軟件管理制度(精選3篇)
軟件管理制度 篇1
第一章總則
第一條為加強水運工程設(shè)計計算機軟件的管理,提高軟件質(zhì)量,加快工程設(shè)計軟件的系列化、標(biāo)準(zhǔn)化和商品化的進(jìn)程,根據(jù)建設(shè)部《工程設(shè)計計算機軟件管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。
第二條本辦法所稱軟件系指計算機程序及其有關(guān)文檔。
第三條本辦法適用于交通部水運工程建設(shè)系統(tǒng)直屬院(局)級單位開發(fā)的工程設(shè)計計算機軟件的管理。地方交通廳所屬水運系統(tǒng)設(shè)計院開發(fā)的水運工程設(shè)計計算機軟件可參照本辦法執(zhí)行。
第四條交通部基建管理司是水運工程設(shè)計計算機軟件管理的主管部門,負(fù)責(zé)國家或部下達(dá)的軟件(國家和部科技攻關(guān)項目除外)開發(fā)項目的立項審批、審定、登錄和推廣工作;各直屬院(局)自行開發(fā)的項目,一般由立項單位管理,對應(yīng)用價值高、通用性強的優(yōu)秀軟件,經(jīng)批準(zhǔn)后也可納入部級管理。
第五條水運工程建設(shè)項目中應(yīng)用的設(shè)計軟件,必須經(jīng)過審定,審定合格后,方可在審定范圍內(nèi)應(yīng)用。
第六條計算機軟件實行有償轉(zhuǎn)讓。經(jīng)部審定合格并登錄的項目可在水運工程全行業(yè)內(nèi)使用和轉(zhuǎn)讓;經(jīng)院(局)審定合格的項目僅限于在本單位內(nèi)部使用,不得轉(zhuǎn)讓。
第二章軟件開發(fā)立項
第七條軟件開發(fā)一般是指軟件的研制、編制、改編和移植。研制是指自行建立數(shù)學(xué)模型,方法有所創(chuàng)新,具有研究或探索性;編制是指利用已有的數(shù)學(xué)模型和方法,針對具體問題開發(fā)程序;改編是在已有軟件的基礎(chǔ)上,擴大或改進(jìn)其功能,或?qū)θ舾绍浖M(jìn)行綜合;移植是把程序從一種機型或語言翻譯到另一種機型或語言,程序功能無實質(zhì)性改變。
第八條軟件開發(fā)要有計劃地進(jìn)行,盡量避免重復(fù)開發(fā)。部一般兩年組織一次設(shè)計計算機軟件的立項,各院(局)級單位組織開發(fā)的設(shè)計計算機軟件可自行安排立項。
第九條對于水運工程設(shè)計中普遍存在的技術(shù)難題,且其開發(fā)成果具有應(yīng)用價值高、通用性強的設(shè)計計算機軟件開發(fā)項目,可申請部立項。并于可立項年的3月底前提交申請報告和項目可行性研究報告一式四份,報部(基建司)。
第十條部根據(jù)行業(yè)需要,適時組織專家評審立項或采用招標(biāo)方式確定項目承擔(dān)單位。
第十一條承擔(dān)部下達(dá)的計算機軟件項目的單位,應(yīng)按部統(tǒng)一制定的合同文本簽定合同,并遵照合同規(guī)定的要求完成開發(fā)任務(wù)。
第十二條軟件開發(fā)單位應(yīng)加強對軟件開發(fā)、實施過程與成果的后期管理,確保軟件成果的質(zhì)量。
第三章軟件審定
第十三條部立項下達(dá)的.計算機軟件開發(fā)項目,經(jīng)過院(局)級審定后,必須報部審定。各單位自行開發(fā)的應(yīng)用價值高、通用性強的計算機軟件,經(jīng)過院(局)級審定后可申請部級審定。
第十四條部級審定由部組織跨部門或單位的同行業(yè)專家(一般不少于7名)組成審定委員會通過會議形式進(jìn)行,并形成審定意見;院(局)級審定應(yīng)組織同行業(yè)專家(一般不少于5名)通過會議形式進(jìn)行,并形成審定意見。
第十五條申請部級審定的設(shè)計計算機軟件應(yīng)提交下列主要文檔:
1、技術(shù)報告(含功能、編制依據(jù)、計算方法、數(shù)學(xué)模型、框圖等);
2、用戶手冊、使用說明;
3、測試報告;
4、用戶報告;
5、院(局)級審定意見及推薦意見。
