生產(chǎn)企業(yè)崗位職責(zé)(精選19篇)
生產(chǎn)企業(yè)崗位職責(zé) 篇1
1. 組織本組人員進(jìn)行質(zhì)量和安全培訓(xùn)教育工作。
2. 嚴(yán)格按照文件規(guī)定程序組織生產(chǎn),根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排人員、設(shè)備和模具等,做到均衡生產(chǎn)。
3. 生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)告知生產(chǎn)廠長(zhǎng)和技術(shù)人員進(jìn)行分析解決。
4. 生產(chǎn)出不合格產(chǎn)品、廢品落實(shí)到責(zé)任人,合理分類(lèi)并入庫(kù)。
5. 做好現(xiàn)場(chǎng)5S管理。
6. 做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
生產(chǎn)企業(yè)崗位職責(zé) 篇2
在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理工作;
制定生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排各工序車(chē)間的生產(chǎn),掌握生產(chǎn)進(jìn)度,確保訂單保質(zhì)保量按時(shí)完成;
熟悉生產(chǎn)成本核算,優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;
做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育;
主動(dòng)了解員工的想法,帶好隊(duì)伍,確保人員穩(wěn)定;
對(duì)于出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題、設(shè)備故障等意外情況,負(fù)責(zé)時(shí)間解決問(wèn)題、溯源并改進(jìn);
生產(chǎn)企業(yè)崗位職責(zé) 篇3
1.在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車(chē)間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。
2.根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車(chē)間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
3.嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。
4.根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求,切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。
5.積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工之素質(zhì)。支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作,及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)。
6.對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;
生產(chǎn)企業(yè)崗位職責(zé) 篇4
1、制定清整車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃,保證按計(jì)劃生產(chǎn);
2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)訂單安排生產(chǎn)計(jì)劃,合理生產(chǎn)車(chē)間員工工作,確保產(chǎn)品質(zhì)量及交期;
3、召開(kāi)每日生產(chǎn)早會(huì),總結(jié)前一天工作進(jìn)展,對(duì)生產(chǎn)中產(chǎn)生的問(wèn)題進(jìn)行分析與總結(jié);
4、負(fù)責(zé)清整部門(mén)與其他部門(mén)的工作溝通與配合;
5、組織車(chē)間員工進(jìn)行安全培訓(xùn)、生產(chǎn)技能與操作規(guī)程培訓(xùn),確保生產(chǎn)安全;
6、關(guān)心車(chē)間員工,及時(shí)化解車(chē)間員工之間的矛盾,疏導(dǎo)員工情緒;
7、每日提交生產(chǎn)報(bào)表,確保生產(chǎn)報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)備;
8、組織員工對(duì)生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行6S;
生產(chǎn)企業(yè)崗位職責(zé) 篇5
1、防護(hù)、防化兩個(gè)車(chē)間完工成品的線上線下入庫(kù)單據(jù)。
2、協(xié)助車(chē)間工段長(zhǎng)完成線上線下領(lǐng)料單據(jù)。
3、協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人(主管)完成一些生產(chǎn)單據(jù)統(tǒng)計(jì)。
4、生產(chǎn)部圖紙資料管理(部門(mén)檔案員)。
生產(chǎn)企業(yè)崗位職責(zé) 篇6
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理組織調(diào)配生產(chǎn)資源,確保順利進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn);
2、監(jiān)督生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)效率、質(zhì)量、成本、交期、6s、GMP、安全和設(shè)備等管理,確保按質(zhì)、按量、按期完成生產(chǎn)任務(wù);
3、監(jiān)督各生產(chǎn)車(chē)間按技術(shù)部提出的配方卡和工藝資料執(zhí)行生產(chǎn),確保生產(chǎn)規(guī)范;
4、監(jiān)督生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)度,在進(jìn)度異常時(shí)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),組織車(chē)檢各相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào)處理。
