土木畢業答辯開場白(通用3篇)
土木畢業答辯開場白 篇1
各位老師,上午好!
我叫葛x,是**級**班的'學生,我的論文題目是《露天礦坑端幫陡傾巨厚鐵礦體開采誘發邊坡變形破壞規律預測》。論文是在徐能雄導師的悉心指點下完成的,在這里我向我的導師表示深深的謝意,向各位老師不辭辛苦參加我的論文答辯表示衷心的感謝,并對三年來我有機會聆聽教誨的各位老師表示由衷的敬意。
下面我將本論文設計的目的和主要內容向各位老師作一匯報,懇請各位老師批評指導。
土木畢業答辯開場白 篇2
各位老師、同學:
大家好!
我來自藝術學院平面設計系xx級6班,我叫趙洋,我的論文題目是《淺談標志設計的品牌意識》,本篇論文是在鄧麗老師的指導下完成的,范文之開題報告:我的論文答辯開場白。在此,我十分感謝她長期以來對我的精心指導和大力幫助,同時也感謝各位評審老師從百忙之中抽出寶貴時間來參與對我這篇論文的審閱并出席本次答辯。
從大二進行對平面設計的系統學習開始,我接觸到了各類圖形與文字的設計,并對其變幻莫測的美感產生了濃厚的興趣,而這些簡單又賦有深刻內涵的圖形最多又最深刻的表現在了企業與商品的標志設計上。在這個以消費者驅動的時代里,人們開始越來越多的注重自己的精神享受,而一個好的品牌的樹立不僅可以滿足人們的精神享受,還使得擁有該品牌的企業有一個良好的發展前景。對于標志設計,我們可以將其等同于品牌的形象塑造,當代企業參與市場競爭的正確策略是商品力,銷售力和形象力三軸組成。在實際應用中,應三管齊下,并通過前兩者來加強影響力。目前我國企業形象策劃搞的火熱,但由于商品品種多樣化,商品品牌琳瑯滿目,能夠成功將品牌形象樹立于人們心中的企業卻寥寥無幾。所以我想通過對品牌意識的樹立的研究來探討品牌樹立的先行者,企業視覺識別系統的核心——標志設計的發展。
為了完成本論文,我進行了大量的資料收集,主要來自網絡圖書和論文期刊,在鄧麗老師的指導下,經過閱讀資料,擬定提綱,寫開題報告初稿、定稿,畢業論文初稿、修改等一些列程序,于20xx年4月正式定稿。
土木畢業答辯開場白 篇3
各位老師:
你們好!
我叫霍泓,來自管理08—4,我的論文題目是《搞笑人本管理研究》,論文是在金永利老師的指點下完成的,在這里我向金老師表示深深的謝意,向參加我的論文答辯各位老師表示衷心的感謝,并對我三年來的各位授課老師表示由衷的敬意。
下面我將本論文設計的意義和主要內容向各位老師作一匯報,請各位老師批評指導。
首先,我想談談這個畢業論文設計的背景及意義。
高等教育是我國教育事業的重要組成部分,是國家科技創新和人才培養的主要力量。當前,我國高等教育已經從精英化教育階段過渡到了大眾化階段,高等學校的發展方式逐漸由從外延式擴張轉變到內涵式發展道路。優化高等教育結構、創新人才培養模式、完善高校內部管理體制、機制、全面提升高等教育質量是當前高等教育發展的核心任務。《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》明確指出,今后我國高等教育的發展任務將定位在以全面提高質量為重點,更加注重提高人才培養質量、提升科學研究水平、增強社會服務能力。要進一步完善內部治理結構,探索依法治校、民主治校的有效途徑,加快確立現代大學制度。
隨著高等教育改革和發展的不斷深入,在高校自身改革發展的諸多環節中,以人力資源為核心的內部要素的組織、內部運行機制的調控、內部治理結構的優化,成為影響和制約高校建立現代大學制度,實現內涵式發展的重要因素。
目前,我國大多數高校的內部管理仍屬于典型的“科層式管理”模式。“科層式”管理在一定的歷史條件下促進了高校的發展,高校內部建立起了上下緊密銜接而又分工明確的管理體系。但是由于科層式管理體制強調等級層次、權力集中、職能分工和對既定程序的嚴格遵守等,過分注重對行為的制度化規范,常常造成對人的忽略,也難以激發他們的主體性、創新性,影響了組織運行速度和組織效率的提高,在新的歷史條件下制約了高校的發展。
高校實行人本管理是高等教育發展的重要趨勢。現代教育強調尊重教育的本質,追求人的個性解放,要求現代高校管理要充分體現對人的尊重和關心,強調人在各項管理工作中的主體性作用,達到學校與師生的和諧發展。而這種理念正是人本管理的精髓。構建符合高校運行規律的“以人為本”的管理模式,將人本管理與傳統科層管理有機結合,切實提高組織運行速度和效率,推動學校教育事業的發展和人的發展,成為現代高校的必然選擇。
本論文的研究對于現代高校實現管理創新具有積極的借鑒意義,也能對國內高校人本管理研究實證依據。一是有利于加強學校的民主管理與民主監督,二是有利于提高人才培養的質量,三是有利于從理論到實踐的整合;四是有利于培養創新人才和進行教育創新。
其次,我想談談這論文的結構和主要內容。
本課題研究的主要內容包括七個部分:
第一部分,簡要說明本選題背景和意義、研究現狀;本課題研究基本思路和主要內容;本課題研究采取的主要方法。
第二部分,是關于人本管理的理論闡釋,引入了人本管理、學校人本管理的概念,介紹了其理論依據、內涵、現實意義和優勢;
第三部分,分析國內高校傳統管理現狀及經驗借鑒。通過對國內高校傳統管理模式的淵源、現狀,以及其存在的問題和產生原因的分析,闡述了傳統“科層式”管理模式的優勢和弊端。
第四部分,進行橫向比較,分析了美國、英國、日本等國外高校的人本管理模式和措施,以尋求高校人本管理橫向借鑒意義;
第五部分,著眼于高校人本管理中動力、壓力、約束、保證和選擇等機制,嘗試構建人本管理模式,并具體闡述了高校人本管理的特點,在綜合分析的基礎上,說明其應該采取的措施,以期解決高校傳統管理模式中存在的問題。
第六部分,進行了案例分析,介紹了沈陽S大學在高校人本管理的實踐;
第七部分,作者得出結論,人本管理有利于激發和調動師生的積極性,促進人才培養質量的提高和學校的發展。高校實行人本管理必將實現管理雙方的“雙贏”,為高校發展帶來更大的空間和機遇,從而為社會培養更多具有個性化的符合現代化建設要求的合格人才。
最后,我想談談這論文存在的不足。
由于本人思維邏輯性不夠嚴謹以及個人技術的不足,使系統運行時偶爾出現錯誤,而且幫助模塊也未能完善。在這論文的以及系統開發的過程中,也使我認識到自己知識與經驗的缺乏。雖然,我竭盡所能進行論文和系統開發,但論文還是存在許多不足之處,系統功能并不完備,有待改進。請各位評委老師多批評指正,讓我在今后的學習中學到更多。
謝謝!