行政總監(jiān)目標責任書（通用19篇）

行政總監(jiān)目標責任書 篇1

　　為落實處黨委關于“落實黨管安全責任，實現(xiàn)科學發(fā)展、安全發(fā)展、健康發(fā)展”的要求，通過開展黨員安全聯(lián)保活動，強化黨員及聯(lián)保對象的安全意識、責任意識和自保互保意識，促進崗位責任制和安全生產(chǎn)責任制的落實，確保實現(xiàn)我單位年度安全生產(chǎn)奮斗目標，特制定本聯(lián)保責任書。

　　聯(lián)保黨員安全職責是：

　　1、積極認真將上級以及本單位安全管理相關文件全面貫徹落實到被聯(lián)保人。

　　2、監(jiān)督、照顧聯(lián)保對象按照安全技術操作規(guī)程操作和嚴格遵守各種規(guī)章制度。

　　3、督促對方按規(guī)定穿戴好勞動保護用品;(必須遵守入井須知)

　　4、發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時提醒聯(lián)保對象采取防范措施，防止傷害事故的發(fā)生;

　　5、檢查施工現(xiàn)場設備、環(huán)境是否符合安全要求;

　　6、有責任對任何違章作業(yè)者進行警示、制止，有權拒絕、制止違章指揮，并向上級有關領導匯報。

　　7、進行危險性作業(yè)時，進行監(jiān)護;有責任做好班前的安全思想互導工作，增強自主保安意識。

　　8、凡發(fā)生事故和違章違紀行為，互相共同負有責任，承擔處罰處分。

　　聯(lián)保對象安全職責：

　　1. 努力學習勞動保護和衛(wèi)生知識，自覺遵守安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，不違章違章作業(yè)。

　　2. 自覺遵守勞動紀律，集體作業(yè)時間，服從領導、聽從指揮。

　　3. 愛護并正確使用生產(chǎn)設備、防護設施和防護用品。

　　4. 有權拒絕違章指揮，制止他人違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)危險征兆，主動采取措施或請有關專業(yè)人員解決。當人力無法抗拒時，可先撤離現(xiàn)場，并向負責人報告。

　　5. 積極參加安全生產(chǎn)活動，提出合理化建議，揭露批評安全工作中缺點和問題。

　　6. 發(fā)生事故時，應積極搶救，保護現(xiàn)場，并如實向有關負責人報告。

　　本合同一式四份，報處紀委一份、項目部黨支部留存一份;聯(lián)保當事人雙方各存檔一份。

　　聯(lián)保黨員簽名：　　聯(lián)保對象簽名：

　　年 月 日

行政總監(jiān)目標責任書 篇2

　　為充分調(diào)動下屬公司管理人員積極性，確保總部下達給下屬公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)，總部(以下簡稱甲方)授權給以_ _為第一責任人的有限責任公司(以下簡稱乙方)負責該公司的經(jīng)營管理。按照責、權、利對等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎上簽訂X年度經(jīng)營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。

　　一、目的在完善公司以經(jīng)理負責制為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理機制的基礎上，充分調(diào)動下屬公司經(jīng)營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力;建立總部對下屬公司的經(jīng)營目標責任考核體系，以加強總公司對下屬公司的有效監(jiān)控;推動下屬公司乃至整個XX集團經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評;推動下屬公司管理手段和經(jīng)營風格的轉變，增強下屬公司管理層的責任意識和經(jīng)營管理能力。

　　二、XX20xx年度考核期間：200X年1月1日至200X年12月31日。

　　三、甲方的權利和義務

　　1、甲方必須為乙方經(jīng)營過程活動提供必要資金、設備、后勤等支持和保障;

　　2、甲方有責任努力降低公共費用開支，減輕下屬公司公共分攤費用負擔;

　　3、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資(具體標準和方式等另行規(guī)定);

　　4、甲方有權對乙方的經(jīng)營管理活動過程進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見;

　　5、甲方有權在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，修訂責任書有關條款或決定終止本責任書的執(zhí)行。

　　6、連續(xù)兩月未完成相關業(yè)績指標，甲方有權向乙方提出警告;

　　7、連續(xù)三月未完成相關業(yè)績指標，甲方有權終止本責任書(新建公司適當放寬2-3月);

　　8、甲方有權對乙方的經(jīng)營業(yè)績進行定期的審計與考核;

　　四、乙方的權利和義務

　　1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團公司制訂的各項管理規(guī)定。

　　2、乙方應在計劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營管理指標，見附表：

　　項目指標 標準權重 指標數(shù) 凈利潤率 45% 300萬元 銷售收入 45% 6000萬元注：(1)、凈利潤率=稅前利潤總額/實際銷售收入;(2)、凈利潤=銷售收入—銷售成本—管理費用—銷售費用—財務費用—公共分攤費用—稅金;(3)、銷售成本：直接材料、直接工資、直接費用(水電費用、維修費、固定資產(chǎn)折舊、生產(chǎn)人員差旅費);(4)、管理費用(標準待定)：差旅費、電話費、招待費、辦公費;(5)、銷售費用(按銷售1%-1.2%)：傭金、回扣、商檢報關費、業(yè)務提成;(6)、財務費用(按實際發(fā)生額計)：匯兌損益、利息、銀行手續(xù)費;(7)、公共費用攤銷(按實際發(fā)生費用)：職能部門的費用及上繳國家的各項規(guī)費等;(8)、稅金(按實際發(fā)生額)(9)、應分擔的固定資產(chǎn)原值：20xx年度折舊： (10)、其它各項費用依實際發(fā)生情況負擔。 (11)、以上金額數(shù)均以到帳為準。

　　3、乙方應在雙方簽字生效后半個月以內(nèi)向甲方提供具體的可操作的、可測量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監(jiān)督和控制的依據(jù)。

　　4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關的各項文件和資料，包括：

　　(1)年度、月度等各項工作計劃執(zhí)行情況的分析報告。(2)各種財務報表。(3)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。(4)甲方要求提供的其它文件和資料。(5)考核當月未完成業(yè)績指標，乙方必須向總裁說明未完成成績的原因，并拿出改進措施。

　　5、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營管理人員的指揮權;

　　6、乙方享有高層經(jīng)營管理人員任用和辭退建議權以及中層和普通員工的任用和辭退決定權;

　　7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標體系設計，考評方式和分配方案決定權，但是方案必須提交總裁核準后方可實施;

　　8、乙方擁有對集團公司公共分攤費用的異議權，但是在獲得合理解釋后必須承擔相應分攤份額;

　　9、乙方擁有原材料采購規(guī)模、時機、定價和產(chǎn)品銷售定價等建議權，但是每項建議須有書面分析報告，獲總裁核準后執(zhí)行;

　　10、乙方在核定的費用管理額度內(nèi)享有 600 元 以下(含 600 元)單據(jù)報銷終審權; 600 元以上的單據(jù)報銷審核權;

　　11、乙方應接受甲方對其工作能力和態(tài)度的考核，占整個考核分值10%，表率作用;工作安全意識;工作認真程度;工作計劃性、安排的合理性和有效性;工作主動性、事業(yè)心;是否廉潔、誠信正直;對公司的戰(zhàn)略、決策的執(zhí)行程度(細則另行規(guī)定);

　　12、乙方高層管理人員實得工資跟考核結果掛鉤，實得工資=考核分值X雙方商定崗位工資，考核總分值不足50%，按50%計算。其中：考核分值=實際完成利潤指標÷利潤考核指標100分45%+實際完成銷售收入指標÷銷售收入考核指標10045%+乙方高層管理人員工作能力與制度考核分(百分制)10%

　　13、完成年度計劃指標，甲方獎勵乙方所在單位轎車一輛(10萬元左右)。三年后，轎車產(chǎn)權歸乙方第一責任人所有。

　　14、凈利潤超額部分的 30 %作為對乙方所在的單位的獎勵，具體獎金分配方案由乙方確定報集團審批。

　　五、其它本責任書相關內(nèi)容分別由集團人力資源部、財務核算中心負責解釋、修訂。

　　本責任書由集團總裁和下屬公司第一負責人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。

　　本責任書一式四份，集團辦公室、人力資源部、財務核算中心、下屬公司各持一份。

　　責任人：

　　日期：20xx年XX月XX日

行政總監(jiān)目標責任書 篇3

　　一、 部門職責

　　1、負責車間生產(chǎn)運營以及管理，組織生產(chǎn)，確保完成各項生產(chǎn)任務。

　　2、確保各項生產(chǎn)指標任務的達成，配合完成各項體系的審核。

　　3、負責與各部門協(xié)調(diào)、溝通、確保生產(chǎn)順利進行;

　　4、負責車間各項管理制度的建立、獎罰制度的制定;

　　5、負責生產(chǎn)數(shù)據(jù)的整理，準確、及時的報送;

　　6、負責生產(chǎn)現(xiàn)場物料的管控以及設備日常維護，確保生產(chǎn)產(chǎn)能的良性提升;