生產(chǎn)企業(yè)崗位職責(zé) 篇7
1. 根據(jù)既定的計(jì)劃,制定并下達(dá)二級(jí)物料需求,調(diào)度生產(chǎn)類(lèi)計(jì)劃需求資源;
2. 熟練掌握計(jì)劃執(zhí)行相關(guān)流程,負(fù)責(zé)跟進(jìn)并通報(bào)計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度;
3. 按體系及部門(mén)要求提供相關(guān)報(bào)表;
4. 了解異常處理流程,對(duì)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的異常進(jìn)行簡(jiǎn)單的協(xié)調(diào);
5. 掌握庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)的流程,并熟練運(yùn)用;
6. 擇優(yōu)尋找供應(yīng)商,貨比三家
生產(chǎn)企業(yè)崗位職責(zé) 篇8
1、遵循適價(jià)、適時(shí)、適量的采購(gòu)原則,按照公司制度要求供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審和考核管理。
2、負(fù)責(zé)與供方進(jìn)行年度降價(jià)談判,完成成本和供應(yīng)商精簡(jiǎn)、發(fā)展指標(biāo)。
3、 統(tǒng)計(jì)每周到貨及時(shí)率,跟進(jìn)交付管理,完成材料與服務(wù)商每月績(jī)效的考核。
4、 負(fù)責(zé)非生產(chǎn)材料采購(gòu)訂單、合同、招標(biāo)文件的編制、釋放與工作銜接。
5、 負(fù)責(zé)尋找潛在合作供應(yīng)商、談判、議價(jià)等商務(wù)工作,建立和維護(hù)合格供方名錄,確保采購(gòu)的質(zhì)量、成本及服務(wù)。
6.、涉及的采購(gòu)工作范圍:生產(chǎn)線維護(hù)輔材、物流倉(cāng)儲(chǔ)周轉(zhuǎn)器具及配件、工具類(lèi)、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、加工件及研發(fā)工器具、實(shí)驗(yàn)器材,維修、維護(hù)、保養(yǎng)、安全、環(huán)境相關(guān)的改造及服務(wù)(以上包活但不限于)。
生產(chǎn)企業(yè)崗位職責(zé) 篇9
1、根據(jù)公司的銷(xiāo)售訂單,在系統(tǒng)上進(jìn)行登記;
2、根據(jù)訂單去倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取需要發(fā)貨產(chǎn)品;
3、對(duì)領(lǐng)取產(chǎn)品進(jìn)行分裝,打印標(biāo)簽以及貼標(biāo);
4、做好部門(mén)間的對(duì)接工作;
5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
生產(chǎn)企業(yè)崗位職責(zé) 篇10
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單審批、物料備貨,統(tǒng)計(jì)匯總生產(chǎn)情況;
2.熟悉掌握各生產(chǎn)工序變化,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,以保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利進(jìn)行;
3.負(fù)責(zé)電子物料及生產(chǎn)原料的采購(gòu)和庫(kù)存管理。
4.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃做好產(chǎn)品的物料備貨,成品及半成品庫(kù)存控制,訂單交期變更報(bào)告,控制訂單對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)計(jì)劃的完整性;
5.控制采購(gòu)成本,對(duì)于采購(gòu)中遇到的突發(fā)狀況及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,以便其做相應(yīng)的對(duì)策調(diào)整;
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)原料入庫(kù)時(shí)核實(shí)數(shù)量、規(guī)格、種類(lèi),并進(jìn)行日常盤(pán)點(diǎn)和季末盤(pán)點(diǎn),確保電子物料倉(cāng)庫(kù)存貨賬實(shí)相符;
7.負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)部溝通好發(fā)票和付款細(xì)節(jié)的問(wèn)題,及時(shí)向財(cái)務(wù)部申請(qǐng)貨款;
8.管理采購(gòu)合同以及供應(yīng)商相關(guān)資料,建立供應(yīng)商信息資源庫(kù)。
生產(chǎn)企業(yè)崗位職責(zé) 篇11
1.配合生產(chǎn)經(jīng)理完成設(shè)計(jì)制作、落地。
2.熟悉生產(chǎn)工藝、材質(zhì)、對(duì)紙質(zhì)、木器、陶瓷、金屬等產(chǎn)品制作工藝有一定了解。
3.有一線工廠對(duì)接生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。
4.品控管理,對(duì)產(chǎn)品有較高的要求和審美。
生產(chǎn)企業(yè)崗位職責(zé) 篇12
1、采購(gòu)需求的澄清、RFQ、價(jià)格談判、釋放PO、協(xié)調(diào)交付、付款等;
2、確保在合規(guī)、符合公司流程的前提下詢價(jià)、與供應(yīng)商進(jìn)行商務(wù)對(duì)接及深入談判;
3、對(duì)生產(chǎn)性物料定點(diǎn)、確定供應(yīng)商,支持需求部門(mén)對(duì)于成本、質(zhì)量、交期的要求;
4、跟進(jìn)合同和訂單執(zhí)行過(guò)程中的各項(xiàng)事宜;
5、根據(jù)實(shí)際需求,對(duì)新供應(yīng)商進(jìn)行開(kāi)發(fā)及審核;
6、支持相關(guān)采購(gòu)工作,與其它部門(mén)進(jìn)行有效溝通;
生產(chǎn)企業(yè)崗位職責(zé) 篇13
