項目建議書（精選16篇）

項目建議書 篇1

　　(一)項目投資規模估算

　　項目總投資預計為2311萬元，其中建安工程費2111萬元，培訓中心6000㎡，1300元/㎡，共計780萬元，學生宿舍3000㎡，1300元/㎡共計390萬元，學生食堂1200㎡，1300元/㎡，共計156萬元，教師宿舍3000㎡，1300元/㎡共計390萬元，招待所1500㎡，1300元/㎡共計180萬元;公路1千米215萬元。公共設施費80萬元，其他費用50萬元，基本預備費30萬元。不可預費40萬。

　　(二)項目資金籌措

　　本項目所需資金由國外貸款(職業教育北投)

　　第六章 效益分析

　　近年來，學校遵循職業教育規律，突出中等職業教育特色，根據生源素質和用人市場需求的變化，堅持以市場為導向，以專業改革為動力，以提高學生素質為基礎，以“能升學、能就業”為承諾，以培養實用型、專業型初級和中級技術人才為目標，學校堅持一手抓教學質量和專業建設，一手抓就業市場的培育，構建了“一門進、多門出”的職教模式。本項目建成后的作用有以下幾方面：

　　(一)項目建成后，進一步擴大招生規模，擴大聯合辦學之路，職業培訓規范化、正規化、經常化，多渠道培訓各種技能人才。使目前在校生人數由500人變20——人，真正實現職業教育的可持續發展。

　　(二)項目建成后，學校實訓條件將大大改善，通過培訓中心，加強學生就業前培訓及面向社會培訓各類所需技能人才。

　　(三)項目建成后，學校職業教育更具特色，符合市場對職業教育的要求，符合就業對職業技術人才的需求。

　　第七章 結論與建議

　　本項目的設計和建設符合安順市西秀區發展規劃，符合落實國發[20——]2號文件和發展西部地區經濟社會的要求。項目建成以后，將會進一步提高學校的辦學能力，學校的育人環境將會更加人文化、規范化、科學化，將會更有利于學生的成長和發展，吸引更多的學生就讀，促進全區乃至全市職業教育事業的全面發展，為本市區經濟的振興做出貢獻。

　　因此，本項目的建設具有較好的社會效益，勢在必行。建議有關部門積極協調配合，為項目的開工建設提供大力的支持。

項目建議書 篇2

　　第一章 總論

　　一、項目名稱：__X文化小鎮項目

　　二、承辦單位概況

　　1、承辦單位：__x旅游發展有限公司

　　2、承辦單位基本情況

　　__X旅游發展有限公司成立于20__年12月01日，是一家有限責任公司，注冊資本20__萬元，主要經營范圍：項目投資咨詢;旅游管理;文化學術交流;會務及展覽服務;酒店管理;餐飲、住宿、娛樂等。公司地址：__X市浉河區十三里橋鄉八家畈黃灣村信應公路東側。

　　公司始終堅持用戶至上，堅持用自己的服務去打動客戶，堅持“誠信為本，客戶至上”的宗旨，本著“品質為本，精益求精”的經營銷售理念，力求給客戶提供全方位優質服務的同時，也使企業得到長足的發展。期待與各位業界新老客戶攜手共進，共創輝煌。

　　三、建設地點：__X市浉河區十三里橋鄉，一期規劃占地面積3700畝。

　　四、建設內容與建設規模

　　項目建設規模及建設內容為三大板塊。

　　第一大板塊：__X文化產業園區，占地1700畝，包括：1、根親文化園占地400畝，主要建筑物有根親博物館、華夏根親壇、姓氏紀念館等，建筑面積36000平方米;2、民俗名人文化園占地100畝，主要建筑物有名人塑像、名人紀念館(二層)、茶社等，建筑面積18000平方米;3、萬國植物博覽園占地500畝，栽植各類植物50000株;4、騎獵園占地300畝;5、水上樂園占地400畝，主要是安置水上樂園設施。

　　第二大板塊：休閑商業區，占地1200畝，包括：1、餐飲文化園占地200畝，主要建筑以仿古式和現代建筑相結合等，建筑面積30萬平方米;2、漫步風情街占地90畝，主要建筑物以二至三層建筑為核心，建設步行街，以商店、古玩店、餐飲為主，建筑面積40萬平方米;3、歷史文化長廊占地100畝，主要建筑以壁畫形式展現古文化、傳說文化及近代文化等獨特的民俗風情等，建筑面積30000平方米;4、休閑度假村、民宿酒店占地300畝，單體以二層建筑為主，設游泳池、商店、古玩店、餐飲店等，建筑面積100000平方米。

　　第三大板塊：養生、養老公寓區、旅游度假酒店、民宿占地1310畝，主要包括：1、港灣社區占地400畝，建筑物以2+1層為主，建筑面積150000平方米，入住人員以建設區原有住戶為主;2、醫療康復中心占地200畝，主要建筑物有醫技門診樓(三層)、住院部(三層)、康復綜合樓(三層)等，建筑面積68600平方米;3、養老社區占地200畝，主要建筑物有老年公寓樓(三層)、綜合樓(三層)、醫療保健中心(三層)、娛樂中心(三層)、餐廳等，建筑面積58000平方米;旅游度假公寓510畝。

　　五、建設年限：5年，其中建設期3年，完善期2年。

　　六、總投資及資金籌措

　　本項目一期計劃投資200018.0萬元，其中，工程費用179466.0萬元，其他費用6756.0萬元，預備費9300.0萬元，鋪底流動資金4496.0萬元。

　　項目所需資金全部由項目單位自籌解決。

　　七、結論和建議

　　1、結論

　　1)該項目建設符合國家及地方的有關政策，對于提高__X文化小鎮整體功能，優化投資環境，提高居民生活水平，全面建設小康社會，將起著極大的促進作用。因此，該項目建設是必要的。

　　2)該區域環境優美，是人們旅游、休閑居住的絕佳場所，該項目的建設可以有效提升__X市浉河區景區品位和改善游樂條件，為__X文化小鎮景區發展謀求更廣闊的發展空間。

　　3)本項目經濟效益和社會效益均比較好，項目所需的各項建設條件均己具備，本工程可以順利實施和達到預期投資建設目標，應積極開展實施。

　　經以上分析論證，該項目選址得當，規模合理，規劃科學，建設方案可行，建設條件具備，資金來源可靠，具有較強的可操作性。因此，項目建設具有必要性，技術上具有可行性，經濟上具有合理性，同時具有一定的經濟效益和社會效益。

　　2、建議

　　1)與本工程相關的工程設施的建設應有計劃地組織實施，以保證本工程建設后的正常運行。

　　2)建議大力推廣新材料、新技術、新產品在工程建設中的應用，做到功能適用、流程科學、經濟合理。

　　3)要在確保工程質量的前提下，精心組織，科學施工，規范管理，加快進度，力爭建成優質工程，精品工程，社會滿意的工程。

　　第二章 項目建設的必要性和條件

　　一、項目的背景

　　(一)項目區概況

　　1、__X項目坐落于__X市浉河區十三里橋鄉，浉河區在20__年被評為國家級生態區，__X風景名勝區雞公山、南灣湖都在浉河區，浉河區也定位為生態旅游功能區。

　　2、十三里橋鄉是浉河區重點旅游鄉鎮，市、區、鄉三級政府旨在十三里橋鄉打造幸福健康小鎮，落實城鄉一體化大概念，把城市建在山水間，作為__X旅游名片。

　　3、十三里橋鄉支柱產業有1)花卉苗木基地;2)生態旅游景點;3)高效觀光農業：萬畝草莓種植和5000畝黃金甲魚養殖為重點項目;4)特小鎮生態旅游。

　　(二)項目建設背景

　　1、特色小鎮的內涵、特征與發展理念

　　特色小鎮并不是一個行政意義上的城鎮，而是一個大城市內部或周邊的，在空間上相對獨立發展的，具有特色產業導向、景觀旅游和居住生活功能的項目集合體。特色小鎮既可以是大都市周邊的小城鎮，又可以是較大的村莊，還可以是城市內部相對獨立的區塊和街區，其中部分服務功能可以和城市共享。

　　特色小鎮的核心是特色產業，一般是新興產業，如私募基金、互聯網金融、創意設計、大數據和云計算、健康服務業，或其他智力密集型產業。特色小鎮也是一個宜居宜業的大社區，既有現代化的辦公環境，又有宜人的自然生態環境、豐富的人性化交流空間和高品質的公共服務設施。

　　特色小鎮建設將秉持“政府引導、企業主體、市場化運作”的原則，將占地面積控制在1～3km的范圍內，打造一個高度產城融合的空間，并體現其特有的地域文化。

　　同時，特色小鎮建設要達到AAA級以上景區標準，休閑旅游類小鎮須以AAAAA級景區標準作為建設硬指標。總之，特色小鎮是按創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，結合自身特質，找準產業定位，科學規劃，挖掘產業特色、人文底蘊和生態稟賦，“產、城、人、文”四位一體、有機結合的重要功能平臺。

　　打造特色休閑小鎮，首先是要文化找“魂”，找到特色小鎮的特色，要文化特色、主題特色。找到文化之“魂”后將其梳理轉化為體驗產品，轉化成可互動的模式，結合進行游憩方式的獨特設計與特色小鎮效益優化，并運用互聯網+思維，達到特色小鎮設計提升的最優化。應遵循六大理念：景觀主題化、景觀游樂化、景觀生態化、景觀情境化、景觀本土化與景觀動感化。

　　2、旅游扶貧開發的重要意義

　　(1)利于調整產業結構，深化旅游體制改革

　　在貧困地區發展旅游業，不僅要講求旅游業本身的效益，而且還要因地制宜，充分發揮旅游業的帶動功能，使更多的地區、更廣的人民群眾脫貧致富。因此，為配合旅游業的發展，要對當地的產業結構進行調整，如圍繞景區旅游的客觀需要發展以種植、養殖為主的農業，以茶園、藥材園等為主的觀賞性農業。而且，由于資金、人才不足等原因，貧困地區發展旅游，一般起步水平較低，農民自發辦的家庭旅游、餐館、購物攤點，難于上檔次、形不成規模，適應不了日益發展的市場經濟需求。

　　旅游扶貧要有所突破，必須深化體制改革，引導農民由分散的個體經營向規模經營轉變，建立跨地區、跨行業、跨所有制的旅游集團公司或選擇有經濟規模的企業來經營貧困地區的旅游業。

　　(2)利于貧困地區脫貧

　　在我國，貧困地區面積很大，且這些地區自然條件惡劣，經濟和社會發展緩慢，經濟發展水平較低。但是這些地區也有自己的優勢，即旅資源豐富，發展旅游業的自然環境條件較好，非常適合發展旅游。在以往的扶貧活動中，因多局限于救濟性扶貧的.形式，扶貧效果很差。后來也曾嘗試過交通扶貧、教育扶貧的形式，但短時間內難以見效。另外，還采取過工程項

　　項目扶貧，對口扶貧(針對貧困戶)等形式，盡管都收到一些成效，但脫貧不徹底，甚至脫貧后又返貧。而旅游扶貧具有目標明確、項目清晰、脫貧見效快、受益面廣、受益期長的特點，可以說是對扶貧措施是一個最有效的補充。

　　(3)利于地域經濟結構優化調整

　　改革開放以來，我國的旅游業得到突飛猛進的發展，并且今后仍將大力發展。旅游扶貧開發實際上是通過在貧困地區發展旅游業的形式，達到脫貧致富的目的，這與我國大力發展旅游、大力發展地區經濟的要求是相符的。另外，隨著我國經濟進一步發展，地域經濟結構優化調整將成為必然，尤其是那些地區經濟嚴重封閉，經濟發展水平很低的地區更是如此。那種靠粗放式經營對資源掠奪性、破壞性利用，以自給自足為主的地區經濟發展道路越來越行不通。因此，在有條件的貧困地區發展旅游，本質上符合我國地域經濟結構優化調整的客觀要求，是貧困地區經濟開發形式轉型的新探索。

　　3、鄉村旅游發展迅速

　　鄉村旅游是以旅游度假為宗旨，以村莊野外為空間，以人文無干擾、生態無破壞，以游居和野行為特色的旅游形式。隨著鄉村旅游的迅速發展，近幾年圍繞鄉村旅游提出很多原創新概念和新理論，如:游居、野行、居游、詩意棲居、第二居所、輕建設、場景時代等，新概念和新理論的提出使鄉村旅游內容豐富化、形式多元化，有效緩解了鄉村旅游同質化日益嚴重的問題。

　　讓“美麗鄉村”建設附加上有持續發展的生命力，把文化融合進來，把城市周邊游融合進來，把生態農業融合進來，讓農民、新村民、游客共建共享與共榮，把真正有當地特色的鄉村核心優勢挖掘、展示出來，推廣宣傳出去，形成鄉村旅游的良性發展循環。

　　目前，鄉村旅游作為旅游行為和旅游開發的重要內容，成為了旅游經濟發展新的增長極。在國家、省市高度重視、積極鼓勵和大力扶持下，鄉村旅游得到了快速發展。

　　4、民俗旅游。

　　民俗旅游是指人們離開常住地，到異地去體驗當地民俗的文化旅游行程。民俗文化作為一個地區、一個民族悠久歷史文化發展的結晶，蘊含著極其豐富的社會內容，由于地方特色和民俗特色是旅游資源開發的靈魂，具有獨特性與不可替代性，因而，從某種意思上來講，民俗旅游屬于高層次的旅游。

