學(xué)校安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書（通用15篇）

學(xué)校安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書 篇1

　　為了防止和杜絕師生意外傷害事故發(fā)生，確保校舍校產(chǎn)和師生人生安全。保障學(xué)校正常教學(xué)秩序，總務(wù)處與學(xué)校簽訂以下安全工作目標(biāo)責(zé)任書：

　　1、對(duì)校舍校產(chǎn)定期與不定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)維修，杜絕因校舍、圍墻等建筑倒塌造成師生傷害事故，杜絕因校產(chǎn)存在安全隱患，給師生帶來(lái)意外傷害。

　　2、嚴(yán)格對(duì)用電用水設(shè)施及管理人員的管理，保證用電用水安全，保證路燈照明，及時(shí)對(duì)用電線路及有關(guān)設(shè)施檢修，杜絕因線路老化用電設(shè)施安裝不當(dāng)帶來(lái)火災(zāi)及人身傷害。

　　3、嚴(yán)格財(cái)物管理，建立健全各項(xiàng)財(cái)物制度，做好財(cái)務(wù)室的防火、防盜，杜絕意外事故發(fā)生。

　　4、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂管理，健全各項(xiàng)安全衛(wèi)生管理制度，嚴(yán)格購(gòu)買霉?fàn)�、變質(zhì)的菜、米、油等食品，不準(zhǔn)向?qū)W生售變質(zhì)剩飯菜，廚房操作間、售飯間及儲(chǔ)藏室嚴(yán)禁非工作人員入內(nèi)，保證不發(fā)生食物中毒，注意防火、防盜、防意外事故發(fā)生。

　　5、教育后勤管理人員，恪守職業(yè)道德，嚴(yán)禁損公肥私及其他違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

　　6、總務(wù)處對(duì)分管人員實(shí)行安全崗位責(zé)任制，做到層層落實(shí)責(zé)任，簽訂責(zé)任書。

　　7、實(shí)行責(zé)任追究制，凡因工作不到位，嚴(yán)重失職、瀆職行為造成師生傷亡事故，將追究主管負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人的責(zé)任。

　　8、本責(zé)任書一式叁份，由學(xué)校，主管負(fù)責(zé)人，處辦主任保存。自雙方簽字之日起生效。

　　學(xué)校負(fù)責(zé)人(簽名)：

　　主管負(fù)責(zé)人(簽名)：

學(xué)校安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書 篇2

　　根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考?xì)v史銷售業(yè)績(jī)并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)銷售部營(yíng)銷人員的銷售積極性，提高服務(wù)質(zhì)量，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)獎(jiǎng)罰政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。

　　一、目標(biāo)銷售責(zé)任人：

　　二、目標(biāo)銷售任務(wù)

　　經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人負(fù)責(zé)公司所經(jīng)營(yíng)的所有藥品(西藥、中藥飲片、保健品、醫(yī)療器械)的銷售，并負(fù)責(zé)客戶的維護(hù)、服務(wù)、配送工作。同時(shí)，完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù)，按季度進(jìn)行考核。

　　1、20xx年度銷售xx萬(wàn)元;

　　2、客戶投訴次數(shù)不大于xx次。

　　3、客戶回訪率%;重點(diǎn)客戶滿意率%。

　　三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：20xx年12月21日——20xx年12月20日

　　四、銷售責(zé)任人的銷售區(qū)域(服務(wù)對(duì)象)：

　　五、具體實(shí)施辦法：

　　1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向公司提供一份20xx年銷售目標(biāo)完成計(jì)劃書。

　　2、由公司和責(zé)任人對(duì)20xx年銷售任務(wù)按季度進(jìn)行分解，公司在每季度末考核責(zé)任人銷售任務(wù)完成情況，如果完成銷售任務(wù)，超出部分按照銷售額的1%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);未完成計(jì)劃銷售目標(biāo)任務(wù)的，差額部分按照0.8%進(jìn)行處罰，且責(zé)任人須書面向直接上級(jí)說(shuō)明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施。如果連續(xù)四個(gè)季度未完成銷售任務(wù)，公司將評(píng)估責(zé)任人的銷售能力和責(zé)任心，決定責(zé)任人是否能繼續(xù)勝任營(yíng)銷員一職。

　　3、責(zé)任人必須響應(yīng)公司組織的各項(xiàng)促銷活動(dòng)，做好舉辦活動(dòng)的前期準(zhǔn)備計(jì)劃、流程，活動(dòng)結(jié)束后需提交的客戶參與信息、活動(dòng)分析及活動(dòng)效果等相關(guān)資料等。本項(xiàng)列入公司考核責(zé)任人內(nèi)容，每違反一項(xiàng)，處罰50元。

　　4、根據(jù)公司《部門及個(gè)人考核辦法》要求，參與公司考核;(細(xì)則按各級(jí)考核表規(guī)定執(zhí)行)。

　　5、加強(qiáng)新客戶發(fā)展工作，對(duì)業(yè)務(wù)量較大、信譽(yù)良好的非“三統(tǒng)一”非我公司客戶，責(zé)任人通過(guò)努力客戶連續(xù)兩個(gè)季度均有購(gòu)進(jìn)記錄且每季度購(gòu)進(jìn)量超過(guò)一萬(wàn)元，發(fā)展每個(gè)客戶獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人500元。

　　6、做好客戶維護(hù)工作，每個(gè)季度必須對(duì)所有的服務(wù)對(duì)象進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)回訪工作，宣傳公司的銷售政策，了解客戶需求，拉近與客戶之間距離，公司將不定期向客戶核實(shí)責(zé)任人是否現(xiàn)場(chǎng)回訪，如果責(zé)任人沒(méi)按公司要求回訪客戶，每次處罰50元。如果客戶流失，連續(xù)2個(gè)季度未在公司購(gòu)進(jìn)藥品，責(zé)任人必須書面向公司做出客戶流失的具體原因，經(jīng)公司核實(shí)因責(zé)任人原因造成，每流失一個(gè)客戶處罰500元。

　　7、接受公司及藥監(jiān)部門對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的檢查、監(jiān)督，如有違反相關(guān)的法律、法規(guī)和公司銷售規(guī)定，損害公司形象、損害客戶利益、損害公司利益的行為，一經(jīng)核實(shí)，立即停止責(zé)任人銷售工作，按照《部門及個(gè)人考核辦法》和《銷售協(xié)議》，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

　　8、根據(jù)客戶的經(jīng)營(yíng)狀況，允許責(zé)任人每月最大欠款額為萬(wàn)元，超過(guò)部分，按照貸款行息每月扣除。

　　六、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利

　　1、要求公司在責(zé)任人實(shí)施市場(chǎng)銷售活動(dòng)過(guò)程中須提供必要的藥品品種、車輛支持和保障。

　　2、公司業(yè)務(wù)部必須按照市場(chǎng)行情及時(shí)調(diào)整藥品價(jià)格，藥品品規(guī)盡量滿足客戶需求。公司對(duì)于重點(diǎn)客戶可以采用靈活價(jià)格政策。

