評(píng)選方案（通用15篇）

評(píng)選方案 篇1

　　一、目的

　　為了全面了解、評(píng)價(jià)公司員工的工作成績(jī)、有效的激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，營(yíng)造人性化的管理氛圍，鼓勵(lì)員工全身心的投入工作，特?cái)M定本方案。

　　二、評(píng)選原則：以“公平、公正、公開(kāi)”原則并依據(jù)員工表現(xiàn)、工作總結(jié)等進(jìn)行考核。

　　三、評(píng)選范圍：公司在職的全體員工。

　　四、評(píng)選名額：優(yōu)秀員工：2名表?yè)P(yáng)員工：2名

　　五、評(píng)選時(shí)間：20xx年1月7日-8日(1月3日提交工作總結(jié))

　　六、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

　　根據(jù)本人的現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)情況及本年度工作周報(bào)、月工作計(jì)劃、月工作總結(jié)、績(jī)效考核、實(shí)際工作情況等各方面綜合評(píng)選。

　　1、有良好的出勤記錄，無(wú)無(wú)故未打卡、早退、遲到、曠工等現(xiàn)象。

　　2、及時(shí)提交工作周報(bào)、計(jì)劃、總結(jié)，無(wú)無(wú)故未交、遲交等現(xiàn)象。

　　3、嚴(yán)格遵守公司的各規(guī)章制度。

　　七、流程：

　　(1)各部門(mén)員工在評(píng)選前2日提交個(gè)人年終工作總結(jié)。

　　(2)評(píng)選當(dāng)日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工作匯報(bào)。

　　(3)由全體員工進(jìn)行不分部門(mén)、無(wú)記名方式投票。

　　(4)公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)選手的表現(xiàn)、總結(jié)等進(jìn)行最后的綜合評(píng)分。

　　(5)由總經(jīng)理宣布本年度的優(yōu)秀員工及表?yè)P(yáng)員工。

　　根據(jù)情況公司將給于一定的表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。

評(píng)選方案 篇2

　　服務(wù)對(duì)醫(yī)院而言，既是一種職責(zé)，更是一種義務(wù)，我院現(xiàn)擁有現(xiàn)代化醫(yī)療設(shè)備、賓館式的住院環(huán)境，更需要有賓館式服務(wù)，護(hù)理部為進(jìn)一步深化溫馨服務(wù)和親情服務(wù)，適應(yīng)醫(yī)院的發(fā)展，滿(mǎn)足病人的需要，決定今年在全院開(kāi)展“星級(jí)護(hù)士”評(píng)比活動(dòng)。

　　一、指導(dǎo)思想：

　　樹(shù)立以病人為中心的觀念，堅(jiān)持以人為本，以質(zhì)量為核心，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，規(guī)范服務(wù)行為，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，確保護(hù)理安全，為病人提供稱(chēng)心、適心、放心的就醫(yī)環(huán)境，享受實(shí)實(shí)在在的高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)，構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系，爭(zhēng)創(chuàng)一流的護(hù)理服務(wù)品牌。

　　二、“星級(jí)護(hù)士”評(píng)比活動(dòng)要求

　　1、堅(jiān)持落實(shí)溫馨服務(wù)、微笑服務(wù)、親情服務(wù)，文明禮貌、服務(wù)舉措。開(kāi)展一請(qǐng)一落實(shí)七主動(dòng)的服務(wù)活動(dòng)，即一請(qǐng)：是“請(qǐng)”字開(kāi)頭，請(qǐng)進(jìn)、請(qǐng)坐、請(qǐng)稍等;一落實(shí)：是落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制、首見(jiàn)負(fù)責(zé)制、首聽(tīng)負(fù)責(zé)制;七主動(dòng)：主動(dòng)迎接病人;主動(dòng)自我介紹;主動(dòng)征求病人意見(jiàn);主動(dòng)向病人做好健康教育;主動(dòng)巡視病房與病人溝通、不依賴(lài)紅燈;主動(dòng)幫助病人解決護(hù)理問(wèn)題;主動(dòng)隨訪(fǎng)病人。

　　2、認(rèn)真做好四勤、四輕、七有聲的服務(wù)。四勤：即勤思考、勤動(dòng)腿、勤動(dòng)口、勤動(dòng)手。四輕：即走路輕、說(shuō)話(huà)輕、操作輕、開(kāi)關(guān)門(mén)輕。七有聲：即病人入院有迎客聲、遇到病人有詢(xún)問(wèn)病情聲、治療護(hù)理時(shí)有稱(chēng)呼聲、病人合作后有致謝聲、操作失誤后有道歉聲、接迎紅燈有問(wèn)候聲、病人出院有送客聲。

　　3、確保三個(gè)滿(mǎn)意一個(gè)安全。即病人滿(mǎn)意、領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意、自己滿(mǎn)意和護(hù)理安全。

　　三、具體實(shí)施方案

　　1、建立院科二級(jí)“星級(jí)護(hù)士”評(píng)比活動(dòng)考評(píng)小組

　　醫(yī)院“星級(jí)護(hù)士”評(píng)比活動(dòng)考評(píng)小組

　　組長(zhǎng)：曾洪偉

　　副組長(zhǎng)：李小波 艾蕓芳 程冬梅

　　組員：全體護(hù)士長(zhǎng)

　　科室考評(píng)小組3—5人自定。

　　2、考評(píng)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

　　①星級(jí)護(hù)士考核內(nèi)容：行為規(guī)范、工作質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律、滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)、專(zhuān)業(yè)技能，晚夜班完成情況。

　　②三星級(jí)護(hù)士占科室護(hù)理人員的10%，二星級(jí)護(hù)士占科室護(hù)理人員的20%。

　　③臨床科室每季度護(hù)理質(zhì)量分和護(hù)士長(zhǎng)工作能力綜合考證總分在前1、2名的護(hù)士長(zhǎng)為三星級(jí)護(hù)士，不占科室比例。

　　④考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附表。

　　3、考核方法

　　星級(jí)護(hù)士考核：采取護(hù)理部綜合考評(píng)、科室醫(yī)生、護(hù)士測(cè)評(píng)、科室工作質(zhì)量考評(píng)、病人測(cè)評(píng)結(jié)果綜合打分。科室工作質(zhì)量占60%，科室醫(yī)生、護(hù)士考測(cè)占20%，病人測(cè)評(píng)占20%，每季度總分取三個(gè)月的平均數(shù)，護(hù)理部按上報(bào)情況綜合考評(píng)確定為星級(jí)護(hù)士級(jí)別。

　　4、獎(jiǎng)罰措施

　　①星級(jí)護(hù)士評(píng)比活動(dòng)一季度一評(píng)選一通報(bào)一獎(jiǎng)勵(lì)表彰。

　　②三星級(jí)護(hù)士、二星級(jí)護(hù)士掛牌上崗。

　　③三星級(jí)護(hù)士科室獎(jiǎng)勵(lì)200元，二星級(jí)護(hù)士科室獎(jiǎng)勵(lì)100元。

　　④出現(xiàn)一起護(hù)理投訴、糾紛及重度護(hù)理缺陷，采取一票否決或摘牌。

　　此活動(dòng)從20xx年8月1日起全面啟動(dòng)，望大家積極響應(yīng)，主動(dòng)參與。

評(píng)選方案 篇3

　　一、指導(dǎo)思想

　　為了加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的德育教育，加強(qiáng)團(tuán)員的自我意識(shí)，樹(shù)立團(tuán)員形象，培養(yǎng)學(xué)生愛(ài)集體、爭(zhēng)先進(jìn)的良好風(fēng)尚，學(xué)校決定利用學(xué)雷鋒活動(dòng)月開(kāi)展一次全校性的“學(xué)雷鋒、爭(zhēng)先進(jìn)”評(píng)比活動(dòng)。

　　二、領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組 長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：、各級(jí)長(zhǎng)、

　　組 員：、各班主任

　　三、活動(dòng)時(shí)間：

　　3月1日—3月31日

　　四、實(shí)施方案

　　第一階段（3月1日—8日）宣傳動(dòng)員：宣傳教育

　　1、升旗儀式：學(xué)習(xí)雷鋒周月活動(dòng)倡議（團(tuán)委會(huì)）

　　2、各班級(jí)開(kāi)展一次以學(xué)雷鋒為主題的教育班會(huì)，時(shí)間自行安排，并上報(bào)德育處，由德育處匯總時(shí)間表。

　　3、學(xué)生團(tuán)員動(dòng)員會(huì)：3月3日，學(xué)生會(huì)、團(tuán)委會(huì)，各班班長(zhǎng)、團(tuán)支書(shū)成立活動(dòng)小組。（負(fù)責(zé)小組監(jiān)督）

　　4、廣播站：

　　（1）播放雷鋒故事及歌曲；

　　（2）開(kāi)辟“雷鋒——就在你我身邊”專(zhuān)欄；

　　5、團(tuán)委會(huì)：懸掛“弘揚(yáng)雷鋒精神，做文明中學(xué)生”大幅宣傳標(biāo)語(yǔ)（）；

　　6、宣傳雷鋒同志的光輝事跡（校園小報(bào)），使雷鋒精神深入人心（）。

　　7、各班撰寫(xiě)廣播稿，介紹班級(jí)好人好事，廣播站負(fù)責(zé)登記。

　　8、黑板報(bào)：各班出好以學(xué)雷鋒為主題的黑板報(bào)（3月19日前完成）

　　9、各班成立文明監(jiān)督小組：對(duì)班級(jí)中不文明的行為進(jìn)行整改。

　　第二階段：3月9日—22日實(shí)施階段

　　1、開(kāi)展雷鋒日活動(dòng)

　　（1）時(shí)間：3月10日

　　（2）形式：校內(nèi)衛(wèi)生大掃除，部分團(tuán)員參加黃連社區(qū)清除關(guān)地球場(chǎng)主道牛皮廯。

　　（3）安排校內(nèi)清潔，安排社區(qū)活動(dòng)。

　　2、開(kāi)展慰問(wèn)孤寡老人活動(dòng)：

　　負(fù)責(zé)：、初一初二級(jí)各班任、團(tuán)員教師

　　活動(dòng)形式：初一、初二級(jí)各班按各村居分片負(fù)責(zé)（以寒假調(diào)查信息為參照）

　　活動(dòng)準(zhǔn)備：

　　1、聯(lián)系黃連社區(qū)老人院（清潔、送溫暖、節(jié)目表演）；

　　2、各班明確慰問(wèn)對(duì)象及形式。

　　活動(dòng)總結(jié)：有文字材料和相片，參與人員，心得體會(huì)。

　　3、開(kāi)展好一次高質(zhì)量的主題班會(huì)（）

　　（1）活動(dòng)時(shí)間： 3月

　　（2）活動(dòng)主題：宣傳雷鋒事跡，繼續(xù)進(jìn)行行為規(guī)范化教育。

　　（3）活動(dòng)要求：班主任要精心備課，認(rèn)真組織，班會(huì)課時(shí)黑板（投影）上要有宣傳標(biāo)語(yǔ)，活動(dòng)內(nèi)容要立足于本班實(shí)際，做到教育有針對(duì)性；活動(dòng)形式立足于中學(xué)生的特點(diǎn)，做到教育形式的多樣化。

