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syb養殖創業計劃書

發布時間:2023-09-12

syb養殖創業計劃書(通用3篇)

syb養殖創業計劃書 篇1

  目錄

  一、企業概況

  二、創業計劃作者的個人情況

  三、市場評估

  四、市場營銷計劃

  五、企業組織結構

  六、固定資產

  七、流動資金(月)

  八、銷售收入預測(12個月)

  九、銷售和成本計劃

  十、現金流量計劃

  一、企業概況

  主要經營范圍: 土雞養殖與銷售

  隨著社會進步和人民生活水平的日益提高,人們的生活水準產生了不斷變化,特別是吃食方面,普遍追求無公害和土味,正是迎合人們對“土”字的要求,利用優質雞苗,在環境優美、無污染的大自然放養。同時,由于土雞和土雞蛋營養豐富,是少年兒童發育和老年人病后恢復的進補品,因此,該產品在市場上供不應求,有著良好的發展前景。 企業類型: □生產制造 □零售 □批發 □服務 √□農業 □新型產業 □傳統產業 □其他

  二、創業計劃作者的個人情況

  以往的相關經驗(包括時間): 無

  教育背景,所學習的相關課程(包括時間)

  20xx-至今 桂林理工大學南寧校區 市場營銷專業 大專學歷

  三、市場評估

  目標顧客描述:

  收購商,小販,餐館,酒店,批發商

  市場容量或本企業預計市場占有率: 市場占有率30%以上

  市場容量的變化趨勢: 逐步攀升,市場容量處于無飽和狀態。

  競爭對手的主要優勢: 1.土雞養殖經驗豐富 2.在市場上已有一定的立足之地,客情關系好 3.喂養人工飼料,養殖周期較短

  競爭對手的主要劣勢: 1.土雞肉感較差 2.設備投入多,成本高

  本企業相對于競爭對手的主要優勢:

  1.產品“土”,味純正,口感好,脂肪沉積適度,營養豐富

  2. 大自然環境放養,屬于無公害產品

  3. 設備投入少,成本低

  本企業相對于競爭對手的主要劣勢:

  1.土雞養殖經驗不足 2.養殖周期較長 3.市場占有率低

  四、市場營銷計劃

  1. 產品

  2. 價格

  3. 地點

  (1) 選址細節:

  (2) 選擇該地址的主要原因: 企業的性質、宗旨決定

  (3) 銷售方式(選擇一項并打√)

  將把產品或服務銷售或提供給:□最終消費者 □零售商 √□批發商

  (4) 選擇該銷售方式的原因:

  產品容易產銷

  4. 促銷

syb養殖創業計劃書 篇2

  龍巖學院20xx年大學生創業培訓

  企 業姓 所 在學 聯 系郵 日

  創業計劃書

  名 稱: 綠源養

  豬場 名: 李柳紅

  院(系): 數計系

  號: 130105124

  電 話:

  箱:

  期: 20xx年6月7日

  目錄

  一、企業概況 .......................................... - 1 -

  二、創業計劃者的個人情況 .............................. - 1 -

  三、市場評估 .......................................... - 1 -

  四、市場營銷計劃 ...................................... - 3 -

  五、企業組織結構 ...................................... - 4 -

  六、固定資產 .......................................... - 5 -

  七、流動資金(月) .................................... - 7 -

  八、銷售收入預測(12個月) ................................ 8

  九、銷售和成本計劃 ....................... 錯誤!未定義書簽。

  十、現金流量計劃 ......................... 錯誤!未定義書簽。

  十一、評閱專家意見 ....................... 錯誤!未定義書簽。

  一、 企業概況

 。1)主要經營范圍: 主要從事生豬養殖、仔豬養殖與銷售、商品豬銷售。 (2)企業類型:

  新型產業 ? 傳統產業 其他

  二、創業計劃者的個人情況

  (1)以往的相關經驗:

  在20xx年開始,我家創立當地養豬場,幫助家人料理一下工作。 20xx年暑假在爸爸朋友

  的飼料廠銷售豬飼料

 。ǎ2)教育背景,所學習得課程:

  多次和爸爸到當地養豬培訓基地學習

  20xx年考入龍巖學院,現在就讀于龍巖學院

  20xx年11月參加SYB創業培訓

  三、市場評估

 。1)目標客戶描述:

  隨著社會的不斷發展,城鄉居民對豬肉的需求量日益擴大,主要對龍巖市各大屠宰場與生豬

  市場,有相對穩定的消費。

 。2)市場容量或本企業預計市場占有率:

  隨著人們生活水平的不斷提高,我們的養豬場以養殖肉質更好、更生態的生豬的需求不斷加,

  大,以價格合理、生態養殖理念向龍巖生豬市場提供服務。

 。3)市場容量的變化趨勢:

  豬肉一直是消費者日常生活中,選擇最普遍的肉類,具有很好的發展趨勢,另外社會的發展,

  人均純收入的增加,未來的市場將會越來越大。

  (4)競爭對手的主要優勢:

  散戶養殖居多,由于規模小而養殖隨意,容易養殖。

  豬肉的銷售渠道多種多樣。

 。5)競爭對手的主要劣勢:

  因為傳統的養豬技術比較成熟,往往在現代化生態養殖中不會創新。

  養殖沒有標準化、規模化。使投資大、肉質差、價格高、養殖資金周轉不暢。

 。6)本企業對于競爭對手的主要優勢:

  我們綠源養殖場采取規;藴驶⑸鷳B養殖,使投資更小、價格更低、肉質更好。

  資金的周轉統一安排,在規;B殖中,不斷創新。做到綠色、優質、生態的豬肉品牌。

 。7)本企業相對競爭對手的主要劣勢:

  由于規模大,對生豬的疾病的預防與治療,需要投入更大的人力、物力、財力去應對。

  養豬場的衛生的保持力度加大。

  四、市場營銷計劃

  (1)產品

  (2)價格

  (3)地點 1.選址細節

  2.選擇該地址的主要原因:

  鐵山鎮地理位置優越交通便捷, 水資源比較豐富,轄區內主要河流為龍津河、白板溪和彌

  勒溪,氣候宜人,污染少。

  3.銷售方式(選擇一項并打√):

  將把產品或服務銷售或提供給: □最終消費者 ?零售商 ?批發商

syb養殖創業計劃書 篇3

  發展背景:獼猴桃被譽為“維c之冠、水果之王”,是一種營養和藥用價值較高的健康食品。獼猴桃原產地在中國,后被新西蘭、意大利、智利、日本等國家引種推廣,我國從1978年開始選育良種,建立人工栽培基地。

  陜西省的獼猴桃面積和產量位居全國第一,眉縣是國家農業部確定的獼猴桃生產基地縣之一,也是陜西省寶雞市目前最大的獼猴桃無公害綠色食品生產基地。眉縣轄9鎮1鄉,123個行政村,耕地面積43萬畝,農業人口26萬。眉縣屬秦嶺北麓沖積平原,川塬地貌,土層深厚,土地肥沃,土壤有機質含量較高,ph值5、5—7、0之間,溫度適宜,降雨充足,是獼猴桃的最佳適生區,F已發展獼猴桃8萬余畝,xx期間全縣計劃發展15萬畝,年可生產獼猴桃鮮果11萬噸,產值可達3、5億元人民幣。

  基地優勢: 位于陽光充足地帶,溫度適宜,降雨充足,河流邊.土壤肥沃,灌溉方便,水源

  清潔,是獼猴桃的最佳適生區。大田多,租金低。離市區不遠,附近有很多廠,人口多需求大。

  發展模式:以種植獼猴桃業為主,慢慢地動員鄉親發展,建立合作社,打造獼猴桃基地。 發展理念:以科學的思惟去發展,以綠色農業為導向。引進新品種,提高單位產量和品位。機械化操作程度提高,耕作機械化,澆灌機械化,種植科學化,施肥科學化,噴藥科學化。 主要技術:土壤的測創業網量,肥力,ph值。澆灌用水要無污染,取水方便,大棚溫濕度調節,防蟲網,二氧化碳發生器。育苗和嫁接。品種的選擇。 發展階段:

  第一階段:總面積十畝。

  第二階段:機會成熟時,也許是在第二年。為獼猴桃基地提供肥料。第三階段:發展田舍樂,獼猴桃成熟季節,眉縣用獼猴桃采摘節活動方式,讓客商、游人親臨果園,在采摘、品嘗、游玩。以實現玩、嘗、買目的,擴大宣傳,促進整體市場銷售,為增收服務。

