下年工作計劃(通用14篇)
下年工作計劃 篇1
上半年,我局秉承“全力以赴服務花博會,創新創優進軍現代化”的思路,以《旅游法》的頒布和即將實施為契機,抓項目推進,促旅游產品出新;抓行業管理,促進服務水平提升;抓宣傳營銷,促客源市場開拓;抓隊伍建設,促業務能力提升。順利推進了“五個一”:一個“花都水城浪漫”旅游節;一張旅游交通圖;一套道路交通指引標牌;一部旅游宣傳片;一本書(與常熟、嘉興、長興等環太湖10個城市聯合編寫《周末樂悠游——環太湖自駕游指南》)。預計1-6月份,全區旅游接待總人數、旅游總收入、旅游增加值分別達到495萬人、55.2億元、26.5億元,分別完成年度目標任務(1100萬人次120億元58億元)的45%、46%、45%,與上年同比分別增長17%、28%、39%。
1、以總體規劃為引領,全力構建產品體系。按照全區旅游發展總體規劃,加快推進湖塘老街、楊橋古村、江南第一財、紫薇園和遙觀宋劍湖景區等項目的規劃提升工作。目前,春秋淹城旅游區創5A級景區規劃、湖塘老街的改造提升規劃、紫薇園創4A級景區規劃已經通過專家評審。同時,認真貫徹市委、市政府“旅游西進”戰略,以大水牛市民農園、龍潭湖農業生態園、錦濤農業生態園等為重點,積極打造自駕游品牌;以牟家村、城西回民村等為重點,擴大農家樂、林家樂和漁家樂影響。
2、以持續發展為動力,全力推進重點項目。今年,我區納入全市“510行動”的旅游業項目有花博會主展區、環球動漫嬉戲谷兩個項目。同時,涉及旅游景區、景點和酒店的區重點項目37個,總投資近50億元。其中,景點景區項目盆景園、玫瑰園等27個,總投資近40億元;明都紫薇花園酒店、潔麗酒店等10個(包括一鎮一酒店)總投資近15億元。區委、區政府建立了督查推進機制,加快規劃評審、項目審批、土地保障、資金投入等協調服務工作。1-5月份,年計劃投資13.5億元、納入全市“510行動”的兩個旅游業項目投資已達到6.95億元。同時,區重點旅游業項目正按序時進度要求加快推進。
3、以提檔升級為抓手,全力優化服務環境。以安全規范為基礎、以和諧滿意為目標,學習貫徹相關法律法規,用足用好省、市出臺的一系列旅游扶持政策,全力優化旅游產業發展環境。一是以貫徹新的《旅游法》為契機,啟動旅游執法大隊和旅游推廣咨詢服務中心實體化運作,加大服務和監督的力度,規范旅游市場秩序,保障旅游者和旅游經營者的合法權益,促進全區旅游業持續健康發展。二是深化創A評星和平安景區創建工作。推進春秋淹城旅游區國家5A級景區、省級旅游度假區創建以及“世界遺產”的申遺工作,啟動中華孝道園、紫薇園、新天地商貿旅游區4A級景區創建。推進九洲喜來登等酒店、香格里拉酒店五星申報工作。三是制好旅游交通圖、樹好旅游交通指示牌,評好花園式酒店,積極開展旅游從業人員的技能培訓,提升旅游服務能力和水平,以嶄新的形象迎接四方嘉賓到來。四是認真協調各旅行社、景區景點,做好花博會票務工作和游客的組織、分流等相關準備工作。
4、以整合資源為突破,全力開拓客源市場。一是以花博會倒計時100天為契機,認真策劃、精心準備市、區聯合舉辦的20xx年旅游節系列活動。從6月3日開始,我區和市旅游局聯動,組織5個小分隊,分別赴滬、寧、杭、蘇、錫、通、揚、泰等長三角近15家城市開展專題宣傳推介活動,并邀請百家媒體、千家旅行社參加旅游節,走進花博園。二是加大宣傳推介力度。市、區聯動,整合資源,對上爭取省級扶持資金的同時自籌資金,在央視《朝聞天下》等收視率高的欄目宣傳常武旅游。同時,與常熟、嘉興、長興等環太湖10個城市聯合編寫《周末樂悠游——環太湖自駕游指南》。三是加大考核獎勵的力度。圍繞“過境地向目的地的提升”,我局在精心編排一日游、二日游線路的同時,制定出臺了《20xx年度區旅游地接考核獎勵辦法》,對把游客組織到我區一日游、二日游業績較好的全市范圍內的旅行社予以重獎,獎勵的對象擴大到全市范圍內的旅行社。三是培育重點市場。繼續以長三角、滬寧線為重點,充分發揮•(上海)旅游集散中心等的作用,積極扶持開通上海-旅游專線車。引導區內、區外景點、景區、旅行社整合資源,攜手合作,開拓市場。四是加快建設區旅游集散中心建設,這項工作列入了全區30件為民實事之中。我們認真學習借鑒上海、杭州、蘇州等地的成功經驗,深入調查研究,制定建設方案,加快打造一個由政府主導的具有社會公益性質的旅游集散中心,吸引匯聚外地散客,服務本地市民出游,從而進一步完善全區旅游配套功能。
下半年,我們將以第八屆花博會精彩綻放為契機,充分放大花博效應,整合旅游資源,全面完成年度各項目標任務。努力打造長三角高品質特色休閑旅游度假目的地,促進全區旅游產業轉型升級、跨越發展。把旅游業打造成引領我區服務業發展的龍頭和展示對外形象的名片。
下年工作計劃 篇2
1、以公司制定的質量方針(三真、四更、五化)和質量目標為準則,嚴格要求自己,并管理好保安隊伍,力爭使20xx年的安保工作再上一個新的臺階。貫徹執行安全保衛工作的方針、政策和有關規定,建立和建全各項保安工作制度,完成部門各項工作任務,對物業部經理負責。
2、從內部管理入手,提高保安綜合素質。建立目標管理責任制,層層分解落實工作任務,有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面,起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目標,將各項任務分解落實到各班組及員工,使人人有目標、有任務,個個有壓力、有動力。
