企業合同模板匯總（精選20篇）

企業合同模板匯總 篇1

　　甲方名稱：_________________________________

　　住所：_____________________________________

　　法定代表人：_______________________________

　　乙方名稱：_________________________________

　　住所：_____________________________________

　　法定代表人：_______________________________

　　鑒于：甲方為經營需要，向乙方申請借貸作為_______________，雙方經協商一致同意，由乙方提供雙方商定的借貸給甲方。為此，雙方特訂立本合同：

　　第一條 借貸內容

　　1.借貸總金額：人民幣_______________元整（rmb_________）。

　　2.借貸用途：___________________________________________。

　　3.借貸期限：本次借貸期限為_________年，自_________年_______月_______日至________年______月______日。

　　4.借貸利率：本借貸利率及計息方法，按照同期中國人民銀行公布的一年期借貸利率執行。

　　5.借貸的支取：本次借貸為一次性支取，支取時間為本協議生效后的_________日內。

　　6.借貸的償還：甲方保證在本協議規定的借貸期限內，即分別在_________年至________年的______月______日按期向乙方支付當年利息，_________年_________月________日前向乙方償還全部本金并支付當年利息。

　　7.本協議在乙方同意甲方延期還款的情況下繼續有效。

　　第二條 甲乙雙方的義務

　　乙方的義務：應按照本協議約定及時將借貸交付甲方。

　　甲方的義務：應嚴格按照本協議規定的時間還本付息。

　　第三條 違約責任

　　1.乙方如因本身責任未按協議規定支付借貸，給甲方造成損失，乙方應負違約責任。

　　2.甲方如未按借貸協議規定使用借貸，乙方有權提前收回部分或全部借貸，并對挪用借貸部分在原借貸利率的基礎上加收100％的罰息。

　　3.甲方如在本協議規定的借貸期限內有其他違約行為，乙方有權要求甲方提前歸還已貸的本息。

　　第四條 其他規定

　　1.發生下列情況之一時，乙方有權停止發放借貸并立即或限期收回已經發放的借貸。

　　（1）甲方與第三方發生訴訟，經法院裁決敗訴，償付賠償金后，無力向乙方償付借貸本息。

　　（2）甲方的資產總額不足抵償其負債總額。

　　2.乙方有權檢查、監督借貸的使用情況，甲方應向乙方提供有關資料。

　　3.甲方或乙方中任何一方要求變更本協議或本協議中的某一條款，須在事前以書面形式通知對方，在雙方達成新的協議前，本協議的各項條款仍然有效。

　　第五條 本協議的生效條件

　　本協議經雙方授權代表簽字并加蓋公章后生效。

　　第六條 爭議的解決

　　1.發生爭議雙方應協商解決。

　　2.協商不成，任何一方均有權向有管轄權的人民法院起訴。

　　本協議一式兩份，甲、乙雙方各執一份。

　　甲方（蓋章）：___________________

　　授權代表（簽字）：_______________

　　___________年________月________日

　　簽訂地點：_______________________乙方（蓋章）：___________________

　　授權代表（簽字）：_______________

　　___________年________月________日

　　簽訂地點：_______________________

企業合同模板匯總 篇2

　　甲乙雙方根據《中華人民共和國公司法》等法律、法規和 公司(以下簡稱該公司)章程的規定，經友好協商，本著平等互利、誠實信用的原則，簽訂本股權轉讓協議，以資雙方共同遵守。

　　甲方(轉讓方)：

　　乙方(受讓方)：

　　公司地址：

　　第一條 股權的轉讓

　　1、 甲方將其持有該公司%的股權轉讓給乙方;

　　2、 乙方同意接受上述轉讓的股權;

　　3、 甲乙雙方確定的轉讓價格為人民幣X萬元;

　　4、 甲方保證向乙方轉讓的股權不存在第三人的請求權，沒有設置任何質押，未涉及任何爭議及訴訟。

　　5、甲方向乙方轉讓的股權中尚未實際繳納出資的部分，轉讓后，由乙方繼續履行這部分股權的出資義務。

　　6、 本次股權轉讓完成后，乙方即享受 %的股東權利并承擔義務。甲方不再享受相應的股東權利和承擔義務。

　　7、 甲方應對該公司及乙方辦理相關審批、變更登記等法律手續提供必要協作與配合。

　　第二條 違約責任

　　1、 本協議正式簽訂后，任何一方不履行或不完全履行本協議約定條款的，即構成違約。違約方應當負責賠償其違約行為給守約方造成的損失。

　　2、 任何一方違約時，守約方有權要求違約方繼續履行本協議。

　　第三條 適用法律及爭議解決

　　1、 本協議適用中華人民共和國的法律。

　　2、 凡因履行本協議所發生的或與本協議有關的一切爭議雙方應當通過友好協商解決;如協商不成，則通過訴訟解決。

　　第四條 協議的生效及其他

　　1、本協議經雙方簽字蓋章后生效。

　　2、本協議生效之日即為股權轉讓之日，該公司據此更改股東名冊、換發出資證明書，并向登記機關申請相關變更登記。

　　3、本合同一式四份，甲乙雙方各持一份，該公司存檔一份，申請變更登記一份。

　　甲方(簽字或蓋章):

　　簽訂日期：20xx年X月XX日

　　乙方(簽字或蓋章)：

　　簽訂日期：20xx年X月XX日

企業合同模板匯總 篇3

　　一、企業合同管理問題現狀

　　1.企業合同的不規范性

　　現代的企業合同管理并不規范，市場經濟的發展也沒有我們想象的成熟，因此如何規范建立企業合同就成為我們每個企業需要思考的重要問題，這也是時代經濟發展的需要。在企業合同管理過程中存在的首要問題就是合同制作的不規范性。在企業的業務拓展過程中都需要對雙方的合作內容訂立合同，但是大多數企業都忽視了合同的重要性。有的企業只是隨便羅列幾項條款，并不根據具體情況而行，有的`企業則干脆不簽訂合同，即沒有合同，因為中國社會是個講究人情往來的社會，所以這些企業在洽談工作時往往因為雙方的交情深厚而選擇口頭的商定，沒有落實到紙質合同上。

　　2.合同管理的無序性

　　要使合同管理規范化、科學化、法律化，首先要從完善制度入手，制定切實可行的合同管理制度，使管理工作有章可循，但實際工作中，很多企業甚至沒有建立合同管理制度，主要靠領導的行政命令行事，忽視對對方資質的認證、財務狀況的調查、付款條件約束、合同糾紛的處理約定等等，盲目相信對方言辭，不作調查，偏聽偏信，由于沒有合同管理制度的約束，隨意簽署合同，導致由于制度的缺失造成管理混亂，給企業造成損失的事件屢有發生。

　　3.缺乏市場主體性認識

　　我國企業合同在管理方面存在的缺陷大部分是因為企業沒有清楚地認識到當今的經濟形勢，從而草率的訂立合同，造成很多不必要的因合同引發的爭執，這樣的例子屢見不鮮。在經濟發展中市場是公認的主體，不能因為一時的疏忽和怕麻煩就輕率地選擇非書面式的約定，這樣往往會出現這樣那樣的問題，到時候再后悔已經來不及了。我們不能忽視身處的這個市場競爭大環境，更不能對合同的管理掉以輕心，因為差之毫厘就可能謬以千里，危險往往存在于我們不注意的微小細節里。

　　4.合同管理人員的局限性

　　通常在建立一份合同時都有專門的管理人員負責，但是對于一些發展規模不大的企業而言，它的管理人員的素質也許就沒有那么的規范化了，他們因為自身知識和經驗的局限性，造成了合同的不完整性或者不正式性，比如，在一些應該注意的重要條款的制定上存在疏忽，對一些普通條款不夠重視，造成其字句間存在很多法律漏洞，在雙方產生糾紛時對于自己公司這一方非常不利。

　　二、合同管理問題的演變

　　合同的制定在最開始的時候就是以簡單的口頭形式或者單純的一張證明形式而存在的，在這種證明上可能只是簡單的存在雙方的名字或者手印，很多都是不受法律保護的。發展到近代的時候，雖然人們的合同管理意識有所提高，但是，合同的管理依然沒有具體的規范可以遵循，因為傳統經濟模式的影響，在建立和執行合同時仍然不夠細致全面。基于這樣的發展歷史和人們普遍的行為習慣，使得當代的合同管理存在很多缺陷。

　　三、市場競爭下的合同管理改善方案

　　1.健全管理制度

　　現代企業合同能夠體現企業在生產、管理、經營等方面的各種法律關系，由于合同的專業性和法律性很強，特別是一些對企業影響重大的合同，能否正確簽訂顯得十分重要，因此完善各項合同管理制度是非常必要的，如合同的審查、公正、專用章管理、歸檔等一系列的制度確立，這些都是合同管理活動中不可缺少的一部分，只有完善這些制度，才能使合同的合法性得到保障，將企業的風險降到最低。

　　2.提高企業專員素質

　　如果說制度的完善是合同管理的關鍵，那么合同管理人員就是制度執行的關鍵。光有制度是遠遠不夠的，重要的是人與企業按照章程處理事務，落實到具體的日常工作中去才是關鍵。有了具體的制度就能夠對相關人員進行教學，企業可以定期的對員工進行相關方面的教導，確保每個員工都樹立嚴格制定企業合同的觀念。而且在招聘合同管理人員的時候，企業也可以對應試者的相關方面的知識進行重點考核，使相關崗位人員與所從事的管理工作對口，避免存在跨專業就業的現象，這樣就免去了企業二次教育的麻煩和成本損耗。

　　3.構建全套管理體系

　　首先是合同的制定，確保每份合同的完整性，在這個基礎上檢查每項條款是否存在危害到企業利益的地方，同時保證每項條款都是依據法律規定而制定的。其次在制定完成后要進行細致的審核，也就是對合同進行的第二次核對，對發現的不合理的地方要進行及時的溝通和修改。最后就是進行規范的合同制作，嚴格按照規范文本進行制作是我們必須遵守的原則，無規矩不成方圓，我們要養成按章辦事的習慣，這樣才能體現合同制作的嚴謹性和不可違抗性。

　　四、結束語

　　時代的發展是不可逆轉的潮流，現代企業要想在長久的市場競爭中立于不敗之地，就必須建立健全企業的管理制度，用專業化的水準管理合同。在這個過程中可以借鑒前輩們的經驗，發展成功的方面，規避失敗的教訓，避免重復走不必要的彎路。企業內部各個部門也要團結合作，積極履行自己部門的職責，使合同的管理體系更加完善、更加牢固。

企業合同模板匯總 篇4

　　如果按解除合同的原因分類，勞動者解除勞動合同可以分為被迫解除和主動解除。其中被迫解除是因為用人單位有法定情形損害勞動者權益時，勞動者被迫提出的解除勞動合同；而主動解除是指勞動者由于個人原因選擇離開。

　　勞動者被迫解除勞動合同應當獲得經濟補償金，而因為其它勞動者自身原因離職的除非用人單位同意支付經濟補償金，否則在這種情況下法律并沒有規定勞動者主動解除勞動合同也應獲經濟補償金。

　　根據 《勞動合同法》及相關法律、法規、司法解釋的規定，勞動者單方解除勞動合同時，存在以下十一種情形的，用人單位應當支付經濟補償金：

　　1、用人單位未按照勞動合同約定提供勞動保護或者勞動條件，勞動者解除勞動合同的。比較典型的做法比如給員工放假、待崗，可視為未按照勞動合同約定提供勞動條件。

　　2、用人單位未及時足額支付勞動報酬，勞動者解除勞動合同的。比如超過工資發放日期未支付工資，未支付加班費等。

　　按時支付工資是單位的義務，當單位違反了法定的義務時，勞動法也賦予了勞動者單方解除勞動合同的權利，如勞動合同法第38條第二款，未及時足額支付勞動報酬的，勞動者可以解除勞動合同。這種解除可以隨時提出，不用提前30天。那么，如何認定 “及時”支付呢?我國 《工資支付暫行規定》只是規定用人單位應在與勞動者約定的日期支付工資，并沒有對 “未及時”規定具體的期限。

　　當企業正常經營的情況下，各省市地方對遲發工資一般給出了幾天寬限期。當企業遇到生產經營困難的問題時，也可以規定延期支付工資的期間。相關部門對 《工資支付暫行規定》有關問題的補充規定中對 “拖欠”工資做了一個解釋，即單位確因生產經營困難、資金周轉受到影響，在征得本單位工會同意后，可暫時延期支付勞動者工資，延期時間最長限制由各省、自治區、直轄市勞動行政部門根據各地情況確定。

　　3、用人單位低于當地最低工資標準支付勞動者工資，勞動者解除勞動合同的。最低工資標準可以上當地社保局網站查詢，或者打12333咨詢。北京地區20xx年最低工資標準是1260元。這里的最低工資標準1260元是扣除了社保、公積金和稅以外到手的工資。

　　4、用人單位未依法為勞動者繳納社會保險費，勞動者解除勞動合同的。用人單位沒有繳納社會保險或者漏繳社保項目的，均為未依法繳納。

　　5、用人單位的規章制度違反法律、法規的規定，損害勞動者權益，勞動者解除勞動合同的。比如規定加班不支付加班費，未經公司批準不得辭職，在本公司工作三年以上才能享受帶薪年假等等。