　　目前，民俗旅游作為旅游行為和旅游開發的重要內容，成為了旅游經濟發展新的增長極。在國家、省市高度重視、積極鼓勵和大力扶持下，民俗旅游得到了快速發展。

　　(三)PPP模式建設特色小鎮

　　PPP模式建設特色小鎮是我國城鎮化的一種重要形式，具有以下優勢：1、緩解地方政府債務壓力，產生補短板、調結構效應。當前，我國以需求拉動經濟增長的空間有限，推動以政府引導，社會資本廣泛參與的特色小鎮建設，在建設形態上不搞“大而廣”，堅持“一鎮一風格”，從而以較少的財政資金撬動龐大的社會資金。少花錢、多辦事、辦好事，推動經濟新舊動力切換，既可以達到穩增長的目的，促進投資與消費并舉，也可以起到補短板、調結構，助推經濟去杠桿的獨特效應。2、發揮要素集聚和擴散作用，降低和分散投資風險。我國未來經濟增長的兩大引擎，一是創新，二是公共產品和服務，PPP模式是兩者的混合動力。政府通過公開招標的方式引進綜合實力較強的企業參與特色小鎮建設，對投資、建設過程中相關責任邊界進行明確劃分，基于當前PPP模式的推廣與成熟，社會資本可以自身先進的技術和靈活的管理經驗，通過集約、節約、綠色的發展模式，提高特色小鎮建設的效率和效益，扭轉各類資源過度向行政等級高的城市中心區集中的局面，從而提高小鎮的凝集力，吸引更多的人才參與區域經濟發展。3、擴大社會資本的投資領域。在經濟新常態下，民間投資增速減速明顯，社會資本通過投資特色小鎮，除了可以獲得直接的經濟利益，還可獲得其他衍生利益。例如參與特色小鎮的商業設施和公共服務設施的日常經營和管理，獲得較為合理的經營性收入。

　　PPP模式建設特色小鎮的具體路徑：1、打造“產、城、人、文”一體化的運營平臺。特色小鎮不同于以往行政區劃單元上的鄉鎮建設，也不是工業園區、經濟開發區、旅游區等功能的簡單疊加。在保留區域自然稟賦、特定人文底蘊等作為項目的標的基礎上，聯合規劃設計、通過對不同專業機構的導入，以締約形式破除原有模式的各種利益壁壘，形成“產、城、人、文”一體化的運營平臺。2、構建靈活的體制機制，培育較強的市場競爭力。要充分發揮市場主體作用，在產業謀劃與定位上突出自己的比較優勢，打造一種“小而精、小而美、小而優、小而特、小而強”，或是旅游業，或是養老產業，或是手工藝產業等產業生態圈，實現城鎮化與服務“三農”的產業化融合。

　　二、項目建設的可行性

　　1、對__X旅游發展有重要意義

　　__X旅游在產業化、規模化、市場化進程中，仍有很多工作要做，需要有一系列強有力的旅游品牌來支撐旅游產品線的完善與發展。__X文化小鎮的定位，在于提供集吃、住、行、游、購、娛、泡浴、度假、養生、尋根、商往于一體的綜合服務平臺，于__X市旅游結構和旅游品質的完善與提升有著重要的戰略意義。

　　2、是拉動__X旅游業飛速發展的一重要新生力

　　__X旅游業的發展也存在著不少亟待解決的深層次問題，同時面臨著不少困難和嚴峻挑戰。一方面，__X旅游資源、旅游項目開發深度不夠，很多景點開發處于粗放狀態，旅游景點面臨老化，新景點開發不夠，知名度不高，競爭力不強，市場化、專業化水平低、對高端市場過分依賴，旅游管理經營人才缺乏，旅游產業鏈短、綜合效益不高等問題;另一方面，周邊城市旅游業的快速發展，既與__X旅游形成優勢互補，又對__X旅游形成巨大的沖擊和嚴峻的挑戰。__X必須發揚自身旅游資源的特色，另辟蹊徑，突破負面的遮蔽影響。

　　優美的環境，得天獨厚的自然地理優勢，__X文化小鎮完全可以建設一個集客屬交流、朝拜、休閑、娛樂、度假觀光為一體的旅游服務設施，以亮麗的景觀，高檔次的服務，淳樸的鄉情來吸引眾多的游客。可以彌補__X大型旅游勝地的的欠缺，提高旅游資源質量。

　　3、是弘揚客家文化的一面亮麗旗幟

　　由于歷史的原因，客家人播衍于世界各地，所謂"有陽光的地方就有華人，有華人的地方就有客家人"。為有助于鄉誼的溝通、鄉親的互助，特別是客家文化的延續和發展，從20世紀起，不少客屬有識之士就積極探索和實踐以適應于這種要求和目的的載體，所以，世界各地都成立了各種血緣、地緣、族緣和業緣的客屬社團和組織。世界客屬懇親大會緣起于1971年9月28日香港崇正總會舉行的第一屆世界客屬懇親大會，20世紀基本上每兩年舉行一屆，21世紀以來每年舉辦一屆，已在亞、美、非等多個國家和地區成功舉辦了28屆，規模逐漸擴大，由單純的懇親聯誼，發展為融經濟合作、文化交流和學術研討于一體的活動載體。世界客屬懇親大會以"弘揚客家精神，增進海內外客家人的團結，促進經濟合作與文化交流，推進祖國和平統一"為最基本的指導思想。目前，世界客屬懇親大會已成為弘揚民族精神、傳播中華文化、聯絡客屬鄉誼的知名盛會，是海內外客屬鄉親聯絡鄉誼和進行跨國跨地區交往的重要載體，也是各國各地區客家人開展經濟合作和文化交流的重要舞臺，為促進祖國和平統一大業和中華民族偉大復興作出了重要貢獻。

　　4、項目區自然環境及發展的必然結果

　　__X被譽為山水茶都，素有“江南北國、北國江南”之美譽。楚文化與中原文化在這里交融，形成了__X獨特的人文環境。__X是全國唯一連續八年入選中國十佳宜居城市的城市，榮獲中國優秀旅游城市、國家園林城市、中國最具幸福感城市、中國最美城市等頭銜。

　　20__年6月5日，涉及鄂豫皖三省、__X市全境，規劃區域總面積達10.86萬平方公里的“大別山革命老區振興發展規劃”正式獲批實施。__X作為此次規劃的核心區域和明確支持發展的重點區。20__年9月6日，農業部副部長屈冬玉與河南省副省長王鐵分別代表農業部和河南省，簽訂了《共同支持國家級__X茶葉市場建設合作備忘錄》。

　　____年來經濟取得了較大的發展，國民經濟實力明顯增強。然而，對比研究發現，在__X，除了毛尖、華英鴨等產品以外，在地方品類辨識度、旅游項目開發等地標性名片建設，尚無全國乃至全球都能有著廣泛認知度和辨識度的帶有__X特質的符號級別作品。__X，需要一個經典的作品!成為帶有__X特質的符號，在全國以及全球成為品類需求的首選目的地。__X文化小鎮項目，對于提升__X旅游形象、完善旅游結構、優化旅游品質等方面都具有極為重要的戰略意義。

　　三、項目建設的必要性

　　1、項目建設符合國家產業政策

　　本項目屬于旅游基礎設施項目，因此，本項目建設符合國家發改委《產業結構調整指導目錄(20__年本)20__年修訂》中第一類“鼓勵類”，三十四、旅游業3(3、旅游基礎設施建設及旅游信息服務)的范疇;為國家鼓勵發展的產業。

　　2、項目建設符合《關于深入推進農業供給側結構性改革、加快培育農業農村發展新動能的若干意見》(即20__年中央1號文)的要求

　　《關于深入推進農業供給側結構性改革、加快培育農業農村發展新動能的若干意見》(即20__年中央1號文)提出：“將大力培育宜居宜業特色村鎮。圍繞有基礎、有特色、有潛力的產業，建設一批農業文化旅游“三位一體”、生產生活生態同步改善、一產、二產、三產深度融合的特色村鎮。打造“一村一品”升級版，發展各具特色的專業村。支持有條件的鄉村建設以農民合作社為主要載體、讓農民充分參與和受益，集循環農業、創意農業、農事體驗于一體的田園綜合體，通過農業綜合開發、農村綜合改革轉移支付等渠道開展試點示范。深入實施農村產業融合發展試點示范工程，支持建設一批農村產業融合發展示范園。做大做強優勢特色產業。實施優勢特色農業提質增效行動計劃，把地方土特產和小品種做成帶動農民增收的大產業。建設一批地理標志農產品和原產地保護基地，支持地方以優勢企業和行業協會為依托打造區域特色品牌，引入現代要素改造提升傳統名優品牌。充分發揮鄉村各類物質與非物質資源富集的獨特優勢，利用“旅游+”、“生態+”等模式，推進農業、林業與旅游、教育、文化、康養等產業深度融合。豐富鄉村旅游業態和產品，打造各類主題鄉村旅游目的地和精品線路，發展富有鄉村特色的民宿和養生養老基地。支持各地加強特色村鎮產業支撐、基礎設施、公共服務、環境風貌等建設。將深入開展農村人居環境治理和美麗宜居鄉村建設。”

　　3、項目建設符合《中華人民共和國國民經濟和社會發展第十三個五年規劃綱要》的要求

　　《中華人民共和國國民經濟和社會發展第十三個五年規劃綱要》指出：“開展加快發展現代服務業行動，擴大服務業對外開放，優化服務業發展環境，推動生產性服務業向專業化和價值鏈高端延伸、生活性服務業向精細和高品質轉變。大力發展旅游業，深入實施旅游業提質增效工程，加快海南國際旅游島建設，支持發展生態旅游、文化旅游、休閑旅游、山地旅游等。積極發展家庭服務業，促進專業化、規模化和網絡化發展。推動生活性服務業融合發展，鼓勵發展針對個性化需求的定制服務。促進“互聯網+”新業態創新，鼓勵搭建資源開放共享平臺，探索建立國家信息經濟試點示范區，積極發展分享經濟。推動互聯網醫療、互聯網教育、線上線下結合等新興業態快速發展。”

　　3、項目建設符合《河南省國民經濟和社會發展第十三個五年規劃綱要》的要求

　　《河南省國民經濟和社會發展第十三個五年規劃綱要》提出：“堅持市場需求引領、重點產業帶動、服務能力提升，開展加快發展現代服務業行動，以現代物流和現代金融引領生產性服務業跨越發展，以精細化、品質提升為導向促進生活性服務業提速發展，突出新業態發展、新熱點培育、新技術應用，促進服務業比重提高、結構優化、競爭力增強。建設國際文化旅游名城、打造一批文化旅游、鄉村旅游、生態旅游、紅色旅游、特色旅游精品線路和品牌景區，塑造國際國內旅游形象品牌。實施鄉村旅游富民工程。完善旅游公路、旅游廁所、游客服務中心等基礎設施，打造一批智慧旅游酒店、旅游景區、旅游城市。積極創建國家公園，培育2—3個國家級旅游度假區，新增5—8個國家生態旅游示范區。支持有條件的省轄市、縣(市、區)發展全域旅游。強化體驗活動創意、農事景觀設計、鄉土文化開發，大力拓展農業的生態美化、旅游休閑、文化傳承、健康養老、科普教育等功能，提高農業綜合效益。實施農村精品旅游線路和休閑觀光農業品牌培育計劃，建設一批特色旅游村鎮。”

項目建議書 篇3

　　一、項目概況

　　⒈項目名稱

　　八達嶺鎮高新技術研發基地

　　⒉項目背景

　　隨著經濟全球化進程不斷加快，世界著名跨國公司為了方便進入中國市場，需要開發為中國市場量身定做的技術產品，為解決研發與生產脫節的問題，紛紛要求在中國設立研究開發基地。因此加快建設高新技術研發基地，吸引國際公司入住，是地方乃至一個地區經濟發展的有力依托。

　　⒊項目必要性及依據

　　高科技研發基地需要適宜的外部環境，需要以國際大都市為依托，具備與國際接軌的交通、通訊、金融、商業、技術、人才、市場、政策配套等外部環境，該區緊鄰中關村科技園區分區“八達嶺經濟技術開發區”因此在建設環境上以及高新技術產業發展中都會有較強的競爭力。

　　二、項目建設初步選址及建設條件

　　⒈項目建設初步選址

　　該項目擬建在八達嶺鎮外炮村西(原八達嶺鎮工業小區)東到外炮村，南至京張高速，西、北與“八達嶺經濟技術開發區”交界。

　　⒉項目建設條件

　　該項目擬建地，交通方便，各市政配套設施，水、電、路齊全，基本做到“七通一平”。

　　三、項目建設規模及內容

　　⒈項目建設規模

　　該項目預計總占地約270畝，充分發揮其與“八達嶺經濟技術開發區”的優勢，按照統一規劃統一發展的原則，構建一個國際一流的融合各具特色的建筑系統、綠色生態系統于一體的高新技術產業園區。

　　⒉項目內容

　　適應國內外市場需求，大力發展高技術含量、高附加值、高創匯、高市場占有、高關聯度、低能耗、低物耗的產品。根據“發揮優勢、突出重點、滾動發展、形成規模”的原則，重點支持微電子、現代通信、計算機及軟件、新材料、生物工程等領域的高新技術企業，努力形成集團優勢、規模優勢和整體競爭優勢。

