上班管理制度（精選5篇）
上班管理制度 篇1
為提高全員素質(zhì)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，更好的為客戶服務(wù)特制定本條例。
(一)檢驗(yàn)工序管理制度
1. 質(zhì)檢人員必須依據(jù)倉(cāng)庫(kù)開具的領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)料{打包物料};
2.質(zhì)檢人員在檢測(cè)物料(成品，半成品)前必須審好圖紙、工藝檔及要求，做好檢驗(yàn)前的準(zhǔn)備工作;
3. 未經(jīng)批準(zhǔn)，不得隨意改動(dòng)檢驗(yàn)工藝和參數(shù)，若有必要改動(dòng)必須與相關(guān)工序聯(lián)系，預(yù)防和杜絕安全質(zhì)量隱患，確保檢驗(yàn)工作順利進(jìn)行;
4. 在檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)分析解決，并做好記錄，把損失降到最低;
5. 檢驗(yàn)過(guò)程中實(shí)行三檢制，即：自檢、互檢、專檢。自檢完的產(chǎn)品打上標(biāo)記，合格品與不合格品分類擺放，不允許混放，以次充好。
6. 合格品經(jīng)檢驗(yàn)合格后，做好標(biāo)示，放在規(guī)定位置，待合格產(chǎn)品打包入庫(kù);
7. 產(chǎn)品在流轉(zhuǎn)過(guò)程中嚴(yán)防磕碰，若有發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)肅處理;
8. 質(zhì)檢員依據(jù)領(lǐng)料單進(jìn)行產(chǎn)品首件檢驗(yàn)，如有不符，及時(shí)通知相關(guān)人員并糾正;
9. 質(zhì)檢員在生產(chǎn)過(guò)程中要做到首件檢驗(yàn)、中間巡檢、完工專檢。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決;
10. 各工序人員必須嚴(yán)格執(zhí)行《操作規(guī)程》，若有違犯，將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
(二)上班制度
1. 全體人員應(yīng)事先做好準(zhǔn)備工作，員工必須提前5分鐘到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。詳細(xì)了解設(shè)備運(yùn)行情況以及一天的工作內(nèi)容;
2. 質(zhì)檢員工對(duì)檢驗(yàn)設(shè)備儀器須進(jìn)行檢查，并進(jìn)行書面記錄，檢驗(yàn)設(shè)備每日需打掃清潔
3. 質(zhì)檢人員按照規(guī)定分工到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)記錄清楚;在檢查中發(fā)現(xiàn)不符合實(shí)際情況時(shí)，質(zhì)檢人員應(yīng)立即處理，
4. 未經(jīng)批準(zhǔn)同意不得私自離崗。
5.檢查組長(zhǎng)的工作：1)檢查人員是否齊全，設(shè)備運(yùn)行、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境是否良好;2)檢查各項(xiàng)工作是否準(zhǔn)備完備準(zhǔn)確;3)召開班前會(huì)，安排工作;4)向上級(jí)及時(shí)匯報(bào)當(dāng)天工作;5)及時(shí)解決當(dāng)天遇到的問(wèn)題;
6.上班期間不準(zhǔn)聚集談天;不準(zhǔn)玩手機(jī);不準(zhǔn)竄崗;不準(zhǔn)做與上班無(wú)關(guān)事宜;
7.下班提前5分鐘，總結(jié)一天的工作內(nèi)容并做好工作報(bào)表報(bào)告上級(jí);
8.確定檢工作臺(tái)面檢驗(yàn)設(shè)備及周邊打掃干凈，方能下班;
(三)現(xiàn)場(chǎng)管理制度
1. 合格品與不合格品分類擺放整齊，做好標(biāo)記;
2. 工、卡、量具擺放整齊嚴(yán)防摔碰傷;
3. 設(shè)備保持清潔、潤(rùn)滑、無(wú)故障;
4. 下班前設(shè)備及周邊打掃干凈，不允許有鐵銷、產(chǎn)品、油污等存在;