　　6、用人單位以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使勞動者在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同，致使勞動合同無效，勞動者解除勞動合同的。比如為使勞動者 “工齡歸零”，迫使勞動者辭職后重新與其簽訂勞動合同的；通過設立關聯企業，在與勞動者簽訂合同時交替變換用人單位名稱的；通過非法勞務派遣的；其他明顯違反誠信和公平原則的規避行為。

　　7、用人單位免除自己的法定責任、排除勞動者權利，致使勞動合同無效，勞動者解除勞動合同的。

　　8、用人單位訂立勞動合同違反法律、行政法規強制性規定，致使勞動合同無效，勞動者解除勞動合同的。

　　9、用人單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫勞動，勞動者解除勞動合同的。

　　10、用人單位違章指揮、強令冒險作業危及勞動者人身安全，勞動者解除勞動合同的。

　　11、法律、行政法規規定的其他情形。

企業合同模板匯總 篇5

　　一、強化經濟合同法規學習力度，提高員工法律意識與法律處理能力

　　針對煤礦企業，加強經濟合同管理，必須依靠合同法律意識，員工掌握相關法律知識，方可管理好經濟合同。現階段，煤礦企業的經營機制發生改變，產品結構不斷優化調整，加上營銷任務逐漸加重，部分煤礦企業通過學法用法，提升了合同問題甄別能力，避免了不法分子的合同詐騙行為。當然，也有部分企業領導層的法制意識不高，缺乏契約意識。近些年來，我國法制不斷完善，經濟法規增多，煤礦企業管理人員、全體職工必須懂法，認識到法律認識緊迫性、重要性，提升業務人員素質，科學掌握法律知識。作為煤礦企業管理領導，必須起著帶頭學習、示范作用，邀請法律專家傳授相關法律法規，利用多樣化活動形式，對管理人員、企業領導層加強法律培訓，通過案例解剖，提高法律感染力，注重合同承辦、違約追究、合同履約等知識培訓，使煤礦企業自我保護與保護能力得以提升。

　　二.加強基礎性建設，健全經濟合同管理制度

　　隨著經濟合同的簽訂，合同便具備法律效應，合同中的每項條款，均代表了雙方利益、雙方意愿，是合同履約的重要憑證。所以，加強經濟合同管理，必須完善經濟合同管理制度。首先，構建經濟合同管理網絡。對于煤礦企業而言，加強經濟合同管理，必須加強網絡建設，使網絡功能得以充分發揮。煤礦企業需構建經濟合同管理機構，保證充足合同管理人員，使經濟合同作用得以充分發揮。對于重大合同，需確定二級機關、二級機構，設置專門合同管理人員，專門負責業務合同管理，進而建立經濟合同的管理網絡，實行全面性經濟合同管理。確保經濟合同主管職能與分管職能落實到位，方可構建合同管理網絡體系。其次，完善各項管理機制。按照煤礦企業的先進成功經驗，結合自身實際狀況，建立各項管理制度，例如，合同會簽、合同審查與監督、合同臺賬制定、合同管理等制度。第三，嚴格控制經濟合同簽訂。在經濟合同簽訂方面，必須把好三道關：其一，審查關。在合同管理階段，合同審查是第一關，對合同合法性與真實性進行審查，確保手續完善與合同嚴密。對于資信不明、內容不合法、價格不合理的合同，一律不簽訂合同。其二，簽約關。由于經濟合同的簽訂，是一個非常嚴格行為，具有法律效應。在合同談判與合同簽約階段，必須確認對方資信，審查對方履約能力。其三，履約關。待經濟合同簽訂之后，除了變更、解除之外，必須履行合約，不然需由不履行一方承擔相應違約責任。因此，簽訂合同之后，需加強跟蹤服務，動態掌握合同履行狀況，若出現質量、計算等方面問題，在法定期限范圍內，通過雙方協調解除、變更合同，防止經濟損失。

　　三、結語

　　煤礦企業的經濟合同管理，是煤礦企業的重要管理內容，隨著企業不斷深化改革，機制、結構的優化調整，經濟合同也必須隨之優化。加強經濟合同管理，對企業長遠發展、經濟利益具有直接影響。因此，我們必須加強經濟合同法律、法規學習，不斷完善經濟合同管理機制，提升經濟合同管理水平。

企業合同模板匯總 篇6

　　供方：

　　需方：

　　供需雙方本著平等互利，協商一致的原則，簽訂本合同，以資雙方信守執行。

　　第一條：產品名稱、規格、數量、價款

　　第二條：供方應提供的相關證件：《企業法人營業執照》、《全國工業產品生產許可證》、《中華人民共和國組織機構代碼證》、《產品檢驗報告》。

　　第三條：交貨期限、地點和方式：需方需提前一周提出計劃，供方通過物流發貨到該地，該運輸費用由供方承擔。

　　第六條：合同解除，當事人一方因不可抗力不能履行合同時，應當及時通知對方，并在合理期限內提供有關機構出具的證明，可以全部或部分免除該方當事人責任，直至解除合同。

　　第七條：1、供方違約責任：供方交貨不足數量(特殊情況，如：運輸途中毀損;供方因市場原因原材料供應不足)需提前通知需方;不合格產品質量或者霉爛等情況，經雙方確認后，需方有權拒絕支付當批貨款，但須先行辦理收貨手續，并代為保管并立即通知供方，因此所發生的一切費用及損失由供方負責。

　　2、購貨

　　第八條：合同爭議的解決方式，本合同項發生的爭議，由當事人協商或申請協調解決，協商或調解不成的，按下列第種方式解決。人民法院起訴。仲裁委員會仲裁。

　　第九條：本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，本合同式份，雙方各持份，具有同等法律效力，法律、法規、政策對食品安全另有規定，按其規定執行。

　　需方：

　　供方：

　　法定代表人：

　　法定代表人：

　　委托代理人：

　　委托代理人：

　　電話：

　　電話：

　　傳真：

　　傳真：

　　開戶銀行：

　　開戶銀行：

　　賬號：

　　賬號：

　　簽訂時間：年月日

企業合同模板匯總 篇7

　　摘要：合同是石油企業相互貿易的經濟形式，也是企業經濟行為的重要法律保障,在合同管理過程中采用正確的風險防范和規避方法，對石油企業的發展具有重要的現實意義。

　　關鍵詞：合同管理； 合同履行； 合同審批

　　如今，企業之間都是通過合同形式來建立經濟關系，隨著企業發展壯大，合同簽約量逐年增加，合同管理已成為企業經營管理的重要組成部分。由于石油企業特殊的生產、銷售、儲運及服務要求，石油企業合同主要呈現出合同種類多、合同數量多、合同金額大等特點。在當前國際石油市場相對低迷和不斷變化的大背景下，加強合同管理，對石油企業來說既是一次挑戰，也是一次機遇。因此當前如何做好石油企業的合同管理工作，對提高石油企業的管理水平和經濟效益意義重大。

　　一、石油企業在合同管理中存在的問題

　　雖然中石油也制定了統一的合同管理系統，但是合同管理在某些方面還存在著一些有待解決的問題，一定程度上約束了企業的發展，就從目前石油企業合同管理運行來看，主要存在以下幾個方面問題:

　　1.合同法律意識淡薄。合同簽約可以說是整個合同運行過程中風險最大的部分，很多石油企業簽訂合同時法律風險意識淡薄。首先簽訂合同主體不合格，如果不是合同當事人簽訂的合同，這種無效合同將給企業帶來了巨大的經濟損失；其次，合同條款不平等，給企業的發展埋下嚴重的隱患；再次，合同文字不嚴謹，如發生爭議，在合同的履行階段容易導致合同中止，損害各方經濟利益；最后，有些石油企業還利用空白合同文本、不規范使用行政公章，一旦發生糾紛，在訴訟時就會處于劣勢地位。

　　2.合同管理不到位，事后合同多。所謂事后合同是指合同履行前不簽合同，當合同履行完，才補簽合同的行為。簽訂合同的目的就是明確雙方權利義務，規范雙方交易行為，防范交易風險。而在中石油合同管理系統網中提交上去的個別合同，其實已經在執行或者執行完了，只是為了應付各種檢查而在事后補個合同，這種事后合同規避了石油企業各職能部門對合同的審查，弱化了石油企業內部的監督控制，使企業交易行為處于失控狀態，處于企業規章制度約束之外，如果后期發生糾紛，便無法取證，難以確定雙方責任。

　　3.合同審批把關環節不嚴。合同管理員將合同上傳到中石油合同管理系統網中，由于不同的合同大致都要經過合同立項，合同選商，合同選商結果，合同申報等信息填寫及不同職能部門要反復審批把關，有些部門審批合同時對公開招標，邀請招標及單獨談判把關不嚴，有些甚至長期不登錄查看合同管理系統網，造成合同一直被卡在部分審批環節，影響后期簽約時間，影響企業發展。有些部門審批合同時，粗心大意，走馬觀花，不仔細審核，易于對合同出現玩忽職守的把關失誤。4.未進行合同履行動態管理。合同履行過程中，未對合同進行動態管理，對于履行過程中合同變更、合同糾紛處理不及時，易于使合同預期與未來實際結果發生差異，因此給石油企業造成損害，甚至錯過正確行使法律賦予相關的不安抗辯權、先履行抗辯權等權力時間，未及時要求對方承擔相關責任，而給自身帶來經濟損失。

　　二、石油企業加強合同管理的有效對策

　　隨著中國經濟體制和石油市場的不斷變化，石油企業想要將經濟目的充分實現，在激烈地市場永葆青春，就務必對合同管理做到法律化、專業化、科學化，秉承持續改進，不斷創新，追求完美的思想，切實提高合同管理能力，保障企業經營有序發展。

　　1.樹立合同法律風險的防控意識。法律是貫穿石油企業經營活動始終的重要標尺和保護自身的依據，在管理合同時，必須具備一定的法律風險意識，避免合同糾紛，才能確保企業在合同制定運行各環節都能有效正常運行。石油企業法律風險意識應存在于各個管理過程中，在簽訂合同時，要對合同具體條款進行審查，更要審查條款的實質內容及文字表述，做到安全無風險，杜絕因法律屬性不熟悉或疏忽大意而使所訂立的合同缺乏法律構成要素，做到防患于未然，這樣才有利于石油企業規范自己的合同管理，維護企業的合法權益。

　　2.建立健全、科學的合同管理制度。石油企業要加強合同管理，就必須使合同管理規范化和科學化，就必須不斷完善合同管理制度，從合同資信調查、簽訂、審批、審查、備案、履行、糾紛處理、定期統計與考核等工作環節，要建立健全、科學的合同管理制度。在制定合同管理方案前，應嚴格依據企業合同管理相關規定和流程，規范自身的合同管理制度，權責明確，管理層次分明，杜絕事后合同，最大限度避免石油企業陷入合同法律糾紛。嚴格的合同管理制度和嚴謹的流程，可有效克服了以往項目管理分散和資金流失等現象，也避免了盲目采購，做到有章可循，從而提高企業信譽，促進現代企業制度的建立。

　　3.加強合同審批效率。合同審批工作本身是一項專業性很強的工作，各個審批部門領導應知曉自身崗位職責，積極、自覺、高效對上傳到中石油合同管理系統網中的合同進行精細化把關，定期登錄合同管理系統，及時審批，對審批中出現的合同問題，及時提出修訂意見，加強合同審批效率，可大大降低合同履約風險，也可避免權力尋租、杜絕黑箱操作。

　　4.加強合同履行階段監督和管理力度。石油企業合同履行階段是合同管理的核心，需加大履行的監督管理力度，有效做到全過程控制，在履行階段實施精細化動態管理尤為必要。企業要發揮自身監督職能，一方面監督合同執行情況，及時避免各種影響合同正常履行的因素發生，如發生要在第一時間反饋，盡快解決問題，降低違約概率。另一方面要定期對合同現場履行情況進行跟蹤檢查記錄，加強與合同經營結算、財務等部門聯系合作，保證合同結算和變更結算的準確性，確保合同驗收、結算等環節得到有效監督，避免石油企業產生財物損失。

　　5.實行合同考核責任制。明確責任是合同精細化管理的一個重要手段，合同履行的結果取決于合同項目組織的科學程度，石油企業應根據合同業務需要，應制定相應的職權范圍、績效考核及激勵措施，激發相關人員對合同履行的積極性和認真性。石油企業對合同相關人員實施內部考核責任制度，不能僅限于企業經營中的成本、收益問題，需要綜合考慮企業合同涉及的價格、進度、安全及質量目標、技術經濟、政策風險和社會效益等等內容，以相應的權責分配和激勵措施，使合同責任人都能積極主動地為圓滿履行合同而努力，全面提高石油企業經營效益。

　　6.加強合同資金管理。合同資金管理的核心之一是準確衡量和確定合同合理的價格，保持合同收支平衡與合理推進的統一。首先要加強資金管理的預見性，依據相關合同約定的支付條件，及時編制資金使用計劃，對計劃期內的收支平衡情況進行預測和把握，以便于資金調度，確保滿足資金需求；其次要建立支付臺賬，記錄合同內容及預支付總金額、當期支付額、累計支付額等財務信息，對存疑問題要及時與財務部門對賬，定期查缺補遺。同時，考慮企業實際需求、承受能力和財務成本，積極通過各種渠道做好資金籌集、調配工作，有效保障資金供給。