　　四、環境影響

　　該項目倡導高科技、無污染、綠色環保，產業結構雖然以工業為主，但對環境無任何影響。

　　五、投資估算

　　預計總投資約3000萬元，主要資金來源為自籌資金、扶持資金及銀行貸款。

　　六、建設進度初步設想

　　該項目分三個階段完成，第一階段為基礎設施建設期，即高新技術研發基地的'市政配套設施建設。第二階段為招商期，即根據研發基地的產業規劃進行招商引資，第三階段為規模建設期，即符合產業規劃項目在基地內進行規模性建設。

　　七、經濟效益和社會效益的初步估算

　　該項目預計總投資約3000萬元，隨著項目的不斷進駐，大約五年能夠收回全部投資。

　　八、結論

　　當今世界，高科技產業帶動結構調整和經濟持續快速增長已成為全世界經濟發展的大趨勢和新潮流，興建一個高新技術研發基地，以新型高科技含量的項目，帶動地區產業的發展，作為八達嶺地區的一個有益補充，是非常必要的，充分利用該地區的地域優勢，發展高新技術產業必將成為八達嶺地區經濟的又一亮點。

　　__X

　　20__年__月__日

項目建議書 篇4

　　一、項目名稱:學校信息管理系統

　　二、項目背景

　　學校主要有總務處、政教處、教導處、培訓處四大塊。其中教導處的工作最為繁重，工作人員多，信息量大。除財務部門有專人及專用軟件進行信息處理外，其它各類的數據處理都由班主任以及教導處工作人員人工完成。教導處目前有幾十個班級的學生，處理的信息主要有五大類：學生信息、成績數據、課程信息。本系統主要著眼于以上部分，建立數據庫以及對數據的各種操作功能。

　　對于學生信息，各班的班主任及學校領導由于各種分類和了解的需要，經常性地進行各種查詢。例如：查詢一個班級中團員的人數，男、女生的人數，住宿或通宿學生的人數等等。教導處在每一屆學生進校時必須進行分班，設置學號;每一屆學生畢業，要進行學生信息備份;對于成績管理，課任教師要進行本科目成績登記，計算平均分、優秀率、及格率;班主任在期中考試和期末考試后計算本班學生總分，排名次;教導處要統計補考學生人數及相應名單，每學期進行學生成績備份;學校領導則可通過查詢工具來了解學生成績情況。

　　對于課程信息，教導處每學期要進行課程安排、課任教師分配、一周課程安排、中途課程調整等等。

　　以上各類信息目前還處于手工或半手工的管理狀態，效率低，可靠性差。配備電腦，但實際利用率不高，如果采用計算機進行以上各類信息的管理，必將大大提高工作效率，對學校各類信息的維護及了解起到積極的作用。另外隨著計算機網絡的持續發展，無論是工作、學習還是生活，將會越來越多地融入到流動的比特中，人們的工作節奏在不斷加快，需要快捷的信息來源，并對此作出反應。因此，無論是從目前的現狀來看，還是面向未來，一個功能完備的學校信息管理系統的開發都非常有必要。

　　本人作為學習計算機專業的一員，對系統的需求作了較深入的認識，同時也掌握了一定的系統開發理論，借這次畢業設計的契機，一方面利用自己的所學小刀試牛，另一方面通過這次實踐必將提升自身對軟件工程、數據庫、程序設計等理論的認識，積累系統開發的經驗。

　　作為畢業設計，由于時間比較緊張，加之本人沒有任何系統開發的經驗，它肯定存在許許多多不足的地方，但對它的改善和功能的完備并不會隨著畢業設計的結束而終止。本人將在原來的基礎上，著眼未來，追蹤計算機新技術發展，并應用到系統持續開發中。

　　三、項目目標

　　為廣大的中小學校提供的一個整合后的管理服務平臺，同時引進了統計學的多種模型。該系統的目的是為學校的內部管理和外部管理提供一整套的管理模式和手段。

　　四、項目內容描述:

　　1.項目內容

　　考慮到開發周期以及項目程度，本次系統整合需要解決系統的數據異構性問題。主要解決以下幾方面問題：

　　操作系統或數據庫系統不同：如由于財務部門使用的電腦為奔騰586芯片，操作系統為DOS+WINDOWS32，財務系統自1998年購買后一直沒有升級更新，造成與現有校園網數據無法同步。

　　數據存儲模式不同：如排課系統使用VFP數據庫，考試系統采用SQL20__，校園網公告發布系統使用PHP+MYSQL，而教育局建立的數據中心采用Oracle等。

　　校園網與外部數據不同：作為教育局轄下的學校，與數據中心聯網后，一般同步是部分關鍵數據，但是校內仍然有部分特殊數據需要保留，而這部分數據無法與教育局數據中心下行后數據同步。

　　3.項目可交付物

　　需求規格說明書，包括：業務用例 、詞匯表 、非功能性需求。

　　數據模型

　　用戶界面原型

　　軟件構架文檔

　　軟件設計說明書，包括概要設計模型 、詳細設計，數據庫設計 。

　　測試包

　　變更請求記錄文檔

　　測試概要

　　軟件安裝包、安裝維護手冊、使用手冊。

　　4.關鍵技術參數

　　本系統將采用.NET作為開發平臺。Microsoft .NET 是 Microsoft XML Web services 平臺。XML Webservices 允許應用程序通過 Internet 進行通訊和共享數據，而不管所采用的是哪種操作系統、設備或編程語言。Microsoft .NET平臺提供創建 XML Web services 并將這些服務集成在一起之所需。由于本系統的核心正是XML，所以本系統將采用.NET作為開發系統平臺。

　　集/換引擎：將多種數據源整合到服務器里。

　　Xquery：提供了對關系型數據源、非結構化數據源如XML的查詢。

　　5.項目可交付物的檢查方和檢查方式

　　完整的測試過程包括測試前的檢查、設計測試用例、測試實施、可靠性數據收集和編寫測試報告5個步驟

　　測試前的檢查

　　在進行應用軟件的可靠性測試前有必要檢查軟件需求與研制任務書是否一致，檢查所交付程序和數據以及相應的軟件支持環境是否符合要求，檢查文檔與程序的一致性，檢查軟件研制過程中形成的文檔是否齊全、文檔的準確性和完整性以及是否通過了有關評審。設計測試用例

　　設計測試用例就是針對特定功能或組合功能設計測試方案，并編寫成文檔。測試用例的選擇既要有一般情況，也應有極限情況以及最大和最小的邊界值情況。

　　測試實施

　　包括產品說明書、用戶文檔、程序以及數據都應當按照需求說明和質量需求進行測

　　試。在項目合同、需求說明書和用戶文檔中規定的所有配置情況下，程序和數據都必須進行測試。

　　可靠性數據收集

　　軟件可靠性數據是可靠性評估的基礎。建立軟件錯誤報告、分析與糾正措施系統。按照相關標準的要求，制定和實施軟件錯誤報告和可靠性數據收集、保存、分析和處理的規程，完整、準確地記錄軟件測試階段的軟件錯誤報告和收集可靠性數據。

　　編寫測試報告

　　測試活動結束后編寫《軟件可靠性測試報告》，對測試項及測試結果在測試報告中加以總結歸納。

　　五、項目時間周期

　　本系統的開發將分為4個階段。預計項目起止時間為12個月

　　第一階段，為系統分析和技術調查。該階段預計需要時間為1個月

　　在這個階段，開發人員將對系統的技術難點，系統框架構成基盤設計以及業務流程等等最基本的技術和開發方向進行分析和調查。

　　第二階段，為系統開發階段該階段預計需要時間為3月

　　在這個階段，系統的基盤將進行開發和實裝。

　　第三階段，為系統試驗階。該階段預計需要時間為3月

　　在這個階段，將結合營銷部門為不同的用戶提供免費的系統試驗安裝，通過調試起到系統試驗和項目推廣的作用

　　第四階段，為系統推廣階段。該階段預計需要時間為6個月

　　在這個階段，在成功通過系統試運行后收集反饋并進行相應修改后發布正式版本并進行推廣

　　六、項目成本和效益分析

　　實施以及開發費用

　　項目經理 1 _ 8000元 _6月 = 48000元

　　高級程序員 2 _ 6000元 _6月 = 72000元

　　數據庫程序員 1 _ 5000元 _6月 = 30000元

　　普通程序員 2 _ 3000元 _6月 = 36000元

　　其他開發費用 50000元

　　市場推廣費用 200000元

　　總計 436000 元

　　三年回報計劃

　　七、風險與問題

　　作為平臺系統，最關鍵的是底層開發平臺的選用與系統的核心的協調。系統的核心是XML。而底層開發平臺采用的.NET也是XML的核心，使得本系統的開發基盤穩固。同時該項目屬于自主研發產品,從技術角度考慮其具有較強的可研發性,風險將非常小。而根據市場調查以

　　及回報計劃分析，該項目目前是市場空白點，市場操作風險較少。投入能帶來高額的利潤回報，因此關鍵在于技術風險控制。

項目建議書 篇5

　　一、項目概況

　　1、項目名稱：黃山東大門旅游換乘中心及立體停車場項目

　　2、項目實施單位：譚家橋鎮人民政府

　　二、項目實施的依據

　　譚家橋鎮坐落于風景秀麗的黃山東麓,全鎮國土面積136平方公里，轄4個行政村，49個村民組，人口8000余人。交通便捷，資源豐富，205國道、103省道與合銅黃高速公路交匯于此，又稱黃山東大門。境內松翠、石奇、鳥語花香、環境優美、氣候宜人。人文、自然景觀眾多。有四季飄香的石門峽，有玩味無窮的普仁灘，有古勝名跡的黃帝源，還有知青文化的東黃山旅游度假區等等旅游資源。

　　當前,黨和國家提出了擴大內需的決定，決定在未來的幾年里把擴大內需、增強消費作為主要的拉動經濟增長方式，這是對實現宏觀經濟又好又快發展的著力支撐點。旅游是綜合性消費行為，具有很強的消費關聯性，其直接消費涉及行、游、吃、住、購、娛等領域，派生消費涉及的領域更寬，為消費者提供了更大的消費選擇空間，為相關領域的從業者提供了更多的收益機會，旅游消費直接促進了旅游業和旅游服務業的發展。旅游對經濟的拉動，一是拉動社會消費。通過合理的消費產品設計，可以把潛在消費者變成現實消費者，擴大旅游消費的社會參與面;二是拉動就業。旅游業是就業容量大、就業程度高的產業，雖然產業鏈各環節間勞動密集程度有所區別，但總體上就業門檻較低;三是拉動旅游要素投資。旅游消費需求推動了旅游業的發展，拉動旅游基礎設施建設，這有利于實現宏觀調控的“以保促壓”，引導資金投向有利于擴大內需的產業上來。因此，我們要抓住國家擴大內需的機會來發展旅游業，使旅游業成為當地經濟帶動的主要方式，并利用其帶動當地相關產業的發展，實現本地區經濟又好又快的發展。

　　根據我區旅游業的發展規劃，要求進一步健全完善旅游基礎設施建設，提高旅游綜合配套服務水平，充分利用譚家橋鎮獨特的旅游資源稟賦，進一步強化旅游行業管理力度，構建服務平臺，擴大開發合作，吸納優勢企業和各種要素參與東黃山旅游建設，加快建立換乘中心和立體停車場的要求，落實立體停車場及換乘中心建設工作是譚家橋鎮旅游開發必須邁出的重要一步。設立立體停車場及換乘中心是東黃山旅游業發展的需要，是向不同類型、不同消費層次游客提供旅游全要素服務的集中場所，也是為旅游企業經營提供一個高效的集中平臺，同時也是為政府集中進行旅游公開管理的載體。

　　三、項目建設必要性

　　1、譚家橋鎮游客集散中心項目是提升譚家橋旅游整體形象的`重要工程

　　合同黃高速20__年10月通車以來，對我鎮旅游經濟發展起到了舉足輕重的作用，進一步提高了江浙滬及安徽省內游客游玩黃山的便利，也為東黃山旅游發展奠定了基礎，但是譚家橋鎮沒有正式的停車場，這對于東大門開發是極為不利的，所以在譚家橋建設立體停車場及換乘中心項目可以提升我鎮整體旅游形象，吸引更多客人關注東黃山旅游，帶動全鎮經濟發展。

　　2、立體停車場及換乘中心的建設是有效發展譚家橋鎮旅游業的基本保障

　　發展旅游業的基礎是旅游資源，而立體停車場及換乘中心是旅游業發展的基本保障。立體停車場及換乘中心可以為旅游業提供相應的、較為集中的優質服務，如旅游咨詢預定、游客團散服務、酒店預定、旅游線路服務、商務會議服務、旅游汽車租賃、預定票務等等。游客在旅游過程中需要很多旅游信息，如導游服務、線路的選擇、景區的選擇、旅店的選擇等等，這些都是游客旅游過程中最關心最切實的問題，建立立體停車場及換乘中心，為游客提供詳實可靠的信息，是提高游客旅游質量、提高本地區旅游服務質量的一個重要的手段。

　　3、立體停車場及換乘中心的建設是完善譚家橋旅游業服務機制的根本保證

　　旅游業本身就是一個服務性行業，服務質量的好壞與旅游地發展有著密切的聯系，高效優質的旅游服務將會吸引眾多的游客慕名而來，進而促進旅游地發展，反之，旅游地必將成為一潭死水，毫無生機。

