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小組組長(zhǎng)發(fā)言稿

發(fā)布時(shí)間:2023-10-10

小組組長(zhǎng)發(fā)言稿(通用7篇)

小組組長(zhǎng)發(fā)言稿 篇1

  各位園長(zhǎng)、各位老師

  大家下午好!

  今天我能有幸成為雨花區(qū)幼兒園數(shù)學(xué)學(xué)科組組長(zhǎng)在此發(fā)言感到十分榮幸,組長(zhǎng)發(fā)言稿。在此我要非常感謝區(qū)托幼辦、教研室的領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣的機(jī)會(huì),感謝各位教研組長(zhǎng)和教師對(duì)我的信任,我要真誠(chéng)的說一句:謝謝大家!

  轉(zhuǎn)眼擔(dān)任區(qū)數(shù)學(xué)教研組組長(zhǎng)已有5個(gè)年頭了,回顧這五年來的教研工作,我覺得雖然我們并沒有干過什么轟轟烈烈的大事,但卻在腳踏實(shí)地的做著我們教育最本分的事情—解決數(shù)學(xué)教育教學(xué)中的難點(diǎn)、困惑。在此我將這五年來我們所做的工作做一匯報(bào)。

  今天我發(fā)言的題目是學(xué)習(xí)

  一、向理論學(xué)習(xí)

  數(shù)學(xué)這門學(xué)科大家都知道不象藝術(shù)、語(yǔ)言領(lǐng)域那樣具有感性,會(huì)很直觀的對(duì)孩子產(chǎn)生視覺、聽覺上的美感和精神上的愉悅,他是一門系統(tǒng)性、規(guī)律性很強(qiáng),非常抽象的理性學(xué)科。那么這樣一門學(xué)科怎樣更好的讓孩子去學(xué)習(xí)、去領(lǐng)悟,首先是讓教師明白其中的理論。特別是現(xiàn)在有的教師對(duì)數(shù)學(xué)還存在這樣那樣的困惑:什么是數(shù)學(xué)?幼兒園數(shù)學(xué)是什么?計(jì)算就是數(shù)學(xué)嗎?數(shù)學(xué)就是教123,教1+2嗎?幼兒學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)經(jīng)歷怎樣的心理過程?特別是近年來進(jìn)行的主題教育,主題背景下數(shù)學(xué)教育的地位在哪里?數(shù)學(xué)教育如何融入主題教育?融入主題打破它自身的系統(tǒng)怎么辦?這些問題不僅困繞著你,也困繞著當(dāng)初我們的教研組。但現(xiàn)在通過我們開展的講座、研討、觀摩,通過我們向理論、向書本、向?qū)<覍W(xué)習(xí)后,我們逐步明晰了。我們不僅明晰而且我們的教研活動(dòng)向全區(qū)教師開放,做講座、開觀摩活動(dòng),讓大家都來了解數(shù)學(xué)理論,了解兒童怎樣學(xué)數(shù)學(xué),來明晰數(shù)學(xué)教育。對(duì)前面你的追問作簡(jiǎn)單回答。

  二、向同伴學(xué)習(xí)

  形成這樣的研究團(tuán)體最大的益處就是向同伴學(xué)習(xí),我覺得這不僅是業(yè)務(wù)上的,更是精神上的。特別是開課的組員,主動(dòng)請(qǐng)纓的組員,因?yàn)橐虾靡还?jié)課是要做好大量的準(zhǔn)備,這種準(zhǔn)備不僅是物質(zhì)上的,更是精神上的,那種希望更好的自加的壓力,是教師挑戰(zhàn)自己的動(dòng)力。在我們的組內(nèi),老師們都能積極的承擔(dān)開課任務(wù),每學(xué)期第一次活動(dòng)一學(xué)期的開課任務(wù)就全部安排好了,發(fā)言稿《組長(zhǎng)發(fā)言稿》。 還有的老師5年來堅(jiān)持參加我們的教研組,不僅上觀摩課,而且每次都能積極投入的進(jìn)行研討活動(dòng),發(fā)表自己的見解、想法和困惑。參加教研活動(dòng)對(duì)任何一名教師來說不是什么難事,但難得是持之以恒,這種對(duì)數(shù)學(xué)教育學(xué)習(xí)、鉆研的精神是多么的令人折服。在業(yè)務(wù)上我們一課多研、集體備課、相互觀摩,也許我們?cè)O(shè)計(jì)的活動(dòng)目標(biāo)制定不夠完善,準(zhǔn)備的不夠充分,過程考慮的不夠細(xì)致,但我們不怕,因?yàn)橛形覀冞@樣一個(gè)鉆研的團(tuán)隊(duì)。我們會(huì)不斷的碰撞,直至達(dá)到完善。