　　7、固定資產(chǎn)、勞保用品的申購以及日常管理;

　　8、提出生產(chǎn)人員的人力需求計劃，負責班組建設、員工管理、培訓以及考核; 9、負責生產(chǎn)成本的控制，能耗控制及分析;

　　10、保持現(xiàn)場的整潔有序;

　　11、確保生產(chǎn)安全。

　　二、年度目標考核內(nèi)容

　　1、月度考核內(nèi)容(權重：95%)

　　2、督辦工作當月完成情況(權重：5%) 以公司會議布置工作為準。

　　三、考核與獎懲

　　考核與獎懲辦法參照公司《**部門車間負責人月度績效評價細則》執(zhí)行。

　　四、責任書的變更、解除和終止

　　1、責任書生效后任何一方不得隨意變更或解除;

　　2、部門根據(jù)以上考核內(nèi)容提出變更或者解除責任項目，應向公司提出變更或者解除本責任書的申請，經(jīng)公司審核同意后，方可變更或解除;

　　3、責任書部分條款變更或修改不影響本責任書其他條款的效力;

　　4、考核期滿，責任書履行完畢，本責任書自行終止。

　　五、其他

　　1、本責任書經(jīng)公司總經(jīng)理與責任部門負責人簽字后生效;

　　2、本責任書未盡事宜雙方另行協(xié)商，并簽訂補充文件，作為本責任書的附件;

　　3、考慮到文件內(nèi)容的保密性，本責任書簽訂后由人事行政部負責統(tǒng)一保存;

　　4、本責任書有效日期為：*年**月**日---*年**月**日。

　　總經(jīng)理簽字： 部門負責人簽字： 時間：

行政總監(jiān)目標責任書 篇4

　　甲方：華鴻建設工程有限公司

　　乙方：李燕嫣

　　為加強公司財務管理，提高公司高管人員積極性，明確甲乙雙方勞動關系，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，特簽訂本目標協(xié)議書。

　　一、聘用崗位和時間甲方聘用乙方擔任甲方財務經(jīng)理職務，全面負責公司的財務管理工作，聘任、考核時間為20xx年01月01日至20xx年12月31日，考核結束后，雙方根據(jù)實際情況，簽訂下年度目標協(xié)議書。

　　二、乙方的主要崗位職責

　　1)戰(zhàn)略規(guī)劃

　　對年度資本運作、利潤額、預算控制、運營費用、財務審計與稅務籌劃、人才等做規(guī)劃，并布署達成。

　　2)財務管理

　　1、制定全年成本控制規(guī)劃，達成稅務籌劃、運營費用控制、利潤目標。

　　2、形成客戶管理方案：維護銀企業(yè)關系，(特別是重要銀行)新業(yè)務開發(fā)目標，公司重點客戶服務管理辦法，每季度形成并提交董事會上一季度財務分析報告。

　　3)系統(tǒng)建設

　　完成組織系統(tǒng)、財務系統(tǒng)的建設及導入工作。

　　4)人才建設

　　完成財務骨干的人才搭建工作。

　　三、乙方的薪酬結構及收益說明

　　(一)乙方工資結構為“固定工資+績效+提成+分紅+年終獎金”，其中：固定工資為;績效工資為;提成：;分紅;年終獎金為。

　　(二)收益說明：

　　1)固定工資：與日常職責履行掛鉤，具體參照《崗位工作分析表》;

　　2)績效工資:與月度績效考核持鉤，具體參照《崗位月度績效考核表》;

　　3)提成：融資業(yè)績的X%，超額完成融資目標，提成為X%;

　　4)分紅：為公司利潤的X%;

　　5)年終獎金：為公司超額利潤部分的X%;

　　四、乙方全年績效考核指標與方法

　　(一)乙方績效考核表

　　(二)考核成績與獎金系數(shù)對應表

　　注：考核獎金總額=考核獎金基數(shù)K;

　　五、乙方義務

　　1、乙方必須保守甲方的商業(yè)信息，如有泄漏商業(yè)信息要追究乙方的法律責任;

　　2、乙方在工作期間，不得利用職權進行違規(guī)作業(yè);

　　3、乙方若工作非常突出，貢獻較大，甲方可適當對乙方進行額外嘉獎;

　　4、若乙方在不滿服務期主動離開公司，則取消服務期滿后的績效獎勵資格;若乙方在不滿服務期被動離開公司，則按服務的期限考核兌現(xiàn)。

　　六、電網(wǎng)指標

　　1、公物私用

　　2、不按標準用人

　　3、回扣

　　4、非公司行為行賄

　　5、泄露機密

　　6、公款私用

　　7、虛報假賬

　　8、曠工

　　9、煽動虛假消息

　　10、利用信息獲得私人利益

　　11、銷毀證據(jù)

　　12、虛假預算獲得物質(zhì)開支

　　13、違反品行指標

　　14、利用職務之便制造假數(shù)據(jù)獲得利益

　　15、違法

　　乙方觸及電網(wǎng)指標,甲方有權對乙方進行停職、降職、降薪、換崗、調(diào)離或解約。

　　七、其他

　　1、本責任書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份;

　　2、如果中間有變化，經(jīng)雙方友好協(xié)商調(diào)整。

　　3、如崗位變更，工資也隨之變化。

　　4、未盡事宜雙方協(xié)商確定

　　甲方：簽名：

　　年月日

　　乙方：(簽字蓋章)

　　簽名：(第一負責人)

　　年月日

行政總監(jiān)目標責任書 篇5

　　甲方：___________村委會

　　乙方：___________村民小組

　　為認真貫徹落實《森林法》、《森林防火條例》，落實行政領導負責制，切實做好森林火災的預防和撲救工作。_______村委會決定對各村民小組實行森林防火目標管理責任制。對此，各村小組要認真抓好落實。

　　一、各村民小組實行村小組長負責制，要建立健全組織機構。要建立一支20人以上的撲火應急分隊，并進行撲火常識和撲火安全教育，負責預防和協(xié)助撲救森林火災。。

　　二、要加強森林防火宣傳教育，協(xié)助鎮(zhèn)護林員派發(fā)宣傳資料，使森林防火知識家喻戶曉、深入人心，遵守森林防火村規(guī)民約，把村規(guī)民約落實到各家各戶。

　　三、要嚴格野外火源管理。林區(qū)內(nèi)禁止一切煉山作業(yè)和農(nóng)事用火，其他確實需要野外用火的，須報鎮(zhèn)森林防火指揮部審核，經(jīng)林業(yè)主管部門審批后，方可用火，森林防火期內(nèi)，應對重點地段和關鍵時期必須組織人員死看硬守，嚴禁帶火種上山，村要建立對癡呆精神病人員監(jiān)護制度。

　　四、要備足撲火器材，至少應配備20把柴刀，20支鐵鏟及水壺、手巾等器材。

　　五、要密切注視群眾野外用火動態(tài)，一旦發(fā)現(xiàn)火情，要迅速采取措施，消除火災隱患。

　　六、要做好森林火災撲救工作。一旦發(fā)現(xiàn)火情，村民小組長并把火情立即報告鎮(zhèn)值班室，應盡本地力量，協(xié)助鎮(zhèn)撲火隊，做到打早、打小、打了。

　　七、要加大依法治火力度，積極主動配合森林公安和鎮(zhèn)干部查處縱火者，從嚴打擊各種火犯。

　　九、在本村林地內(nèi)同煙不查或不配合森林公安查處火災案件的，責令村民小組長負責限期整改，對不執(zhí)行森林防火規(guī)定和上級有關指示、規(guī)定、通知，導致森林火災發(fā)生蔓延，造成重大損失的，視其情節(jié)輕重，追究相關責任。

　　十、本責任書為期1年，年終鎮(zhèn)政府將組織有關職能部門對責任單位進行考評，對認真落實森林防火目標責任制，工作成績突出的給予表彰，對責任制不落實的給予批評教育，責成改正。

　　十一、本責任書從20xx年9月至20xx年9月，自頒發(fā)之日起生效。

　　甲方：________村委會

　　乙方：________(村民小組長)

　　20xx年9月

行政總監(jiān)目標責任書 篇6

　　為進一步搞好街道消防安全工作，有效預防火災事故的發(fā)生，確保人民生命財產(chǎn)安全，維護轄區(qū)穩(wěn)定，促進各項事業(yè)蓬勃發(fā)展，特與各村委會簽訂本《消防安全工作責任書》。

　　一、興隆街道辦事處消防安全責任

　　(一)切實加強對消防安全工作的領導

　　街道辦事處應高度重視本轄區(qū)消防工作，建立并執(zhí)行消防安全例會制度，定期召開研究消防工作專題會議。

　　(二)全面落實消防安全責任制

　　街道辦事處對本轄區(qū)的消防安全負責、并與轄區(qū)內(nèi)各村委會簽訂《消防安全責任書》。積極督促各村委會認真貫徹落實國家消防法律法規(guī)。

　　(三)開展消防宣傳教育活動，提高居民法制意識。

　　利用海報、板報、宣傳手冊等形式積極宣傳貫徹《中華人民共和國消防法》、《山東消防條例》、《國務院關于加強和改進消防工作的意見》等法律、法規(guī)和規(guī)章。