　　因此，本項目的建設是重要的，不僅十分必要，而且非常緊迫。

　　四、項目建設內容及投資估算

　　占地200畝旅游換乘中心及立體停車場及附屬設施建設。

　　四、項目建設資金來源

　　建設資金來由譚家橋政府對上爭取，合計總投資人民幣5億元。

　　五、項目效益分析

　　社會效益

　　1、在旅游業發展和開放程度不斷加大的基礎上，更好地保護當地的傳統文化。

　　發揮旅游集散點的作用，向游客宣傳當地的文化，為游客在當地旅游提供必要的文化咨詢的同時，更好地引導游客的旅游方式，有利于保護當地傳統文化，避免文化沖突和惡性的文化變遷，為旅游活動健康良性開展奠定基礎。

　　2、增加當地就業機會，提升就業人員素質。旅游業是一個勞動密集型產業，又是產業關聯很大的產業。作為游客集散點和服務中心，立體停車場及換乘中心肩負著收集、分析游客需求信息的工作任務。同時，作為旅游人才培訓平臺，根據游客多種多樣的需求，有針對性地為旅游業的發展輸送各種人才，有利于增加當地的就業崗位和人員素質。

　　3、有利于譚家橋鎮對外形象的塑造。作為黃山旅游的一扇“窗口”，立體停車場及換乘中心的建設將能更好地整合宣傳、資金和人才及各方面的資源，集中力量辦大事，統一制定戰略和計劃，對外的形象進行包裝和策劃，更好地宣傳黃山，為譚家橋的知名度和美譽度提升做出貢獻。

　　經濟效益

　　一、基礎數據與參數選取

　　1、計算期與運營負荷

　　根據項目實施進度，確定本項目的建設期為2年，按行業有關規定運營期定為15年，計算期合計為16年。

　　根據行業經驗，結合項目具體情況，從項目總運營負荷看，第1年即項目建設期，公司照常運營，第2年為80%，第3年及以后各年均為100%。

　　2、財務價格

　　按黃山南大門的客流量計算，一年客流量有350萬人次，旅游客車有200萬人次，自駕車有150萬人次，旅游客車按四十坐計算，共有五萬輛，自駕車按照三坐計算，共有五十萬輛。

　　(1)客運：年停靠旅游豪華客車5萬輛，收費標準15元/輛;

　　(2)貨運：年停靠小車50萬輛，收費標準20元/輛;

　　3、其他計算基礎數據與參數

　　其他計算參數按照國家和行業有關法規并結合項目的具體情況選取。

　　(1)燃料動力費：年用電10萬kwh，每度電按0.80元計，年電費8.00萬元。

　　(2)折舊費：本項目按平均年限法計算折舊，固定資產原值為600萬元，凈殘值率按10%計，建筑物折舊年限均取20年。設備和其他費用折舊年限均取15年，期末凈殘值175.41萬元，年折舊費27.09萬元;

　　(3)攤銷費：無形資產和其它資產18.25萬元，按5年平均攤銷。年攤銷額3.65萬元。

　　(4)修理費：按折舊費用的10%計取，年修理費2.71萬元。

　　(5)工資及福利費：勞動定員10人，人員工資30000元/年，年工資及福利費30.00萬元。

　　(6)財務費用：本項目無銀行貸款，年財務費用0萬元。

　　(7)其他費用：按營業收入的4%計算，估算值為5.97萬元。

　　(8)營業稅稅率：取6%。

　　(9)城市維護建設稅：按營業稅的5%。

　　(10)教育附加費：按營業稅的4%。

　　(11)企業所得稅率：25%。

　　(12)公積金：按稅后利潤的10%計。

　　(13)折現率：按行業規定，確定折現率為10%，同時也作為項目內部收益率指標的判據(基準收益率)。

　　2、營業收入估算

　　正常年份本項目營業收入1075萬元，實現營業稅金及附加17萬元，利潤達到500萬元左右.

　　本項目投產后，項目投資回收期較短，投資回收較快;投資利潤率等項目主要經濟指標均高于同行業平均指標。盈虧平衡分析表明，項目有一定的抗風險能力。綜合上述情況分析結果表明，本項目在財務上是可行的。

　　六、項目合作方式

　　企業獨資或者合資

項目建議書 篇6

　　第一章 總論

　　1.1項目提要

　　20世紀80年代以來，農家樂旅游異軍突起，“吃農家飯、品農家菜、住農家院、干農家活、娛農家樂、購農家品”深深受到現代城市人的青睞，到農村去體驗鄉野生活已成為一種休閑時尚。本文通過對長春凈月潭農家樂生態園項目開發所具備的基本條件、市場需求、建設的必要性等進行分析，確定凈月潭農家樂生態園項目開發應科學規劃、合理布局，并加強對農家樂旅游經營的管理，樹立現代營銷觀念，實現凈月潭農家樂生態園項目持續健康的發展。

　　1.1.1項目名稱

　　項目名稱：長春凈月潭農家樂生態園項目

　　1.1.2項目建設單位、法人代表、所有制形式

　　項日建設單位：長春凈月潭旅游發展集團有限公司

　　法人代表：張站海

　　注冊資本：33000萬元

　　企業類型：有限責任公司

　　注冊地址：凈月經濟開發區凈月大街5840號

　　成立日期：1995年06月

　　1.1.3建設地點、建設規模、建設期限、建設內容

　　1.建設地點：

　　長春凈月潭農家樂生態園座落于長春市凈月潭國家級風景名勝區南三環路北側，五道崗子與朱大屯西溝之間。這里地勢平緩，起伏不大，為長春凈月潭旅游發展集團有限公司下屬凈月潭生態園林建設有限公司苗圃基地，總占地面積20公頃。

　　2.建設規模：

　　凈月潭農家樂生態園是一個以生態環境建設為宗旨，集種植、養殖、旅游休閑為一體的綠色生態園。本項目總占地面積20公頃，建筑面積8000平方米，分為種植區、養殖區、服務接待區等。種植區占地10公頃，分為果園和蔬菜園;養殖區占地6公頃，包括家禽園和養魚場兩部分;服務接待區占地4公頃，建接待中心2500平方米，農家房舍30棟(單體建筑面積150平方米)。本項目的建設，將蔬菜、果樹的種植，畜禽的養殖與銷售，餐飲與住宿，以及觀光休閑集于一體，突出原汁原味的農家風味,為旅游者提供觀光、娛樂、運動、住宿、餐飲、購物的樂趣。

　　3.建設期限：

　　建設期為2年

　　4.建設內容：

　　本項目建設內容主要包括建設種植區、養殖區、服務接待區以及配套的基礎設施。

　　(1)種植區：現有地塊進行整平，建設部分溫室大棚，栽植各種適合東北地區的果樹。

　　(2)養殖區：建設小型現代化的養殖中心，并建設一個養魚池。

　　(3)服務接待區：包括接待大廳、宴會大廳、小型會議中心等及供游客住宿的農舍。服務區內還設有工作人員辦公區機員工宿舍。

　　(4)配套設施：園區內通往各功能區的主干道及人行步道、供電系統、供水系統、排水系統、通訊系統、供暖系統、灌溉系統、養殖管理系統等。

　　1.1.4資金構成

　　項目估算總投資3569.84萬元，其中：固定資產投資3369.84萬元(含固定資產、無形資產、延資資產、預備費用)，流動資金200萬元。

　　1.2主要技術經濟指標

　　主要技術經濟指標匯總表

　　1.3項目綜合評價

　　農家樂生態游所倡導的關愛自然、保護自然、利用自然、享受自然的主題，充分反映了現代旅游業發展的潮流和方向，具有強大的生命力。

　　農村的農耕文化、鄉土文化、民俗文化，也將通過農家樂這種形式得到有效開發和利用。長春凈月潭景區在開發農家樂生態旅游方面具有先天的資源優勢和地位優勢。依托長春凈月潭國家級風景名勝區的自然生態環境和絕佳的地理位置，借助凈月潭在國內外較高的知名度，在長春凈月潭建設農家樂生態旅游項目是最佳之選。圍繞建設旅游大產業、面向旅游大市場，進一步調整優化產業結構，通過農家樂生態園的建設，引導和推動凈月潭景區旅游產業結構調整。

　　第二章 項目背景

　　2.1項目的由來

　　2.1.1 國外農家樂發展概況

　　農家樂旅游的雛形來自于國外的鄉村旅游,開展的比較成功的是

　　一些歐美發達國家。早在19世紀，在歐美一些發達國家，都市人為逃避城市工業污染和快節奏的生活方式而走進了鄉間。意大利在1865年就成立了“農業與旅游全國協會”，專門介紹城市居民到農村去體驗野外生活。隨著交通設施的發展，縮短了城鄉距離，加大了鄉村地區的可進入性，歐洲的阿爾卑斯山區和美國、加拿大落基山區成為世界早期的鄉村旅游區。

　　現階段，農家樂旅游在歐洲及美國、加拿大地區得到了蓬勃發展，已具有相當大的規模，走上了規范化發展的道路，如流行日木的觀光農業、意大利的鄉村度假、澳大利亞的牧場旅游、美國的農場旅游等。在新西蘭、愛爾蘭、法國等國家，政府甚至把農家樂旅游作為穩定農村，避免農村人口向城市流動的重要手段，并在資金和政策上給與大力支持。

　　2.1.2 國內農家樂發展概況

　　我國是一個古老的農業大國，悠久的農業歷史孕育了濃厚的農耕文化，加上各地的農業資源豐富,景觀差異大，具備了發展農家樂旅游的`充足條件。

　　農家樂旅游是傳統農業與旅游業相結合所應運而生的一種新興的

　　都市農業項目，既是鄉村旅游的一種形式，也是休閑農業的項目之一，其旅游主題既是民俗旅游又是生態旅游，是農業經濟與旅游經濟的有機契合。

　　20世紀80年代以來，農家樂旅游異軍突起，“吃農家飯、品農家菜、住農家院、干農家活、娛農家樂、購農家品”深深受到現代城市人的青睞，旅游者不再只滿足于普通的觀光型旅游，而是希望獲得一次愉悅的經歷，強調一種參與和體驗，于是農家樂旅游應運而生，繼而迅速發展起來。

　　90年代以后，隨著國家宏觀政策調整，旅游業的發展和農村條件的日益改善，為農家樂旅游的發展提供了更大的可能。1994年我國“雙休日”休假制度的改革，以及政府提倡的“調整農村產業結構和增加農民收入”這一政策也促進了農家樂旅游的發展。

　　1998年國家旅游局把的旅游主題定為“華夏城鄉游”，在全國興起了農家樂旅游的風潮。20__年國家旅游局將旅游主題確定為“20__年中國鄉村游”,20__年國家旅游局又把宣傳主題定為“20__中國和諧城鄉游”。發展到現階段，我國的農家樂旅游逐漸形成了北方以北京為中心，長江中下游以上海為中心，東南沿海以珠江三角洲為中心，西南地區以成都為中心的建設格局，各地的農家樂旅游已成為鄉村旅游的重要增長點。

項目建議書 篇7

　　一、項目概況

　　（一）項目名稱

　　年產_____萬輛汽車擴建工程

　　（二） 設單位和負責人

　　建設單位：_____集團有限公司

　　法人代表：_____

　　聯系電話：_____-__________ 公司地址：_____市_____鎮_____工業區

　　（三）建設單位簡介

　　__________集團有限公司，始創建成于_____年，現座于_____省_____市_____工業區_____號，屬國家大型企業，是_____省三優企業，省行業最佳經濟效益工業企業，是_____市“五個一批”重點骨干企業，是我市唯一取得國家汽車生產目錄的企業，公司法人代表是_____。

　　公司主要生產“__________”、“_____”牌汽車和汽車相關配件，具備較完善的產品開發、生產、檢測手段和售后服務體系，_____年通過了ISO9002質量體質認證，并擁有企業自營進出口經營權。公司固定資產為_____萬元，流動資金為_____萬元，現有員工_____人，其中工程技術人中多人（中高級職稱的有_____人），廠區占地面積為_____平方米，建筑面積為_____平方米。

　　近年來，企業的生產經營情況良好，每年的產銷量均有較大幅度的遞增，_____年汽車產量_____輛，汽車配件_____萬套，實現工業總產值_____萬元，創利稅_____萬元。目前，公司生產的汽車主要暢銷在福建、廣東、江蘇、浙江、江西等地區，且已批量出口歐洲、南美、東南亞等國家和地區，外貿出口交貨值達到_____萬元，產品銷量十分喜人。

　　（四）編制依據

　　1、_____集團發展規劃；

　　2、_____市規劃局：建設項目選址意見；

　　3、建設單位提供有關資料。

　　二、項目背景與建設必要性

　　（一）項目背景

　　國家計劃綱要提出“進入二十一世紀，經濟全球化趨勢增強，科技革命迅猛發展，產業結構調整步伐加快，國際競爭更加激烈。世界經濟形勢的深刻變化和發展趨勢，特別加入世界貿易組織，將給我國帶來新的發展機遇和嚴峻挑戰。”“堅持把發展作為主題。發展是硬道理，是解決我國所有問題的關鍵。要認清世界經濟發展趨勢，增強緊迫感和憂患意識，堅持以經濟建設為中心不動搖，繼續實行擴大內需的方針，在堅持速度與效益相統一的基礎上，抓住機遇，加快發展。”根據國家計劃綱要的要求，必須抓住機遇，加快發展。