5. 嚴(yán)禁在生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)和禁煙區(qū)吸煙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，第一次罰款五十，第二次加倍，造成生產(chǎn)損失的由員工本人承擔(dān)責(zé)任。
6. 生產(chǎn)車間分配的工作任務(wù)，員工須保質(zhì)保量按時(shí)完成，不得偷工減 料，拖拉應(yīng)付，消極怠工或擅離崗位，違者酌情罰款0元—50元。
7. 嚴(yán)禁把公司的產(chǎn)品私自攜帶出廠，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)均按偷竊論處，處50元-100元罰款。
8. 上班時(shí)間禁止一切不文明行為，不允許坐在貨框、機(jī)臺(tái)上，不得在生 產(chǎn)車間嘻笑打鬧影響他人工作。
9. 員工不得在車間打架斗毆、吵罵、詆毀管理人員，擾亂生產(chǎn)次序之言 行，違者處50元—500元罰款，造成嚴(yán)重后果者送交公安部門處理。
10. 員工須愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備，針車設(shè)備由機(jī)修工協(xié)助定期保養(yǎng)，未經(jīng)許可任何人不準(zhǔn)亂調(diào)、亂拆機(jī)臺(tái)，若因操作不善或蓄意破壞致設(shè)備損壞者。
(四)入庫(kù)管理：
原材料必須有保管員同交貨人親自交接，核對(duì)物資的規(guī)格名稱、數(shù)量是否一致，鋼材應(yīng)涂色標(biāo)志。按規(guī)定放置。半成品入庫(kù)應(yīng)做到已檢品和待檢品分開放置，成品應(yīng)依據(jù)檢驗(yàn)員開據(jù)的檢驗(yàn)單核對(duì)產(chǎn)品的型號(hào)、數(shù)量是否正確，符合要求方可辦理入庫(kù)手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物品處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物品一律退回。
安全事項(xiàng)：嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實(shí)做好防火、防盜工作，保證倉(cāng)庫(kù)和物資財(cái)產(chǎn)的安全
1)上班必須檢查倉(cāng)庫(kù)門鎖有無(wú)異常，物品有無(wú)丟失。2)下班檢查是否鎖門，斷電及其它不安全隱患。
(五)考勤制度
為確保公司進(jìn)行有秩序的經(jīng)營(yíng)管理而制定;本制度適用于全體員工。
1、 出勤： 時(shí)間調(diào)整時(shí)由辦公室統(tǒng)一公布通知。
工作時(shí)間： 上午7：30-11：00，下午12：00-17：00
2、打卡(指紋)：全體員工統(tǒng)一按規(guī)定的時(shí)間地點(diǎn)打卡。員工上、下班時(shí)必須本人親自打卡，不得代打卡，否則雙方均以違紀(jì)處罰。
3、遲到：上班7：30以后算遲到。以5分鐘為計(jì)算單位，不足時(shí)為5分鐘，按每計(jì)算單位五元扣減工資。30分鐘后視為曠工。
4、早退：每天下午17：00前無(wú)故離崗者為早退。按曠工處理。
5、請(qǐng)假：?jiǎn)T工若早上有事不能直接到公司，應(yīng)在前一日由本人親自(非特殊情況，不準(zhǔn)無(wú)故代請(qǐng)假)向車間主任請(qǐng)假或在當(dāng)日上午7：30前用適當(dāng)方法向車間主任請(qǐng)假，車間主任將未到人員的情況在當(dāng)日上午8：00前報(bào)辦公室，否則視為曠工處理。請(qǐng)假未滿一天者，以工作時(shí)間計(jì)算，按個(gè)人工資標(biāo)準(zhǔn)由財(cái)務(wù)核扣。
6、曠工：按正常工資的兩倍核算扣曠工工資。連續(xù)曠工三天或一個(gè)月內(nèi)累積5天，予以除名。考勤過(guò)程中，弄虛作假，不按要求及時(shí)上報(bào)者將按規(guī)定處理。
(六)著裝制度
1、按照公司規(guī)定統(tǒng)一著裝要求;
2、嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋、短裙、短褲上班;
