揚塵目標責任書(精選18篇)
揚塵目標責任書 篇1
法人代表與安全生產副經理簽訂的目標責任書 為搞好安全生產、文明施工,貫徹黨的“安全第一,預防為主” 的安全生產方針,切實保障全體職工的生命安全,促進生產,提高安全生產管理水平,明確安全生產、文明施工管理工作的責任落實,現(xiàn)經公司確定,訂立如下責任書:
甲方:
乙方:
一、甲方職責:
1、甲方確定 同志為公司安全生產副經理及經濟和法律責任直接承擔者。
2、甲方負責審批工程安全施工組織計劃。
3、甲方負責定期組織人員對在施工進行安全文明施工檢查。 4 對職工進行安全和尊章守紀教育,督促各級領導,干部和個別職能部門的職工做好本職工作。
5、主持輕重受傷事幫的調查分析,提出意見。
二、乙方職責:
1、組織制定公司安全生產規(guī)章制度、安全技術規(guī)程和安全技術措施計劃,并組織實施。
2、組織實施公司中長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標及實施計劃,監(jiān)督檢查各部門、各單位職責履行和各項安全生產規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時糾正安全生產工作中的失職和違章行為。
3、組織領導公司級安全生產檢查,落實對重大事故隱患的整改。
4、定期組織召開公司安全生產工作會議,分析安全生產動態(tài)及時解決安全生產中存在的問題。
5、組織開展安全生產競賽活動,總結推廣安全生產工作的先進經驗。
6、領導組織公司安全生產宣傳、教育工作,審定各級、各部門安全生產考核指標。
7、負責組織對因工傷亡事故的調查、分析、處理及報告。
三、控制目標:
1、所分管的部門無質量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全事故。
2、參加公司組織的各類安全生產大檢查活動達90%以上。
3、所分管的部門按計劃參加培訓率達90%以上。
四、獎懲規(guī)定:
1、控制指標沒有完成、工作目標沒有落實到位的,甲方按規(guī)定給予乙方1000元—20xx元處罰。
2、完成控制指標和落實工作目標的,甲方按規(guī)定給予乙方獎勵。
五、執(zhí)行和管理
1、乙方必須履行責任書中自己應盡的義務。
2、本責任書一式二份,雙方各執(zhí)一份,經雙方簽字后生效。
甲方簽字: 乙方簽字:
年 月 日 年 月 日
揚塵目標責任書 篇2
為完善內部管理機制,適應公司經營管理需要,提高財務部工作積極性,經公司總經理辦公會研究決定,對財務部實行經營目標責任管理,責任人目標如下:
一、財務部應按照公司賦予的職責和權利,建立其內部管理機制,使之按正常軌道運行。
二、財務部應在公司的領導下,充分調動本部門工作人員的積極性,切實遵守公司的各項規(guī)章制度,努力提高自身素質及專業(yè)水平,嚴格執(zhí)行國家財經制度,遵守財經紀律,加強財務管理,保證公司經營管理工作的順利進行。
三、財務部在20xx年應通過自身努力,力爭完成公司制定的工作目標,具體目標為:
1、努力做好公司日常財務收支工作,參與公司的經營管理;
2、監(jiān)督公司經濟合同的執(zhí)行情況;
3、負責組織起草及完善公司財務管理制度及相關規(guī)定;
4、負責成本核算和財務管理,做好企業(yè)的經濟核算和分析工作;
5、負責擬定各部門目標責任管理經濟指標,年終對各部門目標責任完成經濟指標進行統(tǒng)計分析;
6、負責擬定公司年度財政、財務收支計劃,對執(zhí)行情況進行監(jiān)督分析,提出合理化建議;
7、每月10日前(節(jié)假日順延)做好上月財務報表的編制及報稅、繳稅工作;8、做好公司各項經濟業(yè)務的審核工作;
9、做好憑證的編制、登帳等帳務處理工作;
10、妥善保管好公司會計憑證、帳簿、財務報表等財務資料;
11、負責公司融資工作,根據公司資金運作情況,統(tǒng)籌安排好各項資金,確保公司資金正常周轉;
12、每月5日、25日做好銀行存款收支情況表的編制工作;
13、負責完成領導交辦的其他工作;
四、責任期間,財務部所有管理人員的工資下浮30%;每季度末下個月對上季度工作進行考核,根據考核情況發(fā)放下浮工資、考核獎。由部門負責人負責分配。
五、本責任書一式二份,雙方各執(zhí)一份,執(zhí)行期從20xx年3月16日至20xx年1月12日。
企業(yè)負責人:
部門負責人:
揚塵目標責任書 篇3
為進一步貫徹企業(yè)法人質量思想,規(guī)范施工質量行為,強化工程質量管理,增強質量意識、品牌意識和市場競爭能力,堅持以質量求生存、求效益、求發(fā)展的宗旨,嚴格按照規(guī)范標準精心組織施工,積極創(chuàng)建精品工程,并切實完成公司質量工作目標,特決定與__________項目部簽訂該責任書。
一、目標工程名稱:____________________
二、工程質量等級目標
1、確保完成該工程質量目標為__________。
2、確保該工程竣工驗收后無任何用戶投訴現(xiàn)象。
3、確保本工程在各級主管部門、總公司等上級部門檢查中及季度考評中無停工、罰款、通報,出現(xiàn)不合格分項、扣分等現(xiàn)象,嚴格執(zhí)行ISO9002質量體系標準,確保各級審核順利通過。
4、確保工程基礎、主體結構安全,滿足設計要求和使用功能要求,杜絕出現(xiàn)工程質量事故。
二、具體措施
1、質量管理應嚴格按照國家規(guī)范、標準、有關規(guī)程、
上級有關文件,嚴格執(zhí)行公司質量管理規(guī)定的全部內容,并嚴格執(zhí)行日照分公司編制的《項目質量內控管理辦法》。項目部對各級部門提出的質量隱患,應認真及時整改,杜絕出現(xiàn)停工、罰款、通報批評、扣分等情況,確保順利完成工程質量目標。
2、建立健全質量管理保證體系,項目部必須按上級部門設置專職質檢員文件要求及集團公司管理規(guī)定設置足夠的專職質檢員、資料員,認真執(zhí)行公司制定的各項申報驗收制度,需由公司質量管理處驗收的分項隱蔽工程,及各分項工程樣板,必須經各項目部專職質檢員驗收合格后上報,經質管處檢查驗收符合設計要求及施工規(guī)范要求后方可進行下道工序施工。
3、確保該工程所使用的一切材料、構配件及設備均應達到國家標準以及日照市建委實行的產品材料備案證制度要求,所使用的材料必須按規(guī)定進行試驗合格后才能使用,杜絕不合格建筑產品以及先使用后化驗的建筑材料使用到工程上。
4、嚴格按一體化質量體系要求,深入開展QC攻關活動,嚴格按攻關程序進行精心施工,消除不合格因素,使竣工工程質量達到無使用功能質量通病工程。
5、年內質量大檢查(月檢、季度檢查)所查工程分部分項均應達到合格以上標準,杜絕公司所施工的工程出現(xiàn)不合格分項、停工、罰款、通報批評、扣分等問題,否則,日照公司將按公司管理大綱規(guī)定進行處罰。
6、工程資料應按一體化標準規(guī)定進行編制,加強過程控制,專人管理,與工程實體同步進行,嚴格按規(guī)范、規(guī)程組織施工,規(guī)范施工管理,對單位工程各檢驗批、分項、分部資料認真進行核定,督促項目部認真及時整理工程技術資料,工程竣工驗收前必須整理好三套資料(包括竣工圖),工程竣工后負責報送各部門歸檔、辦理交接手續(xù)。
7、切實落實好工程驗收備案制度,嚴格按照日照市建委下發(fā)的《建設工程竣工驗收備案管理實施細則》,及時進行基礎、主體結構分部及單位工程的備案驗收工作。
8、積極做好工程回訪工作,工程竣工驗收3個月內必須進行一次全面回訪,凡因施工原因造成的質量問題均應做到及時返修,達到用戶滿意。并將回訪維修情況報公司質量部門存檔。
三、獎罰規(guī)定
1、獎勵