3、努力提高業務素質,增強處理突發事件的能力,培養一支紀律嚴明,作風頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作,加強業務培訓,培養員工吃苦耐勞和愛崗敬業愛公司如家的思想。各級管理人員要融入隊員中,和隊員一起訓練,以便發現問題,有針對性地解決問題。其次、增強服務意識,提高為客服務能力。在工作中要尊重客人,主動向客人打招呼,主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人,必須用心服務,注重細節,追求完美。第三,必須注重策略,理解客人,尊重客人。對待客人的無理要求或無端指責,要采取引導和感化的方法,不能和客人發生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。
4、加強各種設施設備的檢查、維護與保養,提高技防工作效率。首先、完善檢查制度,明確檢查責任。根據不同設備、不同區域,明確檢查責任和工作流程,確保設備處處有人管,件件有人護。其次、積極與工程部門溝通,制定具體的維護保養計劃,確保設備在規定的時間內能得到維護保養。第三、加強消防檢查人員的業務素質和業務水平,憑借過硬的業務技能,保證設施設備維護工作的有序進行。
5、做好協調工作,加強員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育,普及消防知識,對具有典型教育意義的案例,要及時對員工進行報道,形成互動,使大家充分認識火災的危害性,增強做好消防安全工作的自覺性。
6、加強保安信息工作。首先,根據公安、消防部門的要求,充分發揮保安部的職能作用,嚴格管理,嚴格要求,切實落實好各項安全防范措施,保證大廈的正常秩序。其次,積極與轄區公安、消防等部門聯絡與溝通,并搞好關系,共同做好消防、治安工作。及時消除各種不安全隱患,有效的遏制各類事故的發生,確保大廈各項消防工作安全順利。
總之,我們要通過不斷深化管理,培育新時代的職業精神,激勵廣大保安員繼續堅持自我加壓、奮發有為的精神面貌,高標準、嚴要求,把敢闖敢試的精神和求真務實的科學態度結合起來,努力打造一個高效、務實、文明的保安新形象。開拓新思路,大膽改革,完成好創收任務,為發展做好保駕護航的工作。
下年工作計劃 篇3
今年,銷售部在公司的正確領導下,及公司各部門的鼎立支持下,開拓市場,以市場為導向。面對建材市場競爭激烈,原材料價格節節攀升的情況下,銷售部全體人員抓住機遇,團結拼搏,齊心協力完成了本年度的銷售工作任務,為了更好地掌握一年來的工作經驗不足,便于下年度銷售工作的開展,特將本年度工作總結 :
一、xx年總體銷售情況
1、一二線: 實發:噸, 實收:噸, 磅差:噸 2、三線 :實發: 噸 , 實收:--噸, 磅差:噸 3、合計 :實發:噸, 實收:噸, 磅差:--噸 4、外購 :實發:- 噸, 實收:噸, 磅差:-噸 5、總計 :實發:噸, 實收:--噸, 磅差:--噸 其中一二線比xx年增長噸,同比增長率達% 6、xx年全年資金回籠XX元。
二、加強業務水平,提高綜合素質
銷售部肩負公司產品全部的銷售工作,責任重大,任務艱巨,銷售部又是我公司企業文化窗口,建立一支能征善戰的高素質銷售隊伍對完成公司年度銷售任務至關重要,“工欲善其事必先利其器”加強優質的服務,牢固樹立以客戶為中心的服務意識,全心全意為客戶服務的經營理念,及時了解市場行業動態,誠實.守信對待客戶,就必須加強業務水平的學習,提高自身素質的規范。老板是率領銷售部的最高領導者,希望加強對我們銷售部人員的監督.批評和專業指導,為公司創造最大的價值和自我的增值。
三、穩固老市場,開拓新市場
銷售形勢的好壞是直接影響公司經濟效益的高低,一年來,銷售部堅持鞏固老市場,開拓新市場,發展市場空間,挖掘潛在的市場,利用我公司--品牌著名度帶動產品銷售,建立了以150公里銷售半徑為主體,輻射到200公里至300公里為半徑的銷售網絡格局。
四、關注行業動態,把握市場信息
隨著建材行業之間日趨嚴酷的市場局面,信息在市場銷售過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益,銷售部將密切關注市場動態,把握商機,向信息要效益,并把市場調研和信息的收集.分析.整理工作化,規范化,經常化。銷售部通過市場調查.業務洽談.走訪客戶等方式與途徑建立穩定可靠的信息渠道,密切關注行業發展趨勢,建立客戶檔案.廠家檔案,努力作好基礎信息的收集,根據市場情況積極派駐人員對市場動態跟蹤把握。
五、加強銷售管理,提高售后服務
在平時的日常工作中,銷售部要加大對經銷商的產品流向,公司的產品質量以及庫存的數據。在保質保量供應的前提下,最大限度的減少庫存降低企業的風險。加強與客戶的溝通聯系,先做朋友,再做生意,及時了解客戶的生產運作情況和競爭對手的情況,發現問題及時處理,將客戶的要求及產品質量情況反饋給有關部門,并加強橫向部門的溝通協作,使我們的產品質量 和服務能滿足客戶的需要,集中精力做好售前.售中.售后服務,把業務鞏固下來,越做越大,積極參加與新業務的開拓,加大資金回籠的力度,回避企業風險。
六、再接再厲,迎接xx年新挑戰
回首一年來,我們銷售部全體人員吃苦耐勞,積極進取,團結協作起得了良好的銷售業績,成績屬于過去,展望未來,擺在銷售部面前的路更長,困難更大,任務更艱巨。我們銷售部全體人員一致表示,一定要在xx年發揮公證的積極性.主動性.創造性,履行好自己的崗位職責,全力與赴做好xx年的銷售工作,深入了解行業動態,進一步開拓和鞏固市場,為公司創造更高的銷售業績。
虎去猶存猛勁,兔來更傳捷報。祝我們X有限公司xx年銷售業績更上一層樓,走在同行業的尖端,把著名品牌發揚光大,更創輝煌!
祝大家在xx年:突飛猛進,勇往直前!合家歡樂,萬事如意!
