農業(yè)計劃書（精選19篇）

農業(yè)計劃書 篇1

　　20xx年，我鎮(zhèn)的農業(yè)和農村工作，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，認真貫徹落實xx屆四中全會精神，以全面建設小康社會統(tǒng)攬農村工作全局，堅持以發(fā)展為主題，以農民增收為核心，大力實施農業(yè)三化發(fā)展戰(zhàn)略，通過切實加強領導，精心安排部署，強化工作措施，深化農村改革，千方百計增加農業(yè)投入，不斷加大解決“三農”問題的工作力度，有力地推動了農業(yè)和農村經濟的不斷向前發(fā)展。20xx年農村經濟總收入1。87億元，同比增長12%，農民人均純收入4613元，同比增長11%。工作中主要抓了以下幾個方面：

　　（一）大力培植扶持主導產業(yè)，打造區(qū)域特色產業(yè)

　　充分發(fā)揮我鎮(zhèn)的勞動力優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，大力發(fā)展勞動密集型農產品生產，擴大了畜禽養(yǎng)殖、大棚蔬菜種植、優(yōu)質水果種植等主導產業(yè)的規(guī)模，逐步形成具有市場競爭力的特色產業(yè)帶，提高農業(yè)效益。養(yǎng)殖業(yè)，依托昱合集團、金河公司等大型農業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展訂單農業(yè)，肉鴨、肉雞、生豬養(yǎng)殖規(guī)模和數量不斷膨脹，全年共新發(fā)展一孔橋養(yǎng)鴨小區(qū)、二養(yǎng)豬小區(qū)等養(yǎng)殖小區(qū)16個。

　　種植業(yè)，按照“南菜、西果、北苗木”的產業(yè)布局，大力發(fā)展特色農業(yè)，不斷推動農業(yè)產業(yè)化進程。一是以橋西一、橋西二、橋西三村為中心的西果區(qū)。種植面積達6000畝。二是以昌壽路兩側河南村、張莊村、前溝村、東營村、西營村為主的南菜區(qū)，種植面積達5000畝，其中棚菜種植3000畝。三是以獐羔埠村、堿灘村、三甲劉村等北部村為主的苗木區(qū)，面積達4000畝，品種30余個。

　　（二）切實增加農業(yè)基礎投入，增強農業(yè)發(fā)展后勁

　　我們不斷創(chuàng)新投入機制，加大對農業(yè)的投入，運用工業(yè)融資的辦法，引導工商資本、民間資本、外來資本進軍我鎮(zhèn)農業(yè)，形成了多元化的投資機制。一是加大農業(yè)招商引資的力度。借鑒工業(yè)招商引資的成功做法，吸引大企業(yè)、大集團、大公司來我鎮(zhèn)投資興業(yè)，綜合開發(fā)農業(yè)資源，為農業(yè)發(fā)展增添新的活力。XX年引進投資過千萬的農業(yè)項目2個，分別是濰坊昱合集團標準化養(yǎng)殖廠和孵化廠項目;投資過500萬的農業(yè)項目2個，分別是濰坊渤海園林園景有限公司和濰坊泰興園林有限公司。二是加大農業(yè)項目的申報力度。

　　強化了農業(yè)的項目意識，用足、用好國家、省、市扶持農業(yè)的各項優(yōu)惠政策，積極爭取扶持農業(yè)發(fā)展的資金。XX年向上級爭取農業(yè)扶持資金50萬元，在黑埠子村圓滿完成了節(jié)水灌溉項目的建設。三是加大農業(yè)重點工程實施力度。充分發(fā)揮農業(yè)重點工程的示范輻射帶動作用，以這些工程的良好項目形象、較高的經濟收益帶動面上的農業(yè)生產。加快了南起朱馬南路、北至高固路、西起豐收河、東至東環(huán)路，占地5650畝的農業(yè)綜合開發(fā)項目建設，目前各項工作進展順利。