  三、向孩子學(xué)習(xí)

  我們?cè)谶M(jìn)行數(shù)學(xué)教育時(shí)常常會(huì)發(fā)現(xiàn)“有的孩子一點(diǎn)即通,有的孩子你怎么說他都不懂”為什么會(huì)這樣呢?每一位孩子在數(shù)能力的發(fā)展上是不一樣的,差異是很大的。要么這一段時(shí)間一點(diǎn)進(jìn)展都沒有,要么一下子感覺就豁然開朗,這就要求我們要了解孩子,觀察孩子,懂得孩子的發(fā)展。因?yàn)樵跀?shù)學(xué)教學(xué)中是特別注重孩子的操作,孩子的操作學(xué)習(xí)情況能非常好的反饋在我們的教育上,能及時(shí)的調(diào)整著我們的學(xué)習(xí)、教研,所以我們要向孩子學(xué)習(xí)。我們非常重視數(shù)學(xué)區(qū)域活動(dòng),因?yàn)樵谶@里孩子能最自主的操作材料,發(fā)展著數(shù)能力,我們能最真實(shí)的'了解孩子,及時(shí)的調(diào)整著我們創(chuàng)設(shè)的操作材料、及時(shí)的調(diào)整著我們的教育以適應(yīng)著孩子的數(shù)發(fā)展,所以我們要向孩子學(xué)習(xí)。

  我們是一個(gè)好學(xué)向上的團(tuán)體,我們向理論學(xué),我們向同伴學(xué),我們向孩子學(xué)。雖然還有許多問題需要探討,需要鉆研,但我們不怕,我們有學(xué)習(xí)的精神,向上的精神。我們有持之以恒的鉆研精神。我想這就是我們匯集在這里的原因,請(qǐng)讓我再一次真誠(chéng)的說,你們是最棒的,我愿與你們,所有參加教研活動(dòng)的老師,與你們的精神一路同行!謝謝!

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  同學(xué)們,大家好:

  同學(xué)們!我想競(jìng)選班干部中的一個(gè)職位——組長(zhǎng),希望大家能支持我

  我在家管弟弟,一般他去哪里,去干什么我都知道,有時(shí)候弟弟做錯(cuò)了什么事情了我也會(huì)批評(píng)他、改正他,不讓他做壞事不承認(rèn),如果我當(dāng)了組長(zhǎng),我也會(huì)像管弟弟那樣批評(píng)和改正大家的錯(cuò)誤。

  但是,我改正大家的錯(cuò)誤,也不能太過火,小事可以勸勸批評(píng)批評(píng),如果犯了大錯(cuò)誤,不應(yīng)該歸我管的事,我會(huì)告訴組長(zhǎng),還有老師,就像弟弟在家犯了大錯(cuò)誤,就應(yīng)該告訴媽媽。

  如果我當(dāng)上了組長(zhǎng),遇到組員來告訴我誰誰打他,我不會(huì)立刻扣分,而是問問周圍的同學(xué)和當(dāng)事人,不查個(gè)水落石出,我是不會(huì)扣分的。

  如果我當(dāng)了組長(zhǎng),做得令大家不滿意,大家可以告訴我,我一定會(huì)努力改正我的錯(cuò)誤,不會(huì)強(qiáng)詞奪理。

  我最討厭騙人的人,如果誰來告訴我人家打他,口說無憑,是你恨別人而想扣他分的話,我是不會(huì)輕饒這個(gè)騙人的人的,這就是我的特長(zhǎng)。

  希望大家能支持我當(dāng)這個(gè)組長(zhǎng)。為大家服務(wù)!