  行動規劃:

  首先,1、選址及規劃。2、挖池塘。3、耕地,曬土。(已完成)

  其次,1、選種,安排作物品種和時間。2、采辦農機,微型耕作機,新型噴藥設備,澆灌設備適合在家創業的項目。3、肥料坑(腐熟田舍肥)4、肥料和農藥。

  投資預算:

  土地租金1500/年,年付,微耕機4000,當局補助1000多;S池3000元,靜電噴霧器300元,生物殺蟲燈300元,運輸工具:小規模貨車加摩托車30000之內,記三萬。 澆灌設施:

  20xx元電腦已有。肥料加農藥約定購買10000元。流動資金用當局補助的。累計在185000之內。以上為固定投資,一次性投入。每月開支有,員工工資,生活費。員工工資年尾結。 人員:數目5個,我和合伙人以及員工三個(兩男一女)人員安排:員工日常種菜,采菜。我負責技術,信息,市場,以及管理。我們也要在菜地干活,五個人足夠。

  市場:眉縣是陜西省獼猴桃最佳優生區之一。全縣93%的行政村,55%的農戶都把獼猴桃作為主導產業,獼猴桃栽植面積13.7萬畝,產量15萬噸,產值4.5億元。獼猴桃產業人均收入1293元,占全縣農民人均純收入的44.7%。全縣擁有陜西太白山獼猴桃發展有限公司、陜西海洋食品有限公司等獼猴桃深加工企業5戶,年加工鮮果1萬多噸;擁有各類貯藏冷庫755座,果品批發市場一個,零售市場和超市零售點12個,果品運銷服務部60多個,專業合作經濟組織82個;注冊“太白山”、“眉塢”、“寶陽”、“金蛋蛋”、“樂桃桃”、“太白莊園”等鮮果及加工產品商標12個;建立了寶雞市獼猴桃專家大院和8個科技示范園區,引進新西蘭環球園藝公司建立了全國最大的獼猴桃出口示范基地。20xx年年初,眉縣縣政府出臺了《關于大力發展獼猴桃產業的決定》,計劃每年拿出100萬元財政專項資金,把眉縣建成全國最大的優質獼猴桃生產基地。

  按照“龍頭企業+合作組織+基地+農戶”的經營模式,眉縣大力推進獼猴桃產業化經營,實現多層次增值。先后建成5家獼猴桃加工企業,生產的獼猴桃果汁、果脯、果酒等系列產品暢銷國內外。

  運輸工具:小型貨車及摩托車

  風險:種植業的風險比養殖業低,最多是在自然風險,暴雨等。據了解,種十畝獼猴桃,一年掙七八萬,最少也五六萬。

  收入預計:十畝獼猴桃,每畝一年最少在五六千以上,一年的收益在七八萬左右。這是保守估計。

  果樹品種:海沃德、素香

  后記:既然選擇了農業,那么我們就必須以現代的理念去建立,去經營。在思路上必須開闊,眼光必須長遠。以及我們的目標不僅僅是個人致富,在我們致富的同時,必須盡力帶動鄉親

  的富裕,必須有著大家富才是真的富的`理念。選擇三農,不僅僅是因為我需要在農業上創業,也是因為我是農民的兒女,我對三農的感情很深。篇三:蔬菜種植基地創業計劃書 蔬菜種植基地創業計劃書

  發展背景:國家目前重視三農,農業政策好,自身來說,自己對農業熟悉,想以農業帶動家鄉父老致富。

  基地優勢: 位于平原壩子地帶,陽光充沛,靠河流邊.土壤肥沃,灌溉方面,水源清潔、土地平整。離宣威、曲靖不遠,附近沒有工廠,無污染物。適合種植綠色無公害蔬菜;曲靖、宣威消費水平高,蔬菜價格高,市場大。

  發展模式: 以種植業為主,養殖業為輔。以蔬菜為主,水產養殖為輔。以常規蔬菜為主,特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主,露天栽培為輔。先期自身發展,慢慢地帶動鄉親發展,建立合作社,打造土城蔬菜基地讓土城成為滇東北最大的蔬菜基地。

