培訓策劃書(通用18篇)
培訓策劃書 篇1
一、開班宗旨
充分挖掘學生的藝術潛能,明確學生的藝術發展方向,打好學生的'藝術專業基礎,努力提高學生的藝術專業素質。
二、培訓內容
素描(石膏幾何體寫生、靜物結果素描、綜合靜物素描、石膏像寫生、人物頭像)
速寫(靜物速寫、人物速寫、人物默寫)
色彩(靜物、頭像)
三、專業解讀
根據各院校招生的需要,開設
四、“特長強化培訓班”
1、采取集中學習與個別輔導相結合的。方式進行培訓。
2、高考強化訓練班,采取“點菜式”培訓,實現專業教師與學生之間相互選擇,根據學生的基本條件和藝術素質等情況因人施教。
五、培訓對象
重點是8-20周歲小學、中、高年級至高中三年級對素描、色彩有濃厚的興趣并具備專業學習基本條件的在校學生。
六、注意事項
凡在本部培訓的學生必須遵守《中小學生守則》和中小學生《日常行為規范》以及本中心有關學習和管理制度。
(注:請有經驗的請多多指教)
培訓策劃書 篇2
一、活動背景
新學期,新開始,又一批新干事加入到青志協這個大家庭中,為了加強新進干事對青志協的全面了解,提升整個新進干事的.綜合素質,特此舉辦**年東華理工大學青年志愿者協會干事培訓。
二、活動目的
希望通過這次培訓,使新一屆的干事對青志協有個全面、深入的了解,提高新任干事的理論知識水平和工作能力,給自己進行正確的定位,清楚自己的職責,樹立起強烈的團隊協作意識,端正的工作態度,真正的成為青志協優秀的新生力量,讓他們更好的融入這個大家庭中。
三、活動主題
展現自我秀出風采學以致用共同進步。
四、活動時間和地點
待定
五、參與對象
藝術學院,文法學院,待定。
六、活動前期準備
1、辦公室向學工處申請在本部二教租借教室。
2、宣傳部負責出板報宣傳此次活動。
3、組織部提前入場進行會場布置及干事簽到。
4、宣傳部負責本次會議的拍照,記錄。
七、活動流程:
1、各個部門具體工作介紹:辦公室,策劃部,組織部,實踐部,宣傳部等(由各部門部長做介紹,同時提出對該部門新干事工作的要求以及注意事項,以便新干事更好的了解該部門工作,更好地做好自己的本職工作)
要求:
a、各部門必須準備充足(準備好ppt),不能走過場,要詳細。
b、部門介紹:由各部門部長介紹包括部門職能,該部門工作需要的素質及工作方法。
c、應具體地說明部門的工作狀況:“做什么工作”,“什么工作沒能完成”,“部門現狀是什么等等”,每個部門一定要如實的講述一些經驗與教訓,講述成功之處和不足之處。
d、各部門部長應對下一屆提出希冀與要求,并鼓勵干事積極加入。
e、在各部門部長結束介紹后都會有學員提問時間,各部長應做好充分的準備。
2、人際交往能力:包括上下級、同學間的溝通、交流、(請各個協會的副會長行經驗傳授,請新干事代表向學長學姐們提問)
3、組織管理能力:包括青志協內部的管理,部門的設置,任務的分配等、(由部長代表提問新干事,提問內容可以是以前工作中遇到的問題,新干事給出回答后,由副會長和各部長進行評判,同時給予糾正和說明。)
4、規劃方向:會議最后由各學院的會長依次上臺做本協會發展目標的規劃。
八、注意事項:
1、開會期間不得無故遲到早退,如遇特殊情況必須請假,需提前向各部長請假。
2、開會期間需遵守會場紀律,不能做玩手機,睡覺,喧嘩等違反會場紀律的事。
3、培訓結束后各部門需召開一次培訓總結會,各新干事可以發表自己對此次培訓的看法和意見,交流自己所學到的知識,部長可以做一次工作總結。
注:如遇特殊情況,具體事宜另行通知。
培訓策劃書 篇3
油田公司團委組織開展20xx年度團干部培訓會,為進一步加強各基層單位團干部隊伍建設,提高團干部的綜合素質,增強團組織的凝聚力和戰斗力,充分發揮青年團干部在開展各項工作中的主力軍作用,發揮青年團干部作為當代大油田建設中的青年先鋒模范作用。同時,要塑造廣大青年團干部的理論素養、遠大抱負、工作技巧,最終成為知識淵博、勇于實踐、積極進取、具備綜合素質的優秀青年團干部。
一、培訓主題:
精煉業務、加強團結、勇擔責任、創新形象
二、活動意義:
團干培訓可以提高青年團干部的思想素質、文化素質和心理素質;提高青年團干部的組織、管理和語言表達能力,增強青年團干部的服務意識和責任感。
三、活動目的:
讓青年團干部明確各自的工作職能,提高業務水平;加強思想政治教育和工作能力培養,改善青年團干部的工作作風,提高青年團干部的執行力,充分發揮青年團干部的橋梁紐帶作用,樹立正確的人生觀,價值觀,增強個人的工作能力和人格魅力,提高各級團干部的個人素質,純潔團干部思想作風,最大限度的為建設大油田,建設示范石油礦區做貢獻。
四、培訓形式
舉辦輔導講座,引導培養青年團干部對共青團基本知識等內容詳細了解,深入認識,熟練掌握。提高培養青年團干部的思想覺悟、職能技巧、素質水平等各方面能力
五、團干培訓安排:
六、前期準備:
1、聯系培訓老師,做好培訓前期講解準備;
2、通知各基層團委,讓其通知本單位相關成員參與;
3、聯系老師,借用培訓地點,做好培訓地點的現場布置工作;
4、由公司團委青工組織部做好到場培訓人員登記工作。
七、中期實施:
1、各基層團委組織培訓對象參加培訓。
2、對培訓會場進行管理(培訓人員的座位安排等)
3、各基層團委負責人配合公司團委進行相關工作(維持現場秩序等)
4、參加培訓人員填寫培訓效果評估表。
八、活動后期總結:
1、各基層團委負責人對本次活動進行總結。
2、 整理本次團干培訓相關資料,由各基層單位參加青年上報心得一份(1000字以上)。
3、活動總結與心得均以電子版的形式BQQ上報至公司團委青工組織部馬小軍處。
4、公司團委根據培訓人員上報培訓評估表分析總結培訓活動效果。
培訓策劃書 篇4
一、總體目標
1、增強公司管理人員的培訓,提高管理者的綜合素質,完善知識結構,增強綜合管理能力、創新能力和執行能力。
2、增強公司專業技術人員的培訓,提高技術理論水平和專業技能,增強科技研發、技術創新、技術改造能力。