3、女員工把頭發(fā)束起來(lái)，不怡披頭散發(fā);
4、按照公司規(guī)定佩戴口罩、手套、頭套等生產(chǎn)工具;
5、夏天著裝以舒適寬松為怡，不得穿著暴露、嚴(yán)禁不文明行為。
(本制度從制定之日起生效，必須嚴(yán)格執(zhí)行)
20xx年2月27日
上班管理制度 篇2
一、上班時(shí)間制度
上班時(shí)間早晨8:30，下班時(shí)間下午6:30—7:30。送貨司機(jī)以送完當(dāng)天貨單為止。
二、遲到礦工制度
早晨8:30分上班打卡，最遲打卡時(shí)間不能超過(guò)8:35。若超過(guò)時(shí)間視為遲到處理。遲到10分鐘以內(nèi)，扣除工資10元;遲到30分鐘，扣除工資30元，遲到1小時(shí)扣50元;超過(guò)1小時(shí)，按礦工處理。若遇特殊情況，打電話告知。曠工6天，將給予除名處理。
三、請(qǐng)假制度
員工請(qǐng)假須請(qǐng)假前一天填寫書面請(qǐng)假條;若臨時(shí)有急事請(qǐng)假須早晨8:00以前打電話，若超過(guò)8:00以后打電話請(qǐng)假扣除工資20元，若超過(guò)8:30打電話扣除工資50元，若不請(qǐng)假，扣除工資150元。
四、文員制度
文員上岸第一件事，打開電腦、電話、打印機(jī)、打掃清潔衛(wèi)生。若未盡責(zé)將罰款10元，完成接客戶電話的每一個(gè)細(xì)節(jié)，客戶貨單的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量，完整記錄后并電腦開出送貨單。若庫(kù)房直接送貨請(qǐng)QQ截圖到庫(kù)房，開單必須做到：記錄本上記錄數(shù)量、規(guī)格型號(hào)一致，若出現(xiàn)錯(cuò)誤將扣除工資作為處罰。本人開單后發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤后處罰5元/次;若送貨員工發(fā)現(xiàn)，每次處罰10,元，并且送貨員工獎(jiǎng)勵(lì)10元/次;公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)每個(gè)錯(cuò)誤處罰20元一次，且下班后整理當(dāng)天單據(jù)，發(fā)現(xiàn)后也作同樣處罰。且不得聊私人QQ，在電腦上玩游戲等與工作無(wú)關(guān)的事情，違反此規(guī)定，處罰50/元次。不得以私人原因影響工作。
五、司機(jī)送貨責(zé)任制度
司機(jī)配合裝完貨后將送貨單據(jù)單位及貨物名稱、型號(hào)，依次送到各家各戶門店及廠里。忘記帶單子，每單10元處罰。送貨司機(jī)必須協(xié)助客戶將貨物完好無(wú)損卸下后，簽收送貨單，收現(xiàn)金。若司機(jī)在送貨到客戶后發(fā)現(xiàn)貨款數(shù)量多出后帶回公司將獎(jiǎng)勵(lì)貨物價(jià)值的10%，同時(shí)將對(duì)庫(kù)管出貨員處罰貨物價(jià)值的10%。單據(jù)丟失者每次罰款單據(jù)金額5%;現(xiàn)金丟失者每次全額賠償，若貨物在卸物過(guò)程中損壞，送貨司機(jī)將罰款貨物價(jià)值的15%。若貨物數(shù)量缺少后，立即打電話回公司核對(duì)。貨物送到客戶公司后，積極配給客戶將貨物卸下，客戶疑問(wèn)，應(yīng)當(dāng)熱情周到與客戶解釋溝通，不要與客戶爭(zhēng)吵，講粗話，客戶投訴屬實(shí)，將受到處罰100元/次。
六、庫(kù)管發(fā)貨與送貨員裝貨制度
送貨單據(jù)開好后，庫(kù)管將整理好的單據(jù)按順序?qū)⒇浳锓愿浪拓浰緳C(jī)完整地將數(shù)量規(guī)格、型號(hào)準(zhǔn)確無(wú)誤地裝好。若在裝貨過(guò)程中出現(xiàn)貨物損壞，將罰款貨物價(jià)值的15%。把單據(jù)向送貨司機(jī)交代清楚后將貨物送出。在出貨裝貨時(shí)，必須做到隨喊隨到，態(tài)度積極，行動(dòng)迅速。嚴(yán)禁態(tài)度不端正，行動(dòng)遲緩，否則視情節(jié)輕重將作出處罰，或者開除。
七、工資發(fā)放制度
