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信用社信貸述職報告

發布時間:2023-10-04

信用社信貸述職報告(通用3篇)

信用社信貸述職報告 篇1

  信用社信貸工作整改報告

  縣聯社稽核部:

  我社根據你部20xx年8月8日出具的縣農村信用合作聯社貸款風險常規檢查事實確認書,認真組織信貸人員和保全人員對相關問題進行了深入細致的學習,并就信貸工作存在的相關問題進行了整改,具體整改情況如下:

  一、我社加緊加大各項業務的學習力度,熟練掌握各項業務操作規程,嚴格貫徹落實各項內控制度,加大制度執行力度。我社將嚴格按博羅縣聯社下發的.各相關文件要求、操作流程認真管理和操作。

  二、針對貸后檢查缺少和流于形式的問題,我社將嚴格加強貸后管理力度,認真做好貸前調查、審查、審批及貸后資金使用情況、跟蹤檢查等各項工作,切實做好貸后檢查工作。

  三、針對缺乏簽名,利率填寫錯誤、貸款檔案要素填寫不完整的問題,我設將加大各項業務操作規程的學習力度和貫徹落實力度,認真做好經辦和復核工作,切實防范各種風險。

  四、加大對信貸檔案的規范化管理,統一資料與目錄形成一致,擺放有序,形成統一的模式。加大不良貸款的催收力度,嚴格落實不良貸款的催收責任人。

  五、調查報告里面將切實反應借款人的信用狀況,而不是有選擇性的摘錄,刻意回避不反映借款人的不良信用記錄。我社將更加深入細致的開展貸前、貸后調查、并做好貸款核對工作,將相關情況盡可能在報告中反映出來。

  六、針對出現拿公益設施作抵押物的,促使福田政府解決此問題。針對抵押率不足的問題,督促借款人盡快還款或者再拿抵押物進行足值抵押。將督促信貸員認真學習聯社信貸的規章制度,杜絕再出現類似違規操作。

  七、針對征信查詢和貸款最后發放的間隔過長問題,我社將優化流程,促使各個崗位之間以及和客戶之間積極協作和溝通,提升工作效率,縮短貸款發放時間。

  八、針對部分企業和個人沒有按計劃執行還款計劃,我社將督促其按計劃執行,并指定專人去跟蹤落實其還款計劃。

  九、針對部分材料是復印件之復印件的問題,我社將加強貸款審核崗的工作,同時督促信貸員增強責任心,以負責的態度去組織整理好客戶的各項貸款材料。

  十、加大對貸款管理責任書的管理,落實各項簽名及相應的責任,杜絕各種涂改現象。

  信用社

  二○xx年九月二十日

信用社信貸述職報告 篇2

  今年7月,聯社資金部及稽核部組織了人員到我社開展了全面的風險排查工作,檢查時,稽核人員對我社信貸方面存在的問題及風險點一一告知并羅列,不檢查部知道,一檢查嚇一跳,雖然沒有犯什么大錯,但一些小問題還是不少。根據聯社稽核部出具的檢查事實確認書,我對相關問題進行了深入細致的學習,并就我工作中存在的相關問題進行了整改,具體整改情況如下:

  一、我加緊加大各項業務的學習力度,熟練掌握各項業務操作規程,嚴格貫徹落實各項內控制度,加大制度執行力度。我將嚴格聯社下發的各相關文件要求、操作流程認真管理和操作。

  二、針對大額貸款貸后檢查問題,我將嚴格加強貸后管理力度,認真做好貸前調查、審查、審批及貸后資金使用情況、跟蹤檢查等各項工作,切實做好貸后檢查工作。

  三、針對存在個別漏簽名,利率填寫錯誤、貸款檔案要素填寫不完整的問題,我將加大各項業務操作規程的學習力度和貫徹落實力度,認真做好經辦和復核工作,切實防范各種風險。

  四、加大對信貸檔案的規范化管理,統一資料與目錄形成一致,擺放有序,形成統一的模式。加大不良貸款的催收力度,嚴格落實不良貸款的催收責任人。

  五、調查報告里面將切實反應借款人的信用狀況,而不是有選擇性的摘錄,刻意回避不反映借款人的不良信用記錄。我將更加深入細致的開展貸前、貸后調查、并做好貸款核對工作,將相關情況盡可能在報告中反映出來。

