生產總監崗位職責（精選15篇）

生產總監崗位職責 篇1

　　1.負責品牌時裝整個生產管理，生產計劃，面輔料采購的管理等

　　2.有200家門店服裝公司生產管理工作經驗

　　3.有供應鏈渠道優先

　　4.計劃并指導與生產、工廠管理、原材料供應及質量相關的工作，完成公司既定的工作目標;

　　5.組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標，對面輔料和成衣供應商進行合理布局，控制成本。

　　6.隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題。

　　7.持續開發新供應商，同時現有供應商進行評估和優化，不斷提高產品質量。

　　8.監督版師樣衣工的工作質量，控制工作進度。

生產總監崗位職責 篇2

　　1、制定生產制造部月度工作計劃，確保工廠年度生產目標達成;

　　2、根據年度發展計劃，全面負責部門的日常生產運營、組織協調生產任務，掌握生產數據，分析生產效率，做好成本管控及質量的控制，達到產品質量標準管理;

　　3、確保生產計劃滿足銷售需求，并組織實施;

　　4、貫徹、執行公司的成本控制目標，有效提升生產效率，在保證安全和質量的前提下不斷降低生產成本;

　　5、負責組織、建立部門生產運營體系、成本控制體系、考核體系以及各項制度流程，并監督、保證高效正常運行;

　　6、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

　　7、按工作程序做好公司市場、財務、行政、人力資源部、生產管理、財務等部門的橫向聯系;

　　8、解決生產過程中發生的各類型事件;

　　9、培訓并提升下屬素質和工作能力，使其具備良好的管理和協調能力;

　　10、完成領導交辦的其他工作。

生產總監崗位職責 篇3

　　1、負責品牌服裝的整個生產管理，生產計劃，面輔料采購的管理等;

　　2、圍繞產品計劃，制定各品牌的年度產品開發計劃，并按計劃完成打板、生產任務;

　　3、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標，對面輔料和成衣供應商進行合理布局，控制成本。

　　4、隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題。

　　5、持續開發新供應商，同時現有供應商進行評估和優化，不斷提高產品質量。

　　6、建立安全庫存管理體系，物料消耗管理系統，高效運作系統，有效節約成本;

生產總監崗位職責 篇4

　　1、協助生產總監進行生產供應鏈管理。

　　2、熟悉Iso9000質量管理體系。食品安全HACCP，環境管理ISO14000體系。

生產總監崗位職責 篇5

　　1、負責制定生產作業計劃、組織生產安排、協調處置突發事件，確保生產進度；

　　2、負責過程質量控制、物料控制、現場SOP控制，確保生產質量；

　　3、負責組織小、中試生產及工藝轉移，新設備的安裝調試驗證等；

　　4、負責培訓發展員工操作技能，確保主操作儲備；考勤及績效考核并完善員工管理激勵機制，確保車間生產正常有序進行；

　　5、公司領導安排的其他工作。

生產總監崗位職責 篇6

　　%參與制定公司發展戰略與年度經營計劃；

　　%組織制定并實施生產戰略規劃；

　　%主持制定、調整年度生產計劃及總預算；

　　%按工作程序做好與技術、營銷、財務部門的橫向聯系；

　　%領導建立和完善質量管理制度，組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行；

　　%隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題；

　　%組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣；

　　%組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等；

　　%領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處于良好狀態；

　　%指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據；

　　%綜合平衡年度生產任務，制定下達月度生產計劃，做到均衡生產；

　　%代表公司與政府對口部門、有關社會團體及機構聯絡。

生產總監崗位職責 篇7

　　1、負責策劃、制定并組織實施生產戰略規劃，制定各類生產工作計劃、生產預算、產能提升計劃、提升生產能力和效率;

　　2、根據生產情況及時配置調整生產物質、場地、設備、人力等資源，解決生產現場問題;

　　3、配合組織審定技術管理標準，編制生產工藝流程;

　　4、推進精益生產、清潔生產、6S管理等先進生產模式:

生產總監崗位職責 篇8

　　1、建立、完善企業生產內部管理體系，優化管理流程與制度；

　　2、領導建立和完善質量管理制度，組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行，保證貨品質量和貨期達成目標；

　　3、全面負責公司的生產管理，執行公司的生產任務的調度與協調；

　　4、負責生產計劃安排及實施，組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等。

　　5、負責日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估。

生產總監崗位職責 篇9

　　1、 組織整合資源，完成產品及時交付；

　　2、生產過程管理，工藝執行，提高產品合格率；

　　3、 生產標準化推行，成本分析，降耗增效；

　　4、生產現場管理，提高安全效能；

　　5、 倉儲配送管理，加快庫存周轉，配送及時高效；

　　6、 團隊管理，技能提升，打造生產梯隊人才；

　　7、 協助新廠建設、設備引進論證工作；

　　8、推動生產系統全面管理，提升系統整體職能。

生產總監崗位職責 篇10

　　1、負責管理現有產品的戰略規劃及落地計劃;