　　（三）全力開拓農產品銷售市場，提高市場競爭能力

　　我們高度重視農產品流通工作，充分利用現(xiàn)代營銷策略，研究、分析市場、開拓、占領市場。一是著力打造農產品品牌。牢固樹立品牌興農意識，大力實施農業(yè)品牌戰(zhàn)略，加大了現(xiàn)有“鳶伊紅”牌洋香瓜、“xx牌”蔬菜的開發(fā)力度，進一步擴大產業(yè)規(guī)模，充分發(fā)揮其品牌效益。二是努力拓寬農產品銷售渠道。

　　在原有河南甜瓜市場和橋西一瓜果蔬菜市場的基礎上，著力改造提高農產品批發(fā)市場，進一步健全完善農產品市場體系，建立健全了農產品營銷組織和壯大了農民經紀人隊伍，形成多元化的流通格局。今年全鎮(zhèn)新成立1個特色農產品營銷組織，發(fā)展了60多個專門從事農產品銷售的農民經紀人。三是成立農業(yè)合作化組織。通過成立xx鎮(zhèn)果蔬協(xié)會，積極為農民搞好產前、產中、產后服務，組織農民搞調整、闖市場。

　　（四）不斷加強村級財務管理，確保農村社會穩(wěn)定

　　我們首先通過健全制度，明確會計職責，堅持依法辦事，加強了對各村會計基礎工作的檢查監(jiān)督，切實把農村會計基礎工作納入法制化軌道。其次，利用廣播、黑板報、宣傳欄等強化對農村財經制度、財會知識、財務公開、民主管理制度的宣傳，并將有關政策、制度以正式文件的形式下發(fā)到各村，取得廣泛支持。

　　第三，堅持民主理財，增加財務管理的透明度。村里各項開支到鎮(zhèn)經管站報銷前，要先經村理財小組評議、簽字，群眾代表不同意的開支，要由村干部自己負擔。其四，各村建立財務公開日，設立財務公開欄，把村級財務收支、結存情況和農民群眾關心的事項定期公布。年底由鎮(zhèn)紀委牽頭，組織信訪、財政所、經管站等部門對各村全年收支情況進行審計，并將審計結果向村民代表大會公布，以便接受群眾監(jiān)督，有效杜絕了農村財務管理上的漏洞，確保了全鎮(zhèn)農村社會穩(wěn)定。

　　（五）扎實搞好基層組織建設，夯實農村工作基礎。

　　堅持以工作片為單位，搞好集中學習，組織農村黨員干部學習黨的基本知識、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，召開了班子民主生活會、黨員群眾代表座談會120余次，并通過以會代訓的形式，對村干部教育常抓不懈，切實轉變農村黨員干部的工作作風。同時圓滿完成了村“兩委”換屆選舉工作，換屆后，黨支部書記、村主任“一人兼”的村達到37個，占總數的88%，“兩委”成員交叉任職比例達到87%。另外我們還按照區(qū)委組織部的要求，狠抓了遠程教育工作，促其上檔次、上水平，使之發(fā)揮示范帶動作用。

　　總的來看，今年我鎮(zhèn)農業(yè)和農村經濟仍然保持較快的發(fā)展勢頭，取得了一定的成績。但我們也清醒地看到，當前農業(yè)和農村工作中還存在一些難度較大的問題，特別是出現(xiàn)了一些新的情況。一是農業(yè)和農村經濟增長基礎尚不穩(wěn)固。農業(yè)生產必需的水利、電力等基礎設施配套不足，農業(yè)抵御自然災害能力不強。

　　三是農業(yè)產業(yè)化水平不高。具有一定規(guī)模、帶動能力強的龍頭企業(yè)還不夠多，扶持發(fā)展農業(yè)龍頭企業(yè)的相關政策落實不到位。此外，大部分農產品沒有商標和品牌，農業(yè)標準化水平低，競爭力不強;三是由于農民外出務工信息服務跟不上，農村二、三產業(yè)發(fā)展跟不上，農村城鎮(zhèn)化、工業(yè)化建設跟不上等原因，農村富余勞動力轉移還不夠快。這些問題我們將采取更有力的措施加以解決。

農業(yè)計劃書 篇2

　　一、普查目的和意義

　　農業(yè)普查是全面了解“三農”發(fā)展變化情況的重大國情國力調查。組織開展第三次全國農業(yè)普查，查清農業(yè)、農村、農民基本情況，掌握農村土地流轉、農業(yè)生產、新型農業(yè)經營主體、農業(yè)規(guī)模化和產業(yè)化等新情況，反映農村發(fā)展新面貌和農民生活新變化，對科學制定“三農”政策、促進農業(yè)現(xiàn)代化、全面建成小康社會，具有十分重要的意義。