小組組長(zhǎng)發(fā)言稿 篇2

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),通過兩周的培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓我感觸很大,收獲頗豐。下面具體談?wù)剬W(xué)習(xí)的中的一些心得。

  一、在賈老師《怎樣當(dāng)好班組長(zhǎng)》的課上,了解到班組長(zhǎng)應(yīng)該具備哪些素質(zhì),在工作中作好那些方面的工作,負(fù)有哪些責(zé)任,及當(dāng)好班組長(zhǎng)對(duì)企業(yè)有什么樣的意義。從中知道了自己應(yīng)該在工作中擔(dān)負(fù)起什么樣的角色。班組是企業(yè)的細(xì)胞,企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行,所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)發(fā)展的成敗,只有班組充滿了勃勃生機(jī),企業(yè)才會(huì)有旺盛的活力。班組長(zhǎng)是上級(jí)與一線生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁,起著承上啟下的,上請(qǐng)下達(dá)的作用。同時(shí),班組長(zhǎng)也最接近基層,了解基層,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)基層員工存在或帶有苗頭性的問題。因此,班組長(zhǎng)的管理好壞,對(duì)于全面提升公司的管理水平,促進(jìn)各項(xiàng)工作的健康、快速發(fā)展,具有重大的意義。

  二、在情緒管理課上,學(xué)習(xí)了一些基礎(chǔ)的心理學(xué)知識(shí)。知道了本我,自我,超我及人在工作,生活中的情緒表現(xiàn),及如何有效的管理情緒。在工作中應(yīng)該和自己的班員換位思考,積極關(guān)心同事的心理情緒,真正把員工的事情放在第一位。

  三、在武老師《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》的課上,知道了現(xiàn)代社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)是團(tuán)隊(duì)力量的`競(jìng)爭(zhēng)社會(huì)。用生動(dòng)的視頻講了狼群和大雁的故事在現(xiàn)代社會(huì)中,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的智慧,從中認(rèn)識(shí)到了自己班組團(tuán)結(jié)是多么可貴。了解到自己班組應(yīng)該發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處,取長(zhǎng)補(bǔ)短,互相幫助。

  四、以前不怎么動(dòng)筆寫字的我,現(xiàn)在也學(xué)會(huì)了如何寫工作總結(jié)。張老師《如何寫工作總結(jié)》的課給了我很大的幫助?偨Y(jié)是事后的回顧,也是肯定成績(jī),找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),借以指導(dǎo)工作。在這種認(rèn)識(shí)一實(shí)踐一再認(rèn)識(shí)一再實(shí)踐的工作學(xué)習(xí)中使自己更加成熟,充實(shí)了。

  在后續(xù)的課上還學(xué)習(xí)了禮儀常識(shí),班組安全管理知識(shí),急救包內(nèi)使用物品及其使用方法等課程,在此就不一一例舉了,學(xué)以致用,真正做到理論聯(lián)系實(shí)際才算自己有所收獲。

  通過這次學(xué)習(xí),使自己認(rèn)識(shí)到一個(gè)班組長(zhǎng),首先要定出目標(biāo),掌握技術(shù),員工才有一個(gè)奮斗前進(jìn)的方向;我要更加努力提高自己的管理水平和組織能力,使自己在以后的工作中,有所提高,在技術(shù)、計(jì)劃、任務(wù)安排上,善用人才、合理分工。為公司今后發(fā)展,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

小組組長(zhǎng)發(fā)言稿 篇3

  各位家長(zhǎng),老師:

  我是八組的代表,張玉平。我們組始終信奉的一句話是你不努力,誰也給不了你想要的生活,很通俗,但是卻很有道理。

  首先,我想說說我們組的學(xué)習(xí)方法:我們大多是以自主學(xué)習(xí)為主,互相交流的比較少,還有就是組內(nèi)學(xué)習(xí)的積極性不太高。我認(rèn)為這是我作為組長(zhǎng)的失職,沒有起到帶動(dòng)作用,以后我會(huì)更加努力地調(diào)動(dòng)我們組的積極性。

  雖然我們組的成績(jī)不是最好的,但是我們一直都在努力,從來沒有停下,因?yàn)槲覀兪冀K都相信一句話,那就是:我們以為的終點(diǎn)或許是別人的起點(diǎn),所以我們更要加倍地努力。