在確保完成集團公司確定的目標外,創(chuàng)出日照市優(yōu)質結構獎的給予每單體工程1000元獎勵;創(chuàng)出日照市“市優(yōu)”工程的每個單體工程給予20xx元獎勵;創(chuàng)出“港城杯”,給予每平方米2元獎勵;獲省泰山杯獎工程,給予每平方米5元獎勵;創(chuàng)出國優(yōu)工程,每平方米獎勵6元;創(chuàng)出魯班獎工程根據所簽合同的實際情況按照竣工決算值的1.5%給予獎勵;QC成果獎按公司管理大綱進行獎勵。(上述獎項只計最高獎),完不成上述指標的等額處罰。凡在青島市范圍內的質量觀摩工程,每平方米獎勵2元;在山東省范圍內的質量觀摩工程,每平方米獎勵4元。對各級獎項創(chuàng)獎有功人員,各單位根據實際情況自行獎勵。
2、處罰
1、未達到企業(yè)標準化管理規(guī)定所規(guī)定的質檢人員配置標準,虛報人員或者借用非本單位人員的,每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元,質檢員與其他崗位人員互相兼職的,每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元,質量管理人員不到崗到位的,每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元,質量管理人員應嚴格管理,隱患檢查記錄應在技術資料中存檔,未履行管理職責的,每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元。
2、工程主體分部備案驗收時出現(xiàn)以下情況者,按企業(yè)大綱有關規(guī)定處罰。
A、砂漿、砼強度不足,主體結構抽檢回彈未通過;
B、現(xiàn)澆砼板負筋位移超標、板厚不足、板面嚴重不平整;
C、按青島市下發(fā)的二十條治理質量通病技術措施進行質量通病治理。每出現(xiàn)一項通病未解決的。
3、對上級部門的質量檢查,檢驗批、分項、分部合格率達不到100%,出現(xiàn)不合格、通報批評、罰款、停工、扣分等情況,根據輕重罰項目部1000—5000元,項目經理1000—20xx元,質檢員100-500元。
4、日常巡檢及月底檢查和上級部門的檢查,對各項條款的獎罰執(zhí)行公司質量管理規(guī)定的相應條款和公司下發(fā)的文件規(guī)定。
5、加強工程回訪制度的落實,工程竣工驗收后各公司應認真組織各棟號進行回訪、維修、確保用戶滿意,杜絕投訴現(xiàn)象,并將回訪結果報公司主管部門存檔備查。如不按期進行回訪或對用戶提出的問題整改不及時,被建設單位投訴到分公司的罰項目部1000元,如投訴到集團公司,罰項目部20xx元,如發(fā)生投訴到主管部門現(xiàn)象影響集團聲譽的,視情節(jié)輕重,罰項目部3000—5000元,罰項目經理500—1000元。
6、工程基礎、主體、備案必須及時,各項資料與工程進行同步,在巡檢和月底大檢查中,缺項多,不規(guī)范,不認真者每次視情節(jié)輕重罰資料員200—500元,項目部500—1000元。基礎、主體和竣工無故不及時備案者,罰項目部500—1000元。
7、年內凡出現(xiàn)工程質量事故,造成經濟損失5000元以上的,或因工程質量原因給公司造成惡劣影響的。除按公司管理規(guī)定嚴肅處理外,年底不得參加集團公司及開發(fā)區(qū)分公司先進單位和先進個人的評比。
8、對不服從公司質量管理部門管理,施工質量多次糾正仍然達不到公司質量驗收規(guī)定和國家驗收標準的項目部或項目經理,建議開發(fā)區(qū)公司取消其在日照分公司范圍內承擔項目的資格(內部分包隊伍不在日照安排任務)。
9、其他事項的獎罰執(zhí)行企業(yè)管理規(guī)定及質量管理規(guī)定。
四、有關事項
1、本責任書雙方簽訂后應嚴格認真的履行其職責,確保本責任書目標的完成,本責任書由開發(fā)區(qū)分公司質量管理處授權日照分公司負責簽訂和解釋。
2、本責任書自_____年_____月_____日始至該工程竣工驗收完成目標止。保修和回訪執(zhí)行施工合同。
房建八分公司(簽章):_____ 項目經理(簽章):__________
經理(簽章):_________ 專職質檢員(簽章):_________
_____年_____月_____日 _____年_____月_____日
揚塵目標責任書 篇4
政府工作目標責任書
為深入貫徹落實國務院《殯葬管理條例》、《安徽省殯葬管理辦法》、《潛山縣殯葬管理暫行辦法》等法規(guī)和文件,認真開展殯葬改革工作,切實加快潛山殯葬管理工作法制化、規(guī)范化進程,確保殯葬改革和殯葬管理工作取得實效。根據《天柱山鎮(zhèn)殯葬改革實施方案》,鎮(zhèn)政府特與各村簽訂本責任書。
一、工作目標
1.加大殯葬改革政策執(zhí)行力度,除國家規(guī)定的特殊人群外,全面實行遺體火化;堅決杜絕土葬現(xiàn)象。
2.加強并規(guī)范公墓建設,堅決杜絕亂埋亂葬;骨灰處理應當不占或少占土地;提倡不保留骨灰,以植樹葬或撒播等方式處理,嚴禁骨灰入棺土葬。
3.強化殯葬服務行業(yè)監(jiān)管,切實提高服務質量。強化社會監(jiān)督,基本形成服務項目齊全、服務質量和水平較高的殯葬服務體系。
4.強化殯葬改革宣傳,教育和引導群眾自覺依法火化、節(jié)約治喪和集約安葬,逐步形成文明、和諧、衛(wèi)生、生態(tài)殯葬新風。
二、工作任務
1.建立以黨政一把手為組長的殯葬改革工作領導小組及工作組。負責領導、組織、協(xié)調所轄區(qū)域內的殯葬改革和整治亂埋亂葬工作,工作組負責落實殯葬管理有關具體工作。
2.建立村兩委成員包片包組包戶的層層包保責任制,形成一級抓一級、一級對一級負責的工作責任格局。
3.村委會成立相應組織,明確信息員,深入開展殯葬改革的政策宣傳;及時準確報告死亡人口信息;出現(xiàn)死亡人口,負責組織做好家屬思想工作,落實遺體火化,骨灰集中在公益性公墓安葬。
4.全面建立并實行喪事報告制度。村委會每日向鎮(zhèn)殯葬改革工作領導小組辦公室報告,發(fā)現(xiàn)死亡信息的,實行一事一報制度,即知即報。
5.負責所轄區(qū)域內已亂埋亂葬墓穴的整治工作,確保完成年度整治任務。所有骨灰按要求規(guī)范進入公墓安葬。
6.積極會同有關部門處理殯葬管理違規(guī)行為;確保火化率達100%,發(fā)現(xiàn)偷埋偷葬現(xiàn)象主動上報并及時依法予以處理。
7.組建殯葬管理執(zhí)法隊伍,負責轄區(qū)內的殯葬改革及專項整治工作。
年底鎮(zhèn)殯葬改革工作領導小組將對各村和單位實施殯葬改革工作目標責任落實情況進行考核評比,根據考評結果,對落實較好的前三名,鎮(zhèn)政府將給予表彰獎勵;對落實較差的,鎮(zhèn)政府將給予通報批評。同時將殯葬改革工作納入政府目標管理綜合考核,并在年度綜合考評時記分。
本責任書一式兩份,各村執(zhí)一份,鎮(zhèn)殯葬改革工作領導小組辦公室存檔一份。
天柱山鎮(zhèn)人民政府簽字:_________ 村民委員會簽字:_________
20____年____月____日
揚塵目標責任書 篇5
為辦好人民滿意的學校,每位教師必須按照學校“依法治校樹正氣、立足校本保生存,科學管理求發(fā)展,求真務實創(chuàng)一流”的指導思想,進行教育教學活動。因此,特制定《教師崗位目標責任書》。
一、德育目標:
1、遵紀守法,依法執(zhí)教,廉潔執(zhí)教,認真貫徹教育方針,嚴格遵守規(guī)章制度,服從工作分配,履行教師崗位職責。
2、嚴格要求,科學管理。關心愛護每一位學生,尊重學生人格,不體罰或變相體罰學生,不侮辱學生。
3、加強個人修養(yǎng)建設,樂教愛崗,“內提素質,外塑形象”,使家長、學生滿意率達90%以上。
4、做好學生思想教育工作,每位教師必須把學生德育工作放在首位,培養(yǎng)學生遵守《中學生日常行為規(guī)范》,遵守校園常規(guī),培養(yǎng)學生誠實守信,禮貌待人,遵規(guī)守紀,勤奮學習,嚴于律己的品質。
二、教育教學目標:
1、班級管理目標:班主任工作:依照德智體美勞全面發(fā)展的要求,開展班務工作。面向全體學生,培養(yǎng)學生的個體特長和良好的行為習慣,期內班級學生不出現(xiàn)安全事故。學困生轉化達80%以上,學生輟學率為0。按時完成學校和部門分配的臨時性工作任務。經常聯(lián)系和組織各科任教師互通情況,協(xié)調關系,商討本班的教育工作。