　　二、普查對象和范圍

　　我街道第三次全國農業(yè)普查的對象是本街道境內的下列個人和單位：農村住戶，包括農村農業(yè)生產經營戶和其他住戶;城鎮(zhèn)農業(yè)生產經營戶;農業(yè)生產經營單位;村民委員會;街道辦事處。

　　普查的行業(yè)范圍包括：農作物種植業(yè)、林業(yè)、畜牧業(yè)、漁業(yè)和農林牧漁服務業(yè)

　　三、普查內容和時間

　　普查的主要內容包括：農業(yè)從業(yè)者基本情況;農業(yè)土地利用與流轉情況;農業(yè)生產與結構情況;新型農業(yè)經營主體與農業(yè)規(guī)模化、產業(yè)化發(fā)展情況;新農村建設情況;農村人居環(huán)境與農民生活方式變化情況。

　　普查時間安排：x年11月15日-11月25日，填報農戶及農業(yè)經營單位清查摸底表、繪制普查小區(qū)圖;x年12月15日-12月28日，入戶普查，填報農戶普查表、規(guī)模農業(yè)經營戶普查表、農業(yè)經營單位普查表;20xx年1月1日-1月20日，PDA數據錄入;20xx年2月底，填報行政村普查表、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)普查表。

　　四、普查的組織實施

　　農業(yè)普查工作是一項龐大的社會系統(tǒng)工程。為加強組織領導，街道辦決定成立歷經鋪街道第三次全國農業(yè)普查領導小組，負責組織和領導全縣第三次全國農業(yè)普查工作，協(xié)調解決農業(yè)普查中的重大問題。領導小組辦公室設在黨建辦辦，負責農業(yè)普查的日常工作。

　　全街道各級各部門要按照統(tǒng)一組織領導、部門分工協(xié)作、地方分級負責、各方共同參與的原則，突出重點，優(yōu)化方式，統(tǒng)一組織，創(chuàng)新手段，認真做好農業(yè)普查的宣傳動員和組織實施工作。其中，涉及經費保障方面的事項，由財政所負責和協(xié)調;涉及宣傳方面的事項，由街道農普辦負責和協(xié)調;農普辦要加強普查工作的統(tǒng)籌協(xié)調與調度督查。各有關部門要按照各自職能，各負其責、通力協(xié)作、密切配合。

　　為了充分發(fā)揮街道辦事處和村(居)民委員會的作用，從街道、村居干部中選調了現(xiàn)場組織和調查人員。相關部門應積極參與并認真配合做好普查工作，各級普查機構應當根據工作需要，聘用或者從有關單位商調符合條件的普查指導員和普查員，確保普查工作順利進行。

　　五、普查經費保障

　　國務院國發(fā)[]34號規(guī)定，第三次全國農業(yè)普查所需經費，按照分級負擔的原則，由縣、街道共同負擔，并列入相應年度財政預算，按時支付普查指導員和普查員的勞動報酬。普查經費將按轄區(qū)常住人口人均不少于1.5元的標準，納入財政預算，并按時足額到位。

　　六、普查工作要求

　　(一)堅持依法普查。普查取得的農戶和單位資料，嚴格限定于普查目的，不得作為任何單位和部門對普查對象實施考核、獎懲的依據。各級普查機構及其工作人員，對普查所獲取的普查對象個人和商業(yè)秘密，必須履行嚴格的保密義務;要做好普查資料管理、開發(fā)和共享，發(fā)布普查數據必須經上一級普查機構核準。

　　(二)充分運用現(xiàn)代信息技術。本次普查使用智能手持電子數據采集設備，建立普查數據聯(lián)網直報系統(tǒng)，提高普查工作信息化水平和效率，減輕基層普查人員工作負擔。