  月考過去了,不管成績(jī)?cè)鯓,我們又開始為期末考試做準(zhǔn)備了。我們組要發(fā)揚(yáng)一種越挫越勇的精神,永遠(yuǎn)不會(huì)被困難打到。

  謝謝在做的各位聽我的演講。

小組組長(zhǎng)發(fā)言稿 篇4

  同學(xué)們!我想競(jìng)選班干部中的一個(gè)職位——組長(zhǎng),希望大家能支持我。

  我在家管弟弟,一般他去哪里,去干什么我都知道,有時(shí)候弟弟做錯(cuò)什么事情我也會(huì)批評(píng)他、改正他,不讓他做壞事不承認(rèn),如果我當(dāng)組長(zhǎng),我也會(huì)像管弟弟那樣批評(píng)和改正大家的錯(cuò)誤。

  但是,我改正大家的錯(cuò)誤,也不能太過火,小事可以勸勸批評(píng)批評(píng),如果犯大錯(cuò)誤,不應(yīng)該歸我管的事,我會(huì)告訴組長(zhǎng),還有老師,就像弟弟在家犯大錯(cuò)誤,就應(yīng)該告訴媽媽。

  如果我當(dāng)上組長(zhǎng),遇到組員來告訴我誰誰打他,我不會(huì)立刻扣分,而是問問周圍的同學(xué)和當(dāng)事人,不查個(gè)水落石出,我是不會(huì)扣分的。

  如果我當(dāng)組長(zhǎng),做得令大家不滿意,大家可以告訴我,我一定會(huì)努力改正我的錯(cuò)誤,不會(huì)強(qiáng)詞奪理。

  我最討厭騙人的人,如果誰來告訴我人家打他,口說無憑,是你恨別人而想扣他分的話,我是不會(huì)輕饒這個(gè)騙人的人的,這就是我的特長(zhǎng)。

  希望大家能支持我當(dāng)這個(gè)組長(zhǎng)。為大家服務(wù)!

小組組長(zhǎng)發(fā)言稿 篇5

  我叫,是一班工長(zhǎng)。今天我能代表班組長(zhǎng)在這里發(fā)言,感到無比的榮幸和激動(dòng)。

  首先,請(qǐng)?jiān)试S我代表所有的基層班組長(zhǎng),向關(guān)心和支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向風(fēng)雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意!

  回顧一年來的工作,我們的.成績(jī)離不開各級(jí)組織、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和幫助,離不開各位同事的大力支持和配合。是他們?yōu)槲覀兊某砷L(zhǎng)創(chuàng)造了空間和條件,為我們的工作創(chuàng)造了和諧的氛圍和環(huán)境。我們的每一點(diǎn)進(jìn)步,每一點(diǎn)成長(zhǎng)都是領(lǐng)導(dǎo)和同志們都給予了極大的關(guān)注和鼓勵(lì),并給予了充分的肯定和榮譽(yù)!

  一、班組長(zhǎng)是企業(yè)管理體系中的兵頭將尾,我認(rèn)為應(yīng)該發(fā)揮好四種作用:

  1、班組長(zhǎng)是班組生產(chǎn)活動(dòng)的指揮者。在日常生產(chǎn)活動(dòng)中,及時(shí)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。針對(duì)不同的生產(chǎn)情況,積極組織班組骨干進(jìn)行學(xué)習(xí),并帶動(dòng)班組職工,確保完成班組生產(chǎn)任務(wù)。

  2、班組長(zhǎng)是企業(yè)基層的組織管理者。班組管理應(yīng)該有班組骨干力量來承擔(dān),班組長(zhǎng)應(yīng)該是最基層的組織管理者。各類生產(chǎn)組織、制度措施最終要落實(shí)到班長(zhǎng)身上通過班組長(zhǎng)的組織管理來實(shí)現(xiàn)。

  3、班組長(zhǎng)必須是完成各類任務(wù)的帶頭人。在擔(dān)任班組長(zhǎng)期間,通過觀察發(fā)現(xiàn),班組長(zhǎng)干活的積極程度會(huì)很大程度上影響班組成員的工作積極性。據(jù)于此,在日常生產(chǎn)過程中,班組長(zhǎng)必須保持充足的干事熱情,并且?guī)ь^學(xué)習(xí)新技術(shù)新知識(shí),不但實(shí)干還要巧干。