　　3、公司有義務(wù)協(xié)助責(zé)任人清收回款難度較大貨款。

　　4、每月按時(shí)結(jié)算責(zé)任人銷售提成;每季度按時(shí)對(duì)責(zé)任人考核并兌現(xiàn)。

　　七、本責(zé)任書與公司的各項(xiàng)管理制度并行，如有沖突以公司管理制度為準(zhǔn)。本責(zé)任書一式三份，辦公室一份、銷售副總一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。

　　總經(jīng)理(簽字)：

　　日期：

　　銷售責(zé)任人(簽字)：

　　日期：

學(xué)校安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書 篇3

　　根據(jù)公司20_____年度的營(yíng)銷目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)各部門各人員的營(yíng)銷積極性，以確保公司年度營(yíng)銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。

　　一、目標(biāo)營(yíng)銷責(zé)任人：_______________

　　二、目標(biāo)責(zé)任人職務(wù)：_______________

　　三、目標(biāo)營(yíng)銷區(qū)域：_______________

　　四、團(tuán)隊(duì)(部門)人員定員數(shù)量：__________

　　五、目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù)

　　經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)營(yíng)銷責(zé)任人_____全面負(fù)責(zé)公司在__________區(qū)域品牌的

　　宣傳、推廣、營(yíng)銷等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的權(quán)利。同時(shí)，完成以下年度目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù)：

　　1、年度營(yíng)銷(以_____為主)目標(biāo)任務(wù)：_____萬(wàn)元;

　　2、年度營(yíng)銷(以_____為主)挑戰(zhàn)任務(wù)：_____萬(wàn)元。

　　年度目標(biāo)分解表：

　　1月：_____2月：_____3月：_____4月：_____5月：_____6月：_____7月：_____8月：_____9月：_____10月：_____11月：_____12月：_____

　　合計(jì)：__________

　　目標(biāo)

　　六、完成目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù)期限：20_____年_____月31日

　　七、營(yíng)銷責(zé)任人的義務(wù)

　　1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃書(電子版)，在獲得公司認(rèn)可后以此作為對(duì)營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)監(jiān)督和控制的依據(jù);

　　2、營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料：

　　(1)月份、季度、年度各項(xiàng)工作計(jì)劃及營(yíng)銷數(shù)據(jù)的分析報(bào)告;

　　(2)年度營(yíng)銷政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告;

　　(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料;

　　(4)考核當(dāng)月末完成計(jì)劃營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級(jí)說(shuō)明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因，并提出

　　改進(jìn)措施。

　　(5)每月對(duì)：各類與之相關(guān)促銷活動(dòng)、員工考核、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比按時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)。

　　3、根據(jù)公司績(jī)效考核要求，參與公司績(jī)效考核;(細(xì)則按各級(jí)考核表規(guī)定執(zhí)行);

　　4、分析市場(chǎng)狀況，提供市場(chǎng)分析報(bào)告，為公司決策提供準(zhǔn)確市場(chǎng)依據(jù);

　　5、加強(qiáng)部門內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平;

　　6、接受公司對(duì)經(jīng)營(yíng)活的檢查、監(jiān)督，并對(duì)公司就經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提出的整改、完善意見(jiàn)進(jìn)有效貫徹和落實(shí)。

　　7、嚴(yán)格控制公司的各項(xiàng)費(fèi)用，確保在以_____內(nèi)。

　　費(fèi)用明細(xì)為：

　　1)市場(chǎng)費(fèi)用

　　省部費(fèi)用(老市場(chǎng)6.25%，新市場(chǎng)8.25%)

　　A.超市進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)生的條碼費(fèi)用;

　　B.省區(qū)投入的掛網(wǎng)、端架、堆頭等陳列費(fèi)用;

　　C.臨時(shí)人員工資(促銷人員、臨時(shí)業(yè)代等);

　　D.省內(nèi)規(guī)劃的終端促銷及渠道促銷活動(dòng)費(fèi)用;

　　2)銷售費(fèi)用—人員費(fèi)用5.73%3)物流費(fèi)用—4%

　　八、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利

　　1、要求公司在責(zé)任人實(shí)施經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財(cái)、物的支持和保障;

　　2、根據(jù)工作需要，對(duì)部門內(nèi)部員工工作進(jìn)行自主安排、調(diào)動(dòng);

　　3、具有對(duì)部門內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利，且公司將以此建議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的主要依據(jù)。

　　4、具有對(duì)部門內(nèi)部員工的年度獎(jiǎng)金分配的權(quán)利，且公司將其建議作為該部門內(nèi)部員工最終年度獎(jiǎng)金分配的主要依據(jù)。

　　九、薪酬規(guī)定：

　　營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人的年薪=目標(biāo)任務(wù)對(duì)應(yīng)的年薪--月薪_____月+月度和年度銷售提成薪詳見(jiàn)各級(jí)人員薪酬制

　　十、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定：

　　1、完成目標(biāo)任務(wù)年薪總額(含稅)：__________

　　2、完成挑戰(zhàn)任務(wù)年薪總額(含稅)：__________

　　十一、附則

　　1、本責(zé)任書一式兩份，公司一份、年度營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人一份。

　　2、目標(biāo)責(zé)任人如果本年度內(nèi)因故離職，則不享受年薪，只享受正常的月薪。

　　3、本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。

　　公司(蓋章)：_________目標(biāo)營(yíng)銷責(zé)任人(簽字)：__________

　　日期：__________日期：__________

學(xué)校安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書 篇4

　　根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考?xì)v史銷售業(yè)績(jī)并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)銷售部營(yíng)銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。

　　一、目標(biāo)銷售責(zé)任人：

　　銷售區(qū)域：

　　二、目標(biāo)銷售任務(wù)：20xx年責(zé)任目標(biāo)元。

　　三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：

　　20xx年1月1日——20xx年12月31日

　　四、銷售責(zé)任人的義務(wù)責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后以此作為年度的工作重心來(lái)進(jìn)行工作，組織計(jì)劃，勤勉工作，保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，并對(duì)其現(xiàn)有銷售模式有所改進(jìn)，公司將適時(shí)進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)監(jiān)督;積極分析市場(chǎng)狀況，提供市場(chǎng)分析報(bào)告，為公司決策提供準(zhǔn)確市場(chǎng)依據(jù)。責(zé)任人在簽訂本責(zé)任書后后，要嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本和營(yíng)銷成本，遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益;遵守國(guó)家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無(wú)關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。

　　五、目標(biāo)考核辦法及獎(jiǎng)勵(lì)措施

　　1、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)原則。各簽訂人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行所提交的指標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行年度銷售工作。公司組建評(píng)價(jià)小組，對(duì)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)打分。

　　2、考核與激勵(lì)原則。以目標(biāo)是否100%完成，作為獎(jiǎng)勵(lì)的基準(zhǔn)。在完成的基礎(chǔ)上，最終獎(jiǎng)勵(lì)金額=獎(jiǎng)勵(lì)金額系數(shù)*項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分/100。

　　3、獎(jiǎng)勵(lì)方式。根據(jù)項(xiàng)目難易程度確定獎(jiǎng)勵(lì)金額基數(shù)。負(fù)責(zé)人與成員根據(jù)一定比例對(duì)最終獎(jiǎng)勵(lì)金額進(jìn)行分配。