2、教師要不斷提高教學基本功,每位教師每學年要具有一篇優(yōu)秀論文或優(yōu)秀教案(反思),上1節(jié)公開課,積極參加集體備課活動,每節(jié)課都做到課前進行二次備課課后有教學反思。
3、教導主任要積極做好學校教學、教研工作的安排、管理、監(jiān)督等工作,認真組織開展好學校教學教研工作,充分利用教學資源,探究適合學生實際的教法。要做好對教師的督促檢查工作。積極配合好校長搞好學校全面工作。
4、副校長要嚴格按照學校有關要求做好教育教學管理、督促工作,積極配合好校長搞好學校全面工作。
5、大隊輔導員要嚴格按照學校有關要求做好學校德育教育工作的開展,少先隊工作的管理與主持工作。積極配合好校長搞好學校全面工作。
6、學校財務管理員要嚴格遵守財務制度,嚴守報賬原則;努力做好學校后勤工作;加強學校財產管理登記工作。
7、教師要積極承擔學校教育教研工作任務,大膽改革創(chuàng)新,積極參加學校,努力提高自身素質,每期聽課中心學校提出的標準。
8、教師嚴格按照教學常規(guī)進行教育教學工作,嚴格遵照學校的坐班制要求,在上班期間不做與教育教學有關的事。
三、教學質量目標:
1、學校總體目標進入全鎮(zhèn)前八名。
2、教師個人目標:
我個人所擔任的_______年級________學科成績在全鎮(zhèn)學校綜合成績不低于前______名,優(yōu)秀率達到_____%,及格率達到______%;我另擔任的____年級_______學科成績在全鎮(zhèn)學校綜合成績不低于前________名,優(yōu)秀率達到______%,及格率達到_____%。
3、全面完成臨時分配的各項工作任務。
以上各項目標指標由學校各部門學期末聯(lián)合考查,量化積分,作為教師獎懲和評優(yōu)樹模,履職考核、續(xù)聘、解聘的依據。
教師簽章:______ 校長簽章:______ 學校簽章:______
______年______月______日
揚塵目標責任書 篇6
為貫徹落實省、市治超工作會議的精神,牢固樹立“抓治超就是抓發(fā)展、抓治超就是惠民生、抓治超就是創(chuàng)環(huán)境”的理念,堅持“政府主抓、依法治理、源頭監(jiān)管、嚴格執(zhí)法、責任倒查、獎懲并舉、科技引領、輿論先行”的工作方法,以實施《**省治理道路貨物運輸企業(yè)和貨運駕駛人非法超限超載辦法》為重點,確保各成員單位切實履行治超職責,不斷鞏固和擴大治超工作成果,建立長效的治理機制,為我縣“六條路徑”戰(zhàn)略的實施創(chuàng)建安全、暢通、快捷的公路通行環(huán)境,特簽訂本目標責任書。
主要目標任務:
一、治理非法超限超載車輛,負責國省干線公路轄區(qū)內非法超限超載率控制在0.02%以下,55噸以上非法超限超載率控制在0.02‰以下。
二、治超機構健全、制度完善、信息暢通、信息報送及時,具體要求達到五有標準(有場所、有隊伍、有車輛、有制度、有經費)。
三、宣傳學習、貫徹落實《**省治理道路貨物運輸企業(yè)和貨運駕駛人非法超限超載辦法》(晉政辦發(fā)【20xx】5號)。
四、清理非法改裝企業(yè),取締不具備生產經營資格的非法改裝企業(yè)。
五、吊銷違法汽車改裝企業(yè)的證照,追究相關人員的法律責任。
六、會同有關部門,規(guī)范公路沿線煤場、石灰廠、礦山、棕鋼玉廠等管理。
七、規(guī)范執(zhí)法。無公路“三亂”現(xiàn)象,無重大違法違紀行為,無中央、省、市主要媒體曝光事件。
八、堅決取締非法生產、改裝、維修車輛企業(yè)和非法儲(售)煤場等貨源站場。
九、對已辦理營業(yè)執(zhí)照、經營范圍中含有“車輛改裝”項目,但未列入公告管理的企業(yè),依法限期辦理變更或注銷手續(xù)。
十、對非法兼營車輛改裝活動的汽配廠、維修點等進行全面清理整頓,堅決取締無照經營行為。
十一、對于非法改裝車輛現(xiàn)象嚴重的單位或企業(yè),會同經信局、質監(jiān)局等有關部門組織專項整治,堅決取締汽車非法改裝企業(yè)。
十二、取締無證儲煤場,非法采沙、采石料場等非法貨運源頭。
十三、建立考核獎懲制度。縣政府將對上述內容以百分制形式進行考核打分,獎優(yōu)罰劣,并進行責任追究。
二〇**年四月
揚塵目標責任書 篇7
為深入落實鎮(zhèn)黨委“打好生態(tài)牌、走出轉型路、建設幸福美麗新山河”的總體發(fā)展思路和“1463”年度工作重點,,圓滿完成20__年度各項工作目標,實現(xiàn)全鎮(zhèn)經濟社會爭先轉型跨越發(fā)展,開創(chuàng)黨建工作新局面,特簽訂目標責任書如下:
1、村(單位)黨支部書記能夠充分發(fā)揮抓基層黨組織建設的主體作用。按時參加鎮(zhèn)黨委組織召開的各項工作會議,每月召開一次支部大會,研究本支部工作重點,貫徹黨委有關會議精神,集中解決本支部和黨員個人在思想認識等反方面存在的熱點、難點、疑點問題。黨支部書記要按時向黨委匯報工作,每半年寫一篇關于本支部工作進展情況匯報(包括存在問題及解決辦法)。
2、村(單位)黨支部班子健全有力。按照農村基層組織建設“五個好”的要求和共產黨員“五帶頭”標準,繼續(xù)開展以星級化管理為主要內容的“爭星亮旗”活動,繼續(xù)深化“三級聯(lián)創(chuàng)”,大力實施基層黨建“五個一”工程,進一步增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
3、加強基層黨組織建設。繼續(xù)推進基層民主政治建設建設,不斷鞏固黨在農村的執(zhí)政基礎。通過建設學習型黨組織活動和遠程教育等措施,加強農村黨員干部的思想教育工作,不斷增強其政治意識、大局意識、發(fā)展意識、創(chuàng)新意識和為群眾服務的意識。
4、加強農村基層民主政治建設。在堅持“民主日”活動的基礎上,進一步規(guī)范農村“四議兩公開”工作法,確保“四議兩公開”工作規(guī)范有序。
5、繼續(xù)推進基層組織建設“集成升級”活動。按照“抓落實、全覆蓋、求實效、受歡迎”的工作要求,科學組織“集成升級”行動,充分挖掘和有效整合組織資源,重點抓住六個“致力于”,通過扎實開展“六力升級”活動,解決基層黨組織建設中的突出問題,完善加強基層黨組織建設的體制機制。
6、開展好“學黨章守紀律轉作風”專題教育月活動和黨的群眾路線實踐活動。真正做到深入基層、深入實際、深入群眾,牢固樹立宗旨意識,提高群眾工作能力,弘揚求真務實作風,推動各項工作完成,使人民群眾真心擁護、熱心支持、得到實惠。
7、村級干部管理規(guī)范。農村干部檔案健全;按時參加上級培訓;有選用、培訓、考核、監(jiān)督、獎懲等機制,村干部集中培訓參訓率達95%以上。
8、做好發(fā)展黨員工作。繼續(xù)推行“群眾推薦、黨委預審、支部票決、全程公示”的發(fā)展黨員新機制,35歲以下、婦女和高中文化程度以上的黨員應占每年度發(fā)展黨員總數(shù)的70%、25%和75%以上。在此基礎上,把重點向非黨村委會干部傾斜,最大限度地提高村委會成員中的黨員比例,為下一屆兩委交叉任職和提高“一肩挑”比例奠定良好的基礎。
9、黨員按月繳納黨費到黨支部,黨支部按規(guī)定及時足額上交鎮(zhèn)黨委,實行黨費收繳專人負責。
10、黨支部有黨員花名冊,有入黨積極分子名冊;積極做好入黨申請人、入黨積極分子的培養(yǎng)、教育和發(fā)展工作,制定有黨員發(fā)展工作計劃;及時辦理黨員因工作變動的組織關系接轉手續(xù)。
11、村級農廉網站的內容要及時更新,做到專人負責。
12、做好全國、省、市、縣重大節(jié)日、重要會議期間的信訪穩(wěn)定工作,努力促進社會和諧。
13、嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、省委“三個實施辦法”、市委“三個實施意見”以及縣委“三個實施辦法”,堅決杜絕出現(xiàn)“五類歪風”。