　　（4）活動(dòng)評(píng)估：德育處、團(tuán)委會(huì)將組織人員對(duì)班會(huì)課進(jìn)行檢查評(píng)比，及時(shí)公布檢查結(jié)果；利用各種宣傳媒體，加強(qiáng)輿論導(dǎo)向，組織小記者站的學(xué)生對(duì)班會(huì)課開(kāi)展得好的班級(jí)進(jìn)行宣傳。

　　4、出好一期高品位的宣傳板報(bào) （）

　　（1）活動(dòng)時(shí)間： 3月20日

　　（2）活動(dòng)主題：雷鋒就在我身邊

　　（3）活動(dòng)要求：

　　第一，板報(bào)主題要鮮明，講究思想性、教育性。

　　第二，板報(bào)內(nèi)容要充實(shí)，大力宣傳班級(jí)中的好人好事，講究針對(duì)性、時(shí)效性。

　　第三，板報(bào)形式要多樣，講究創(chuàng)新性。

　　第四，板報(bào)評(píng)比要嚴(yán)格，講究先進(jìn)性。

　　5、倡導(dǎo)“文明與我同行”活動(dòng)（）

　　1）使用文明用語(yǔ)

　　2）愛(ài)護(hù)校園公物

　　3）注重儀容儀表

　　4）文明就餐，排隊(duì)打飯，不浪費(fèi)糧食

　　5）注重環(huán)境衛(wèi)生，實(shí)施“彎腰工程”（人人撿紙屑、果皮、塑料袋）。

　　6、各班團(tuán)支部采用集體組織、個(gè)人自發(fā)參與等多種形式、深入開(kāi)展學(xué)雷鋒、做好事、講文明、講衛(wèi)生、爭(zhēng)先進(jìn)活動(dòng)。并作好材料登記。（）

　　7、組織觀看有關(guān)先進(jìn)人物的宣傳影片

　　負(fù)責(zé)人：

　　活動(dòng)形式：以感動(dòng)中國(guó)人物為依托，校園先進(jìn)老師、學(xué)生宣傳介紹為主線(xiàn)）

　　活動(dòng)準(zhǔn)備：收集人物視頻，校內(nèi)人物視頻錄制（）

　　8、每位學(xué)生寫(xiě)一篇學(xué)雷鋒心得。

　　第三階段：3月23日—31日總結(jié)評(píng)比階段

　　1、各班通過(guò)多種形式對(duì)本班學(xué)雷鋒活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，形成班級(jí)學(xué)雷鋒活動(dòng)書(shū)面總結(jié)包括圖片，并于3月26日上交德育處。

　　2、評(píng)比先進(jìn)（、）

　　1）先進(jìn)班級(jí)

　　（注：班級(jí)自發(fā)的活動(dòng)，活動(dòng)前和活動(dòng)后必須上報(bào)德育處，由德育處、團(tuán)委會(huì)登記并檢查評(píng)分。如有弄虛作假的，一票否決。）

　　2）先進(jìn)個(gè)人

　　各班將這次學(xué)雷鋒活動(dòng)中表現(xiàn)突出、平時(shí)助人為樂(lè)、學(xué)習(xí)刻苦、遵紀(jì)守法的學(xué)生，按班級(jí)人數(shù)10%的比例評(píng)選出班級(jí)“學(xué)雷鋒積極分子”，并推薦1—2名到學(xué)校作為學(xué)校“學(xué)雷鋒標(biāo)兵”，整理好該生的有關(guān)材料，由學(xué)校統(tǒng)一進(jìn)行綜合評(píng)比，進(jìn)行宣傳。

　　4、遵守校紀(jì)校規(guī)。

　　本月學(xué)校將繼續(xù)加大對(duì)學(xué)生日常行為、班紀(jì)、班風(fēng)等方面的管理，凡是班級(jí)出現(xiàn)重大 m ] 違紀(jì)事件（打架斗毆、賭博、偷盜、亂丟濫扔等），將一票否決不予評(píng)比。

　　四、獎(jiǎng)勵(lì)

　　1、對(duì)于被評(píng)定為先進(jìn)班級(jí)、先進(jìn)團(tuán)支部和先進(jìn)個(gè)人的，學(xué)校將予以通報(bào)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

　　2、學(xué)校德育處、團(tuán)委會(huì)將出版學(xué)雷鋒活動(dòng)專(zhuān)刊，對(duì)本月活動(dòng)進(jìn)行宣傳。

　　五、本方案的解釋權(quán)歸學(xué)校德育處、團(tuán)委會(huì)。

　　通過(guò)開(kāi)展學(xué)習(xí)雷鋒一系列的活動(dòng)，讓同學(xué)們了解雷鋒的事跡及雷鋒精神，激勵(lì)廣大團(tuán)員學(xué)生向雷鋒同志學(xué)習(xí)。雷鋒同志那崇高的理想信念、道德和精神應(yīng)時(shí)時(shí)刻刻貫穿在我們生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴之中，要真正領(lǐng)悟是“一滴水”就要“滋潤(rùn)一村土地”；是“一線(xiàn)陽(yáng)光”就要“照亮一處黑暗”的道理。我們將繼承雷鋒的精神，將其發(fā)揚(yáng)光大，接過(guò)他的槍?zhuān)�踏過(guò)他的足跡走好人生每一步。

評(píng)選方案 篇4

　　為加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激勵(lì)工作業(yè)績(jī)突出、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，公司將開(kāi)展“優(yōu)秀員工”評(píng)選活動(dòng)，具體方案如下。

　　一、評(píng)選原則

　　堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則。

　　二、評(píng)選周期

　　每月組織一次評(píng)選

　　三、評(píng)選范圍

　　1、凡在本公司入職滿(mǎn)一個(gè)月的員工均可參與月度優(yōu)秀員工評(píng)選

　　2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門(mén)基層員工為主、管理層員工為輔

　　四、名額分配

　　1、以部門(mén)為單位組織評(píng)選，部門(mén)人數(shù)在10人(含)以下，每月可選送2名，部門(mén)人數(shù)在10人以上，每月可選送3名

　　2、人事行政部每月根據(jù)各部門(mén)選送的人員，評(píng)選出不超過(guò)5名優(yōu)秀員工

　　五、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

　　工作業(yè)績(jī)——目標(biāo)管理指標(biāo)達(dá)成率100%。

　　工作質(zhì)量——出色、準(zhǔn)確無(wú)任何差錯(cuò)完成上級(jí)布置的任務(wù)。

　　工作技能——具有極豐富的專(zhuān)業(yè)技能，能充分完成本身職責(zé)。

　　工作態(tài)度——工作努力、主動(dòng)，能較好完成分內(nèi)工作。

　　團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)——有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，積極配合他人完成任務(wù)并分享自己的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)。

　　工作紀(jì)律——遲到不允許超過(guò)2次/月;事假不超過(guò)1天/月;

　　學(xué)習(xí)意識(shí)——優(yōu)秀的自我學(xué)習(xí)意識(shí)，樂(lè)于接受公司安排的各種培訓(xùn)，提高自身的綜合能力。

　　創(chuàng)新能力——工作中銳意求新，經(jīng)常提出新想法、新措施與新的工作方法。

　　責(zé)任感——有積極責(zé)任心，能徹底達(dá)成任務(wù)，可以放心交付工作。

　　溝通協(xié)調(diào)——善于上下溝通、平衡協(xié)調(diào)，能自動(dòng)自發(fā)與人合作

　　六、評(píng)估人及注意事項(xiàng)

　　1、工作業(yè)績(jī)由被評(píng)估人的直接上級(jí)評(píng)估，工作質(zhì)量、工作技能、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

　　2、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)由被評(píng)估人平級(jí)同事(至少2人)評(píng)估，可由被評(píng)估人指定人選。

　　3、工作紀(jì)律由人事行政部評(píng)估。

　　七、評(píng)選流程

　　1、每月5日前各部門(mén)主管、經(jīng)理完成部門(mén)內(nèi)員工評(píng)選，并填寫(xiě)《優(yōu)秀員工評(píng)價(jià)表》報(bào)人事行政部。

　　2、每月8日前人事行政部完成優(yōu)秀員工評(píng)選及《優(yōu)秀員工評(píng)價(jià)表》的分析，并將優(yōu)秀員工照片及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介張貼于公告欄內(nèi)。

評(píng)選方案 篇5

　　為我校大力學(xué)習(xí)、弘揚(yáng)和踐行雷鋒精神，發(fā)揮教職工的為人師表作用和青年學(xué)生學(xué)雷鋒的骨干作用，推動(dòng)學(xué)雷鋒活動(dòng)常態(tài)化，不斷提高思想道德素質(zhì)和文明程度，促進(jìn)學(xué)校精神文明建設(shè)、思想道德制訂如下實(shí)施方案。

　　一、“雷鋒崗”評(píng)選活動(dòng)的意義

　　雷鋒是思想道德楷模的典型代表，雷鋒精神是中華民族精神的重要內(nèi)容，集中體現(xiàn)了中華民族的傳統(tǒng)美德，順應(yīng)了社會(huì)進(jìn)步的時(shí)代潮流，彰顯了我們黨的先進(jìn)本色，內(nèi)涵豐富，意蘊(yùn)深刻。半個(gè)世紀(jì)以來(lái)，雷鋒精神作為一面永不褪色、永放光芒的旗幟，哺育和激勵(lì)了一代又一代人成長(zhǎng)。在新形勢(shì)下，大力弘揚(yáng)雷鋒熱愛(ài)黨、熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)社會(huì)主義的崇高理想和堅(jiān)定信念，弘揚(yáng)雷鋒服務(wù)人民、助人為樂(lè)的奉獻(xiàn)精神，弘揚(yáng)雷鋒干一行愛(ài)一行、專(zhuān)一行精一行的敬業(yè)精神，弘揚(yáng)雷鋒銳意進(jìn)取、自強(qiáng)不息的創(chuàng)新精神，弘揚(yáng)雷鋒艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的創(chuàng)業(yè)精神具有積極的意義。青少年是學(xué)雷鋒活動(dòng)的主體和重點(diǎn)，當(dāng)前在我校深入開(kāi)展學(xué)雷鋒活動(dòng)，弘揚(yáng)雷鋒精神，對(duì)激發(fā)廣大師生堅(jiān)定信念，明確目標(biāo)，立足本職，艱苦奮斗，形成健康向上的世界觀和生活態(tài)度，以飽滿(mǎn)的熱情投入到學(xué)習(xí)、工作、生活和實(shí)踐中去，對(duì)于激發(fā)廣大師生思想道德建設(shè)熱情，倡導(dǎo)文明新風(fēng)，強(qiáng)化校園文化建設(shè)，提升個(gè)人素質(zhì)，具有十分積極的作用。