3、增強公司操作人員的技術等級培訓,不斷提升操作人員的業務水平和操作技能,增強嚴格履行崗位職責的能力。
4、增強公司新進員工的培訓,使新員工在入職前對公司有一個全方位的了解,明確自己的崗位職責、工作任務和工作目標,盡快進入崗位角色,適應工作群體和規范,形成積極的態度。
二、原則與要求
1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據公司改革與發展的需要和員工多樣化培訓需求,分層次、分類別地開展內容豐富、形式靈活的培訓,增強教育培訓的針對性和實效性,確保培訓質量。
2、堅持自主培訓為主,外委培訓為輔的原則。整合培訓資源,建立健全以公司培訓中心為主要培訓基地,臨近院校為外委培訓基地的培訓網絡,立足自主培訓搞好基礎培訓和常規培訓,通過外委基地搞好相關專業培訓。
3、堅持培訓人員、培訓內容、培訓時間三落實原則。20__年,管理人員參加經營管理培訓累計時間不少于4天;專業技術人員業務培訓累計時間不少于8天;一般職工操作技能培訓累計時間不少于12天。
三、培訓內容與方式
(一)管理干部
1、管理實務培訓。生產組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領導藝術等。請專家教授來公司集中授課;組織相關人員參加專場講座。
2、強化項目經理(建造師)培訓。今年公司將下大力組織對在職和后備項目經理進行輪訓,培訓面力爭達到50%以上,重點提高他們的政治素養、管理能力、人際溝通能力和業務能力。
3、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經驗。組織中層干部分期分批到上下游企業和關聯企業學習參觀,了解生產經營情況,借鑒成功經驗。
(二)專業技術人員
1、由各專業副總工程師、工程師定期進行專題技術講座,培養創新能力,提高研發水平。
2、組織專業技術人員到同行業先進企業學習、學習先進經驗,開闊視野。年內計劃安排兩批人員到單位參觀學習。
3、增強對外出培訓人員的嚴格管理,培訓后要寫出書面材料報培訓中心,必要時對一些新知識在公司內進行學習、推廣。
4、對會計等需通過考試取得專業技術職務的專業人員,通過計劃培訓和考前輔導,提高職稱考試的合格率。對工程類等通過評審取得專業技術職務的專業人員,聘請相關專業的專家進行專題講座,多渠道提高專業技術人員的技術等級。
(三)新員工入職培訓
詳細內容請見《新員工入職培訓計劃》
四、措施及要求
(一)領導要高度重視,各部門要積極參與配合,制定切實有效的培訓實施計劃,實行指導性與指令性相結合的辦法,堅持在開發員工整體素質上,樹立長遠觀念和大局觀念,積極構建“大培訓格局”確保培訓計劃開班率達90%以上,全員培訓率達35%以上。
(二)培訓的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓”的分級管理、分級培訓原則組織培訓。在培訓形式上,要結合企業實際,因地制宜、因材施教,外培與內訓相結合,基地培訓和現場培訓相結合,采取技能演練、技術比武、鑒定考試等靈活多樣形式;在培訓方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現場觀摩等方法相互結合。選擇的方法和形式,組織開展培訓。
(三)增強培訓基礎設施的建設和開發。一是增強和高等院校的聯合辦學力度,在就近院校設置培訓實習基地,并充分發揮他們的培訓資源和專業特長,積極整合,合理開發,使其在公司人力資源培訓開發中發揮骨干作用;二是要根據公司內部自身專業特長,選擇專業或課題,組織編寫適合企業特點的培訓教材或講義;三是要增強企業專(兼)職培訓師隊伍建設,實行資源的有償服務。
(四)確保培訓經費投入的落實。我們要按國家現行規定,即按工資總額的1、5%足額提取職教經費,由培訓主管部門掌握使用,財務部門監督,其中0、5%上繳公司統一協調使用,嚴禁將培訓經費挪作他用。
(五)確保培訓效果的真實有效。一是建立表彰和通報制度。對員工培訓工作成績顯著,扎實有效的單位和培訓機構給予表彰獎勵;對培訓計劃落實不到位,員工培訓工作滯后的部門予以通報批評;二是建立員工培訓情況反饋制度,堅持將培訓過程的考核情況及結果與本人培訓期間的工資、獎金掛鉤。實現員工自我培訓意識的提高。
五、小結
在企業改革大發展的今天,面臨著新時期所給予的機遇和挑戰,只有保持員工培訓工作的生機和活力,才能為企業造就出一支能力強、技術精、素質高,適應市場經濟發展的員工隊伍,使其更好地發揮他們的聰明才智,為企業的發展和社會的進步做出更大的貢獻。
培訓策劃書 篇5
隨著我國社會主義市場經濟的迅速發展和語言信息處理技術的不斷進步,普及普通話已成為一項十分迫切的任務。學校是推廣普及我國通用的普通話的的主要陣地,對于我國的語言,文字工作的發展,有舉足輕重的作用。為了弘揚民族文化,貫徹國家語言文字工作委員會新時期推廣普通話的工作方針,大力提高我校全體師生的普通話水平,從而推動學校其他各項工作的發展。我院普通話協會在**年11月1日正式成立。以普通話為基礎綜合發展個人素質為協會宗旨,為構建和諧社會而努力為目標。
協會成立四年來,工作得到各級領導和學生的一致好評,協會在發展過程中,不斷總結經驗教訓,不斷吸取其他社團的優秀成果,改革創新,力求服務更多本校學生,提高全校整體普通話水平前。前三年協會在元老們披荊斬薊、開河造路、不斷地摸索前進,把我們協會壯大起來,成為海經院的大社團。而到了我們這一屆,協會開始走下坡,漸漸地淹沒在平庸的社團中,不被人所提及。作為新一屆的成員,我們有責任和義務扛起發揚光大協會的重擔。
本學期的工作計劃:
1、每月組織一次普通話學習,要認真組織同學學習有關普通話知識。
2、每季度召開一次學習普通話座談會,交流學習體會。
3、每半年召開一次各部門主要負責人會議,對普通話的學習、應用工作進行總結。