14、認真落實農村干部“一定三有”激勵保障機制。進一步健全完善農村干部崗位目標責任制;進一步規(guī)范農村兩主干崗位報酬統(tǒng)一發(fā)放制度和農村離任干部生活補貼制度,確保所有款項及時準確發(fā)放到位;進一步加大從農村干部中考錄公務員和事業(yè)人員力度。
15、采取得力措施進一步加強非公有制經濟組織黨建工作。凡有3名以上正式黨員的非公有制企業(yè),均要建立黨組織并正常開展活動。同時做好非公有制經濟組織的發(fā)展黨員工作,力爭到年底使職工人數(shù)在50人以上的非公有制經濟組織中都有黨員。
中共山河鎮(zhèn)黨委書記(簽):
村(單位)支部書記(簽):
揚塵目標責任書 篇8
為了切實轉變鎮(zhèn)、村干部工作作風,強化工作責任,強化目標管理,促進20xx年的各項工作任務的落實,根據縣委、縣政府提出的目標任務,結合我鎮(zhèn)的實際,特制定20xx年農村綜合目標管理責任狀,對各塊工作實行百分制量化考評。煙葉生產、移民工作制定單項責任狀,作為加分對待,在綜合責任狀百分制的基礎上分別加3分,單項考核,單項兌現(xiàn)獎懲。
一、考核對象
農村工作組、村(居)委會
二、責任目標
詳見20xx年度農村綜合目標管理責任狀及黨風廉政建設、基層組織建設、社會治安綜合治理、安全生產、計劃生育、信訪、護林防火、防汛抗旱、非煤礦山、地質災害、電力設施保護、農田保護、鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶、道路交通、宗教工作、煙葉生產、移民工作等單項責任狀。
三、考評辦法
1、采取定量考核與定性分析相結合,平時考核和年終考核相結合的方法進行。鎮(zhèn)黨委、人大、政府各職能辦公室根據階段工作任務安排設計工作任務完成情況登記表,對考核對象的工作完成情況作好跟蹤記載。
2、單項責任狀的考核根據在綜合責任狀中所占計分比例單項考核,比例記分。平時、半年考核由分管領導牽頭,職能部門參加進行。年終考核和綜合責任狀統(tǒng)一進行。
3、年終綜合考核由鎮(zhèn)黨委政府統(tǒng)一組織成立考核專班到農村工作組、村進行考核,具體考核辦法另行制定。
對年度考核榮獲前二名的農村工作組和前六名的村分別給予獎勵。
揚塵目標責任書 篇9
項目目標責任書
為嚴格履行某公司(以下簡稱總公司)與建設單位簽訂的《建設工程施工合同》,以總公司管理思想為指導,深化科學管理理念,實現(xiàn)項目管理目標,提高工程項目管理水平,明確、公司與施工項目部(以下簡稱項目部)的責、權、利關系。經總公司或分公司與____施工項目部協(xié)商并達成一致,由總公司或分公司與施工項目部責任人____簽訂____工程項目目標管理責任書如下:
一、工程概況及施工項目部機構
1、工程名稱:____________。
2、工程地點:____________。
3、工程范圍及內容:工程范圍是從施工準備至竣工轉產的全過程,工程內容是總公司或分公司與建設單位簽訂的合同中規(guī)定的內容。
4、項目經理部機構及定員:項目經理部共人,其中:項目經理1人,項目副經理人,總工程師人,其他設置科共人(其中:管理人員人、輔助人員人),視具體情況設立總質檢師。
二、成本目標
成本目標:本工程中標合同價款元,目標責任成本為元。
三、管理目標
1、工期目標:年_月_日開工,年_月_日竣工,并達到建設
單位階段性的進度要求。
2、質量目標:達到總公司或分公司與建設單位簽訂的合同質量目標和總公
司或分公司質量管理體系質量目標要求。
3、安全目標:達到總公司或分公司與建設單位簽訂的合同安全目標以及總
公司職業(yè)健康、安全管理體系安全管理目標要求。
4、文明施工目標:完成合同中對建設單位的有關承諾,并達到總公司或分
公司文明工地建設標準。
5、項目行為信息目標:杜絕不良行為信息的發(fā)生,爭取良好行為信息。
6、工程完工結算工程價款回籠達到%;
竣工結算工程價款回籠達到%。
四、控制指標
1、勞務分包
⑴、內部作業(yè)人員需求計劃(包括所需職務、工種及員工人數(shù),進場時間
安排等)由項目部依據施工進度計劃,分批次提前向公司項目管理部門提報,由項目管理部審核確定方案,經主管領導批準后交項目管理部調劑或聘用,項目部安排作業(yè)方式,核算成本費。
⑵、需對外進行勞務分包的工程項目,項目部提出分包方案,報公司項目
主管領導批準后,在合格勞務分包商中通過招(議)標方式確定分包隊伍,以項目部名義簽訂勞務分包協(xié)議,并承擔連帶管理責任。
2、工程分包
⑴、工程分包應按照“內部優(yōu)先”的原則,在總公司內部試行內部分包。
對工程項目中需要分包的機械土石方、土建、金結、機電等專業(yè)工程施工,由項目部確定方案,在公司主管領導指導下進行內部分包,由項目部與分包方簽訂《專業(yè)工程工程項目管理目標責任書》。
⑵、必須對外分包的工程項目,首先應取得業(yè)主方認可,并按單項(專業(yè))
工程分包,嚴禁將單項工程肢解后分包。同時分包方必須在合格工程分包商中通過招(議)標方式確定,根據批準的“實施性施工組織設計”,單項分包價款在500萬元及以上的,由項目部提報分包方案,總公司或分公司批準,并由總公司或分公司組織招(議)標;單項分包價款在100萬元及以上不足500萬元的,總公司(處)視情況派員參加,項目部決定并主持組織招(議)標;單項分包價值在100萬元以下的,由項目部自行組織招(議)標。項目部負責與中標單位簽訂分包合同,并承擔對分包工程的管理連帶責任。工程分包合同需上報公司項目管理部門備案。⑶、分包工程結算必須嚴格按照分包合同和項目管理辦法有關規(guī)定執(zhí)行。
3、物資采購
按照合同約定除業(yè)主指定供應的物資以外,大宗重要物資由項目部向總公司或分公司物資主管部門報物資申請計劃;在保證采購質量的前提下,本著比價采購的原則,由物資主管部門協(xié)同項目部組織采取競價方式在合格供應商中進行采購,報價低的一方有采購權。其它物資材料由項目部自行在合格供應商中采購。
4、周轉材料使用
項目部提前向總公司或個、分公司物資主管部門提報使用計劃(包括名稱、規(guī)格、時間和建議租賃單價),首先由物資主管部門在公司內部進行調劑,如需租賃,在不高于工程項目所在地租賃價格的情況下,優(yōu)先委托內部提供閑置周轉材料,具體事項應在公司物資主管部門的指導下,由內部公司與項目部(或委托物資主管部門)協(xié)商并簽訂內部租賃協(xié)議。對內部市場無法滿足需求的周轉性材料,由項目部自主或委托物資主管部門從社會市場上租賃。
5、機械設備使用
項目所需機械設備由項目部向總公司機械設備主管部門提報使用計劃(包括名稱、規(guī)格、時間和建議租賃單價),首先由機械設備主管部門在公司內部進行調劑,如需租賃,在不高于工程項目所在地租賃價格的情況下,優(yōu)先委托內部公司提供閑置機械設備,具體由內部公司與項目部(或委托機械設備主管部門)協(xié)商并簽訂租賃協(xié)議。對內部市場無法滿足的設備,由項目部自主或委托機械設備主管部門從社會市場上租賃。
6、施工組織設計的方案執(zhí)行,項目部辦公、生活用固定資產、特殊施工生產用機械設備的購置,配屬資產的使用,嚴格執(zhí)行總公司或分公司現(xiàn)行有關規(guī)定。
7、及時足額上交總公司或分公司規(guī)定的各項費用和款項。
8、廉政建設、財經紀律,執(zhí)行總公司或分公司的現(xiàn)行各項規(guī)定。
五、總公司或分公司的權利和義務
1、決定委派或競聘組建項目部班子,具有項目部領導的任免權,有權對不稱職的項目經理、副經理、總工、財務負責人及項目其他不稱職人員予以調整或撤換。
2、核定項目工程預算成本、非生產性開支額度,組織、安排與項目經理簽訂目標責任書,根據目標責任書審批項目部獎金分配方案,收取項目應繳費用。
3、對項目部的重大決策有批準權,考核項目部資產保值、增值指標,對項目部資產負債和盈虧情況進行審查和審計。對按規(guī)定應由公司簽訂的協(xié)議、工程預決算有審查批準權。
4、有權對工程的質量、安全、進度、文明施工等進展情況及合同管理、隊伍建設等管理工作,特別是施工成本控制,進行監(jiān)督檢查和指導。
