生產(chǎn)計劃崗位職責(zé)（通用17篇）

生產(chǎn)計劃崗位職責(zé) 篇1

　　1.在上級的指導(dǎo)下，編制月度生產(chǎn)計劃、周生產(chǎn)計劃、成品調(diào)撥計劃、物料采購到貨計劃;

　　2.收集銷售部月度銷售計劃，結(jié)合各區(qū)域SKU歷史銷量以及市場部活動方案，平衡現(xiàn)有庫存情況，編制月度成品生產(chǎn)計劃，根據(jù)實際產(chǎn)能情況，合理分配到各分子公司和OEM加工廠;

　　3.將月度生產(chǎn)計劃分解為四周計劃，下達(dá)到分子公司計劃科以及OEM加工廠，監(jiān)督每日的完成情況;

　　4.根據(jù)銷售部的追加或調(diào)整計劃，下達(dá)生產(chǎn)計劃的追加或調(diào)整單，給到分子公司以及OEM加工廠;

　　5.根據(jù)月度生產(chǎn)計劃、周計劃，建立材料采購月度到貨計劃、周到貨計劃，下達(dá)到供應(yīng)商，并跟蹤其到貨情況;

生產(chǎn)計劃崗位職責(zé) 篇2

　　1.分析歷史銷售數(shù)據(jù)

　　2.根據(jù)歷史銷售數(shù)據(jù)的分析結(jié)果推算今后的可能銷售量

　　3.根據(jù)推算結(jié)果制作生產(chǎn)計劃

　　4.根據(jù)工廠生產(chǎn)實時情況調(diào)整生產(chǎn)訂單

　　5.上級安排的其他工作

生產(chǎn)計劃崗位職責(zé) 篇3

　　1. 根據(jù)年度預(yù)測編制中長期生產(chǎn)計劃和產(chǎn)能分析;

　　2. 根據(jù)客戶訂單編制月度生產(chǎn)計劃和產(chǎn)能分析;

　　3. 根據(jù)生產(chǎn)計劃編制物料采購需求計劃，下達(dá)采購數(shù)量，確保物料數(shù)量的正確性并根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整;

　　4. 根據(jù)發(fā)貨計劃編制日作業(yè)計劃;

　　5. 日常聯(lián)絡(luò)德國總部生產(chǎn)計劃，確保進(jìn)口物料能滿足上海的生產(chǎn)計劃需求;

　　6. 負(fù)責(zé)和客戶物料員聯(lián)絡(luò)對接，根據(jù)客戶新的發(fā)貨計劃調(diào)整日作業(yè)計劃;

　　7. 復(fù)查生產(chǎn)所需物料準(zhǔn)備情況，及時和生產(chǎn)準(zhǔn)備溝通，并管控企業(yè)物料庫存;

　　8. 及時更新物料BOM，與生產(chǎn)工程師更新優(yōu)化產(chǎn)品生產(chǎn)節(jié)拍;

　　9. 根據(jù)發(fā)貨計劃，合理安排倉庫發(fā)貨;

　　10. 領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)計劃崗位職責(zé) 篇4

　　1、負(fù)責(zé)制訂公司計劃管理制度、辦法、流程，監(jiān)督公司計劃管理流程并提出改進(jìn)意見;

　　2、牽頭組織編制與綜合平衡公司年度、月度排產(chǎn)計劃(含周計劃、日計劃)，組織計劃的上報、下達(dá)和調(diào)整工作，并監(jiān)督實施;

　　3、負(fù)責(zé)按照計劃制定相關(guān)每周、每天生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)數(shù)量并監(jiān)督執(zhí)行;

　　4、負(fù)責(zé)不定期檢查各項目計劃的完成情況，跟蹤項目完成過程中的難點和問題;

　　5、負(fù)責(zé)跟蹤采購物料齊套工作，并根據(jù)物料齊套進(jìn)度調(diào)整生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)進(jìn)度。

　　6、負(fù)責(zé)制訂物料需求,申報物料采購與跟進(jìn);

　　7、負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)指令,進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo),根據(jù)需求計劃的變更及時調(diào)整生產(chǎn)計劃;