　　（二）項目建設必要性

　　1、據有關單位調查，_____年止每千人汽車持有量：日本_____輛、意大利_____輛、德國_____輛、法國_____7輛，馬來西亞_____輛，印尼_____輛，波蘭_____輛，泰國_____輛，臺灣省_____輛，而中國只有_____輛。_____年中國上升到_____輛。中國與以上國家和臺灣省比較有較大差距，近幾年國內經濟持續快速發展，人民生活不斷改善，汽車消費繼續升溫，國內市場需求潛力很大，同時汽車出口市場有較大的發展空間，_____集團抓住機遇加快發展，期間將汽車綜合生產能力擴大到年產_____萬輛，爭取進入年產_____萬輛以上的全國_____家較大規模企業行列是必要的。

　　2、_____集團現有生產場地，廠房面積和主要技術裝備，已不能適應生產進一步發展之需要，為了分期實施集團計劃，本期項目擬建規模為年產_____萬輛汽車和部分商品零部件。通過擴大整車和主要部件生產規模，實現企業規模效益，以此降低整車價位來占領更大的市場份額，從而提高經濟效益。

　　綜上所述，建設本項目是必要的。

　　三、市場需求預測

　　近20年來，我國汽車工業取得了飛速發展，年產量從_____年的_____萬輛發展到_____年的_____萬輛，是世界汽車產量最高的國家，成為世界上重要的汽車消費市場。近幾年我國經濟快速成發展，人民生活不斷改善，人們對物質的需求在質的方面趨向更高層次的需求，國家減少汽車部分稅費，金融部門擴大購車貸款規模，各大中城市強制淘汰舊車更換新車，這些新措施出臺，提高了人們購車支付能力，激發了購車欲望，擴大了汽車市場需求量。市場重點正由城市市場逐步向農村市場轉移。據來自權威部門預測資料表明：未來的十年將是我國汽車的迅速發展時間，預計到_____年我國摩托車需求量約_____輛—_____萬輛，社會保有量由_____年_____萬輛，至_____年上長到_____萬輛，_____年汽車需求量約為_____-_____萬輛，社會保有量約為_____萬輛。_____年全世界汽車保有量_____億輛，千人保有量只有_____輛，市場潛辦巨大。因此_____集團擴大擅生產規模，市場前景十分樂觀。

　　四、擴建規模

　　（一）擴建規模

　　1、汽車萬輛 6.7

　　2、汽車主配件萬件 10

　　3、銷售收入（含稅）萬元 4300

　　（二）擴建內容

　　1、廠房擴建

　　項目征地面積 15333平方米，折23畝

　　廠房建筑面積 9000平方米

　　其中：汽車生產車間及庫房 4000平方米

　　汽車主配件加工中心 5000平方米

　　2、新增設備：15臺套，247萬元（說閱設備一覽表）。

　　廠區道路、給水、供電、綠化等配套設施同步建設。

　　五、項目選址

　　項目位于_____市_____工業區_____號_____集團現有廠房東南側和南側。

　　六、項目建設進度安排

　　20___年4月——6月 項目前期準備工作；

　　20___年7月——20xx年6月 工程施工、設備安裝；

　　20___年6月項目竣工。 項目建設周期15個月。

　　七、投資估算與資金籌措

　　（一）投資估算

　　固定資產投資12120萬元（說閱附表一）。

　　（二）資金籌措

　　固定資產投資12120萬元，由建設單位自籌9102萬元，申請中行貸款3000萬元。

　　八、財務效益預測

　　（一）損益預測

　　擴建后達到（萬元） 其中：新增（萬元）

　　銷售收入（含稅）558240 443000

　　減：銷售成本 513450 405960

　　銷售稅及附加23500 18610

　　利潤總額 21290 18430

　　減：所得稅 7020 6080

　　稅后利潤 14270 12350

　　（二）財務效益評價（增量指標）

　　投資利潤率（稅后） 101.90%

　　投資利潤率 305.61%

　　銷售利潤率（稅后） 2.79%

　　投資回收期（靜態） 2.18年

　　注：從建設開始年算起。

　　（三）結論

　　為了適應國內外市場需求，提高市場競爭力，發揮規模效益，本項目擴建是必要的，項目有較好的財務效益和社會效益，有較強的抗風險能力。

項目建議書 篇8

　　一、總論

　　1、項目名稱：

　　2、承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況，技術改造項目指原企業情況)

　　3、擬建地點：

　　4、建設內容與規模：

　　5、建設年限：

　　6、概算投資：

　　7、效益分析：

　　二、項目建設的必要性和條件

　　1、建設的必要性分析

　　2、建設條件分析：包括場址建設條件(地質、氣候、交通、公用設施、征地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規等)

　　3、資源條件評價(指資源開發項目)：包括資源可利用量(礦產地質儲量、可采儲量等)、資源品質情況(礦產品位、物理性能等)、資源賦存條件(礦體結構、埋藏深度、巖體性質等)

　　三、建設規模與產品方案

　　1、建設規模(達產達標后的規模)

　　2、產品方案(擬開發產品方案)

　　四、技術方案、設備方案和工程方案

　　(一)技術方案

　　1、生產方法(包括原料路線)

　　2、工藝流程

　　(二)主要設備方案

　　1、主要設備選型(列出清單表)

　　2、主要設備來源

　　(三)工程方案

　　1、建、構筑物的建筑特征、結構及面積方案(附平面圖、規劃圖)

　　2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算

　　3、主要建、構筑物工程一覽表

　　五、投資估算及資金籌措

　　(一)投資估算

　　1、建設投資估算(先總述總投資，后分述建筑工程費、設備購置安裝費等)

　　2、流動資金估算

　　3、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)

　　(二)資金籌措

　　1、自籌資金

　　2、其它來源

　　六、效益分析

　　(一)經濟效益

　　1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)

　　2、成本費用估算(編制總成本費用表和分項成本估算表)

　　3、利潤與稅收分析

　　4、投資回收期

　　5、投資利潤率

　　(二)社會效益

　　七、結論

項目建議書 篇9

　　一、項目名稱：合資生產(經營)____產品項目

　　項目主辦單位：(企業名稱)____

　　單位負責人：(廠長或經理)

　　二、興辦合資經營企業的理由

　　從國內外技術上、產品質量上的差距，從利用外資、產品出口、培養人才、增加收益等方面，說明興辦中外合資經營企業的必要性和重要性。

　　三、中方合營者的情況

　　介紹中方合營者的基本情況和興辦中外合資經營企業的有利條件，包括企業性質(國營或集體)、人員情況、技術力量、領導班子、固定資產、設備、場地、原有產品產量、產值、利潤、產品出口等情況。

　　四、外國合營者的情況

　　外國合營者公司名稱、國別、資本、業務范圍、規模、產品聲譽、銷售情況等。

　　五、合資經營主要內容

　　(一)生產(經營)范圍和規模。

　　(二)合營年限。

　　(三)合資經營企業的地址、占地面積、建筑面積(新建、擴建、改造)。

　　(四)合資經營企業的.職工總數和構成(工人、技術人員、管理人員)。

　　(五)投資總額、注冊資本和各方出資比例。

　　(六)投資方式和資金來源：中方以土地使用權、建筑物、房屋、機器設備等作價的估算，現金投資(外匯、人民幣)和來源(自籌、貸款、租賃);外國合營者以現金、機器設備、工業產權(專利權和商標權)或專有技術等作為出資，對其作價、估價方法和估算金額。

　　(七)產品技術性能及銷售方向。

　　合資經營企業的產品擬達到的技術水平，在國內外所具有的競爭能力、產品內外銷比例的估計。

　　(八)生產(經營)條件。

　　合資經營企業所需的主要原材料、燃料、動力、交通運輸及協作配套方面的近期和今后要求及已具備的條件。

　　(九)初步的技術、經濟效益分析。

　　產品的性能和價格(內外銷)、成本、收益估算;生產手段、生產效率提高程度;能源和原材料的節約效果;中外雙方經濟收益匡算：合營期間各方利潤、項目投資利潤率、投資回收年限的估算等;社會經濟效益分析：合營期間的稅收、勞動就業人數、技術水平的提高等。

　　六、項目實施計劃

　　何時進行技術交流、出國考察、編寫可行性研究報告、組織洽談、簽約、施工、試車和投產等。如果屬于一次規劃、分期實施項目，應列出分期工程的時間安排。

　　附件：

　　(一)邀請外國合營者來華進行技術交流的計劃。

　　(二)出國考察計劃。

　　(三)可行性研究工作計劃，包括負責可行性研究的人員安排;如需聘請外國專家指導或委托咨詢的，要附計劃。

項目建議書 篇10

　　一、項目啟動(項目開工會)

　　了解項目干系人及其利害關系。

　　所有項目組成員是否到位，如到位則拿到項目開發人員的簡歷，詳細了解每個開發人員的情況(可能會組織到客戶方面試)。

　　根據項目需求規格列出項目功能列表，并根據開發人員技術等情況創建WBS。

　　根據項目時間、資源等情況規劃項目初步開發計劃(各里程碑時間點的粗略計劃，每個時間段投入多少人力等)。

　　確定各種軟硬件需求，如：版本控制服務器、數據庫服務器、開發服務器、缺陷管理軟件服務器、開發工具等。

　　參與人員：

　　項目經理、項目總監、全體項目組成員、用戶方領導、用戶方參與人員、其它主要項目干系人

　　項目啟動會議的目標：

　　讓整個項目組的成員相互認識

　　建立項目的工作關系和溝通關系

　　讓大家明確團隊的工作目標

　　讓大家了解項目的當前狀態

　　一起審閱項目計劃

　　找出項目的難點或可能出問題的環節

　　分配小組和個人的角色與責任

　　獲得小組和個人的承諾

　　實施建議：

　　對立項管理過程域產生的所有有價值的文檔如《立項建議書》、《立項調查報告》、《立項可行性分析報告》、《立項評審報告》進行配置管理。做好必要的__。

　　由于每個項目都要占用機構的資金和資源，立項評審一定要嚴格。建議對機構高層管理人員進行必要的立項管理培訓。

　　輸出文檔包括：

　　項目風險管理計劃、工作任務分解結構(WBS)、項目進度計劃、配置管理計劃、質量保證計劃、TimeSheet、開發規范文檔、測試計劃

　　二、需求分析

　　需求調研：與客戶就其所需要的功能、流程、操作等需要為基礎，而且需求決策者必須是項目經理或部門負責人。

　　列一個需求管理(包括詳細的溝通計劃及要求溝通)計劃，考慮需求溝通中的人員、資源、時間的要求。

　　雖然有些因素是客戶方造成的，但應該站在其角度上，為其考慮一些存在的客觀及主觀因素。

　　注意與項目成員之間的溝通方式及對團隊的建設。

　　把握需求分析的進度及質量是否符合要求。

　　根據交互設計原型與客戶交流需求分析是否達到要求及功能點是否有遺漏。

　　有哪些文檔或數據是由客戶提供的，這些數據是否需要在新開發的系統中維護等。

　　實施建議：

　　先對項目成員進行培訓，讓他們掌握必要的需求開發技能。(比如需求開發要做什么，做到什么程度，需要注意哪些問題等)

　　對需求開發過程域產生的所有有價值的文檔進行配置管理。

　　需求的建模分析有較高的技術難度，項目成員應當根據自身水平進行取舍。

　　交互設計中應以用戶的易用性為前提然后考慮在這樣設計的前提下技術上實現是否有難度或者工作量超過前期設計的百分之二十.