  4、班組長(zhǎng)是企業(yè)生產(chǎn)管理中承上啟下的聯(lián)系者。班組長(zhǎng) 是不脫離生產(chǎn)一線的最基層管理人員。 在生產(chǎn)過程中能夠最及時(shí)準(zhǔn)確的了解職工的心聲和想法,可以將信息提供給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)又可以將上級(jí)各類指令措施及時(shí)的實(shí)施到班組中去 。

  二、我認(rèn)為要當(dāng)好一名合格的班組長(zhǎng)應(yīng)該做到以下幾點(diǎn):

  1、要想當(dāng)好一名合格的班長(zhǎng),自身的責(zé)任心是最重要的。擔(dān)任班組長(zhǎng)后,時(shí)刻銘記肩上的責(zé)任,特別是在獲得 “優(yōu)秀班組長(zhǎng)” 稱號(hào)后,更加感受到了以前從來未感受到的壓力,不管是井上的, 還是井下的。但是我相信通過自己的不斷努力和自身素質(zhì)的提高,能分解這些壓力。變壓力為動(dòng)力,我堅(jiān)信只要是用心去做,就會(huì)有好的收獲。

  2、要想當(dāng)好一名合格的班長(zhǎng),操作技能的好壞直接影響班組工 作的質(zhì)量,在班組管理中班長(zhǎng)不但要做到以理服人,還要做到以技服人,為此班組長(zhǎng)必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)。用他人的長(zhǎng)處來彌補(bǔ)自己的短處,任何不懂的問題都要虛心的向他人請(qǐng)教。作為通風(fēng)的一名班長(zhǎng)不但要隨時(shí)掌握通風(fēng)各個(gè)環(huán)節(jié)的情況,還要能操作、能解決生產(chǎn)中遇到的問題,必須做到各方面的知識(shí)都比別人多,凡事都比別人做得好。 只有技術(shù)過硬了,才能讓整個(gè)班組的操作技能上一個(gè)臺(tái)階。

  3、要想當(dāng)好一名合格的班長(zhǎng),我認(rèn)為榜樣的力量是非常重要的, 崗位上的班組成員都在關(guān)注班長(zhǎng)的一言一行,所以一定要嚴(yán)格要求 自己做好自己的工作。這樣才能有號(hào)召力,才能把自己的這個(gè)班帶 好,而且好帶。

  4、要想當(dāng)好一名合格的通風(fēng)班長(zhǎng), 我認(rèn)為必須做到 “三勤”,即腿勤、腦勤、嘴勤:井下要多走動(dòng),多發(fā)現(xiàn)問題;多動(dòng)腦,想辦法解決問題;多安排、多強(qiáng)調(diào)、多落實(shí)消滅問題。 特別是通風(fēng)系統(tǒng)哪里有問題,哪條回風(fēng)巷有積水,哪個(gè)風(fēng)卡有問題,哪道閉墻漏風(fēng),都必須及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,隨時(shí)處理或匯報(bào)。

  5、作為班長(zhǎng),溝通能力也很重要,一定要以誠(chéng)相見。同事們無 論遇到任何困難,班長(zhǎng)都要熱心的幫助他們解決;有同事情緒不穩(wěn) 定的時(shí)候,要主動(dòng)和他談?wù)勑模黾油麄兊臏贤,了解他們的?nèi) 心世界,盡量幫助他們,讓他們走出煩惱,輕裝上班。這樣可以避 免操作和安全事故的發(fā)生;還要主動(dòng)幫助操作技能差的同事,作為 班長(zhǎng)平等待人是一個(gè)基本的準(zhǔn)則,不能有高高在上的思想,不能歧視他們,一定要經(jīng)常鼓勵(lì)他們,提高他們的學(xué)習(xí)興趣,提高他們的自信心,讓班組的操作技能有整體的提高。

  作為一名基層班組長(zhǎng),榮譽(yù),這僅僅是我們出征的戰(zhàn)鼓,前進(jìn)的號(hào)角。讓我們積極行動(dòng)起來,從我做起,從現(xiàn)在做起,努力掌握專業(yè)技術(shù)知識(shí),不斷提高自身的綜合素質(zhì)。使自己的業(yè)務(wù)水平在工作中不斷提高和完善,認(rèn)真履行崗位職責(zé),踏實(shí)工作,愛崗敬業(yè),始終保持著旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情,全心全意地投入到 20__ 年的班組生產(chǎn)工作中,以此來回報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵(lì)和期盼。這里有我們辛勤的汗水,昨天我們?yōu)橹α,那么明天我們將更加努力。讓我們攜起手來。

  謝謝大家!