　　二、“雷鋒崗”評(píng)選活動(dòng)的主要內(nèi)容

　　1. 開(kāi)展學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)。

　　根據(jù)學(xué)校和社會(huì)實(shí)際，組織開(kāi)展以學(xué)雷鋒為主要內(nèi)容的志愿服務(wù)，組織師生開(kāi)展普及文明風(fēng)尚志愿服務(wù)、送溫暖獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)、公共秩序和公共衛(wèi)生服務(wù)活動(dòng)、低碳節(jié)能、環(huán)保宣傳服務(wù)活動(dòng)、扶老助殘活動(dòng)等。組織開(kāi)展“學(xué)雷鋒為民服務(wù)周”志愿服務(wù)活動(dòng)。充分發(fā)揮教職工特長(zhǎng)，鼓勵(lì)教師組織指導(dǎo)學(xué)生成立興趣小組、互助小組、文體社團(tuán)，把學(xué)雷鋒活動(dòng)引向深入。

　　2. 宣傳引導(dǎo)，選樹(shù)典型。

　　各班級(jí)要組織學(xué)習(xí)雷鋒先進(jìn)事跡和雷鋒精神，同時(shí)要對(duì)雷鋒式的先進(jìn)人物和事跡進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí)，學(xué)有目標(biāo)、學(xué)有榜樣。活動(dòng)中要注意發(fā)現(xiàn)身邊先進(jìn)的人和事，做好先進(jìn)典型的選樹(shù)工作，充分發(fā)揮板報(bào)、廣播、櫥窗、網(wǎng)站等媒介作用，開(kāi)設(shè)雷鋒崗活動(dòng)專(zhuān)欄，舉辦雷鋒精神征文、攝影、演講等作品展評(píng)活動(dòng)，搭建學(xué)雷鋒交流平臺(tái)，大力宣揚(yáng)好人好事，不斷增強(qiáng)學(xué)雷鋒活動(dòng)的吸引力和感染力，推動(dòng)學(xué)雷鋒活動(dòng)的開(kāi)展。

　　三、“雷鋒崗”評(píng)選活動(dòng)的具體措施

　　1. “雷鋒崗”評(píng)選活動(dòng)要與學(xué)校年度工作要點(diǎn)相結(jié)合，與各年級(jí)計(jì)劃相結(jié)合，

　　與思想道德建設(shè)、校園文化建設(shè)相結(jié)合，與學(xué)校、社會(huì)實(shí)際相結(jié)合，立足

　　本職、立足學(xué)校，緊密聯(lián)系學(xué)習(xí)、工作和生活，從小事做起，身體力行、力所能及。要“學(xué)”“做”統(tǒng)一，學(xué)與實(shí)踐相結(jié)合，使雷鋒精神貫穿于各個(gè)方面。

　　2. 階段性評(píng)選表彰。活動(dòng)中要注意發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型，對(duì)于突出的要進(jìn)行階段性表彰，年終要評(píng)選學(xué)雷鋒先進(jìn)集體和個(gè)人，在全校予以表彰。成績(jī)特別突出的，推薦上級(jí)部門(mén)參加評(píng)選表彰。

評(píng)選方案 篇6

　　一、目的

　　針對(duì)目前系統(tǒng)考核工作尚未展開(kāi)，員工績(jī)效不明顯的情況，為了更好地體現(xiàn)“一起成長(zhǎng)、一起升級(jí)”的人才管理政策，充分挖掘20xx年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡，擬定本方案，用于對(duì)20xx年度優(yōu)秀員工的選拔操作工作。

　　二、評(píng)選原則

　　1優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門(mén)基層員工為主、管理層員工為輔；

　　2優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；

　　3評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證；

　　4評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。

　　三、成立優(yōu)秀員工評(píng)定小組

　　1成立評(píng)定小組是確保評(píng)選活動(dòng)在公司管理層控制之下進(jìn)行的必要保障；同時(shí)由于評(píng)定小組由管理層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組成，能夠使評(píng)選獲得各方認(rèn)可、客觀和公平的工作氛圍。

　　2優(yōu)秀員工評(píng)定委員會(huì)的組成：

　　a）公司領(lǐng)導(dǎo)2至4人

　　b）部門(mén)負(fù)責(zé)人3至5名

　　c）人力資源開(kāi)發(fā)中心經(jīng)理

　　d）考核專(zhuān)員

　　3委員會(huì)的職責(zé)：

　　a）召開(kāi)優(yōu)秀員工評(píng)定會(huì)議，擬訂評(píng)選計(jì)劃、安排評(píng)選各項(xiàng)具體事宜；

　　b）評(píng)定各提名人選的績(jī)效情況并給出結(jié)論。

　　4輸出：

　　《評(píng)定小組成員名單》

　　四、評(píng)價(jià)部門(mén)、分店和分公司績(jī)效狀況

　　1部門(mén)績(jī)效狀況是評(píng)選優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)，一個(gè)績(jī)效很差的部門(mén)很難有表現(xiàn)優(yōu)異的員工，評(píng)選優(yōu)秀員工首先應(yīng)考慮績(jī)效表現(xiàn)比較好的部門(mén)。

　　2評(píng)價(jià)部門(mén)績(jī)效狀況的流程：

　　a）人力資源開(kāi)發(fā)中心向下列部門(mén)和人員發(fā)放《部門(mén)績(jī)效評(píng)議表》：

　　總裁、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)、分店、分公司；

　　b）各評(píng)議方本著客觀、公平原則進(jìn)行評(píng)議；

　　c）人力資源開(kāi)發(fā)中心回收《部門(mén)績(jī)效評(píng)議表》，根據(jù)評(píng)價(jià)方權(quán)重比率統(tǒng)計(jì)各部門(mén)得分，排出次序；d）總經(jīng)理審批。

　　3輸出：

　　《部門(mén)績(jī)效評(píng)議表》

　　《部門(mén)績(jī)效評(píng)議排序》

　　五、根據(jù)績(jī)效狀況分布申報(bào)名額

　　1根據(jù)績(jī)效狀況評(píng)定次序?qū)Ω鞑块T(mén)進(jìn)行強(qiáng)制分布，形成良好、普通和較差三個(gè)級(jí)別

　　2處于良好評(píng)定范圍內(nèi)的部門(mén)按1：25比例申報(bào)優(yōu)秀員工人選（即根據(jù)部門(mén)總?cè)藬?shù)/25得出的四舍五入的整數(shù)申報(bào)）

　　3處于普通評(píng)定范圍內(nèi)的部門(mén)按1：50比例申報(bào)優(yōu)秀員工人選（即根據(jù)部門(mén)總?cè)藬?shù)/50得出的四舍五入的整數(shù)申報(bào)）

　　4處于較差評(píng)定范圍內(nèi)的部門(mén)原則上不給予申報(bào)名額，如遇特別情況另行確定。

　　5部門(mén)人數(shù)不足25人的，按1人申報(bào)。

　　6輸出：

　　《優(yōu)秀員工侯選名額分配表》

　　六、確定優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

　　1優(yōu)秀員工的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為德（職業(yè)品德）、能（專(zhuān)業(yè)能力）、勤（工作態(tài)度）、績(jī)（工作業(yè)績(jī)）四個(gè)方面，每方面確定三至五項(xiàng)具體指標(biāo)，形成《優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》；

　　2基層人選和管理層人選因工作性質(zhì)不同而在各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重方面有所不同；

　　3《優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》用于申報(bào)優(yōu)秀員工提名人選前的參考信息和對(duì)優(yōu)秀員工提名人選進(jìn)行的360度考評(píng)活動(dòng)。

　　4輸出：《優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》

　　七、推薦和申報(bào)提名人選

　　1下列人員可以推薦優(yōu)秀員工提名人選：

　　總裁、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源開(kāi)發(fā)中心

　　2獲得申報(bào)資格的部門(mén)可按所獲名額進(jìn)行申報(bào)

　　3未獲申報(bào)資格的部門(mén)如有成績(jī)特別優(yōu)異須進(jìn)行申報(bào)的，直接向總經(jīng)理申報(bào)

　　4推薦人選不占申報(bào)人選名額

　　5輸出：《優(yōu)秀員工提名申報(bào)表》（含推薦）

　　八、匯總提名人選名單并公示

　　1人力資源開(kāi)發(fā)中心對(duì)各方推薦和申報(bào)的人選進(jìn)行資格審核，確定名單，發(fā)布公告進(jìn)行公示

　　2輸出：《優(yōu)秀員工提名人選名單》

　　九、對(duì)提名人選組織360度考評(píng)

　　1優(yōu)秀員工評(píng)定小組協(xié)同人力資源開(kāi)發(fā)中心對(duì)提名人選組織360度考評(píng)

　　2考評(píng)流程：

　　a）選定主考部門(mén)和主考人

　　b）主考部門(mén)和主考人根據(jù)員工表現(xiàn)依據(jù)《優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》填寫(xiě)《考核表》

　　c）《考核表》評(píng)價(jià)等級(jí)為優(yōu)秀、良好、一般、需改進(jìn)、差五個(gè)等級(jí)

　　d）《考核表》匯總，統(tǒng)計(jì)成績(jī)

　　e）取得優(yōu)秀或良好成績(jī)的可考慮確定為優(yōu)秀員工，具體數(shù)量視考核結(jié)果而定。

　　3輸出：

　　《考核表》

　　《考核成績(jī)匯總表》

　　十、確定優(yōu)秀員工人選

　　1根據(jù)以下方面所提供的信息確定最終人選：考核結(jié)果、總裁總經(jīng)理指示、公司相關(guān)各方反饋和人力資源開(kāi)發(fā)中心意見(jiàn)