　　二、各村委消防安全責任

　　(一)認真執(zhí)行有關消防法規(guī)，貫徹“預防為主、防消結合”的方針，以“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”為警示，實行防火安全責任制。

　　(二)各村主要負責人是消防安全第一責任人，指定主管責任人具體負責領導消防管理工作。各村委會要把消防管理工作納入日常工作計劃中，要確定各崗位的消防安全職責，保障消防工作與日常業(yè)務工作相適應。對轄區(qū)內(nèi)消防安全實施“網(wǎng)格化”管理。

　　1、建立健全居民用電、用火等各項規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并使之落到實處。

　　2、認真開展防火檢查和巡查工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類火災隱患，杜絕在火災負荷較大的部位開展易引起火災的活動，不得堆積易燃易爆物品。

　　(三)每個工作人員都有維護消防安全、保護消防設施、預防火災、報告火警的義務。任何部門、個人不得損壞或擅自挪用、拆除、停用消防設施器材，不得埋壓、圈占消火栓，不得占用防火間距，不得堵塞消防通道。

　　1、各村委會要定期組織檢驗、維修消防設施和器材，確保完好有效。

　　2、配齊配足各類簡易滅火器材，加強維護管理，確保完好有效。

　　(四)積極開展防火宣傳教育，不斷提高居民的安全防火意識，積極組織工作人員參加相關部門開展的“安全月”和“消防日”活動和防火、滅火業(yè)務培訓。

　　1、認真開展消防宣傳教育工作，普及消防法律及消防常識，加強對小孩、老人的監(jiān)護，嚴禁私拉亂接電線，嚴防玩火、亂倒灶灰、爐灰、隨意燃放煙花爆竹。

　　2、了解掌握火場逃生自救基本常識、常用滅火方法，提高自防自救能力。

　　3、發(fā)現(xiàn)火情積極組織撲救，疏散人員，搶救物資，第一時間報警并協(xié)助消防部門做好火災撲救和善后處理工作。

　　(五)各村委會必須嚴格要求工作人員履行消防安全職責，落實消防安全措施、崗位消防安全責任制。要經(jīng)常進行防火檢查，及時消除火災隱患。

　　三、年底，街道將根據(jù)責任狀的要求對各村委的消防工作進行檢查驗收，組織量化考評。

　　四、該責任書一式兩份，辦事處和村委各持一份，有效期自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。

　　責任人：

　　日期：XX年XX月XX日

行政總監(jiān)目標責任書 篇7

　　為加強村(居)容和環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、優(yōu)美、文明的生活和工作環(huán)境，根據(jù)《省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》等相關法規(guī)及要求，為進一步落實責任，有序推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，特簽訂此責任書。

　　一、責任單位：各村(居)兩委。

　　二、責任目標：

　　1、加強集鎮(zhèn)、道路、村莊“五亂”治理，即做到垃圾不亂扔、攤位不亂擺、廣告不亂貼、車輛不亂停、工地不亂象。

　　2、按照“戶集，村收，鎮(zhèn)轉運、市處理”的要求，全力推進農(nóng)村垃圾生態(tài)處理工程。

　　3、宣傳到位，有標語、公示、召開廣播會記錄。廣泛宣傳環(huán)境整治“人人參與”重要性和 “垃圾生態(tài)處理工程”、 “環(huán)境優(yōu)美示范工程”，加強示范建設和創(chuàng)建。

　　4、推進實施“七進”活動，尤其是“進社區(qū)”、“進村莊”、“進家庭”活動的推進。

　　5、關注民生，切實解決人民群眾反映強烈的“臟、亂、差”突出問題，重點整改;特別是公路沿線、村辦公室周圍、大的院落等。

　　6、廣泛開展“除陋習，樹新風、提素質(zhì)”集中治理三亂活動，逐步引導村、本責任片區(qū)老百姓養(yǎng)成講文明，愛衛(wèi)生的良好習慣。

　　7、按照“四化”要求開展轄區(qū)內(nèi)環(huán)境整治工作，促進鄉(xiāng)村人居環(huán)境和鄉(xiāng)村容貌進一步改善，村莊、農(nóng)戶環(huán)境整潔，達到五無，即無亂倒垃圾，無亂堆糞土、無亂放柴草、無亂排污水、無敞養(yǎng)禽畜要求。

　　8、對轄區(qū)溝渠、塘堰及小流域進行治理，使城鄉(xiāng)水環(huán)境實現(xiàn)“四無一整治”即：堤岸無垃圾，水面無漂浮物，河中無污泥堆積，飲用水源無污染，入河排污口得到基本整治。

　　9、建立、建全長效機制，對各級督查反饋問題第一時間實施整改。

　　三、責任劃分，以責任區(qū)域所分責任段為準。 各村(居)黨支部書記、各村(居)民委員會主任是本村環(huán)境治理第一責任人，負責本區(qū)域內(nèi)公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生整理治理。聯(lián)村干部和聯(lián)片領導負連帶責任，負責責任落實和監(jiān)督檢查。

　　四、對責任不落實及落實不力的將嚴格按照《湔氐鎮(zhèn)實施方案》進行問責，被問責的責任單位承擔主要責任，聯(lián)村干部、聯(lián)片領導負連帶責任。

　　五、本責任書一式二份，政府、責任單位(部門)各執(zhí)一份，望共同遵照執(zhí)行。

行政總監(jiān)目標責任書 篇8

　　小學學校綠化保養(yǎng)制度 為綠化、美化校園環(huán)境，使我校成為整潔、文明的校園，給全校師生創(chuàng)造一個良好的學習、工作和生活環(huán)境，營造舒適的校園氛圍特制定本制度。

　　一、成立校園綠化保養(yǎng)工作領導小組。校長尼瑪元旦同志為組長，總務主任邊巴次仁同志為副組長，由總務處具體實施校園綠化保養(yǎng)工作。

　　二、根據(jù)學校整體格局，認真制定學校校園綠化保養(yǎng)的長遠規(guī)劃，包括綠化保養(yǎng)的平面布局，樹木花草配置和安排，以及人力，物力，財力的配置等，制定規(guī)劃時要集思廣益，博采眾長，科學論證，精心設計，力求做到實用性與藝術性，經(jīng)濟效益與社會效益完美結合，和諧統(tǒng)一。

　　三、根據(jù)規(guī)劃，按不同綠化區(qū)域的條件，類型，作用以及植物不同生長習性，因地制宜，因時制宜地種植各種花卉，樹木及草類，搞好校園花木的有機配植。

　　四、樹木配植盡量做到五結合：

　　1.落葉樹與常青樹相結合，以常青樹為主。

　　2.喬木與灌木相結合，以喬木為主。

　　3.觀賞樹與經(jīng)濟樹相結合，以觀賞樹為主。

　　4、木本與草本相結合，以木本為主。

　　5、點、線、面相結合，以點、線搭配植物為主。

　　五、花草種植要做到配植合理，做到三季有花，四季常青。

　　六、搞好校園花木的維護保養(yǎng)，做到“四要”：即春要栽、夏要剪、秋要管、冬要保，還要做到適時施肥、澆水、防治病蟲害，適時修剪等，從而達到綠化美化校園的目的。

　　七、對毀損花草樹木的，不論是教職工，還是學生，均要給予處罰和賠償，凡有下列行為者給予處罰：

　　1、亂折樹枝、樹葉、爬樹、搖樹，砍枝剔芽，攀花摘果。

　　2、在樹上釘釘、刻劃涂寫、捆繩、捆鐵絲。

　　3、在綠化樹木下及花池內(nèi)堆放各種廢物(倒垃圾、污水)，點火，挖坑。

　　4、車輛等碰損軋壞樹木等。

　　5、擅自砍伐修剪破壞樹型，擅自移栽換栽綠化苗木，摘花等。

　　責任人：

　　日期：20xx年XX月XX日

行政總監(jiān)目標責任書 篇9

　　為確保公司規(guī)章制度充分落實，企業(yè)機體高效、良好運作，各項工作管理水平不斷提高，依據(jù)行政部管理工作考評標準，特制訂此管理工作目標責任書。

　　一、 管理目標

　　1、規(guī)章制度：

　　制定公司各項規(guī)章制度，本部門崗位職責及標準化管理體系，做到有落實、有考評。 2、專業(yè)管理：

　　⑴ 合同管理：合同履約率、歸檔率達100%;

　　⑵ 人事管理：每季組織1次管理人員專業(yè)培訓，建立員工檔案;每月協(xié)助客運部各車隊進行駕駛員培訓、負責電教資料的采集、保管、播放;

　　⑶ 辦公電子設備管理：公司各部室電腦、復印機、打印機等電子設備(含電腦軟件)的維護、使用管理工作;

　　⑷ 文書檔案管理：排放整齊，查找準確迅速;