下年工作計劃 篇4
在過去得一年里,銷售部在總經理得正確領導及其它部門得密切配合下,基本完成了 年得工作任務。部門得工作也逐漸步入成熟。在這一年里我們具體工作內容
一.對外銷售與接待工作
首先銷售部經過了這一年得磨合與發展,已經逐步得成熟了自己得銷售工作,拓展了自己得市場。把商大酒店全面得推向旅游市場,提高了酒店得知名度,爭取做到最大限度為酒店創造經濟效益。
根據年初得工作計劃認真得落實每一項, 年銷售部得工作重點放在商務散客和會議得銷售上,由于酒店所處得地理位置所限,散客得入住率偏低,全年得銷售部散客入住率為,我們加大商務客人得銷售力度,拜訪重要公司簽署商務協議,同時根據季節得不同制定不同得銷售方案,有針對得走訪客戶,比如旅游旺季,我們把地接團隊較好旅行社認真得回訪與溝通, 12月份至1月份大部分摩托車會議召開,我們及時得與經銷商聯系。為旺季得酒店整體銷售量做好鋪墊。平時在整理客戶檔案時,分類定期得回訪,同時不斷得開發新客戶,截止年底共簽署協議454份。
XX年9月份我到酒店擔任銷售部經理,
XX年10份酒店正式掛牌三星,這對銷售部提供對外宣傳籌碼,同時也把我們酒店整體水平提高一個檔次,有利于酒店得銷售工作。、
隨著網絡得高速發展,網絡得宣傳不僅僅提高了酒店得知名度,而且通過網絡公司提高酒店整體得入住率。截止年底共與54家網絡訂房公司簽定了網絡合作協議。我們對重要得網絡公司提高傭金比例,利用其宣傳能夠讓客人通過網絡詳細了解商大酒店,比如攜程 、藝龍、恒中偉業等幾家網絡公司;
同時在這一年里我們接待了 長江 宗申 蛟龍 恒運多家摩托車公司,科龍電器,偉俊公司 蒙牛乳業中醫藥大學,鐵道與環球國旅等三十多個大中小型會議,對于每個會議得接待,所有部門都能夠認真得配合銷售部,圓滿完成會議得接待工作,客人對我們得工作給予了肯定。在這里由衷得感謝各個部門得領導及員工對我們銷售部工作得支持。
二.對內管理
酒店擁有自己得網站,由銷售部負責網站得維護和網頁內容得更新,通過網絡進行宣傳擴大影響力,并及時準確得把酒店得動態、新聞發布出去,讓得人了解酒店,同時我們提出新得酒店網站建設方案,這為今后酒店網站得發展奠定了基礎。
三. 不足之處
1. 對外銷售需加強,現在我們散客相對比較少;
2. 對會議信息得不到及時得了解
3. 在接待工作中有時不夠仔細,在一些細節上不太注意,考慮得問題也不夠全面。
4. 有時由于溝通得不及時信息掌握得不夠準確;影響了酒店整體得銷售與接待,在今后得工作要認真細致,盡量避免,能夠做到及時得溝通,從而減少工作失誤。
年工作計劃:
1. 銷售部得主要得工作以提高散客入住率得基礎上,加大會議及旅游團隊得銷售工作,雖然酒店地理位置不很理想,但我們存在其他優勢,因為大型會議可以享受獨處得環境旅游團隊為其提供合理得價格和優良服務才是最重要得。同時通過網絡訂房得客人不容忽視,爭取今年網絡得入住率有一個新得提高,
2. 改變現有得工作方式,增加我們得商務散客得群體,提高客戶質量,加深客戶對我們酒店得了解,所以我們要加強銷售部整體銷售力量,提高銷售水平,為保證酒店一定得出租率和效益,客房得價格也應隨行就市,根據淡、平、旺季,與不同得客源市場得特點,制定較為靈活得價格策略首先對哈市同檔次酒店進行市場調查,準確得掌握旅游市場得信息和動態,以及其它酒店出租率分析競爭形勢,給酒店提供準確得參考數據,調整酒店銷售策略,提出酒店價格政策實施方案。適應市場競爭需要。同時根據旅游市場淡旺季做出相應得銷售計劃,提出自己得促銷方案與老客戶加強聯系與溝通,同時建立新得客戶,積累會議信息
3. 在旅游淡季得時候,加強餐飲得銷售力度,做好招待工作,確保服務質量。
4. 對酒店得網站重新設計,要具有商大酒店特色得網頁。同時銷售部要及時準確對網頁進行更新與維護,讓得客人通過網絡了解商大酒店 。
最后我相信銷售部在總經理得正確得領導與各部門得通力協助下,銷售部今年得工作能夠再上新得臺階。
下年工作計劃 篇5
要樹立一所幼兒園良好的形象,反映全園師生的精神面貌,必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習、生活環境。而這些與后勤服務的優劣密切相關。因此,努力做好園內保管工作,顯得尤為重要。
現就本學期倉庫保管工作進行如下安排:
1、首先有不怕吃苦的精神,注重形象,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。
2、做好教師教學用書,保育用品及幼兒學習用書的保管和分發工作。按時無誤地發到每個班級老師手中且及時添補,保證保教工作順利進行。
3、做好倉庫保管工作。全力以赴配合后勤組人員做好優質服務,保證各類活動正常有序進行。
4、多與同事溝通,保持良好的溝通方式,聽取好的建議并采納,悉心聽取領導的意見,對自己不好的做法即時予以改正。
5、加強學習,真正掌握物品進、出、存的工作流程,使物品能順利周轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使倉庫保管工作得到有效的改進。
6、努力提高倉庫保管水平,盡量降低每月的工作失誤率。
7、物品現場所有標識清晰,明確,提高庫存信息準確率。
8、對物品進、出倉庫數量嚴把關, 加強進、出物品保管的不斷完善與維持。
9、為了使倉庫物品做到帳、物一致,倉庫每個月進行一次盤點,嚴格做到帳、帳相符,帳、物相符。
10、根據訂購要求,驗收供應商送貨品種規格是否與送貨單相符,數量是否一致。
總之,倉庫保管工作要在現實情況中不斷的改進,離不開幼兒園里每位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們應不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,不懈努力爭取做得更好。