　　2形成《優(yōu)秀員工名單及事跡簡(jiǎn)介》上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理審批

　　3輸出：《優(yōu)秀員工名單及事跡簡(jiǎn)介》

　　十一、組織編寫(xiě)優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料

　　1優(yōu)秀員工名單經(jīng)審批后，人力資源開(kāi)發(fā)中心協(xié)同員工所在部門(mén)編撰《優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料》，報(bào)備人力資源部門(mén)

　　2確定優(yōu)秀員工代表一名，形成《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》

評(píng)選方案 篇7

　　今年3月5日是第53個(gè)學(xué)雷鋒日。為進(jìn)一步在全區(qū)營(yíng)造學(xué)雷鋒濃厚氛圍，大力學(xué)習(xí)、弘揚(yáng)和踐行雷鋒精神，廣泛開(kāi)展學(xué)雷鋒活動(dòng)，不斷提升市民文明素質(zhì)和城市文明程度，推動(dòng)學(xué)雷鋒活動(dòng)制度化、規(guī)范化、常態(tài)化發(fā)展，根據(jù)全市“一月一品”工作安排，區(qū)委宣傳部、區(qū)文明辦擬于3月舉辦系列學(xué)雷鋒活動(dòng)，方案如下：

　　一、指導(dǎo)思想

　　認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆三中、四中、五中全會(huì)精神，以培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀為根本，通過(guò)開(kāi)展形式多樣的主題宣傳與實(shí)踐活動(dòng)，充分展示我區(qū)新時(shí)期學(xué)雷鋒工作的新成就、新風(fēng)貌、新發(fā)展，營(yíng)造全社會(huì)踐行雷鋒精神、參與志愿服務(wù)的良好氛圍，形成“人人學(xué)雷鋒、個(gè)個(gè)爭(zhēng)當(dāng)志愿者”的生動(dòng)局面。

　　二、活動(dòng)主題

　　學(xué)雷鋒---志愿者在行動(dòng)

　　三、活動(dòng)安排

　　1、開(kāi)展學(xué)雷鋒志愿服務(wù)紀(jì)念活動(dòng)。參加全市召開(kāi)的“推動(dòng)學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)制度化”座談會(huì)，結(jié)合即將出臺(tái)的《武漢市志愿服務(wù)條例》，如何深入推進(jìn)文明城市建設(shè)工作，推動(dòng)學(xué)雷鋒志愿服務(wù)制度化、常態(tài)化，建設(shè)“志愿者之城”進(jìn)行討論交流。各街道、各單位、各部門(mén)要結(jié)合各自實(shí)際，組織開(kāi)展道德講堂、座談會(huì)、報(bào)告會(huì)、演講會(huì)、故事會(huì)等不同層次的專(zhuān)題活動(dòng)。

　　2、開(kāi)展“鄰里守望”志愿服務(wù)活動(dòng)。各街道、各單位、各部門(mén)在3月份期間，以“鄰里守望”為主題，開(kāi)展各類(lèi)學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)，促進(jìn)居民相識(shí)、相知、相融，構(gòu)建和諧、溫馨的鄰里關(guān)系，建設(shè)安全文明的社區(qū)環(huán)境。

　　3、開(kāi)展交通文明志愿服務(wù)活動(dòng)。深化“文明交通.從我做起”全區(qū)重點(diǎn)路口志愿服務(wù)活動(dòng)，組織文明交通志愿者向市民發(fā)放溫馨提示卡和宣傳折頁(yè)，普及交通法規(guī)知識(shí)，在城區(qū)重要交通路口、路段、重要公共交通站點(diǎn)倡導(dǎo)文明交通行為，推進(jìn)全區(qū)文明交通建設(shè)。

　　4、開(kāi)展幫困扶弱志愿服務(wù)活動(dòng)。組織志愿者深入社區(qū)、敬老院、福利院等，以空巢老人、優(yōu)撫對(duì)象、殘疾人、重病患者、下崗職工、特困學(xué)生、進(jìn)城務(wù)工人員等群體為重點(diǎn)，開(kāi)展學(xué)雷鋒志愿服務(wù)送溫暖活動(dòng)，為困難群體排憂(yōu)解難。

　　5、開(kāi)展快捷便民志愿服務(wù)活動(dòng)。各行業(yè)、各服務(wù)隊(duì)要積極對(duì)接相關(guān)區(qū)域，組織有專(zhuān)業(yè)技能的志愿者，深入社區(qū)、小區(qū)，為群眾開(kāi)展多樣化、專(zhuān)業(yè)化的志愿服務(wù)。組織各類(lèi)專(zhuān)業(yè)志愿者在各社區(qū)、小區(qū)開(kāi)展法律援助、就業(yè)指導(dǎo)、文化輔導(dǎo)、醫(yī)療保健、電器維修、理發(fā)織補(bǔ)等便民利民服務(wù)活動(dòng)。

　　6、開(kāi)展環(huán)境整治志愿服務(wù)活動(dòng)。深入社區(qū)、小區(qū)道路、綠化地帶、樓道等公共場(chǎng)所，整治臟亂差，實(shí)現(xiàn)潔齊美。動(dòng)員組織志愿者深入社區(qū)、企事業(yè)單位、學(xué)校開(kāi)展“資源節(jié)約型”、“環(huán)境友好型”城市和“垃圾減量分類(lèi)”等環(huán)保理念和做法的宣傳。

　　7、持續(xù)開(kāi)展好園博會(huì)志愿服務(wù)活動(dòng)。廣泛動(dòng)員轄區(qū)志愿者積極投身第十屆園博會(huì)志愿服務(wù)工作，提升志愿服務(wù)“獲得感”，體驗(yàn)城市生態(tài)之美,增強(qiáng)城市自信心和自豪感。組織志愿者參與“市民園長(zhǎng)”團(tuán)隊(duì)志愿服務(wù)活動(dòng)，維護(hù)園區(qū)設(shè)施和花草樹(shù)木，勸阻不文明行為，引導(dǎo)游客秩序、文明游園,搭建武漢園博會(huì)與游客交流的橋梁。

　　8、開(kāi)展志愿者培訓(xùn)活動(dòng)。利用區(qū)市民中心學(xué)校組織志愿者開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)。各街道、各單位、各部門(mén)也要充分利用各類(lèi)陣地組織志愿者開(kāi)展法律、心理疏導(dǎo)、應(yīng)急救護(hù)、防災(zāi)減災(zāi)等專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能培訓(xùn)。

　　9、推進(jìn)學(xué)雷鋒志愿服務(wù)項(xiàng)目化運(yùn)作。圍繞學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)，組織各街道、各單位、各部門(mén)參與申報(bào)評(píng)選一批學(xué)雷鋒志愿服務(wù)項(xiàng)目，通過(guò)一定的資金和政策扶持，引導(dǎo)這些項(xiàng)目科學(xué)規(guī)范運(yùn)作。充分發(fā)揮利用好志愿服務(wù)信息平臺(tái)，加強(qiáng)項(xiàng)目運(yùn)行管理，規(guī)范志愿者招募、注冊(cè)、培訓(xùn)、保障和激勵(lì)工作，使學(xué)習(xí)和弘揚(yáng)雷鋒精神更富時(shí)代氣息、引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚。

　　四、工作要求

　　1、高度重視，精心部署。推進(jìn)學(xué)雷鋒活動(dòng)常態(tài)化，是培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的重要舉措。各街道、各單位、各部門(mén)要高度重視，加強(qiáng)溝通對(duì)接，要根據(jù)活動(dòng)的總體安排，結(jié)合實(shí)際、貼近需求，制定活動(dòng)方案，明確職責(zé)分工，統(tǒng)籌各方資源和力量，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。   2、全面動(dòng)員，確保成效。各街道、各單位、各部門(mén)在組織學(xué)雷鋒活動(dòng)時(shí)，要從廣大干部群眾的實(shí)際需求出發(fā)，運(yùn)用群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式，組織開(kāi)展豐富多彩、確有成效的學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)，確保活動(dòng)不一哄而上，不走過(guò)場(chǎng)，不流于形式。既要多做錦上添花的項(xiàng)目，更要多做雪中送炭的項(xiàng)目，尤其要在脫貧幫扶中大顯身手。要倡導(dǎo)社區(qū)化扎根、組織化規(guī)范，推廣社工加志愿者工作模式，把志愿服務(wù)做到基層做進(jìn)社區(qū)做進(jìn)家庭。

　　3、廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。利用媒體加強(qiáng)學(xué)雷鋒活動(dòng)的新聞報(bào)道，形成常態(tài)化的學(xué)雷鋒活動(dòng)宣傳機(jī)制。3月5日前后，對(duì)受表彰的先進(jìn)典型事跡進(jìn)行集中的宣傳報(bào)道，積極宣傳雷鋒精神的時(shí)代內(nèi)涵。運(yùn)用好網(wǎng)站、微信、微博等新媒體，設(shè)置有針對(duì)性、吸引力、公眾認(rèn)知感強(qiáng)的微話(huà)題，努力營(yíng)造濃厚的學(xué)雷鋒志愿服務(wù)文化氛圍。

評(píng)選方案 篇8

　　一、目的

　　針對(duì)目前系統(tǒng)考核工作尚未展開(kāi)，員工績(jī)效不明顯的狀況，為了更好地體現(xiàn)“一齊成長(zhǎng)、一齊升級(jí)”的人才管理政策，充分挖掘20xx年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡，擬定本方案，用于對(duì)20xx年度優(yōu)秀的員工的選拔操作工作。

　　二、評(píng)選原則

　　1優(yōu)秀的員工人選應(yīng)以各部門(mén)基層員工為主、管理層員工為輔；

　　2優(yōu)秀的員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；

　　3評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證；

　　4評(píng)選盡量持續(xù)各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。

　　三、成立優(yōu)秀的員工評(píng)定小組

　　1成立評(píng)定小組是確保評(píng)選活動(dòng)在公司管理層控制之下進(jìn)行的必要保障；同時(shí)由于評(píng)定小組由管理層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組成，能夠使評(píng)選獲得各方認(rèn)可、客觀和公平的工作氛圍。