　　⑸ 企業(yè)有關證照的年審、申辦、補發(fā)，合格率達100%;

　　⑹ 收發(fā)文管理：有收、發(fā)文登記，無錯發(fā)、漏發(fā)、少發(fā)現(xiàn)象發(fā)生;

　　⑺ 值班管理：保證24小時值班制，解答乘客來電，將投訴、及時傳達到駕駛員本人及所在部門負責人，并及時向公司主管領導匯報。

　　3、基礎管理：

　　⑴ 考勤記錄準確，每周召開1次工作例會;

　　⑵ 全心全意做好后勤服務工作，年投訴率不超過2次;

　　⑶ 管理好企業(yè)財產(chǎn)物資，負責物資采購、領用，建立帳冊和登記制度;

　　⑷ 鴻基人報年度投稿率達到100﹪，投稿數(shù)量達到40篇，并及時建檔留存;

　　⑸ 每月出版宣傳欄一期，全年至少出版12期，搜集各類信息開展宣傳工作。

　　4、政治環(huán)境：安定團結，員工遵紀守法，認真貫徹執(zhí)行黨和政府的各項方針政策。 5、治保防火：無治安內(nèi)保事件、無火災發(fā)生，消防設施齊全有效。

　　6、計劃生育：無違反計劃生育政策事件。

　　7、環(huán)境衛(wèi)生：辦公場所清潔衛(wèi)生，物品擺放規(guī)范、整齊。

　　二、 經(jīng)濟責任：

　　圓滿完成公司下達的各項任務，承擔因工作失誤造成的經(jīng)濟損失。

　　三、 職責與義務：

　　1、責任人

　　行政部負責人為本部管理工作責任人，責任人對各項管理目標負有貫徹落實、組織領導、承擔責任的義務，直接向公司總經(jīng)理負責。

　　2、職責：

　　⑴ 起草本公司各項規(guī)章制度和重要工作文件，負責文件、資料、函件等的審查、收簽、呈送、催辦、打印、下發(fā)、立卷、歸檔等文秘工作;

　　⑵ 負責企業(yè)職員的審查、考核、培訓使用及其檔案管理，勞動工資管理、勞動力的組織分配以及崗位責任制的落實等一系列勞資人事管理工作;

　　⑶ 負責安全保衛(wèi)工作，建立公司安全保衛(wèi)制度，并嚴格監(jiān)督實施;組織員工進行安全學習和訓練，購置并合理裝配各類安全器材和設備，調(diào)查、處理或協(xié)助有關部門偵破公司內(nèi)各類案件和重大事故，經(jīng)常檢查安全保衛(wèi)情況，徹底消除隱患;

　　⑷ 負責企業(yè)信訪、接待工作及其它公共關系事務;

　　⑸ 負責公司財產(chǎn)的管理以及辦公用品、設備等物資的購置、保管與發(fā)放;

　　⑹ 負責本公司合同、契約的管理，監(jiān)督各類經(jīng)濟合同的履行;

　　⑺ 負責員工證件的管理以及出港、出國人員的審查和申報工作;

　　⑻ 辦理本企業(yè)有關證照報批、年審等手續(xù);

　　⑼ 負責企業(yè)保密、衛(wèi)生、綠化管理等工作;

　　⑽ 全面了解公司的經(jīng)營管理情況，收集、整理企業(yè)各類信息與資料，做好企業(yè)的宣傳、通訊報導等工作，并為領導決策提供參考意見;

　　⑾ 根據(jù)總經(jīng)理意見，組織安排本公司的各種會議，做好會議記錄，必要時整理會議紀要。

　　四、考核辦法

　　按管理目標逐項進行考評，每季度考核一次，年終總評。具體辦法為：

　　1、規(guī)章制度：季度考核1個單項不合格，扣罰有關責任人工資100元，年終考評不合格扣罰獎金20% ;

　　2、專業(yè)管理：季度考核1個單項不合格，扣罰有關責任人工資100元，年終考評不合格扣罰獎金20% 元;

　　3、基礎管理：季度考核1個單項不合格，扣罰有關責任人工資100元，年終考評不合格扣罰獎金20%;

　　4、政治環(huán)境、治保防火、計劃生育、環(huán)境衛(wèi)生季度考核1個項目不合格，扣罰有關責任人工資100元，年終考評不合格扣罰獎金20%。

　　年終考評超過4個單項不合格，第一責任人予以免職。

　　X年XX月XX日

行政總監(jiān)目標責任書 篇10

　　為切實加強易地扶貧開發(fā)項目管理工作，按時、按質(zhì)、按量全面完成項目建設任務，實現(xiàn)項目預期目標，特簽訂本項目責任書。

　　一、項目名稱

　　xx縣xx鄉(xiāng)20xx年易地扶貧開發(fā)項目

　　二、項目建設任務

　　計劃轉移安置21戶100人,每人補助5000元，安排中央財政扶貧資金50萬元。

　　三、安置類型

　　小規(guī)模集中安置。

　　四、項目建設時限精準扶貧責任書20xx年9月30日至20xx年10月31日。

　　五、項目建設責任

　　(一)縣扶貧辦責任

　　1、會同縣財政局，按時下達項目計劃并及時撥付項目資金。

　　2、對項目建設任務、建設內(nèi)容、資金來源、補助標準在縣級主流媒體上進行公示。

　　3、加強項目的事前、事中和事后監(jiān)督，事前、事中檢查率不低于100%，對搬遷對象進行100%的走訪復核。

　　4、嚴格審核項目實施單位上報項目資料。

　　5、負責組織項目申報、檢查指導、驗收和績效考核。

　　(二)xx鄉(xiāng)人民政府責任

　　1、實行項目法人責任制，鄉(xiāng)長為第一責任人，分管領導為具體責任人。

　　2、嚴格執(zhí)行下達項目計劃，按時、按量、按質(zhì)完成建設任務。

　　3、制定項目實施方案，并上報縣扶貧辦。

　　4、加強項目管理，按時上報進度，及時提供報賬資料，保證提供的報賬資料真實合法。

　　5、及時對完建項目組織自查，請審計部門對決算審計，并將項目竣工報告、財務決算、審計報告等竣工資料上報縣扶貧辦申請縣級驗收。

　　六、本責任書一式兩份，縣扶貧辦與更戛鄉(xiāng)人民政府各執(zhí)一份。

　　xx縣扶貧辦(公章)：x鄉(xiāng)人民政府(公章)：

　　負責人(簽字)：負責人(簽字)：

　　二0xx年x月x日

行政總監(jiān)目標責任書 篇11

　　各市科技依法行政目標責任書

　　一、以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞“三個發(fā)展”，繼續(xù)堅持扎扎實實打基礎，謀長遠，求突破的科技工作思路，加快科技資源建設，加快構建完善的區(qū)域科技創(chuàng)新體系，加快科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉化，進一步深化科技管理體制改革，不斷提升科技創(chuàng)新能力和水平，全力發(fā)揮科技創(chuàng)新對經(jīng)濟社會發(fā)展的支撐作用。

　　二、研究制定科技發(fā)展“”規(guī)劃。加強科技創(chuàng)新戰(zhàn)略研究，將“”規(guī)劃融入國家和全省科技戰(zhàn)略和資源布局，制定相關戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)科技路線圖。

　　三、積極推動財政科技投入的依法落實到位，市、縣本級財政用于科技研發(fā)的資金要分別達到本級財政支出的1%以上;采取積極措施，動員社會和企業(yè)加大研發(fā)投入，確保全省R&D占GDP的比例穩(wěn)定提高。

　　四、加大科技創(chuàng)新對區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展轉型的支撐引領力度。要圍繞“十大產(chǎn)業(yè)”領域關鍵核心技術，加快科技攻關。特別要重視在高新技術產(chǎn)業(yè)領域、循環(huán)經(jīng)濟領域、節(jié)能減排技術領域和民生科技等領域，凝練組織實施若干基礎扎實、發(fā)展前景好的科技項目，大力推動實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，培育新的經(jīng)濟增長點。

　　五、幫助支持企業(yè)成為技術創(chuàng)新主體。要積極采取有效措施促進企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力，鼓勵支持企業(yè)建立科研機構，采取信息服務、培訓多種方式支持企業(yè)開展技術創(chuàng)新活動;積極培育和推薦認定高新技術企業(yè)2—3家;加大創(chuàng)新型企業(yè)工作力度;認真培育和扶持民營科技企業(yè)發(fā)展。

　　六、扎實推進農(nóng)村科技工作。積極開展星火科技12396信息服務工作，加強農(nóng)村科技服務體系建設;深入開展農(nóng)村技術承包工作，選派優(yōu)秀大學生村官擔任科技特派員;推進“六個一”為主要內(nèi)容的新農(nóng)村建設科技示范工作;以政策引導、項目扶持為主要形式，推進新技術、新品種在農(nóng)村的推廣應用;大力支持龍頭企業(yè)、科技經(jīng)濟合作組織技術進步，帶動農(nóng)民增收致富。