　　(三)加強宣傳引導。各級普查機構要認真做好普查宣傳的策劃和組織工作，主動向新聞媒體提供情況。要通過報刊、廣播、電視、互聯(lián)網等方式，廣泛深入宣傳普查的重要意義和要求，宣傳普查工作中涌現(xiàn)出的典型事跡，報道違法違紀案件查處情況，引導廣大普查對象依法配合普查，教育廣大普查人員依法開展普查，為普查工作順利實施創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。

農業(yè)計劃書 篇3

　　我省是個農業(yè)大省，又是國家重要的商品糧基地和糧食戰(zhàn)略儲備基地。解決好農業(yè)、農村、農民問題，實現(xiàn)農業(yè)大省向農業(yè)強省的歷史跨躍，對于振興黑龍江經濟十分重要，而實現(xiàn)由農業(yè)大省向農業(yè)強省的跨躍，需要方方面面的努力，采取各種行之有效的措施c其中，一個很關鍵的問題就是提高全民健康水平，提高全民素質，特別是廣大農民的整體素質。因此，必須把農民健康教育工作做為振興農村經濟，加速強省建設的一項大事來抓。自1994年7月由全國愛衛(wèi)會、衛(wèi)生部、廣電部和農業(yè)部聯(lián)合發(fā)起的全國九億農民健康教育行動實施三年多來，在省政*的領導下，我廳黨組認真貫徹落實其精神，統(tǒng)一思想認識，積極主動與衛(wèi)生部門密切配合，把“健康教育行動”納入列實現(xiàn)農業(yè)增產、增收，加速全省農民脫貧致富奔小康規(guī)劃之中，與農業(yè)部門的各項工作結合起來，狠抓了各項措施的落實，現(xiàn)將情況匯報如下：

　　一、提高認識，進一步明確“健康教育行動”在農村經濟工作中的戰(zhàn)略地位

　　我省是個以農業(yè)為主的省份，總人口3700萬，其巾農村人口就達1800多萬，農業(yè)人口多，是我省的一個顯著特點c如何加快農民致富奔小康的步伐，實現(xiàn)農村經濟的騰飛，——直是我們農業(yè)部門干方百計要解決的問題。國家四部委提出九億農民健康教育行動后，我廳黨組認真學習有關文件，深刻領會精神實質。通過學習使我們清醒地認識到，農業(yè)要實現(xiàn)現(xiàn)代化，農民要致富奔小康，都與農民健康有著密切的關系，農民要奔小康，如果沒有良好的衛(wèi)生條件和健康的體質就難以實現(xiàn)。農民健康衛(wèi)生條件越差，奔小康難度就越大。為此，我們深到地認識到開展農民健康教育，這是加快農村精神文明建設的需要，是提高我國農民素質乃至中華民族整體素質的需要，也是實現(xiàn)規(guī)劃和20xx年農村經濟和社會發(fā)展目標的重要保證。在提高認識的基礎上，我們明確提出農業(yè)部門開展健康教育，就是要運用技術、政策、法規(guī)和利益引導機制，發(fā)揮農業(yè)部門直接為三農服務的特有優(yōu)勢，帶動農民，提高自身健康素質和技術素質，促進生產力發(fā)展。為實現(xiàn)這一目標，我廳要求農業(yè)部門廣大干部必須排除三個思想障礙，即：一要排除健康教育行動與農業(yè)生產無關的思想，提高對“行動”的認識，積極參與。二要排除抓健康教育行動是“肥了別人田”的思想，認清抓健康教育不僅是衛(wèi)生部門工作發(fā)展的客觀要求，也是保護和調動農民積極性，加快農民致富奔小康的一項重大舉措，是農業(yè)部門責無旁貸的義務。三要排除認為農業(yè)工作任務繁重，顧不上健康教育工作的思想。抓健康教育工作對農業(yè)部門來說工作量是增加了，任務也重了，但只要統(tǒng)籌安排，就會相互促進，相得益彰，收到事半功倍的效果，從而進一步探索農業(yè)工作與健康教育相結合的新思維、新招法、新路子。農業(yè)部門的職責就是服務農村、服務農民，這一認識，在全省農業(yè)部門上下已形成了共識。