　　三、結語

　　綜上所述，合同管理工作作為石油企業生產經營過程中的重要組成部分，合同管理有效的實施需要從企業管理戰略、管理理念、企業制度、企業文化等方面進行系統的規劃，石油企業應秉承科學的合同管理理念，并建立起與之配套的合同管理制度，幫助石油企業形成良好的經營機制，對于合同的管理不僅包含合同的簽訂和履行，還應包括對合同細節進行科學、全面、規范的管理，提高石油企業的管理水平和經濟效益，促進石油企業朝著可持續發展方向前進。

企業合同模板匯總 篇8

　　甲 方： 乙 方：

　　經甲、乙雙方協商，就乙入股給甲發展 產業，甲、乙雙方本著公平、平等、互利的原則訂立合作協議如下：

　　第一條、乙自愿入股甲投入_____產業。

　　第二條、企業注冊資本為人民幣_____萬元。本次將企業資本金增加至_____萬元人民幣。企業現有股東實持資本金_____萬元人民幣，本次增各股東出資額_____萬元人民幣，出資方式為：現金方式。投資各方的出資方式、出資額和占股比例： 甲以_____作為出資，出資額_____萬元人民幣，占企業注冊資本的_____% ;

　　乙以_____作為出資，出資額_____萬元人民幣，占企業注冊資本的_____% ;

　　第三條 本協議各方的權利和義務

　　1、根據企業法的規定組成股東大會及董事會，投資各方承諾企業的機構及其產生辦法、職權、議事規則、法定代表人的擔任和財務會計按照《公1司法》等國家相關法律規定制定。具體內容見 有限責任企業章程。

　　2、投資各方的責任以其投入資金比例為限，各方的責任以各自對注冊資本的出資為限。企業的稅后利潤按各方對注冊資本出資的比例由各方分享。

　　3、企業增資擴股成立后，應當在 10天內到銀行開設企業臨時帳戶。股東以貨幣出資的，應當在企業臨時帳戶開設后60 天內，將貨幣出資足額存入企業臨時帳戶。

　　4、本協議各方未經其他各方書面同意不得擅自泄露本協議內容（為本協議服務人員和甲乙丙丁四方授權從事與本協議有關事項人員以及按照法律規定必須得知人員除外）。

　　第四條 投資各方認為需要約定的其他事項

　　1、成立企業籌備組，成員由各股東方派員組成，出任法人代表一方的股東代表為組長，組織起草申辦設立企業的各類文件；

　　2、出任法人代表的股東方先行墊付籌辦費用，企業設立后該費用由企業承擔；

　　3、上述各股東方委托出任法人代表方代理申辦企業的各項注冊事宜；

　　第五條 本協議的修改、變更和終止

　　1、本協議一經簽訂，投資各方不得中途撤股、撤資，但允許投資各方之間或與其他投資股東實行購買、轉讓、合并等。

　　2、對本協議及其補充協議所作的任何修改、變更，須經投資各方共同在書面協議上簽字方能生效。

　　第六條 違約責任

　　1、投資各方如有不按期履行本協議約定的出資義務的，則視作違約方單方終止本協議，其他守約方有權共同書面決定取消違約方的股東資格，違約方所出的投資金額將作為違約金賠償給守約方；違約方未出資的，其他守約方有權共同書面決定取消違約方的股東資格，并有權按照違約方應當出資額追究違約方的違約責任。

　　2、投資各方如有違反本協議其他約定的，則視作違約方單方終止本協議，其他守約方有權共同書面決定取消違約方的股東資格，違約方所出的投資金額將作為違約金賠償給守約方。

　　第七條 爭議的解決

　　凡因執行本協議所發生的或與本協議有關的一切爭議，雙方應通過友好協商解決；如果協商不能解決的，則任何各方均有權通過訴訟途徑解決。

　　第八條 本協議未盡事宜，由投資各方另行簽定補充協議，補充協議為本協議的有效組成內容部分，與本協議具有同等法律效力。本協議簽定之前，各方之間所協商的任何協議內容與本協議內容有沖突的，以本協議所規定的內容為準。

　　第九條 本協議自投資各方簽字之日起生效。一式 份，每方各執一份，每份具有同等法律效力。

　　甲簽名： 乙簽名：

　　簽字日期： 簽訂地點：

企業合同模板匯總 篇9

　　一、合同管理在石油企業管理中的重要意義

　　經濟社會發展至今，各個企業直接的經濟合作關系基本都是通過一定的合同來實現的，因此科學的進行合同管理也應該是企業管理的重要內容，對于每一個石油企業來說，也應該進行必要的合同管理，科學的合同管理對于石油企業管理具有重要的現實意義。一方面，科學的合同管理能夠有效提高石油企業的核心競爭力，在當前社會提倡“合同之治”的背景下，石油企業進行必要的合同管理，對于降低企業生產成本，規避各種風險以及在激烈的市場經濟競爭中提高企業的核心競爭力都具有重要意義。另一方面，在合同簽訂全過程進行科學的合同管理，對于石油企業來說，可以有效的降低合同履行過程中的各種風險，減少很多不必要的經濟糾紛和利益糾紛，保證企業能在一個良好穩定的環境下更好的發展，保證企業在市場經濟條件下正常運行，進而促進企業利益最大化，促進企業又好又快發展。

　　二、石油企業合同管理過程中的風險防范

　　1.合同締結風險防范

　　所謂合同締結風險，它是一種在合同締結的過程中產生的風險，在合同締結或是成立的過程中，其中的風險非常大。基于合同管理的法律方面來看，合同一般都是分為要約方和承諾方兩個方面的，但是對于石油企業來說，在特定的合同中，兩者角色都可以充當。作為石油企業，其絕大多數的合同都和招投標有關，在這個過程中，石油企業一個非常重要的環節就是資質的審核，資質是否合格以及過去的合同履行情況等等都是石油企業在簽訂合同之前需要進行考慮的問題，這些工作的開展都將有利于石油企業對于合約另一方進行全面的認識并進行理性的選擇。對于合同另一方締結合同的目的的識別是一個難度很高的問題，但是可以通過對于合同另一方的合同履行記錄以及基本的情況進行調查，并進行合理性、合法性的判斷，若存在部分違規或是不符合相關行規的行為，那么就需要對于合同的.締結方進行慎重選擇。

　　2.合同文本風險防范

　　我們常說的合同文本風險，它是指在合同簽訂過程中，由于合同中的文本內容缺陷或不足而產生的利益糾紛，并引起合同方利益受損的一種合同風險，因此合同文本風險在很大程度上也是一種技術性風險。一方面這種風險是由于合同的起草方的疏忽和遺漏或是故意性造成的，另一方面也和當事人對于合同內容相關的法律法規以及意思理解不明確導致的，有時候造成這種合同糾紛是雙方當事人的共同責任，有時候也可能是當事人的一方故意而為之。比如合同你內容中如果對相關的違約責任不能明確或是相關內容表述不清楚的話，那么就很可能導致合同糾紛或是利益分歧。因此石油企業在合同管理過程中，要有效的對于合同文本風險進行防范和規避。作為石油企業，首先要建立健全合同管理制度，并根據自身的實際情況，建立標準合同制度，在實際中也要切實的履行這一制度。另外在合同審閱中，要組織專業人員進行全面的內容審核，對于合同中內容不明確或是對自身利益保障不完善的地方要提出質疑并要求修改，總之要做好合同文本風險的有效防范。

　　3.合同履行風險防范

　　合同履行風險是在合同簽訂之后的一種風險防范，合同在形成締結形式之后就有著一定的法律效力，而在合同中之前，任何一方違反了合同的相關規定，都將按照合同的相關規定承擔一定的法律責任，由此也就給合同另一方帶來了一定的合同履行風險。在既定的具有法律效力的合同面前，積極履行合同內容和規定是合同雙方的共同義務，一旦有一方不能夠正確履行合同，那么另一方的利益就會受到損害，這對于合同另一方的當事人是非常不公平的。正常情況下，合同不適當履行主要分為兩種情況，一種是根本違約，另一種是履行不當，而其中的根本違約則主要表現為價格、貨款等等方面的違約。因此作為石油企業，在合同履行的過程中，只要另一方沒有正確履行合同內容，或是給自身利益帶來損害，那么石油企業則擁有直接的抗辯權，可以按照合同的相關內容或是相關的法律規定向對方進行申訴并要求其承擔相應的違約責任，同時也可以直接通過相應的法律途徑來維護自身的權益。

　　三、結束語

　　合同管理作為石油企業日常經營管理過程中的重要管理內容，它對于企業的經營發展具有重要的現實意義。但是由于目前很多石油企業由于合同管理理念以及意識落后，再加上并沒有真正的意識到合同管理工作的重要價值，因此在實際的合同管理過程中仍舊存在著很多的問題，這需要各個石油企業在實踐中不斷的進行總結和完善。對于石油企業的合同管理來說，它不是簡單的合同的簽訂或是履行，它更應該是一個全面、規范、系統的管理過程，通過系統性以及有效性的管理，保證能夠將企業的合同風險影響降到最低，這也是保證企業健康平穩發展的重要保障。

企業合同模板匯總 篇10

　　甲方 為乙 提供實際有效的企業管理，通過實際效果獲取報酬。服務周期從 年 月 日到 年 月 日。

　　提供報酬的方式的方式；

　　一，在服務期內按照乙方單位業務提成標準 % 獲取訂單提成；

　　二，在達到如下收費標準時，乙方一次性支付甲方首付 萬人民幣和 %的固定股份（乙方在后續發展過中甲方不在投入資金，并且長期擁有乙方企業10%的固定股份；在服務周期內只收取訂單提成，服務期滿后不按實際標準收費）。

　　服務內容：

　　一，甲方經在乙方單位通過過實際考察、管理制度改進，從品質、產能、利潤空間上改善實際生產狀況；

　　二，在業務方面可以出面為乙方談單，按該乙方單位的業務標準進行收費；

　　三，在甲方日后個人或企業發展過程，將免費乙方納入甲方商業平臺，提供優惠服務，方便客戶了解雙方情況，為雙展提供方便；在實際服務過程中，通過收取服務費的方式獲取報酬維持商業平臺的正常運營；

　　四，在甲乙雙良好的合作基礎上，乙方在發展過程遇到資金問題，甲方可以為乙提供底利率貸款（一次性貸款最高金額為前三年年底分紅的總和，合作關系低于三年，基本不提供企業貸款，或者只提供低額貸款，貸款最高金額不會高于前分紅的30%）；

　　收費標準；

　　一，在服務期內甲方業務提成甲乙雙方商定或者按乙單位業務提成標準 % （提成標準不低于3.5%）

　　二，在服務結束后按照規模效果收費，在服務過程中規模翻了一倍，收取 % 的股份和 萬 首付；在服務結束后，管理方案的運用使企業在一年內達到規模翻倍同樣收取 % 的股份，但不收取那 萬 的首付款，在商業網絡里享有同等待遇；并且在日發展的過程中，甲方可以予以三次免費幫助企業改善管理（服務當年不收取股份分紅，股份分紅于第二年開始）

　　甲方承諾：

　　在整個服務當年整體規模翻一倍，隨后利潤和規模穩定增長，但不承諾在服務結束后，以同樣的速度增長但在乙方不騙單，不使用不合格原料的前提下，保證乙方在日后經營過程中利潤和經營情況穩定（在發生世界性金融危機時只保證乙的企業的生存和資金貸款）；乙方必須保證在運營過程不得使用欺騙手段獲取業務。甲方在日后，通過商業網絡對乙方進行低收費服務，幫助甲方合格企業發展。（商業網絡的收費標準由甲乙雙方在組建時共同商定，但必須保證商業網絡的正常運營）如一年內規模沒有翻倍，甲方不再向乙方收取股份和首付 萬 。{承諾范圍是商業網絡內部企業，商業網絡未建時，則普遍適用于所有甲方服務企業}

　　乙方的保證；

　　乙方在甲方商業網絡里必須服從甲方不涉及企業內部人員和資金方面的管理，生產必須保證達到甲方公布（商業網絡大集體的品質標準和工資標準由所有參與者代表共同制定的標準）的有代表性的品質標準和員工工資標準；如乙認為乙不認同甲方標準，乙方可以申請被除名等。乙方在日后企業發生嚴重品質危害事件和過多被投訴和出現品質問題等，甲方則有權將乙方從商業網絡中除名，并且不再返還股份；造成的一切不良后果，乙方獨立承擔。

　　甲乙雙方服務關系自合同簽署之日成立，甲方通過實際服務效果收取訂單提成首付金和股份，在甲方起步階段乙方可以分類制定提成標準，如乙方介紹提成標準可以略微降低一點，但不得低3.5%的標準。乙方承諾不會通過期滿或其他手段來拒付股份和首付金；

　　違反合同責任歸屬：

　　在日后如果甲方因工作失誤沒履行義務，乙方有提醒義務和批評的權利，如甲方拒絕履行職責，乙方可以通過相關管理部門上訴，奪回乙在甲方的股份所有權；如乙方通過非法手段拒付股份情況屬實，甲方有權雙倍索賠，即帶懲罰性的 % 的管理股份和 % 股份作為違約賠償。并且違約賠償于納入當年年底分紅，即 % 的股份所有權。

　　甲乙雙方自合同簽署之日起服務關系即成立，甲方在乙單位從事非職業工作，配合乙方企業老板下屬管理改善企業現狀，刺激企業的發展。甲方服務周期為半年，乙方可以自主選擇是否加入甲方企業網絡。但作為管理服務標準效果報酬，乙方必須支付首付金 萬 和 % 的固定股份。