　　七、加大科技對外合作力度。提供必要的經(jīng)費和條件，積極培育申報國際科技合作基地，扶持引導國際科技合作項目的開展，對列入國家級和省級相關國際科技合作計劃的項目予以配套;積極引進省外人才和技術。

　　八、認真配合省廳做好國家各科技項目的申報和管理工作，積極組織承擔省級各類科技計劃，加大對科技創(chuàng)新計劃項目的培育力度，每市爭取不少于1個項目列入省級科技創(chuàng)新計劃。認真組織科技統(tǒng)計、科技成果登記、技術合同登記和科技審計等工作。

　　九、深入開展知識產(chǎn)權工作，挖掘知識產(chǎn)權的潛力，促使優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和企業(yè)有自主知識產(chǎn)權來支撐。

　　十、大力開展科技中介服務建設。按照科技部生產(chǎn)力促進中心重點省建設要求，加強市縣生產(chǎn)力促進中心組織建設、隊伍建設和能力建設。年內(nèi)各市新建生產(chǎn)力促進中心2家，生產(chǎn)力促進中心從業(yè)人員和服務企業(yè)數(shù)量有較大提高。

　　十一、加大科技宣傳和科普工作力度。大力宣傳科技創(chuàng)新支撐引領經(jīng)濟社會發(fā)展的先進經(jīng)驗、科技創(chuàng)新的典型案例和創(chuàng)新型團隊的創(chuàng)新做法，進一步營造有利于科技創(chuàng)新的政策和社會環(huán)境;組織開展群眾喜聞樂見的科普宣傳活動，營造良好的科技創(chuàng)新氛圍。

　　十二、強化電子政務建設和信息報送工作。各市科技局要對各自網(wǎng)站進一步規(guī)范完善，扎實開展政府信息公開工作;同時加強科技工作進展情況、典型經(jīng)驗和政務信息的報送工作。

行政總監(jiān)目標責任書 篇12

　　本人將認真貫徹落實《中共中央國務院關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》，自覺踐行《廉政準則》，嚴格對照“四個一律”和“四個必須”標準，按照黨風廉政建設責任制的要求，履行“監(jiān)督、懲處、教育、保護”職能，協(xié)助局黨委抓好黨風廉政建設具體工作，對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設負直接領導責任。

　　1、在局黨委的領導下，負責日常黨風廉政建設和反腐敗工作的具體組織協(xié)調(diào)工作。根據(jù)上級部署和要求，研究提出黨風廉政建設的工作計劃和措施，落實崗位廉政風險責任制，并組織實施，研究制定黨風廉政建設和反腐倡廉建設工作制度和規(guī)定，探索標本兼治，從源頭上預防腐敗的有效途徑。

　　2、加強廉政法律法規(guī)及政策學習，注重廉潔自律，教育、引導和約束親友下屬自覺純潔“三個圈”，正規(guī)的工作、加強廉政法律法規(guī)及政策學習，注重廉潔自律，教圈、謹慎的交友圈、凈化的生活圈，嚴守“三個底線”，思想道德底線、法律紀律底線、生活作風底線，自覺拒腐防變。

　　3、強化監(jiān)督職能。切實加強對科學發(fā)展觀學習實踐活動的監(jiān)督檢查，加強對領導干部的教育監(jiān)督，以黨性黨風黨紀教育為重點，加強對黨員干部的廉潔從政教育。按照“綜合推進年”要求，協(xié)助黨委書記進一步加強反腐倡廉各項配套制度建設。對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設責任制、“三重一大”集體議事和民主集中制各項制度的落實情況和領導班子、領導干部廉潔從政情況進行監(jiān)督檢查，提出加強和改進工作的意見和建議。認真解決損害群眾利益的問題和群眾反映強烈的突出問題，堅決查處違紀違法案件。

　　4、及時談話教育。切實加強黨風廉政建設責任制與業(yè)務工作的有效結合。落實談話誡勉制度，發(fā)現(xiàn)職責范圍內(nèi)在黨風廉政建設方面有不良傾向時，及時進行提醒、談話，并及時向局黨委、局長匯報談話情況。對職責范圍內(nèi)黨風廉政建設存在的問題和發(fā)生的違紀違法案件，認真組織查處，并負責做好上級紀檢監(jiān)察機關交辦的其他工作。

　　5、若在職責范圍內(nèi)發(fā)生違反黨紀政紀行為和違法行為，向局黨委、局長檢討責任，承擔相應責任，并按規(guī)定接受處罰、考核、評比、獎勵均實行黨風廉政建設“一票否決制”。

　　責任人：

　　日期：20xx年XX月XX日

行政總監(jiān)目標責任書 篇13

　　為認真貫徹落實地委委員擴大會議及地區(qū)三干會議精神,認真開展“阿勒泰地區(qū)鄉(xiāng)村公路建設年活動”，加快地區(qū)鄉(xiāng)村公路建設步伐，進一步發(fā)揮各縣(市)政府在鄉(xiāng)村公路建設中的組織協(xié)調(diào)服務職責，全面提高鄉(xiāng)村公路建設質(zhì)量和管理水平，促進鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展。圍繞地區(qū)鄉(xiāng)村公路建設工作，特簽定本責任書。

　　一、各縣(市)人民政府必須加強對鄉(xiāng)村公路建設的組織領導，切實負責好本轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村公路建設的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督職責，確保各項工作落實到位。

　　二、認真貫徹、落實好地區(qū)制定的鄉(xiāng)村公路建設優(yōu)惠政策，為轄區(qū)鄉(xiāng)村公路建設創(chuàng)造寬松的施工環(huán)境。

　　三、負責做好本區(qū)域內(nèi)鄉(xiāng)村公路征地拆遷、提供料場、籌措前期費用和配套資金等工作。各項目的前期費用和配套資金，必須在項目開工前足額到位，以保證項目的正常實施。

　　四、加強鄉(xiāng)村公路建設資金管理，必須設立專戶，實行專戶存儲，單獨建帳，單獨核算，接受審計。任何單位、組織和個人都不得挪用。

　　五、嚴格執(zhí)行基本建設程序，認真落實國家交通部頒發(fā)的《公路建設四項制度實施辦法》以及公路施工技術規(guī)范及自治區(qū)交通廳、地區(qū)交通局有關公路施工方面的規(guī)定，規(guī)范有序地組織施工。

　　六、加強鄉(xiāng)村公路建設質(zhì)量管理，各縣(市)應健全項目管理組織機構，配備強有力的項目管理班子和技術人員，制定責任明晰、控制嚴謹?shù)墓�路建設質(zhì)量管理責任制和質(zhì)量保證體系，確保工程質(zhì)量合格率達到100%。

　　七、認真做好公路施工中的環(huán)境保護，貫徹執(zhí)行環(huán)境保護的法律、法規(guī)和規(guī)章，各縣(市)要做好項目環(huán)境影響報告書，按照項目環(huán)境影響報告書中的要求，加強對鄉(xiāng)村公路建設過程中自然生態(tài)保護的現(xiàn)場監(jiān)督管理。

　　八、各縣(市)人民政府負責本區(qū)域內(nèi)鄉(xiāng)村公路兩側的綠化工作。

　　九、堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真貫徹執(zhí)行國家、自治區(qū)有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針政策，加強公路建設中的安全生產(chǎn)管理。

　　十、加強工程項目建設中的廉政建設，實行《工程施工合同》和《廉政合同》雙合同制，認真執(zhí)行中共中央國務院《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》、交通部《在交通基礎設施建設中加強廉政建設的若干意見》、《自治區(qū)交通系統(tǒng)關于加強鄉(xiāng)村公路廉政工作的實施意見(試行)》的規(guī)定。

　　十一、積極開展鄉(xiāng)村富余勞動力轉移工作，引導和幫助農(nóng)牧民參與鄉(xiāng)村公路建設，增加農(nóng)牧民收入。

　　十二、要確保XX年鄉(xiāng)村公路建設項目按期完成(以地區(qū)交通局下達的計劃任務為依據(jù))，由地區(qū)鄉(xiāng)村公路建設領導小組對建設項目的工程質(zhì)量、進度及目標責任書的落實情況進行定期與不定期檢查，檢查結果將由地區(qū)鄉(xiāng)村公路建設領導小組及時進行通報。對各縣(市)的考核結果將作為今后鄉(xiāng)村公路建設的依據(jù)，對完成任務好的將實行項目獎勵，因組織不力工程建設管理滯后的將縮減投資。

　　十三、本責任書作為行署考核縣(市)政府年終工作的一項重要內(nèi)容，要認真抓好落實。由地區(qū)鄉(xiāng)村公路建設領導小組具體負責監(jiān)督、檢查、考核。