　　2優(yōu)秀的員工評(píng)定委員會(huì)的組成：

　　a)公司領(lǐng)導(dǎo)2至4人

　　b)部門(mén)負(fù)責(zé)人3至5名

　　c)人力資源開(kāi)發(fā)中心經(jīng)理

　　d)考核專(zhuān)員

　　3委員會(huì)的職責(zé)：

　　a)召開(kāi)優(yōu)秀的員工評(píng)定會(huì)議，擬訂評(píng)選計(jì)劃、安排評(píng)選各項(xiàng)具體事宜；

　　b)評(píng)定各提名人選的績(jī)效狀況并給出結(jié)論。

　　4輸出：

　　《評(píng)定小組成員名單》

　　四、評(píng)價(jià)部門(mén)、分店和分公司績(jī)效狀況

　　1部門(mén)績(jī)效狀況是評(píng)選優(yōu)秀的員工的基礎(chǔ)，一個(gè)績(jī)效很差的部門(mén)很難有表現(xiàn)優(yōu)異的員工，評(píng)選優(yōu)秀的員工首先應(yīng)思考績(jī)效表現(xiàn)比較好的部門(mén)。

　　2評(píng)價(jià)部門(mén)績(jī)效狀況的流程：

　　a)人力資源開(kāi)發(fā)中心向下列部門(mén)和人員發(fā)放《部門(mén)績(jī)效評(píng)議表》：

　　總裁、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)、分店、分公司；

　　b)各評(píng)議方本著客觀、公平原則進(jìn)行評(píng)議；

　　c)人力資源開(kāi)發(fā)中心回收《部門(mén)績(jī)效評(píng)議表》，根據(jù)評(píng)價(jià)方權(quán)重比率統(tǒng)計(jì)各部門(mén)得分，排出次序；d)總經(jīng)理審批。

　　3輸出：

　　《部門(mén)績(jī)效評(píng)議表》

　　《部門(mén)績(jī)效評(píng)議排序》

　　五、根據(jù)績(jī)效狀況分布申報(bào)名額

　　1根據(jù)績(jī)效狀況評(píng)定次序?qū)Ω鞑块T(mén)進(jìn)行強(qiáng)制分布，構(gòu)成良好、普通和較差三個(gè)級(jí)別

　　2處于良好評(píng)定范圍內(nèi)的部門(mén)按1：25比例申報(bào)優(yōu)秀的員工人選（即根據(jù)部門(mén)總?cè)藬?shù)/25得出的四舍五入的整數(shù)申報(bào)）

　　3處于普通評(píng)定范圍內(nèi)的部門(mén)按1：50比例申報(bào)優(yōu)秀的員工人選（即根據(jù)部門(mén)總?cè)藬?shù)/50得出的四舍五入的整數(shù)申報(bào)）

　　4處于較差評(píng)定范圍內(nèi)的部門(mén)原則上不給予申報(bào)名額，如遇個(gè)性狀況另行確定。

　　5部門(mén)人數(shù)不足25人的，按1人申報(bào)。

　　6輸出：

　　《優(yōu)秀的員工侯選名額分配表》

　　六、確定優(yōu)秀的員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

　　1優(yōu)秀的員工的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為德（職業(yè)品德）、能（專(zhuān)業(yè)潛力）、勤（工作態(tài)度）、績(jī)（工作業(yè)績(jī)）四個(gè)方面，每方面確定三至五項(xiàng)具體指標(biāo)，構(gòu)成《優(yōu)秀的員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》；

　　2基層人選和管理層人選因工作性質(zhì)不一樣而在各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重方面有所不一樣；

　　3《優(yōu)秀的員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》用于申報(bào)優(yōu)秀的員工提名人選前的參考信息和對(duì)優(yōu)秀的員工提名人選進(jìn)行的360度考評(píng)活動(dòng)。

　　4輸出：《優(yōu)秀的員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》

　　七、推薦和申報(bào)提名人選

　　1下列人員能夠推薦優(yōu)秀的員工提名人選：

　　總裁、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源開(kāi)發(fā)中心

　　2獲得申報(bào)資格的部門(mén)可按所獲名額進(jìn)行申報(bào)

　　3未獲申報(bào)資格的部門(mén)如有成績(jī)個(gè)性?xún)?yōu)異須進(jìn)行申報(bào)的，直接向總經(jīng)理申報(bào)

　　4推薦人選不占申報(bào)人選名額

　　5輸出：《優(yōu)秀的員工提名申報(bào)表》（含推薦）

　　八、匯總提名人選名單并公示

　　1人力資源開(kāi)發(fā)中心對(duì)各方推薦和申報(bào)的人選進(jìn)行資格審核，確定名單，發(fā)布公告進(jìn)行公示

　　2輸出：《優(yōu)秀的員工提名人選名單》

　　九、對(duì)提名人選組織360度考評(píng)

　　1優(yōu)秀的員工評(píng)定小組協(xié)同人力資源開(kāi)發(fā)中心對(duì)提名人選組織360度考評(píng)

　　2考評(píng)流程：

　　a)選定主考部門(mén)和主考人

　　b)主考部門(mén)和主考人根據(jù)員工表現(xiàn)依據(jù)《優(yōu)秀的員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》填寫(xiě)《考核表》

　　c)《考核表》評(píng)價(jià)等級(jí)為優(yōu)秀、良好、一般、需改善、差五個(gè)等級(jí)

　　d)《考核表》匯總，統(tǒng)計(jì)成績(jī)

　　e)取得優(yōu)秀或良好成績(jī)的可思考確定為優(yōu)秀的員工，具體數(shù)量視考核結(jié)果而定。

　　3輸出：

　　《考核表》

　　《考核成績(jī)匯總表》

　　十、確定優(yōu)秀的員工人選

　　1根據(jù)以下方面所帶給的信息確定最終人選：考核結(jié)果、總裁總經(jīng)理指示、公司相關(guān)各方反饋和人力資源開(kāi)發(fā)中心意見(jiàn)

　　2構(gòu)成《優(yōu)秀的員工名單及事跡簡(jiǎn)介》上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理審批

　　3輸出：《優(yōu)秀的員工名單及事跡簡(jiǎn)介》

　　十一、組織編寫(xiě)優(yōu)秀的員工先進(jìn)事跡材料

　　1優(yōu)秀的員工名單經(jīng)審批后，人力資源開(kāi)發(fā)中心協(xié)同員工所在部門(mén)編撰《優(yōu)秀的員工先進(jìn)事跡材料》，報(bào)備人力資源部門(mén)

　　2確定優(yōu)秀的員工代表一名，構(gòu)成《優(yōu)秀的員工代表發(fā)言稿》

　　3輸出：

　　《優(yōu)秀的員工先進(jìn)事跡材料》

　　《優(yōu)秀的員工代表發(fā)言稿》

評(píng)選方案 篇9

　　一、評(píng)選目的

　　弘揚(yáng)企業(yè)文化精神，充分發(fā)掘人才、留住人才，鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)；加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，同時(shí)也為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供合適的儲(chǔ)備人才；樹(shù)立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，樹(shù)立你爭(zhēng)我趕創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，特制定本方案。

　　二、評(píng)選對(duì)象

　　濱江區(qū)和東方通信全體員工

　　三、評(píng)選名額

　　評(píng)選年度優(yōu)秀員工3名。

　　五、評(píng)選流程

　　1、成立“優(yōu)秀員工評(píng)定小組”，確保評(píng)選活動(dòng)在公平、公正下進(jìn)行，評(píng)定小組由各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成，有意向參與評(píng)定小組的同仁可到人事部報(bào)名。

　　2、由各部門(mén)篩選出符合評(píng)選條件的1名候選人，對(duì)滿(mǎn)足條件的人員投票進(jìn)行推薦。要求各部門(mén)在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實(shí)績(jī)的考核，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。

　　3、推薦上來(lái)的候選人通過(guò)部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)《優(yōu)秀員工推薦表》上報(bào)人事部進(jìn)行匯總；經(jīng)公司優(yōu)秀員工評(píng)定小組確定最終獲獎(jiǎng)名單。

　　4、由評(píng)定小組根據(jù)候選人匯總，民主評(píng)選，確定人員后報(bào)總經(jīng)理；總經(jīng)理根據(jù)上報(bào)的結(jié)果，確認(rèn)最后的年度優(yōu)秀員工。

　　六、入選資格

　　凡經(jīng)公司批準(zhǔn)入職，至20xx年12月31日工作時(shí)間達(dá)到半年的公司正式員工，均有資格參加評(píng)選。參加評(píng)選的員工，必須同時(shí)滿(mǎn)足下列條件，方可獲得參評(píng)資格。

　　1、 工作積極主動(dòng)，熱愛(ài)本職工作，能吃苦耐勞，工作責(zé)任心強(qiáng)；

　　2、 嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度；

　　3、 具有創(chuàng)新精神，并在工作中有突出表現(xiàn)；

　　4、 對(duì)本崗位工作技能熟練，并能不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新；

　　5、 具有較強(qiáng)的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量地完成本職工作；

　　6、 本年內(nèi)未有受到過(guò)客戶(hù)和同事投訴，本年內(nèi)無(wú)扣罰記錄，本年內(nèi)無(wú)通報(bào)以上處分， 本年內(nèi)無(wú)重大過(guò)錯(cuò)受到處罰的；

　　7、 尊重上司及同事，有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神（在工作中與他人合作融洽。）；

　　8、 對(duì)客戶(hù)或同事服務(wù)熱情，受到過(guò)客戶(hù)或同事的好評(píng)和表?yè)P(yáng)；

　　9、 踏實(shí)守信，熱愛(ài)公司，認(rèn)同公司的企業(yè)文化；

　　10、 全年事假累計(jì)不得超過(guò)3天，病假合計(jì)不得超過(guò)10天；

　　11、 積極參加部門(mén)組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，未出現(xiàn)無(wú)故缺勤情況；

　　12、 全年遲到、早退次數(shù)不得超過(guò)10次；

　　13、 全年曠工次數(shù)為0次；

　　14、 入職三個(gè)月內(nèi)按時(shí)轉(zhuǎn)正（以該員工提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)的時(shí)間為準(zhǔn)，并符合轉(zhuǎn)正條件）。

　　七、優(yōu)秀員工評(píng)選時(shí)間

　　1、推薦材料報(bào)送時(shí)間：各部門(mén)應(yīng)于2月1日前將候選人推薦表報(bào)到人資部。

　　2、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間： 2月10日由評(píng)定小組對(duì)推薦人員進(jìn)行討論確定。

　　3、表彰時(shí)間：公司20xx年終總結(jié)會(huì)議。

　　八、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)

　　1、在公司20xx年終總結(jié)會(huì)議上進(jìn)行表彰。

　　2、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息

　　3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲(chǔ)備，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔，晉升。

評(píng)選方案 篇10

　　一、目的

　　為了全面了解、評(píng)價(jià)公司員工的工作成績(jī)，提高工作效率，提倡公司向上的風(fēng)氣，有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹(shù)立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神禮貌建設(shè)水平，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，樹(shù)立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的用心性和創(chuàng)造性，特制訂本方案。