工作措施:
1、加強領導。建立以部長為組長,其他成員為副組長,各部門主要負責人為成員的普通話培訓學習工作領導小組,學術部為主抓部門,一級抓一級,層層抓落實,為普通話學習培訓工作的順利開展提供組織保障。
2、加強宣傳。構建說普通話和運用普通話的良好語言氛圍,發揮環境對人的積極潛移默化的影響作用,使說普通話成為一種習慣。
3、開辟專欄。充分利用板報宣傳。由各部門輪流負責辦一期普通話學習園地,介紹普通話推廣、運用相關知識和內容,交流經驗,促進學習。
4、加強檢查。加強對各部門組織同學學習培訓普通話工作情況的檢查,發現問題,及時解決,運用普通話工作制度化,規范化,日常化。
推具體形式:
1、以海報、傳單形式,加強同學們對普通話協會的。
2、開展形式各異的游戲,如猜字謎,成語接龍,小品等提高同學們對普通話的熱情。
希望通過每個會員的努力可以重新樹立起普通話協會大社團的形象,同時要求每個會員要遵守協會的規章制度,無規矩不成方圓,只要我們團結一致就可以發揚壯大我們協會,相信我們的前途是光明的。
培訓策劃書 篇6
一、基本功訓練:繞口令+曲藝小段。達到目的:開口說、大聲說、精彩說。
二、婚禮主持:1、理論部分:接親、典禮、宴席。
(1)議婚:各地婚俗、婚慶人職業素養(藝名及包裝);
(2)接親:注意事項、專家理論;
(3)典禮:如何策劃一場精彩婚禮(主持與策劃、莫讓婚慶道具搶了新人的風頭);
(4)宴席:敬酒詞及節目安排、串聯詞。
2、傳統婚禮流程及主持詞。
3、時尚婚禮流程及主持詞(一)。
4、仿古婚禮流程及室外(草坪)婚禮主持。
5、婚禮答謝宴會及時尚婚禮主持詞(二)。
三、生日慶典主持:父親、母親、孩子及特殊生日慶典主持。
四、開業慶典(大、中、小型)、晚會(大、中、小型)及其他慶典主持。
五、詞匯積累:1、春、夏、秋、冬四季主持詞匯;
2、一年12個月不同節日主持詞匯;
3、特殊職業相關主持詞:軍人、教師、公務員、自由職業、兒童及學生。
4、主持節目串聯詞及司儀大賽參賽準備。
六、即興主持(發揮自身優勢)及現場人員配合,包括與音響師、燈光師、攝影師、攝像師、投影師等的溝通。
七、提升自我,形成特有風格(支持原創):
1、理論結合實踐,與時俱進。
2、主持現場觀摩及錄像觀摩。
培訓策劃書 篇7
根據教育部的通知精神,為切實做好今年新教師崗前培訓工作,使新教師樹立正確的教育思想觀念,形成良好的職業道德和敬業精神,掌握教育教學基本知識和技能,對我縣新教師進行上崗前培訓,并由景東教師進修學校承擔培訓任務,特制定新教師崗前培訓實施方案:
一、培訓原則
按照“先培訓,后上崗;不培訓,不上崗”的原則,采用“學習—實作—考評”的培訓模式,加快新教師的`成長步伐。
二、培訓目標
通過培訓,使新教師更新教育理念,提升新教師的師德修養水平;學習班級管理方法,提高班級管理能力;樹立正確的課堂觀、學生觀、教師觀和評價觀,盡快適應新課程教學;初步掌握教學新方式、新技能、新手段,形成新的教育教學能力,縮短新教師的角色轉換期。
三、培訓對象
通過公開招考被錄取的教師。
四、培訓內容
新教師崗前培訓內容為:
五、培訓時間
培訓時間:
第一階段為8月1日—15日
第二階段為8月10日—16日
六、培訓地點
景東教師進修學校
七、培訓考核辦法
新教師崗前培訓第一階段考核內容為:
1、小學教師完成小學階段語、數學科近2年的升考試卷的答卷任務,高中教師完成高中階段本學科近3年的升考試卷的答卷任務。各教師須在認真答卷的基礎上寫出一份不少于1000字的試卷分析。
2、完成一份1課時教學設計。
3、寫出一份不少于1500字的學習心得體會。
新教師崗前培訓第二階段考核內容為:
1、課堂實作考核。
2、制作出一課時課件,并進行展示與交流。
3、寫出一份說課稿,并說課。
4、利用2+2評課方式評2節課。
5、寫出3種類型的教育教學成展示文章各一篇,并進行展示與交流。
培訓策劃書 篇8
一、活動目地
為了豐富校園生活,在“湖北省第二屆自考生藝術節”到到來之際,繼教院團委和公關禮儀社團特聯合舉辦“繼教院首屆外交外事禮儀大賽”,本次活動的目的在于使文明風尚深入人心,使我校擁有更多的更高水準的從事外事工作的人員,同時也為了推動北京“科技奧運,人文奧運”的開展和高校校園精神文明的建設。
二、活動主題
唱響人文奧運,樹立文明新風
三、組織單位
主辦單位:繼續教育學院
承辦單位:公關禮儀社團
四、活動時間
XX年4月10日——XX年5月10日
五、參賽對象
繼續教育學院全體學生
六、活動內容
1.當代外交,外事禮儀的指導準則。
2.涉外交往中的禮儀次序位次問題。
3.迎接外賓的程序,禮節及接待事宜。
4.外交、外事活動中宴會上的行為舉止,用餐規則及常識。
5.外交、外事文書交際常識及一般禮儀知識。
6.各國風俗及節日。
七、活動流程
1.大賽分三步驟:初賽、復賽、決賽
初賽由各院系學生會團委自行組織,優秀團隊上交“公關禮儀”社團;復賽、決賽由繼教院團委,“公關禮儀”社團在大禮堂舉行。
2、復賽
必答題規則:
題型為簡答題,由主持人隨機抽取問題,朗讀兩次,然后請各代表隊的第一位選手回答。回答正確加10分,回答錯誤不扣分,答題時間為20秒。(在答題過程中,其它選手不得提示,否則按答錯論處)
搶答題規則:
題型為選擇題,由主持人隨機抽取問題,朗讀兩次然后說“開始”時請各代表隊的選手舉手搶答。由最早舉手的代表隊任一隊員回答,回答正確加10分,回答錯誤扣10分,答題時間為15秒。
注意:每次須主持人說開始后,各代表隊才可舉手搶答,違規一次時扣除本代表隊10分,各隊隊員須獨立回答問題,同隊人員不得進行任何提示或補充,否則按答錯題論處。
時間:4月25日
地點:階梯教室或大禮堂(暫定)
3、決賽
搶答題規則同上。
情景題:
形式:由各隊抽答,完成一道情景題。
要求:根據以上給定要求,選手根據禮儀場景各特定人物身份,合情合理,機智靈活地運用所掌握的外交外事禮儀知識,通過行為和語言表演一個外交外事的活動場景。