　　地區(qū)行署領導：

　　縣(市)人民政府：

　　簽字：

　　簽字：

　　XX年3月4日

　　XX年3月4日

行政總監(jiān)目標責任書 篇14

　　為切實加強精準扶貧管理工作，按時保質(zhì)保量全面完成精準扶貧工作任務，根據(jù)縣委縣政府統(tǒng)一要求，特制定本責任書。

　　一、工作目標

　　1、按照國家貧困線及“三進、十三不進”的標準真實識別貧困對象，入戶調(diào)查、民主評議、公告公示、審核錄入程序規(guī)范，確保“精準扶貧，不落一人”。

　　2、制定幫扶駐點村年度扶貧脫貧方案，組織機關干部職工結對幫扶，幫助其分析致貧原因、制定年度脫貧計劃、發(fā)展主導產(chǎn)業(yè)、增強貧困農(nóng)戶自我發(fā)展能力，確保結對幫扶貧困戶按時實現(xiàn)脫貧。

　　3、幫扶駐點村培育1-2個新型市場主體，使村集體增加收入，并帶動部分貧困戶穩(wěn)定增收。

　　二、工作責任

　　1、實行駐村精準扶貧工作責任制，駐村工作隊長(第一書記)為第一責任人，隊員為具體責任人。

　　2、精準識別貧困對象，監(jiān)督村組進行公示。

　　3、協(xié)助村組制定扶貧工作計劃并組織實施。

　　三、工作紀律

　　1、扶貧工作隊人員和駐村第一書記與機關工作脫鉤，駐村每月不少于15天(第一書記不少于20天)，必須吃住在村開展扶貧工作。

　　2、扶貧工作隊人員原則上實行三年一調(diào)整，個人服從組織，確因特殊原因需要調(diào)整，必須報縣局研究批準。

　　3、嚴禁工作隊員駐村工作日午餐飲酒和參與帶彩娛樂活動;嚴禁駐村工作日做與工作無關事情。

　　4、凡因上級檢查督察駐村工作隊工作不落實或無故不在崗的，按上級規(guī)定行進處理。

　　5、本責任書一式叁份，縣局一份，工作隊隊長(第一書記)、隊員各一份。

　　縣局領導簽字：

　　駐村工作隊隊長(第一書記、隊員)簽字：

　　20_年1月8日

行政總監(jiān)目標責任書 篇15

　　為了加快優(yōu)質(zhì)教育建設步伐，提高辦學水平和教育質(zhì)量，辦有特色的學校,經(jīng)黨支部、校長室研究決定，對條線實行年度工作目標管理，由校長與條線負責人簽定目標管理責任狀。

　　一、主要目標：

　　1、 按照學校工作計劃，制訂出總務處工作計劃和總務處各項規(guī)章制度。

　　2、組織好總務職工每周的政治學習，在職工中強化為人師表、服務育人的意識。做好對本單位職工的考勤工作。

　　3、明確全體總務職工的分工，組織崗位培訓并落實崗位責任制(查工作記錄)。

　　4、辦好食堂，嚴格食堂財務管理，重視成本核算，搞好飲食衛(wèi)生，提高飯菜質(zhì)量，嚴格杜絕師生食物中毒事件的發(fā)生。

　　5、妥善安排教學用房和生活用房，做好教學服務設施的檢查、維修，防止各種責任事故的發(fā)生，落實24小時服務承諾制。

　　6、嚴格財經(jīng)紀律，根據(jù)學校計劃做好學校經(jīng)費的預算，定期向校長報告執(zhí)行情況，年終提交決算報告，嚴密財務手續(xù)，管理好財務檔案，定期搞好審計，做好財務公開工作。

　　7、管理好校產(chǎn)，建立校產(chǎn)檔案，防止校產(chǎn)流失，落實物品出門準許證制度，做好對公物及節(jié)約用電的督查工作。

　　8、根據(jù)教務處等部門編制的教學所需書籍、簿本、教具、辦公用品等計劃，做好采購供應和保管工作。

　　9、做好學校建設工作，搞好校園的綠化、美化、硬化工作。管理好校園環(huán)境，

　　10、搞好后勤服務，做好總務處的計劃、總結等資料歸檔工作。

　　二、考核辦法：

　　本責任狀于每學期進行考核，考核結果，作為學期績效工資發(fā)放依據(jù)，年終對全年情況匯總作為年度考核獎發(fā)放依據(jù)，對成績顯著的進行獎勵，并注重考核結果的使用。

　　博里中學校長：

　　總 務 處主任：

　　年 月 日

行政總監(jiān)目標責任書 篇16

　　為認真貫徹落實習中省市縣關于扶貧攻堅重要指示精神，明確第一書記工作職責，確保精準扶貧、精準脫貧，根據(jù)省市縣相關要求，特簽訂精準扶貧工作目標責任書。

　　一、強化組織領導，形成工作合力

　　第一書記必須把精準扶貧工作作為當前最重要的工作抓好抓實，要親自抓、負總責，統(tǒng)籌安排好人力物力，充分調(diào)動駐村工作隊和村干部的力量，全力支持工作的開展。

　　二、強化責任追究，確保完成任務

　　第一書記要按照省市縣的統(tǒng)一部署，確保按期完成精準扶貧工作任務。鎮(zhèn)扶貧開發(fā)領導小組將不定期對個貧困村進行督促檢查，凡未在規(guī)定時間內(nèi)完成任務或上級部門驗收不合格的，該村第一書記年終績效目標考核不能評為一等獎(或優(yōu)秀等次)。

　　三、制定科學規(guī)劃，落實扶貧政策

　　第一書記要根據(jù)上級指示和本村實際情況，科學制定扶貧攻堅發(fā)展規(guī)劃，扎實推進村級基礎設施建設。認真制定貧困戶“五個一批”幫扶措施，切實做好貧困戶幫扶工作，確保扶貧工作順利進行。

　　四、記好工作日志，確保有據(jù)可查

　　第一書記要根據(jù)工作實際，認真寫好工作日志，并做好駐村簽到工作。鎮(zhèn)扶貧開發(fā)領導小組將不定期對第一書記工作日志和簽到情況進行檢查。

　　本目標責任書一式三份，鎮(zhèn)扶貧開發(fā)領導小組、村支部、第一書記各執(zhí)一份。

　　xx鎮(zhèn)人民政府 村第一書記：

　　(蓋章) (簽字)

行政總監(jiān)目標責任書 篇17

　　為進一步貫徹企業(yè)法人質(zhì)量思想，規(guī)范施工質(zhì)量行為，強化工程質(zhì)量管理，增強質(zhì)量意識、品牌意識和市場競爭能力，堅持以質(zhì)量求生存、求效益、求發(fā)展的宗旨，嚴格按照規(guī)范標準精心組織施工，積極創(chuàng)建精品工程，并切實完成公司質(zhì)量工作目標，特決定與__________項目部簽訂該責任書。

　　一、目標工程名稱：____________________

　　二、工程質(zhì)量等級目標

　　1、確保完成該工程質(zhì)量目標為__________。

　　2、確保該工程竣工驗收后無任何用戶投訴現(xiàn)象。

　　3、確保本工程在各級主管部門、總公司等上級部門檢查中及季度考評中無停工、罰款、通報，出現(xiàn)不合格分項、扣分等現(xiàn)象，嚴格執(zhí)行ISO9002質(zhì)量體系標準，確保各級審核順利通過。

　　4、確保工程基礎、主體結構安全，滿足設計要求和使用功能要求，杜絕出現(xiàn)工程質(zhì)量事故。

　　二、具體措施

　　1、質(zhì)量管理應嚴格按照國家規(guī)范、標準、有關規(guī)程、

　　上級有關文件，嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定的全部內(nèi)容，并嚴格執(zhí)行日照分公司編制的《項目質(zhì)量內(nèi)控管理辦法》。項目部對各級部門提出的質(zhì)量隱患，應認真及時整改，杜絕出現(xiàn)停工、罰款、通報批評、扣分等情況，確保順利完成工程質(zhì)量目標。

　　2、建立健全質(zhì)量管理保證體系，項目部必須按上級部門設置專職質(zhì)檢員文件要求及集團公司管理規(guī)定設置足夠的專職質(zhì)檢員、資料員，認真執(zhí)行公司制定的各項申報驗收制度，需由公司質(zhì)量管理處驗收的分項隱蔽工程，及各分項工程樣板，必須經(jīng)各項目部專職質(zhì)檢員驗收合格后上報，經(jīng)質(zhì)管處檢查驗收符合設計要求及施工規(guī)范要求后方可進行下道工序施工。

　　3、確保該工程所使用的一切材料、構配件及設備均應達到國家標準以及日照市建委實行的產(chǎn)品材料備案證制度要求，所使用的材料必須按規(guī)定進行試驗合格后才能使用，杜絕不合格建筑產(chǎn)品以及先使用后化驗的建筑材料使用到工程上。

　　4、嚴格按一體化質(zhì)量體系要求，深入開展QC攻關活動，嚴格按攻關程序進行精心施工，消除不合格因素，使竣工工程質(zhì)量達到無使用功能質(zhì)量通病工程。

