五大員崗位職責(zé)（通用6篇）
五大員崗位職責(zé) 篇1
1、認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)部及裝置的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、要有堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的路線、方針、政策，有較高的思想覺悟。
3、組織本班人員學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論，學(xué)習(xí)公司的大政方針，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃和宣傳計(jì)劃。
4、宣傳和學(xué)習(xí)先進(jìn)人物事跡，增加主人翁精神。
5、在工作現(xiàn)場(chǎng)及活動(dòng)室，利用黑板報(bào)、墻報(bào)、標(biāo)語、稿件等做好宣傳工作，促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)。
6、布置和督促本班職工多寫本班生產(chǎn)工作中的好人好事的稿件。
7、積極主動(dòng)掌握本班職工思想動(dòng)態(tài)，協(xié)助值（班）長(zhǎng)開展靈活多樣的'思想工作，增強(qiáng)班組整體凝聚力。
8、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)工作。
五大員崗位職責(zé) 篇2
1、認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)部及裝置的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、質(zhì)量管理員由本班工作能力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、敢于管理的人員擔(dān)任。
3、全面負(fù)責(zé)本班組技術(shù)質(zhì)量方面的工作。
4、對(duì)上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)質(zhì)量規(guī)定、文件等，及時(shí)組織本班職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中貫徹執(zhí)行，并負(fù)責(zé)考核。
5、負(fù)責(zé)班內(nèi)和各崗位的技術(shù)質(zhì)量的`交底工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
6、具體安排技術(shù)質(zhì)量工作，每周召開一次質(zhì)量活動(dòng)，做好活動(dòng)記錄。
7、及時(shí)處理操作過程中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題，設(shè)備質(zhì)量問題及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，人為因素的質(zhì)量問題則按規(guī)定進(jìn)行處罰，解決操作過程中的技術(shù)問題。
8、定期組織本班職工進(jìn)行技術(shù)交流，對(duì)新職工進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量方面的專業(yè)培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量考核。
9、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
五大員崗位職責(zé) 篇3
1.認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按安全操作規(guī)程和各項(xiàng)設(shè)備管理制度，搞好設(shè)備管理，落實(shí)與協(xié)調(diào)。
2.完成設(shè)備科日常設(shè)備管理的監(jiān)督考核和每月各項(xiàng)設(shè)備物品的建賬、登記、造冊(cè)、掛牌工作。
3.日常要對(duì)全公司各項(xiàng)設(shè)備物品進(jìn)行巡回監(jiān)測(cè)。監(jiān)督和教育各單位崗位操作工，自覺愛護(hù)設(shè)備，精心保養(yǎng)設(shè)備，貫徹設(shè)備安全操作規(guī)程和有關(guān)設(shè)備維修保養(yǎng)制度。
4.按期執(zhí)行好設(shè)備科下達(dá)的各項(xiàng)大修、檢修、安裝、調(diào)試、保養(yǎng)計(jì)劃。當(dāng)生產(chǎn)與保養(yǎng)發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)根據(jù)“先維修，后生產(chǎn)”的`原則，正確處理生產(chǎn)與維修的關(guān)系。
5.參與設(shè)備檢查、驗(yàn)收工作和設(shè)備事故調(diào)查、排查的處理工作。