  六、我將優化流程,與各個崗位之間以及和客戶之間積極協作和溝通,提升工作效率,縮短貸款發放時間。貸款發放后,我將督促客戶其按計劃執行,并跟蹤落實其還款計劃。

  七、我必定增強責任心,以負責的態度去組織整理好客戶的各項貸款材料。

  八、我將加大對貸款管理責任書的管理,落實各項簽名及相應的責任,杜絕各種涂改現象。

  今后,我一定以飽滿的熱情、嚴謹的作風、責任重于泰山的態度對待我信貸員的工作,盡量拒絕出現任何差錯,避免給信用社帶來不良影響和損失。

  信用社信貸員

  二○xx年十一月四日

信用社信貸述職報告 篇3

  我叫,今年35歲,中共黨員,大專學歷,經濟師,我19xx年參加信用社工作,19xx年擔任信用社信貸副主任,20xx年3月,擔任信用社主任。經過10多年的風雨洗滌,不僅磨練了我堅強的意志,而且更堅定了我獻身信合事業的信念。自主持信用社工作以來,在聯社黨組和當地黨政的領導和關懷下,我憑著強烈的事業心和責任感,帶領全社30名職工,于崎嶇和坎坷中起步,在壓力和困難中拼搏,在兩年的時間里,使全社的各項業務得到快速發展。各項存款由20xx年的2945萬元增加到20xx年的4504萬元,年均增長26.47%,各項貸款由20xx年2281萬元增加到20xx年的3266萬元,年均增長21.43%,兩年間累計收回兩呆貸款195萬元,累計減虧101萬元。

  20xx、20xx連續兩年被聯社授予先進單位稱號,我本人也多次被評為x級先進工作者、優秀共產黨員,去年又被評為省辦先進工作者。盡管工作上取得一點成績,但組織上卻給了我如此高的榮譽,在感激之余,我又覺得十分慚愧,因為我深知,十幾年來是信用社的“奶水”養育了我,是信用社這個大家庭鍛煉了我,使我從一名普普通通的合同工到現在的信用社領頭雁,這都是這個家帶給我的榮譽,可以肯定地說,沒有這個家,就沒有我的今天,我為我有這個家而感到驕傲。下面就我兩年的工作情況和不成經驗的做法向各位領導和同志們做以匯報:

  一、創新制度,有效開展組織資金工作

  幾年來的工作實踐,使我深刻認識到,要做好信用社工作,干出成效來,就必須樹立創新意識,只有創新才能在同行業競爭中立于不敗之地,才能激發和調動職工工作的積極性。為改變我社存款徘徊不前的局面,廣泛吸收資金,壯大信用社資金實力,我和班子成員在考核制度、服務方式和服務功能上推陳出新,采取了一系列措施:

  第一、創新分配制度,激勵廣大員工組織存款工作的積極性去年初,我們經過反復研究,制訂了新的《存款工作考核方案》,即實行存款余額和積數雙項考核,并將職工的工資分解為基本生活費、效益工資兩部分,其中效益工資按既定比例與存款考核同步進行,利用“績效掛鉤”來調動職工工作積極性,真正實現多勞多得,經過對分配制度的這一創新,極大地提高了職工的組織存款工作熱情,僅第一季度就吸收存款730萬元,超額完成全年任務。

  第二、走出柜臺創新服務,開拓更廣闊的存款空間清河門屬于全市經濟欠發達地區,所轄兩鎮及四個街道并不繁華,但是儲蓄機構卻星羅棋布,競爭相當激烈,正所謂“僧多粥少”,面對這樣局面,如果像過去靠坐家等客、靠自然增長顯然已不合時宜,為此,我在抓好崗位服務的同時,更注重引導職工走出柜臺,登門吸儲,培植儲源,擴大儲源,形成了儲蓄所—家庭—社會的儲蓄信用網絡。常言道:火車跑得快,全靠車頭帶。