　　[甲乙雙方各持一份，甲方談單必須通過乙方授權代理，授權合同三方各持一份，未了公平對待其他有著同樣先進生產技術的企業，未來甲方旗下的企業管理服務長期持有乙方固定股份，而甲方另行的商業服務平臺只對乙方提供優惠服務，服務對象為全部先進企業]

　　甲方： 乙方企業法人：

　　單位名稱：

企業合同模板匯總 篇11

　　摘要：隨著我國經濟的不斷發展，市場競爭也日趨激烈，企業資源越來越多元化。如何建立起一整套適用的合同管理系統，既能適用不同管理業務要求，又能實現統一管控，集中管理目標，這給企業合同系統建設提出了一個難題。

　　關鍵詞：合同管理；系統建設；問題；措施

　　科技化、信息化，是時代發展的需求。隨著時代的發展，無論是國有企業還是中小型企業對信息化的推廣、應用和深化都有了很高的需求，企業資源的多元化，需要對各類業務的合同執行過程進行管理，同時結合企業實際的費用預算，形成一個覆蓋到整個企業的合同管理系統，這不僅能為企業節約不必要的人力物力成本，更為重要的是能夠提高企業的工作效率，讓辦公的中間環節大大縮短，效率才是企業最重視的部分，只有提高效率才能提升企業的競爭力。

　　1合同管理系統

　　我們通常所說的合同管理系統是建立在互聯網化、信息化的基礎上，對企業、單位等在辦公過程中的合同管理進行改革，業務流程的變革。從而使用戶能在一個一體化的合同管理系統中進行高效工作，能夠支持其他子系統的流程環節。合同管理系統覆蓋合同的起草、審核、會簽、審批、備案、執行、歸檔的全生命周期，以便對全公司各單位在經營活動過程中發生的經濟合同實行全過程管理[1]。系統建成后，可對合同管理系統中的合同進行統一備案，以便日后的調用、查詢、數據挖掘等。可以及時掌握合同的簽訂、執行情況并及時進行風險評估，防范風險，逐步建立事前評估、事中把控、事后追蹤的風險控制體系。

　　2合同管理系統建設現狀

　　經過幾十年的市場經濟發展，大家已經有了普遍的契約精神，認識到了合同的重要性，合同管理的重要性，在信息化發展的今天，合同管理的方式方法也發生了巨大的變化，越來越多的企業認識到，企業合同管理是企業風險防控的一個重點區域，是企業對外交易過程中的重點把控內容。企業開始向集團化發展，單位部門眾多，所要管理的合同要素也不盡相同，原來的手工管理信息很難集中，時效性差，各個部門的相互協作和任務執行效率都會大打折扣。合同管理上的滯后、不完善會給企業的發展帶來嚴重的后果。于是，能夠提高企業自身的合同管理水平，借助IT手段，輔助企業規范流程、防控風險、落實制度要求、提高效率，實現對合同全生命周期的管理的合同管理系統的建設越來受到了企業的重視[2]。我國雖然對合同管理系統的.研究時間不是很長，但也取得了一定的成果。很多管理軟件的供應商都開發了類似的軟件，而且很多大型企業也在使用。但這些大型軟件公司開發的合同管理系統雖然功能強大，但對企業的個性化需求不能夠很好的滿足，通用的合同管理系統主要著眼于整個合同管理的流程體系，模塊相對固化，功能和組織架構等均不可擴展，在針對特定辦公流程或特定業務模塊時顯然不適合。這些對有些企業，尤其是中小型企業是不合適的。

　　3合同管理體系建設過程中的問題

　　3.1功能性、靈活性。

　　合同管理全生命周期包括簽訂前，簽訂中、履行中和履行后四個階段，涉及到合同的簽訂，履行，變更，解除，評價，合同歸檔，糾紛處理等。這些管理事項一般情況下不可能由一個部門獨立完成，由于不同組織層級間存在不同，所以每個單位對合同管理的關注點就會不同。在這種情況下系統建設需要從上到下了解到每一部分的需求，明確差異，建立可以覆蓋全生命周期的合同管理系統，以滿足使用單位的需要。同時，不同合同類別，風險度就會不同，管控重點也存在不同之處，所以建立系統的時候要根據不同的需求類別構建差異化的管理內容，使建立起來的合同管理系統具有足夠的靈活性。

　　3.2集成性。

　　現代的企業里，合同管理系統一般都不是企業信息化的第一步，在合同管理系統前通常都存在著或多或少的其他系統，如預算管理系統、資金支付系統、統一的流程平臺、供應商管理系統、檔案系統、ERP系統、SAP系統等。這些或多或少都與合同管理系統有關系，需要給予合同管理系統的管理業務進行端口的集成，打通原有的相互獨立的系統，實現信息資源的共享。

　　3.3審批流程.

　　審批流程在合同管理系統中是十分重要的一部分，在系統中使用的也是最多的，同時也是最容易受到用戶詬病的功能。審批流程設計的是否合理將直接影響到合同審批的效率。現代企業，尤其是大型集團企業，組織機構復雜，層級繁多，這些就導致其審批流程必然會更為復雜。統一單位內部的審批流程就可能需要多部門并行會簽、領導審核，不同條件下有不同的文件流轉路線等。不同層級的單位系統更需要支持流程上下貫通，合同逐級、多級審查等。此外，合同文件屬于公司商業機密，合同系統中需要設計嚴密的權限機制，保證只有相關參與人員才能查看此合同。

　　3.4靈活部署。

　　每個企業間都有網絡建設、硬件配置、計算機使用能力的差異，部署的方式也不要求一致，有的傾向于集中部署，便于集中管理，統一運維。有的則更傾向于分散式部署方式，各單位獨立管理自己的系統。因此合同管理產品需要支持多種部署方式。另外隨著系統使用時間的增長，有些企業會存在組織機構變革，重組或拆分，這些都需要進行根據需求的應用拆分重組已滿足用戶需求。

　　3.5操作界面友好度。

　　系統在設計初就要針對不同角色的用戶行為進行分析，根據不同的角色使用分析展示不同的操作界面，只展示用戶需要看到的部分和想看到的部分，簡潔整個界面，提升用戶使用系統的效率和體驗。例如合同起草人只需要看到自己起草的合同，及合同審批過程，了解自己合同的執行情況即可。而公司領導只在系統中參與合同審批和包括合同總體情況即可。此外，由于文件流轉復雜，設置界面最好直觀簡潔，方便用戶查看跟蹤流程環節。

　　4如何進行合同管理系統建設

　　合同管理系統建設是個管理變革的過程[3]。首先在建設合同管理體系當中，必須明確其必要性，不僅只是領導人員，中基層員工也要明白清晰的了解。其次再進行充分的討論，提供不同的方案，營造氛圍，相關人員進行組建形成項目團隊，人員必須有強大的責任感和過硬的知識儲備，抗壓能力較強，才會有保障。人員集合后，要確立明確的建設目標，目標的建設不能過于急切，而應該以提升效率，規避風險為主。與相關部門進行明確的交接，明確資源的優質配備，將項目目標傳遞下去。然后在選擇供應商方面無論是其能力還是規模，都是非常重要的，這是合同管理系統功能開發的前提[4]。在開發階段，相關人員要進行協調、跟蹤和測試，保證項目目標的實現，在短時期內看到成效。最后將系統成果推廣到企業當中去。在最后推廣的過程中，是非常消耗時間和人力物力的，許多公司人員對于合同管理系統并不熟悉，會產生一些逆反心理，而且對于資金的問題也會產生很大的疑問，這就需要相關人員進行相互交流，開展相關會議，統一企業人員的思想。針對不同的部門和單位開發不同的功能，使其更具個性化。企業合同管理信息系統的建設是一個復雜的過程，需要經過許多相關人員的大量討論、商議、計算和策劃，最終才能進入正式的目標建設。這對于工作人員的自身素質要求很高。但正是由于前期的繁雜，后期的工程建設才會更加高效。我國目前的建筑發展正處于高峰期，日益繁多的施工企業需要高效的的合同管理系統，才能夠加強運轉，將工程建設完成在計劃之內，提高競爭力。

　　結束語

　　合同管理信息系統，建立在現代化的計算機基礎上，運用先進的管理思想，最大化的保護了用戶的利益，簡單易上手，且功能強大。隨著市場經濟的不斷發展，也來越多的企業會加入。當然，不是所有的系統都會十全十美，也會存在因為各種主客觀因素導致的缺陷，有待于完善。

　　參考文獻

　　[1]蔣俊波.Z企業合同管理信息系統研究[D].西安：西安理工大學，20xx，9：5.

　　[2]蔣俊波.Z企業合同管理信息系統研究[D].西安：西安理工大學，20xx，9：4.

　　[3]劉愛和，周蕾.集團型企業建設合同管理信息系統的七大步驟[J].法人，20xx（12）：1.

　　[4]劉愛和，周蕾.集團型企業建設合同管理信息系統的七大步驟[J].法人，20xx（12）：3.

　　作者:閃新燕 單位:湖北工業大學

企業合同模板匯總 篇12

　　摘要：隨著我國經濟水平和科技水平的不斷提高，各企業的發展迎來了繁榮時期，但企業之間的競爭也越來越激烈。企業想要在殘酷的競爭環境中生存下去，就必須做好經濟合同管理工作。財務監管作為經濟合同管理中的核心，有著不容忽視的作用，因此，企業提高對經濟合同管理中財務監管的重視程度，并采取有效的措施提高監管水平是非常有必要的。本文對企業經濟合同管理中的財務監管進行了深入地分析，并闡述了自己的見解，希望可以為相關人員做好財務監管，提高企業的競爭力提供一點幫助。

　　關鍵詞：企業；經濟合同管理；財務監管

　　近些年來，在全球經濟一體化快速發展的過程中，企業也越來越成熟，經濟管理對企業的長遠發展有著至關重要的作用，而財務監管和經濟管理又有著密不可分的聯系，所以企業做好財務監管是非常有必要的。

　　一、財務監管對合同管理的現實意義

　　1.可以確保合同管理制度的落實

　　當雙方簽訂了合同之后，一方應該按照合同要提交貨物，另一方則應該按照約定付款，在付款的過程中，財務人員應該對合同的原件以及結算賬款時需要使用的材料進行核對，在確保材料齊全并且信息沒有差錯之后，還應該對預付款的比例進行有效控制，若是有需要付款金額超出規定的標準，可以拒付。財務監管部門只有將自身工作做好，充分發揮監管的作用，才能確保按照合同規定進行付款的環節是公平公正的，只有做好經濟合同管理，企業才能長遠發展下去，其競爭力才能有所提高。

　　2.可以遏制超出標準的支出等問題

　　企業在發展的過程中是離不開資金支持的，所以很多企業為了提高自身競爭力，會從成本控制方面，認為只要將成本費用控制在一定范圍內就可以提高競爭力，此種想法是錯誤的，企業的成本支出會受到超預算支出的影響。因此，財務監管部門在日常工作中，應該發揮自身監管的作用，對企業活動中的各項資金支出進行嚴格的控制，并協調各部門的工作，從而對超出標準的支出進行有效的控制，確保企業可以有充足的資金周轉。

　　3.可以提高合同管理水平

　　企業在發展過程中，必須做好合同管理工作，而想要提高合同管理水平，除了做好財務監管工作之外，還可以通過協調各部門的工作來進行實現目標。合同管理以及財務監管是始終貫穿于企業活動中的，所以讓各個部門通力合作，既可以使合同簽訂工作更加順利的開展，也可以降低違規現象出現幾率，而且還能夠有效規避風險，這對企業發展來說是百利而無一害的。另外，有效的財務監管，還可以為合同管理工作的實施營造良好的環境，從而提高合同管理水平，促使企業獲取更多的經濟利益。

　　二、財務監管在經濟合同管理中的具體應用

　　1.在采購合同中的應用

　　在企業的經濟活動中，采購是最基礎也是最重要的一項活動，若是此項活動出現問題，那么企業的生產以及銷售等環節都會受到影響，鑒于此種情況，在采購和合同管理中應用財務監管有著積極的作用。在經濟合同管理中應用財務監管可以按照以下幾個步驟進行：第一，想要簽訂采購合同，首先要做的就是明確采購計劃，若是計劃不合理，采購就會出現問題，因此，財務監管部門應該對制定的采購計劃進行審核，還應該對企業庫存的實際情況進行核查，進而判斷庫存是否可以滿足生產需求，從而避免庫存積壓情況出現；第二，當采購部門明確了需要采購材料的數量之后，監管人員就應該通過對訂貨報價制度進行分析來選擇最合適供應商；第三，若是供應商要求預支付部分的貨款，應該掌握好支付的度，若是沒有要求，最好是采用貨到付款的方式；第四，在簽訂合同階段，監管人員需要對數量、交貨時間以及質量等條款進行仔細檢查，在確保沒有問題之后才能簽訂；第五，應該監督合同中對發票規定的履行；第六，當企業按照約定付款時候，監管人員檢查書面驗收報告是否完整。

　　2.在銷售合同中的應用

　　監管部門在對銷售合同進行監管的過程中，應該按照以下步驟進行：第一，對簽訂銷售合同的授權以審批。銷售合同主要有兩種形式，一部分是現金銷售合同，另一部分是賒銷合同，兩種合同審批程序是不同。在簽訂金額不一樣的銷售合同的時候，應該讓不同級別領導來進行審批。所以監管人員對現金合同進行監管的過程中，應該對企業的資金支持進行調查，并堅持款到發貨原則。在對賒銷合同進行監管的時候，需要對客戶的信用情況等進行了解，將不符合標準的客戶剔除出去，還應該對收款的期間以及方式等進行核對；第二，應該對已經簽訂好的合同的備案是否移交到相關部門進行核對，在合同執行結束之后需要將其送交到財務部門；第三，當賒賬的情況出現之后，相關部門就應該按照簽訂好的賒賬合同來催款，若是客戶在規定的期限內沒有償還貨款，監管部門就可以將其還沒有收到的款項報高給業務部門。若是有可能發生懷帳現象，就應該提前做好應對準備，并將此行為出現的原因找出來，進而采取有效的措施解決問題；第四，當銷售合同簽訂好之后，相關部門應該按照規定下方發貨單，讓庫房按時發貨，與此同時，還應該編制發票，并將其和出庫單一起移交到財務部門，銷售單中應該表明合同編號，然后開具發票，并對客戶的信用情況進行審核。

　　三、結語

　　綜上所述，在企業發展中，經濟合同管理是極為重要的環節，而財務監管作為經濟管理工作中的重要組成部分，有著不容忽視的作用，鑒于財務監管的重要性，企業必須采取有效的措施來提高監管水平，并將監管工作切實落到實處，從而確保合同的高效履行。與此同時，還應該將財務監管和合同管理兩者進行有效結合，從而充分地發揮財務監管在合同管理中的作用，減少企業面臨的經營風險，提高企業的經濟收益，進而為企業的長遠發展奠定良好基礎。

　　參考文獻：

　　[1]戚小新.淺析企業經濟合同管理中的財務監管[J].財經界,20xx（24）:206.