  更加美好的明天而努力奮斗。

小組組長(zhǎng)發(fā)言稿 篇6

  大家好!

  很高興站在講臺(tái)上,和這么多同學(xué)一起,競(jìng)選班干部。

  在這里,我的目標(biāo)就是競(jìng)選。是一個(gè)許多同學(xué)向往的職位,不僅需要有能力的人來?yè)?dān)當(dāng),更需要有熱情的人來堅(jiān)持到底,滿滿的熱情是我最大的優(yōu)點(diǎn)。

  拿破侖曾經(jīng)說過:“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。我要用我的熱情,為我的小學(xué)(初中,高中)生涯畫上一個(gè)完美的句號(hào)。

  假如我當(dāng)上了,我一定會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,好好學(xué)習(xí),爭(zhēng)做同學(xué)們的好榜樣。

  假如我當(dāng)上了,我一定努力做好老師的小助手認(rèn)真處理好班級(jí)的各項(xiàng)事務(wù),主動(dòng)幫助同學(xué),為大家排憂解難。

  假如我當(dāng)上了,我一定會(huì)在老師的帶領(lǐng)下組織大家開展豐富多彩的班隊(duì)活動(dòng)。讓班隊(duì)活動(dòng)成為我們每一位同學(xué)鍛煉自己、展示自我的舞臺(tái)!讓我們?cè)趯W(xué)習(xí)中得到快樂,在集體里互幫互助。

  我相信,在我們共同的努力下,我們的班級(jí)將會(huì)更加意氣奮發(fā)、遙遙領(lǐng)先、蒸蒸日上!

  希望大家能夠支持我,我會(huì)將我全部的身心,再次奉獻(xiàn)給大家!

  謝謝大家!

小組組長(zhǎng)發(fā)言稿 篇7

  大家好!

  我是,我要競(jìng)選得職務(wù)是我們組組長(zhǎng)。

  在競(jìng)選這個(gè)職務(wù)之前我一直擔(dān)任我們四個(gè)人得小組長(zhǎng),雖然這個(gè)官職很小,但我卻很熱愛這個(gè)職務(wù)。

  每天早晨,我都要檢查他們得作業(yè),有是,還要幫助老師批改同學(xué)們聽寫下得詞語(yǔ)所填下得課外書。如果有人沒完成作業(yè),我便叫他們立即補(bǔ)作業(yè),直到補(bǔ)完所有作業(yè)。在此之間,我還要隨時(shí)檢查他們得錯(cuò)誤更正情況,還要替他們講解每道題錯(cuò)誤得原因。

  如果我競(jìng)選組長(zhǎng)成功得話,我一定會(huì)做好這個(gè)職務(wù),讓班上得同學(xué)受益。如果同學(xué)們有什么疑問我都會(huì)認(rèn)認(rèn)真真地給他講解,直到他能夠獨(dú)立做題。

  因?yàn)槲覔?dān)任過四個(gè)人得組長(zhǎng),所以,我總結(jié)出了一套學(xué)習(xí)方案:在做作業(yè)之中,要把不懂得問題通過查找資料,詢問家長(zhǎng)等手段弄明白,第二天才能為同學(xué)們?cè)敿?xì)得,多方面得解答同學(xué)們作業(yè)中出現(xiàn)得各種問題。如果沒有前一天得準(zhǔn)備,就不能為同學(xué)們?cè)敿?xì)得解答,從而不能使組員及時(shí)改正錯(cuò)誤,既耽誤了他們得成績(jī),也是我工作中得失職。

  每天收取作業(yè)時(shí),我都會(huì)檢查一遍同學(xué)們得作業(yè),如果還有一些同學(xué)沒有交上作業(yè)得話,我會(huì)督促他們交作業(yè)得。

  請(qǐng)大家支持我,謝謝大家!

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