工資結(jié)算于每月30日—31日，發(fā)工資于第二個(gè)月30日，且每月扣押工資300元整，押金于年底(春節(jié)前)一起發(fā)放，若工作中發(fā)現(xiàn)任何有損公司利益員工者，將被開除，同時(shí)將上月工資、本月工資以及每月所扣押金作為對(duì)公司賠償。若中途申請(qǐng)辭職，或被公司辭退，按60元/天結(jié)算工資，未滿5天，辭退與辭職將不發(fā)工資。
八、辭職申請(qǐng)
若員工中途有特殊申請(qǐng)辭職者，須提前一個(gè)月提出書面申請(qǐng)辭職報(bào)告，待批準(zhǔn)后一個(gè)月方能辭職，否則公司將不給當(dāng)月及前月工資，此責(zé)任由員工自己承擔(dān)。
九、開車責(zé)任制度
司機(jī)送貨到每家客戶時(shí)要保證卸貨時(shí)板材的完好無(wú)損，幫助客戶一起卸貨，若在卸貨中板材有所損壞將罰款貨物價(jià)值的10%，在送貨路上所有違章、罰款金全部由自己承擔(dān)，除不是本人違章外，駕駛證扣完分后，由本人付錢買分處理，貨車上三環(huán)路行駛時(shí)必須在下午5點(diǎn)前駛離三環(huán)路以外的道路。駕駛車輛時(shí)，須攜帶駕駛證、行駛證、從業(yè)資格證、內(nèi)部準(zhǔn)駕證。不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借、涂改或偽造上述證件，不準(zhǔn)將車輛交給其他人駕駛。司機(jī)將每月30日將加油卡明細(xì)單打印一份，和電子違章查詢報(bào)告交與管理部違反此規(guī)定者罰50元/次。
十、獎(jiǎng)勵(lì)
若員工向公司提出好的建議或管理的方法，一經(jīng)采用實(shí)行一個(gè)月內(nèi)，確認(rèn)有提升公司的管理層次，將獎(jiǎng)勵(lì)100元/次。
上班管理制度 篇3
為提高全員素質(zhì)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，更好的為客戶服務(wù)特制定本條例。
(一)檢驗(yàn)工序管理制度
1. 質(zhì)檢人員必須依據(jù)倉(cāng)庫(kù)開具的領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)料{打包物料};
2.質(zhì)檢人員在檢測(cè)物料(成品，半成品)前必須審好圖紙、工藝檔及要求，做好檢驗(yàn)前的準(zhǔn)備工作;
3. 未經(jīng)部門主管批準(zhǔn)，不得隨意改動(dòng)檢驗(yàn)工藝和參數(shù)，若有必要改動(dòng)必須與相關(guān)工序聯(lián)系，預(yù)防和杜絕安全質(zhì)量隱患，確保檢驗(yàn)工作順利進(jìn)行;
4. 在檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)分析解決，并做好記錄，與上下工序有關(guān)的問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系，預(yù)防同病復(fù)發(fā)，把損失降到最低;
5. 檢驗(yàn)過(guò)程中實(shí)行三檢制，即：自檢、互檢、專檢。自檢完的產(chǎn)品打上標(biāo)記，合格品與不合格品分類擺放，不允許混放，依次充好。
6. 不合格及無(wú)標(biāo)記的產(chǎn)品(成品)不允許流入下道工序，并做好標(biāo)示，放在規(guī)定位置;不合格品按《不合格品處理規(guī)定》處理;
7. 合格品經(jīng)檢驗(yàn)合格后，做好標(biāo)示，放在規(guī)定位置，待合格產(chǎn)品打包入庫(kù);
8. 產(chǎn)品在流轉(zhuǎn)過(guò)程中嚴(yán)防磕碰，若有發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)肅處理;
9. 質(zhì)檢員依據(jù)領(lǐng)料單進(jìn)行產(chǎn)品首件檢驗(yàn)，如有不符，及時(shí)通知相關(guān)人員并糾正;
10. 質(zhì)檢員在生產(chǎn)過(guò)程中要做到首件檢驗(yàn)、中間巡檢、完工專檢。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決;
11. 各工序人員必須嚴(yán)格執(zhí)行《操作規(guī)程》，若有違犯，將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
(二)上班制度