　　8、負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)產(chǎn)品以及物料的采購、檢驗、車間生產(chǎn)進(jìn)度;

　　9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃指標(biāo)的統(tǒng)計、分析,不斷提高生產(chǎn)計劃的合理性和準(zhǔn)確性;

　　10、負(fù)責(zé)訂單管理、異常協(xié)調(diào)與相關(guān)業(yè)務(wù)部門銜接溝通、處理。

　　11、負(fù)責(zé)部門團隊建設(shè)、管理，建立良好的團隊。

生產(chǎn)計劃崗位職責(zé) 篇5

　　1、根據(jù)客戶要貨計劃和公司生產(chǎn)能力情況，制定兩周的生產(chǎn)計劃，平衡產(chǎn)能與需求。

　　2、制定每月一次的中長期的生產(chǎn)能力評估，以便及時反映生產(chǎn)瓶頸，提供設(shè)備、勞動力的能力情況信息。

　　3、經(jīng)常深入生產(chǎn)車間現(xiàn)場，收集生產(chǎn)情況信息，及時調(diào)度車間生產(chǎn)與生產(chǎn)計劃進(jìn)度，提高生產(chǎn)計劃達(dá)成率。

　　4、參加物流部組織的每天生產(chǎn)早會，聽取生產(chǎn)方面的相關(guān)信息。

　　5、參加每周的生產(chǎn)調(diào)度會，匯報上周生產(chǎn)情況及下周的生產(chǎn)安排。

　　6、參加每周的節(jié)能降耗例會，提供釬焊爐的開線信息。

　　7、合理調(diào)整PP模塊的相關(guān)參數(shù)，控制成品和半成品的庫存。

　　8、編制生產(chǎn)車間加班控制計劃，提高生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)計劃崗位職責(zé) 篇6

　　負(fù)責(zé)參與各產(chǎn)品事業(yè)部訂單合同評審，主要對交期提出合理建議;

　　負(fù)責(zé)與各產(chǎn)品事業(yè)部運營主管進(jìn)行溝通，根據(jù)年度銷售計劃，結(jié)合采購計劃參與擬制、編制、更改年度主生產(chǎn)計劃;

　　負(fù)責(zé)與各產(chǎn)品事業(yè)部運營主管溝通，根據(jù)月度銷售預(yù)測，結(jié)合月度采購到貨計劃，審核各產(chǎn)品事業(yè)部月度生產(chǎn)計劃分解的合理性，并對月度生產(chǎn)計劃進(jìn)行批準(zhǔn)下發(fā);

　　負(fù)責(zé)根據(jù)各產(chǎn)品事業(yè)部物料實際到貨計劃，評估各生產(chǎn)部周日排產(chǎn)計劃的合理性，保證產(chǎn)品按需求及時交付，并對周日排產(chǎn)計劃進(jìn)行審批下發(fā);

　　負(fù)責(zé)跟蹤公司各類小批量產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度保證小批產(chǎn)品及時導(dǎo)入，如遇問題及時溝通協(xié)調(diào)，保證公司各類新產(chǎn)品及小批量產(chǎn)品按照計劃準(zhǔn)時完成;

　　負(fù)責(zé)根據(jù)各產(chǎn)品事業(yè)部中批物料齊套進(jìn)度，評估各產(chǎn)品線中批生產(chǎn)進(jìn)度，如遇問題及時共同協(xié)調(diào)，保證公司各類中批訂單準(zhǔn)時達(dá)成，并及時督促各事業(yè)部運營主管將中批產(chǎn)品轉(zhuǎn)成銷售訂單;

　　負(fù)責(zé)公司所有臨時生產(chǎn)任務(wù)統(tǒng)籌安排，合理安排臨時生產(chǎn)任務(wù)，降低公司生產(chǎn)成本，提高公司的整體生產(chǎn)效率;

生產(chǎn)計劃崗位職責(zé) 篇7

　　1.根據(jù)銷售訂單，制定合理的生產(chǎn)計劃并組織實施;

　　2.制定與審查生產(chǎn)計劃，確保產(chǎn)、供、銷平衡，使產(chǎn)能平衡;