　　4、對(duì)未完成年度指標(biāo)的責(zé)任人進(jìn)行考核。

　　監(jiān)督人：

　　責(zé)任人：

　　20xx年xx月xx日

　　20xx年xx月xx日

學(xué)校安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書 篇5

　　為加強(qiáng)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作，落實(shí)管理責(zé)任，確保工程項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)的圓滿完成，特簽訂本責(zé)任書。

　　1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的財(cái)稅相關(guān)法律法規(guī)、方針、政策，嚴(yán)格按《會(huì)計(jì)法》和《基本建設(shè)財(cái)務(wù)制度》辦事，科學(xué)決策、合理準(zhǔn)確、及時(shí)地處理基本建設(shè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。

　　2、建立科學(xué)的會(huì)計(jì)核算體系，做好財(cái)務(wù)核算工作。根據(jù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)正確的使用會(huì)計(jì)科目、設(shè)立會(huì)計(jì)賬簿、編制會(huì)計(jì)憑證和報(bào)表，保證會(huì)計(jì)信息完整、真實(shí)、準(zhǔn)確。

　　3、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度，按照上級(jí)單位批準(zhǔn)的投資計(jì)劃，執(zhí)行項(xiàng)目資金的管理工作。做好資金籌措、調(diào)度、合理使用。確保工程項(xiàng)目的需求的同時(shí)，合理利用資金，節(jié)約融資成本。

　　4、建立財(cái)務(wù)管理體系，編制和完善財(cái)務(wù)制度，完善財(cái)務(wù)付款流程，做好財(cái)務(wù)管控，防范風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合工程概算，嚴(yán)格控制各類費(fèi)用在可控范圍之內(nèi)，確保工程款及時(shí)支付、安全準(zhǔn)確。

　　5、做好項(xiàng)目過(guò)程中各類付款的財(cái)務(wù)審核和稽查工作。各項(xiàng)付款流程中，核查單據(jù)是否真實(shí)合理。手續(xù)是否齊全，對(duì)不符合規(guī)定的票據(jù)手續(xù)不合格付款，拒絕辦理，確保資金安全。為項(xiàng)目的工程款結(jié)算和竣工決算做好準(zhǔn)備，確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)做好項(xiàng)目竣工決算。

　　6、加強(qiáng)人員財(cái)務(wù)知識(shí)、工程知識(shí)及其他相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，掌握最新的基建知識(shí)，培養(yǎng)和儲(chǔ)備人才，在實(shí)踐中，崗位明確、以老帶新、合理輪崗，盡快提升財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，為工程項(xiàng)目更好的服務(wù)。

　　7、本年度融資17億元，滿足項(xiàng)目資金需求。

　　項(xiàng)目經(jīng)理：

　　(簽字)

　　部門負(fù)責(zé)人：

　　(簽字)

學(xué)校安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書 篇6

　　根據(jù)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，結(jié)合公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)化管理的具體要求，工程管理部制定質(zhì)量管理工作目標(biāo)，量化分解并分配到人，本責(zé)任書主要針對(duì)分公司總工、質(zhì)檢科長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理，具體內(nèi)容如下：

　　一、工作落實(shí)

　　1、質(zhì)量管理方面的工作安排完成率90%，回復(fù)率100%。分公司總工負(fù)責(zé)實(shí)施;要領(lǐng)會(huì)工作指令，明確工作目標(biāo)和方法，認(rèn)真對(duì)待、嚴(yán)格落實(shí)、及時(shí)回報(bào)。

　　2、質(zhì)量例會(huì)、質(zhì)量專題會(huì)全部參加;認(rèn)真準(zhǔn)備會(huì)議資料，策劃交流課題，領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神并傳達(dá)、落實(shí)到位。

　　3、質(zhì)量問(wèn)題整改、落實(shí)完成率90%，回復(fù)率100%。收集、整理質(zhì)量信息，及時(shí)組織分析。針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題制定整改措施，嚴(yán)格組織實(shí)施。

　　二、質(zhì)量控制

　　1、積極開(kāi)展QC小組活動(dòng)。每個(gè)工程項(xiàng)目組建一個(gè)或以上的QC質(zhì)量管理小組，致力于質(zhì)量改進(jìn)和通病預(yù)防，每個(gè)工程項(xiàng)目至少解決一項(xiàng)質(zhì)量通病。

　　2、加強(qiáng)過(guò)程控制。體現(xiàn)公司先進(jìn)水平，推廣新技術(shù)應(yīng)用，提高控制標(biāo)準(zhǔn)，重視細(xì)節(jié)處理，避免重復(fù)性問(wèn)題，創(chuàng)新工法、提高效率;提高施組、方案、技術(shù)交底的指導(dǎo)性和可操作性。考核得

　　1

　　中鐵十一局集團(tuán)建筑安裝工程有限公司房建十六部(帝豪國(guó)際花園項(xiàng)目部)

　　分應(yīng)在80分以上，每項(xiàng)工程至少考核四次。見(jiàn)《工程項(xiàng)目質(zhì)量控制考核評(píng)價(jià)表》。

　　3、貫徹新規(guī)范。規(guī)范施工技術(shù)文件編制，日常檢查考核得分80分以上，考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行質(zhì)量檢查內(nèi)業(yè)檢查表。

　　三、質(zhì)量檢查

　　1、根據(jù)《質(zhì)量檢查實(shí)施細(xì)則》的要求進(jìn)行在建工程的檢查、評(píng)比，工程項(xiàng)目出現(xiàn)一次A類問(wèn)題，直接列入末位排名。

　　2、分公司出現(xiàn)一次A類問(wèn)題的將給予紅牌警告(在公司設(shè)立工程質(zhì)量管理公示牌)，工程項(xiàng)目出現(xiàn)B類以上(包括B類)問(wèn)題超過(guò)三次的將建議更換項(xiàng)目經(jīng)理。

　　3、在質(zhì)量大檢查的基礎(chǔ)上，增加一次跟蹤驗(yàn)證檢查，驗(yàn)證結(jié)果作為下次評(píng)比依據(jù)。

　　四、竣工驗(yàn)收

　　1、執(zhí)行《工程竣工收尾階段管理辦法》，工程管理部制定企業(yè)內(nèi)部的工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，自檢評(píng)定得分不足80分的工程項(xiàng)目不能竣工報(bào)驗(yàn)，整改達(dá)到要求后再組織驗(yàn)收。

　　2、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)主要責(zé)任，分公司總工、質(zhì)檢科長(zhǎng)承擔(dān)管理責(zé)任，均在崗位考核標(biāo)準(zhǔn)中體現(xiàn)。

　　五、工程創(chuàng)優(yōu)

　　1、大型、重點(diǎn)工程項(xiàng)目按“市政金杯示范工程評(píng)選辦法”編制質(zhì)量(創(chuàng)優(yōu))計(jì)劃，并且必須創(chuàng)優(yōu)。

　　2

　　2、分公司每?jī)赡曛辽賱?chuàng)一項(xiàng)“山東省市政金杯示范工程”。3、分公司應(yīng)積極組織創(chuàng)優(yōu)申報(bào)和迎檢工作，因工作原因造成不良影響的，人員的相關(guān)責(zé)任將在崗位考核標(biāo)準(zhǔn)中體現(xiàn)。

　　六、檢查、考核

　　1、制定對(duì)分公司總工、質(zhì)檢科長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理的考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)過(guò)程檢查和階段評(píng)比每季度考核一次。