　　[2]林艷.淺析企業經濟合同管理中的財務監管[J].商,20xx（29）:206-206.

　　[3]靳淑琴.淺談企業經濟合同管理中的財務監管[J].金色年華：下,20xx（10）:154-154,104.

　　[4]秦杰.企業經濟合同管理中的財務監管職能[J].現代經濟信息,20xx（7）:164.

　　[5]陳光星.電力企業經濟合同管理中的財務監管職能[J].企業改革與管理,20xx（15）:85-86.

　　作者：江林 單位：十堰市財務開發總公司

企業合同模板匯總 篇13

　　供、需雙方本著誠實信用、平等互利、共同發展的原則，根據國家有關法律、法規的規定，經友好協商，簽訂本合同。本合同適用于需方根據本合同所簽發的所有訂貨單項下商品交易。

　　第一條 商品的類型、品牌或商標、規格型號(或成份配比、質量等級)、原產地及生產廠家、

　　特別約定：

　　1、上表所列商品指需方要求供方供應的商品品種系列。供方供應的同品名的商品品種系列，如在品牌或商標、規格型號(或成份配比、質量等級)、原產地或生產廠家、產品執行標準等方面有區別，均應單獨列出。

　　2、需方將按供方所供商品的品種、品牌或商標、規格型號(或成份配比、質量等級)、原產地或生產廠家、產品執行標準的不同組合對商品進行統一編排并給予貨號。訂貨單只標明貨號，不再重復上述內容。

　　3、產品執行標準指該商品原產地依當地法律合法有效的標準，如該標準系國際組織、外國或中華人民共和國相關法律管轄范圍外的地區所制定，則均不得低于中國法律規定的有效標準并已為中國法律確認有效。產品有國家標準、行業標準的，必須執行;沒有國家標準或行業標準的，適用地方標準和經備案的企業標準。所有產品不得存在危及人身、財產安全的不合理危險。

　　4、某一區域的當地政府對上述商品在該區域內的銷售有特殊要求或市場準入條件規定的，應符合全部要求或條件，并向需方提供證明文件。

　　5、供方所供商品，含供方免費提供的樣品、附帶品、贈品等。

　　6、以條形碼為區別依據，供方首次進店的商品品項數為項。如供方商品首次進店后即出現滯銷，需方有權解除本合同，未銷存貨按退貨處理。

　　第二條 商品價格

　　1、供方向需方供應本合同第一條項下商品，應向需方提供報價單。價格應包括包裝費，運費，保險費及稅金(包括關稅，增值稅及其他稅金)，以及其他送貨到訂單指定地點的費用。商品價格由雙方協商一致，并修改報價單。報價單由雙方代表人簽字、加蓋公司印章確認后，即為有效報價單，作為結算貨款的依據之一。未經雙方代表人簽字、加蓋公司印章確認的報價單無效，不得作為

　　結算貨款的依據。

　　2、如供方所供商品有價格異動，供方應即以書面通知需方并提供新的報價單，并由雙方代表人簽字、加蓋法人印章確認。若供方商品供貨價漲價需提前一個月書面通知需方，新報價單自雙方確認后生效;若供方商品供貨價降價，則需方收到新價格通知單次日生效。如漲價，需方庫存商品仍按原報價單結算貨款，在新報價生效日前下訂貨單項下商品按原報價單結算貨款;如降價，需方庫存商品按新價格結算，供方需補庫存差價。且在價格變動之前，不得限制需方的訂貨量。

　　3、節慶促銷期間(本合同“節慶”包括法定節假日，中外傳統節日，需方店慶、司慶和新店開業賀慶等)，以雙方共同書面確認的促銷商品進價為結算依據。如雙方對價格存在對帳差異，則

　　4、供方對需方的供貨價格不得高于供方在本合同適用區域內對其他任何第三人的供貨價格，如需方能證明供方對其他第三人的供貨價格比對需方的供貨價格低，則自動適用供方對其他第三人

　　的最低供貨價格進行結算。

　　第三條 商品訂貨

　　1、需方要求供方供貨，應向供方提供需方統一制作的《訂貨單》。供方簽署本合同，即表明供方同意按本合同及有效報價單確定的條件和需方所下訂貨單的要求向需方供應商品。

　　2、供方應在訂貨單規定的送貨日期到期前向需方送達訂貨，訂單有效期為同城3天，異地7天，但緊急訂單除外。

　　3、需方可以在訂貨單送達后要求變更或撤銷訂貨，但應以書面形式提出，并在原訂貨單規定的送貨日期到期前通知甲方，緊急變更和撤銷除外。

　　4、供方應全面履行訂貨單，如不能在訂貨單規定的時間內按訂貨單的要求的商品、數量和質量等內容送貨，視為供方不供貨，需方有權拒收，并有權解除本合同，供方應按該訂貨單項下貨款的百分之十五向需方支付違約金，需方同時有權立即從第三方進貨。

　　5、因不可抗力導致訂貨單全部或部分不能履行，可變更或終止訂貨單，但發生不可抗力一方應即時以書面形式通知對方。

　　6、如雙方對供貨數量存在對帳差異，則以雙方共同書面確認的數量為準。

　　第四條 商品的包裝、標識及隨附文件

　　1、商品的內外包裝均應符合中國法律要求的標準。

　　2、供方同意其商品在內外包裝上按需方要求貼上或預印有關的貨號標識及條碼標簽，并同意需方作特殊包裝的要求。

　　3、商品及內外包裝上的標識應全面完整，并符合中國相關法律、法規、行政規章的規定。

　　4、商品的隨附文件，如質量合格證、原產地證明、進口許可證、商檢合格證、中文說明書、保修單和準予進入特定區域銷售而由該區域政府有關主管部門出具的文件等單證應全面完整，并符合中國法律、法規和行政規章的規定。如為專利產品，應附專利證書。

　　5、因上述事項導致需方承擔任何形式的經濟責任，供方負責全額賠償，并按需方所承擔經濟責任總金額的50%賠償需方商譽損失。

　　第五條 商品的交貨時間、方式及地點

　　1、供方應按乙方所下訂貨單指定的時間一次性送貨到指定的地點。

　　2、送貨地點：。

　　3、送貨所需費用(包括運輸、保險等各項運雜費用)由供方承擔。

　　4、關于交貨方式的其他約定 ： 。

　　第六條 商品的驗收

　　1、商品驗收標準如下：

　　(1)供方所供商品符合本合同第一條至第五條的約定。

　　(2)有保質期的商品，供方所供商品尚存保質期不少于商品明示的保質期的80 %(促銷商品

　　2、驗收合格的商品即可入庫，入庫手續辦理完畢，由供方確定需方出具的驗貨清單后，即視為供方已經交貨。

　　3、上述驗收，不表明需方認可商品內在質量符合其適用的產品標準和/或不存在危及人身、財產安全的不合理危險，除可以歸責于需方的原因外，產品質量責任由供方承擔。

　　第七條 退換貨

　　1、下列商品無條件退換貨(退或換由需方選擇)：

　　(一) 需方發現商品質量不符合其適用的產品質量標準或者存在危及人身、財產安全的不

　　(二) 需方發現商品侵犯他人所有權、擔保物權、知識產權或其他權利的;

　　(三) 需方收貨后30個工作日內發現不符合本合同第六條約定的驗收標準的;

　　(四) 滯銷商品(本合同“滯銷商品”指超過同類商品的在賣場的平均陳列時間而未銷出

　　2、下列商品有條件退換貨：臨近或超過保質期的商品、包裝破損商品或殘次商品，供方原則上應接受退貨或換貨。

　　3、退換貨由需方書面退貨單的形式通知供方，供方應在3天內書面確認;無正當理由拒不確認退貨單的，需方以郵寄送達的郵戳發出日期，經過7日后視為供方收到。供方在確認退貨單后，

　　第八條 貨款結算

　　1、商品結算數量：以根據本合同第三條確定的收貨數量扣除收貨后需方按本合同第七條約定要求的退換貨數量為準。

　　2、商品結算價款：以根據本合同第二條確定的商品進價扣減有關折扣后的實際價款為準。

　　3、結帳時間：每月 日至 日。

　　4、付款時間和付款日期

　　(1) 貨款以 天為一期支付一次。但如該期限屆至時仍不具備本條第4項約

　　(2) 雙方協商的其他付款方式：

　　5、付款條件：

　　(1)與訂貨單或供應商對帳單相對應的增值稅發票。

　　(2) 經供方書面確認的驗貨清單、供應商對帳單和付款通知單及雙方共同書面確認的價

　　(3)需方以書面形式要求的其他條件。

　　6、付款方式(選項打“√”)： □現金 □轉帳支票 □匯票 □電匯

　　7、付款金額為商品結算價款扣除截至付款日根據年度貿易合約約定應扣減的各項金額及根據本合同有關約定供方應承擔的違約賠償金額和費用的余額。

　　8、上述付款條件、結帳日期、付款時間和日期、貨款結算、增值稅發票開具、年度貿易合約各項金額的收取及票據開具與財務處理等辦法，由需方依法專項規定，并以需方制定的規定為準。

　　9、本合同解除或終止后，需方有權扣留未付貨款三個月，期滿需方確認無潛在的質量責任后，將未付貨款一次性支付給供方。

　　第九條 促銷員管理

　　1、供方促銷員為供方派駐需方門店并代表供方協助商品銷售的專職工作人員，與需方沒有勞動關系，供方應與促銷員依法簽訂勞動合同，并按需方向需方提供有關資料。需方對甲方促銷員，除提供必要的工作條件外，不承擔與其勞動有關的任何責任或義務。

　　2、供方促銷員應遵守需方各項規章制度，按需方要求統一著裝。

　　3、供方促銷員違反需方管理規定或有其他任何違法行為，供方應根據需方要求撤換;如因此給需方造成經濟損失，由供方承擔賠償責任。

　　12

企業合同模板匯總 篇14

　　第一章 總則

　　第二章 集體合同的訂立、變更、解除和終止

　　第三章 集體合同的管理與監督

　　第四章 集體合同爭議的處理

　　第五章 法律責任

　　第六章 附則

　　第一章 總則

　　第一條 為建立和諧穩定的勞動關系，維護職工和企業的合法權益，促進企業發展，根據《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國工會法》，結合本省實際，制定本條例。

　　第二條 本條例適用于本省行政區域內的各類企業。

　　第三條 在企業中推行平等協商簽訂集體合同制度。

　　集體合同是企業職工一方與企業就勞動條件和勞動報酬標準等事項通過平等協商訂立的書面協議。

　　第四條 簽訂集體合同應當遵循平等合作、協商一致的原則，不得違反法律、法規的規定。

　　第五條 依法簽訂的集體合同對企業和全體職工有約束力。企業規章制度不得與集體合同的規定相抵觸。勞動合同規定的勞動條件和勞動報酬等標準不得低于集體合同的規定。

　　第六條 集體合同由企業所在地的縣級以上地方人民政府勞動行政部門管理，同級工會和企業主管部門或企業家協會等經營者組織協同指導、監督。

　　第二章 集體合同的訂立、變更、解除和終止

　　第七條 集體合同包括以下內容：

　　(一)勞動報酬;

　　(二)工作時間;

　　(三)休息休假;

　　(四)保險福利;

　　(五)勞動安全與衛生;

　　(六)勞動紀律;

　　(七)雙方履行集體合同的權利和義務;

　　(八)集體合同的期限;

　　(九)變更、解除與終止集體合同的條件和程序;

　　(十)爭議的處理;

　　(十一)違約責任;

　　(十二)雙方約定的其他事項。

　　第八條 簽訂集體合同的要求，由企業工會或企業提出。尚未建立工會的企業，也可以由職工推舉的代表提出。

　　一方書面提出簽訂集體合同要求的，雙方應當在十五日內進行協商。

　　第九條 簽訂集體合同雙方應當收集職工的意見，并向對方如實提供有關情況和資料。

　　第十條 集體合同草案必須經過平等協商。平等協商由雙方分別派出同等數量代表進行，每方三至十人。企業法定代表人和企業工會主席應當擔任本方首席代表，因故不能擔任的，應由其書面委托本方一名代表擔任。