　　(多用TAB形式，盡量讓客戶的某個角色的任務可以在一個頁面中完成，一般用上下文菜單，避免用系統的菜單，一個功能塊一般只需要一個入口)

　　輸出文檔包括：

　　產品需求分析說明書、數據流程圖、系統應用架構圖、交互設計原型、需求分析模型(RQM)

　　三、概要設計

　　確定影響系統設計的約束因素：本系統應當遵循的標準或規范、軟件、硬件環境(包括運行環境和開發環境)的約束、接口/協議的約束、軟件質量的約束、隱含約束等。

　　確定設計策略：擴展策略、復用策略、折衷策略。

　　系統分解與設計：將系統分解為若干子系統，確定每個子系統的功能以及子系統之間的關系;將子系統分解為若干模塊，確定每個模塊的功能以及模塊之間的關系。

　　數據庫概要設計。

　　輸出文檔：

　　產品概要設計說明書、數據概要設計模型(CDM)

　　四、詳細設計

　　確定功能模塊的參與者、數據庫表、輸入參數說明、前置條件、基本流程、異常流程、日志等信息。

　　各層次結構的接口定義

　　數據庫設計：邏輯設計—>物理設計->安全性設計->優化

　　實施建議：

　　先對系統設計人員進行“專題”培訓，讓他們掌握必要的系統設計技能。

　　由于國內絕大多數的大學不開設“用戶界面設計課程”，這導致大部分軟件開發人員不善于設計用戶界面。項目開發小組應當設法邀請用戶界面設計專家參與(或指導)本軟件的界面設計。

　　對系統設計過程中產生的所有有價值的文檔進行配置管理。

　　輸出文檔：

　　產品詳細設計說明書、數據物理設計模型(PDM)、自定義數據類型及BO數據類型文件、數據字典、系統測試用例、對象模型(OOM)

　　五、Coding

　　軟件編碼，各接口的實現。

　　單元測試。

　　實施建議：

　　對開發人員進行“高質量程序設計”培訓，讓他們掌握編寫高質量程序的技能。

　　對開發人員進行“版本控制、代碼審查、測試、改錯”等方面的培訓，提高他們的'工作效率。

　　開發小組根據項目的資源、時間等限制因素，可以適當地減少測試的工作量。

　　對實現與測試過程中產生的所有代碼和有價值的文檔進行配置管理。

　　輸出：

　　單元測試報告、代碼評審報告

　　六、集成測試

　　根據系統測試用例測試系統的功能性需求，保證系統的正常功能處理及異常處理是否正確。

　　用戶界面測試，重點是測試軟件系統的易用性和視覺效果等。

　　健壯性測試,測試軟件系統在異常情況下能否正常運行的能力。(容錯能力和恢復能力)

　　安全性測試(這種測試一般能通過建行的fortify 軟件評測即可)

　　如果產品需要安裝，那么還得經過安裝與反安裝測試

　　實施建議：

　　對系統測試人員進行必要的培訓，提高他們的測試效率。

　　項目經理和測試小組根據項目的資源、時間等限制因素，設法合理地減少測試的工作量，例如減少“冗余或無效”的測試。

　　系統測試小組根據產品的特征，可以適當地修改本規范的各種文檔模板。

　　對系統測試過程中產生的所有代碼和有價值的文檔進行配置管理。

　　為了調動測試者的積極性，建議企業或項目設立獎勵機制，例如：根據缺陷的危害程度把獎金分等級，每個新缺陷對應一份獎金，把獎金發給第一個發現該缺陷的人。

　　輸出：

　　系統測試報告、缺陷管理報告、操作手冊

　　七、客戶驗收

　　成果審查。驗收人員審查開發方應當交付的成果，如代碼、文檔等等。確保這些成果是完整的并且是正確有效的。

　　驗收測試。驗收人員對交付的產品進行全面的測試，確保產品功能、質量符合需求。

　　及時解決客戶方發現的問題。

　　輸出：

　　客戶驗收計劃、驗收測試用例、客戶驗收報告、驗收操作手冊

　　實施建議：

　　在客戶驗收之前，開發方對驗收人員進行必要的產品培訓。

　　開發方可以將系統測試用例給驗收人員參考，以減少設計測試用例的時間。

　　開發方人員應當熱情地協助驗收人員。對驗收人員發現的軟件缺陷馬上予以糾正;對于復雜的問題應當立即請示有關領導，不可拖延。在驗收期間不可與客戶爭吵，給客戶留下很好的印象。

　　對驗收過程中產生的所有有價值的文檔進行配置管理。

　　八、結項

　　計劃與實際情況對比:產品功能、工作成果、產品質量、投入人員、工作量、成本等

　　申請結項理由和項目自我評價

　　對項目進行綜合評估，總結經驗教訓。

　　有價值的結項管理至少包括三項內容：

　　1、對項目的有形資產和無形資產進行清算，既要防止資產流失，又要及時地利用這些資產。

　　2、對項目進行綜合評估。例如評估項目完成情況、項目質量、投入產出分析、項目的市場價值、項目對企業的貢獻等等。該評估報告可以作為考核項目人員業績的重要依據。

　　3、總結經驗教訓，使整個機構受益。

項目建議書 篇11

　　委托方：

　　受托方：

　　委托方為 工程的建設單位，受托方為具備法定資質

　　以及豐富建設項目咨詢服務經驗的專業咨詢公司。委托方因 工程，受托受托方進行該項目的可行性研究報告(項目建議書)編制工作，為了明確雙方的權責，維護各自合法權益，根據《中華人民共和國合同法》及相關法律法規，在平等、自愿、互利的基礎上，就服務事宜協商一致，制定本合同，以資共同信守。

　　一、受托方的服務內容

　　1.1 受托方為委托方編制可行性研究報告(項目建議書)，可行性研究報告(項目建議書)應包括但不限于以下內容：

　　1.1.1 項目的背景及概況

　　1.1.2 項目的發展及需求分析

　　1.1.3 對該項目現場及周邊環境進行詳細研究，并根據場地現狀及建設條件，提出評價意見

　　1.1.4 對各專業設計進行研究，提出項目的建設方案

　　1.1.5 通過對環境影響的評估及分析，提出環境影響總統評價

　　1.1.6 分析周邊環境及交通狀況，提出交通安全措施

　　1.1.7 項目實施安排與進度計劃

　　1.1.8 投資估算與資金籌措

　　1.1.9 財務與社會評價

　　1.1.10 結論與建議

　　以上十項內容可結合項目的具體情況進行調改，最終形成完整的該項目可行性研究報告(項目建議書)。

　　1.2 提供服務過程中受托方應服從委托方制定的服務方案和具體的服務工作安排。

　　1.3 受托方應在本合同簽訂且委托方提交全部資料后x個工作日內向委托方提交可行性研究報告(項目建議書)一式 份。

　　二、服務費用的標準及結算

　　2.1服務費合計為 元整(大寫： 元整)，本費用為固定費用(按號文件規定取費標準計取)，在受托方全面履行本合同義務的前提下，上述費用為委托方應支付給受托方的全部費用。

　　2.2 服務費用具體方式為：分兩次支付，本合同生效后 日內，委托方向受托方支付預付款 元(大寫： 元整);受托方向委托方提交符合本合同約定的可行性研究報告(項目建議書)后，經委托方書面認可且可行性研究報告(項目建議書)得到政府相關部門批準之日起 日內，受托方向受托方支付 元整大寫： 元整)。

　　三、雙方的權利和義務

　　3.1 委托方的權利和義務

　　3.1.1 委托方應在本合同簽訂后 個工作日內，向受托方提高目前現有的與工程相關的數據和資料。

　　3.1.2 檢查、監督受托方的工作，對受托方不符合合同規定的服務內容，委托方有權要求受托方限期改正。

　　3.1.3 受托方服務人員的工作能力及表現不符合合同的約定和委托方要求的，委托方有權要求受托方更換工作人員。

　　3.1.4 受托方應如實向委托方提供服務人員詳細資料。

　　3.1.5 受托方在從事服務過程中，受托方有權派專人監督、檢查。

　　3.1.6 在合同期內，委托方進行與本工程有關的討論、詢價、對外談判、調研考察等所得的信息資料，如上述信息資料對可行性研究報告(項目建議書)的編制工作密切相關，委托方應及時地提供給受托方，必要時可吸收受托方參加本工程可行性研究的人員參加。

　　3.1.7 在不違反有關國家法律規定和委托方工作制度的前提下，委托方可對受托方的服務工作提供配合。

　　3.1.8 本項目進行過程中委托方無需再向受托方支付其他任何費用，受托方應自行承擔其工作人員的食、宿、交通費用以及服務中發生的其他費用。

　　3.2 受托方的權利和義務

　　3.2.1 在提供符合本合同約定的服務后，受托方有權要求委托方付款。

　　3.2.2 在不違反有關國家法律法規和委托方工作制度的前提下，受托方可以要求委托方對其服務工作提供配合。

　　3.2.3 受托方應按照約定時間和要求完成可行性研究報告(項目建議書)的編制。

　　3.2.4 在申請政府相關部門審核可行性研究報告(項目建議書)時，如上述文件內容需要調整，受托方應無償負責修改和返工。

　　3.2.5 在編制可行性研究報告(項目建議書)過程中，因委托方對工程提出重大變更致使可行性研究報告(項目建議書)必須進行重新編制的，雙方應另行協商確定費用和出具報告書的時間。

　　3.2.6 受托方應積極配合委托方的工作，發現問題及時上報委托方負責人。

　　3.2.7 受托方服務不符合國家及當地政府有關規定而導致委托方遭受的損失，受托方應負責賠償。

　　3.2.8 未經委托方書面同意，受托方不得將本合同項目下的工作全部或部分轉委托給任何第三方。

　　四、知識產權及保密條款

　　4.1 可行性研究報告(項目建議書)的知識產權由雙方協商確定。

　　受托方對于委托方提供的一切信息及資料負有嚴格的保密義務，不得以任何名義以此進行牟利活動，不得發表，也不得向任何第三方透露，否則應賠償由此給委托方造成的損失。

　　4.2 任何一方及其工作人員，對在就本項目進行洽談接觸及其后的工作開展過程中，所知悉的對方未公開的信息與資料(包括但不限于書面、光盤、電子數據等任何形式)，均應保密，否則，應賠償對方因此遭受的經濟損失。

　　五、違約責任

　　5.1 甲乙雙方應當誠信、全面履行本合同，如有違約，應賠償由此給守約方造成的全部損失。

　　5.2 在受托方依約履行本合同的前提下，委托方遲延支付服務費用的，每延遲一日，應當按照應付而未付金額的 ‰向委托方支付違約金。

　　5.3 受托方未能按時提交符合本合同約定的可行性研究報告(項目建議書)，每延遲一日，應按服務費用總額的 ‰支付違約金，延遲達到 日，委托方有權單方解除本合同。受托方提交的可行性研究報告(項目建議書)如未能通過政府部門批準的，受托方應無條件進行修改、返工，直至通過批準。

　　5.4 因受托方不具備政府相關部門確認的資質而給委托方造成的一切損失，由受托方負責賠償。

項目建議書 篇12

　　一、概況

　　1.1旅游概況

　　涼州是“絲綢之路”重鎮，素有“五涼古都”之稱，現以中國旅游標志--銅奔馬而聞名海內外。

　　涼州地處河西走廊東端，黃土高原、青藏高原和內蒙古高原三大地理景觀的交匯過渡地帶，東接古浪石峽，西臨肅南草原，南靠祁連山脈，北抵騰格里沙漠，地域遼闊，地形復雜。

　　由于其獨特的干旱氣候，保存了豐富的歷史文物資源和自然資源，有旅游景點160多處，館藏文物4萬多件，如:漢簡、銅奔馬、涼造新泉、西夏碑、古鐘樓、海藏寺、白塔寺遺址、天梯山石窟等名勝已成為絲綢之路旅游的重要景點。

　　涼州地形地貌獨特，山川氣候宜人。

　　海拔界于1020~4878米之間，由于高低差距較大，形成沙漠、綠洲、淺山、高峰四大自然景觀區，為發展沙漠滑翔、探險、淺山狩獵、休閑、高山攀援、雪峰尋奇創造了得天獨厚的條件。

　　昌隆湖地處涼州城西25公里處的豐樂鎮昌隆村南端，湖區總面積約280畝。

　　湖區上端為湖泊濕地，中游建有小型水庫，庫區面積藥180畝，下游為湖澤魚池和果園林地。

　　湖谷前臨平川綠野，后擁山岡丘陵，湖區內景點豐富，周圍有多處文化遺址，具有得天獨厚的地域優勢。

　　20xx年4月豐樂鎮黨委、政府利用昌隆湖特殊的區域優勢，規劃新建“昌隆湖度假村”，新建漁塘面積16675平方米，栽植垂柳、果槐、白楊、沙棗、榆樹等各類風景樹21000多株，同時整修了道路，初步形成休閑、娛樂、餐飲、垂釣為一體的度假勝地。

　　1.2項目的必要性

　　1.2.1昌隆湖開發建設是豐樂經濟快速發展的需要。

　　今日豐樂，在改革開放政策的指引下，全鎮各項事業都取得了長足的發展。

　　20xx年全鎮社會總產值實現12215.9萬元，農民人均純收入達2630元。

　　草食畜牧、商貿運輸、農副產品加工等產業迅猛發展，20xx年完成鄉鎮企業總產值11888.9萬元。

　　隨著旅游業的興起，旅游產業被列入豐樂鎮新的經濟增長點受到鎮黨委、鎮政府高度重視。

　　積極招商引資，大力發展旅游業，已成為豐樂鎮經濟發展不可缺少的一部分。

　　1.2.2是充分開發利用旅游資源，加強生態環境保護的需要。

　　昌隆湖附近平川荒灘、山崗丘陵具有豐富的自然資源和深厚的文化底蘊，多少年來一直被棄置，資源得不到開發利用，無草、無樹、生態失衡，生態環境得不到保護和治理。

　　該項目的建設，使昌隆村的旅游資源得到充分開發利用，既改善了生態環境，又開發了一個新的旅游景區。

　　1.2.3是豐樂鎮改革開放和改善投資環境的需要

　　改革開放20多年來，豐樂鎮的各項事業得到了長足發展，農民的物質生活水平有了很大提高，經濟實力不斷增強，特別是近幾年，鎮黨委、政府積極招商引資，大力發展外向型經濟，建成以國道312線為依托，以豐樂堡街為中心，南北輻射0.7公里，東西輻射3公里的新集鎮開發區。