　　2、年終進(jìn)行綜合考評(píng)，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定予以獎(jiǎng)懲，考核結(jié)果記入人力資源管理檔案。

　　3

　　工程項(xiàng)目質(zhì)量控制考核評(píng)價(jià)表

　　工程名稱： 項(xiàng)目經(jīng)理：

　　日期： 考核人：

　　4

　　項(xiàng)目總工工作考核評(píng)價(jià)表

　　單位： 被考核人：

　　日期： 考核人：

　　5

　　分公司質(zhì)檢科長(zhǎng)工作考核評(píng)價(jià)表

　　單位： 被考核人：

　　日期： 考核人：

　　6

　　項(xiàng)目經(jīng)理工作考核評(píng)價(jià)表

　　工程項(xiàng)目： 被考核人：

　　日期： 考核人：

學(xué)校安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書 篇7

　　為進(jìn)一步明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，全面完成xx年旅游工作任務(wù)，推進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展，鄉(xiāng)人民政府與各村簽訂以下目標(biāo)責(zé)任書：

　　1、 建立健全旅游工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。(計(jì)5分)將旅游業(yè)納入本村重點(diǎn)工作計(jì)劃。(計(jì)5分)班子有主管或分管領(lǐng)導(dǎo)主抓旅游工作。(計(jì)5分)

　　2、 制定好本村旅游業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃和特色旅游景點(diǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)規(guī)劃(計(jì)5分)

　　3、 做好本村景區(qū)、景點(diǎn)、農(nóng)家樂(lè)普查、登記、報(bào)備工作。(計(jì)10分)

　　4、 重視并積極開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)景區(qū)(點(diǎn))、農(nóng)家樂(lè)環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)治理且成效顯著(計(jì)5分)

　　5、 重視旅游安全工作。年度內(nèi)無(wú)旅游安全事故發(fā)生(計(jì)10分)

　　6、 重視旅游項(xiàng)目建設(shè)工作。年內(nèi)創(chuàng)建星級(jí)農(nóng)家樂(lè)(牧家樂(lè))1家;(計(jì)20分)開(kāi)發(fā)特色旅游紀(jì)念品不少于二項(xiàng);(計(jì)5分)個(gè)村年內(nèi)扶持一個(gè)斗雞、都?jí)颉⒍费蝠B(yǎng)殖項(xiàng)目.(計(jì)5分)

　　7、 重視旅游宣傳促銷。創(chuàng)新開(kāi)展四季旅游活動(dòng)，自主創(chuàng)新舉

　　辦旅游推介及民間民俗特色旅游文化活動(dòng)。積極參與縣上組織的各項(xiàng)旅游節(jié)慶活動(dòng)(賽馬、賽駱駝、斗雞、斗狗、斗羊民間旅游文化活動(dòng)作為重要考核項(xiàng)目)。(計(jì)20分)

　　街道辦事處 分 管 領(lǐng) 導(dǎo)：

　　街辦綜合文化站 責(zé) 任 人：

學(xué)校安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書 篇8

　　姓名：　　　　任教科目：　　　　任課班級(jí)：

　　為了規(guī)范學(xué)校管理，發(fā)揮管理效能，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮教師工作的積極性和能動(dòng)性，順利完成學(xué)校各項(xiàng)工作目標(biāo)，使各位教師盡心盡力的干好工作，特?cái)M定我校教師工作目標(biāo)責(zé)任書。

　　(一)師德表現(xiàn)

　　1、堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則，忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)。

　　2、遵紀(jì)守法，依法執(zhí)教，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，完善提高理論水平。

　　3、遵守規(guī)章制度、愛(ài)校護(hù)產(chǎn)，無(wú)損壞、丟失財(cái)物現(xiàn)象。關(guān)心學(xué)生、團(tuán)結(jié)協(xié)作，。

　　4、為人師表，遵守公德，穿著得體，談吐文明，嚴(yán)禁侮辱學(xué)生，嚴(yán)禁體罰和變相體罰。

　　5、樹立以人為本觀，管、導(dǎo)結(jié)合，做好思想溝通，全面育人，嚴(yán)格管理，耐心疏導(dǎo)。

　　6、服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，實(shí)事求是，加強(qiáng)合作，共建和諧。

　　7、愛(ài)崗敬業(yè)，教書育人，為人師表，廉潔從教，潔身自愛(ài)。嚴(yán)禁教職工在校園和上班期間參與各種形式的賭博活動(dòng)。

　　8、尊重家長(zhǎng)，主動(dòng)與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系，協(xié)助學(xué)校構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的立體育人網(wǎng)絡(luò)。

　　(二)常規(guī)習(xí)慣具體要求

　　1、遵循教學(xué)常規(guī)，按課表上課，提前侯課，不遲到、不早退、不拖堂、中途不無(wú)故離開(kāi)教室，課堂所需物品和教具必須事先準(zhǔn)備好。

　　2、上課期間其他教師(包括班主任)未經(jīng)上課教師同意，不得占用上課時(shí)間或因某問(wèn)題將學(xué)生叫離教室，特殊情況須征得上課教師同意。

　　3、根據(jù)學(xué)校需要，按時(shí)填寫有關(guān)表冊(cè)，及時(shí)完成臨時(shí)工作，明確自身職責(zé)，創(chuàng)造性地完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

　　4、上課期間關(guān)閉通訊工具，嚴(yán)禁接、打手機(jī)，不說(shuō)、不做與教學(xué)無(wú)關(guān)的話和事。無(wú)特殊原因不得坐著講課，不在學(xué)生課堂喝茶或與他人敘談家常。

　　(三)教育教學(xué)

　　1、執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持寫教學(xué)隨筆和教育教學(xué)論文。(隨筆每周一篇，案例論文每學(xué)期至少一篇。)

　　2、落實(shí)教學(xué)常規(guī)，執(zhí)行“七認(rèn)真”要求(一、認(rèn)真?zhèn)湔n。二、認(rèn)真授課。三、認(rèn)真布置與批改作業(yè)。四、認(rèn)真輔導(dǎo)。五、認(rèn)真考評(píng)。六、認(rèn)真實(shí)施實(shí)踐教學(xué)。七、認(rèn)真總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。)積極參與集體備課，嚴(yán)禁備課和上課脫節(jié)，做到有計(jì)劃、有反思、有總結(jié)。

　　3、提前候課，無(wú)特殊情況不準(zhǔn)離開(kāi)教室和坐著講課。利用現(xiàn)有電化教學(xué)，認(rèn)真研究每個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)，課堂目標(biāo)實(shí)現(xiàn)效率高。注重聽(tīng)“推門”課，促進(jìn)業(yè)務(wù)提高。突出“學(xué)生為主體、教師為主導(dǎo)、訓(xùn)練為主線”的原則，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新思維。堅(jiān)持聽(tīng)評(píng)課制度，每學(xué)期聽(tīng)課不少于20節(jié)，做好記錄和點(diǎn)評(píng)、總評(píng)。