的更好,為店里的發展盡一份力。
下年工作計劃 篇6
20xx年上半年,在局領導的正確領導和其他科室的積極配合下,人事科認真貫徹落實上級有關工作要求,在完成常規工作的同時,緊密圍繞辦人民滿意教育這一宗旨,加大工作創新力度,在教師隊伍建設與教師隊伍管理等方面做了以下工作并取得了較好的成績:
一、組織開展了20xx年面向社會教師資格認定,共1367位人員通過認定(其中20xx學院應屆畢業生880人),認定人數是近三年來最多的。通過資格認定進一步完善了教師隊伍專業化建設,嚴把教師入口關,也為畢業生就業提供了新的途徑。
二、組織開展了20xx年局屬學校教師招聘工作,面向社會公開招聘23名教師,其中要求研究生學歷共15人,進一步提升了各學科教師學歷層次,目前已完成筆試和面試工作,正在進行體檢和政審。招聘中,共有157人報名參考,其中全國重點、大學人數進一步提高,有2位國外留學人員報名,說明教師職業的吸引力和社會對教師職業的認可度不斷增強;幼教系統也在時隔20xx年后首次公開招聘4名公辦在編教師,對提高我市幼教專業化水平,穩定師資隊伍起到了好的作用。為16名20xx生源地的高素質免費師范生聯系落實了就業單位,100%完成任務。
三、為加強全市教師隊伍建設,搭建教師專業發展平臺,建立名優教師成長激勵機制,培養和造就一批師德高尚、業務精湛、理念超前、業績卓著的名師,帶動我市教育事業全面、和諧、可持續發展,20xx年初啟動了名師名校長培養工程。首批選出的34位名師培養人赴20xx師范大學完成了為期12天的集中培訓。20xx師大教科院為參訓同志精心選擇和設計了“教育家辦學”系列課程,通過開設講座、論文指導、到校觀摩交流和進課堂參與教學活動等形式,使參訓者不僅拓寬了眼界,掌握了最新的教育教學理論動向,特別在實踐操作層面得到了鍛煉和提高,有利于名教師不斷地增強自我學習、自我提高的內驅力,進一步提升了自身的綜合素質,為今后開展教育教學改革和個人專業發展打下扎實的基礎。
四、組織開展了教師繼續教育需求調研,根據教師實際需求分類別、分層次制定了中小學(職教)及幼兒園教師全員培訓計劃。為全面提升職業學校教師的綜合技能,精心籌備市級培訓,將職教教師和民辦學校教師首次納入培訓范圍。進一步完善幼教師資培訓體系,籌備了幼師入職(轉崗)培訓、骨干培訓、農村教師素質提升培訓等專項培訓。完成了55名中小學骨干教師、教研員“國培”調學任務和73名職業學校教師、省級調學任務。
五、深入開展與銅陵市的合作交流工作,在總結教師支教工作基礎上,積極拓展教師交流、信息共享、硬件支援工作,為打造銅陵——20xx教育共同體打下基礎。
六、組織完成局屬事業單位和機關20xx年度考核、評優工作。完成對局屬義務教育階段學校校長獎勵性績效工資的考核發放。組織了工資核查工作小組,到20個局屬事業單位,對在職及離退休人員20xx年工改以來的工資信息做了全面核查,進一步規范了工資收入分配秩序,提高了工資政策執行的準確性。
七、認真做好信訪工作,包括解決退役士兵待遇、接待早年辭退民師和退養民師上訪,接待原企業辦中小學(含職教幼教)退休教師上訪等。
八、整理局管檔案迎接市委組織部檔案檢查。
明年工作計劃:
一、教師隊伍建設方面
(一)組織好局屬學校招聘教師的體檢、政審、入編及崗前培訓等后續工作,認真總結教師招聘工作經驗,進一步完善招聘工作制度化、程序化建設體系,提高招聘質量。
(二)進一步做好名教師后備人選跟蹤培養工作,檢查培養計劃可行性并及時完善計劃,組織好下半年名師后備人選赴上海集中培訓工作,認真謀劃并啟動名師評選工作,籌備建立名師工作室有關工作。
(三)為充分發揮我市學科帶頭人在教學業務上的示范、幫扶、帶動作用,督促優秀教師進一步加強教育科研能力,提升教學業務水平,認真籌劃,做好我市107位首批學科帶頭人的復審工作。
(四)認真貫徹落實教師繼續教育工作計劃,繼續做好“20xx國培”各項派訓,將師德規范與要求貫徹到每一項教師培訓工作中去,特別做好以下幾點:
1、完善新教師入職培訓導師制,規范新教師培訓機制,加強新入職教師師德教育,以提升基本技能和學科教學常規為培訓重點,培養他們初步的教研能力;
2、落實好職教教師各項繼續教育,做好總結反思,提高培訓針對性與實效性;
3、落實好幼教人員各項培訓,結合省發《“20xx”幼兒教師培訓工作意見》要求,做好幼教人員入職培訓、骨干培訓以及農村幼教人員素質提升培訓,初步建立我市幼教人員綜合培訓體系,為“20xx”期間我市幼師隊伍建設,發展幼教事業打好基礎。
(五)以學習貫徹《20xx省加強教師隊伍建設的意見》為抓手,提升教師隊伍建設水平,促進教育均衡。在廣泛聽取意見的基礎上深入研究并制定好《安徽省加強教師隊伍建設的意見》各項配套文件。
二、表彰(宣傳)學習方面
利用慶祝教師節,廣泛宣傳優秀教育工作者(第十批特級教師)先進事跡,慰問優秀教師代表,結合慶祝活動組織各單位開展師德教育,加大對先進人物先進事跡的宣傳力度,營造尊師重教的良好氛圍,提高社會對教師和教育工作的理解、認同和支持。
下年工作計劃 篇7
20xx年以來,縣農機局在縣委、縣政府的領導和上級業務部門的指導下,認真落實工作部署,扎實開展工作,各項工作進展順利,現將工作開展情況總結如下。
一、20xx年工作開展情況
(一)嚴格落實農機購置補貼政策
今年,我們共爭取到農機購置補貼資金x萬元。根據農業部有關要求和省農機局《關于安裝國Ⅱ柴油機的農業機械補貼有關事項的通知》要求,我們從2月22日開始,對20xx年1月1日至11月30日已經購買尚未享受農機購置補貼的國Ⅱ柴油發動機機械進行補貼。共補錄國Ⅱ柴油機機械154臺,使用補貼資金x萬元。
