生產(chǎn)主任的崗位職責

發(fā)布時間：2023-09-07

生產(chǎn)主任的崗位職責（精選3篇）

生產(chǎn)主任的崗位職責篇1

　　車間主任是“產(chǎn)品質量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”具體職責如下：

　　1、組織實施銷售部門下達的生產(chǎn)計劃，保質保量地完成生產(chǎn)任務;

　　2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求，確保計劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準;

　　4、加強設備的預防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設備正常運轉，要建立設備保養(yǎng)記錄，保養(yǎng)記錄一式二份，其中一份交后勤保障部門負責人處保存。

　　5、根據(jù)公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識;

　　6、對車間員工展開教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;

　　7、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);

　　8、處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示;

　　9、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;

　　10、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通.

　　11、積極完成上級及會議交待的臨時性工作，車間主任是車間的主要負責人

　　負責車間全面工作，根據(jù)生產(chǎn)部生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)，按要求完成工作任務，提高工作效率。

　　按照生產(chǎn)SMP規(guī)定，對本車間生產(chǎn)進行工藝管理、產(chǎn)品批號管理、設備管理、記錄管理、物料平衡管理、清潔與清場管理、生產(chǎn)秩序和狀態(tài)標志管理。

　　對從原輔料至成品所以生產(chǎn)行為的GMP管理負責。

　　在生產(chǎn)中負責對突然情況的緊急處理，并及時向生產(chǎn)部經(jīng)理報告。

　　協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理編寫、制定有關本車間的SOP和其他文件。

　　協(xié)助有關部門對本車間職工的培訓考核，對本車間人員進行績效考核。

　　完成公司或生產(chǎn)部安排的其他工作。

　　1. 根據(jù)銷量，制定階段性生產(chǎn)計劃，根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理調配人員設備，保質保量完成生產(chǎn)計劃;

　　2. 對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督指導，同時進行生產(chǎn)質量控制;

　　3. 定期主持車間例會，參與產(chǎn)品質量分析;

　　4. 推進車間6s管理，實現(xiàn)車間生產(chǎn)標準化管理;

　　5. 對車間生產(chǎn)安全負責;熟悉GMP認證的相關要求及體系文件的編制。

　　6. 執(zhí)行公司成本目標，加強對生產(chǎn)成本控制;

　　7. 推動車間精益生產(chǎn)，持續(xù)降低成本，提高產(chǎn)品質量;

　　8. 協(xié)調相關部門處理產(chǎn)品質量問題以及其它異常事件;

　　9.完成上級領導交代的其它事項。