　　3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，當(dāng)出現(xiàn)異常及時進(jìn)行協(xié)調(diào)及處理。

生產(chǎn)計劃崗位職責(zé) 篇8

　　1、根據(jù)主計劃分解制定詳細(xì)的生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)進(jìn)度控制;

　　2、生產(chǎn)任務(wù)單錄入確認(rèn)及下達(dá)、打印安排生產(chǎn)領(lǐng)料;

　　3、生產(chǎn)異常及時跟蹤、處理、匯報，并記錄閉環(huán);

　　4、物料申購審核控制，呆滯物料消耗管控;

　　5、物料變更管理，并監(jiān)控生產(chǎn)任務(wù)單入庫結(jié)案;

　　6、完成上級安排的相關(guān)事宜。

生產(chǎn)計劃崗位職責(zé) 篇9

　　1、 負(fù)責(zé)代工廠管理，了解產(chǎn)能情況和周期變化;

　　2、 負(fù)責(zé)設(shè)計下單方案，包括晶圓、基板、封裝、測試、輔料等;

　　3、 負(fù)責(zé)產(chǎn)出的跟進(jìn)，代工廠執(zhí)行過程監(jiān)控、反饋及相關(guān)問題的溝通、協(xié)調(diào)處理，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;

　　4、 負(fù)責(zé)匯總并了解產(chǎn)品的良率情況，及時關(guān)注數(shù)據(jù)變化對產(chǎn)出計劃的影響，并隨時進(jìn)行調(diào)整;

　　5、 負(fù)責(zé)庫存數(shù)據(jù)報表的編制和實時監(jiān)控;

　　6、 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)計劃崗位職責(zé) 篇10

　　1.協(xié)助完成生產(chǎn)計劃;

　　2.根據(jù)生產(chǎn)計劃，在ERP系統(tǒng)中制作封裝訂單、測試訂單，并下達(dá)訂單至供應(yīng)商;

　　3.根據(jù)下達(dá)的訂單和生產(chǎn)周期跟蹤供應(yīng)商的生產(chǎn)進(jìn)度并進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，保障按時交貨;

　　4.維護(hù)ERP系統(tǒng)，維護(hù)運營部門的各項數(shù)據(jù);

　　5.幫助監(jiān)管物流及關(guān)務(wù)情況，能及時追蹤并處理各類異常和突發(fā)情況;

　　6.負(fù)責(zé)供應(yīng)商月底對賬及付款申請;

　　7.公司或上級主管交代的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)計劃崗位職責(zé) 篇11

　　1、負(fù)責(zé)每月編制投產(chǎn)范圍表,同時編制當(dāng)月投產(chǎn)毛坯、產(chǎn)品、產(chǎn)品零部件投產(chǎn)令，并通知相關(guān)部門及供方領(lǐng)取，確保當(dāng)月投產(chǎn)計劃的完成。

　　2、負(fù)責(zé)原材料及毛坯的庫存檢查及信息提供，匯總原材料采購需求數(shù)并組織采購。

　　3、按月檢查存量表中出現(xiàn)異常(報廢數(shù)、賬物不符)，及時反映并采取相應(yīng)的措施，確保存量表正常運行。

　　4、對原材料與產(chǎn)品定額材料不符的產(chǎn)品及時要求做更改，確保原材料正常投產(chǎn)。

　　5、負(fù)責(zé)年度毛坯生產(chǎn)預(yù)算編制，分割本廠與供方年度投產(chǎn)總量及月度投產(chǎn)分割。

　　6、負(fù)責(zé)本崗位相關(guān)三級文件的編制、修訂及培訓(xùn)，并嚴(yán)格執(zhí)行。

生產(chǎn)計劃崗位職責(zé) 篇12

　　1.根據(jù)業(yè)務(wù)所下達(dá)的訂單，評估確認(rèn)交期，制定生產(chǎn)及物料計劃，跟進(jìn)物料到位情況，合理調(diào)配人力、設(shè)備、場地等資源，準(zhǔn)時出貨滿足客戶需求。