　　2、收集與判斷產品需求，不斷迭代用戶體驗，并協調多團隊按時且高質量完成功能開發與系統上線;

　　3、產品的日常維護和功能改進，提高產品的用戶體驗;

　　4、管理產品團隊，提升產品專業度，保證產品項目全流程的交付質量和決策準確;

　　5、能夠結合數據分析、用戶反饋等，持續改進產品;

　　6、跟進市場同行產品動態，輸出競品分析。

生產總監崗位職責 篇11

　　根據公司戰略和業務發展方向，開展供應鏈生產運營工作，對生產、工藝、質量、計劃管理及團隊建設等進行整體部署及把控，不斷提升公司的管理水平及交付能力;

　　根據公司生產規模和工藝要求，主導產線設計、建設和維護，統籌生產布局規劃，指導精益生產管理，規劃工藝路徑和工序流程，不斷改進生產工藝，不斷提升生產效率，降低生產成本，不斷提升公司產品競爭力;

　　開展質量管理工作，包括質量管理培訓、過程監督、質量三檢、質量風險防控、質量識別與解決等，不斷降低公司經營質量管理風險，保障質量目標和指標的達成;

　　開展計劃管理工作，包括計劃制定、過程監督、資源協調、質量管理和交期管理等，不斷提升客戶滿意度和體驗度，保障交付目標和指標的達成;

　　開展成本管理工作，包括過程監督、資源協調、生成成本優化、成本異常問題識別與解決，不斷降低公司生產成本，不斷提升公司產品競爭力。

　　開展安全管理工作，包括安全教育、安全檢查、安全演習、安全事故調研和安全預案制定與實施等，不斷降低公司經營安全風險，保障安全生產目標達成。

　　負責部門的人才培養和團隊建設，建立與優化部門流程、制度、標準、工具和方法，不斷提高工作效率和團隊業績，保證公司經營目標的實現。

生產總監崗位職責 篇12

　　1.負責管理8個組長，2個主管，1個PE工程師，1個生產經理，指導分配好工作目標，提供具體的實現方法;

　　2.負責工廠的現場管理和5S管理，對每個區域每個人的范圍提出具體明確的生產規范要求并進行監督改進;

　　3.負責生產計劃的落實，帶領團隊合理分工，能夠分解到具體項目并落實具體日期和具體人員，區域等;

　　4.負責生產質量改善方案和生產效率的提升。對生產PE.IPQC的工作細節非常了解，監督指導他們的日常工作;

　　5.負責員工激勵方案的提出和落實，讓公司，員工，客戶實現共贏;

生產總監崗位職責 篇13

　　1、跟蹤、分析、挖掘產品的客戶需求，并能結合公司整體的業務規劃，進行需求評估;

　　2、跟蹤協調產品研發進度，把握產品質量，協調產品的交付;

　　3、規劃產品運營目標與策略，持續改善產品及功能;

　　4、結合行業需求、公司特征及大數據技術，創新產品應用;

　　5、基于業務需求和數據結果，為業務增長、運營策略，產品優化等提供有效建議。

生產總監崗位職責 篇14

　　1、負責Scrm、商城、分銷系統的需求、設計、產品生命周期管理;

　　2、通過競品分析、數據分析、用戶調研等手段收集需求，形成解決方案并推進落地;

　　3、有自驅動能力，對產品的規劃，行業的方向有自主的撲捉能力，并為公司產品能提出方向意見。

生產總監崗位職責 篇15

　　1、參與制定企業發展戰略規劃，并完成與之匹配的人才規劃、組織框架設計及優化、制度建設、生產運營計劃、技術發展規劃等一系列布局，以推動其落地開展工作，定期檢討、總結、糾偏。

　　2、系統梳理企業運營流程，并貼合企業現階段需要，設計組織結構，厘清各部門、各崗位權責，結合崗位特點設計相關的績效考核標準與制度，并監督落實。

　　3、制定全面詳實的管理制度，推動企業文化落地，激發員工工作熱情，推動運營活動正常開展，對招聘流程及定崗定薪、新產品研發及導入量產的流程、質量體系建設及異常改善、工廠擴建及設備管理規范、生產作業紀律等均建立了合理的制度，為企業規范運營建立堅實的制度基礎。

　　4、關注行業動態，根據發展規劃制定人才需求，建立內部晉升、社招、校招等人才渠道，指導人力資源部門進行招聘與人才引進，并建立完善的人才培訓、選拔、任用、淘汰機制，搭建梯隊，從技術線到管理線，為企業發展提供堅實的人才支撐。

　　5、統籌計劃、供應鏈、人力、設備、工藝等部門，組織生產，解決過程中遇到的質量、制程、設備等異常，確保訂單按既定目標完成交付。