　　4、作業(yè)量符合要求，及時(shí)批改作業(yè)，禁止拖批、漏批、代批作業(yè)現(xiàn)象。作業(yè)批改有記錄。

　　5、認(rèn)真輔導(dǎo)，嚴(yán)禁擅自將學(xué)生轟出課堂。承認(rèn)個(gè)別差異，幫助困難學(xué)生有所提高，確保學(xué)生受教育權(quán)，讓學(xué)生體驗(yàn)進(jìn)步的快樂(lè)。

　　6、認(rèn)真組織考試，對(duì)學(xué)生適量考查測(cè)試，嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，加強(qiáng)定量和定性分析，反思不足，改進(jìn)有措施，有切實(shí)可行的整改計(jì)劃。

　　7、主動(dòng)開(kāi)展或參與他人課題研究，吸取先進(jìn)思想和理念，引領(lǐng)和改進(jìn)自身方法，提高教學(xué)藝術(shù)和課堂效益。

　　8、凡事以學(xué)校整體利益為重，服從學(xué)校管理。分擔(dān)事務(wù)及臨時(shí)性、突擊性工作按時(shí)認(rèn)真完成。

　　(四)教育教學(xué)效果

　　1、能夠圓滿完成教育教學(xué)任務(wù)，教學(xué)不欠賬，教學(xué)工作無(wú)失誤。

　　2、考試成績(jī)始終處于中上等，或偶爾名次靠后但與第一名成績(jī)非常接近。

　　(五)獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰

　　學(xué)校實(shí)行定量和定性相結(jié)合，以定量為主的考核原則，制定教師工作目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲辦法。教師工作目標(biāo)考核為優(yōu)秀，則年終

　　“事業(yè)單位工作人員”考核原則上應(yīng)為優(yōu)秀，并優(yōu)先考慮評(píng)優(yōu)、晉級(jí)、外派培訓(xùn)進(jìn)修等;考核不合格的，則年終“事業(yè)單位工作人員”考核原則上不予合格，并無(wú)資格參加評(píng)優(yōu)、晉升等，情節(jié)特別嚴(yán)重的，將按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，直至等崗、解聘，并

　　將有關(guān)情況記入教師檔案。

學(xué)校安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書 篇9

　　為完善內(nèi)部管理機(jī)制，適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)管理需要，提高財(cái)務(wù)部工作積極性，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定，對(duì)財(cái)務(wù)部實(shí)行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任管理，責(zé)任人目標(biāo)如下：

　　一、財(cái)務(wù)部應(yīng)按照公司賦予的職責(zé)和權(quán)利，建立其內(nèi)部管理機(jī)制，使之按正常軌道運(yùn)行。

　　二、財(cái)務(wù)部應(yīng)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，充分調(diào)動(dòng)本部門工作人員的積極性，切實(shí)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高自身素質(zhì)及專業(yè)水平，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保證公司經(jīng)營(yíng)管理工作的順利進(jìn)行。

　　三、財(cái)務(wù)部在20_年應(yīng)通過(guò)自身努力，力爭(zhēng)完成公司制定的工作目標(biāo)，具體目標(biāo)為：

　　1、努力做好公司日常財(cái)務(wù)收支工作，參與公司的經(jīng)營(yíng)管理;

　　2、監(jiān)督公司經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況;

　　3、負(fù)責(zé)組織起草及完善公司財(cái)務(wù)管理制度及相關(guān)規(guī)定;

　　4、負(fù)責(zé)成本核算和財(cái)務(wù)管理，做好企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算和分析工作;

　　5、負(fù)責(zé)擬定各部門目標(biāo)責(zé)任管理經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，年終對(duì)各部門目標(biāo)責(zé)任完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析;

　　6、負(fù)責(zé)擬定公司年度財(cái)政、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督分析，提出合理化建議;

　　7、每月10日前(節(jié)假日順延)做好上月財(cái)務(wù)報(bào)表的編制及報(bào)稅、繳稅工作;8、做好公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的審核工作;

　　9、做好憑證的編制、登帳等帳務(wù)處理工作;

　　10、妥善保管好公司會(huì)計(jì)憑證、帳簿、財(cái)務(wù)報(bào)表等財(cái)務(wù)資料;

　　11、負(fù)責(zé)公司融資工作，根據(jù)公司資金運(yùn)作情況，統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)資金，確保公司資金正常周轉(zhuǎn);

　　12、每月5日、25日做好銀行存款收支情況表的編制工作;

　　13、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

　　四、責(zé)任期間，財(cái)務(wù)部所有管理人員的工資下浮30%;每季度末下個(gè)月對(duì)上季度工作進(jìn)行考核，根據(jù)考核情況發(fā)放下浮工資、考核獎(jiǎng)。由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分配。

　　五、本責(zé)任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，執(zhí)行期從20_年3月16日至20_年1月12日。

　　企業(yè)負(fù)責(zé)人：

　　部門負(fù)責(zé)人：

學(xué)校安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書 篇10

　　為全面貫徹落實(shí)鄉(xiāng)政有關(guān)做好社會(huì)穩(wěn)定工作會(huì)議精神，切實(shí)做好全村社會(huì)穩(wěn)定工作，特制定維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作目標(biāo)責(zé)任書：

　　一、通過(guò)各組的共同努力保證全村不出大事，堅(jiān)決不許發(fā)生政治性問(wèn)題，要防止發(fā)生重大的惡性案件和治安問(wèn)題，確保全村社會(huì)安全穩(wěn)定。

　　二、各組必須樹立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任的理念，嚴(yán)格落實(shí)維穩(wěn)工作責(zé)任制，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

　　三、各組要把穩(wěn)定工作的重心從事后處理，轉(zhuǎn)移到事前排查化解上來(lái)做到發(fā)現(xiàn)得早，控制得住，處理得好，確保信息傳遞暢通有效地報(bào)送維穩(wěn)信息。

　　四、要加強(qiáng)群眾思想道德和法律教育，使群眾懂得用法律規(guī)范自己的行為，學(xué)會(huì)如何運(yùn)用法律維護(hù)自身的合法權(quán)益，增強(qiáng)群眾的法律意識(shí)和團(tuán)結(jié)意識(shí)，杜絕違法亂紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

　　五、把維穩(wěn)教育和群眾日常生產(chǎn)，生活結(jié)合起來(lái)，結(jié)合實(shí)際，規(guī)范管理，徹底消除不利于的因素。

　　六、不制造矛盾，不挑撥是非，不搞小集團(tuán)，不拉幫結(jié)派，不造謠，地任何事情在不明真相下不亂說(shuō)，不私自接受任何形式的采訪發(fā)表議論。

　　七、各組要切實(shí)落實(shí)安全穩(wěn)定責(zé)任追究制，對(duì)沒(méi)有履行好職責(zé)而導(dǎo)致責(zé)任事故發(fā)生的組，要嚴(yán)格，按照相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

　　八、各組要加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新工作建設(shè)，切實(shí)維護(hù)全村神龕穩(wěn)定，正確引導(dǎo)和教育群眾依法依規(guī)進(jìn)行上訪，不得發(fā)生非正常到上級(jí)上訪。

學(xué)校安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書 篇11

　　武鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦公室

　　二○一二年目標(biāo)管理責(zé)任書

　　一、工作目標(biāo)及分值(65分)

　　1、每月定期召開(kāi)一次例會(huì)，學(xué)習(xí)黨的方針、政策，安排部署鎮(zhèn)黨委、政府下達(dá)的工作任務(wù)。(以辦公室會(huì)議記錄為準(zhǔn))。(5分)