　　二、評(píng)選名額

　　“優(yōu)秀的員工獎(jiǎng)”控制在5%比例內(nèi)。

　　三、評(píng)選辦法

　　1、優(yōu)秀的員工獎(jiǎng)候選人推薦辦法

　　此次評(píng)選按工作實(shí)際出發(fā)，以“民主、公開(kāi)、公平”為原則，采取班組推薦為主、個(gè)人自薦與主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。

　　1）由班組負(fù)責(zé)推薦，各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)在部門(mén)內(nèi)部組織開(kāi)展民主評(píng)議，確定人選；

　　2、個(gè)人自薦的，務(wù)必有5名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認(rèn)，推薦人簽名指標(biāo)只能使用2次，超過(guò)無(wú)效。

　　2、優(yōu)秀的員工評(píng)選程序

　　評(píng)選工作由辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織，以各部門(mén)為單位對(duì)本部門(mén)員工評(píng)選推薦，要求各部門(mén)在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實(shí)際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，切實(shí)按照評(píng)選條件進(jìn)行公平、公正評(píng)選，確保優(yōu)秀的員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。推薦上來(lái)的候選人透過(guò)部門(mén)負(fù)責(zé)人篩選填寫(xiě)《優(yōu)秀的員工推薦表》上報(bào)總經(jīng)理辦公室進(jìn)行匯總；經(jīng)公司司務(wù)會(huì)議討論確定獲獎(jiǎng)名單。

　　四、參加評(píng)選對(duì)象、條件、要求

　　參加評(píng)選對(duì)象：

　　在公司任職時(shí)光一年以上的員工（高層干部及部門(mén)負(fù)責(zé)人不參與公司優(yōu)秀的員工評(píng)選）

　　參加評(píng)選基本條件，具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀的員工評(píng)選：

　　1、遵紀(jì)守法，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)曠工、遲到、早退現(xiàn)象，無(wú)違法亂紀(jì)行為，評(píng)選期內(nèi)，無(wú)因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報(bào)批評(píng)。

　　2、遵守考勤紀(jì)律，連續(xù)2個(gè)月滿(mǎn)勤，請(qǐng)假總天數(shù)少于15天，其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚、喪假除外）。

　　3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，用心主動(dòng)，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無(wú)較大的工作失誤。

　　4、完全勝任本職工作，能較好按時(shí)完成工作任務(wù)。

　　5、熱愛(ài)公司，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于助人，與同事相處融洽善于合作；用心參加公司或部門(mén)組織的群眾活動(dòng)，在活動(dòng)中能夠起到示范帶頭作用。

　　優(yōu)選評(píng)選條件

　　在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評(píng)比，經(jīng)綜合評(píng)價(jià)后擇優(yōu)確定人選。

　　1、對(duì)推動(dòng)產(chǎn)品品質(zhì)管理、成本控制工作做出突出貢獻(xiàn)。

　　2、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，用心提高工作效率和品質(zhì)，為公司的發(fā)展和完善提出合理化推薦并被公司采納，實(shí)施后取得顯著成效的員工。

　　3、為公司利益不計(jì)個(gè)人得失，對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，為公司員工樹(shù)立良好形象并起到帶頭作用的員工

　　4、愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備。

　　5、尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，工作認(rèn)真，用心主動(dòng)，富有激情，任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù)；用心要求進(jìn)步，參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　6、嚴(yán)格遵守質(zhì)量、安全生產(chǎn)等規(guī)章制度，嚴(yán)格按本工種的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作，基本功扎實(shí)，技術(shù)過(guò)硬；無(wú)質(zhì)量安全事故，無(wú)違章及處罰記錄。

　　五、優(yōu)秀的員工評(píng)選時(shí)光：

　　1、推薦材料報(bào)送時(shí)光：各部門(mén)應(yīng)于1月20日前將候選人推薦表報(bào)到總經(jīng)理辦公室。

　　2、優(yōu)秀的員工名單確定時(shí)光：1月21日組織公司高核小組會(huì)議對(duì)推薦人員進(jìn)行討論確定。

　　3、表彰時(shí)光：公司聯(lián)歡會(huì)

　　六、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)

　　1、在公司新年聯(lián)歡會(huì)上進(jìn)行表彰，獎(jiǎng)金800元。

　　2、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息

　　3、優(yōu)秀的員工將作為公司的人才儲(chǔ)備，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔，晉升。

　　七、注意事項(xiàng)

　　1、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則當(dāng)事人停止參與本活動(dòng)一年時(shí)光。

　　2、優(yōu)秀的員工人選應(yīng)以各部門(mén)基層員工、主管、班組長(zhǎng)等

　　3、優(yōu)秀的員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；

　　4、評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)員工業(yè)績(jī)的收集和驗(yàn)證；

　　5、評(píng)選盡量持續(xù)各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。

　　6、所有獎(jiǎng)金僅屬個(gè)人所有，本部門(mén)工作人員不得以任何形式要求分享。

　　7、期望所有員工能夠熱愛(ài)本職工作，努力創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

　　八、傾斜原則

　　經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)員工同等條件下優(yōu)先評(píng)選。

評(píng)選方案 篇11

　　一、指導(dǎo)思想

　　為加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)工作，樹(shù)立先進(jìn)典型，讓學(xué)生學(xué)有榜樣，營(yíng)造爭(zhēng)當(dāng)美德少年的濃厚氛圍，通過(guò)評(píng)選表彰“美德少年”，用身邊的典型模范教育季小子學(xué)模范，做模范，引導(dǎo)孩子們從自己做起、從身邊做起，在家庭孝敬父母、在學(xué)校尊敬師長(zhǎng)、在社會(huì)謙恭待人，培育“心向黨、愛(ài)勞動(dòng)、有禮貌”的良好風(fēng)尚。我校在全校范圍組織開(kāi)展 第二屆“美德少年”評(píng)選主題教育活動(dòng)。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為確保 “美德少年”評(píng)選活動(dòng)公正、公平、公開(kāi)，順利進(jìn)行，特成立我校 “美德少年”評(píng)選小組。

　　三、評(píng)選對(duì)象

　　全校學(xué)生

　　四、評(píng)選內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

　　1、 孝老敬親好少年:孝敬父母、尊敬長(zhǎng)輩，理解父母、感恩父母;主動(dòng)分擔(dān)家務(wù)，自理、自立能力較強(qiáng);生活不盲目攀比，養(yǎng)成艱苦樸素、勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。

　　2、助人為樂(lè)好少年:在學(xué)習(xí)和生活上長(zhǎng)期堅(jiān)持幫助有困難的同學(xué)，努力幫助她人排憂(yōu)解難;積極參加志愿服務(wù)活動(dòng)，為班級(jí)、為學(xué)校、為社區(qū)等做力所能及的志愿服務(wù)。

　　3、環(huán)保節(jié)約好少年:熱愛(ài)科學(xué)，親近自然，善于思考，注重實(shí)踐，愛(ài)護(hù)公物，勤儉節(jié)約，積極參與愛(ài)惜糧食、節(jié)約用電、低碳生活、植綠護(hù)綠等社會(huì)環(huán)保活動(dòng)，環(huán)保節(jié)能意識(shí)較強(qiáng)。

　　4、誠(chéng)實(shí)守信好少年:能自覺(jué)遵守中小學(xué)生的行為規(guī)范和校內(nèi)外的各項(xiàng)規(guī)章制度，帶頭遵紀(jì)守法，并能做到言行一致，對(duì)人守信，對(duì)事負(fù)責(zé)，不弄虛作假，即使遇到困難，仍能堅(jiān)持信守承諾。

　　5、自強(qiáng)自立好少年:身處逆境、困境，但不屈服、不言棄、不依賴(lài)，以樂(lè)觀的態(tài)度去迎接種種挑戰(zhàn);熱愛(ài)生活、熱愛(ài)生命、努力向上。

　　6、勤奮好學(xué)好少年:自覺(jué)勤奮學(xué)習(xí)，課堂上積極思考、主動(dòng)發(fā)言;遇到問(wèn)題主動(dòng)請(qǐng)教老師或同學(xué)，主動(dòng)吸取課外知識(shí)，知識(shí)面廣。

　　五、評(píng)選步驟、方法

　　1、活動(dòng)采取學(xué)生自薦和班級(jí)擇優(yōu)推薦相結(jié)合的方式。

　　2、推薦類(lèi)別由各班根據(jù)學(xué)生實(shí)際情況而定，每班推薦1到2名候選人(注意事跡突出和曾獲得各級(jí)別、各類(lèi)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào))，20xx年4月14日(第7周周二)下午放學(xué)前各班把“美德少年”申報(bào)表發(fā)給鐘嫦娥(500字左右的事跡材料)。

　　3、20xx年4月xx日下午放學(xué)前，評(píng)選小組組織評(píng)選學(xué)校“十大美德少年”。

　　六、活動(dòng)要求

　　1、各班要將此次評(píng)選活動(dòng)作為深化“文明禮儀教育”、“學(xué)會(huì)感恩、與愛(ài)同行” 、“做一個(gè)有道德的人”主題實(shí)踐活動(dòng)的重要抓手，認(rèn)真抓緊抓好。利用第7周班隊(duì)會(huì)組織學(xué)生學(xué)習(xí)方案，評(píng)選班級(jí)“美德少年”。

　　2、深入宣傳，形成氛圍。各班要把在評(píng)選過(guò)程中的感人的事跡及時(shí)報(bào)給德育處，我們運(yùn)用廣播、門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、校園宣傳欄等宣傳陣地，及時(shí)報(bào)道，讓我校學(xué)生學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。

評(píng)選方案 篇12

　　雷鋒精神是我們中華民族寶貴的精神財(cái)富。四十七年來(lái)，它激勵(lì)著一代又一 代的青少年健康成長(zhǎng)，促進(jìn)了社會(huì)文明的進(jìn)步，社會(huì)風(fēng)氣的好轉(zhuǎn)。校園是少年兒童 健康成長(zhǎng)的搖籃，提倡以德育人，雷鋒精神就是最重要的組成部分。為進(jìn)一步 推動(dòng)我校學(xué)雷鋒活動(dòng)和深入持續(xù)開(kāi)展，弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德，引導(dǎo)廣大少先隊(duì) 員積極投身于學(xué)校的文明建設(shè)，為共建和諧社會(huì)，和諧校園作出新的貢獻(xiàn)，少先 大隊(duì)決定積極響應(yīng)學(xué)校黨支部的號(hào)召，于20xx年3月集中開(kāi)展紀(jì)念學(xué)習(xí)雷鋒活動(dòng)四 十七周年活動(dòng)。制定方案如下：