5、組織并實施項目風險抵押金制度,對項目財務狀況和過程管理進行全面監(jiān)控。
6、項目完工后,及時調配和處置項目設備、周轉材料和剩余材料,并清繳項目應繳費用和各種物資、設備。
7、負責組織對項目目標管理監(jiān)督檢查、內部審計、考核,按責任書條款進行獎懲。
8、根據國家有關政策、規(guī)定及時向項目部提供經營方面的有關文件資料,向項目部推薦先進的管理經驗及施工新工藝、新技術,好對工程管理的服務工作,協(xié)助解決工程施工中遇到的疑難問題。
六、項目經理的責、權、利
㈠項目經理的權力與利益
1、主持項目部全面工作,對工程項目管理與施工生產有全面組織指揮權。
2、對擬定項目經理部的機構設置和定員編制有建議權;對項目部的副經理、總工等班子成員有提名權;對公司組織招聘或選聘的項目經理部的其它管理人員有招聘或選聘參與權。
3、對項目經理部的人員有內部崗位調整權和考核評價權,有解聘辭退的建議權;對勞務作業(yè)隊有考核評價權,對其主要負責人有提名權和更換建議權;對項目中的員工在權限范圍內有經濟獎懲權和行政獎懲的建議。
4、對工程項目所需的物資、周轉材料、設備,屬總公司明確優(yōu)先使用內部公司的,有比價租用內部資源占有單位的權力,對其他物資供應有通過招(議)標或比價采購的決定權。對外勞務分包,有決定對外勞務分包的權力和對外工程分包的擬定權。
5、依據“實施性施工組織設計”,對內部勞務作業(yè)隊伍的規(guī)模、數(shù)量及條件有提報權。
6、協(xié)調和處理與施工項目管理有關的內部、外部事項。根據授權,簽訂相關合同或協(xié)議。
7、項目實現(xiàn)盈余時對項目的留成收益按責任書規(guī)定條款擬定分配方案。
8、實現(xiàn)項目管理目標,按規(guī)定獲得享有的勞動報酬和相應的獎勵。
9、除按《工程項目管理目標責任書》可獲得物質獎勵外,還可獲得表彰、記功、優(yōu)秀項目經理等榮譽稱號。
10、總公司或分公司賦予的其它權力。
㈡、項目經理的責任和義務
1、代表總公司或分公司實施工程項目管理,貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準,執(zhí)行總公司的各項管理制度、規(guī)定和辦法,維護公司的合法權益。
2、履行公司與建設單位簽訂的施工合同,嚴格履行本“責任書”,對施工項目的進度、質量、安全、效益、文明施工等負責。
3、主持編報項目管理實施規(guī)劃。根據項目施工生產計劃,組織編制季、月
(旬)施工計劃和人、財、物、機的調配與使用計劃,對進入現(xiàn)場的生產要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。
4、執(zhí)行公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件,建立健全項目部相關管理制度并組織落實,確保體系有效運行。
5、負責與建設、設計、監(jiān)理、地方政府以及各協(xié)作單位的協(xié)調和溝通,協(xié)調項目部與總公司管理層、勞務作業(yè)隊之間的關系,解決日常管理中出現(xiàn)的各種問題。組織現(xiàn)場文明施工,及時解決各種突發(fā)事件。
6、主持制定項目部崗位責任制,理順各相關方的關系,執(zhí)行國家財經制度,加強財務管理和合同預算管理;接受公司各職能部門和社會有關單位對項目的監(jiān)督、檢查。
7、做好各種原始憑證的記錄、保管,及時提供調概、索賠依據,組織或參加工程項目的清算、合同外及變更項目結算、工程索賠、貨幣催收回籠工作;準備結算資料和分析總結,接受審計;負責債權、債務的清理,處理好項目部的善后工作。
8、參與工程竣工驗收交付工作,協(xié)助公司進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。
9、及時并足額完成總公司及分公司規(guī)定的各種費用的計提和各種款項的上繳工作;按照本“責任書”及企業(yè)有關管理辦法規(guī)定,處理好項目部與國家、企業(yè)、勞務作業(yè)隊等之間的利益分配關系。
10、交納項目風險抵押金,承擔項目管理風險;經考核和審計,未完成本“責任書”確定的責任目標或造成虧損時,項目經理需承擔主要管理責任,并接受經濟、行政處罰。
11、參與項目的滾動開發(fā)和后續(xù)任務的追蹤、公關,開展區(qū)域經營或后續(xù)經營工作,協(xié)助總公司投標。
12、公司規(guī)定的其它責任和義務。
七、考核程序及評價
1、建立以目標成本管理為核心的考核機制,組織成立項目考核與評價工作組,嚴格按照《目標管理實施細則》及目標管理責任書各項目標實施效果進行考核。
2、公司對工程項目實行年度和項目竣工兩個階段考核,對年度內和跨年度但工期不滿一個完整年度的工程項目,實行項目竣工一次性考核評價的方法,工期超過一年的實行年度考核,考核結果作為項目部年度和最終分配的依據。年度考核結果與項目部領導班子成員的目標津貼掛鉤;項目竣工考核結果與項目部領導班子成員目標津貼及獎懲的實施掛鉤。
3、項目考核評價辦法:以本“責任書”確定的工期、質量、安全、成本貨幣回籠、文明施工等管理指標和內部工程(勞務)分包、施工組織方案執(zhí)行、物資采購、周轉材料使用、機械設備管理、配屬資產管理、財經紀律等控制指標為依據進行考核,考核結果與目標管理津貼掛鉤;效益指標作為考核評價的否決指標,單獨進行考核,并以考核結果計算效益獎懲。
4、設計變更和方案變更,按變更程序測算成本,嚴格納入目標成本進行考核,確定目標責任成本,計入項目目標考核范圍。
5、工期超過一年的項目,責任書制定年度目標,進行年度考核預分配。
6、項目竣工考核總清算:根據項目運作的實際情況,項目竣工考核總清算分初步清算和最終清算,即:項目竣工后,公司考核評價工作組對項目部進行考核,根據初步考核結果,進行初步清算;項目驗收交付、末次清算且項目部的債權、債務清理完畢后,公司考核評價工作組,對項目經理部做出最終考核結果,根據最終考核結果,進行最終清算。
7、竣工考核作為兌現(xiàn)本“責任書”的主要依據,并以此提出項目管理考核評價意見。
8、公司建立項目考核責任追究制度,對項目部隱瞞事故,盈虧不實或虛報收益,一經發(fā)現(xiàn),對責任者嚴肅處理,對已獲得的榮譽予以撤銷,對已獲得的收入進行追繳。
八、獎懲
1、簽訂項目目標管理責任書的項目部,按《關于建立項目目標管理津貼的通知》(皖水工人字【20__】__號)文件要求實施項目目標管理津貼,項目竣工考核后總清算。執(zhí)行目標管理津貼的人員一律列入總公司年度考核范圍,根據考核結果實施任免或獎懲。
2、年度考核預分配:對于年度考核達不到支付條件,項目部班子視情況停發(fā)或減發(fā)目標管理津貼,先從風險抵押金中扣回,其他人員由項目部研究決定。
3、初步清算:對于年度考核達不到支付條件,而初步考核達到支付條件的,以初步考核為準,補發(fā)目標管理津貼;對于年度考核達到支付條件,而初步考核達不到支付條件的,以初步考核為準,收回已支付目標管理津貼,先從風險抵押金中扣回,不足部分交回。
4、最終考核:對于初步考核達不到支付條件,而最終考核達到支付條件的,以最終考核為準,補發(fā)目標管理津貼;對于初步考核達到支付條件,而最終考核達不到支付條件的,以最終考核為準,收回已支付目標管理津貼,同時沒收風險抵押金。
5、對于項目工期不滿完整年度的工程項目,實行竣工一次性考核,按以上條款執(zhí)行。
6、實行項目風險抵押金制度:
⑴、風險抵押金實行按項目一次性抵押交納(上繳財務部門),分年度考核或竣工考核。項目最終考核出現(xiàn)虧損,風險抵押金不予返還。
⑵、風險抵押標準為:項目經理___萬元,項目經理部的副職,按項目經理的60%執(zhí)行。
7、完成目標責任成本,全額返還風險抵押金,超額完成上繳費用,按以下提獎比例提取獎金,超額利潤在工程完成產值3%以內,按20%提獎,超額利潤在完成產值3%~5%,按25%提獎,在5%以上,按30%提獎,全部用于獎勵項目部。計提獎金超過50萬元以上,超過部分的獎金余數(shù)由公司相關部門研究確定。