　　5、年內(nèi)質(zhì)量大檢查(月檢、季度檢查)所查工程分部分項均應達到合格以上標準，杜絕公司所施工的工程出現(xiàn)不合格分項、停工、罰款、通報批評、扣分等問題，否則，日照公司將按公司管理大綱規(guī)定進行處罰。 

　　6、工程資料應按一體化標準規(guī)定進行編制，加強過程控制，專人管理，與工程實體同步進行，嚴格按規(guī)范、規(guī)程組織施工，規(guī)范施工管理，對單位工程各檢驗批、分項、分部資料認真進行核定，督促項目部認真及時整理工程技術資料，工程竣工驗收前必須整理好三套資料(包括竣工圖)，工程竣工后負責報送各部門歸檔、辦理交接手續(xù)。

　　7、切實落實好工程驗收備案制度，嚴格按照日照市建委下發(fā)的《建設工程竣工驗收備案管理實施細則》，及時進行基礎、主體結構分部及單位工程的備案驗收工作。

　　8、積極做好工程回訪工作，工程竣工驗收3個月內(nèi)必須進行一次全面回訪，凡因施工原因造成的質(zhì)量問題均應做到及時返修，達到用戶滿意。并將回訪維修情況報公司質(zhì)量部門存檔。

　　三、獎罰規(guī)定

　　1、獎勵

　　在確保完成集團公司確定的目標外，創(chuàng)出日照市優(yōu)質(zhì)結構獎的給予每單體工程1000元獎勵;創(chuàng)出日照市“市優(yōu)”工程的每個單體工程給予20xx元獎勵;創(chuàng)出“港城杯”，給予每平方米2元獎勵;獲省泰山杯獎工程，給予每平方米5元獎勵;創(chuàng)出國優(yōu)工程，每平方米獎勵6元;創(chuàng)出魯班獎工程根據(jù)所簽合同的實際情況按照竣工決算值的1.5%給予獎勵;QC成果獎按公司管理大綱進行獎勵。(上述獎項只計最高獎)，完不成上述指標的等額處罰。凡在青島市范圍內(nèi)的質(zhì)量觀摩工程，每平方米獎勵2元;在山東省范圍內(nèi)的質(zhì)量觀摩工程，每平方米獎勵4元。對各級獎項創(chuàng)獎有功人員，各單位根據(jù)實際情況自行獎勵。

　　2、處罰

　　1、未達到企業(yè)標準化管理規(guī)定所規(guī)定的質(zhì)檢人員配置標準，虛報人員或者借用非本單位人員的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元，質(zhì)檢員與其他崗位人員互相兼職的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元，質(zhì)量管理人員不到崗到位的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元，質(zhì)量管理人員應嚴格管理，隱患檢查記錄應在技術資料中存檔，未履行管理職責的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元。

　　2、工程主體分部備案驗收時出現(xiàn)以下情況者，按企業(yè)大綱有關規(guī)定處罰。

　　A、砂漿、砼強度不足，主體結構抽檢回彈未通過;

　　B、現(xiàn)澆砼板負筋位移超標、板厚不足、板面嚴重不平整;

　　C、按青島市下發(fā)的二十條治理質(zhì)量通病技術措施進行質(zhì)量通病治理。每出現(xiàn)一項通病未解決的。

　　3、對上級部門的質(zhì)量檢查，檢驗批、分項、分部合格率達不到100%，出現(xiàn)不合格、通報批評、罰款、停工、扣分等情況，根據(jù)輕重罰項目部1000—5000元，項目經(jīng)理1000—20xx元，質(zhì)檢員100-500元。

　　4、日常巡檢及月底檢查和上級部門的檢查，對各項條款的獎罰執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定的相應條款和公司下發(fā)的文件規(guī)定。

　　5、加強工程回訪制度的落實，工程竣工驗收后各公司應認真組織各棟號進行回訪、維修、確保用戶滿意，杜絕投訴現(xiàn)象，并將回訪結果報公司主管部門存檔備查。如不按期進行回訪或對用戶提出的問題整改不及時，被建設單位投訴到分公司的罰項目部1000元，如投訴到集團公司，罰項目部20xx元，如發(fā)生投訴到主管部門現(xiàn)象影響集團聲譽的，視情節(jié)輕重，罰項目部3000—5000元，罰項目經(jīng)理500—1000元。

　　6、工程基礎、主體、備案必須及時，各項資料與工程進行同步，在巡檢和月底大檢查中，缺項多，不規(guī)范，不認真者每次視情節(jié)輕重罰資料員200—500元，項目部500—1000元。基礎、主體和竣工無故不及時備案者，罰項目部500—1000元。

　　7、年內(nèi)凡出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，造成經(jīng)濟損失5000元以上的，或因工程質(zhì)量原因給公司造成惡劣影響的。除按公司管理規(guī)定嚴肅處理外，年底不得參加集團公司及開發(fā)區(qū)分公司先進單位和先進個人的評比。

　　8、對不服從公司質(zhì)量管理部門管理，施工質(zhì)量多次糾正仍然達不到公司質(zhì)量驗收規(guī)定和國家驗收標準的項目部或項目經(jīng)理，建議開發(fā)區(qū)公司取消其在日照分公司范圍內(nèi)承擔項目的資格(內(nèi)部分包隊伍不在日照安排任務)。

　　9、其他事項的獎罰執(zhí)行企業(yè)管理規(guī)定及質(zhì)量管理規(guī)定。

　　四、有關事項

　　1、本責任書雙方簽訂后應嚴格認真的履行其職責，確保本責任書目標的完成，本責任書由開發(fā)區(qū)分公司質(zhì)量管理處授權日照分公司負責簽訂和解釋。

　　2、本責任書自_____年_____月_____日始至該工程竣工驗收完成目標止。保修和回訪執(zhí)行施工合同。

　　房建八分公司(簽章)：_____ 項目經(jīng)理(簽章)：__________

　　經(jīng)理(簽章)：_________ 專職質(zhì)檢員(簽章)：_________

　　_____年_____月_____日 _____年_____月_____日

行政總監(jiān)目標責任書 篇18

　　營銷目標責任書

　　根據(jù)公司X年度的營銷目標，為充分調(diào)動各部門各人員的營銷積極性，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，特制定本營銷目標任務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執(zhí)行。

　　一、目標營銷責任人：

　　二、目標責任人職務：

　　三、團隊(部門)人員定員數(shù)量：

　　四、目標營銷任務

　　經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權營銷責任人 全面負責公司 營銷等經(jīng)營活動的權利。同時，完成以下年度目標營銷任務： 1、年度營銷(以 為主)目標凈利潤： 萬元; 2、年度營銷(以 為主)目標銷量： 萬元。

　　年度目標分解表：

　　五、完成目標營銷任務期限：

　　X年1月1日 至X年12月31日

　　六、經(jīng)營條件和考核范圍

　　1、公司提供資金人民幣貳仟伍佰萬元(￥25000000)和經(jīng)營相應的辦公設施、倉儲場地，目標營銷部門承擔相應的費用。使用資金按月息1.2%計算的利息。

　　2、凈利潤考核范圍是指扣除目標責任部門所有人員的工資(不包括年終考核提成和超額獎勵)、使用資金按月息1.2%計算的利息、使用固定資產(chǎn)按公司固定資產(chǎn)管理制度計算的折舊、按 25%計算含稅利潤總額的應交所得稅、日常經(jīng)營管理發(fā)生的其他經(jīng)營費用及公司固定的管理費用。

　　七、營銷責任人的義務

　　1、責任人在簽訂目標責任書后應提出具體的、可操作的相應營銷計劃，積極配合公司相應政策落實

　　2、營銷目標責任人必須定期或不定期地按公司要求報送以下經(jīng)營活動有關的各項文字資料：

　　(1)月份、季度、年度各項工作計劃及營銷數(shù)據(jù)的分析報告;

　　(2)公司要求提供的其它相關文字資料;

　　(3)每月對員工考核、獎勵評比按時上報數(shù)據(jù)。

　　(4)當月末完成計劃營銷目標任務的，責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因，并提出改進措施。

　　3、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核

　　4、分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據(jù);

　　5、加強部門內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平;

　　6、接受公司對經(jīng)營活的檢查、監(jiān)督，并對公司就經(jīng)營管理活動提出的整改、完善意見進有效貫徹和落實。

　　7、嚴格控制各項費用，確保在 以內(nèi)。

　　九、目標責任人的權利

　　1、要求公司在責任人實施經(jīng)營活動過程中須提供必要的資金、設備、后勤等人、財、物的支持和保障;

　　2、根據(jù)工作需要，對部門內(nèi)部員工工作進行自主安排、調(diào)動;

　　3、具有對部門內(nèi)部員工的任免提出建議的權利，且公司將以此建議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的主要依據(jù)。