1、負(fù)責(zé)新貨品洗標(biāo)吊牌審核及打印;協(xié)調(diào)工廠后整進(jìn)度 保證大貨順利入庫(kù) ;
2、負(fù)責(zé)倉(cāng)存貨品更換貨號(hào),并打印更換吊牌;協(xié)調(diào)倉(cāng)庫(kù)完成更換工作及系統(tǒng)資料調(diào)整,確保賬貨相符;
3、產(chǎn)品質(zhì)檢及面料質(zhì)檢的跟進(jìn)、整理 、存檔;
4、產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)品知識(shí)售后服務(wù)
生產(chǎn)企業(yè)崗位職責(zé) 篇14
1、組織生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行,并做好生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)督和反饋,保障及時(shí)、高質(zhì)供貨;
2、嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和生產(chǎn)管理制度,保障安全生產(chǎn),提高產(chǎn)品質(zhì)量,確保產(chǎn)品符合食品安全衛(wèi)生要求;
3、制定成本控制計(jì)劃,促進(jìn)新項(xiàng)目、新物料的使用,推動(dòng)高質(zhì)、高效的低成本生產(chǎn);
4、嚴(yán)格執(zhí)行能源環(huán)保要求,實(shí)行清潔生產(chǎn);
5、推動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的學(xué)習(xí)及成長(zhǎng),提升人員效能。
生產(chǎn)企業(yè)崗位職責(zé) 篇15
1、負(fù)責(zé)核對(duì)車(chē)間計(jì)劃員下發(fā)的物料使用計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)開(kāi)具原料領(lǐng)用、入庫(kù)單;
3、負(fù)責(zé)料房數(shù)據(jù)整理歸檔;
4、負(fù)責(zé)車(chē)間盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總;
生產(chǎn)企業(yè)崗位職責(zé) 篇16
1、根據(jù)銷(xiāo)售部門(mén)的需要編制生產(chǎn)計(jì)劃。
2、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。
3、監(jiān)控實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度,協(xié)助處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常問(wèn)題。
4、產(chǎn)能分析及準(zhǔn)備工作。
5、及時(shí)了解物料供應(yīng)狀況。
生產(chǎn)企業(yè)崗位職責(zé) 篇17
1、跟進(jìn)內(nèi)部的生產(chǎn)進(jìn)度及原材料的采購(gòu),負(fù)責(zé)對(duì)物料交付進(jìn)度的控制與逾期的督促;
2、跟進(jìn)生產(chǎn)狀況、進(jìn)度、質(zhì)量,并能及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況,協(xié)調(diào)和反饋相關(guān)部門(mén)訂單的交期等信息;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程材料的成本控制與統(tǒng)計(jì),設(shè)備稼動(dòng)率的評(píng)估;
4、協(xié)助部長(zhǎng)收集整理部門(mén)相關(guān)信息,建立完善計(jì)劃管理檔案并提供合理化建議;
生產(chǎn)企業(yè)崗位職責(zé) 篇18
1、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)物流計(jì)劃會(huì)議(含內(nèi)部BD和生產(chǎn)制造端),根據(jù)訂單、工廠產(chǎn)能和物料供應(yīng)等信息,合理編排、管理、監(jiān)控、實(shí)施與調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)零部件外協(xié)廠生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)及訂單分配;
3、負(fù)責(zé)工廠物料信息收集和統(tǒng)一管理,對(duì)物料的進(jìn)出、庫(kù)存、分揀、包裝、配送及其信息處理進(jìn)行有效的計(jì)劃、執(zhí)行、控制;
4、負(fù)責(zé)匯總、分析訂單及時(shí)交付率、物料及時(shí)達(dá)成率等目標(biāo)、指標(biāo),提出改善建議,跟進(jìn)改善進(jìn)度;
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并推動(dòng)完成定期或不定期的生產(chǎn)物料、半成品、成品的盤(pán)點(diǎn);優(yōu)化半成品庫(kù)管理,確保賬物一致及貨物安全,分析并改善月度庫(kù)存水平;
6、負(fù)責(zé)監(jiān)控來(lái)自于商務(wù)條件、研發(fā)、政治風(fēng)險(xiǎn)等影響訂單履行的要素,識(shí)別訂單需求變化的風(fēng)險(xiǎn)(如來(lái)自于制造工廠、物料供應(yīng)商、物流等各履行環(huán)節(jié)的交付風(fēng)險(xiǎn)),及時(shí)預(yù)警,以保障訂單按計(jì)劃達(dá)成;
生產(chǎn)企業(yè)崗位職責(zé) 篇19
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理將日常生產(chǎn)資料錄入系統(tǒng);
2、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理完成貨品編號(hào),保證編號(hào)正確性;
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品合格證的更新和打印;
4、對(duì)接倉(cāng)庫(kù)部門(mén),及時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)出現(xiàn)的問(wèn)題;
5、生產(chǎn)經(jīng)理交代的其他任務(wù)。