8、工期提前完工和驗收達標,或在工程施工過程中,按合同約定或有關規(guī)定、榮獲集體榮譽等,單位獲得的獎勵全部用于獎勵項目部有關人員。
9、以上獎金分配可按照全部獎金的20%獎給項目班子,獎金的30%獎給主要管理人員及骨干職工,獎金的50%獎給其他人員和有關勞務隊伍。其他工作成績突出人員由項目部按照項目目標管理實施細則執(zhí)行。
10、發(fā)生一般及以上生產安全事故、質量事故、發(fā)生不良行為的項目部,視情節(jié)嚴重,扣除或減發(fā)以上獎金(具體金額在責任書內細化),并按有關事故處理規(guī)定對責任人進行處理,特別嚴重的可考慮永久取消公司項目經理資格。
九、其他
1、項目部制定的內部分配方案必須報人力資源部和項目管理備案。
2、項目竣工驗交后的善后工作:項目部成立以項目經理為首的善后工作小組(主要包括總工程師、財務、預算、物資、設備等人員),負責竣工后的清算及項目善后有關事宜處理,索賠項目的清算、剩余物資設備的清查處理、工程款的回收、低值易耗品的盤點、財務帳冊的移交及與建設單位有關遺留問題的處理等。項目部可以考慮預提善后工作小組成員的的工資、差旅費、辦公費等費用,從成本中預提,確保成本真實、完整。
3、與工程造價有關的各種資料:即各種材料、設備發(fā)票、各種協(xié)議、路橋費、變更設計資料等,與工程清算有關的資料必須在日常工作中隨時收集并進行歸檔登記。
4、鼓勵項目部滾動開發(fā)項目:項目部自行滾動開發(fā)的項目,由項目部自行組織施工的,將具體實施方案報項目管理部備案,總公司或分公司將根據工程規(guī)模和效益評估,其滾動開發(fā)項目實現(xiàn)的超額利潤的提獎比例可在第八條第九款的基礎上分別提交%。
十、項目部解體與目標責任書終止
1、項目全面竣工經建設單位驗收達到合同要求,并且工程價款全部清算完畢后,項目部予以解體。
2、項目竣工后,經總公司(處)考核并履行審計,本責任書予以終止。
上海水利總公司上海水利總公司
(__工程處)(章):施工項目部(章):主管領導或
分管領導(簽字):項目經理(簽字):
__年_月_日__年_月_日
揚塵目標責任書 篇10
為了進一步貫徹落實黨風廉政建設工作,堅持“一崗雙責”,保證全縣環(huán)保系統(tǒng)黨風廉政建設各項任務落到實處,現(xiàn)將武功縣環(huán)境監(jiān)測站20xx年黨風廉政建設目標責任明確如下:
1、切實加強對黨風廉政建設的重視和領導。把黨風廉政建設納入本單位的總體工作目標,做到黨風廉政建設與業(yè)務工作一起部署、落實、檢查、總結、考核和獎勵。
2、堅持領導干部帶頭履行黨風廉政建設責任制。堅持實行一把手對本單位的黨風廉政建設負總責,重大問題親自抓,分管副職經常抓,做到誰主管,誰負責,一級抓一級,層層抓落實,保證領導中無違法違紀現(xiàn)象和問題,本單位職工中無違法違紀案件。
3、圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設和全面落實科學發(fā)展觀,堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針,結合單位實際,繼續(xù)抓好黨中央頒布的《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》的貫徹落實,從源頭上預防和治理腐敗現(xiàn)象,健全完善對“人、財、物”的管理機制和監(jiān)督機制,并組織實施。
4、立足教育,著眼防范,堅持不懈地開展黨風廉政教育。要以黨風黨紀條規(guī)為主要內容,以領導干部為重點,深入開展黨風黨紀教育。教育活動要有計劃、有安排,抓好落實,形成制度,努力提高黨員領導干部的政治思想素質,增強拒腐防變的能力和自覺性。
5、深入開展構建警示訓誡防線工作,結合環(huán)保業(yè)務特點,積極探索警示提醒、誡勉督導、責令糾錯三項制度,抓緊抓好構建符合單位特色的懲防體系。
6、黨員領導干部要勤政廉潔,嚴格自律。要自覺遵守中、省、市、縣紀委以及局黨組有關黨風廉政建設的各項規(guī)定和制度。不貪污、不受(索)賄,不以權謀私,不搞不正之風,不揮霍浪費公款,爭做廉潔奉公、勤政為民的帶頭人。不但管好自己,還要管好配偶、子女和身邊工作人員。
7、正確認識和對待違紀違法問題,支持紀檢監(jiān)察部門調查問題,查辦案件。對已經發(fā)生的違紀違法問題,單位領導要及時反映,如實匯報,不瞞不壓,不包庇,不出偽證,主動配合,支持紀檢監(jiān)察部門查清問題。構成案件的要協(xié)助紀檢監(jiān)察部門共同作好調查處理工作,主要負責人要承擔領導責任。
8、嚴格遵守中央“八項規(guī)定”,發(fā)揚艱苦奮斗、厲行節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),反對任何形式的鋪張浪費。嚴格執(zhí)行辦公、會議、出差等費用標準,從嚴控制,按程序審批報銷,做到公私分明,不該拿的不拿。
9、認真落實“收支兩條線”制度。所有行政事業(yè)性收費納入統(tǒng)管范圍。嚴格財經紀律,不得設立“小金庫”,不得坐支挪用、揭留、私分監(jiān)測費用和其它公款,不得公款私存。違反規(guī)定的要嚴肅查處,并追究相關人員責任。
10、嚴格貫徹執(zhí)行監(jiān)測收費各項規(guī)定,積極推動政務公開。
11、重視群眾信訪舉報,積極做好黨風廉政建設和反腐敗的來信來訪的處理接待工作,切實解決群眾關注的熱點、難點問題,維護干部職工的切身利益。
12、完成縣局和上級領導交辦的其他黨風廉政建設任務。
責任人:
日期:XX年XX月XX日
揚塵目標責任書 篇11
為了更好地落實“安全第一、預防為主”的方針,進一步做好學校安全工作,保障教育教學各項活動順利進行,創(chuàng)造良好的校內育人環(huán)境,特制定本責任書。
1、每天按時上下班,不得隨意遲到、早退,違者按學校有關規(guī)定處理。
2、清潔工忠于職守,認真履行清潔工職責,嚴格執(zhí)行學校各項管理制度和有關規(guī)定。
3、每天打掃校舍內的公共場所,要求地面干凈、無積灰、無痰跡、無紙屑果皮等,墻面及其它公物上無污漬、無蜘蛛網等。花圃無垃圾、無害蟲、生長好。
4、清掃校園公共場所時,要保持地面清潔無積水,如因地面不清潔或有積水造成的安全事故,要負相應的責任。
5、工作時要注意安全和操作方法,不得違規(guī)操作,因違規(guī)工作造成自身或他人的安全事故,由當事人負完全責任。
6、如因工作失職而引發(fā)安全事故,根據情節(jié)輕重,扣發(fā)一定的當月工資以及負相應的責任。
7、本責任書的職責不因學校責任人的更換而改變。責任人如有更換,接任者繼續(xù)履行。
本責任書一式二份,有效期至__X年7月15日辦公室、清潔工各一份。責任人由于工作變動,離任前應將領導責任移交接交人。
西鄉(xiāng)街道鐘屋小學(公章) 校長(簽名):
西鄉(xiāng)街道鐘屋清潔工(簽名):
__X
____年__月__日
揚塵目標責任書 篇12
為加強村(居)容和環(huán)境衛(wèi)生管理,創(chuàng)造整潔、優(yōu)美、文明的生活和工作環(huán)境,根據《省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》等相關法規(guī)及要求,為進一步落實責任,有序推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,特簽訂此責任書。
一、責任單位:各村(居)兩委。
二、責任目標:
1、加強集鎮(zhèn)、道路、村莊“五亂”治理,即做到垃圾不亂扔、攤位不亂擺、廣告不亂貼、車輛不亂停、工地不亂象。
2、按照“戶集,村收,鎮(zhèn)轉運、市處理”的要求,全力推進農村垃圾生態(tài)處理工程。
3、宣傳到位,有標語、公示、召開廣播會記錄。廣泛宣傳環(huán)境整治“人人參與”重要性和 “垃圾生態(tài)處理工程”、 “環(huán)境優(yōu)美示范工程”,加強示范建設和創(chuàng)建。