1. 全體人員應(yīng)事先做好準(zhǔn)備工作，員工必須提前5分鐘到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)(員工之間不準(zhǔn)代打卡;如有發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理;)。詳細(xì)了解設(shè)備運(yùn)行情況以及一天的工作內(nèi)容;
2.質(zhì)檢員工對(duì)檢驗(yàn)設(shè)備儀器須進(jìn)行檢查，并進(jìn)行書面記錄，檢驗(yàn)設(shè)備每日需打掃清潔
4. 質(zhì)檢員必須做到“五清三”即：五清——看清、講清、問(wèn)清、查清、點(diǎn)清;
5. 質(zhì)檢人員按照規(guī)定分工到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)記錄清楚;在檢查中發(fā)現(xiàn)不符合實(shí)際情況時(shí)，質(zhì)檢人員應(yīng)立即處理，
6. 未經(jīng)批準(zhǔn)同意不得私自離崗。
7.檢查組長(zhǎng)的工作：1)檢查人員是否齊全，設(shè)備運(yùn)行、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境是否良好;2)檢查各項(xiàng)工作是否準(zhǔn)備完備準(zhǔn)確;3)召開班前會(huì)，安排工作;4)向上級(jí)及時(shí)匯報(bào)當(dāng)天工作;5)及時(shí)解決當(dāng)天遇到的問(wèn)題;
8.上班期間不準(zhǔn)聚集談天;不準(zhǔn)玩手機(jī);不準(zhǔn)竄崗;不準(zhǔn)做與上班無(wú)關(guān)事宜;
9.下班提前5分鐘，總結(jié)一天的工作內(nèi)容并做好工作報(bào)表報(bào)告上級(jí);
10.確定檢工作臺(tái)面檢驗(yàn)設(shè)備及周邊打掃干凈，方能下班;
(三)現(xiàn)場(chǎng)管理制度
1. 合格品與不合格品分類擺放整齊，做好標(biāo)記;
2. 工、卡、量具擺放整齊嚴(yán)防摔碰傷;
3. 設(shè)備保持清潔、潤(rùn)滑、無(wú)故障;
4. 下班前設(shè)備及周邊打掃干凈，不允許有鐵銷、產(chǎn)品、油污等存在;
5. 不用的打包工具，不良品等按要求放到指定地點(diǎn)，如有違犯將按規(guī)定處理。
(四)工具管理制度
1.發(fā)動(dòng)和依靠工人參加工具管理，提高工人愛護(hù)工具的主人翁責(zé)任感。認(rèn)真管好、用好工具、不積壓、不丟失工具。
2.加強(qiáng)對(duì)工具使用的技術(shù)指導(dǎo)。在使用工具時(shí)和操作過(guò)程中，嚴(yán)格按工藝規(guī)程進(jìn)行，防止工具過(guò)度磨損和損壞，并推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工具使用方法。
3.加強(qiáng)工具的維護(hù)、保管、磨刃、回收、翻新、修復(fù)工作。對(duì)工具要經(jīng)常進(jìn)行維護(hù)，在使用過(guò)程中用鈍了的工具，要重新磨刃。為了保證工具的品質(zhì)并使工人不致因?yàn)樽约耗ト卸档驮O(shè)備利用率，應(yīng)盡可能組織集中磨刃。工具要“以舊換新”進(jìn)行回收，修復(fù)、翻新后再繼續(xù)使用。
3、工具交接或退還
(五)工具的借用
1、為方便不常用工具的借用，倉(cāng)庫(kù)設(shè)部分常用操作工具備借
2、工具借用期限最高借用期為一周。
3、工具借用及歸還手續(xù)：
A、工具借用必須填寫“工具借用申請(qǐng)單”，說(shuō)明借用時(shí)間、歸還時(shí)間、用途、保管責(zé)任人等，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人與所在部門負(fù)責(zé)人簽名后，方可借用。
B、保管員負(fù)責(zé)借出工具的催還，如有丟失或損壞，按上述賠償規(guī)定賠償。
C、工具歸還時(shí)，保管員確定借出工具無(wú)損壞方可在“工具借用申請(qǐng)單”上簽名確認(rèn)歸還。
(六)入庫(kù)管理：