時間:5月5日
地點:階梯教室或大禮堂(暫定)
八、活動細則:
(1)表演內容符合道德文明規范,符合外交外事禮儀要求(30分)。
(2)表演技巧形象生動,運用自如(20分)。
(3)語言行為符合特定禮儀場景,特定人物身份(20分)。
(4)服裝道具符合場景要求(10分)。
(5)綜合印象(20分)。
九、比賽獎勵(暫定)
經決賽決出最后最優秀六個團隊:金獎一隊,銀獎二隊,銅獎三隊。
十、相關特邀人員:
繼續教育學院:繼續教育學院相關領導
培訓策劃書 篇9
生命科學學院新聞部隸屬于廣西師范大學生命科學學院分團委,是由熱愛新聞工作在校大學生成立的學生組織的記者團發展而來,是學院學生會的子部門,新聞部干訓策劃書。其主要任務是收集并處理各種新聞線索,撰寫各種新聞稿件,為院內外的各級媒體供稿。工作目標是培養一批具有新聞意識和較高新聞寫作能力的學生,為學院的對內、對外宣傳作貢獻。
【新聞部職責】
報道生命科學學院所組織開展的一系列活動;以社會或學校的熱點為切入點,在學部網站上發表新聞稿件以及將生命科學學院有價值有影響力的新聞投稿到學校里面。配合學部分團委、學生會的活動開展,以文字報道或全程跟蹤采訪報道的形式進行活動宣傳。與其他部門通力合作,構建新聞合作平臺,讓生命科學學院的同學們以及校內外各界人士充分了解生命科學學院,提高我院在師大校園乃至在社會各界的知名度。
一、 培訓時間:11月1日晚七點。
二、 參與人員:各班信息、宣傳委員、學生會和《綠葉》08級助理
三、 培訓地點:待定
四、 培訓內容:
(一)對學生會08級新助理的培訓
1、Word、Excel、PPT等一些基本常用軟件文檔進行培訓,工作計劃《新聞部干訓策劃書》。
2.請做過相關工作的師兄師姐來講實踐經驗,邀請校外職場人員來講經驗,并通過他們親身實踐,獲得提高。
3. 第一周:劃新聞,看新聞,讓新成員廣泛、大量接觸新聞;
第二周:劃新聞,看新聞,講解通訊稿的寫法、新聞內容及進行相關培訓;
第三周:講解較難的新聞稿寫法,節目稿與采訪技巧,安排新生跟著老生進行采訪實踐鍛煉;
第四周:報紙的策劃、編輯等內容
新生每周都必須固定完成4則報紙評論、1則時事評論、1篇自選文章,最后一周還將獨立完成1份《院刊》欄目設計書,1份專題策劃書。新生按人數分為三組,由新聞部老生以輪流形式進行培訓,這樣促進了新生與老生間的互動交流,也提高了新生的培訓效果。
(二)對各班信息宣傳委員培訓
1、新聞寫作的基本知識講座。讓各班信息宣傳委員掌握基本的班級新聞寫作,以及怎樣投稿。
2、信息知識的采集,對班級舉辦的各種活動進行相關的信息采集
3、如何進行拍照,請相關的專業人士進行講座,對場景的拍攝,活動場面的拍攝以及相片的帥選、處理等
4、如何通過后臺賬號進行班級的錄入,排版等
五、 預期效果:
1、各個班級的活動能在學院網站上及時更新,讓各個班級豐富多彩的`活動得以呈現,促進各班級之間的認識和交流。
2、編輯:思維靈活,有較強的的語言組織和文字編輯能力。學生記者:具有敏銳的觀察力,文字表達能力突出。
3、部門內部成員提高了自身的同時漸漸熟悉部門工作,著手新聞部的日常工作,增進新成員對新聞的敏感度,提高他們的版面設想,欄目設計,文字寫作,實際采訪,文字編輯能力,使他們開闊視野,鍛煉自己的邏輯思維能力,語言表達能力和組織能力。
培訓策劃書 篇10
一、師資班培養目標:
能夠為網友學習普通話服務;熟練掌握漢語拼音,普通話水平達到一級乙等以上;具有較高的語音分辨能力;能夠持續為普通話學習園教學和管理服務。
二、學習目標:
熟悉普通話語音理論,糾正難點音,改善自身的語音面貌;增強聽辨能力,能初步用普通話語音理論解釋語音問題;熟悉普通話水平測試原理和標準,能夠運用測試標準開展普通話水平模擬測試;逐步勝任相關教學和輔導任務
三、學習時間:
共十二周。每周一次公開課和一次輔導課,其余為封閉訓練。
四、學習方法:
運用自主學習的模式,激發每一位學習者的主觀能動性,爭取做到:自主學習、自我對照、激發興趣、制定計劃、突破難點、堅持長久,不斷提高學習效益。
1、學習要講究方法:弄懂道理(重視理論學習),發現問題(了解自身存在的語音問題),知道解決的途徑,提倡自主學習。學習者參與和確定對自己有意義的學習目標的提出,自己制定學習進度,參與設計評價指標,積極發展各種思考策略和學習策略,在解決問題中學習,在學習過程中有情感地投入,有內在動力的支持,能從學習中獲取積極的情感體驗,對認知活動能夠進行自我臨控,并作出相應的調適。
2、當別人讀、說的時候一定要仔細聽,看看他有什么問題,再認真聽老師的點評,提高自己的聽辨能力。
3、每天安排時間練習,堅持不懈,堅持記好學習筆記。
五、學習內容:
每周一次的公開課以講為主,講練結合,輔以必要點評;輔導課是在教師指導下做一對一相關內容輔導,使每一位學員有所收獲。封閉課以自己練習為主。
第一周:引導學員了解普通話培訓自主學習計劃書的內容和使用方法,在教師的指導下,通過讀字、詞和朗讀一篇作品以及說一分鐘話,全面發現自身存在的語音問題,制定普通話語音學習目標,并將其發布在論壇指定的空間,以便交流和自我監督;
第二周:聲、韻、調語音理論講座,讀單音節字詞訓練;
第三周:音變指導,讀多音節詞語訓練;
第四周:普通話水平模擬測試(一級乙等達標測試);
第五周:推普政策及普通話水平測試介紹;
第六周:字、詞聽力訓練(利用基礎班或提高班學員所讀字詞,現場點評);
第七周:朗讀聽力訓練;
第八周:命題說話聽力訓練;
第九周:普通話水平測試聽力綜合訓練;
第十周:普通話水平測試聽力綜合測試;
第十一周:教學實習;
第十二周:教學實習;
六、學習建議:
1、準備第五版《現代漢語詞典》(商務印書館);一本語音理論書籍,如,《普通話水平測試實施綱要》(商務印書館)等;
2、做筆記,針對自身需要改善的語音問題自我設計訓練內容;
3、網上搜集資料,相互交流,建立普通話學習素材庫;