  我深知,信用社主任是一個喊“跟我上”而不是喊“給我沖”的角色,在要求職工做到的同時,自己要首先做到。一個偶然的機會我聽朋友李某說,在有個親戚經營飲料廠有200萬元余款要存銀行,說者無意聽者有心,我馬上試探地說:“能不能勸你親戚把錢存到我們信用社?”李面帶難色說:“就怕人家信不著你們。”過后我仔細琢磨如何將此款搞到手,便和李某兩下做對方思想工作,向其講述我社的經營狀況,讓其消除顧慮。恰巧這段時間,那人的母親正生病住院,我又從李某處得知,他的親戚是個大孝子,我便利用此機會,三天兩頭去沈陽探望,每次探望都和老人嘮家常,很快贏得了老人的`好感。

  精誠所至,金石為開,事隔不久,老人家的兒子開車來到我社,進門便對我說:“小曹,我真服了你,不沖別的,就沖你對我母親的這份情意,沖你對工作的這份熱情,我把錢存到你那!卑駱拥牧α渴菬o窮的,在我和班子成員的帶動下,職工們紛紛行動起來,利用各種關系大力吸儲。據統計,僅去年利用走出柜臺攬存方式共吸儲約400萬元,占全年任務的一半以上。

  第三、開展代辦業務,方便客戶,擴大儲源人都說,老百姓是最承受不住別人的好的,若有人對他好或為他辦實事,他會“投之以李,報之以桃”。由于我鎮地處較偏,交通不便,當地居民手機交費要走很遠的路,為解決這一問題,我多次與市移動公司協商,終于達成協議,在我社開辦移動交費卡代售業務,使附近的移動用戶可以就近交費,這樣即方便了群眾又為我社增加了儲源,同時我們嘗試了中間業務,增加了手續費收入,起到了一舉三得的作用。至現在,已辦理代售業務2800筆,金額25.6萬元,實現手續費收入近1萬元。盡管我們還沒有獲得大的收益,但我想在不久的將來,代辦業務在我社會有廣泛的發展前景,也會給我社帶來更大的效益。創新的工作和辛勤的付出終于得到了豐厚回報,到20xx年末,各項存款達4504萬元,較年初凈增702萬元,不僅超額完成年度吸儲指標,還為滿足農民的信貸需求提供了資金保障。

  二、把握貸款投向,積極向“三農”傾斜,大力支持我鎮的農業產業結構調整。

  我從小生長在農村,是農民出生的兒子,能夠從事直接為“三農”服務工作,在我來說就是找到了一條報效黨和廣大農民兄弟的最佳支點。我為此殫精竭慮,無怨無悔,一心撲在了工作中。

  由于我鎮是清河門區純農業鎮,經濟條件落后,農民收入偏低,為了響應鎮委、鎮政府關于對農業產業結構調整的戰略部署,使農民兄弟盡快富裕起來,我帶領信用社一班人,走村串戶,了解村情民意,掌握信息,研究信貸市場,當好鎮、村班子的助手,幫助他們出主意,想辦法,積極籌措資金,支持產業結構調整項目。僅去年累計投放貸款1640萬元,扶持農戶1570戶,支持產業結構調整項目3個,其中有x村的種植園區、x鎮的生態木草種植和x村養豬小區等。

  下面我著重以x村的種植園區為例做簡單介紹:該園區是采用“一暖帶兩冷”的做法,為了能將該園區扶持好,我和包片信貸員親自下去調查,利用兩天時間,走訪了76戶,每天都工作到深夜,最后鎖定40戶勤勞肯干、懂技術、會管理的農戶,每戶投放資金1.5萬元,共投放60萬元支持了40戶120個大棚的蔬菜生產,到年末收益可觀,每戶暖棚已收回本息近1萬元,預計今年5月末,冷棚蔬菜上市后能全部還清貸款。據統計,兩年來我社累計投放支農貸款2902萬元,為全鎮農村經濟的發展做出了貢獻,贏得了區、鎮、村三級政府及廣大農民的信任和好評。

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