第十六條軟件審定委員會應(yīng)在審定會前組織專家對送審軟件的功能進(jìn)行必要的測試,并寫出測試報告。審定期間還應(yīng)對重要技術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行現(xiàn)場演示并聽取開發(fā)單位必要的補充說明。
第十七條軟件評審考核的主要指標(biāo)是:
1、軟件成果正確、可靠、實用、先進(jìn)、符合有關(guān)工程設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,無產(chǎn)權(quán)爭議。
2、軟件結(jié)構(gòu)清晰,操作方便,可維護性好。
3、軟件通用性好、經(jīng)濟效益高,有推廣應(yīng)用價值。
4、技術(shù)文檔齊全。
第十八條部根據(jù)審定委員會的審定意見,對審定合格的軟件頒發(fā)軟件審定合格證書,在水運工程建設(shè)行業(yè)內(nèi)予以公布,并組織推廣應(yīng)用。
第四章軟件的登錄
第十九條經(jīng)部審定合格的水運工程設(shè)計計算機軟件,實行軟件登錄制度,具體登錄要求另行通知。
第二十條登錄在案的軟件擴充功能、更新版本后,也應(yīng)經(jīng)過相應(yīng)的審定,并及時通報原軟件登錄部門。
第二十一條軟件登錄部門有義務(wù)及時向本行業(yè)內(nèi)各單位通告新登錄的軟件以及軟件版本更新等情況。對于已無實用價值并登錄在案的軟件,登錄部門有權(quán)宣布自然淘汰終止使用。除特殊情況外,登錄的軟件一般保留5年。
第五章獎勵
第二十二條軟件管理主管機構(gòu)對審定合格并登錄在案的軟件每兩年進(jìn)行一次評選活動,對評選出的優(yōu)秀軟件給予適當(dāng)獎勵。具體獎勵辦法可參照國家有關(guān)規(guī)定辦理。
第二十三條對水運工程建設(shè)行業(yè)應(yīng)用價值高、通用性強和經(jīng)濟效益較好的優(yōu)秀軟件,可申報參加全國工程設(shè)計計算機優(yōu)秀軟件的評選。經(jīng)部科技成果鑒定通過的水運工程設(shè)計計算機軟件,可按有關(guān)規(guī)定申報部科技進(jìn)步獎。
第六章附則
第二十四條本辦法由交通部基建管理司負(fù)責(zé)解釋。
第二十五條本辦法自發(fā)布之日起試行。
軟件管理制度 篇2
1、中心資產(chǎn)管理實行中心及機房和倉庫雙重管理制度。
2、中心建立資產(chǎn)總帳、總卡,由中心副主任(護士長)負(fù)責(zé),各機房建立分帳、分卡,由機房管理員負(fù)責(zé),資產(chǎn)管理員做到中心和機房帳帳相對,卡卡相對,機房管理員做到帳、卡、物相對照。
3、機房管理員和中心副主任(護士長)對每臺設(shè)備建立卡片登記制度,每次該設(shè)備維修或變更后,機房管理員和中心副主任(護士長)都要分別在該設(shè)備的卡片上予以登記,并附上維修報告單、設(shè)備報廢單等,以備以后對機房進(jìn)行資產(chǎn)核查。
4、倉庫管理員和中心副主任(護士長)要分別建立倉庫出入帳,每季對照出庫單和入庫單對倉庫進(jìn)行一次盤點,報盤點報告兩份,報中心主管領(lǐng)導(dǎo)核實并簽字,分別由倉庫保管員和資產(chǎn)管理員留存,以備核查。
軟件管理制度 篇3
軟件開發(fā)管理是指根據(jù)公司統(tǒng)一的信息系統(tǒng)規(guī)劃和業(yè)務(wù)需求,對信息系統(tǒng)的開發(fā)進(jìn)行管理。具體包括組織、規(guī)劃、需求、分析、設(shè)計、編程、測試和投產(chǎn)等環(huán)節(jié)。
本制度適用于公司公司軟件開發(fā)項目。
1.1 項目立項
信息系統(tǒng)研發(fā)前公司成立項目工作小組,重大項目成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組,并指定負(fù)責(zé)人。
項目領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)項目的組織、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督工作。項目工作小組由業(yè)務(wù)人員、技術(shù)人員和管理人員組成,具體負(fù)責(zé)整個項目的開發(fā)工作。