　　2.負(fù)責(zé)物料進(jìn)度, 物料損耗的監(jiān)控與跟蹤，監(jiān)督倉庫帳物一致和提高庫存準(zhǔn)確率，庫存量的控制，呆廢料的預(yù)防，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報，提高庫存周轉(zhuǎn)率。

　　3.參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、周例會，協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)度和銜接，如實報告生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，提出有效建議。

　　4.督導(dǎo)對應(yīng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)提升工作效率，增加產(chǎn)成率，降低損耗及時編制周報、月報、訂單匯總、產(chǎn)成品、產(chǎn)能負(fù)荷、生產(chǎn)完成情況等報表。

　　5.制作產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量及時間統(tǒng)計分析報告，按規(guī)定時限上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

　　6.監(jiān)督采購、倉庫、物流、銷售、生產(chǎn)等部門針對金蝶ERP系統(tǒng)的正確操作，確保訂單及時準(zhǔn)確地輸入系統(tǒng)和系統(tǒng)的通常運行。

　　7.負(fù)責(zé)對委外訂單的下達(dá)，協(xié)調(diào)委外物料及生產(chǎn)事宜，確保訂單完成性。

　　8. 定期指導(dǎo)和激勵下屬，并及時完成上級交辦其它事項。

生產(chǎn)計劃崗位職責(zé) 篇13

　　1.依據(jù)公司的4板1流，運用P9系統(tǒng)完成所負(fù)責(zé)項目生產(chǎn)范圍產(chǎn)品的生產(chǎn)清單的下達(dá)、加工監(jiān)造、產(chǎn)品運輸工作;

　　2.根據(jù)項目的需求，滿足項目經(jīng)理對工期、質(zhì)量及變更的要求;

　　3.負(fù)責(zé)項目生產(chǎn)范圍內(nèi)產(chǎn)品供應(yīng)商工廠的考察，并提交考察報告;

　　4.負(fù)責(zé)按項目工期計劃，安排外協(xié)工廠制定符合工期要求的加工發(fā)貨計劃;并完成項目主構(gòu)次件、維護(hù)系統(tǒng)產(chǎn)品加工前原材料的按供應(yīng)合同規(guī)定的品牌、參數(shù)規(guī)格等完成復(fù)核檢測報告;

　　5.根據(jù)項目特點組織協(xié)調(diào)完成：由項目經(jīng)理、詳圖、外協(xié)加工廠代表等參加的交底會議，并完成簽字交底會議紀(jì)要;

　　6.根據(jù)項目所在地質(zhì)檢站的要求完成：主次結(jié)構(gòu)加工前的原材料抽樣檢測、加工過程中的焊縫探傷、高強螺栓檢測、抗滑移系數(shù)檢測、油膜厚度檢測等;

　　7.按公司監(jiān)造制度并結(jié)合項目構(gòu)件特點編寫出項目質(zhì)控方案報公司批準(zhǔn)后，加工過程嚴(yán)格執(zhí)行;

　　8.負(fù)責(zé)協(xié)助物資供應(yīng)部經(jīng)理完成項目的主次結(jié)構(gòu)件、維護(hù)系統(tǒng)產(chǎn)品的結(jié)算、貨款支付;

　　9.負(fù)責(zé)監(jiān)督主次結(jié)構(gòu)件、維護(hù)系統(tǒng)產(chǎn)品對應(yīng)外協(xié)廠發(fā)貨前提供相應(yīng)的質(zhì)保資料(包含原材料質(zhì)保書、檢驗批、產(chǎn)品合格證、檢測報告等)給公司;

生產(chǎn)計劃崗位職責(zé) 篇14

　　1、編制物料清單，負(fù)責(zé)原材料在庫狀況的確認(rèn)

　　2、編制生產(chǎn)必須的采購需求計劃、外協(xié)需求計劃及生產(chǎn)計劃

　　3、已下達(dá)計劃的進(jìn)程確認(rèn)和異常信息的反饋

　　4、確認(rèn)與計劃相關(guān)的其他部門工作是否按規(guī)定流程完成

　　5、協(xié)調(diào)計劃與其他部門之間的工作

　　6、采購、外協(xié)、生產(chǎn)過程中品質(zhì)異常的補料計劃下達(dá)