6月15日,全省農機購置補貼會議召開,我縣根據省、市《關于做好20xx年農機購置補貼的通知》和會議精神,嚴格制定了實施方案,于7月11日召開了全縣農機購置補貼會議。通過各種形式宣傳了補貼政策。作為報廢更新補貼試點縣,在7月30日之前優先辦理報廢更新補貼,共報廢廢舊農機146臺,合計使用報廢更新資金x萬元,其中報廢補貼x萬元,更新補貼x萬元。7月30日之后常規補貼開始辦理。全年共落實中央農機購置補貼資金x萬元 ,補貼機具742臺,受益農戶x戶。
(二)扎實開展農機深松作業
今年,我們爭取到上級農機深松作業補助資金x萬元,補助深松面積x萬畝。一是公開農機深松招投標工作。在縣電視臺發布招標公告,公開報名,組織市縣農機、財政部門的5位專家進行了現場評審,評審出利津縣津農農機合作聯合社承擔我縣今年的農機深松作業補助項目任務。二是安裝智能監測設備。確定了作業主體后,我們在去年已安裝多臺深松監測儀的基礎上,今年又安裝了7臺,并更換升級了舊設備,新的監測設備定位更真、監測更準。三是規范操作程序。我們組織農機深松作業機手召開了會議,現場強調了深松作業要求、作業合同填寫、作業信息公示,并制定了合同模板和作業信息公示表發放給機手,確保深松作業按要求和程序實施。四是加強督導檢查。在深松作業前,我們組織人員到合作社檢查深松機是否按要求安裝,鏟與鏟的間距是否符合標準。在深松作業中,到現場查看作業深度和面積,實現了智能和人工檢測相結合,確保了深松作業質量。全年共實施農機深松作業x萬畝,發放補助資金x萬元。
(三)大力推廣機采棉種植技術
一是積極爭取農機化轉型升級項目資金x萬元,建立機采棉示范區5000畝,項目資金主要用于機采棉宣傳培訓、示范推廣、作業補助等方面。二是召開了全縣機采棉播種暨棉花綠色高產高效創建現場會。4月18日,在鹽窩鎮王洼村機采棉示范基地召開,共x人參加。現場培訓了76厘米等行距棉花播種、施肥、鋪膜一體機的操作技術和機采棉種植管理知識,演示了棉花機械播種。三是加強了宣傳引導。深入農機合作社和種棉大戶,宣傳機采棉種植優勢,發放機采棉種植技術宣傳材料,積極引導農機合作社和種棉大戶發展機采棉種植,今年全縣共種植機采棉2.2萬畝。四是陳學庚院士到我縣調研指導。4月27日,中國工程院院士、xq農墾科學院機械裝備研究所研究員陳學庚及其專家團隊參觀了新改建的機采棉加工生產線和機采棉基地播種現場,對機采棉播種機開溝覆土等部件提出了改進建議,對我縣棉花生產全程機械化發展給予了指導。五是全市棉花機械收獲現場會在我縣召開。現場會于10月25日召開,現場演示了棉花機械采收以及機采棉配套機具展示。今年全縣棉花機收面積x萬畝。
(四)深入開展農機技術培訓
一是積極爭取農機手實用技術培訓。爭取到省農機手實用技術培訓項目資金x萬元,培訓農機專業人員x人。二是積極爭取農機合作社帶頭人培訓項目。共爭取到培訓資金x萬元,培訓合作社帶頭人x人。三是積極舉辦新型農民培訓班。按照新型農民培訓計劃,積極組織農機手、農機修理工、合作社社員等,開展新型農民培訓x期,培訓農機維修、農機駕駛、農機新技術等內容,共培訓人數x人。
(五)開展好農機社會化服務
一是爭取到基層農機推廣體系改革與建設項目x萬元,健全完善了農機推廣制度,更新了推廣辦公設備,建立了機采棉示范、土地深松示范、小麥寬幅精量播種等示范基地。二是深入開展農機安全生產教育、技術培訓和農機具檢修服務,共發放農機安全生產宣傳材料x余份,檢修農機具x臺(套),開展小麥、玉米收割和播種技術培訓班8期,培訓農機專業人員x余人。三是組織專門技術人員,深入農機合作社和田間地頭,指導農機手開展好春耕春播、三夏、三秋等農機作業。四是積極為農機手提供信息服務,公布了服務,為農機手提供天氣信息、作業需求、油料供應和維修服務等信息。
(六)狠抓農機安全生產
一是成立了農機安全生產工作領導小組,召開農機安全生產工作會議,與各鄉鎮(街道)簽訂了農機安全生產責任書,落實了安全生產責任。利用安全生產月、集中整治活動等機會,發放安全生產宣傳材料x余份,提高了農機手安全生產意識。二是舉辦農機安全生產培訓班16期,開展了農機安全隱患排查,指導農機手調試、檢修各類農機具x臺,為農機安全生產提供了保障。三是在農忙時節,開展農機違法違章和秸稈禁燒檢查,同時聯合公安交警部門開展農機安全聯合執法,保障了道路交通安全。四是嚴格農機考試發證和掛牌檢審工作,全年共開展拖拉機駕駛培訓考試4期,考試合格x人。掛發拖拉機牌證x副、聯合收割機牌證154副;組織監理人員分別到各鄉鎮(街道),對拖拉機及聯合收割機集中進行年檢審,共審驗拖拉機及聯合收割機共x輛。
(七)加強農機合作社規范化建設
一是對全縣注冊登記的農機合作社進行指導,按照“五有”標準查缺補漏,特別是制度建設、財務管理、合同管理等進行規范,確保合作社有章可循、有序發展。二是根據市農機辦關于印發《東營市星級農機專業合作社認定管理細則》的通知,對全縣43家農機合作社規范化建設情況進行評定打分,達到80分以上的評定為星級,評選出星級農機合作社11家。三是開展國家級和省級示范社監測。根據農業部和省農機部門要求,對已經評定為國家級和省級示范社進行了監測評定。
(八)圓滿完成駐村幫扶工作
今年,我們繼續加強駐明集鄉馬二村的駐村幫扶工作。兒童節、中秋節、春節等節日對相應人群分別開展慰問,把黨和政府溫暖送到群眾中去;組織農機合作社對幫扶村土地1200畝進行了深松,為農作物豐產、農民增收打下良好基礎;積極協調爭取配套健身器材一套12件,購置廣場舞音響一件,豐富了群眾業余文化生活;投資2萬余元在村內主干路兩側種植柿子樹1000棵,美化了村居環境。11月,第十批縣直下派幫扶工作圓滿結束。
