生遵守交通法規(guī)。
11、加強飲食衛(wèi)生的安全管理。要嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》、《學校衛(wèi)生條例》和《學校食堂管理規(guī)定》等法律法規(guī)，落實學校食堂《餐飲服務許可證》和從業(yè)人員《健康證》制度，落實原材料采購索證、建立臺賬、食品留樣等制度，嚴防食物中毒事件發(fā)生。
12、加強學校衛(wèi)生防疫管理。嚴格落實學校傳染病防控各項制度措施，做好傳染病的預防工作，嚴防各類傳染病在聚集性爆發(fā)。
13、學校發(fā)生安全事故要立即上報，積極采取有效措施控制事故的發(fā)展;要積極配合相關部門，查明事故的原因和責任人，不得謊報、瞞報和遲報。
三、管理責任
學校安全工作實行“一崗雙責”和“責任全員化”制度。各學校校長是安全工作第一責任人，全面負責安全管理工作;分管安全工作的副職具體負責;班主任及科任教師對分管范圍內(nèi)的安全工作負直接責任。
四、獎懲方法
本責任書為年終考核的主要依據(jù)，對在安全管理工作中做出顯著成績的學校和個人給予表彰獎勵;對未認真履行職責，導致安全責任事故的，實行安全工作“一票否決”，并給予通報批評和相應的處罰;對因玩忽職守、失職、瀆職而造成重大事故的，要依法追究責任。
本責任書一式兩份，一份由中心校存檔，一份由各學校存檔，以便考核。責任書有效期自X年3月9日至X年8月31日24時止。
中心校校長(簽字)：
學校(幼兒園) 校長(簽字)
醫(yī)院感染目標管理責任書 篇17
直屬上級：廠長 主管生產(chǎn)的副經(jīng)理
置屬下級;車間副主任 車間班長車間員工
為了保證__年工作目標的順利實現(xiàn)，進一步提高公司經(jīng)濟效益，樹立良好的社會形象 車間根據(jù)本年度整體工作安排和車間實際情況，特簽訂目標責任書如下：
一、工作目標
1.全面負責所轄車間的各項工作，通過有效的統(tǒng)籌、調(diào)度安排，達到車間生產(chǎn)效率最大化，保證公司各項生產(chǎn)任務和目標順利完成。負責按公司生產(chǎn)計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保完成本車間生產(chǎn)計劃。
2、如在生產(chǎn)過程中，情況有所變化影響整個計劃的執(zhí)行，立即向上級匯報，在第一時間解決問題。制定生產(chǎn)計劃、組織生產(chǎn)實施、制定材料計劃和入庫制度、落實生產(chǎn)分工和流程、監(jiān)督生產(chǎn)進度、制做生產(chǎn)報表、激勵員工隊伍
車間主任是車間的主要負責人，在車間副主任的協(xié)助下負責對車間進行全面管理。車間主任對廠長和分管副總經(jīng)理負責。具體工作任務為：
1、組織實施生產(chǎn)運行部下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務;
2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
3、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準;培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。
4、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后在車間推廣實施;按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;
6、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識，抓好車間的質(zhì)量管理工作;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);