　　到豐樂鎮投資建設的客商和建設項目逐年增加，開放的豐樂鎮急需一處可供人蜜光旅游、休閑度假、洽談生意的旅游勝地。

　　1.2.4是豐樂鎮農民脫貧致富奔小康的需要。

　　旅游業是一個產業關聯度高，綜合帶動性強，輻射牽引力大的產業。

　　昌隆湖的開發建設將帶動昌隆村的交通、餐飲以及相關服務業的快速發展。

　　近年來，隨著農業機械化程度的不斷提高，農村出現了剩余勞動力，昌隆湖的開發、建設是豐樂鎮及周邊農村剩余勞動力就業致富的需要。

　　1.3項目的可行性

　　1.3.1開發建設昌隆湖，得到了豐樂鎮黨委、鎮政府的高度重視。

　　豐樂鎮黨委、政府十分重視旅游業的發展，多次組織有關人員對該鎮可開發的旅游資源進行調查論證，認為該鎮昌隆湖景區文化底蘊深厚，自然條件獨特，開發旅游具有得天獨厚的地域優勢和廣闊的發展前景。

　　擬開發新建“豐樂鎮昌隆湖度假村”，并進行了短期規劃，力爭在三年內生態植被得以改善，五年內把荒山、荒灘建成湖光山色、休閑、垂釣、娛樂、避暑的渡假勝地。

　　1.3.2.昌隆湖湖區上端為湖泊濕地，泉眼分布廣，水量大，清澈透明，且水礦物質含量豐富，是飲用、洗浴的上乘產品，中游建有小型水庫，是乘舟游覽、潛水游泳的理想之地。

　　下游的魚池是休閑垂釣的好去處。

　　1.3.3蘭新鐵路、312國道橫穿昌隆湖所在的豐樂鎮，為到昌隆湖觀光旅游、休閑度假的游客提供了快捷、便利的交通服務。

　　1.3.4基礎條件較好。

　　現有的規模魚池、昌隆湖、果園、電力設施，為度假村的開發建設奠定了基礎;移動公司、聯通公司均在豐樂鎮修建的信息傳輸塔，保障了昌隆湖景區通訊暢通。

　　1.3.5該項目遠離城鎮、工廠，無任何污染，空氣清新，氣溫適宜，是休閑娛樂的理想之地。

　　第二章 客源市場分析

　　2.1昌隆湖客源預測“環城游憩帶(即ReBAM)”理論是當前研究客源市場的重要方法，它指發生于大城市郊區、主要為城市居民光顧的游憩設施、場所和公共空間，特定情況下還包括位于城郊的外來旅游者經常光顧的各級旅游目的地，一起形成的環大都市游憩活動頻發地帶。

　　國內ReBAM研究表明城市居民旅游和休閑出游市場，隨距離增加而衰減:80%的出游市場集中在距城市500公里以內的范圍;在旅游中心城市出發的非本居民的目的地選擇范圍，主要集中在距城市250公里半徑圈內。

項目建議書 篇13

　　一、項目概述

　　項目名稱：上胡家村里莊公路建設工程

　　建設地點：里莊村民組

　　項目責任單位：xx鄉人民政府

　　項目責任人：

　　二、項目建設的必要性

　　里莊村民組位于xx鄉東南部，東北與寧國市及本縣家朋鄉相接，東南毗鄰浙江臨安市馬嘯鄉。該村民組現有農戶103戶，人口383人，境內有豐富的森林資源和得天獨厚的旅游資源。獨特的森林及地勢山貌得到很多專家及旅游開發商的青睞。具林業部門森林資源調查該地森林覆蓋達到97%，木材儲藏量3.1m3。再是上核桃年產量25噸，人均1000多公斤。新種的山核桃約500多畝，產量將逐年攀升。

　　里莊公路的建成將成為以xx鄉通道為主干線，與全鄉54個村民組形成四通八達的交通網絡。是實現縣委提出的“一年一個樣，三年大變樣”戰略目標，加快當地農村奔小康步伐，切實擺脫貧困村落后面貌的現實需要。當地群眾改路修路積極性很高，愿意集資、投勞。建設里莊公路極大改善該區的交通條件，促進深山地區農民群眾的經濟發展，增加農民收入，實現共同富裕。

　　三、項目建設綜合條件評價

　　1、地形

　　項目區屬山丘區，四面崇山峻嶺中間地勢平緩，是典型的盤地形狀。整個項目區地勢較高，平均海拔820m以上。

　　擬建路線與公路相銜接，地形標高在610m至820m之間，全長2.2公里，路基寬4.5m,行車道寬3.5m。

　　2、水文、氣候、地質

　　溪流兩邊居住農戶，溪水匯入河流入浙江省屬錢塘江流域。

　　該地區屬亞熱帶季風濕潤區，四季分明，雨量充沛，年平均降水量1820mm，平均氣溫12℃極端最高氣溫33℃，極端最低氣溫-12℃，無霜期180天。

　　項目區沿線大量分布花崗巖、石灰巖、平板巖與泥土混合工程地質條件好，就地取材簡易。

　　3、筑路材料及運輸條件

　　石料可采用路段邊開采邊利用，一舉兩得。間砂可在河開采篩選。所需間砂、水泥、鋼筋等材料以農用車運輸為主，直接送往工程工地。

　　四、項目建設標準、規模

　　根據當地具體地理位置，發揮的作用和功能及經濟發展的需要，再結合資金、施工技術等因素確定主線采用鄉村公路建設標準，路線全長2.2km，路面寬4.5m(彎道5—6m)，最大縱坡7%。

　　五、工程概算

　　人工工資：根據我鄉相繼幾條公路建設慣例和當地農民群眾修路的積極性，人工粗工工資不作編制說明，主要實行自愿投勞施工。技術工資根據基本建設工程的有關規定，技工1500工，按40元/工計算，計6萬元。

　　材料：石料、河砂就地取材。原木按工程需要實行農民自愿捐助，不作編制說明。鋼材3t，鋼材3600元/t，計1.08萬元。水泥80t，按410元/t(含運費)，計3.28萬元。炸藥、雷*、鋼扦及轟鉆設備等估計3萬元。

　　土地征用、三費補償：水田征用3畝，按1.4萬元/畝計4.2萬元。坡耕地8.0畝，按0.7萬元/畝計5.6萬元。經濟林(主要是山核桃林)補償7萬，共計16.8萬元。

　　其他費用及不可預計費用3萬元。

　　總計所需資金概算33萬元。

　　六、結合該項目的特點，對工程進度如下安排：

　　20xx年3月份前做路線測量、土地征用、房屋拆遷、經濟林補償等前期準備工作，6月開工。

　　20xx年8月底完成土石方開挖，檔墻、路基、橋梁涵洞。

　　20xx年10月前完成排水溝及路面整平工作，并竣工通車。

　　七、路項目建議書范文結論

　　道路的建成解決了一村380多人交通，有利于鄉村道路與主干線的合理銜接，提高區域內的綜合運輸能力，為深山區群眾加快新農村建設奠定了基礎，改善了投資環境，必將帶動該地區自然資源的開發利用和相關產業的發展。因此，該項目實施是我鄉經濟發展和社會進步及加快我鄉新農村建設的需要，是一項重要的民生工程，切實可行。建議上級給予批準建設和支持。

　　附：編制內容要求

項目建議書 篇14

　　一、營銷組織

　　為確保__花園項目的入市成功和銷售目標，本公司將以獨家代理及全程跟蹤的方式為本項目服務，針對本案成立專案小組，幫助發展商組織營銷工作，包括：市場分析、產品調整、產品包裝、營銷推廣及銷售組織等工作。

　　近期，本專案小組將圍繞著20__年8月上旬展開的產品包裝、營銷推廣、銷售組織中的內部認購登記和9月中旬的正式發售(具體時間根據銷售證取得進行調整)兩個時期開展各項工作。此時期我方的工作重點為：配合發展商協調廣告公司、模型公司和裝飾公司的各項工作進度，配合策劃部、銷售部提出策劃方案的具體實施，協助設計院進行產品的最終優化調整，為各項工作的有效進展創造條件。

　　我方的營銷組織框架和工作流程如下：

　　1、營銷組織架構

　　2、工作流程

　　為保證本案的成功營銷，各相關單位應遵循“一切為了銷售”的原則，分工不分家地展開工作，有關流程如下：

　　二、市場營銷中可能遇到的不利局面的調整措施

　　在入市銷售過程中會發生許多變化，為確保各時期銷售的成功，我們有必要組織和動員各方力量，提前做好應變準備。現階段，除加強營銷組織力量外，還應增設1~2名有一定市場經驗和營銷經驗的骨干力量，集中統一管理，分工責任，對以下方面有所準備：

　　1、競爭對手較有壓力的入市策略

　　由于本項目的潛在競爭對手較多，他們的開盤會對我們的銷售形成較大沖擊，致使客戶分流;那么，整體實現11000元/平米的銷售均價及絕對利潤就會變得較為困難，為此我方建議如下：

　　(1)、在參考開發商的價格底限要求基礎上，建議采取以9500~9600元/平米(精裝修)的均價入市，確保優質又優價，與其它競爭對手處于同一起跑線上，價格制定靈活又有彈性。

　　(2)、確保于20__年8月上旬可以開始進行入市推廣的工作計劃，以先期搶占市場份額。

　　(3)、確保于20__年5月下旬可以開工，以早期樹立項目形象，展示開發商實力，增強客戶信心。

　　(4)、隨時關注CBD內其他新盤的一切變化，提前預測其可

　　能采用的方式、方法，做好針對性的準備;如果其采用低價入市的方法來配合銷控，建議本案采用隨行就市的態度——以某個階段所推出某些房型折扣點和優惠方式不同的方法進行銷控，采用增加折扣，價格明升暗降的方法來變相吸引客戶;但不到萬不得以決不可降價，降價會打擊客戶購房可保值、升值的信心，使其觀望度增加，并且會對先期已完成的銷售帶來許多不必要的麻煩。

　　2、根據工期進程進行的策略調整

　　以上的計劃是在樣板間、賣場包裝、工地整妝等一切跟進、配合順利的條件下進行的，假若其中某個環節出現問題，如工期拖延等的情況下，我們認為倉促進入認購期也是有必要的;前期進入市場、探測市場將有利于開盤前銷售策略，還可在旺銷期眾多項目一起開盤來臨之前吸引市場目光;因此我們認為應按照計劃于20__年9月上旬(或中上旬，初定)開盤認購，8月30日打出第一期廣告。

　　3、對可能形成“有價無市”的調整

　　就目前而言，價格仍是客戶所最關注的因素，也是一個項目能否達到銷售目的的決定性因素之一。就本項目所定開盤9500~9600元/平米的平均價格而言，仍存在著一定的市場空間，但我們的定價能否達到預期目的，能否完成預期的銷售，還有待市場的檢驗。從價格來說我們能否完成，面臨著兩種壓力：第一，在廣告力度、廣告投放有保證的前提下，市場認為價格偏高，無法達到預期的目的，我們應在維持廣告投放的前提下，加大優惠折扣點，公平的講較低價位的銷售實現更現實，高價位的銷售則會較為痛苦;第二，認購期內，市場競爭情況發生變化，本區域內出現較低價位、較大規模社區投放進入市場，建議在其公開發售進入市場時我們銷售價格也相應調低，并加大廣告投放力度。

　　4、廣告沒有達到預期銷售目的的調整

　　廣告能夠有效的傳遞信息，是有效促銷手段，也是本階段達到既定銷售目標的重要手段之一。廣告的投入必須與銷售掛鉤。

　　現階段廣告的效果有三個，一是能否很好地傳達本產品的主題概念，包括：主要創意、設計主題、方案、表現手法、發布版面等;二是能否將客戶對本產品主題概念的關注，有效地轉變為關注“__花園”;

　　三、實現產品主題賣點有效傳達的保證措施

　　1、與較有創意和發布能力較強的經開發商認可的廣告公司保持聯系，進行概念方面的有效溝通。

　　2、與有組織能力的曾舉辦過各種營銷活動的專業公司進行有效溝通(也可以與廣告公司合二為一)。

　　3、由于本樓盤規模較小，廣告傳遞的長期作用將以成本較低的路牌廣告和導向路牌廣告，針對客戶習慣的報紙DM插頁和千人成本較低的廣播電臺—北京交通臺為主，在推廣的各階段附以高檔直投雜志。

　　4、在報刊廣告的投放上，應適當集中廣告投放資金，廣告媒體不宜太多、時間不宜過長。

　　5、圍繞“健康·運動”為主題推廣活動應貫穿于銷售過程始末。

　　6、項目專案組應在每期廣告推出后，及時在銷售現場進行銷售的數據統計、整理分析，以了解客戶的需要和客戶關注的內容，了解各種促銷手段的成效性，便于銷售調整，必要時進行項目拾遺或產品的重新包裝。

　　7、銷售進程的調整

　　按照計劃，我方打算在北京的秋季旺銷期來臨之前，即20__年9月上中旬開盤銷售，8~9月間進行約28天的推廣周期，我們預計開盤后2個~3個月內因為季節和新樓盤的上市、項目的主體即將封頂等諸多因素的作用會形成一個旺銷期(即20__年9月中旬至12月)，然后關注的新鮮點會逐漸減弱，銷售會漸入平淡;進入20__年3月中旬，由于季節的原因和項目的現房在即，經過市場炒作本項目將進入第二個旺銷期，在兩個旺銷期內，我們

　　計劃完成銷售總額的50~60%。當然，這還需要根據市場競爭的改變隨時調整。為加強淡銷階段的銷售進程，完成銷售目標，我們建議：

　　1、適當加大發展商主管銷售經理的折扣點(如加大1~2%)，用靈活的、彈性的價格掌握主動，吸引客戶成交;