6.對(duì)操作者提出的設(shè)備故障、設(shè)備帶病運(yùn)行、設(shè)備單機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)等要及時(shí)做好記錄，匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，并按領(lǐng)導(dǎo)指示措施及時(shí)下達(dá)整改通知書。
7.對(duì)各項(xiàng)檢查考評(píng)、考核的數(shù)據(jù)結(jié)果真實(shí)性負(fù)責(zé)，每月按時(shí)完成設(shè)備維修保養(yǎng)匯總表。
8.認(rèn)真落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)按排的監(jiān)督各單位廢品回收、以舊換新、修舊利廢管理。
9.對(duì)所履行的職責(zé)因管理監(jiān)督不力，考評(píng)、考核不力，工作落實(shí)不力，違章違紀(jì)造成的：設(shè)備安全事故、設(shè)備損壞、經(jīng)濟(jì)損失、影響生產(chǎn)等負(fù)主要責(zé)任，承擔(dān)追究。
五大員崗位職責(zé) 篇4
1.主要負(fù)責(zé)在建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理，按照施工圖紙及相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行施工管理，確保項(xiàng)目按期按質(zhì)完成;
2.與設(shè)計(jì)部門溝通施工圖紙中問題，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，安全交底;
3.編制工程施工材料，組織施工現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收;
4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決施工中各個(gè)細(xì)節(jié)問題，按施工計(jì)劃協(xié)調(diào)施工班組有序施工，做好施工日志并整理每日現(xiàn)場(chǎng)資料歸檔;
5.及時(shí)向上級(jí)準(zhǔn)確匯報(bào)施工情況,施工進(jìn)度等;做好本單位與甲方，分包等單位的協(xié)調(diào)工作。
6.有較強(qiáng)的圖紙解讀能力，能提前發(fā)現(xiàn)圖紙中的各類設(shè)計(jì)問題;
五大員崗位職責(zé) 篇5
1.準(zhǔn)備和保存小組成本管理記錄
2.組織開展“節(jié)能減排”活動(dòng)
3.按流程領(lǐng)取工具
4.確保在小組活動(dòng)板上成本的詳細(xì)資料是最新的
5.抓好民主管理，主持班組民主生活會(huì)，配合班組長(zhǎng)搞好生產(chǎn)；
6.了解班組成員思想情況，做好班組思想工作；
7.協(xié)同班組長(zhǎng)發(fā)動(dòng)班組成員討論生產(chǎn)、工作計(jì)劃，組織班組勞動(dòng)競(jìng)賽；
8.組織班組政治學(xué)習(xí)，開好民主生活會(huì)；
五大員崗位職責(zé) 篇6
工會(huì)小組長(zhǎng)工作職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)組織集控丁值工會(huì)小組的活動(dòng)，并積極組織和參加公司工會(huì)開展的活動(dòng)。
2、傳達(dá)公司工會(huì)安排的工作，收集并積極反映職工建議與意見。
3、注意了解并及時(shí)反饋職工中出現(xiàn)的臨時(shí)困難或生病住院等情況。
4、做好職工的權(quán)益維護(hù)、福利等工作，關(guān)心職工，積極幫助職工解決困難。
5、負(fù)責(zé)與公司工會(huì)相關(guān)部門的聯(lián)系，并做好上級(jí)工會(huì)布置的有關(guān)活動(dòng)。
6、負(fù)責(zé)收取年度工會(huì)會(huì)費(fèi)。
班組宣傳員工作職責(zé)
1、宣傳員的主要工作是向班組成員宣傳公司的路線、方針、政策，協(xié)助班組長(zhǎng)做好班組成員的思想政治工作。
2、組織和動(dòng)員班組成員積極參加企業(yè)、車間開展的政治、文化、技術(shù)、學(xué)習(xí)等各種活動(dòng)。
3、做好班中所發(fā)展的事情的各項(xiàng)記錄。
4、組織班組成員參加崗位讀書、崗位成才活動(dòng)。主動(dòng)向企業(yè)和社會(huì)上的.報(bào)刊雜志投稿。
5、宣傳班組內(nèi)的先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡，不斷提高班組成員的道德水平。
6、辦好班組園地，使班組園地成為班組成員的知識(shí)窗、宣傳欄和凝聚劑。
7、組織班組成員參加各類興趣小組，開展積極、健康、有益的文體活動(dòng)。
8、積極開展創(chuàng)建“紅旗班組”、爭(zhēng)當(dāng)“崗位能手”活動(dòng)。
9、積極開展QC活動(dòng)，鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)科技、文化、技術(shù)、專業(yè)等知識(shí)。
10、加強(qiáng)紀(jì)律教育，講文明禮貌，樹立良好班風(fēng)。
11、完成上級(jí)交辦的其他工作。