　　二、發(fā)揮優(yōu)勢，狠抓健康教育工作的落實

　　在提高認識的基礎上，我們充分認識到，農業(yè)部門抓農民健康教育有其獨特優(yōu)勢。一是具有較健全的農業(yè)社會化服務體系，尤其是基層農業(yè)“三站”直接貼近農民;二是農業(yè)部門本身行業(yè)門類多、分布廣。我們要求各級農業(yè)部門充分發(fā)揮這些優(yōu)勢，找準重點結合部和切入點，按農業(yè)各產業(yè)和系統(tǒng)，將健康教育工作細化，并真正納入農業(yè)部門的工作目標，落到實處。農業(yè)部門是愛衛(wèi)會的成員單位之一，幾年來，我們把健康教育行動內容貫穿于農村滅鼠、農村能源建沒、農村改水改廁、生態(tài)農業(yè)建設、農民實施綠色證書工程和科技之冬活動等職能工作中。積極做好保健康奔小康這篇文章，收到了較好效果。特別是我們充分發(fā)揮農業(yè)部門的優(yōu)勢，在全省范圍內大力開展農業(yè)技術培訓，努力為提高農民整體素質搞好服務。一是大規(guī)模地開展科技之冬活動。充分有效地利用冬閑季節(jié)，普及農業(yè)科學技術。使農村一改過去那種“甩正月、閑二月，哩哩啦啦到三月的“貓冬”’習慣和封建迷信、賭博等惡習，有效地占領農村文化科技陣地，倡導科學，引導廣大農民群眾建立科學文明健康的生活方式和農民學科技、議科技、用科技的熱潮，僅1996年全省農業(yè)系統(tǒng)在科技之冬活動中，就通過舉辦實用技術培訓班，組織專家、高產大王巡回宣講，召開現(xiàn)場會，利用廣播電視等現(xiàn)代化教學手段，進行多層次大規(guī)模服務。累計培訓農民510萬人次，平均每戶都有一個科學種田明白人;二是深入開展綠色證書教育，培養(yǎng)一批懂技術、善經營、會管理的骨干農民c綠色證書工程在我省逐步延伸，不斷擴大試點，現(xiàn)已由1991年的1個試點縣，發(fā)展到今年的65個縣，累計培訓綠色證書學員1D余萬人。這些農民已成為我省農村科技致富奔小康和精神文明建設的領頭雁和帶頭人;三是舉辦農民科技大集。為了把科技成果、科技人才推向市場，從1993年至今，我廳連續(xù)八年舉辦農民科技節(jié)，采取普及農業(yè)技術與物資供應相結合，科技講座與現(xiàn)場咨詢相結合形式，采取文化搭臺、市場聯(lián)結、農業(yè)科技唱戲的辦法，使廣大農民在科技大集活動中受益得實惠。同時，也有效地促進了農村精神文明建設。

　　三、下步工作設想

　　應當說，開展九億農民健康教育行動工作，對我廳來說僅僅是開始，還存在一定問題和差距。為此，我們決心在省委、省政*的領導下，積極主動配合衛(wèi)生部門，切實抓好以下幾項工作：

　　一是進一步提高認識，加強領導。我們各級農業(yè)部門一定要把農民健康教育行動作為促進農村經濟發(fā)展，加快致富奔小康步伐，政府為農民辦實事來對待，提高認識，加強領導，切實把“行動”真正納入工作規(guī)劃的議事日程，落實責任，配合行動領導小組，落實和實現(xiàn)“行動”計劃。

　　二是搞好部門配合，確保“行動”的順利開展。實施九億農民健康教育行動是一項社會工程，單靠一個部門是難以開展的，需要多部門協(xié)作配合，重視和支持，使全社會行成共識和合力，才能保證“行動”的頃利實施。

　　三是積極參加調查研究和試點工作，推動“行動”上質量、上水平。為全面提高“行動”工作質量，使之盡早地在全省推開并行之有效地開展下去，我廳要共同參與試點和調查研究工作，以便更好地開展“行動”工作。

　　我們決心在省委、省政*領導下，積極參與，密切配合，加強領導，使我省“行動”工作向縱深發(fā)展。我們堅信，“行動”工作必將推動我省農村兩個文明建設登臺階，上水平，盡快實現(xiàn)農業(yè)大省向農業(yè)強省的歷史跨躍，我們也必然以輝煌的工作業(yè)績，迎接21世紀的到來。