二、20xx年工作打算
(一)爭創全國主要農作物全程機械化示范縣
經過我們積極向省市農機部門的爭取,我縣列為了20xx年全國主要農作物全程機械化試點示范縣。全程機械化主要突出耕整地、播種、植保、收獲、烘干、秸稈還田等六個環節的機械化。
具體目標:達到主要農作物生產全程機械化示范縣評價指標體系要求,通過省農機局驗收。
主要措施:一是要按照評價指標體系,核算好滿足全程機械化的機械,引導農機合作社和農機大戶等購買相應的機械;二是要大力推廣應用糧食烘干、秸稈還田和棉花機械化采摘等技術,為實現全面全程機械化奠定基礎。
完成時限:20xx年底。
(二)繼續做好農機購置補貼工作
具體目標:落實1900萬元農機購置補貼資金,滿足農民的購機需求。
主要措施:一是積極引導農民購買大中型拖拉機、深松機械、青貯機械、玉米籽粒收獲機、糧食烘干機等先進適用機械,改善全縣農機裝備結構;二是強化補貼信息公開,及時公布補貼政策、補貼資金使用進度、補貼農戶公示等,接受社會各界監督;三是加大對補貼機械的核查力度,通過電話抽查和實地核查的方式,仔細核對補貼車輛信息,確保國家補貼資金不折不扣地落到實處。
完成時限:待省市農機購置補貼會議后,立即展開補貼辦理工作,在20__年底前將補貼資金全部落實到位。
(三)大力推進農機深松作業
具體目標:積極爭取農機深松整地補助項目,實施農機深松整地面積10萬畝,落實補助資金x萬元。
主要措施:嚴格招投標確定農機深松作業主體,每臺參與作業的機械必須安裝深松智能檢測儀;積極組織作業主體實施農機深松作業;加強對農機深松作業質量檢查,確保作業深度都達到25cm以上,起到深松應有的效果。
完成時限:以春季棉田和春玉米地為主,春季完成深松面積7萬畝左右,秋季麥田深松3萬畝左右,10月20前全部完成深松任務,11月底前補貼資金撥付到位。
(四)繼續抓好機采棉技術示范
具體目標:發展種植機采棉x萬畝,實現棉花機收2萬畝。
主要措施:加強宣傳引導,發展更多的農業經營組織、種棉大戶等種植機采棉;繼續建設好機采棉示范基地,積極爭取機采棉技術示范項目,加大項目和資金投入;繼續邀請省、市機采棉種植專家進行技術指導,搞好機采棉品種、種植模式的試驗示范,探索出適合黃三角地區的機采棉種植模式。
完成時限:20xx年11月底前。
(五)加強農機安全生產
繼續嚴格農機駕駛考試發證,嚴格農機監理執法,加大農機安全生產宣傳,確保農機安全生產。
(六)開展好農機技術培訓
積極爭取上級農機技術培訓項目,編制好培訓計劃,落實好培訓任務。嚴格執行計劃安排,利用多種機會,組織農機手、維修工、農機合作社等開展培訓,以培訓農機實用技術為重點,提升農機手、農機維修工等技術水平。
(七)抓好其他常規工作
開展好農機推廣、農機維修等工作,組織開展好黨建、黨風廉政建設以及其他各項工作。
下年工作計劃 篇8
一、指導思想堅持黨的各項方針政策,遵守財經紀律和各項規章制度,根據本單位的實際,不斷完善各項管理制度,加強財務管理,努力開源節流,使有限的經費發揮真正的作用,為統計工作提供財力物力上的保證。
二、目標任務認真貫徹省統計局xx年財務工作要點,并將精神在全市統計系統的財務工作中認真貫徹執行。
1、按省財基處和市財政局的要求,按時上報全市統計系統和行政經費財務月、季度財務報表,作到賬表一致。
2、按省統計局、市財政局的要求,認真搞好xx年地方經費和統計事業費的年度預決算工作。
3、深化基層指導縣區統計局中心統計事業費的財務管理工作,開展內審及離任審計。
4、加強財務管理、完善財務管理制度,努力開源節流,為統計工作和普查工作的正常開展提供財務保證。
5、管好用好全市各項普查工作經費,做到專款專用,不擠占挪用。
6、加強財務基礎工作,認真學習《會計法》和財務電算化知識,做到會計業務精、電算化處理帳務技術純熟。
7、加強對各種費用開支的核算,按機關管理制度的規定,按月落實到科室,定期公布。
8、積極為領導出謀劃策,在財務管理工作中起到助手和參謀的作用。
三、措施加強對財務工作的領導,堅持局隊領導的開支由局長審批,其余開支由協助局長分管財務的領導審批,大額開支由集體討論決定,做到民主理財、財務公開。
1、財務人員必須按崗位責任制,堅持原則,秉公辦事,做出表率。
2、充實完善的財務管理制度,在反復征求職工意見的基礎上,由局黨組決定后,堅決執行,不能走樣。
3、財務人員必須認真學習財務管理的有關規定,在財務活動中認真執行。
4、搞好財務基礎工作,做到帳目明白,帳證、帳實、帳表、帳帳相符。使財務基礎工作規范化并達標晉級。
5、搞好縣區電算化培訓,今年舉辦一期培訓班,爭取年底能計算機處理年報。
6、加強黨風廉政建設,有良好的職業道德,發揚勤儉節約的精神,當好家理好財。
四、考核方法
(一)、市局財務人員年度考核嚴格按局機關管理辦法執行。
(二)、對縣區的財務工作,按以下考核方法執行。每季度報送財務報表作好記錄,定期公布。
1、年報必須在規定的工夫內報送,凡不在規定工夫報送的一律視為遲報,并按考核方法扣分。
2、在內審、財務檢查中,發現財務基礎工作不扎實,帳務處理不規范的縣區,按考核方法扣分。
下年工作計劃 篇9
一、計劃擬定:
1、年銷售目標:
1):作業本年銷售目標300萬元/年。 以每年10%-20%的銷售額遞增。 2):筆記本年銷售目標200萬元/年。 以每年10%-60%的銷售額遞增
2、銷售方向:
1、本地市場,以延安市為根基,向周邊縣級市場拓展業務:
1):延安市區各批發市場發展經銷商,每個批發市場必須發展一名以上經銷商(長青路批發市場除外)其他市場盡量全面發展客戶。
2):延安市區及郊區的文化用品零售店展開地毯式拓展。公司許配合零售文具店配貨和配送。