　　尚未建立工會的企業，由職工推舉的代表與企業代表平等協商。

　　協商代表一經產生必須履行其職責。

　　第十一條 企業應當保證協商代表履行職責必要的工作時間。

　　協商代表擔任代表期間除個人嚴重過失外，企業不得與其解除勞動合同。企業不得對協商代表有其他報復性行為。

　　企業經濟性裁減人員，協商代表有保留工作優先權。

　　第十二條 協商達成一致的集體合同草案，應當提交企業職工代表大會或全體職工討論，經職工代表或全體職工充分發表意見后進行表決，有職工代表或全體職工半數以上同意即獲通過。

　　集體合同草案未獲通過的，由雙方重新協商修改后，再次提交討論、表決。

　　第十三條 集體合同草案通過后，由雙方首席代表簽字。

　　集體合同簽字后，企業應自簽字之日起七日內將集體合同文本、附件及說明一式三份報送有管轄權的勞動行政部門。勞動行政部門應當辦理登記手續。企業工會同時報上一級工會。

　　第十四條 勞動行政部門自收到集體合同文本之日起十五日內沒有異議的，集體合同即行生效;若集體合同內容違反法律法規，應當提出異議，并將《集體合同審查意見書》送達雙方。雙方應按本章有關規定對相關部分修改后重報送。

　　第十五條 集體合同生效后，企業應于十日內向全體職工公布。

　　第十六條 集體合同期限為一至三年。在集體合同規定的期限內，經雙方協商一致，可以對集體合同進行修訂。

　　第十七條 集體合同有效期限內企業法定代表人變更，不影響集體合同效力。

　　第十八條 在集體合同有效期內，有下列情況之一的，任何一方有權要求變更或解除集體合同：

　　(一)訂立集體合同所依據的法律、法規和政策被修改或廢止的;

　　(二)因不可抗力的原因致使集體合同部分或全部不能履行的;

　　(三)企業破產、停產、兼并、轉產、解散等，使集體合同無法履行的。

　　提出變更或解除集體合同要求的一方，應提供相關證據。雙方應在七日內進行協商。

　　第十九條 集體合同期限屆滿前六十日，一方可以提出續訂或重訂的要求，另一方應于十五日內安排協商。

　　第二十條 修訂、變更、解除或續訂集體合同的程序適用本章有關規定。

　　第三章 集體合同的管理與監督

　　第二十一條 本省轄區內的中央和省屬企業的集體合同由省勞動行政部門管理;各市、地轄區內省屬企業的集體合同也可委托所在地的市(地)勞動行政部門管理;無主管部門企業的集體合同由其注冊登記機關的同級勞動行政部門管理。地、市、縣屬各類企業的集體合同分別由地、市、縣勞動行政部門管理。

　　第二十二條 各級勞動行政部門應指定集體合同的管理機構，負責集體合同簽訂和履行的監督檢查，受理和協調處理因簽訂集體合同發生的爭議等。

　　第二十三條 縣級以上地方工會、產業工會依法維護職工合法權益，對企業平等協商簽訂集體合同進行指導

企業合同模板匯總 篇15

　　合同的格式

　　企業人才培養合同

　　甲方（用人單位）名稱：

　　法定代表人：

　　乙方（受聘人員）姓名：

　　性別：

　　出生年月日：

　　民族：

　　文化程度：

　　居民身份證號：

　　家庭住址：

　　郵政地址：

　　電話：

　　根據國家法律和有關政策，經甲，乙雙方平等協商，自愿簽訂本合同：

　　一，聘用合同期限。按下列第 （1） 款確定：

　　（1）本合同為固有期限的聘用合同。合同期從 年月 日至年 月 日止。其中試用期從年 月 日至 年 月 日止。

　　（2）根據《國務院辦公廳轉發人事部關于在事業單位試行人員聘用制度意見的通知》（國辦發【20xx】35號）和《遼寧省事業單位聘用合同管理暫行辦法》的規定，甲、乙雙方在平等、自愿、協商一致的基礎上，簽訂如下聘用合同條約，共同遵照履行。

　　二，工作性質和考核指標

　　（1）乙方統一按甲方工作需求，在衛生間 崗位工作。完成該崗位承擔的各項工作任務。

　　考核指標每月為元

　　三，勞動保護和勞動條件

　　（1）甲方實行每周工作 小時分秒，每天工作 小時59分59秒，沒有節假日。

　　（2）甲方為乙方提供符合私人規定的安全衛生和工作環境，不能保證乙方的人身安全及人體不受危害的條件下工作。

　　（3）甲方根據乙方工作崗位的工作情況，按私人有關規定向乙方提供極少量的勞動保護用品。

　　（4）甲方根據工作需要組織乙方參加必要的奴隸培訓。

　　四，勞動報酬：

　　（1）乙方在聘用時間的基本工資為月5元，獎金見甲方的獎金發放制度。

　　五、甲方的權利和義務

　　（一）甲方的權利

　　（1）依照國家的有關規定和甲方的規章制度對乙方行使管理權、考核權和獎懲權。

　　（2）合同期間以工作需要，甲方有權調整乙方的工作崗位。

　　（3）具有下列情形之一的，甲方可以隨時通知乙方解除勞動合同。

　　不受提前三十天通知的制約：

　　1，在試用期內發現乙方不符合聘用條件的；

　　2，乙方故意不完成工作任務，給公司造成嚴重損害的；

　　3，乙方嚴重違反甲方工作責任制或甲方規章制度的；

　　4，乙方嚴重失職，營私舞弊，對甲方利益造成一丁點的損失的；

　　5，乙方被依法追究刑事責任的；

　　6，乙方連續1天考核確定為不稱職的；

　　7，不勝任現職工作，又不接受其他安排的。

　　（4） 具有下列情形之一的，甲方可以解除征用合同，但應當提前1小時以口頭形式通知乙方：

　　1，乙方患病或非因工負傷，在規定的醫療期滿后，不能從事原工作也不能從事甲方另行安排的工作的；

　　2，乙方不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的；

　　3，聘用合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化，致使原聘用合同無法履行，經當事人協商不能就變更聘用合同達成協議的；

　　4，甲方瀕臨破產處于法定整頓期間或者生產經營狀況發生嚴重困難，確需裁減人員。

　　（5）乙方受聘期間，因違法，違紀或其他不當行為，給甲方造成損失的，甲方有權要求乙方承擔相應的賠償責任。

　　（二）甲方的義務

　　（1） 遵守國家的法律，法規，政策，尊重職工的主人翁地位，創造有利于發揮積極性和創造性的企業環境。

　　（2） 負責對乙方進行政治思想、職業道德、專業技術、企業管理知識、遵紀守法和規章制度的教育與培訓。

　　（3） 一方具有下列情形之一，又不符合的合同第五條（一）款第3項的，甲方不得解除勞動合同：

　　1， 乙方患職業病或因公負傷并被確認喪失勞動能力的；

　　2， 患病或者負傷，在規定的醫療期間內；

　　3， 乙方為女職工，在孕期、在產期、哺乳期內的；

　　5，法律法規規定的其他情形。

　　六 乙方的權利和義務

　　（一） 乙方的權利

　　（1）在合同期間，乙方享有參與企業民主管理，獲得政治榮譽和物質獎勵的權利。

　　（2）有權享受國家和本企業規定的勞動保護、勞動保險、福利待遇。

　　（3）因疾病治療需要，有申請延長治療期的權利。

　　（4）有以下情形之一的，乙方可以隨時解除聘用合同：

　　1，在使用期間內；

　　2，甲方以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫乙方工作的；

　　3，甲方未按聘用合同規定支付勞動報酬或者提供工作條件的。

　　（二） 乙方的義務

　　（1） 必須按時、按質、按量的完成約定的工作或工作指標，并接受甲方的考核。

　　（2）自覺保護甲方的形象和利益，不得實施有損甲方形象和利益的言行。

　　（3）必須以甲方工作人員的名義開展業務并服從甲方統一管理。

　　（4）乙方因其他事由單方提前解除勞動合同，應提前一年以書面的形式通知甲方，并承擔相應法律責任。

　　七 勞動保險和福利待遇

　　甲、乙雙方依法參加社會保險，按月繳納社會保險費用，一方個人繳納部分，由甲方在其工資中代為扣繳。

　　八 違約責任

　　（1）本合同一經簽訂，雙方必須嚴格執行，如遇違約時，違約方應承擔違約責任，支付給對方違約金 元；給對方造成損失的應根據后果和責任大小予以賠償。

　　（2）乙方在任職期間，由甲方出資進行職業技術培訓或乙方屬甲方有償引進的人才，當乙方未滿約定服務年限解除本合同時，甲方可以按照實際支付的培訓費或有償引進費計收賠償金，其標準為每服務一年遞減支付培訓費或引進費總額的百分之一。

　　（3）違反和解除聘用合同的經濟賠償金和經濟補償金，按國家現行有關規定執行。在雙方終止勞動合同時，由甲方一次性付給乙方。

　　（4）因不可抗力造成本合同不能履行的，可以不承擔違約責任。

　　九 解除勞動合同的程序

　　雙方協商一致，認為下述程序是公正而合理的。

　　（1）提出書面通知；

　　（2）填寫《員工離職通知書》。

　　歸還乙方持有的甲方的各種文件、資料、通信通信、勞動工具、住房、交通工具等甲方財產。如有遺失、損壞應予賠償。

　　（3）交接工作；

　　（4）支付違約金和賠償金；

　　（5）甲方出具終止或解除勞動合同證明；

　　（6）辦理戶口、檔案和社會保險轉移。

　　自乙方提出書面通知之日起的第三十一日起，雙方勞動合同關系解除。但由于乙方原因未能及時按照程序辦妥手續的，則辦理時間可以順延，由此造成的損失由乙方自行負責。

　　但如果這種延誤是甲方的原因，則甲方應為乙方辦理手續并賠償乙方損失。

　　十本合同未盡事宜，按法律、法規、規章、政策執行。

　　十一此合同最終解釋權歸本公司所有。

　　甲方（蓋章）：

　　代表：

　　年 月 日

　　乙方（簽名）：

　　年 月 日

企業合同模板匯總 篇16

　　刊登企業名稱：__________________ 聯系人：________________

　　刊登企業地址：__________________ 郵編：__________________?

　　刊登企業開戶行：________________ 聯系電話：______________

　　刊登企業開戶行帳號：____________ 傳真：__________________?

　　刊登項目__________________

　　發布日期(起)____________

　　發布日期(止)____________

　　刊登單價__________________

　　內容______________________

　　實付價格總計： RMB______。

　　本合同包括以下條款：

　　1.本合同自簽約日起生效，任何更改須征得雙方同意;

　　2.刊登企業須提供營業執照傳真件，保證所刊登的職位信息合法屬實，不向求職者收取費用;

　　3.刊登企業在www.___________刊登后，發布的信息所引起的糾紛和法律責任，與本公司無關;

　　4.上海招聘網有義務為刊登企業提供有關操作使用方法的事項;

　　5.上海招聘網保證企業的信息準時、準確的發布;但由于突發事件、重大事件、宣傳紀律以及不可抗力的非人為因素而導致無法正常刊登，我公司將延長刊登的時間;

　　6.刊登企業有權進入www.___________簡歷庫進行查詢，但禁止利用此項權利進行查詢人才以外的其他用途，不得侵犯個人和社會大眾的隱私安全，禁止傳輸非法的、中傷性的、淫穢的信息;

　　7.本合同自雙方簽屬蓋章日起生效至發布日期結束日中止，如有違約另一方有權終止合同;

　　8.訴訟管轄地：合同雙方如有違約，提交上海兆品網絡信息技術有限公司所在地___________區人民法院訴訟。

　　______網絡信息技術有限公司

　　開戶行：__________________

　　開戶帳號：________________

　　E-mail ：_________________

　　蓋章：____________________

　　_________年______月_____日

　　簽署：____________________

　　客戶簽署：________________

　　E-mail ：_________________

　　蓋章：____________________

　　_________年______月_____日

企業合同模板匯總 篇17

　　甲 方 聯 系 人： 聯系電話：

　　乙 方： 聯 系 人

　　聯系電話 甲乙雙方友好協商，就甲方購買乙方商務服務項目涉及的相關事宜簽訂協議書如下：

　　一、 制作項目 企 業 宣 傳 片 套 餐 制 作 內 容 數量/時長

　　備 注 企業宣傳片 8 分鐘 企業宣傳片策劃制作中文版 光盤封面、盤面設計 套 小批量打印光盤 張 光盤生產復制壓縮 張 包含 dvd 母盤 光盤外包裝 套 包含模具 以上服務費用合計人民幣： 元，大寫 。 備注：

　　1、應甲方要求到其所在地以外地區拍攝時，由甲方提供交通及食宿。

　　2、拍攝開工日期為 200 年 2 月 25 日前期素材拍攝由甲乙雙方另行協商拍攝日程安排，最后的成品在乙方收到需由甲方提供的資料及預付款、開工后的 60 天內交付審樣。