農業(yè)計劃書 篇4

　　XX年，在鎮(zhèn)黨委、政府的重視和正確領導下，我鎮(zhèn)農業(yè)農村工作在XX年取得成績的基礎上，又有了跨越性發(fā)展，農業(yè)機械化水平躍上新臺階，高效農業(yè)亮點頻現(xiàn)、精彩紛呈，農業(yè)基礎設施投入前所未有，農業(yè)后勁明顯增強，農民居住、農村環(huán)境明顯改善，農業(yè)基礎地位明顯加強，“三農”工作邁上了新的發(fā)展平臺。

　　一、基本情況

　　1、發(fā)展高效農業(yè)，推進農業(yè)規(guī)模化集約化經營，是建設和實現(xiàn)農業(yè)現(xiàn)代化的必由之路。農業(yè)是我鎮(zhèn)的第一產業(yè)，今年來，我鎮(zhèn)大力推動土地流轉工作，按照依法自愿有償原則，引導農民以轉包、出租、互換、轉讓、股份合作等形式流轉土地承包經營權，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經營。

　　嚴格落實發(fā)放各類惠農補貼，極大的提高了農民的生產積極性，XX年，我鎮(zhèn)糧食總產10743噸，產值2345。99萬元，超出目標任務6。9%，其中：夏糧獲收1。76萬畝，總產5578噸，產值1171。38萬元;秋糧獲收1。0731萬畝，總產5165噸，產值1174。61萬元。

　　2、XX年我鎮(zhèn)充分抓住機遇，爭取上級項目傾斜，以設施農業(yè)建設為重點，全年新建大棚113座，其中哈家店村新建拱棚50座，香花村新建溫室大棚28座，臥龍村新建溫室大棚35座。每棚年收入可達2萬余元。截止目前，全鎮(zhèn)共建成大棚273座。

　　3、要想讓農民盡早的步入小康社會，就必須想法設法的讓農民增收，今年來，鎮(zhèn)黨委政府本著為民謀利的思想，扶持建成農業(yè)企業(yè)2個，分別是小章鎮(zhèn)放心面粉廠，興農有機肥廠。放心面粉廠的建成，極大的提高了農民的種糧積極性，同時也增加了種糧效益，興農有機肥廠生產的有機肥，將直接為小章鎮(zhèn)及其周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，乃至周邊縣市提供高效、可靠的有機肥。

　　4、發(fā)展新產業(yè)，創(chuàng)造新亮點。鎮(zhèn)黨委政府引導廣大農民群眾發(fā)展特色產業(yè)，增加農民收入，發(fā)展新產業(yè)2個，其中，在西堡村建設苗圃基地，計劃栽植苗木1000畝，涉及西堡、小靈臺、東新、路村。目前已栽植1071畝，278。5萬株，3年后按30元/株計算，預計畝產值可達7。2萬元，苗圃建設將成為全鎮(zhèn)群眾增收致富的又一個新門路。在路村、東新、南乙方、香花、坡頭莊、小靈臺6個村新建核桃園2584畝，核桃園瓜果后，每年每畝核桃園將為農民帶來經濟效益超過3000元。

　　5、積極實施農民技術培訓工程，指導農民科學種田。全年邀請西農大專家及縣上農業(yè)、林業(yè)、勞務等部門技術人員舉辦培訓班28期，培訓各類技術人才4201人次，發(fā)放資料3。5萬余份、科技書籍1000多本，發(fā)布農業(yè)信息181條。

　　6、加強農產品、農機安全監(jiān)管，保障安全生產。努力創(chuàng)建國家級“農機安全”示范鎮(zhèn)，年初，鎮(zhèn)上成立了農機安全領導小組，以科學發(fā)展為指導，牢固樹立科學、安全、和諧的生產發(fā)展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理的”方針，今年五月鎮(zhèn)上成立了小麥吸漿蟲防控工作領導小組，發(fā)放小麥吸漿蟲農藥20箱，