　　2、做好救災(zāi)應(yīng)急和綜合減災(zāi)工作，完善《災(zāi)害應(yīng)急救助預(yù)案》，提高災(zāi)害救助能力。(5分)

　　3、切實(shí)做好城鄉(xiāng)最低生活保障工作，做到應(yīng)保盡保、應(yīng)退盡退的復(fù)審、復(fù)核和復(fù)查力度，分類施保，杜絕分戶合戶現(xiàn)象。(10分)

　　4、做好城鄉(xiāng)醫(yī)療救助、農(nóng)村五保供養(yǎng)、轄區(qū)內(nèi)流浪人救助工作，根據(jù)相關(guān)政策對(duì)應(yīng)救助的及時(shí)進(jìn)行救助，完善、整理好救助相關(guān)的資料。(5分)

　　5、加強(qiáng)基層民主政權(quán)建設(shè)工作，每半年進(jìn)行一次以財(cái)務(wù)公開(kāi)為主的村務(wù)公開(kāi)，公開(kāi)率要達(dá)到100%。(5分)

　　6、加強(qiáng)殯葬管理工作，大力倡導(dǎo)文明喪葬習(xí)俗，提高死亡人口火化率，對(duì)應(yīng)火化而未火化的要按照殯葬管理法規(guī)進(jìn)行處理，并不得享受任何民政救助。(5分)

　　7、切實(shí)做好雙擁優(yōu)撫安置工作，加大雙擁工作宣傳力度，按照《軍人撫恤優(yōu)待條例》規(guī)定，落實(shí)優(yōu)待政策，確保各項(xiàng)待遇兌付到人。(5分)

　　8、切實(shí)加強(qiáng)民政款物管理工作，民政臺(tái)帳、卡、表、冊(cè)、證管理要規(guī)范，健全嚴(yán)格的發(fā)放手續(xù)，各類民政發(fā)放資金及時(shí)張榜公布。(10分)

　　9、切實(shí)做好民政信訪和宣傳工作，摸清本轄區(qū)內(nèi)的信訪態(tài)勢(shì)，做到底子清、情況明、信息靈，及時(shí)進(jìn)行矛盾化解，防止越級(jí)和群訪現(xiàn)象的發(fā)生。(5分)

　　10、切實(shí)加強(qiáng)民政隊(duì)伍建設(shè)工作，做好辦公室規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步提高辦公室服務(wù)水平，完善工作制度、工作流程，

　　提高工作質(zhì)量。(5分)

　　11、抓好宣傳、通訊報(bào)道等信息工作，年上稿區(qū)政府信息網(wǎng)站、兩辦信息以上10篇。(5分)

　　二、中心工作(25分)

　　1、根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)情，完成部門包村工作的各項(xiàng)任務(wù)。(10分)

　　2、協(xié)助所包村干部解決好本村民事糾紛調(diào)處工作，做到小事不出村，職責(zé)內(nèi)應(yīng)解決的矛盾不出鎮(zhèn)。(5分)

　　3、完成人代會(huì)代表所提建議、批評(píng)、意見(jiàn)的辦理工作。(5分)

　　4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。(5分)

　　三、機(jī)關(guān)作風(fēng)和紀(jì)律(10分)

　　1、部門各工作人員要嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度。(3分)

　　2、按時(shí)參加集體活動(dòng)(包括學(xué)習(xí)和會(huì)議)。(2分)

　　3、加強(qiáng)值班，嚴(yán)守值班紀(jì)律。(2分)

　　4、清潔區(qū)要經(jīng)常保持干凈衛(wèi)生。(3分)

　　四.扣分細(xì)則及標(biāo)準(zhǔn)

　　1、對(duì)工作完成不力或出現(xiàn)失誤，每次每項(xiàng)扣1—5份。

　　2、每受書面通報(bào)批評(píng)一次，扣2分。

　　五、附則

　　1、此責(zé)任書以百分考核，年終考分不足85分，辦公室人員不得享受年終任何獎(jiǎng)金，負(fù)責(zé)人實(shí)行末崗淘汰。

　　2、此責(zé)任書一式兩份，鎮(zhèn)政府與部門各執(zhí)一份，一經(jīng)簽字不因任何人事變動(dòng)而失效。

　　3、此責(zé)任書解釋權(quán)歸鎮(zhèn)政府。

　　鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)簽字：

　　部門負(fù)責(zé)人簽字：

學(xué)校安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書 篇12

　　為改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管控作用，同時(shí)更好地調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)部人員的積極性和創(chuàng)造精神，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量與效率，提高公司整體經(jīng)營(yíng)效益，營(yíng)造更和諧的企業(yè)氛圍，甲乙雙方經(jīng)友好、平等協(xié)商，甲方任命乙方為財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)，同時(shí)簽署20xx年度(自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書，以資共同遵照?qǐng)?zhí)行。

　　一、主要職責(zé)：

　　1.組織編制財(cái)務(wù)、資金、審計(jì)等規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程。

　　2.對(duì)公司資金的時(shí)間安排進(jìn)行組織、計(jì)劃、控制與管理。

　　3.財(cái)務(wù)監(jiān)控。

　　4.財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)。

　　5.疏通融資渠道，完成融資目標(biāo)。

　　6.成本控制。

　　7.部門內(nèi)部建設(shè)。

　　二、管理權(quán)限：

　　1、公司資金流向具評(píng)價(jià)和審核權(quán);

　　2、公司籌資、投資建議權(quán);

　　3、各部門提交的預(yù)算報(bào)告的修改權(quán);

　　4、各種財(cái)務(wù)分析表、預(yù)算報(bào)表審批權(quán);

　　5、限額資金使用批準(zhǔn)權(quán);

　　6、直接下屬崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán);

　　7、下屬的管理、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán);

　　三、管理責(zé)任：

　　1、對(duì)報(bào)出的公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)告的真實(shí)性，與總經(jīng)理共同承擔(dān)責(zé)任;

　　2、對(duì)公司因財(cái)務(wù)管理混亂、財(cái)務(wù)決策失誤所造成的經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;

　　3、對(duì)公司重大投資項(xiàng)目決策失誤造成的經(jīng)濟(jì)損失，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;

　　4、對(duì)公司嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

　　四、薪資待遇：

　　1、基本工資：3000元/月，每月正常發(fā)放，不與工作績(jī)效掛鉤。

　　2、年終獎(jiǎng)金按公司制訂20xx年目標(biāo)完成率的比率核算。

　　五、季度考核目標(biāo)分解如下：

　　目標(biāo)責(zé)任人(簽字)：

　　年月日

　　公司代表(簽字)：

　　年月日

學(xué)校安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書 篇13

　　深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”的中心任務(wù)，以提高困難群眾生活保障水平、加速民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)、發(fā)揮民政在構(gòu)建___社會(huì)中的基礎(chǔ)作用為著力點(diǎn)，突出重點(diǎn)，完善措施，狠抓落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，全面完成年度各項(xiàng)工作任務(wù)，努力開(kāi)創(chuàng)民政事業(yè)科學(xué)發(fā)展、___發(fā)展的新局面。

　　一、年度主要工作目標(biāo)