　　2、制定階段內定房的優惠措施;

　　3、適當加大報刊廣告的投放力度;

　　4、為保證均衡出貨，調節供求，制造搶購氣氛，提高銷售速度，把握銷售控制，執行分批限量銷售是非常關鍵的;

　　5、在本案的銷售過程中我們會自始至終執行本套推廣組合策略，整合資源完成銷售目標。

　　四、銷售現場管理

　　1、 銷售現場實行銷售經理負責制

　　2、 售樓處位置選擇

　　建議在南側加油站位置搭建臨時售樓處，售樓處裝修要與產品定位風格相一致，色彩要有沖擊力，最好能有1~2套樣板間，樣板間裝修要體現高檔、尊貴、現代、細膩的風格;總之，售樓處一定要有品位，它是產品品位、開發商品位的縮影，正如古語所云：“窺一斑而是全豹”。

　　3、工地包裝要與產品定位相吻合

　　4、各種銷售工具要實行統一設計與制作，確保按時、保質、保量完成

　　附：建議合作方式

　　一、獨家代理，代理費以2.3%為基本標準。

　　二、代理期限可根據開發銷售進程確定。

　　三、具體事項將在合同中詳細約定。

項目建議書 篇15

　　泰州市城市建設項目管理中心：

　　你單位“關于審批泰州市永定路廣場工程項目建議書的請示”(泰建項〔____x〕3號)及有關附件收悉。經研究，批復如下：

　　一、為加快完善永定路快速化改造的相關配套設施，帶動周山河新城人氣，提升新城整體形象，根據《泰州市區城建新提升新兩年行動計劃(____x-20__)》安排，同意實施泰州市永定路廣場工程。

　　二、項目建設內容：項目位于泰州市金融中心以南、華潤萬象城以北、海陵路以東、鼓樓路以西。建設內容主要包括廣場地面鋪裝工程、景觀綠化工程、音樂噴泉工程、亮化工程、景觀廊橋工程等。

　　三、項目總投資1.7億元。

　　請按照《關于印發泰州市市級政府投資項目管理暫行辦法的通知》(泰政規〔____〕3號)要求，盡快完善項目前期手續，并按規定編制項目可行性研究報告報我委審批。

　　此復

　　泰州市發展和改革委員會

　　____x年2月13日

項目建議書 篇16

　　一、工作目標

　　1、銷售目標

　　計劃一年之內完成銷售總額的60~70%，達到盈虧平衡點。

　　2、廣告目標

　　通過全方位、立體式的促銷，整體包裝、集中轟炸，達到向目標客戶和潛在客戶推薦__花園的目的，實現預期效果。

　　3、廣告訴求

　　目標客戶：

　　(1)、第一客戶：CBD商圈及附近區域的高層白領人士、周邊私營業主

　　(2)、潛在客戶：投資者

　　主要運用工具：

　　(1)、東二環、東三環、朝外大街、工體、富國海底世界等周邊的廣告路牌及其它方式傳達信息;

　　(2)、大中型活動;

　　(3)、報紙廣告;

　　(4)、高尚直投雜志;

　　(5)、電臺(103.9兆赫);

　　二、入市總體安排

　　一般而言，樓盤項目入市操作分為四個階段：認購期、公開期、強銷期、持續期;從項目的進展來看，現階段__花園的上市銷售工作主要為兩個最重要的時期：20__年8月8日(暫定為“__花園父親節”)的內部認購期和20__年9月9日(暫定為“__重陽健康節”)的公開發售日，我們的工作將圍繞著這兩個階段來準備。

　　為此，我們將這兩個階段，劃分為5個時間段來進行準備工作：

　　1、 前期準備期：20__.5.~20__.7

　　2、 形象導入期：20__.7.1~20__.7.29

　　3、 預探市場期：20__.7.30~20__.8.7

　　4、 內部認購期：20__.8.8~20__.9.9

　　5、 正式開盤日：20__.9.9

　　備注：形象導入期與預探市場期可部分結合進行

　　附表3：入市總體時間安排表：

　　20__年5月~9月

　　工作內容 時間安排

　　5月 6月 7月 8月 9月

　　廣告的宣傳設計及制作 ●●

　　宣傳計劃的實施 ●●

　　銷售人員的招聘、培訓、市調 ●●

　　推廣方案的確定及定價 ●●

　　內部登記、咨詢及認購 ●●

　　策略的微調 ●●

　　正式發售 ●

　　三、推廣策略

　　1、推廣分析

　　本項目的客戶定位為高級白領和私企老板;相對而言，私營老板可以理解，但白領這個詞匯的目標太大，范圍太廣，容易產生混淆;為此，我們將這個層面繼續細分。

　　所謂白領階層即為中等收入者即個人基本月薪在5000元以上或雙人家庭月薪在8000元以上者，而白領的高層收入者無疑就會將這個收入再提升一個檔次(個人基本月薪在10000元以上或雙人家庭月薪在16000元以上者);通過我們對周邊市場和工作人群的了解及分析，我們認為以下人士極有可能是我們的第一客戶對象：

　　CBD內外企工作在5年以上的，占具高層職位者

　　公司老板

　　小型私營業主

　　高級技術人員

　　高級管理人員

　　此部分人士絕大部分擁有共同的特征：35歲以上、素質較高、生活富裕、工作壓力較大、強調身份、強調個性與品牌、崇尚自然與健康等等。為此，我們的一切推廣銷售計劃要結合項目自身的情況圍繞著他們的這些行為偏好來進行。

　　由于本項目體量不大，銷售總額不高，這就意味著如果按正常比例的情況下提取廣告費用則不能滿足本項目實際操作需要;為此，我們應本著少花錢，多辦事的原則，充分分析客戶行為，以期花最少的錢，達到最大的邊際效用。

　　(1)、從目標客戶的出行方面考慮;此部分客戶基本為：自己開車和出門打車，因此我們的推廣投入主要以此兩種方式進行：

　　A、對于自己開車的客戶，我們建議在東三環，國貿橋的北側或朝外大街兩旁各豎立一塊廣告牌;目前急需進行的是廣告牌的尋找、確定;總體費用約為200~250萬元/年，計劃從20__年8月起采用一年，費用控制在250萬元。

　　B、對于出行的交通工具為出租車的客戶，我們建議除采用“A”方案外，還應取用北青報、晨報的DM的形式;現在此兩家報社對出租汽車免費發送報紙，因此，目標客戶在車上的時間我們可以充分運用;DM應富于變化;費用：除印刷費外，所需費用較低，每次投放的總體費用約在5萬份，5萬元之內，計劃采用6次，發行時間待定，推廣費用約30萬元。

　　C、相對于自己開車和開出租汽車的司機來說，收聽交通廣播無疑是打發無聊時間的方法之一，而目前在北京收聽率比較高、相對傳播成本較低的是“北京交通臺”和“北京音樂臺”，此種推廣方式也應是我們傳遞信息的途徑之一;我們可選擇時段30秒套播，總體計劃進行5個月，時間分別為開盤期20__年9月、11月及20__年4月、5月、7月，費用預計50萬元。

　　D、另外，從交通中的視野角度來講，公共汽車的車身廣告及道路周邊的“公益”廣告也會給人留下較深的印象;因此，我

　　們建議在公共汽車28路、康恩專線選取5—8輛汽車進行公交車身廣告，在公益廣告方面可制作精美的印有__花園廣告標識及電話的垃圾桶贈送市政部門安放于豐聯附近，另外看房班車車身上的視覺廣告也是可利用的另一選擇;總體費用控制在60萬元。

　　(2)、從客戶的工作及交際習慣來考慮;針對于客戶回家較晚的實際情況，我們認為：采用21：00~22：00時間段的電視媒體，比較適宜;一方面，是由客戶的生活習慣決定，另一方面，此時間段的某些欄目的費用并不貴;建議采用某些聯帶地產的綜合類節目(例如“生活速遞”)，此些節目的費用僅為800~1000元/分鐘，廣告主題為主推__花園的健康工作、健康生活，投資空間，計劃在20__年9月推出兩周費用約6萬元。

　　(3)、從目標受眾的.閱覽媒體方面考慮：就目標客戶的閱覽習慣而言，我們建議主要采用“職業經理人”、“今日民航”、“生活速遞”、“目標”等白領雜志，報刊運用則首選“北京青年報”、第二媒體選用“北京晨報”。

　　2、推廣策略

　　通過項目的自身特點及市場對物業的接受態度，我們認為整體上應把握“推廣商住兩用房為主，投資小戶型為輔”的推廣原則;為此我們建議在各個時間段進行以下詳細計劃：

　　(1)、形象導入期

　　在客戶的分期選取上，此時期首先應把握區域內有一定經濟實力、對該區域有一定認同感的客戶(工作、居住在周邊的人)，他們是項目投入市場前期最有可能第一時間達成購買意向的人，也是我們該時間段的主抓客戶群，因此售樓處上方的廣告牌一定在7月中下旬—賣場建成的同時落實、安裝，廣告牌應由案名、LOGO及小區的鳥瞰圖等組成，傳達出在本地點有本項目這樣一條資訊，并且朝外大街及東三環的廣告牌應盡早尋找。

　　在20__年8月份中旬分別導入軟廣告評論性文章，表達的主題為：藍島商務中心區將成為CBD商務區及朝外大街商務區的直接紐帶、健康在工作和生活都不可缺。

　　(2)、內部認購期

　　此時期，我們的工作重點是在銷售人員在與客戶的交談過程中，通過側面了解客戶對本案的興趣程度及滿意與不滿意之處、利用模糊價格來揣摩初定的定價格體系在客戶心中的作用及認知程度;此也是我們市場初探，進行項目側重點調整所需獲得信息的重要來源之一。此時應將朝外大街、東三環路牌廣告到位。

　　(3)、銷售期

　　每年的9~10月份是房地產消費市場的黃金季節，多年的統計數字表明，此時間段各樓盤的銷售量在全年中占較大的份額，此段時機我們應緊緊抓住。參加展會的目的并不是要求銷售出去多少套房，而是項目展示自身形象的良好機會，借以進行形象推廣。我們計劃以較好形象參加20__年9月的秋季展會、20__年第一次春季展會及20__年夏季房展會，但參加展會需要注意以下幾點：

　　A、參加的展會一定要選在“國貿”，在國貿展會展位已訂滿的情況下，別處舉辦的展會寧肯不參加。

　　B、展位數不應低于5個。

　　C、展位一定要做特裝，體現出產品的現代時尚風格，避免俗套，吸引參展觀眾的注意力。

　　三次展會總體費用控制在140萬元(展位費+特裝費)

　　3、媒介廣告計劃安排

　　當項目開始推介的時候，為了本案聲勢的營造及形象傳播的迅速推廣，我們認為在項目的內部認購期及開盤初期采用報刊廣告營造聲勢，在媒介的選取上，我們建議以選取“北京青年報”為主，“北京晨報”為輔;當項目開盤一個月后適當減少刊登頻率;針對客戶群的變化轉而選用例如“民航報”、“機票套封”、“職業經理人”、“生活速遞”、“目標”等高收入者閱讀率較高的媒體加大投放力度。

　　4、海報、DM宣傳單的投放

　　投放地點：CBD商圈內寫字樓及運動場館、東二環偏北處的

　　寫字樓、公寓、雅寶路地區、朝外大街周邊寫字樓等等(應注意與晨報的DM投放不相重復)

　　按照以上策略推廣，總體費用可控制在總體銷售額的1.5%——即1100萬元(整體銷售周期內);

　　四、價格策略

　　由于本項目自身體量較小，房屋總套數較少，原則上不適合現在市場上眾多項目均采用的低開高走的銷售策略;因此在定價上，我們認為針對本案及市場情況應當把握“銷售為第一目的”的原則，制定一個合理的價格，力求短期內實現銷售，原則采用“小步快跑”的戰略思想，平穩提價，但期間的變故還可根據銷售的變化靈活調整。

　　按照項目自身的條件，理想的均價應在11000/平方米水平，但北京高檔住宅及公寓市場供過于求，現時認為應該在9000~10000/平方米定位的物業都非常難銷，大部分賣了50%就停下，資金出現極大超出預計的缺口，若前期資金貸款也有很大壓力，交付使用期肯定受影響;而8000元/平方米的定價又給客戶以高不成低不就的感覺，因此，我們應在開盤時迅速拔高認購期時的公開價;經過市場綜合比較及成本估算我們認為開盤階段9600元/平(精裝修)的均價比較合理，也容易被市場所接受;在這個價位上也堅持采用菜單式精裝修。

　　從整體均價來考慮，項目開盤以較低的價格取得市場的認同是必要的;如果各方面均按照我們的預計進行，整體均價應為11000元/平米左右——其中第一階段計劃銷售社區B座南北向8層部分(約0.36萬平米)，均價為9600元/平米;第二階段計劃銷售社區的B座東西向11、12層部分(約2.14萬平米)，均價為10300元/平米;第三階段計劃銷售社區A座東西向20層部分(約1.8萬平米)，均價為11000元/平米;第四階段計劃銷售社區A座南北向(約2萬平米)21層部分，均價為120__元/平米。

　　建議產品的整體計價單位無論內、外銷均采用美金來計價。

　　根據本項目的自身情況，我們建議：塔樓南北與東西朝向差價12~13%，樓層差價上采用傳統意義上嚴格的差價，樓層差價暫定為80元/平米左右。