4、在論壇建立專門空間,發表自主學習計劃以及結業論文,交流學習感想和體會;
培訓策劃書 篇11
一、活動意義:
為了各個協會更好的開展各種活動,豐富同學們的課余文化生活。為了給協會當中熱愛主持方面的同學一個系統學習怎樣去主持、強化主持技能的機會和一個展現自己的舞臺。院團委學生社團聯合會特別舉辦本次主持人培訓,讓每個協會都有屬于自己的活動主持人,從而讓各協會會員享受每次活動的過程,更積極地參與其中,提高活動質量,使活動更有意義。
二、活動主題:
鍛煉自己,展現自我
三、主辦方:
x職業技術學院學生社團聯合會
四、協辦方:
院系屬各個協會
五、活動時間:
d 年3月10日— d 年 3月25日
六、活動對象:
院系屬各個協會會員
七、活動內容及方式:
院系屬共32個協會,每個協會根據會員的興趣愛好推選出參加本次培訓的同學(每個協會至少一人,最多兩人)在 20xx年3月9 日之前報至社團聯合會辦公室公關部干事手中,3月 10日,在社團聯合會209辦公室對各協會推選出來的同學進行第一輪主持人培訓面試。第一輪面試將選出20位同學進入第二輪面試。3月17日在 多媒體教室進行第二輪面試,選出12位進入最后的培訓。從最后考核中選出4名同學作為第五屆社團文化節主持人。希望各個協會積極配合。(如有缺席而未請假的協會將會記錄在各協會考核表中。)
第一輪面試內容:
1、自我介紹(三至五分鐘)
2、現場提問
第二輪面試(20選12)內容:
1、 簡單的自我介紹以下是策劃書的基本格式
一、策劃書名稱盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月××大學××活動策劃書”,置于頁面中央,當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。
二、 活動背景 :這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特征,主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析(SWOT分析),將內容重點放在環境分析的各項因素上,對過去現在的情況進行詳細的'描述,并通過對情況的預測制定計劃。如環境不明,則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。
三、 活動目的、意義和目標:活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義(經濟效益、社會利益、媒體效應等)都應該明確寫出。活動目標要具體化,并需要滿足重要性、可行性、時效性
四、資源需要:列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。
五、活動開展:作為策劃的正文部分,表現方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點能設想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當加入統計圖表等;對策劃的各工作項目,應按照時間的先后順序排列,繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明,執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。這里可以提供一些參考方面:會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續聯絡等。請根據實情自行調節。
六、經費預算:活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。
七、活動中應注意的問題及細節:內外環境的變化,不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素,因此,當環境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應急措施等也應在策劃中加以說明。
八、活動負責人及主要參與者:注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位
培訓策劃書 篇12
一、目的及意義
禮儀是人類為維系社會正常生活而要求人們共同遵守的最起碼的道德規范,它是人們在長期共同生活和相互交往中逐漸形成,并且以風俗、習慣和傳統等方式固定下來。對一個人來說 ,禮儀是一個人的思想道德水平、文化修養、交際能力的外在表現,對一個社會來說,禮儀是一個國家社會文明程度、道德風尚和生活習慣的反映。重視、開展禮儀教育已成為道德實踐的一個重要內容。我院學生會禮儀部,在院團委的正確指導下開展工作,主要負責學院各項活動的頒獎典禮和接待工作。以服務為宗旨,以提高學生綜合素質為目的,展示禮儀風采。協助學院順利開展活動,為學院的各項活動做好服務工作。新生剛加入禮儀部須有形體,社會禮儀知識,服飾等方面培訓來提高我部干事的形象和氣質,幫助部員更好的完善自我。
二、活動時間
本次培訓從10月25日開始每日晚7點到9點,結束時間視培訓情況而定
三、活動地點
初步定于理工實驗樓五樓多媒體教室
四、活動流程
第一次:禮儀理論培訓
第二次:站姿集中培訓
第三次:坐姿集中培訓
第四次:蹲姿集中培訓
第五次:整體考核培訓
之后每周進行一次鞏固加強訓練
五、培訓內容
( 一)儀表
儀表是指人的容貌,是一個人精神面貌的外觀體現。一個人的衛生習慣、服飾與形成和保持端莊、大方的儀表有著密切的關系