　　二、雙方責任

　　1. 甲方在 200 年 1 月 10 日前向乙方送交專題片制作所需有關資料。

　　2. 乙方有權審查甲方要求完成拍攝的內容和表現形式，對不符合國家法律、法規的內容和表現形式，乙方拒絕接受拍攝。

　　3. 乙方完成企業專題片的制作后，甲方需作檢驗及確認，如企業專題片不符創意要求，乙方有責任修改若乙方已按雙方認可的創意方案完成制作后，甲方應予確認。如果甲方在最后成品交付后 10 天內不提出異議，即作接納論。

　　4. 企業宣傳片的產權屬甲方所有，甲方同意乙方將其收錄于作品集，做非商業使用。

　　5. 乙方免費向甲方提供盤面設計、光盤拷貝等后續服務，并同意甲方在 200 年 7～8 月間將本次所攝企業專題片免費數據更新的請求。

　　三、合同金額及付款方式

　　1. 甲方須在本合同簽訂之日向乙方支付總費用的 30乙方即開始拍攝。

　　2. 乙方按甲方要求完成全部拍攝時，甲方向乙方支付總費用的 30，乙方即開始后期制作。

　　3. 乙方提供測試版本經甲方確認后，乙方即交付成品，甲方向乙方支付總費用的30。

　　4. 甲方在 年 8 月末以前、乙方二次數據更新和維護結束后，支付給乙方全部合同余款。

　　5. 乙方接受甲方以銀行轉賬或電匯方式，將匯款匯入下列銀行賬戶： 收款單位： 開戶銀行： 賬 戶： 開戶所在地：

　　四、協議的修改、變更與解除

　　1. 對本協議及其附件進行修改，必須經甲、乙雙方簽署書面協議，方生效。

　　2. 由于一方不執行協議規定和責任、或嚴重違反協議之規定，造成無法達到協議規定之目的，對方有權終止協議并向違約方索賠。

　　五、保密 合作雙方因本合作項目而得悉對方之營業秘密、技術、文件或資料包括本協議書等，非經雙方同意，不得作本合作項目以外之目的使用，且不得泄露予任何第三者。

　　六、適用法律

　　1. 本協議受中華人民共和國相關法律的保護和約束。

　　2. 對本協議書或因本協議而引起之疑議、爭執或糾紛，甲、乙雙方同意依誠信原則解決之，如仍未能解決而有訴訟之必要時，任何一方均有權將爭議或糾紛提交有管轄權的人民法院裁決。

　　七、其他事項

　　1. 本協議自簽訂之日起生效。

　　2. 按照本協議規定的各項原則所訂立的章程及附件包括雙方認可的《企業專題片策劃書》，均為本協議一部分，有同等之效力。

　　3. 本協議書正本兩份，共紙 3 張。由甲、乙雙方各執正本一份。

　　4. 制片完成后，乙方向甲方退還全部所借圖文資料。

　　甲方：物業管理有限公司

　　乙方： 章 章

　　20xx年 12 月 日

　　20xx年 12 月 日

企業合同模板匯總 篇18

　　摘要：面對市場經濟的不斷發展，企業在市場競爭中必須認識到自身的優缺點，這樣才能在市場競爭中奪得一席之地。企業需要不斷規范其合同管理的操作以及加強其法律風險的識別與控制，建立和完善自身的管理制度，以適應現代化的市場需求。筆者在本文中主要是將企業的合同管理和相關的法律風險的識別與法律風險控制結合起來討論，界定企業合同管理與法律風險的范圍，從而找出企業如何才能控制企業的合同管理法律風險的道路。

　　關鍵詞：合同管理；法律風險的識別與控制；企業發展企業的發展必須是在法律法規的監督下的發展。因此，企業的合同管理法律風險防范極為關鍵。關于企業合同管理法律風險的界定、法律風險的識別，法律風險的范圍以及如何防范和解決這些法律風險的措施，筆者在文中將一一論述分析，與大家共同探討。

　　一、對企業合同管理法律風險的界定

　　企業合同管理是企業在市場競爭中不可或缺的一部分，是企業管理的核心內容，也是企業自身發展所需需要規范和提升的重要環節。這是一種含有多個環節的較為系統化的管理過程，這些過程涵蓋了核實合作交易方的資信狀況、協商洽談、草擬文本、內部討論審核批準、各方簽字蓋章、履約及監督、合同存檔和爭議如何解決等環節[1]。規范操作合同管理一方面有利于提高企業信譽度、打造出良好的企業品牌及企業形象，提高企業對現代市場經濟的適應能力和競爭能力；再則，從業務的合規上，能夠使得企業在履行合同的過程中有效的意識到法律風險并及時的規避法律風險，使自己的合法權益能夠得到最大程度的保護。筆者在文中所論述的合同管理風險主要是說企業在合同管理中，因合同在履行過程中發生不可預料的情況或是與之前合同訂立的預期目標有所不同，從而導致企業的利益受損。所以，我們通常將合同法律風險界定為合同的預備階段、成立生效階段、合同履行階段、合同的變更與解除以及爭議的解決與救濟[2]。企業的合同的規范性和合同約定的事項都有可能導致企業權益受損。

　　二、合同管理風險的范圍與識別

　　1.合同管理制度風險企業需要控制管理風險就必須要考慮到自身的管理制度，尤其是在控制合同管理風險，需要良好的合同管理制度進行約束與指導。管理制度的合規性與合法性、操作流程是否規范，都關系到企業自身的行為能否在法律法規的遵循下得到肯定[3]。這種合同管理制度的風險通常情況就是沒有進過調研、論證，導致規章制度的制定、修改或履行違反了相關的法律規定，這種制度上的風險不容忽視。2.合同管理程序風險程序是任何制度或者體制所必須具備的內容，是合同管理能夠進行的基礎，企業必須要規范操作，否則出現程序事項方面的差錯也是極易導致合同管理的法律風險的發生。所以，從管理人員到執行人員、從申報到審批、從監督到備案等都要有具體的程序規范進行。3.合同訂立法律風險（1）合同訂立的主體合同訂立的主體應當是合格的主體，應當是具有有民事主體資格的自然人、法人或其他組織等，若是與沒有民事主體資格的對象簽訂的合同則是無效的，法律對其不予承認，當事人約定的權利義務自然也就無法得到保護，這種情況下會給企業帶來嚴重的法律風險[4]。企業在簽訂合同之前要核實對方的身份，確認其合格主體的資格。當然，還要對資信狀況進行調查。（2）合同訂立的條款合同訂立的條款關系到整個合同履行是否能順利的實施執行，也是確定雙方的權利義務的最直觀的表現，在現實復雜的情況下當事人對條文的理解不一致的情況下，很大程度上會出現有違合同訂立時的雙方的意識表示，于此可能會導致合同履行上的糾紛。所以，只有在合同訂立的條款中逐一的對條款進行釋明，使合同雙方都能一致性的按照合同的條款確定權利義務。此外，一定要通過法律的審核，合同的內容必須保證其合法性。4.合同履行法律風險（1）合同不履行或履行不適當的法律風險合同在履行過程中極易出現合同不履行或是履行不適當的情形，合同不履行有拒不履行和履行不能兩種情形。合同履行不能是一種由不可抗力所導致的合同不能履行的情況法律上對這種情形一般采用中止履行、行使不安抗辯權或是解除合同等途徑解決；至于合同拒不履行的情況則是一方有履行能力卻無理由的拒絕履行合同，這并不與合同的違約相對等，這種情況下在實踐中一般表現為一方主觀上借故不履行合同，而履約方就要具體情況具體論斷了，面對拒不履行的情況，法律風險控制的措施有進行催告、解除合同亦或是追究違約責任等。對于合同履行不適當，典型的有合同的遲延履行、部分履行以及加害履行等。合同訂立的目的就是為了實現合同中的權利義務以達到最終的合同目的，應優先考慮雙方溝通協商解決，否則可以按照合同的約定追究違約方的違約責任和要求損害賠償[5]。要考慮到直接損失和間接損失，因為合同法的基本目的是為了填補損害。（2）合同變更的法律風險合同簽訂之后，若合同當事人各方意思表示一致，法律認可合意優先原則。合同變更又分為多種情形，第一，合同主體的變更，這意味著權利義務的承受主體的變化，如果未變更一方沒有及時或是沒有能力對變更方的資格和資質進行考察的話，就會導致不可預料的法律風險。第二，在履行合同的過程中，出現一些不可預料的情況而導致履約出現變數，合同中有些條款繼續履行已經沒有實際意義了，這對合同雙方來說意味著風險的產生。針對這種風險的控制，要具體分析原因，互相了解各自的需求，在法律法規的規定下再行變更合同或制定新的合同。

　　三、企業合同管理法律風險的控制措施

　　1.企業合同管理制度的完善企業需要有效的控制好合同管理法律風險，必須要有制度化的'管理指導。比如成立法律風險管理機構，在現有的企業管理模式下，集合法律、管理等專業人員組成專門的針對企業合同管理法律風險的部門，統籌指導、協調企業的法律風險問題，統一對企業的法律風險重大事務進行決策，并制定出對企業法律風險防范的戰略計劃。此外，還要對合同管理法律風險防控的程序進行完善，要識別出法律風險并及時制定處理方案、具體落實并執行該法律風險處理方案、事后對執行的效果進行效果評估，為以后的法律風險防范提供數據參考。2.對企業合同實務實行戰略習慣的管理企業合同管理以往都是事務性的，是遇事解決，而面對現代經濟的發展，舊的管理方式已經難見成效了。所以，企業必須進入戰略性、規劃想的管理層面這也是整個社會企業管理發展的趨勢。戰略性管理的目標在保證企業的經濟效益的基礎上，依照合同的內容具體操作提高企業自身的法律風險控制能力。對企業的各個部門綜合操作，對合同中的所有內容進行信息化的統計分析，統一解決合同管理法律問題，保障企業合法穩定的經營發展。3.加強合同信息化、標準化的管理信息化和標準化是合同管理的發展趨勢，也是解決合同管理法律風險的有效途徑。企業的合同管理要統一進行，就需要通過相關的技術手段對合同管理的數據進行信息化的固定，統一處理管理上出現的法律風險。這種技術表現為將紙質資料電子化，信息化的統計分析合同中的法律風險，對企業進行標準化的要求其合法的實現合同管理法律風險防控。

　　四、結語

　　在法治社會的建設中，企業作為不可缺少的主體，需要不斷的提升自己，完善自身的管理。其經營建設必須是在法律的規定下進行，尤其是在合同管理上，否則，在法律風險的到來時將會措手不及。制定完備的合同管理法律風險防范計劃和處理方案為企業在合同管理中能夠及時有效的維護自身的合法權益提供保障。

　　參考文獻

　　[1]羅英.試論識別與防范企業合同管理中的法律風險[J].經濟管理：文摘版，20xx，（5）：110.

　　[2]李玉芝.石油企業合同管理法律風險防范與控制研究分析[J].財經界：學術版，20xx，（1）：87.

　　[3]王衛，夏燕燕.淺析“營改增”給企業合同管理帶來的法律風險[J].中國經貿，20xx，（9）：217.

　　[4]許超.淺析電力企業管理中的法律風險及合同管理對策[J].經濟管理：文摘版，20xx，（1）：158.

　　[5]岳茂新.加強合同管理防范企業法律風險[J].中國經貿，20xx，（18）：73-75.

企業合同模板匯總 篇19

　　摘 要：概述加強合同管理的意義，并說明目前我國合同管理所存在的問題，對其中常見的問題進行了分析，并結合實際情況提出了幾點措施。

　　關鍵詞：合同管理，合同變更，合同示范文本，工程建設，施工合同。 正 文：

　　近幾年來，為了保證工程建設的質量、規范建設市場的秩序，建設部提出要把合同管理制作為保證工程建設規范管理的四大主要制度之一，認真落實在工程建設過程中，彰顯了合同管理在工程建設中的重要作用。然而，工程建設合同管理方面的工作，還沒有達到應有的深度，它遠遠沒有發揮出應有的作用。

　　一、加強建設工程合同管理的意義

　　在現代建筑工程項目管理中，由于合同確定工程項目的成本、工期、質量等目標，明確規定著合同雙方責權利關系，所以建筑合同是工程建設中一項十分重要的內容，是保證工程正常施工和結算的主要依據。又由于現在的建筑市場出現“僧多粥少”的局面，利潤空間非常小，所以為了提高經濟效益，合同管理在施工企業中顯的愈發重要。隨著經濟體制改革的不斷深入和社會主義市場經濟的建設，雖然有關法律相繼頒布，但現有的建筑市場管理機制，以及人們的觀念和認識往往跟不上形勢的發展，合同管理過程的漏洞和問題不斷涌現，給工程項目的實施帶來不便和損失，所以重視合同管理，加強合同風險的研究，提高經濟效益，是施工企業共同面臨的現實問題。工程項目承包商合同管理的重要性承包商的合同管理是指承包商為實現工程價格成本、質量和工期等目標，圍繞施工合同而進行的一系列工作。

　　建設工程的合同管理是工程項目管理的核心，也是控制工程投資的關鍵環節，在形成公開、公平、公正的市場競爭機制、提高工程質量、降低工程造價和縮短工程工期等方面發揮著重要的作用。因此，做好合同管理是整個建筑企業進行生產經營管理的核心與關鍵所在。

　　建設工程合同管理存在的問題：建設合同涉及內容多，專業面廣，合同管理人員需要有一定的專業技術知識、法律知識和造價管理知識。但由于建筑行業對合同管理人才缺乏足夠的吸引力，很多建設項目管理機構中，專業的合同管理人

