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人力資源部崗位說明書

發布時間:2023-09-21

人力資源部崗位說明書(精選5篇)

人力資源部崗位說明書 篇1

  一.基本資料

  1.職能名稱:人力資源部經理

  2.直接上級職位:人力行政總監

  3.所屬部門:人力資源部

  4.工資等級:中

  5.工資水平:10000

  6.管轄人員:5

  7.定員人數:5

  8.工作性質:全職

  二.工作描述

  1. 工作概要:依據公司的經營戰略與業務發展需要,通過整合相關資源并組織實施人力資源開發與管理各項工作,實現人力資源合理科學配置與有效開發,為公司戰略目標的實現提供人力資源保障。

  2. 工作內容:

  (1)編制公司人力資源規劃。

  (2)負責選拔、配置分公司中層管理人員。

  (3)組織公司人事招聘。

  (4)辦理員工人事變動事宜。

  (5)建立健全公司人力資源管理制度。

  (6)編制工資計劃、核定分公司工資總額,審查分公司工資管理制度。

  (7)做好勞動合同的簽訂和管理工作,協商解決勞動糾紛,代表公司進行勞動訴訟。

  (8)制定員工培訓計劃,組織技能考核鑒定和崗位培訓工作。

  (9)負責考勤管理。

  (10)制訂公司考核制度,定期進行員工考核。

  (11)負責人力資源管理信息系統的建立,為公司人力資源管理決策提供依據。

  (12)負責公司專業技術職務的評聘工作。

  (13)完成上級主管交辦的其他工作。

  3.工作關系

  (1)與上級保持良好溝通,定期匯報組織機構及人員調整情況以及中大人力資源管理事宜;

  (2)適時保持與組織內相關部門的溝通;

  (3)組織本部門工作人員及時回應其他部門對人力資源的需求;

  (4)適時保持與政府勞動人事部門、人才中介機構、人才培養單位的溝通,維護良好關系。

  4.工作職責

  (1)對公司人力資源的合理配置,建立職務聘任、全員勞動合同制組織責任。

  (2)發生勞動爭議時,應承擔協商處理責任。

  (3)負責公司委托的人力資源管理課題的組織、協商和驗收工作。

  三.任職資格

  1.最低學歷:大學本科以上學歷

  2.培訓科目:人力資源管理專業或企業管理相關專業、勞動法、公司歷史

  3.培訓時限:三個月

  4.從事本職工作和其他相關工作的年限和經驗:三年以上相當規模企業中層管理崗位人力資源工作經驗

  5.一般能力:親和力、領導能力、激勵能力、學習能力、計劃能力、溝通能力、組織人事能力、指導能力非常重要 6.興趣愛好:需要知道適當放松自己,緩解心理壓力。 7.個人特征:要有責任心、公正性、縝密性、全面性、整體性、會顧全大局。

  8.性別:性別無特殊要求

  9.年齡:32—38 10.體能要求:無特殊要求

人力資源部崗位說明書 篇2

  直接上級:總經理

  下屬崗位:人事干事、勞資員、勞資統計員

  職務

  1、組織主持本部門日常全面工作,編制本部門年、季、月工作計劃。

  2、組織建立人員、技術、信息管理檔案。

  3、協助總經理擬定公司機構設置、管理人員編制工作。

  4、組織對干部考評、考核,進行績效評估工作。

  5、根據公司需要,組織制訂、修改公司就業規則、分配制度。

  6、組織負責對人才選拔、培養、培訓、招聘、聘用工作。

  7、掌握公司運作情況,合理配置勞動力資源。

  8、審核簽發公司工資、獎金、加班費和福利。

  9、負責組織處理勞務糾紛。

  10、參與公司有關管理制度的編寫并檢查落實。

  11、負責對本部門人員的管理工作和業績考評工作。

  12、負責本部門方針目標的展開和檢查、診斷、落實工作。

  13、完成領導交辦的'其他工作。

  職權

  1、有權對各部門的勞動力狀況進行了解、考察、檢查。

  2、有權合理調配勞動力資源。

  3、有權對干部進行績效評估。

  4、有權檢查各部門對公司勞動紀律的執行情況。

  5、對員工的晉升、晉級有建議權。

  職責

  1、對未完成或未正確履行本部門的各項工作負責。

  2、對所審核簽發的工資、獎金、加班費及福利的正確性、及時性負責。

  3、對所組織的干部績效評估工作負責。

  3、對本部門方針目標未及時展開、檢查、診斷、落實負責。

  4、對所轄文件資料保管不善,造成丟失、損壞或泄密現象負責。

  人力資源部崗位說明書篇3  1:負責主導公司競爭策略及長、中、短期經營目標的擬定,主導公司“目標管理”績效考核的推行;

  2:建立和規范公司人力資源管理體系;

  3:組建公司的職業化團隊及負責公司的各項管理變革;

  4:深化公司的企業文化,建立積極向上、團結友愛、協作忠誠的企業文化氛圍,建立學習型企業;