　　4、具有對部門內(nèi)部員工的年度獎金分配的權利，且公司將其建議作為該部門內(nèi)部員工最終年度獎金分配的主要依據(jù)。

　　十、經(jīng)營管理權利和限制

　　目標責任人在授權期間具有采購、銷售的獨立決策權，具有所需人員的聘任權，配置資金的使用權，在符合法律法規(guī)要求內(nèi)的獨立經(jīng)營權。

　　目標責任人及所聘用員工必須遵守國家的法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度，接受公司的考核和審計監(jiān)督，出現(xiàn)侵害公司利益的舞弊行為、連續(xù)三個月虧損或單月出現(xiàn) 萬元的重大虧損時，甲方有權終止授權。

　　十一、薪酬及獎勵

　　1. 薪酬規(guī)定：

　　目標責任人每月固定工資人民幣8000元，按考勤計算發(fā)放，享有公司各項福利待遇，扣除代扣個人款項及因違紀公司給予的各項處罰。

　　各單位采取按月考核、累計計算、年終結算的考核辦法;

　　(1)月份工資

　　① 月完成計劃利潤單位，員工發(fā)基本工資;

　　② 當月完不成計劃利潤單位，下浮月基本工資10%;直到累計完成相應利潤指標

　　③ 考核年度內(nèi)累計扭虧并完成計劃利潤后，少發(fā)工資部分予以補齊。

　　(2)年終效益獎

　　① 全年完成計劃利潤指標單位，計劃利潤的10%作為分紅給經(jīng)營者。

　　②全年超額完成計劃利潤指標單位，按超過計劃利潤部分的60%作為提獎基數(shù);

　　③ 各單位提獎總額的30%原則上獎勵給單位正職，余70%各單位自主分配;

　　④ 資源部正職的年終效益獎基數(shù)按各單位正職的加權平均計算。(還是按購進鋼材1元/噸提取)

　　2. 獎勵規(guī)定：

　　(1)年終分紅

　　年終以經(jīng)過審計的決算為準，實際數(shù)量和凈利潤指標均完成，公司給予目標責任人人民幣 萬元的目標提成;如實際數(shù)量和凈利潤指標中一項完成一項未完成，則目標提成按未完成項完成比例折算;如數(shù)量和凈利潤兩項指標均未完成，則目標提成按兩項指標完成比例的乘積折算;如凈利潤為負數(shù)，則目標提成為零。實際目標提成70%當年結算后一月內(nèi)發(fā)放，30%在次年按月平均發(fā)放。公司有權從中扣除代扣個人款項及因違紀公司給予的各項處罰。

　　(2)超額獎勵

　　年終以經(jīng)過審計的決算為準，實際完成凈利潤超過目標凈利潤的，公司給予目標責任部門超出目標凈利潤部分(超額凈利潤)60%的超額獎勵，其中，40%的超額獎勵歸目標責任人，20%歸目標責任部門的副職，40%由目標責任人分配給所屬員工。超額獎勵全部當年結算后一月內(nèi)發(fā)放。公司有權從中扣除代扣個人款項及因違紀公司給予的各項處罰。

　　十二、附則：

　　1、目標責任人對上述具體數(shù)據(jù)負有保密責任，如有泄露對公司造成不良影響，公司有扣除留存30%目標提成的權利。

　　2、目標責任人若在20xx年度由于個人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的，取消全年獎勵。

　　3、執(zhí)行中如有分歧，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成可申請仲裁。

　　4、本責任書一式兩份，公司一份、年度營銷目標責任人一份。

　　5、本責任書自簽訂之日起，公司和營銷目標責任人應共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。

　　公司(蓋章)：

　　目標營銷責任人(簽字)：

　　X年XX月XX日

行政總監(jiān)目標責任書 篇19

　　為了加強醫(yī)院管理，以切實貫徹落實全區(qū)衛(wèi)生工作會議精神，深化衛(wèi)生體制改革，調(diào)動全院職工的主觀能動性和積極性，保證我院各項工作順利進行，確保“兩個效益”雙豐收，根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局下發(fā)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年目標管理責任書》，做到“責任到人”，結合我院實際，特制定此目標管理責任書。

　　一、思想政治建設

　　1、學習教育、政治法制、業(yè)務學習制度、計劃健全、集體學習記錄每周一次;以上三項個人學習筆記內(nèi)容充實，不少于一萬字，單位開展1次政治理論、法制、業(yè)務考試。

　　2、思想政治工作，建立健全思想政治工作和醫(yī)德醫(yī)風考核制度，深入開展醫(yī)德醫(yī)風和思想教育、調(diào)解、糾紛、化解矛盾，使職工團結協(xié)作，充分調(diào)動其工作積極性和創(chuàng)造性。

　　3、加強廉政建設，嚴禁醫(yī)藥購銷中的不正之風，杜絕醫(yī)務人員接受“吃請”，索要“紅包”、“搭車取藥”現(xiàn)象。

　　二、接受監(jiān)督

　　1、健全醫(yī)德醫(yī)風考核檔案，每半年考核1次，不考核無檔案扣0.5分，年內(nèi)開展病人問卷調(diào)查2次，每次問卷100份，滿意率達90%以上，少一次扣0.5分，滿意率每低5%扣0.5分。

　　2、加強對特殊藥品的管理，并有嚴格的管理辦法和制度，無制度、無檢查、無專用處方和印卡扣1分。

　　3、衛(wèi)生技術人員執(zhí)證„執(zhí)業(yè)醫(yī)師(助理)、護士證‟上崗率達65%，每低5%扣1分。

　　4、配合計生部門做好計劃生育工作，嚴防計劃生育事故發(fā)生，杜絕假手術和開具假證明，發(fā)現(xiàn)1例扣2分，并按《計劃生育條例》處理。

　　三、重點項目

　　1、業(yè)務收入：比上年增長10%，完成下達的盈余指標，住院人員和門診人次比上年有所增加，每低1%扣0.1分。

　　2、資源利用病床使用率55%，每低于5%者扣1分，對科室、設備、人員、技術、管理到位，要加強房屋設備的保養(yǎng)維護，加強醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生管理。

　　3、醫(yī)療安全管理：加強醫(yī)療安全管理，嚴防醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生，重點要加強對醫(yī)療器械設備的檢查，減少醫(yī)療器械不安全隱患，同時要加強對一次性醫(yī)療用品的管理，進貨渠道正規(guī)、索取“三證”建立銷毀記錄 ，出現(xiàn)醫(yī)療事故要及時處理，要有查處記錄及處理意見。發(fā)現(xiàn)一起不符合要求扣1分。

　　4、建立信息管理制度，加強基礎資料的登記及收集、整理匯總，分析上報等，如發(fā)現(xiàn)基礎登記不全、數(shù)據(jù)不準、弄虛作假者，發(fā)現(xiàn)一項扣2分。

　　5、建立健全醫(yī)院管理與項目管理制度，并上墻，并加強督促落實，如制度不全，落實不好，效果不佳，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

　　6、醫(yī)療質(zhì)量及預防保健指標公開上墻，接受監(jiān)督，未上墻扣2分。

　　四、衛(wèi)生項目工作

　　1、加強村醫(yī)業(yè)務的短期培訓，加強對村衛(wèi)生室的督導與管理。

　　2、加強醫(yī)療質(zhì)量的規(guī)范性管理，制定管理考核標準及考核辦法，定期考核規(guī)范診療行為，做好合理用藥、切實減輕病人負擔。無考核制度和標準扣3分，考核少一次扣0.5分。

　　3、加強醫(yī)護質(zhì)量管理，積極開展醫(yī)療質(zhì)量評估工作。

　　五、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

　　1、科室建設：設置合作醫(yī)療管理科室，確保專(兼)職人員有辦公室、辦公設施，設備配套。達不到要求者酌情扣分。

　　2、制度管理：建立健全合作醫(yī)療各項制度，并對參合病人就診程序、報銷程序等進行公示，制定合作醫(yī)療管理科室工作制度、工作人員職責并上墻。達不到要求者酌情扣分。

　　3、合作醫(yī)療基本藥物使用率≧95%，處方劃價準確率≧98%，醫(yī)療收費價格符合區(qū)合管辦制定的醫(yī)療收費標準，如實填寫合作醫(yī)療證，以上指標每超5%扣1分，未按相關規(guī)定執(zhí)行者酌情扣分。

　　六、疾病預防控制工作及婦幼保健

　　1、“四苗”單苗合格接種率達98%;基礎免疫自查率98%;基礎免疫兒童乙肝疫苗接種率達95%;住院新生兒乙肝疫苗及時接種率衛(wèi)生院100%，家庭40%;以上指標每低5%扣1分。

　　2、加強婦幼衛(wèi)生保健，提高保健水平，重點加強孕產(chǎn)婦及兒童系統(tǒng)管理，使嬰兒死亡率降至35‰以下，新生兒死亡率降至20‰以下，5歲以下兒童死亡率降至40‰以下，以上指標每低5%扣1分。

　　3、傳染病、高血壓防治：傳染病登記，報告符合率達98%，35歲以上門診病人免費測血壓率達90%，并加強高血壓篩查管理工作，以上指標每低5%者扣1分。

　　責任人：

　　日期：XX年XX月XX日