　　7、緊急訂單的處理及生產(chǎn)計劃的調(diào)整

生產(chǎn)計劃崗位職責(zé) 篇15

　　1、根據(jù)月度計劃，編制車間細(xì)排產(chǎn)計劃，監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)助處理生產(chǎn)過程中的異常問題，保證生產(chǎn)的連續(xù)性及進(jìn)度符合計劃要求;

　　2、物料計劃模式的制定,負(fù)責(zé)物料計劃日常業(yè)務(wù)規(guī)則的制定與建立;

　　3、物料需求計劃的分析與、下達(dá);

　　4、物料齊套性分析、提升;

　　5、庫存的管控,以及呆滯的消耗;

　　6、斷點、變更的管控;

　　7、協(xié)調(diào)車間,倉庫及各相關(guān)部門異常問題的處理;

　　8. 領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)計劃崗位職責(zé) 篇16

　　1、負(fù)責(zé)玩具成品訂單的跟進(jìn)，訂單排產(chǎn)及回復(fù)貨期;

　　2、設(shè)立目標(biāo)產(chǎn)能，監(jiān)控實際產(chǎn)出，調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏，以保證訂單的按時交貨;

　　3、根據(jù)實際訂單或訂單預(yù)測，放訂原材料或半成品的備料訂單以縮減生產(chǎn)時間，但同時保持較低的庫存水平以規(guī)避風(fēng)險;

　　4、提前識別產(chǎn)能或物料供應(yīng)瓶頸，并提出解決方案;

　　5、和公司各部門及供應(yīng)商緊密合作，解決生產(chǎn)過程中的各種問題， 包括急單和特殊訂單的出貨;

　　6、新產(chǎn)品開發(fā)過程中，分析項目需求預(yù)測，提前準(zhǔn)備好各項產(chǎn)能配套;

　　7、準(zhǔn)確及時更新內(nèi)部報表，以及上級交辦的其它任務(wù)。

生產(chǎn)計劃崗位職責(zé) 篇17

　　1.負(fù)責(zé)根據(jù)公司的預(yù)算、銷售年度需求和年度計劃編制原則，組織相關(guān)部門討論年度計劃，并匯總、修改、審核年度生產(chǎn)計劃;

　　2.根據(jù)銷售提出的需求以及政策環(huán)境、市場預(yù)測、庫存、生產(chǎn)能力、研發(fā)計劃等相關(guān)信息，負(fù)責(zé)對月度生產(chǎn)計劃的審核;

　　3.組織、監(jiān)督、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃執(zhí)行生產(chǎn)，及時了解并協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)影響計劃執(zhí)行的問題;

　　4.負(fù)責(zé)依據(jù)需求調(diào)整及相關(guān)信息調(diào)整計劃并通知各部門;

　　5.建立和優(yōu)化生產(chǎn)計劃流程和體系;負(fù)責(zé)對各部門、車間生產(chǎn)計劃執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督考核;

　　6.負(fù)責(zé)與銷售溝通產(chǎn)銷過程中需溝通事項;

　　7.負(fù)責(zé)車間計劃進(jìn)度控制，確保計劃執(zhí)行;

　　8.協(xié)調(diào)研發(fā)計劃與生產(chǎn)計劃的安排，保障研發(fā)計劃順利進(jìn)行。

　　9.負(fù)責(zé)傳達(dá)貫徹上級與公司領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)生產(chǎn)計劃的指示，并負(fù)責(zé)執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查;

　　10.根據(jù)月度計劃組織設(shè)備動力、人力、物力的綜合平衡與協(xié)調(diào)工作;

　　11.負(fù)責(zé)計劃過程中的供、產(chǎn)、銷的銜接協(xié)調(diào)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;

　　12.及時組織有關(guān)單位解決生產(chǎn)中臨時發(fā)生的問題，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)均衡、有序、穩(wěn)定。

　　13.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)控,確保月度計劃的完成;

　　14.負(fù)責(zé)跟蹤產(chǎn)品放行進(jìn)度，確保按銷售需求備貨、出貨。

　　15.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)協(xié)調(diào)會中提出的事項的跟進(jìn)、反饋。