  5:規范公司的行政、后勤、總務管理運作系統,以最低成本為各部門及全體員工提供工作、學習、生活的優質服務。

  人力資源部崗位說明書篇4  1)在總經理的直接領導下全面負責行政人力資源部的各項管理工作;

  2)負責公司行政、人事、后勤、安全工作的全面開展;

  3)負責公司人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動者關系管理這6大模塊工作的全面開展;

  4)負責對公司的各項規章制度、管理辦法、通知、決議的貫徹執行情況進行全過程監督、檢查、考核、處罰和統計上報工作;

  5)協助領導制定各類規章制度,起草公司年度工作計劃工作總結以及各類重要公文;

  6)負責制定和跟蹤落實本部門的年度、月度和每周的工作計劃,并貫徹落實;

  7)組織、協調公司年會、各類活動、市場類活動及各類重要會議;

  8)負責審閱、督辦公司的收發文件、合同、協議等資料;

  9)負責審核上報總經理的各類報表、統計資料,審核部門內部的報銷憑據;

  10)負責公司公章的保管和在授權范圍內使用、審核、登記工作;

  11)及時了解公司職工思想動態,正確引導職工思想發展走向;

  12)負責傳達領導對各部門的指示、通知,傳遞各部門給領導的報告、請示;

  13)按領導的部署,檢查行政決議、決定、工作計劃的完成情況,并負責督辦落實;

  14)在決策形成過程中發揮參謀作用;

  15)履行協調職能,主要是抓好縱向協調、橫向協調和內部協調,做好公司員工之間、部門之間及上下級之間的溝通協調工作;

  16)根據公司經營情況,分析人力資源需求,制定招聘計劃、招聘程序,確保人力資源的招聘、使用、管理、開發和人力成本的控制;

  17)負責核定各崗位工資標準,協助上級制定、調整薪資標準,并監督執行;

  18)做好勞動工資統計工作,負責對日常工資、加班工資的報批和審核工作,辦理考勤、獎懲、差假、調動等工作;

  19)根據公司對績效管理的要求,制定績效考核方案,組織實施績效管理,并對各部門績效評價過程進行監督控制;

  20)負責公司的各項行政工作,包括會議管理、固定資產管理、辦公用品管理、檔案管理及公司注冊和年審等行政工作;

  21)負責領導臨時交辦的其他工作

人力資源部崗位說明書 篇3

  職位名稱:人力資源部經理

  管轄人數:2人

  工作內容:

  1、編制公司人力資源規劃。

  2、負責選拔、配置分公司中層管理人員。

  3、組織公司人員招聘。

  4、辦理員工人事變動事宜。

  5、建立健全公司人力資源管理制度。

  6、編制工資計劃;核定分公司工資總額,審查分公司工資管理制度。

  7、做好勞動合同的簽訂和管理工作,協商解決勞動糾紛,代表公司進行勞動訟。

  8、制訂員工培訓計劃,組織技能考核鑒定和崗位培訓工作。

  9、負責公司考勤管理。

  10、制訂公司考核制度,定期進和員工考核。

  11、負責人力資源管理信息系統的建立,為公司人力資源管理決策提供依據。

  12、負責公司專業技術職務的評聘工作。

  13、完成上級主管交辦的其他工作。

  權限與責任:

  1、權限:

  經總經理授權后,可獨立開展人員招聘、錄用及安置工作。

  有權根據公司有關規定對員工進行日常考核并提出獎懲意見;經公司批準后,執行獎懲決定。

  2、責任:

  對公司人力資源的合理配置,公司人力資源管理制度的建立健全,建立職務聘任、全員勞動合同制負組織責任。

  發生勞動爭議時,應承擔協商處理責任。

  由于勞動合同的簽訂與管理不善,發生勞動爭議并給公司造成損失,應負賠償責任及相應的行政責任。

  負責公司委托的人力資源管理課題的組織、協調和驗收工作。

  所受指導:

  接受辦公室主任的行政領導,業務上由總經理直接指導,具體工作任務和目標由總經理下達。

  所予指導:

  1、指導分公司健全人力資源管理制度。

  2、指導分公司合理配置人力資源。

  3、指導分公司制訂并完善工資、獎勵制度。

  4、指導分公司制訂并實施員工培訓計劃。

  任職資格:

  1、年齡區間:32—38歲

  2、性別:無特殊要求

  3、教育背景

  所需最低學歷:大學專科

  專業:人事管理或相關專業

  4、培訓

  培訓科目:現代人力資源管理技術,勞動法,公司歷史

  培訓時限:三個月

  5、經驗:從事人力資源管理實務工作五年以上

  6、技能:具有獨立從事公司人力資源管理實務工作的能力,能夠運用物知識,解決比較

  復雜的人事管理實際問題,較強的組織協調能力。

  7、體能:無特殊要求

  8、晉升趨勢:暫無

人力資源部崗位說明書 篇4

  直接上級:總經理

  下屬崗位:人事干事、勞資員、勞資統計員

  職務

  1、組織主持本部門日常全面工作,編制本部門年、季、月工作計劃。

  2、組織建立人員、技術、信息管理檔案。

  3、協助總經理擬定公司機構設置、管理人員編制工作。

  4、組織對干部考評、考核,進行績效評估工作。

  5、根據公司需要,組織制訂、修改公司就業規則、分配制度。

  6、組織負責對人才選拔、培養、培訓、招聘、聘用工作。

  7、掌握公司運作情況,合理配置勞動力資源。

  8、審核簽發公司工資、獎金、加班費和福利。

  9、負責組織處理勞務糾紛。

  10、參與公司有關管理制度的編寫并檢查落實。

  11、負責對本部門人員的管理工作和業績考評工作。

  12、負責本部門方針目標的展開和檢查、診斷、落實工作。

  13、完成領導交辦的其他工作。

  職權

  1、有權對各部門的勞動力狀況進行了解、考察、檢查。

  2、有權合理調配勞動力資源。

  3、有權對干部進行績效評估。

  4、有權檢查各部門對公司勞動紀律的執行情況。

  5、對員工的晉升、晉級有建議權。

  職責

  1、對未完成或未正確履行本部門的各項工作負責。

  2、對所審核簽發的工資、獎金、加班費及福利的正確性、及時性負責。

  3、對所組織的干部績效評估工作負責。

  3、對本部門方針目標未及時展開、檢查、診斷、落實負責。

  4、對所轄文件資料保管不善,造成丟失、損壞或泄密現象負責。

人力資源部崗位說明書 篇5

  職位名稱:人力資源部經理主要工作職責

  1:負責主導公司競爭策略及長、中、短期經營目標的擬定,主導公司“目標管理”績效考核的推行;

  2:建立和規范公司人力資源管理體系;

  3:組建公司的職業化團隊及負責公司的各項管理變革;

  4:深化公司的企業文化,建立積極向上、團結友愛、協作忠誠的企業文化氛圍,建立學習型企業;

  5:規范公司的行政、后勤、總務管理運作系統,以最低成本為各部門及全體員工提供工作、學習、生活的優質服務。

  主要工作內容

  1、主導公司各部門進行SWOT(公司優勢、劣勢、威脅、機會等)分析,協助總經理擬定公司的長、中、短期經營計劃及戰略方針,協助總經理制訂公司的年度經營目標及經營計劃;

  2、依據公司的年度經營目標及經營計劃,擬定公司年度人力資源及行政后勤管理目標與年度工作規劃,編制并控制部門年度財務成本預算,配合公司的“目標管理責任制”,確保人力資源規劃目標及行政后勤管理目標的達成;

  3、根據本部門的年度人力資源及行政后勤管理目標與年度工作規劃,擬定并實施部門的年度、月度、周工作計劃,每月準時提交本部門的工作計劃與工作總結給總經理;

  4、主導全公司“目標管理”績效考核的推行,與財務部及各相關職能部門完成對各部門、各崗位、各員工的工作業績量化考核;督導人力資源專員及時收集各部門及各崗位與“目標管理”績效考核有關的年、季、月、周、日度報表,發現問題及時向總經理匯報;

  5、參與公司重大決策事項的討論;

  6、依據公司的經營目標及經營計劃,主導設置企業組織機構,進行全公司各崗位的定崗、定員、定編,進行職位分析與崗位描述,明確各崗位權、責、利及任職資格要求;

  7、建立并執行公司的薪資、福利制度;

  8、依公司經營發展戰略的人力需求,開發短、中、長期人力資源,合理調配公司的人力資源;

  9、建立規范化的招聘系統,并實施各類管理、技術人員的招幕工作;

  10、建立并實施培訓系統及編制、實施年度培訓計劃,外部培訓機構及培訓課程的評定與選擇;協助幫助員工建立職業生涯規劃;

  11、人事政策制訂與修改、人事規章制度的規劃、制定、檢討與修訂,使員工的管理有章可循;

  12、各類人事表單及人事工作流程制定,修訂及呈報;

  13、深化與宣傳公司企業文化,將企業文化落實到企業管理制度與管理規范中;建立積極向上、團結友愛、協作忠誠的企業文化氛圍,建立學習型企業;

  14、負責公司的各項管理變革與組建公司的團隊;

  15、負責組織公司管理標準、規章制度的擬定、修改和編寫工作,主導專用管理標準及管理制度的擬定、討論、修改工作;呈報審批并監督實施;

  16、協助、督促各部門制定與公司人力資源管理政策、制度匹配的各項相關管理規定;

  17、組織商情資料,技術情報,文書檔案及匯總公司年度綜合性資料,掌握全公司主要活動情況;

  18、草擬公司年度總結,工作計劃和其它綜合性文稿,及時撰寫總經理發言稿和其他以公司名義發言文稿審核工作;

  19、《員工提案獎勵制度》的建立及督導實施;

  20、培訓各部門各級主管掌握人力資源管理知識、技能,站在人力資源的角度管理下屬;

  21、根據公司實際營運狀況,決定公司公休(星期天、法定節假日等)及加班時間之事宜;

  22、負責撰寫公司性質各類會議的會議記錄,并檢查督促會議決議的貫徹實施;

  23、協調各部門工作之間的沖突與矛盾。

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