項目工作小組人員應(yīng)具備與項目要求相適應(yīng)的業(yè)務(wù)經(jīng)驗與專業(yè)技術(shù)知識,小組負(fù)責(zé)人需具備組織領(lǐng)導(dǎo)能力,保證信息系統(tǒng)研發(fā)質(zhì)量和進(jìn)度。
業(yè)務(wù)部門根據(jù)本機構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,在充分進(jìn)行市場調(diào)查、產(chǎn)品效益分析的基礎(chǔ)上制定信息系統(tǒng)研發(fā)項目可行性報告。
1.2. 系統(tǒng)開發(fā)
公司業(yè)務(wù)部門編寫項目需求說明書,提出業(yè)務(wù)需求和系統(tǒng)需求。
信息技術(shù)部和業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)組織人員對項目需求進(jìn)行評審,意見統(tǒng)一后形成定稿后的“項目需求分析報告”和“項目風(fēng)險報告”,加蓋相關(guān)部門簽章歸檔。
公司信息技術(shù)部根據(jù)項目需求編制項目功能說明書。
公司信息技術(shù)部依據(jù)項目功能說明書分別編寫項目總體技術(shù)框架、項目設(shè)計說明書,設(shè)計和編碼應(yīng)符合項目功能說明書的要求。評審?fù)ㄟ^后加蓋部門簽章歸檔。
公司業(yè)務(wù)人員、技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)職責(zé)范圍分別編寫操作說明書、技術(shù)應(yīng)急方案、業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃、投產(chǎn)計劃、應(yīng)急回退計劃,并進(jìn)行演練。
在編碼階段,軟件開發(fā)人員應(yīng)有良好的編寫習(xí)慣,做好代碼注釋和說明,并做好單元測試工作。
1.3. 測試
公司應(yīng)建立獨立的測試環(huán)境,以保證測試的完整性和準(zhǔn)確性。測試至少應(yīng)包括功能測試、安全性測試、壓力測試、驗收測試、適應(yīng)性測試。測試不得直接使用生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
公司信息技術(shù)部應(yīng)根據(jù)測試結(jié)果修補系統(tǒng)的功能和缺陷,提高系統(tǒng)的整體質(zhì)量。
由業(yè)務(wù)部門組織人員完成軟件的最終測試,并保留軟件測試記錄,撰寫“項目測試報告”并確認(rèn)簽章,原則上要求項目測試人員和項目需求人員是同一批人員。
項目驗收應(yīng)出具由相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字的項目驗收報告,驗收不合格不得投產(chǎn)使用。
項目小組編寫“軟件上線計劃”,按計劃安全穩(wěn)妥的實現(xiàn)軟件產(chǎn)品的上線實施,對核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的軟件上線由版本控制員實施,沒有業(yè)務(wù)部門提交的“項目測試報告”及“上線確認(rèn)書”的軟件項目不允許上線運行。
1.4. 文檔管理
開發(fā)過程中所涉及的各種文檔資料應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門、人員的簽字確認(rèn)并歸檔保存。
由項目小組編寫“數(shù)據(jù)庫設(shè)計文檔”并和業(yè)務(wù)人員一起編寫“軟件操作手冊”歸檔,項目小組協(xié)助業(yè)務(wù)部門做好對操作人員的培訓(xùn)工作。
軟件產(chǎn)品穩(wěn)定后,項目開發(fā)小組向信息技術(shù)部資料管理員歸檔所有定稿后需求、設(shè)計、測試、手冊等文檔,作為以后維護工作的依據(jù)。
軟件在修改過程中修改人員要做好注釋說明(時間、修改人、事由),軟件修改后修改人員要及時向信息技術(shù)部資料管理員提交修改文檔。
信息技術(shù)部文檔管理員要負(fù)責(zé)做好軟件源碼和文檔的版本控制。