　　一、活動(dòng)主題：

　　以學(xué)習(xí)雷鋒精神為主題，弘揚(yáng)民族傳統(tǒng)和民族精神，增強(qiáng)師生我與學(xué)校共榮辱的責(zé)任感。開(kāi)展愛(ài)祖國(guó)，愛(ài)家鄉(xiāng)，愛(ài)學(xué)校，愛(ài)班級(jí)的四愛(ài)教育，增強(qiáng)主人翁意識(shí)，學(xué)會(huì)尊重他人、保護(hù)環(huán)境、尊重自我，具有良好的服務(wù)意識(shí)。堅(jiān)持從我做起，從身邊的小事做起，促進(jìn)學(xué)生良好行為習(xí)慣的形成，進(jìn)一步推動(dòng)我校的精神文明建設(shè)，為創(chuàng)建文明學(xué)校作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　二、具體要求：

　　活動(dòng)月的口號(hào)是雷鋒就是你我他。在學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、文明禮貌等方面以五要、五不要為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，立足實(shí)際學(xué)雷鋒，發(fā)揚(yáng)釘子精神、艱苦樸素作風(fēng)和助人為樂(lè)傳統(tǒng)。

　　1、見(jiàn)到雜物彎彎腰，節(jié)制零食不亂拋要善小為之，不要小善不為。

　　2、遵規(guī)守紀(jì)理應(yīng)當(dāng)，誠(chéng)信樸實(shí)生之道要嚴(yán)以律己，不要自由散漫。

　　3、文明禮節(jié)很重要，不拘小節(jié)必自擾要善待他人，不要作踐自己。

　　4、勤奮學(xué)習(xí)善思考，消極懈怠是徒勞要學(xué)而善思，不要思而不學(xué)。

　　5、環(huán)境優(yōu)雅育英才，老師教導(dǎo)要記牢要善待環(huán)境，不要輕狂喧嘩。

　　三、學(xué)雷鋒活動(dòng)月具體安排：

　　1、利用午間大閱覽時(shí)間，引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識(shí)雷鋒。讀幾個(gè)雷鋒故事、學(xué)習(xí)雷鋒名言。

　　2、各班利用班隊(duì)課召開(kāi)一次以學(xué)雷鋒，懂禮儀，講文明，做好事為主題的班會(huì)，做好記錄。

　　3、開(kāi)展一次學(xué)雷鋒征文比賽

　　要求：以我以雷鋒為榜樣為主題，題目自擬，文體不限。三六年級(jí)每班選3篇優(yōu)秀習(xí)作于3月15日前上交學(xué)校。

　　3、學(xué)雷鋒校園實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合

　　①38國(guó)際婦女節(jié)，組織學(xué)生開(kāi)展感恩母親活動(dòng)(為媽媽制作一張心意卡，給媽媽洗一次腳，給媽媽寫(xiě)一封感謝信，做一件力所能及的家務(wù)活等)，活動(dòng)形式各班結(jié)合實(shí)際自定。

　　②、立足校園做好事，凈化、美化校園。做到雜物三不扔(不扔廢紙，不扔塑料袋，不扔廢包裝盒)，兩見(jiàn)兩主動(dòng)(見(jiàn)到地上有雜物主動(dòng)拾起，見(jiàn)到有人亂扔雜物主動(dòng)勸阻)。

　　③、結(jié)合植樹(shù)節(jié)，積極組織學(xué)習(xí)參加美化校園的活動(dòng)。把愛(ài)祖國(guó)與愛(ài)學(xué)校、愛(ài)班級(jí)結(jié)合起來(lái)，引導(dǎo)廣大學(xué)生積極投身養(yǎng)綠、護(hù)綠活動(dòng)，不斷增強(qiáng)綠化意識(shí)、環(huán)保意識(shí)和家園意識(shí)，做一個(gè)愛(ài)綠護(hù)綠的小衛(wèi)士。

　　④、遵規(guī)守紀(jì)，開(kāi)展零扣分活動(dòng)。每一位同學(xué)都要嚴(yán)格的要求自己，在紀(jì)律、衛(wèi)生、文明舉止方面展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，不斷改正自己的缺點(diǎn)，人人爭(zhēng)做語(yǔ)言文明、舉止高雅、助人為樂(lè)、大公無(wú)私的好學(xué)生。爭(zhēng)當(dāng)文明使者。

　　4、以學(xué)雷鋒為主題的黑板報(bào)比賽。3月20日之前，各班完成學(xué)雷鋒專(zhuān)題黑板報(bào)。

　　5、3月底，塑造身邊的學(xué)習(xí)典型，每個(gè)班評(píng)出2名學(xué)雷鋒小標(biāo)兵。

　　希望各班以學(xué)雷鋒活動(dòng)月為契機(jī)，積極開(kāi)展對(duì)雷鋒精神的學(xué)習(xí)、實(shí)踐、總結(jié)活動(dòng)，增加班集體的凝聚力，把學(xué)習(xí)雷鋒精神與學(xué)校的德育工作重點(diǎn)，學(xué)生的自我教育和實(shí)際行動(dòng)相結(jié)合，使學(xué)校的校園環(huán)境、同學(xué)們的學(xué)習(xí)風(fēng)氣和精神面貌都有一個(gè)質(zhì)的提高。希望各班主任積極配合，爭(zhēng)取把本次活動(dòng)順利完成。

　　溫嶺市橫湖小學(xué)少先隊(duì)

評(píng)選方案 篇13

　　一、評(píng)選目的

　　樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。

　　二、評(píng)選對(duì)象

　　天合石油匯豐石油裝備全體員工

　　三、評(píng)選名額

　　評(píng)選年度優(yōu)秀員工

　　一等獎(jiǎng)  10名

　　二等獎(jiǎng)  20名

　　三等獎(jiǎng)  20名

　　鼓勵(lì)獎(jiǎng)  30名

　　四、評(píng)選圍度

　　以部門(mén)為單位進(jìn)行內(nèi)部推薦

　　五、評(píng)選流程

　　1、初選，成立“優(yōu)秀員工評(píng)定小組”，評(píng)定小組由各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。

　　2、由各部門(mén)篩選出符合評(píng)選條件的候選人（沒(méi)有可不提供），進(jìn)行評(píng)定小組投票評(píng)選。

　　3、推薦上來(lái)的候選人通過(guò)部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)《優(yōu)秀員工推薦表》交由宣傳中心進(jìn)行匯總；經(jīng)公司優(yōu)秀員工評(píng)定小組確定最終獲獎(jiǎng)名單。

　　4、復(fù)選，按照初選投票結(jié)果，進(jìn)行公司網(wǎng)站內(nèi)部全體員工投票，確定人員名次后上報(bào)董事長(zhǎng)；董事長(zhǎng)根據(jù)上報(bào)的結(jié)果，確認(rèn)最后的年度優(yōu)秀員工。

　　六、入選資格

　　凡經(jīng)公司批準(zhǔn)入職，至20xx年1月1日工作時(shí)間達(dá)到一年的公司正式員工，均有資格參加評(píng)選。參加評(píng)選的員工，需滿(mǎn)足下列條件中的大多數(shù)，方可獲得參評(píng)資格。

　　1、 工作積極主動(dòng)，熱愛(ài)本職工作，能吃苦耐勞，工作責(zé)任心強(qiáng)；

　　2、 嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度；

　　3、 具有創(chuàng)新精神，并在工作中有突出表現(xiàn)；

　　4、 對(duì)本崗位工作技能熟練，并能不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新；

　　5、 具有較強(qiáng)的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量地完成本職工作；

　　7、 尊重上司及同事，有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神（在工作中與他人合作融洽。）；

　　8、 對(duì)客戶(hù)或同事服務(wù)熱情，受到過(guò)客戶(hù)或同事的好評(píng)和表?yè)P(yáng)；

　　9、 踏實(shí)守信，熱愛(ài)公司，認(rèn)同公司的企業(yè)文化；

　　10、 全年事假累計(jì)不得超過(guò)5天，病假合計(jì)不得超過(guò)10天；

　　11、 積極參加部門(mén)組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，未出現(xiàn)無(wú)故缺勤情況；

　　12、 全年曠工次數(shù)為0次；

　　13、 入職三個(gè)月內(nèi)按時(shí)轉(zhuǎn)正

　　七、優(yōu)秀員工評(píng)選時(shí)間

　　1、推薦材料報(bào)送時(shí)間：各部門(mén)應(yīng)于12月10日前將候選人推薦表提供宣傳中心。

　　2、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間： 12月15日由評(píng)定小組對(duì)推薦人員進(jìn)行討論確定。

　　3、表彰時(shí)間：公司20xx年終。

　　八、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)

　　1、在公司20xx年終總結(jié)會(huì)議上進(jìn)行表彰。

　　2、在公司網(wǎng)站、公眾號(hào)、官網(wǎng)微博、工作車(chē)間，刊登表彰信息

　　3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲(chǔ)備，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔，晉升。

評(píng)選方案 篇14

　　各科室：

　　為穩(wěn)定聘用護(hù)士隊(duì)伍，提高聘用護(hù)士的工作熱情，激勵(lì)聘用護(hù)士在促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。經(jīng)院辦會(huì)研究決定在聘用護(hù)士中開(kāi)展“星級(jí)護(hù)士”考評(píng)活動(dòng)，特制定本實(shí)施方案。

　　一、考評(píng)組織機(jī)構(gòu)

　　為使該方案開(kāi)展的扎實(shí)有效，達(dá)到公平、公正、公開(kāi)的效果，成立院“星級(jí)護(hù)士”考評(píng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織、指導(dǎo)活動(dòng)的開(kāi)展，監(jiān)督檢查評(píng)選實(shí)施方案的落實(shí)。

　　組長(zhǎng)：

　　常務(wù)副組長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　　成員：

　　二、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

　　考評(píng)內(nèi)容主要從護(hù)理工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度(問(wèn)卷調(diào)查、投訴)、三基考核、差錯(cuò)事故、出勤率、服從調(diào)配等方面進(jìn)行考核。

　　三、考評(píng)條件

　　1.護(hù)理、助產(chǎn)專(zhuān)業(yè)、中專(zhuān)以上學(xué)歷、具有護(hù)士執(zhí)業(yè)資格、在本院工作三年以上的一線(xiàn)聘用護(hù)理人員。