3):延安市區及郊區各學校以及學校內商店也需大力發展,潛力較大。
4):延安地區每個縣城的批發門市須努力開發,若縣城批發門市無法做到客戶資源意向可開發零售商,必須達到每個縣城都多少有藍輝印務有限公司的產品,或了解藍輝印務有限公司的產品。
2、外地市場:
1):陜西省周圍各省一級批發市場全力以赴發展代理商或經銷商,暫時包括以下地區:西安、鄭州、洛陽、太原、呼和浩特、銀川、蘭州、西寧、成都、重慶。
2):每個省一級批發市場至少發展一名代理商或2-3名經銷商,暫且根據市場客戶的實力、信譽,對本產品的認識積極性等以及一些客觀性情況而定。
3):如果各省的一級批發市場,暫時很難做到市場的投入或投入后效果不明顯,可以在其省內二級(地市級)批發市場發展經銷商,使二級市場成熟之后包圍一級市場,但二級市場至少做2-3家經銷商,從而達到我們的銷售目的,完成銷售目標。
二、客戶回訪:
目前在國內市場筆記本種類偏多,技術方面不相上下,為穩固和拓展市場,務必加強與客戶的交流,協調與客戶之間的關系:
1)關系維護:
為與客戶加強信息交流,增進感情,對一級客戶每兩月拜訪一次;對于二級客戶根據實際際情況另行安排拜訪時間。
2)售后協調:
目前情況下,我公司應以:“賣產品不如賣服務”,在下一步工作中,我們要增強責任感,不斷強化優質服務。用戶使用我們的產品如同享受我們提供的服務,從穩固市場、長遠合作的角度,我們務必強化為客戶負責的意識,把握每一次與客戶接觸的機會,提供熱情詳細周到的售后服務,給公司增加一個制勝的籌碼。
三、價格政策:
1、定價原則:
1):拉大批零差價,調動代理積極性;
2):結合批量,鼓勵大量多批;
3):以成本為基礎,以同類產品價格為參考,使價格具有競爭力;
4):順應市場變化,及時靈活調整。
2、目的
1):樹立藍輝印務有限公司的產品標準形象,擴大其影響;
2):作為獎勵代理的一種方式,刺激代理商的積極性。
四、開拓創新,建立靈活的激勵銷售機制。
開拓市場,爭取客源:
銷售部將配合公司整體新的銷售體制,制定完善市場銷售任務計劃及業績考核管理實施細則,提高銷售代表的工資待遇,激發、調動銷售人員的積極性。銷售人員實行工作日記志。以月度銷售任務完成情況及工作日記志綜合考核銷售人員。督促銷售人員,通過各種方式爭取團體和零散客戶,穩定老客戶,開展新客戶,并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,反饋給有關部門及總經理室。
五、密切合作,主動協調:
與公司其他部門接好業務結合工作,密切配合,根據賓客的需求,主動與公司其他部門密切聯系,互相配合,充分發揮公司的整體銷售活力,創造最佳效益。加強有關宣傳,充分利用多種廣告形式推薦公司產品,宣傳公司,努力提高公司知名度。
以上幾點請各位領導多提建議與意見,為了公司的宏偉藍圖,齊心協力,共同進步,使公司走向輝煌的明天,挑戰已經到來,我相信:用心一定能贏得精彩。
下年工作計劃 篇10
回顧20xx年還存在的問題,有以下5點:
1、倉庫產品的實際數量跟erp數量還沒能夠完全準確的對上數、
2、返修貨的處理還不得當,經常拖欠客戶的,導致給客戶留下售后服務不到位的印象、
3、產品的擺放比較混亂、積壓庫存的產品,
4、與總公司洽談還不到位、包裝跟一些產品價格還沒洽談好、
5、自己的能力跟素質不夠高、
對于這5點存在問題,將會在下一年計劃盡快解決,
對于實際庫存與erp賬面庫存的問題,我會采用”一帳一人一事”的方法解決這個問題,
返修貨問題,我會與總公司有關部門協商、洽談,盡快將這個問題落實解決!
產品的擺放,接下來新的一年里我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,使得這邊倉庫整潔規范、這個問題解決之后、對于庫存方面會更好、可以方便清楚的知道哪些產品銷量大,庫存不足,哪些產品積壓庫存、對于積壓庫存產品還是較少的,我會及時每月請點一遍,如有積壓庫存產品,我會及時與總公司有關部門協商,或者與北京部這邊的銷售人員協商,想辦法清理掉這些產品、
產品價格方面跟一些產品包裝問題,我會多跟總公司有關部門溝通,公司產品價格的升降能夠爭取在第一時間知道,將最新的信息傳達給北京部的銷售員,使得公司產品的銷量更好!
對于自己能力的問題、我會虛心討教,自己在業余時間報讀一些培訓班、加強鍛煉,讓自己自身的能力得到提高、素質也能夠進一步提高!
我的計劃主要分為兩大部分:
1)財務方面、
1、繼續做好我天天的日常工作,手工帳跟電腦帳,
2、XX年年的應收賬款把握的不是很好、這一年我會把嚴,盡量的避免風險、
3、及時準確登記銀行、現金日記賬,做到日清月結、
4、做好辦事處職工的工資、補助的統計匯總,做好工資、補助的發放工作。另外、我現在在這邊已經穩定下來了、我在打算報讀一些培訓班、加強一下,到時假如條件不答應的話,我也會買一些書來自己自習!
2)倉庫的治理、剛接手的時候是有點茫然、有了幾個月的鍛煉,雖然有了好轉、但是現在還是不完善,下一年,
1、我將做到及時填寫建立產品分類帳,核準產品等,做到帳目清楚,可查。發現問題及時匯報,改正。達到了帳物一致。
2、庫存方面、盡量做到不積壓太多的庫存!因為經常有客戶反映我們總是缺貨,所以這一年,我會跟總公司那邊協商,避免缺貨現象發生!
3、認真登記出庫入庫產品數量,避免庫存數量發生混亂!凱哥也有兩年多的倉庫治理經驗、不懂的我會多向他討教,爭取把北京倉治理好,同樣也希望各位銷售員能夠配合我、共同把北京辦事處做好!
我主要的計劃就這些、另外我還會協助銷售員共同完成銷售目標、
總之、大家一起努力,將北京辦事處做到更好!在不久的將來、北京辦事處一定會比其他部門成長的更加快!