原材料必須有保管員同交貨人親自交接，核對(duì)物資的規(guī)格名稱、數(shù)量是否一致，鋼材應(yīng)涂色標(biāo)志。按規(guī)定放置。半成品入庫(kù)應(yīng)做到已檢品和待檢品分開放置，成品應(yīng)依據(jù)檢驗(yàn)員開據(jù)的檢驗(yàn)單核對(duì)產(chǎn)品的型號(hào)、數(shù)量是否正確，符合要求方可辦理入庫(kù)手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物品處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物品一律退回。
四、安全事項(xiàng)：嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實(shí)做好防火、防盜工作，保證倉(cāng)庫(kù)和物資財(cái)產(chǎn)的安全1)上班必須檢查倉(cāng)庫(kù)門鎖有無(wú)異常，物品有無(wú)丟失。2)下班檢查是否鎖門，斷電及其它不安全隱患。
(七)考勤制度
為確保公司進(jìn)行有秩序的經(jīng)營(yíng)管理而制定;本制度適用于全體員工。
1、 出勤： 時(shí)間調(diào)整時(shí)由辦公室統(tǒng)一公布通知。
工作時(shí)間： 上午8：30-12：00，下午13：30-18：00
2、打卡(簽到)：全體員工統(tǒng)一按規(guī)定的時(shí)間地點(diǎn)打卡(簽到)。員工上、下班時(shí)必須本人親自打卡(簽名)，不得代打卡(簽名)，否則雙方均以違紀(jì)處罰。
3、 遲到：上班8：30以后算遲到。以5分鐘為計(jì)算單位，不足時(shí)為5分鐘，按每計(jì)算單位五元扣減工資。15分鐘后視為曠工。
4、早退：每天下午18：00前無(wú)故離崗者為早退。按曠工處理。
5、請(qǐng)假：?jiǎn)T工若早上有事不能直接到公司，應(yīng)在前一日由本人親自(非特殊情況，不準(zhǔn)無(wú)故代請(qǐng)假)向主管部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假或在當(dāng)日上午8：30前用適當(dāng)方法向主管部門經(jīng)理請(qǐng)假，部門負(fù)責(zé)人將未到人員的情況在當(dāng)日上午8：30前報(bào)辦公室，否則視為曠工處理。請(qǐng)假未滿一天者，以工作時(shí)間計(jì)算，按個(gè)人工資標(biāo)準(zhǔn)由財(cái)務(wù)核扣。
6、曠工：按正常工資的兩倍核算扣曠工工資。連續(xù)曠工三天或一個(gè)月內(nèi)累積6天，予以除名
考勤過(guò)程中，弄虛作假，不按要求及時(shí)上報(bào)者將按規(guī)定處理。
上班管理制度 篇4
(一)本公司員工上下班，悉依本細(xì)則行之。
(二)本公司員工應(yīng)按作息時(shí)間之規(guī)定準(zhǔn)時(shí)到退。
(三)上班時(shí)間3分鐘后15分鐘內(nèi)為遲到，十五分鐘后列為曠職(工)，早退者一律作曠職半日論，不得補(bǔ)請(qǐng)事假，病假抵充，違者作曠職(工)半日論。
(四)遲到早退按下列辦理：
1.遲到次數(shù)的計(jì)算，以當(dāng)月為限。
2.遲到折合的事假，均按事假規(guī)定辦理。
3.當(dāng)月第一次遲到不計(jì)，第二次以事假2小時(shí)計(jì)，第三次加4小時(shí)計(jì)，以后每多一次即累加
2小時(shí)計(jì)算。
4.15分鐘內(nèi)早退者一律作曠職(工)半日論。
(五)曠職(工)按下列規(guī)定辦理：
1.曠職(工)不發(fā)當(dāng)日薪資。
2.連續(xù)曠職(工)三天或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)6天，均予開除。
(六)上下班因公外出經(jīng)過(guò)門房，如警衛(wèi)人員有所詢問(wèn)或檢查，應(yīng)即接受，不得拒絕，違者議 處。
(七)上下班打卡及進(jìn)出行動(dòng)，均應(yīng)嚴(yán)守秩序，原則如下：
1.無(wú)論何種班次，上班者均應(yīng)于規(guī)定的上班時(shí)間前先吃飯后打卡，不得于上班打卡后出外吃
飯或辦理私事。
2.下班者應(yīng)先打卡后外出。
3.下班鈴聲響后，方得停止工作，不得未打下班鈴，即行等候打卡，如有故違，查實(shí)后即按