　　2.三年內(nèi)累計(jì)病假不超過(guò)一個(gè)月(含30天)，請(qǐng)事假不超過(guò)3天(含3天)，無(wú)曠工。

　　四、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

　　考核充分體現(xiàn)公開(kāi)、公平、公正的原則，每個(gè)月進(jìn)行綜合考評(píng)，動(dòng)態(tài)管理，具體內(nèi)容：

　　(一)工作質(zhì)量(占考核的30%)：以各班工作職責(zé)、流程為基本要求。

　　1.差錯(cuò)事故

　　①出現(xiàn)差錯(cuò)但未造成后果的扣1分/次;

　　②出現(xiàn)差錯(cuò)并造成后果延遲1年進(jìn)行考核;第二次解聘。

　　③嚴(yán)重違反護(hù)理操作規(guī)程，出現(xiàn)重大護(hù)理差錯(cuò)、事故及護(hù)理糾紛，給醫(yī)院造成重大損失，被醫(yī)院通報(bào)者，取消評(píng)選資格，并按相關(guān)規(guī)定給予處罰或辭退。

　　(二)服務(wù)態(tài)度(占考核的30%)

　　1.問(wèn)卷調(diào)查：包含醫(yī)生、患者問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果達(dá)85%以上，每降低5%扣1分。

　　2.投訴：出現(xiàn)1次調(diào)查后屬實(shí)的投訴延遲1年考核，2次延遲2年，3次解聘。

　　(三)三基考核(20%)

　　1.理論考試：湖南版護(hù)士“三基”，合格分75分，每降低5%扣1分。2.操作：靜脈輸液、皮內(nèi)注射、輸氧、胃腸減壓、心肺復(fù)蘇、導(dǎo)尿，合格分80分，每降低5%扣1分。

　　(四)服從調(diào)配(占考核的10%)：醫(yī)院出現(xiàn)突發(fā)應(yīng)急事件、臨時(shí)性任務(wù)進(jìn)行人員調(diào)配時(shí)不服從者每次扣2分，視情節(jié)輕重按醫(yī)院規(guī)章制度處理甚至解聘。(五)院領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)(10%)

　　(六)符合下列條件之一者，給予加分

　　1、積極參加護(hù)理專(zhuān)業(yè)本科自學(xué)或?qū)？茖W(xué)習(xí)，獲得畢業(yè)證者加1分;積極參加院內(nèi)外專(zhuān)業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)，取得一、二、三等獎(jiǎng)分別加分，市級(jí)4分、3分、2分;縣級(jí)2分、1.5分、1分。

　　2、制止護(hù)理差錯(cuò)者，一次加1分。

　　3、全年全勤者加1分。

　　五、考核方法：

　　1、每年進(jìn)行一次，設(shè)立合格線(xiàn)(85分)，結(jié)合《東鄉(xiāng)縣人民醫(yī)院聘用人員考核辦法(試行)》同時(shí)進(jìn)行，≥85分錄用為星級(jí)護(hù)士。

　　2、由護(hù)理部組織各相關(guān)科室成立考評(píng)小組，考評(píng)采取交叉考核，分片實(shí)施的方式進(jìn)行，建立考核檔案。

　　3、組織各相關(guān)科室考評(píng)小組每月考核、評(píng)比一次，考核結(jié)果上報(bào)護(hù)理部審定。

　　4、護(hù)士長(zhǎng)每月對(duì)聘用護(hù)士進(jìn)行1—2次考核，護(hù)理部不定期檢查，并將檢查結(jié)果直接給予計(jì)分。

　　5、分片考評(píng)小組人員劃分

　　內(nèi)科片：外科片：

　　六、待遇：

　　1.納入護(hù)士長(zhǎng)后備人才庫(kù)管理;

　　2.納入在編護(hù)士規(guī)范化管理(享受在職在編人員工資、獎(jiǎng)金、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、進(jìn)修等);

　　七、活動(dòng)時(shí)間每年10月份組織考核實(shí)施。

　　1.報(bào)名時(shí)間：詳見(jiàn)護(hù)理部通知。

　　2.考試時(shí)間：另行通知。

　　3.報(bào)名病假、事假的時(shí)間段計(jì)算：截止于考試當(dāng)年9月30日。

　　八、星級(jí)護(hù)士復(fù)評(píng)：星級(jí)護(hù)士每三年復(fù)評(píng)一次，方案等同于“星級(jí)”考評(píng)實(shí)施方案。

　　1.出現(xiàn)差錯(cuò)事故停聘一年;連續(xù)兩次解聘。

　　2.出現(xiàn)1次調(diào)查后屬實(shí)的投訴停聘1年，2次停聘2年，3次解聘。

　　3.總分低于85分者降聘。

評(píng)選方案 篇15

　　一、評(píng)選時(shí)間：

　　20xx年1月1日—20xx年1月15日

　　二、評(píng)選機(jī)構(gòu)：

　　1、評(píng)選組組長(zhǎng)：

　　2、組員：

　　三、評(píng)選項(xiàng)目與指標(biāo)：

　　（一）團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：

　　標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)一名（以部門(mén)為單位）；

　　（二）個(gè)人獎(jiǎng)：

　　1、開(kāi)發(fā)體系最佳員工（發(fā)展公司）：10名

　　2、物業(yè)體系最佳員工（物業(yè)公司）：15名

　　3、單項(xiàng)才能獎(jiǎng)（全公司范圍）：5名

　　最佳服務(wù)獎(jiǎng)三名（職能服務(wù)類(lèi)）

　　最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)一名（公司范圍）

　　最佳銷(xiāo)售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)一名（營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)）

　　最佳職業(yè)形象獎(jiǎng)一名（公司范圍）

　　四、評(píng)選原則及范圍：

　　被考核對(duì)象在考核年度內(nèi)有下列情況之一者，不得參加優(yōu)秀員工的評(píng)定；

　　1、入司未滿(mǎn)半年的員工；

　　2、全年內(nèi)有過(guò)曠工或累計(jì)早退兩次以上員工；

　　3、全年內(nèi)因違規(guī)違紀(jì)受書(shū)面警告以上處分或通報(bào)批評(píng)一次以上的員工；

　　4、全年內(nèi)因病、事假累計(jì)達(dá)到二十天以上的（可用未休的休假抵扣病事假）；

　　五、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

　　（一）標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、工作業(yè)績(jī)：20xx年部門(mén)計(jì)劃完成率及成績(jī)；

　　2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作性：分內(nèi)部評(píng)價(jià)與外部評(píng)價(jià)兩部份，內(nèi)部評(píng)價(jià)由行政人事部根據(jù)平日所做的員工思想進(jìn)行評(píng)估；外部評(píng)價(jià)由各部門(mén)根據(jù)日常工作配合程度來(lái)衡量。

　　3、人員流動(dòng)率；

　　4、部門(mén)成本控制：包括辦公用品、部門(mén)內(nèi)部與上一年比較，如采購(gòu)成本、人員及業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)率等；

　　5、創(chuàng)新性：如質(zhì)量管理方法、策劃方案等；

　　6、待改進(jìn)的地方：

　　（二）最佳員工的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

　　1、必須具備合格員工的基本素質(zhì)：

　　1） 遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，沒(méi)有違紀(jì)紀(jì)錄；

　　2） 按時(shí)按質(zhì)完成本職工作；

　　3） 有良好的職業(yè)道德；

　　4） 誠(chéng)信待人，維護(hù)公司利益；

　　2、符合"優(yōu)秀"的定義——出色完成本職工作，為其他員工在工作上的"表率"，體現(xiàn)在幾個(gè)方面：

　　德：品行端正，在工作時(shí)候不計(jì)較個(gè)人得失、主動(dòng)完成本職工作、待人處事誠(chéng)信有禮、工作上積極配合，勇于承擔(dān)工作責(zé)任；

　　才："稱(chēng)職"，具備與本職位相匹配的專(zhuān)業(yè)水平及技能；"勝任"，出色完成本職位工作任務(wù)并有所創(chuàng)新（提出創(chuàng)新建議以節(jié)約企業(yè)成本、尋找到提高工作效率的方法等）；

　　學(xué)習(xí)能力：持續(xù)進(jìn)修的能力與具有積極向上的心態(tài)；

　　影響力：一個(gè)人綜合素質(zhì)所展現(xiàn)的個(gè)人魅力，吸引他人贊賞、學(xué)習(xí)的能力。

　　（三）、單項(xiàng)才能獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

　　1、最佳服務(wù)獎(jiǎng)（職能服務(wù)類(lèi)）

　　要求：服務(wù)態(tài)度（熱情有有禮）、服務(wù)技能（嫻熟）、服務(wù)方式（靈活）、服務(wù)效率（快速）

　　2、最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)兩名（技術(shù)業(yè)務(wù)類(lèi)）

　　要求：精研業(yè)務(wù)并加以創(chuàng)新，提供更好的工作方法能夠降低企業(yè)成本、提高工作效率

　　3、最佳銷(xiāo)售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)一名（營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)）

　　要求：年度銷(xiāo)售業(yè)績(jī)第一

　　六、評(píng)選程序：

　　1、各部門(mén)根據(jù)各項(xiàng)評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)選定出部門(mén)參評(píng)人員，并按要求填寫(xiě)相應(yīng)的表格，提交公司行政人事部匯總。

　　2、行政人事部將提交的表格匯總，經(jīng)評(píng)選組會(huì)議討論，最終按獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置的要求圈定人員名單。

　　七、獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則：

　　（一）、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：

　　1、獎(jiǎng)杯一個(gè)；

　　2、現(xiàn)金20xx元；

　　3、榮譽(yù)證書(shū)一本。

　　（二）個(gè)人獎(jiǎng)：

　　1、開(kāi)發(fā)體系最佳員工（發(fā)展公司）：足金金豬一只+獎(jiǎng)杯

　　2、物業(yè)體系最佳員工（物業(yè)公司）：現(xiàn)金500元+獎(jiǎng)杯

　　3、單項(xiàng)才能獎(jiǎng)（全公司范圍）：MP4一臺(tái)+榮譽(yù)證書(shū)

　　最佳服務(wù)獎(jiǎng)三名MP3+榮譽(yù)證書(shū)

　　最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)一名+榮譽(yù)證書(shū)

　　最佳銷(xiāo)售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)一名（營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)）+榮譽(yù)證書(shū)

　　最佳職業(yè)形象獎(jiǎng)一名（公司范圍）+榮譽(yù)證書(shū)

　　最佳協(xié)作獎(jiǎng)兩名（公司范圍）+榮譽(yù)證書(shū)