下年工作計劃 篇11
一、指導思想:
學校人事檔案工作是學校的一項基本職能,它是學校工作必不可少的組成部分,是學校各項活動、管理工作的真實反映和重要的結果,是體現一個學校辦學成果的重要依據。學校的人事工作關系到學校的榮譽、發展,關系到全校教師的切身利益,是學校正常有序開展工作的堅強后盾。
為進一步規范學校檔案、人事工作管理,體現學校檔案、人事工作的重要地位,使我校的檔案、人事工作再上一個新臺階,特制定如下工作計劃。
二、具體工作:
(一)完善管理制度,規范管理程序。
1、加強和完善檔案管理工作,及時完成資料分類歸檔,完善檔案查看制度。實行檔案資料工作集中統一管理。
2、協助學校領導完善用人制度工作。根據新勞動合同法的相關精神,本學期繼續協助校領導完成全校教工和臨時用工人員的聘用合同簽訂工作及職稱評聘工作,建立并完善考評制度,正確進行績效考核和人才評價,做到科學、公正,公平。結合區教育局人事科傳達的會議內容學習教師專業技術職務評聘政策與當前的考核操作技能方法,做好年末每位教師的年終考核。
(二)人事管理制度化、規范化。
隨著教育事業日新月異的變化,人事改革的不斷深入,學校的人事工作要求工作人員工作做得細、做得實。由于教師的調進調出等教師的流動以及帶來的一系列問題,更要求人事干部要有高度的責任心,從學校的整體利益出發,做好學校的各項人事工作。人事干部要為學校、教師的人事問題根據學校的整體規劃按原則,照規定辦事,使學校工作有條不紊地開展。
(三)常規工作:
1、工資福利工作:抓好正常化管理,做好晉級增資、轉正定級、退休審批等工作。
2、報表統計工作:做好每月工資報表,各項人事統計報表,年終報表的上交工作。做好核定每月績效工資,年終工資總額、四金解繳基數的工作。
3、職稱評定工作:把握其工作的政策性,嚴格執行上級的文件規定,做到公開、公平、公正。
4、其他管理工作:做好教職工的聘用合同簽訂等工作。做好流動人員關系及四金、醫保的轉移,
5、上級布置工作:保質、保量按時完成局人事科布置的各項人事工作。
6、檔案整理工作:及時按質做好學校文書檔案的歸檔工作,協助學校的各項常規檢查。
7、其他事務工作:按時做好支部、行政布置的各項工作。做好法人變更工作。
下年工作計劃 篇12
食堂部門的工作直接關乎學生的健康和成長,這一學期里,我們食堂采用嚴格的管理制度,不只注重把好安全關,同時也在致力于提高用餐的品質。一方面按照標準規范運營和管理,二來也在盡心盡力的改善食堂環境,給學生和教職人員提供舒適放心的用餐環境,為全體師生的健康保駕護航,這里對具體工作做以下總結:
1、嚴格人員管理,管控衛生
首先我們采用固定的人員制度,凡是參與食堂工作的人,必須持有健康證并每學期做一次體檢,每天上崗前要由負責人做個人衛生檢查,嚴禁帶病上崗。另外在衣著上統一穿白色制服,并且人人佩戴口罩等衛生防護品。用餐完畢餐具都要統一收納,認真清洗消毒,廚余垃圾規范回收。
2、食材把關,確保新鮮足量
在食材的采購上,由專人按照清單進行采購,負責人進行驗收,一旦發現有不新鮮變質的情況,一方面要停用食材,并對相關人員追責。再者若是出現缺斤少兩供給的,要進行處罰和處分。以此來確保有足夠的食物提供給學生。
3、杜絕浪費,抓食物工藝
對于大量的飯菜烹制,要求廚師在保證量的供應基礎上,要把飯菜做得精致有入味,讓學生喜歡吃。這樣可以減少剩飯剩菜的情況,另外在打飯的時候細化分發的數量。把饅頭做得小巧,這樣就不會出現吃不完的情況。
4、抓軟環境品質,貼學習標語
在學生用餐的同時,給學生營造一個舒適的環境,餐廳衛生采用無塵清潔,餐桌擺放整齊距離合理,用餐時不會感到擁擠感。還在餐廳墻上張貼文化典故墻畫,以及積極的勵志標語,時時處處給學生帶來文化熏陶。
經過食堂人員踏實的工作,本學期沒有出現一例衛生事故,浪費情況明顯改善,收到師生的一致好評。
下年工作計劃 篇13
一、配合技術部做好績效考核管理試運行。按照績效考核要求定期組織,并將考核記錄整理、匯總。公布最終考核結果。再通過分析考核結果尋找問題點,提出改善建議,為高層團隊制定解決方案提供咨詢。
二、制定除技術部以外其它各部門的考核管理制度,分四個步聚。
1、組織和協調各部門主管做好分工作分析,根據各部門主管提供的信息制作工作說明,為制定相應的考核辦法打好基礎。
2、組織各部門主管根據工作說明明確關鍵指標,量化考核指標,并依據考核指標制定考核辦法。
3、組織各部門進行考核試運行。
4、整理、匯總考核記錄,公布最終考核結果。
三、通過分析考核結果尋找問題點,提出改善建議。改善業務、財務、生產管理的操作流程、改善各項管理制度來更切合公司的需要和現實狀況。
四、其它人事管理的工作內容
1、要做好后勤,保證全公司的正常運行,保證辦公用品、設備、物資的供應,做好車輛使用控制和管理、監督衛生狀況等。
2、流程制度的建設,修正、健全現有制度。配合管理步驟出臺新的制度。
3、要做好企業的精神文明建設,堅持執行會議制度。結合公司情況和業務情況做好思想建設。
4、其它人事管理的工作內容。
下年工作計劃 篇14
時間飛逝,我從事電話營銷工作已經三年多的時間,從剛開始的拒絕率達到90%以上,到現在我已積累幾百客戶。其中的滋味真是一句話難以形容。正因為這些拒絕讓我的心態變得更好,更成熟,能有今天的成就我感謝這些客戶。以下是我做出的20xx年電話銷售工作計劃:
在年度銷售工作計劃里我主要將客戶信息劃分為四大類:
一;對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關系。
二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
三;要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。
四;今年的銷售工作計劃我對自己這樣要求:
1:每周要增加5個以上的新客戶,還要有5到10個潛在客戶。
2:一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
3:見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5:要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。
6:對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的.完成任務。
8:自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。
9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。
10:為了今年的銷售任務每月我要努力完成到X萬元的任務額,為公司創造更多利潤。