　　(一)救災(zāi)救濟(jì)工作。

　　1.加強(qiáng)預(yù)防和處置自然災(zāi)害能力建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)省政府關(guān)于加強(qiáng)預(yù)防和處置地震災(zāi)害能力建設(shè)的十項(xiàng)重大措施，建立完善救災(zāi)志愿服務(wù)動(dòng)員、救災(zāi)資金投入和救災(zāi)工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制，推進(jìn)“橫向到邊、縱向到底”的災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案州、縣、鄉(xiāng)三級(jí)全覆蓋，確保受災(zāi)群眾在災(zāi)后24小時(shí)救助到位。

　　2.嚴(yán)格執(zhí)行災(zāi)情報(bào)送制度，做到災(zāi)情報(bào)送及時(shí)、準(zhǔn)確，不瞞報(bào)，不虛報(bào)。

　　3.做好災(zāi)民生活救助工作，確保災(zāi)區(qū)群眾基本生活。

　　4.采取切實(shí)有效措施，加快災(zāi)區(qū)民房恢復(fù)重建實(shí)施進(jìn)度，加大災(zāi)區(qū)恢復(fù)重建資金監(jiān)管力度，確保災(zāi)區(qū)恢復(fù)重建任務(wù)克期完成。

　　5.完成省廳下達(dá)的救災(zāi)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)任務(wù)，加大救災(zāi)物資儲(chǔ)備力度，強(qiáng)化邊境、藏區(qū)和多災(zāi)重災(zāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的救災(zāi)物資和裝備儲(chǔ)備。

　　(二)社會(huì)救助工作

　　1.加強(qiáng)城鄉(xiāng)社會(huì)救助體系建設(shè)。積極推進(jìn)以最低生活保障、醫(yī)療救助、五保供養(yǎng)為主要內(nèi)容，以臨時(shí)救助為補(bǔ)充，與住房、教育、司法等專項(xiàng)救助相銜接配套的城鄉(xiāng)社會(huì)救助體系建設(shè)，努力推動(dòng)各項(xiàng)制度內(nèi)容和操作上的對(duì)接，注重發(fā)揮社會(huì)救助體系整體效能，穩(wěn)步提高城鄉(xiāng)居民救助水平。

　　2.繼續(xù)完善城鄉(xiāng)低保制度。城鄉(xiāng)低保實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，城鎮(zhèn)低保應(yīng)保盡保;內(nèi)地縣(市、區(qū))農(nóng)村低保覆蓋面適當(dāng)擴(kuò)大，邊境縣農(nóng)村低收入貧困人口全部納入保障范圍。

　　3.健全臨時(shí)救助制度，幫助城鄉(xiāng)低保對(duì)象、低保邊緣人口等低收入群體解決臨時(shí)性、突發(fā)性生活困難。

　　4.全面推進(jìn)城鄉(xiāng)醫(yī)療救助。在按規(guī)定資助救助對(duì)象參保、參合的基礎(chǔ)上，推行“一站式”服務(wù)管理模式和即時(shí)結(jié)算方式，對(duì)符合條件的城鄉(xiāng)困難群眾實(shí)施門診和住院醫(yī)療救助。

　　5.落實(shí)農(nóng)村五保供養(yǎng)政策，建立五保供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)自然增長(zhǎng)機(jī)制，隨著當(dāng)?shù)卮迕衿骄�生活水平的提高適時(shí)調(diào)整。及時(shí)足額配套農(nóng)村敬老院建設(shè)資金，按期完成省廳下達(dá)的農(nóng)村敬老院建設(shè)項(xiàng)

　　目，積極組織五保對(duì)象入院入住，逐年提高五保對(duì)象集中供養(yǎng)率。

　　(三)基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)工作

　　1.督查指導(dǎo)全省第四屆村民委員會(huì)換屆選舉工作，認(rèn)真開(kāi)展村務(wù)公開(kāi)和___管理“難點(diǎn)村”治理、轉(zhuǎn)化工作，完成20%的“難點(diǎn)村”治理、轉(zhuǎn)化任務(wù)。

　　2.切實(shí)加強(qiáng)村務(wù)公開(kāi)和___管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真開(kāi)展村務(wù)公開(kāi)和___管理示范縣(區(qū))創(chuàng)建活動(dòng)，不斷深化村務(wù)公開(kāi)和___管理工作。

　　3.加緊實(shí)施村務(wù)公開(kāi)和___管理載體建設(shè)，積極推進(jìn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為民服務(wù)站建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化。

　　4.完善政策措施，創(chuàng)新體制機(jī)制，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，深入推進(jìn)___社區(qū)建設(shè)工作。繼續(xù)開(kāi)展___示范社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，按照分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，不斷充實(shí)創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容，逐步擴(kuò)大示范社區(qū)覆蓋面。

　　5.加強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，及時(shí)足額落實(shí)配套資金，切實(shí)強(qiáng)化項(xiàng)目資金管理，按時(shí)保質(zhì)完成年度建設(shè)任務(wù)。

　　6.深化社區(qū)基層管理體制和運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新，認(rèn)真落實(shí)社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)。

　　7.加快建立社區(qū)專職工作者激勵(lì)保障機(jī)制，加強(qiáng)村(居)干部培訓(xùn)、教育和管理，不斷提高村(居)干部整體素質(zhì)。

　　8.認(rèn)真推行城市社區(qū)志愿者隊(duì)伍注冊(cè)制度，不斷壯大志愿者隊(duì)伍。

　　9.認(rèn)真編制“十二?五”社區(qū)服務(wù)體系發(fā)展規(guī)劃和社區(qū)老年人日間照料服務(wù)中心建設(shè)規(guī)劃。

　　10.繼續(xù)開(kāi)展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)，有序擴(kuò)大農(nóng)村社區(qū)建設(shè)覆蓋面，深入推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作。

　　(四)社會(huì)福利和慈善工作

　　1.積極發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)。貫徹落實(shí)我省加快推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)發(fā)展實(shí)施意見(jiàn)，組織編制“十二?五”養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，逐步建立居家、社區(qū)、機(jī)構(gòu)相結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)體系，積極推進(jìn)縣區(qū)社會(huì)福利中心、長(zhǎng)期護(hù)理機(jī)構(gòu)、示范性養(yǎng)老基地等工程項(xiàng)目建設(shè)，穩(wěn)步開(kāi)展養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)和管理制度改革試點(diǎn)工作。

　　2.繼續(xù)開(kāi)展兒童福利工作。加強(qiáng)孤兒救助工作，積極落實(shí)機(jī)構(gòu)供養(yǎng)和社會(huì)散居孤兒最低養(yǎng)育標(biāo)準(zhǔn)，采取多元化養(yǎng)育模式，努力提高孤殘兒童養(yǎng)育水平。繼續(xù)抓好兒童福利機(jī)構(gòu)建設(shè)，總結(jié)評(píng)估“藍(lán)天計(jì)劃”建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施情況。組織實(shí)施“重生行動(dòng)”，確保“明天計(jì)劃”長(zhǎng)效機(jī)制的貫徹落實(shí)。繼續(xù)做好艾滋病致孤兒童救助安置。