4、推進實施“七進”活動,尤其是“進社區(qū)”、“進村莊”、“進家庭”活動的推進。
5、關注民生,切實解決人民群眾反映強烈的“臟、亂、差”突出問題,重點整改;特別是公路沿線、村辦公室周圍、大的院落等。
6、廣泛開展“除陋習,樹新風、提素質”集中治理三亂活動,逐步引導村、本責任片區(qū)老百姓養(yǎng)成講文明,愛衛(wèi)生的良好習慣。
7、按照“四化”要求開展轄區(qū)內環(huán)境整治工作,促進鄉(xiāng)村人居環(huán)境和鄉(xiāng)村容貌進一步改善,村莊、農戶環(huán)境整潔,達到五無,即無亂倒垃圾,無亂堆糞土、無亂放柴草、無亂排污水、無敞養(yǎng)禽畜要求。
8、對轄區(qū)溝渠、塘堰及小流域進行治理,使城鄉(xiāng)水環(huán)境實現(xiàn)“四無一整治”即:堤岸無垃圾,水面無漂浮物,河中無污泥堆積,飲用水源無污染,入河排污口得到基本整治。
9、建立、建全長效機制,對各級督查反饋問題第一時間實施整改。
三、責任劃分,以責任區(qū)域所分責任段為準。 各村(居)黨支部書記、各村(居)民委員會主任是本村環(huán)境治理第一責任人,負責本區(qū)域內公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生整理治理。聯(lián)村干部和聯(lián)片領導負連帶責任,負責責任落實和監(jiān)督檢查。
四、對責任不落實及落實不力的將嚴格按照《湔氐鎮(zhèn)實施方案》進行問責,被問責的責任單位承擔主要責任,聯(lián)村干部、聯(lián)片領導負連帶責任。
五、本責任書一式二份,政府、責任單位(部門)各執(zhí)一份,望共同遵照執(zhí)行。
揚塵目標責任書 篇13
__部安全目標責任書
為加強本企業(yè)的安全管理工作,根據“誰主管,誰負責”的原則和認真貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產方針,強化安全生產責任制,以預防、杜絕各類事故的發(fā)生,保護公司和個人的財產及生命安全,保障公司經濟又好又快發(fā)展,依據相關安全生產法律法規(guī)要求,結合公司年度經營計劃,特簽訂__年度安全目標責任書。
一、部門安全職責
1、認真貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產方針,深化安全生產的“雙基”工作(安全生產工作的重心在基層,重點是基礎);
2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督;
3、教育和培訓各部門員工,應嚴格執(zhí)行公司的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,工作過程中要集中精力,正確操作,確保安全;(加強對各類檔案的歸檔、移交、整理、保管工作,防止丟失被盜泄密。)
4、認真開展各部門安全自查自糾工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除,堅決將隱患消滅在萌芽狀態(tài),對一些較大隱患要及時報告上級部門,采取措施予以控制;(加強對庫存商品,貨款的管理,確保企業(yè)的財務安全。)
5、積極參加公司組織的各類安全培訓、教育活動,并及時向各部門員工傳達和貫徹。
6、在工作過程中注意向相關方施加安全方面的影響,并就公司的安全、環(huán)保、職業(yè)健康規(guī)范和政策向相關方介紹和解釋;(加強對公司所有車輛的統(tǒng)一管理,杜絕公司發(fā)生交通事故安全責任事故。)
7、積極組織各部門員工開展班組安全活動,努力學習消防安全知識,不斷提高消防安全技能;
8、努力學習專業(yè)知識,精通業(yè)務,鉆研技術,不斷提高工作水平;
9、工作過程中相互配合,相互提醒,發(fā)現(xiàn)問題及時處理、匯報 ;
10、積極協(xié)助安全管理部門做好安全生產管理工作,認真及時整改和落實公司安全領導小組整改通知各項內容。
二、安全目標
1、質量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。
2、按計劃參加培訓率達90%。
3、按計劃參加班組活動率達90%。(優(yōu)化生產工藝技術,提高生產安全性)
4、各部門(辦公、生產車間)危險源控制率100% 。
5、各部門員工有效執(zhí)行操作規(guī)程率100%。
三、獎懲辦法:
1、年內公司將對以上目標進行考核,達到目標要求的,進行表彰獎勵,達不到目標要求的,公司視情節(jié)給予處罰。
2、自覺履行法定義務,完成年度目標,可評為安全生產工作先進部門,并給予一定的經濟獎勵。
3、對于玩忽職守,工作不負責任造成一定后果的部門,公司將根據情節(jié)輕重,按照公司《工傷管理規(guī)定》嚴肅處理。
4、因管理不力致使區(qū)域內存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的,對有關責任人員按照國務院《關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》給予行政處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任。
本責任書一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份。
有效期自__年__月__日 至 __年__月__日止 。
企業(yè)負責人: 責任單位責任人:
簽約時間 簽約時間
揚塵目標責任書 篇14
建設單位:______________________
施工單位:______________________
為了確保安全施工,根據有關法規(guī)共同議定本安全施工合同由雙方共同遵守執(zhí)行。
一、本安全施工合同作為發(fā)包工程合同的附件,與合同具有同等的效力。
二、施工單位工程負責人,安全生產負責人,工地現(xiàn)場安全員。
應對本工程安全生產負責。
三、嚴格執(zhí)行《建筑工程安全生產監(jiān)督管理工作導則》、《浙江省建筑安全文明施工標準化工地管理辦法》、《杭州市建筑工程施工安全管理辦法》、《杭州市建筑工地文明施工管理規(guī)定》中的有關要求,建設單位有權審查施工單位的營業(yè)執(zhí)照和安全管理體制是否符合市建委和市勞動局的規(guī)定。
根據發(fā)包工程的項目向施工單位提出安全施工的目的和注意事項。
四、施工單位在承包工程中,必須根據建設單位提出的安全要求,針對工程特點,編制施工組織設計和落實相應的安全措施,健全安全管理體制,組織有關安全活動。
建立各項安全操作規(guī)程,安全生產責任制和安全檢查制度。
五、施工單位施工人員中的電工、機械操作工等特殊工種必須持有效的勞動部門簽發(fā)的操作證件,禁止無證違章操作,施工機具中的受壓容器、電器設備等必須符合安全的有效設施。
六、施工現(xiàn)場的消防工作必須按“國家消防條例”規(guī)定執(zhí)行,設專職消防安全員,配備現(xiàn)場的消防機械設施,動用明火時須有專人負責并配有滅火器進行監(jiān)護。
七、施工過程中發(fā)生重大傷亡或火災、爆炸事故應立即報施工當?shù)氐膭趧硬块T和建設單位安全部門,事故由事故責任單位負責,建設單位有幫助搶救的義務,并派員參加由施工單位為主組成的事故調查組。
八、以上如有無盡事宜,均按建設單位的有關規(guī)章制度處理。
九、本協(xié)議一式五份,建設、施工單位各執(zhí)二份、監(jiān)督機構一份。
責任人:
日期:20xx年XX月XX日
揚塵目標責任書 篇15
為進一步深化教學研究,造就一批在我校教育教學工作中能夠發(fā)揮示范作用的創(chuàng)新型學科帶頭人及骨干教師,激勵優(yōu)秀教師脫穎而出,帶動教師隊伍整體素質和教學水平的提高,加強我校師資隊伍建設,促進學校和諧發(fā)展特制定骨干教師目標責任書。
骨干教師職責:
1、對所教學科具有扎實、系統(tǒng)的基礎理論和專業(yè)知識,較系統(tǒng)地掌握教育學、心理學和本學科教學法的基礎理論知識,掌握先進的教學方法,擔任觀摩課、公開課教學任務。
2、教育思想先進,教學經驗豐富,注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,教學效果得到學生及學生家長的一致好評。
3、有一定的教研能力并承擔或參與校級課題研究。
4、教學業(yè)績突出,所教學科考試成績在學校平行班中保持領先地位。
5、承擔培養(yǎng)、指導青年教師任務,所帶的青年教師的教學水平有大幅度提高。
6、每學年至少承擔一次校級及以上觀摩課。
7、每學年由教務處安排聯(lián)系1-2班級進行示范教學,示范教學不少于10課時。
8、每學年至少完成一篇以上有一定質量的論文,其中至少有一篇在州級及以上刊物發(fā)表或獲獎。
9、每學年承擔不少于一名青年教師的指導任務。
校級骨干教師的權利
1、優(yōu)先參加各級教育部門組織的教育教學活動及各類進修活動。
2、骨干教師上交的教育論文參加學校統(tǒng)一的論文評比,可以提交兩篇或兩篇以上論文參評。
3、在教師評優(yōu)、評先進、推薦骨干、聘任、晉升等方面優(yōu)先考慮。
4、視骨干教師履行職責情況,每學期每位相關教師加2—5分。
5、參與制定學校的各類教育教學計劃,可以隨時提出建議。
6、對年輕教師的不對之處可以及時指導或批評。
7、不定期的對本年級組教師業(yè)務進行考核。
骨干教師待遇
可享受教育局補發(fā)的津貼,每月按100的元標準。
教務主任簽名:
骨干教師簽名:
20xx年9月5日
揚塵目標責任書 篇16
為了全面貫徹落實《地質災害防止條例》。切實做好礦山地質災害防治工作,保護人民生命財產安全,就XX縣XX鄉(xiāng)X村礦山隱患點監(jiān)測工作簽訂本責任書:
一、接受當?shù)卣偷V山企業(yè)的監(jiān)督管理,按要求完成礦山地質災害監(jiān)測等工作任務;
二、熟知當?shù)氐V山環(huán)境和地質災害(隱患)點位置、威脅對象、撤離路線、應急安置及避險場地等;應掌握監(jiān)測方法、報警手段等防災救災有關知識。會設立簡易監(jiān)測設施,熟練掌握監(jiān)測方法;
三、檢測員應嚴格按要求開展地質災害隱患點日常巡查監(jiān)測工作,并完整填寫監(jiān)測記錄,及時準確報告地質災害(隱患)點發(fā)生變化情況;非汛期每15天對地質災害(隱患)點進行1次全面的巡查、監(jiān)測;易發(fā)程度高的地質災害(隱患)點,非汛期為每周進行1次巡查、監(jiān)測;汛期期間每天對地質災害(隱患)點進行1次全面的巡查、監(jiān)測;暴雨或連續(xù)降雨天氣情況下每半天進行1次以上的巡查、監(jiān)測,并根據氣象情況和上級指令加大監(jiān)測頻次;如發(fā)現(xiàn)地質災害點有異常變化應加大監(jiān)測密度。每次巡查、檢測后,將監(jiān)測結果及時、準確地報告礦山企業(yè)監(jiān)測責任人。
四、當發(fā)現(xiàn)臨災前兆或出現(xiàn)險情時,檢測員應按照速報制度要求報礦山企業(yè)負責人。若出現(xiàn)重大險情速報當?shù)卣暗V山企業(yè)。
五、負責地質災害險(災)情報警。當發(fā)現(xiàn)臨災前兆或出現(xiàn)險情時,及時發(fā)出預先規(guī)定的報警信號,并立即向礦山企業(yè)報告,提出應急措施建議,協(xié)同礦山企業(yè)做好人員撤離轉移、臨災應急處置等相關工作。
六、積極協(xié)助礦山企業(yè)組織制定好地質災害(隱患)點防災預案,熟知防災預案的內容。
七、積極協(xié)助礦山企業(yè)開展地質災害防災避險指示宣傳,維護和保護好地質災害警示牌和監(jiān)測設施,妥善保管好配發(fā)的器具物品。
八、責任書自簽訂之日起生效。本責任書一式兩份,礦山企業(yè)和本人各執(zhí)一份。
礦山地質災害監(jiān)測責任人(簽章):
手機電話:
20xx年XX月X日
揚塵目標責任書 篇17
為切實加強精準扶貧管理工作,按時保質保量全面完成精準扶貧工作任務,根據縣委縣政府統(tǒng)一要求,特制定本責任書。
一、工作目標
1、按照國家貧困線及“三進、十三不進”的標準真實識別貧困對象,入戶調查、民主評議、公告公示、審核錄入程序規(guī)范,確保“精準扶貧,不落一人”。
2、制定幫扶駐點村年度扶貧脫貧方案,組織機關干部職工結對幫扶,幫助其分析致貧原因、制定年度脫貧計劃、發(fā)展主導產業(yè)、增強貧困農戶自我發(fā)展能力,確保結對幫扶貧困戶按時實現(xiàn)脫貧。
3、幫扶駐點村培育1-2個新型市場主體,使村集體增加收入,并帶動部分貧困戶穩(wěn)定增收。
二、工作責任
1、實行駐村精準扶貧工作責任制,駐村工作隊長(第一書記)為第一責任人,隊員為具體責任人。
2、精準識別貧困對象,監(jiān)督村組進行公示。
3、協(xié)助村組制定扶貧工作計劃并組織實施。
三、工作紀律
1、扶貧工作隊人員和駐村第一書記與機關工作脫鉤,駐村每月不少于15天(第一書記不少于20天),必須吃住在村開展扶貧工作。
2、扶貧工作隊人員原則上實行三年一調整,個人服從組織,確因特殊原因需要調整,必須報縣局研究批準。
3、嚴禁工作隊員駐村工作日午餐飲酒和參與帶彩娛樂活動;嚴禁駐村工作日做與工作無關事情。
4、凡因上級檢查督察駐村工作隊工作不落實或無故不在崗的,按上級規(guī)定行進處理。
5、本責任書一式叁份,縣局一份,工作隊隊長(第一書記)、隊員各一份。
縣局領導簽字:
駐村工作隊隊長(第一書記、隊員)簽字:
20xx年1月8日
揚塵目標責任書 篇18
【安全生產目標責任書范本】
為加強公司安全生產工作管理,有效控制和減少各類事故發(fā)生,減少傷亡和經濟損失,實現(xiàn)安全生產,保障公司財產和職工生命安全,確保正常生產和項目施工順利進行,根據《安全生產法》等法律、法規(guī)的規(guī)定,結合公司實際,特簽訂20__年安全生產目標責任書。
一:控制目標
杜絕安全事故發(fā)生
二:工作目標
1、執(zhí)行安全生產法律、法規(guī)和有關規(guī)定,各責任單位負責人對本責任單位安全生產全面負責,是安全生產的第一負責人。負責組織本責任單位人員認真學習,貫徹落實相關法律、法規(guī)和安全規(guī)章制度,做到嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和崗位技術操作規(guī)程。
2、組織制定并實施責任單位的生產安全事故應急管理和操作崗位應急措施。
3、要建立健全安全生產管理機構,做到人員落實,職責明確,特種作業(yè)人員需持證上崗,抓好從業(yè)人員安全教育,加強從業(yè)人員安全意識,和安全操作技能培訓。
4.、加強安全管理,搞好隱患排查治理工作。一是堅持領導帶班和安全人員跟班作業(yè),抓好現(xiàn)場安全管理;二是專項整治,規(guī)范用電,機械安全運行管理,嚴密防范觸電、絞傷、高空墜落等事故,企業(yè)負責人和安全負責人按月組織安全大檢查,及時消除生產安全事故隱患;三是落實好本責任單位易燃、易爆、危險物品等安全部位的嚴格管理,嚴禁私存亂放,并做好出入庫手續(xù)辦理。
5、加強防火、防盜工作。發(fā)現(xiàn)并消除火災隱患,增加防盜措施,增強防盜意識。
6、全面推進安全質量標準化建設,建立安全質量標準化管理制度,做好職業(yè)病防范工作,嚴格執(zhí)行安全生產制度,務必加強項目建設和普天公路擴建施工的現(xiàn)場安全管理,嚴密防范腳手架,起重機械倒塌,工地坍塌,模板支撐跨落,人員墜落等安全事故發(fā)生。
7、發(fā)生安全事故時,部門(班組)負責人應立即趕赴現(xiàn)場,在第一時間內報主管領導和相關部門,并組織實施救護,防止事故擴大。
本安全目標責任書,望各分公司、施工組高度重視把安全生產工作做的更好,共創(chuàng)美好明天!
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