1、衛生:清潔衛生是儀容美的關鍵,是禮儀的基本要求。不管長相多好,服飾多華貴,若滿臉污垢,渾身異味,那必然破壞一個人的美感。因此,每個人都應該養成良好的衛生習慣 ,做到入睡起床洗臉、腳,早晚、飯后勤刷牙,經常洗頭又洗澡,講究梳理勤更衣。不要在人前“打掃個人衛生”。比如剔牙齒、掏鼻孔、挖耳屎、修指甲、搓泥垢等,這些行為都應 該避開他人進行,否則,不僅不雅觀,也不尊重他人。與人談話時應保持一定距離,聲音不要 太大,不要對人口沫四濺。
2、服飾:服飾反映了一個人文化素質之高低,審美情趣之雅俗。具體說來,它既要自然得體,協調大方,又要遵守某種約定俗成的規范或原則。服裝不但要與自己的具體條件相適應,還必須時刻注意客觀環境、場合對人的著裝要求,即著裝打扮要優先考慮時間、地點和目的三大要素,并努力在穿著打扮的各方面與時間、地點、目的保持協調一致。
大學生穿正裝應當注意的事項:“三個三”、兩大細則
第一個“三”,三色原則。它規定:穿西裝正裝時,全身上下的顏色不能多于三種。
第二個“三”,三一定律。鞋子、腰帶、公文包。它們應該是一個顏色,并且應該首先黑色。
第三個“三”,三大禁忌。其一,袖子上的商標不能不拆。你去買西裝,只要是在店里買來的西裝,左邊袖子的袖口上都有一個繡上去的商標,有的時候還有一個純羊毛標志,那里可能有兩豎。按照嚴格的說法,如果去買西裝,交錢刷卡之后,服務生要替你干的頭一件事,就是要把商標拆掉,等于西裝啟封了。其二,非常重要的會議中忌穿夾克時打領帶。其三,忌襪子出現問題。有兩種襪子是不可以穿的。一是不穿白襪子。穿西裝的時候,穿制服的時候,穿皮鞋的時候,男人有個講究,襪子和皮鞋一個顏色最好看,渾然一體。二是不穿尼龍絲襪。有素質的男人不會穿尼龍絲襪,而是要穿棉襪或者毛襪。
細則之一,衣扣的系法。單排扣西裝的扣子的系法,有什么講究呢?最基本的講究,就是下面那粒扣子永遠不系。如果是兩個扣的話,肯定就是下面那里可不系。那三粒或者四粒扣怎么辦呢?三粒扣,四粒扣也是下面那個不系,還有一個辦法就是最上面的扣子不系,上下可以更敞開一些,這是比較時尚的穿法。但是很正規的穿法,只是下面那顆扣子不系。但是千萬千萬要注意,不要所有的扣子都不系,所有的扣子都不系就會顯得比較傻,成為休閑西裝了。 細則之二,西裝口袋里面放的東西越少越好。這是非常重要的。我們有的同志把西裝當作工作裝穿。西裝上衣,下面兩側口袋里面原則上是不裝東西的,東西只裝在這個內兜里。我有個建議,如果西裝是剛買來的話,口袋都是封著的,那個線就不要拆掉,拆掉了就會放東西。不要拆它,它會比較協調。西裝內側口袋可以放什么呢?可以放鋼筆、名片,其他的也不要放。其他東西放哪里?放到自己的公文包里去,包括手機之類。“男人看腰”,腰上不要掛東西。那些東西放到包里去。
(二)言談
言談作為一門藝術,也是個人禮儀的一個重要組成部分。
1、禮貌:態度要誠懇、親切;聲音大小要適宜,語調要平和沉穩;尊重他人。
2、用語:敬語,表示尊敬和禮貌的詞語。如日常使用的“請”、“謝謝”、“對不起”,第二人稱中的“您”字等。初次見面為“久仰”;很久不見為“久違”;請人批評為“指教”;麻煩別人稱“打擾”;求給方便為“借光”;托
培訓策劃書 篇13
一、培訓背景
在近一個學年的時間里,XX年新進人員已經基本熟悉和掌握了所在部門的工作職能,工作能力有所提升,并且凸現出了一批較為優秀的人員。在新一屆學生會領導班子即將換屆的時候,為加大校學生會學生干部的梯隊建設,完善校學生會干部層面的多元性,特策劃此次培訓。
二、培訓目的
將一年來表現較為突出,能力較強的學生會部委,統一組織安排培訓。使其在辦公職能,處事能力,理論知識等方面得到更進一步的提升。對于表現特別優秀的人員,推薦成為各部門副部級以上儲備干部。
三、培訓安排
1.理論知識學習。(4月23日-3日/5月1日-15日)
2.策劃強化訓練。(5月1日-6日)
3.虛擬職務鍛煉。(5月1日-15日)
4.工作經驗交流。(4月29日-5月21日)
5.培訓心得總結。(5月21日)
四、具體安排
一是人員推薦:
1.由各部門自主推薦兩到三名9級大一部委至人力資源部匯總。
2.被推薦人填寫個人材料交人力資源部后由部長會審議。
二是推薦人員范圍:
所有在編的校學生會部委(原則上不包括8級及以上年級成員)。
三是理論學習:
1.由人力資源部負責在圖書館查找相關培訓書籍,記錄下詳細書目,在部長會上審議決定。書目內容要求包括公文書寫、人力資源管理、社交禮儀、為人處世等方面書籍(附件1)
2.每天晚上7:-9:統一安排在圖書館進行理論自修。
3.每一階段自修結束后,本人需在兩天內提交一份XX字以上的讀后感,讀后感一式四份,分別交至主席團,秘書處,人力資源部,所在部門。
四是策劃強化訓練:1.根據校學生會日常工作開展及各類活動制定三到五套活動計劃。(附件2)
2.策劃要求格式正確,考慮周全,內容充實。
3.所有培訓人員在制作完成策劃以后,寫一份自我評價,要求出現對自己策劃案的優缺點分析及認識。
4.策劃案及自我評價要求一式三份,分別交至主席團,秘書處,人力資源部。
五是虛擬職務鍛煉:根據人員所在部門,要求其以部長的身份,出臺一套部門管理辦法,活動開展構想,部門工作計劃等。
六是工作經驗交流:
1.參與每周的部長會議,在正常工作會議結束后,參與工作討論及提問。
2.培訓結束后一周內,提交一份經驗交流心得,心得一式四份,分別交至主席團,秘書處,人力資源部,所在部門。
七是培訓心得總結:在培訓結束后一周內,培訓人員需要提交一份培訓心得總結,要求出現對培訓的各個項目中的收獲,自我剖析,對所在部門,校學生會新的認識及個人構想。
五、培訓執行:
1.由人力資源部負責開展此次培訓及考核。對于無法完成培訓工作計劃的培訓人員,取消培訓資格。
2.接受培訓人員的所有策劃及心得,需要交秘書處備份,人力資源部考核一份,交主席團再部長會上討論一份,個別策劃,交本部門部長評價修改,給予意見。
六、本次策劃的最終解釋權歸人力資源部所有。
培訓策劃書 篇14
一、主辦單位:演講與口才培訓。
二、培訓名稱:普通話培訓。
三、培訓時間:20xx年5月8日