擅離職守處分，主管人員應(yīng)負(fù)連帶的責(zé)任。
4.下班時(shí)除保修人員外其他人員在廠區(qū)內(nèi)至各單位洽辦公務(wù)，應(yīng)一律于下班前回返本單位崗
位上，再遵上條規(guī)定打卡外出。
(八)上下班打卡均須本人親自打卡，不得托人代打，否則除予曠職(工)半日論處，其代人打卡者，受同等處分。
(九)工作時(shí)間內(nèi)，不論日夜班，凡有睡覺(jué)和擅離工作崗位及其他聊天怠惰情形予以議處。
(十)日夜輪班工作，應(yīng)按時(shí)～，～，倘～者屆時(shí)未到，應(yīng)報(bào)請(qǐng)主管處理不得擅自離去。
(十一)工作時(shí)間內(nèi)，因事外出，須時(shí)有請(qǐng)假單或公出證交門房或控制室，否則警衛(wèi)或人事人員有權(quán)禁止外出(總公司人員，亦應(yīng)將請(qǐng)假單，公出證交人事單位登記，否則按第九條辦理，推銷營(yíng)業(yè)人員因公外出，不必填寫公出證，但應(yīng)向其主管報(bào)備)月底由各單位主管在式卡上簽證。
(十二)本細(xì)則由經(jīng)理級(jí)會(huì)議研討通過(guò)并呈總經(jīng)理核定后施行，修訂時(shí)亦同。
上班管理制度 篇5
嚴(yán)禁代人打卡。每個(gè)月將推薦全勤員工，進(jìn)行公布表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)100元，所謂全勤是全月沒(méi)有遲到，早退，請(qǐng)假。
延遲半小時(shí)之內(nèi)上班，為遲到行為，提前半小時(shí)下班的，為早退行為。
1. 員工每月予許有2次遲到，而累計(jì)遲到時(shí)間不得超過(guò)30分鐘。
遲到3次以上(包含3次)超過(guò)30分鐘，當(dāng)曠工1小時(shí)處理。
超過(guò)1小時(shí)按曠工半天論。(因偶發(fā)事故遲到超過(guò)30分鐘以上經(jīng)主管或人事人員查明屬實(shí)者可準(zhǔn)予補(bǔ)辦請(qǐng)假。)
2. 員工未到規(guī)定時(shí)間提前30分鐘下班的為早退，超過(guò)30分鐘提前下班的按曠工處理。
3. 員工每月予許有2次漏打卡，漏打卡應(yīng)找主管簽卡處理，發(fā)生3次以上(含3次)漏打卡情況雖有經(jīng)過(guò)部門主管核準(zhǔn)的上班證明，但仍應(yīng)處罰，超出此數(shù)員工按10元/次處理。 對(duì)代打卡的員工一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予30元/人次經(jīng)濟(jì)處罰(罰款對(duì)象：代打卡人、被打卡人);
4. 員工漏打卡需填寫《員工漏打卡情況說(shuō)明》，部門主管確認(rèn)工時(shí)后，由行政部作相應(yīng)處理。
5. 辦公室負(fù)責(zé)本規(guī)定在全公司貫徹，各部門主管應(yīng)督導(dǎo)員工按規(guī)定時(shí)間出勤。主管違規(guī)核準(zhǔn)缺勤，隱瞞員工缺勤情況等，按違規(guī)員工應(yīng)扣金額雙倍處罰。
1. 任何類別的假期都需部門主管事前批準(zhǔn)且登記 。
2. 如有緊急情況，不能事先請(qǐng)假，應(yīng)在兩小時(shí)以內(nèi)電話通知項(xiàng)目主管人員在上班當(dāng)日補(bǔ)辦手續(xù)，否則以曠工計(jì)。
3. 當(dāng)月請(qǐng)假1天(或1次)扣除3/5全勤
4. 當(dāng)月請(qǐng)假2天以上沒(méi)有全勤。
5. 員工身體不適請(qǐng)病假(看病后附帶醫(yī)院病歷表正本和醫(yī)院發(fā)票或者藥房購(gòu)買藥品單)，須告知主管，否則當(dāng)曠工處理。
6.一個(gè)月內(nèi)準(zhǔn)許2天假期，三個(gè)月內(nèi)準(zhǔn)許6天假期，超過(guò)6天者按日均工資雙倍罰款。
三. 曠工
1. 連續(xù)三個(gè)工作日無(wú)故缺勤，或未經(jīng)批準(zhǔn)休假者將被視為曠工。直接主管將親自聯(lián)絡(luò)本人查明原因，并于滿三天后的二天內(nèi)交出"辭退處分報(bào)告"。
2. 在30天內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)缺勤總計(jì)3天(24小時(shí))者被視為曠工，按曠工處罰