  發展理念: 以科學的思想去發展,以反季節蔬菜為優勢,以綠色農業為導向。引進新品種,提高單位產量和品質。

  機械化操作程度提高,耕作機械化,灌溉機械化,育苗科學化,施肥科學化,噴藥科學化。 主要技術: 土壤的測量,肥力,ph值。灌溉用水要無污染,取水方便,大棚溫濕度調節,防蟲網,二氧化碳發生器。鍍鋅管棚架,無滴膜。不同作物,不同灌溉,西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品種的選擇。采收,清洗(干凈水,計劃井水),包裝

  發展階段:

  第一階段:10畝鍍鋅管大棚蔬菜以及幾畝露地蔬菜,總面積10000平方左右。池塘一個,養魚和為蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地,面積700多平方。

  第二階段:時機成熟時,也許是在第二年。建立小型養豬場,為蔬菜基地提供肥料。發展幾畝水系蔬菜,如,水空心菜,慈姑,水池種藕等。水產養殖,泥鰍,蝦等。看市場,引進一個品種,成立農村合作社,打造土城及周邊蔬菜基地。

  第三階段:發展農家樂

  行動規劃:

  首先,1.選址及規劃。2.挖池塘。3.耕地,曬土。

  其次,1.選種,安排作物品種和時間。2.鍍鋅管鋼架,無滴膜,防蟲網。3.購買農機,微型耕作機,新型噴藥設備,灌溉設備。溫度計,3.挖井(洗菜用)還有肥料坑(腐熟農家肥)

  4.育苗室,空調(已有),溫濕度計,排風扇。5.包裝設備。6.肥料和農藥。

  投資預算:土地租金7000/年,預付3年,鍍鋅管(熱鍍鋅)一畝10000元左右,總計100000。無滴膜15000元,防蟲網18000元。微耕機4500,政府補貼1000多。化糞池5000元,靜電噴霧器1000元,生物殺蟲燈1200元,運輸工具:小型貨車加摩托車90000之內,。灌溉設施:3500元電腦已有。肥料加農藥訂購15000元。流動資金用政府補助的?傆嬙285200之內。以上為固定投資,一次性投入。每月開支有,員工工資,生活費。員工工資年尾結。

  人員:數目5個,我和合伙人以及員工三個(兩男一女)人員安排:員工日常種菜,采菜。我負責技術,信息,市場,以及管理。

  市場:零售以宣威為主,批發以昆明、曲靖為主。宣威菜市場及各飯店(特色菜),合伙人負責零售,我負責送批發。宣威市場可以讓我們一年掙十多萬,昆明、曲靖市一年可以讓我們掙五十萬,那么賣到更遠的地方就能讓我們掙我不知道的數目,再說,等我們形成規模,產品可以賣的更遠。

  運輸工具:小型貨車及摩托車

  銷售技巧:我們菜的優勢及特點:與當地農民等種的蔬菜相比,我們具有,噴藥少,灌溉水無污染,重金屬少,清洗水干凈,包裝好,菜的色澤和新鮮度較高等優點。菜的品質和質量優。

  因此,我們必須采取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上,擺放,以及包裝,宣傳等要做到不一樣。在品牌化上,傳統農業是沒有品牌的,在多年的銷售總結下,品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用,絕不能缺斤少兩。只能多給,不能少給。

  風險:養殖業的風險比種植業高,蔬菜行業的風險低,最多是在自然風險,暴雨等。但是蔬菜具有年生產四次以上的特點,即使有風險也是一次沒有,還有三次。露地蔬菜比大棚蔬菜的風險更大,大在哪,蟲害,以及干旱,而我們采用的是生物殺蟲燈以及防蟲網雙層防蟲,幾乎沒有蟲害,在干旱上,傳統的是挑水澆菜,費時費力且不科學。我們采取的是科學的,隨時的。故在干旱方面沒有多少風險。

  收入預計:十畝大棚,每畝一年最少在一萬以上,加上露地,一年的收益在15萬左右。 蔬菜品種:常規蔬菜分類:蔬菜分類可分為:白菜類、甘藍類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類。 按食用器官分為:根類、莖類、葉類、花菜、果菜。

  特種蔬菜:薺菜,櫻桃番茄,黑美麗西葫蘆,水芹,水果黃瓜,砍瓜等。

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