四、培訓地點:B2-305
五、培訓師:
六、培訓目的:
1、通過培訓要求多數學員希望能掌握普通話一般技巧并達到普通話二級及以上水平。
2、全國高校普通話等級考試一直是廣大新老會員關注的話題。據協會人事部統計,我協會90%以上會員都是為了提高普通話應試能力而加入團隊的。于是,為滿足大家的殷切期望,特別邀請了學工處的韓濤老師開展普通話培訓技能課。
七、培訓簡介:
經生物工程學院準舉辦這次普通話培訓!借助這一契機,我協會本著以鍛煉膽量、培養思維能力、提高口頭表達能力為宗旨。繼續推出一年一度的普通話培訓。讓大家領略語言藝術的獨特魅力;提高大家的學習質量;豐富大家的課余生活;拓展自我的言語潛質。
八、培訓內容:
1.普通話聲母的發音部位、發音方法及其與四川話的發音比較,難點音的訓練
2.普通話韻母的發音方法、方音辯正及難點音的訓練
3.普通話聲調的讀音要求、容易出現的語音錯誤,讀音訓練
4.常見的音變現象及其訓練
5.口語與書面語及“統讀”的要求
6.朗讀、說話的基本要求及一般技巧
7.測試的程序及評分要點
8普通話的聲母。2.單韻母
9鼻邊音、平翹舌開口度和圓唇度訓練聲母辨正
10練習:p26_p55相關內容p325(二)(三)朗讀作品
11:普通話常見的音變現象〔1〕
12:上聲及一、不的音變輕聲
13:多音節詞語訓練(一)朗讀作品
14:復習相關內容朗讀作品
15:普通話常見的音變現象
九、培訓計劃:
1、普通話協會召開全體會員會議,全面聽取大家的意見,作出合理安排。督促協會各部門工作落實情況。
2、策劃部負責草擬活動贊助策劃書、做好活動現場布置、寫好活動總結以及整理本次活動的相關文案。
3、宣傳部負責出海報,做好前期宣傳工作。
4、秘書處負責征求各協會對本次活動的看法以及好的建議。
演講與口才協會
20xx.4.26
培訓策劃書 篇15
濰坊學院校學生會是我校學生自行組織管理的重要機構。多年來,在校領導老師大力支持下,積極主動地開展工作,收到了良好的效果。學生會本著“自我管理,自我教育,自我服務”的原則,不斷加強自身隊伍建設,同時注重研究本校學生工作的新特點,不斷創新,廣泛開展各類學生活動,注重在全方面開展的素質教育中充分發揮學生工作的優勢。
一、培訓目的
為進一步提高校學生會學生干部隊伍的綜合素質,保證校學生會能更有效地開展學生會工作,培養和壯大學生會干部隊伍,保證學生會工作的連續性,充分發揮學生的主體作用,服務學校、服務同學,故舉行干部培訓活動,彌補學生會成員在組織管理能力、人際交往能力、執行力方面的不足,提高學生干部的綜合能力,以便學生會健康發展。
二、培訓領導小組
指導老師:李學軍處長、劉德才副處長、于爾河科長
負責人:
校學生會主席張大明
校學生會常務副秘書長路婧
校學生會副主席高浩軒王旭王偉胡慕升王健崔旭
袁永才岳曉飛
校學生會各部部長、副部長
三、培訓細則
1.培訓對象
校學生會所有成員
2.培訓時間及地點
時間:20xx年3月15日到28日
地點:
33.培訓主要內容
1、總結上學期工作,部署新學期工作,對學生干部提出要求。
2、學習辛丕宏書記在學校二次黨代會上的報告。
3、學習20xx年最新修訂的《濰坊學院學生違紀處分細則(試行)》、《濰坊
學院學生綜合素質測評辦法(試行)》、《濰坊學院學生獎學金試行辦法》、《濰坊學院生源地國家助學貸款管理實施細則(暫行)》。
4、學習《濰坊學院關于學生干部培養選拔任用的暫行辦法》、《濰坊學院優
秀學生干部評選獎勵辦法(試行)》、《濰坊學院優秀團員、優秀團干部、先進團支部評選規定》、《濰坊學院早操工作實施辦法(試行)》、《大學生文明行為督察制度》。
5、學習學生干部應具備的基本素質、各學生組織工作章程(管理辦法)等。
6、優秀學生干部工作經驗交流。
四、培訓流程:
1.調查問卷
針對學生會的特點,設計調查問卷,發放到各個部門,填寫完成后,統一收回并進行整理,通過問卷反饋的內容,了解學生干部身上存在的問題。(各部只需交一份總結性的'表格,格式在相應的郵件附件)2.現場培訓
參與人群:學生會所有成員
培訓人:學生處老師、主席、常務副秘書長、副主席
培訓步驟:
①主持人上臺介紹培訓流程及培訓內容。
②相應部門分組學習交流經驗(過程可由各部特色布置,學習內容不變)。 ③各部代表人員上臺演說學習體會。 ④由常委人員或學生處老師做最后總結陳詞。
五、培訓總結
與會的相應部門人員要形成參加培訓的總結材料,總結工作的優缺點及心得體會,為進一步開展好校學生會工作做好準備。相應總結材料上交秘書處總結概括,宣傳部把相應培訓成果以適當形式向全校展示。
培訓策劃書 篇16
一、活動主題:
“絢麗的環保”服裝設計大賽
二、活動時間:
3月15日—3月25日
三、活動安排:
1、比賽形式:比賽采取淘汰制,2場初賽,一場半決賽,一場總決賽。
2、時間安排:預賽:3月20日—22日半決賽:3月23日
總決賽:3月25日
四、活動地點:
學院多功能廳
五、活動內容:
1、活動以服裝設計為主,參賽選手分為服裝設計師和服裝模特兩部分,組員由四名同學
組成,其中有一名是模特。
2、參賽范圍:全院同學均可報名參加。
3、服裝作品要求:
(1)、以服裝為載體,選手充分發揮想象力,利用身邊常見的廢舊物品,如報紙、布料、
舊衣服、廢舊塑料袋等廢舊物品設計服裝,可運用道具。
(2)、要求作品環保、健康、創新,能展示大學生獨特的創造力和豐富的想象力。
六、評分標準:(100分)
1、突出主題、青春、個性、創新(30分)
2、美觀大方、生動形象、新穎(20分)
3、服裝所選材料、質地、款式、色彩搭配協調(25分)
4、模特展示(25分)
七、評比獎勵辦法:
一等獎:一名
二等獎:二名
三等獎:三名
優秀獎:五名
培訓策劃書 篇17
一、培訓目的
依據學校關于培養學生干部的精神,培養一支具備優秀政治素質和領導才能的高素質復合型團干部隊伍,為加強學院學生思想政治工作和新生教育提供重要的組織保障.