　　才匱乏，合同管理人員缺乏培訓，缺乏對本崗位的重視。一旦發生合同糾紛，缺乏必要的法律支援，極大地影響了我國合同管理水平的提高。

　　二、建設工程施工合同管控的措施

　　1.合同管理效能的真正發揮必須依靠于政府部門

　　現階段要真正發揮合同管理的效能，應該借助政府職能部門的監管，縮短合同當事人科學進行合同管理的由被動到自覺主動的過渡期。

　　目前，建設市場承發包雙方的合同自律行為還較差，舊的體制雖然已打破，但新的體制沒有完全建立起來，人們仍缺乏市場經濟所必要的法制觀念和行為規范，經濟交往的隨意性占有相當的比例，影響了建設市場交易秩序的穩定。再加之我國目前以公有制為主的多種經濟形式并存的經濟結構，法制尚不健全。作為政府職能部門要做好監管和引導工作，應該清楚地看到：合同管理工作是一項復雜的系統工程必須有相應配套的措施，具體地說當前存在兩個較突出的問題需要解決：一是規范建設工程合同管理工作的法律法規及進一步的具體配套辦法尚不健全；二是涉及合同履行的有關法規修改和調整工作滯后。建議政府有關職能部門能盡快在這兩方面采取具體的措施，完善配套的規章制度和監管程序。

　　2.提高對合同重要性的重視度

　　對合同重要性重視程度須進一步提高。作為社會主義市場經濟的重要組成部分，建設市場需要不斷發展和完善，建設市場中的各方主體包括建設單位、勘察設計單位、施工單位、咨詢單位、監理單位、材料設備供應單位等都要依靠合同確定相互之間的關系。可以說推行并落實合同管理制，是發展完善建設市場，推進建設領域改革及提高工程建設管理水平的基礎條件和有力保障。

　　對于合同管理，從狹義的角度講，它可以理解為對工程建設合同關系形成過程中的一系列外在表現形式方面的具體操作。而人們更有必要看到其更深層次的管理學范疇的含義，即在雙方形成的工程建設合作關系中，依據合同紐帶對工程建設進行管理。基于這種理解，合同管理可以存在三個層次上的目標：其一，操作及形式上的規范；其二，實現合同有機的、動態的目標控制管理；其三，完成當事方合理的進行合同管理由被動到主動的轉變。在我國，關于工程建設合同管理經歷了一個從無到有、不斷完善的發展過程。

　　雖然許多企業對合同比較重視，但是并未形成一套完整的體系，仍存在一些

　　不足。例如： 建立合同歸口管理制度; 合同調查存在內容不詳實( 如資料的準確性、真實性和合法性) 、調查程序簡單復制及調查結論的同質化; 對合同變更、履行缺乏有效監督; 合同歸口管理部門缺少合同履行資料，以致無法監管; 合同示范文本未能有效使用; 缺少有效的合同責任人制度、考核機制及獎懲措施等等。

　　從1979 年發布《關于試行基本建設合同制的通知》起，先后發布了《建筑安裝工程合同試行條例》、《勘察設計合同試行條例》，初創了工程建設合同管理事業，至1999年國家正式頒布了新的《合同法》伴隨著我國經濟建設、改革與開放事業的蓬勃發展，合同法制建設和科學管理已經從國家立法角度出發，提到了一個新的'重要高度。在實踐中，合同管理的狹義性內容方面、合同簽訂的規范性方面還有不足。一方面人們對于工程建設合同管理的重要性缺乏足夠的認識，工程建設的決策層面、管理層面對于合同重要性的認識還存在著不足，對合同管理的規范性、合法性、科學性，對合同應有的全面、準確、科學、合法的特性認識不足，起碼是重視不夠。這些現象的存在說明了工程建設合同管理，當前仍是我國工程建設管理中較為薄弱的環節。建設市場承發包雙方的合同自律行為還比較差。所以目前，牢固樹立合同法制的觀念，改進思想認識，做到全面、準確、合法、科學訂立合同是實現合同管理的起碼要求，也僅僅是達到合同管理目標的第一層次。當然，另一方面合同中有些條款涉及的內容沒有很好地落實。如：保險條款，工程變更、結算的時效性方面的條款等。這其中的主要原因既在于目前缺乏相應的制度約束，同時也因為配套的社會環境和措施還不完善，所以這需要進一步提高社會的認知度，造就社會大環境。

　　3.合同管理應深入工程建設的全過程

　　應把合同管理深入到工程建設管理的全過程，形成一種有機的、動態的管理， 實現合同管理制對“三大控制”的積極作用和對實現“招標投標制”、“項目法人制”、“工程監理制”的推進作用。

　　有些人認為合同管理，就是合同簽訂過程中的一系列文字、程序上的工作，這其實是只停留在表面上的一種非常局限和淺層次的認識。合同管理，應該更廣義地從更深層次上去理解，它應該是以合同為依托，以合同關系為紐帶，而對建設工程進行的一種全面科學的管理。應該是貫穿于整個建設過程中的與工程“質量、進度、投資”三大控制目標進行有機結合的一種科學動態管理，只有做到這樣，才能實現作為合同管理的更高一個層次，應該說這才是合同管理的目的所在。

　　工程建設管理水平的提高體現在對工程質量、進度、投資三大目標有效控制上，而它們具體主要體現在合同中。對合同的動態全過程管理，要求在合同中首先明確確定三大控制目標，接下來要求合同當事人在工程管理中細化這些內容，在工程建設中嚴格執行這些規定。只有在工程建設中明確了具體目標同時在工程管理中不斷進行動態跟蹤，采取科學的措施和手段去預防和糾正偏差，使一個個具體的分項目標、細化目標得以實現，才能最終實現總體控制目標。同時，只要在工程管理過程中，進行動態的合同目標管理，由分目標而至總目標的逐步實現就必然是水到渠成，提高整個工程管理水平就既有了可能性同時也有了必然性。所以說對工程全過程的合同動態管理，才是真正實現合同管理的更高一個層次的目標。

　　4.提高合同管理人員的素質

　　提高合同管理人員素質：一要選好合同管理的專職人員；二要建立崗位責任制，明確責、權、利；三要加強業務和法律培訓，法律培訓應側重《民法通則》、《合同法》、《信托法》、《擔保法》、《物權法》、《公司法》及《刑法》等基本常識方面。

　　通過學習培訓，使得公司相關人員都能掌握基本法律知識和簽約技巧。例如： 能區分要約和要約邀請的不同；能區別無代理權、超越代理權和表見代理的差異；能認識無效合同、可撤銷合同和有效合同的差別；在合同簽署過程中，合同承辦人會有意識地看擬蓋章的合同全部條款是否與已審查的合同條款相一致，合同對方加蓋的公章是否為有效的公章，加蓋的公章是否清晰可辨，在合同文本上修改過的地方對方當事人是否蓋公章予以確認；此外，還要加強和提高防詐騙（刑事）、反欺詐（民事）的識別能力等等。

企業合同模板匯總 篇20

　　第一章 總則

　　第一條 ______________企業集團是以________開發集團有限公司為母公司，以資本為主要聯結紐帶的母子公司為主體，以集團章程為共同規范的企業法人聯合體。

　　第二條 集團名稱及法定地址

　　名稱：______________企業集團。

　　簡稱：______________集團。

　　法定地址：______市________工業開發區。

　　第三條 集團母公司名稱及法定地址名稱：________開發集團有限公司法定地址：____市________工業開發區內。

　　第四條 集團的宗旨：以集團母公司為核心，以資本為紐帶，發揮集團成員的綜合優勢，實現各種資源的優化配置，為社會做出更大貢獻。

　　第五條 集團遵守國家法律、法規，在國家法律、法規允許的范圍內從事生產經營活動，維護國家利益和社會公眾利益，接受政府有關部門依法監督和管理。

　　第二章 集團成員之間的經營聯合、協作方式

　　第六條 本集團成員單位包括母公司、控股子公司以及其他成員單位。母公司、控股子公司、成員單位均具有獨立法人地位。

　　一、母公司：________開發集團有限公司。

　　二、控股子公司：____________投資發展有限公司、____________經貿發展有限公司、____________興業科技開發有限公司、____________廣告有限公司、____________物業管理有限公司。

　　第七條 集團實行集中決策、分層管理、分散經營。集團理事會是集團的管理和決策機構；母公司是財務和投資中心，在集團中居于主導和核心地位，對外代表集團，母公司的主要功能是研究和確定發展規劃，負責投融資決策，從事資本運營，對經營者進行考核和任命，監控經濟運行情況等。

　　第八條 控股子公司可以在自己的名稱中冠以企業集團名稱或者簡稱。但不得以集團名義簽訂經濟合同或從事經營活動。

　　第九條 集團的管理體制

　　風險提示：

　　公司法規定股東會的召集權在董事會，當董事會或董事長不履行法定職責時，為了避免公司運營遭受影響，損害股東權益，應當在章程中賦予符合一定條件的股東，在特殊情況下有直接召集股東會的權利。可做如下規定：

　　“如果董事會違反本章程規定，拒絕召集股東會，或不履行職責時，持有公司10%（比例可以根據公司具體情況酌定）以上的股東，享有不通過董事會自行召集股東會的權利”

　　“股東自行召集的股東會由參加會議的出資最多的股東主持。”

　　一、集團母公司對控股子公司的管理根據《公司法》規定，母公司依法行使股東的權利和義務，向控股子公司派出董事和監事，通過股東會、董事會和監事，參與公司經營方針、投資方向、選擇經營者及利潤分配等重大經營管理事項的決策，對公司的.經營管理活動進行監督管理。

　　二、集團母公司與其他成員單位的關系母公司與其他成員單位的關系是參股或者生產經營、協作的關系。

　　第三章 集團管理機構的組織和職權

　　第十條 集團設立理事會，作為集團的管理機構。

　　第十一條 理事會由集團成員企業的主要負責人共同組成。

　　第十二條 理事會的職責

　　一、聽取和審議理事長的工作報告；

　　二、討論、審定集團中長期發展規劃和重大改革方案；

　　三、制訂集團的資本運營方針和投融資方案；

　　四、討論協調集團年度生產、經營、投資以及資金使用計劃；

　　五、討論決定集團內部機構設置方案；

　　六、討論審訂集團成員的加入和退出；

　　七、選舉理事長、副理事長；

　　八、制訂、修改集團和有關規章制度；

　　九、決定集團的終止和清算；

　　十、其它需由理事會決定的事項。

　　第十三條 理事會會議每年不得少于______次，必要時可由理事會召集或經______/______以上理事提議召開臨時會議。

　　第十四條 理事會遵循如下議事原則

　　一、法定人數原則：出席理事會會議的理事人數必須占全體理事的2/3以上；

　　二、民主協商原則；

　　三、無條件執行決議原則；

　　四、缺席理事和出席理事均對通過的決議負有執行義務。

　　第十五條 集團不另設辦事機構，其日常工作由母公司的相應部門承擔。

　　第四章 集團管理機構負責人的產生程序、任期和職權

　　第十六條 集團理事會設理事長______名，副理事長______名。

　　第十七條 理事長由理事會選舉產生；副理事長由理事長提名，理事會審議通過。理事長、副理事長和理事的任期_______年，可連選連任。

　　第十八條 理事長的職權：

　　一、負責召集理事會會議，并向理事會報告工作；

　　二、執行理事會決議；

　　三、提名副理事長；

　　四、主持制定集團中長期發展規劃；

　　五、主持制定集團年度經營計劃和投資方案；

　　六、主持制定集團內部管理機構設置方案；

　　七、主持制定集團的基本管理制度；

　　八、集團章程和理事會授予的其他職權。

　　第五章 參加、退出集團的條件和程序

　　第十九條 母公司及控股子公司為集團的成員。其它凡認可和遵守集團章程，具備基本經營條件的企業單位，向集團理事會提出書面申請，并提交有關文件，經審核批準后，即為集團成員。

　　第二十條 集團成員要求退出集團時，應提前______個月向集團理事會提出書面申請，經理事會審核批準后，即可辦理退出手續，控股子公司無權退出集團。

　　第二十一條 對違反本章程，損害集體聲譽和利益的集團成員，集團有權責令其退出或做出除名處理。

　　第二十二條 集團成員如遇有下列情況之一者，自動退出集團：

　　風險提示：

　　由于股東出資人持有的股權屬于財產權，因此是可以和房屋、土地、車輛、存款等有形財產一樣發生繼承的，如果股東出資人死亡則其繼承人有權繼承其名下的出資股份。如果公司股東出資人為了防止發生此類情況，避免有不熟悉的繼承人通過繼承成為公司股東，那么可以對股份的繼承做出特別約定，比如股東出資人死亡則由其他股東收購其股權，而由其繼承人分割股權價款等。

　　一、母公司己出讓全部產權的；

　　二、被依法撤銷；

　　三、破產。

　　第六章 集團的終止

　　第二十三條 如發生下列情況，集團依照國家法律、法規即行解體；集團母公司終止，又沒有新的具備核心企業條件的企業作為母公司。

　　第二十四條 集團終止時，依法向登記機關辦理登記公告，并對管理的經費進行清算。

　　第七章 附 則

　　第二十五條 本章程自工商行政管理部門登記注冊之日起生效，修改、終止亦同。

　　第二十六條 本章程有關具體事項和未盡事宜可另行實施細則或補充條款。

　　第二十七條 本章程的修改權和解釋權歸本集團理事會。