　　3.認(rèn)真抓好殘疾人福利工作。積極開(kāi)展福利企業(yè)資格認(rèn)定、殘疾人就業(yè)等工作，組織開(kāi)展福利企業(yè)年度檢審工作，加強(qiáng)民政精神衛(wèi)生福利機(jī)構(gòu)建設(shè)，配合推動(dòng)康復(fù)器具行業(yè)健康發(fā)展。

　　4.加大培育發(fā)展慈善組織力度，支持、規(guī)范慈善組織開(kāi)展形式多樣、行之有效的慈善活動(dòng)，推進(jìn)慈善事業(yè)健康快速發(fā)展。

　　(五)殯葬工作

　　1.加快推進(jìn)殯葬改革，革除封建迷信、大操大辦等喪葬陋習(xí)，倡導(dǎo)文明節(jié)儉治喪新風(fēng)尚。

　　2.認(rèn)真落實(shí)殯葬管理目標(biāo)任務(wù)，按期完成殯葬基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，加大殯葬執(zhí)法檢查力度，切實(shí)提高火化率。

　　(六)雙擁優(yōu)撫工作

　　1.鞏固省第八屆雙擁模范城(縣)創(chuàng)建活動(dòng)成果，積極開(kāi)展“八一”座談、元旦春節(jié)走訪慰問(wèn)部隊(duì)等活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)軍政軍民關(guān)系。

　　2.進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)撫政策，按規(guī)定相應(yīng)提高各類優(yōu)撫對(duì)象撫恤補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。

　　3.繼續(xù)開(kāi)展優(yōu)撫對(duì)象熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題研究，扎實(shí)做好重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象醫(yī)療保障工作。

　　4.繼續(xù)加強(qiáng)優(yōu)撫事業(yè)單位基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷增強(qiáng)優(yōu)撫醫(yī)院和光榮院服務(wù)能力，切實(shí)保障孤老優(yōu)撫對(duì)象生活權(quán)益。

學(xué)校安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書 篇14

　　體衛(wèi)工作崗位目標(biāo)責(zé)任狀

　　1、制定學(xué)校體衛(wèi)工作計(jì)劃和有關(guān)規(guī)章制度。

　　2、組織體藝教師開(kāi)展學(xué)習(xí)，開(kāi)展教研活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)教師的積極性。

　　3、對(duì)體育教師進(jìn)行綜合評(píng)估，搞好“兩操”、“一課”活動(dòng)。

　　4、建立健全學(xué)校體衛(wèi)工作檔案，分析不足，不斷改進(jìn)工作。

　　5、保管好有關(guān)體育用品和衛(wèi)生工具。

　　6、定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行健康、衛(wèi)生安全、青春期教育。

　　7、組織教師鉆研體育教材，提高體育教師業(yè)務(wù)水平和教學(xué)技能。

　　8、認(rèn)真落實(shí)體衛(wèi)工作制度，做好校園凈化工作，搞好衛(wèi)生評(píng)比。

　　9、建立健全體育衛(wèi)生工作組織，成立相關(guān)機(jī)構(gòu)。

　　10、協(xié)助有關(guān)部門搞好先進(jìn)班級(jí)評(píng)比工作。

　　授狀單位：關(guān)壩小學(xué) 立狀部門 ：

　　責(zé)任人： 立狀人：

　　二0 年 月 日

學(xué)校安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書 篇15

　　為了維護(hù)我校正常的教育教學(xué)秩序，確保我院校園及廣大師生的安全，根據(jù)省市區(qū)政府及相關(guān)部門的要求，結(jié)合我院的實(shí)際，現(xiàn)立責(zé)任狀如下：

　　一、 各系部要健全、完善安全工作組織網(wǎng)絡(luò)，系部主任為第一責(zé)任人，并明確專人分管，提供相應(yīng)的工作條件，安全目標(biāo)層層分解、責(zé)任到人。

　　二、 各系部要健立健全各項(xiàng)安全工作制度，細(xì)化各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任，每一目標(biāo)有專人負(fù)責(zé)。

　　三、 加強(qiáng)師生思想教育，注重心理健康、遵紀(jì)守法教育，每班每學(xué)期要開(kāi)設(shè)至少兩節(jié)心理健康課，嚴(yán)禁師生攜帶管制刀具進(jìn)入校園。確保師生無(wú)違法犯罪。

　　四、 嚴(yán)禁組織師生參與商業(yè)性慶典活動(dòng)，各系部組織師生外出活動(dòng)必須向院學(xué)工處提出申報(bào)，并確保師生安全。

　　五、 按規(guī)定保管好有毒實(shí)驗(yàn)藥品，使用有毒藥品要規(guī)范操作。 六、加強(qiáng)對(duì)實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)課的管理，教育學(xué)生正確操作實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)設(shè)備，杜絕實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)設(shè)備因使用不當(dāng)造成的設(shè)備損壞和人員傷亡。 七、高度重視安全工作，堅(jiān)持每天安全工作檢查，定期進(jìn)行安全工作大檢查、安全隱患大排查發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，不能整改的應(yīng)及時(shí)上報(bào)。掌握建立特異體質(zhì)學(xué)生檔案按規(guī)定及時(shí)上報(bào)各種安全工作材料。八、 加強(qiáng)對(duì)宿舍樓的管理，每天檢查學(xué)生就寢情況，并有祥實(shí)記錄，

　　對(duì)沒(méi)有按時(shí)在宿舍就寢的學(xué)生要有登記、有處理。

　　九、 對(duì)省外、市外的學(xué)生管理，要充分體現(xiàn)人性化，休息日要安排教師值班，關(guān)心他們的學(xué)習(xí)和生活，在校期間應(yīng)杜絕出現(xiàn)任何意外事件。 十、認(rèn)真做好交通安全工作，教育學(xué)生外出要遵守交通法規(guī)，落實(shí)節(jié)假日的學(xué)生報(bào)告制度。集體外出使用車輛時(shí)，應(yīng)讓車輛單位提供車輛安全檢驗(yàn)報(bào)告。學(xué)生外出實(shí)習(xí)、見(jiàn)習(xí)時(shí)各系部應(yīng)在就業(yè)處指導(dǎo)下安排實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師，全程跟蹤管理。

　　十一、 加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行防災(zāi)減災(zāi)教育，每學(xué)期至少組織一次防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急演練，讓每一位師生明白疏散的途徑和方法。

　　十二、 加強(qiáng)對(duì)傳染性疾病的防控工作，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防措施及消毒工作，杜絕傳染性疾病的大范圍傳播。

　　十三、 加強(qiáng)安全值班工作，增強(qiáng)值班人員工作責(zé)任心，確保全天候、全方位都有值班人員。杜絕發(fā)生治安事故。

　　十四、 加強(qiáng)安全教育，加大安全工作宣傳力度，讓安全教育進(jìn)課堂、入會(huì)場(chǎng)，不斷增強(qiáng)師生的安全意識(shí)。

　　十五、 強(qiáng)化管理，細(xì)化措施，確保全學(xué)年無(wú)人身傷亡、無(wú)任何安全事故。

　　十六、 規(guī)范檔案管理，按要求健全安全工作臺(tái)帳。

　　宿遷職教中心 責(zé)任單位： 負(fù)責(zé)人簽字： 責(zé)任人簽字：

　　20__年九月十五日