二、培訓時間
10月22日——10月23日早上8:00—11:00(暫定)
三、活動地點:二教(暫定)
四、活動對象
主要對象為電子學院11級各班團干部.
五、前期準備
1、向大一學生交代“團干培訓”的相關事宜及介紹其意義
2、確定參加培訓的團干名單
3、確定培訓教室
4、準備培訓的內容及流程
六、活動內容
1.由10級團委全體成員向大一作好本次活動的前期宣傳。。
2.由組織部吳娟作好考勤。如有無故遲到、曠課、早退的團干,組織部會做好相應記錄,并扣取該團干相應班級的分數;如有請假,必須持有輔導員簽名的請假條。
3.為了加強團員學生對共青團有進一步的了解和認識,引導優秀青年學生積極、主動地向團組織靠攏。我們主要的講解內容如下:
10月22日上午8:00—11:00:
1、由于最近即將要進行的第20期網上團干部,組織部長先就青共校考試詳細說明了考試報名方法及注意事項,告訴大家第一階段網上考試的各方面注意事項以及考試的主要內容、如何準備等,然后,講解面對第二階段的筆試該如何進行準備和相關通過制度的問題(搜集了一些往期的試題作為參考資料提供給大家)
2、“如何當好一名好團干”;(主講:)
3、班級團日活動創新與活動的創意設計;正常文書寫作、檔案收集及行文要求;(主講:)
10月23日上午8:00—11:00:
1、團干工作禮儀與人際交往;(主講人:)
2、通訊報告的書寫;
3:詳細講解一下關于入黨的相關流程和前提條件
培訓策劃書 篇18
企業之間的競爭歸根到底也是人才的競爭,從某種意義來講,也是企業培訓的競爭。未來企業,獲得優于競爭對手的途徑,就是比競爭對手學得更快;重視新員工培訓方案的規劃、重視員工全面素質的提升和企業文化的認同,把企業建成學習型組織,通過提高企業核心競爭力,從而最終實現企業與員工“雙贏”,是企業獲得發展的最根本手段。
一、培訓需求分析。
培訓需求分析是設計新員工培訓方案的首要環節。它由培訓管理人員采用各種方法和技術,對組織成員的目標、知識、技能等方面進行鑒別和分析,從而確定是否需要培訓以及培訓的內容。它是確定培訓目標、設計培訓計劃的前提,也是培訓評估的基礎。只有充分了解、分析培訓需求,才能設計合理的新員工入職培訓方案。培訓需求可從企業、工作(含業務流程)、個人三方面進行分析:
1、進行企業分析。
先確定企業的培訓需求,以保證新員工培訓方案符合企業的總體目標和戰略要求。大凡企業組織新員工入職培訓,就是要把新員工因知識、技能不足,不了解企業的概況、歷史、現狀、遠景規劃而造成的盲目性所產生的機會成本的浪費,控制在最小限度。
如果企業不組織新員工入職培訓,新員工要花費比培訓多得多的時間掌握這些知識。新員工進入企業,面對一個新環境,不了解企業情況,不了解職位要求,不熟悉上司、同僚、下屬,不免感到緊張不安。為了使新員工消除緊張情緒,迅速適應環境,必須進行入職培訓。
2、進行工作分析。
工作分析是指新員工達到理想的工作績效所必須掌握的技能和能力。
3、進行個人分析。
個人分析是將員工現有的水平與未來工作崗位對員工技能、態度的要求進行比照,研究兩者之間存在的差距,研究需要進行哪方面的新員工培訓方案來提高能力,達到員工的職務與技能的一致。但是,培訓不是萬能的,只有當新員工存在的問題是通過培訓能夠解決的時,則進行培訓。
二、培訓方案各組成要素分析。
新員工培訓方案是培訓目標、培訓內容、培訓資源,培訓對象、培訓日期與時間、培訓方法、培訓場所與設備、培訓紀律的有機結合,具體分析如下:
1、培訓總目標:
培訓目標應設置總目標和具體目標。培訓總目標是宏觀上的、較抽象的,它需要不斷分層次細化,使其具有可操作性。新員工培訓計劃就是要把因新員工知識、能力、態度等方面的差距所產生的機會成本的浪費控制在最小階段,這就是企業新員工入職培訓的總目標。
2、培訓的具體目標是:
(1)讓新員工感受到企業對他們的歡迎,體會到歸屬感,以鼓舞士氣。
(2)讓新員工消除初進企業時的緊張焦慮情緒,很快適應新的工作環境,以便減少錯誤、節省時間。
(3)展現清晰的職位分析及、企業對個人的期望。告訴他,他的職位是干什么的,你希望他做到什么。
(4)培訓新員工解決問題的能力,提供尋求幫助的方法,提供討論的平臺,幫助他更快地勝任本職工作。
(5)幫助新員工建立與同事和團隊的和諧關系,減少員工的抱怨。
(6)讓員工了解企業的歷史、現狀,讓他融入企業文化。不管他什么背景、歷史、來自什么樣的公司,用強化的方式讓他很快適應公司的組織文化,大家用同一個聲音說話。
總之,培訓目標是新員工培訓方案實施的導航燈。有了明確的總體目標和各層次的具體目標,培訓的組織者和接受培訓的新員工才能少走彎路,收到事半功倍的效果。