　　7、培育和發(fā)展農民專業(yè)合作社，是當前創(chuàng)新農村經營體制，提高農民組織化程度，轉變農業(yè)發(fā)展方式，推進新農村建設，增加農民收入的重要載體。今年來我鎮(zhèn)新增種養(yǎng)殖專業(yè)村3個，新增市級“一村一品”示范村3個，注冊成立了彬縣農園蔬菜花卉種植農民合作社、彬縣綠之源農民合作社。

　　趙寨核桃園種植技術協(xié)會、南乙方果園種植技術協(xié)會、香花春芽苜蓿種植技術協(xié)會等7個協(xié)會，指導農民學習農產品的加工、包裝、儲藏、生產技術改良、銷售等實用技術。糧油產品深加工項目陜西福氣農業(yè)綜合開發(fā)有限公司已入駐義門農產品加工園區(qū)。

　　8、積極爭取陜西省科學儲糧惠民項目，為全鎮(zhèn)13個村800戶群眾發(fā)放科學儲糧罐800個，有效解決了群眾儲糧難的問題。

　　二、幾點經驗

　　1、全面部署，加強組織領導，確保農業(yè)生產工作落到實處。年初，鎮(zhèn)上遵照縣委、縣政府的文件精神，及時成立了以鎮(zhèn)長為組長，各包片領導為成員的領導小組，將上級下達的農業(yè)生產任務落實到各村，并與各村簽定責任書，把任務落實到農戶和地塊上，確保各類農作物種植面積地完成

　　2、加強宣傳動員工作，健全工作機制。

　　鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府充分利用春耕和農閑時節(jié)，組織各包村干部和農技人員深入各村廣泛宣傳新型農業(yè)技術，為春耕的正常生產操作提供了極大的便利。同時，將農業(yè)生產進展情況及時向縣政府和有關部門報告，并把各類作物種植面積建檔立卡，健全檔案，分配專人負責保管，切實維護了人民群眾的利益和正常的農業(yè)生產。

　　3、調整產業(yè)結構，保證農民增產增收。

　　我鎮(zhèn)在抓好落實種植面積的同時，督促農技人員按時跟進，深入田間地頭，積極做好農業(yè)技術指導和服務工作，向農戶提供和傳授農作物病蟲害的防治、田間施肥等農業(yè)科技知識和旱作玉米保濕保墑原理。為我鄉(xiāng)的旱作的推廣起到了帶動作用，為農民群眾發(fā)家致富提供了一條便利的捷徑！

　　三、幾點打算

　　回首XX年農業(yè)農村工件，概括地說，糧食及農產品產量穩(wěn)步提高，農業(yè)機械化水平得到空前發(fā)展，農村基礎設施、農田水利建設得到大力推進，農業(yè)發(fā)展后勁及農業(yè)生產支撐能力得到明顯加強，人民生活水平得到明顯改善。以上這些成績的取得是鎮(zhèn)黨委政府正確領導的結果，是全鎮(zhèn)廣大干群共同努力的結果，是農業(yè)戰(zhàn)線團結奮進、奮力拼搏的結果。

　　展望新的一年，我們一定要更加緊密的團結起來，拓寬思路、務實苦干、奮力趕超，以更加求真務實的工作作風，為加速“強鎮(zhèn)富民”的宏偉目標早日實現(xiàn)而努力奮斗。為農業(yè)農村工作實現(xiàn)新的突破，現(xiàn)將XX年我鎮(zhèn)農業(yè)農村重點工作提出以下計劃。

　　XX年全鎮(zhèn)農業(yè)農村工作的總體思路是：以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實中央、省、市、縣農村工作會議精神，以結構調整為主線，以項目建設為抓手，以助農增收為目標，以抓點示范為基本方法，充分利用好縣委、縣政府對我鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展的優(yōu)惠政策，全力推進農村基礎設施建設、扶貧開發(fā)和新農村建設，落實好各項強農惠農政策，全力推動我鎮(zhèn)農業(yè)和農村工作邁上新臺階。

　　繼續(xù)調整產業(yè)結構，注重種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，加速小城鎮(zhèn)建設。以市場帶動經濟發(fā)展，引導農民成立專業(yè)合作組織，走農業(yè)產業(yè)化經營之路;從產前、產中、產后服務上做文章，做好茄子生產基地后期管理工作;大力發(fā)展各種農業(yè)適用技術培訓，提高農民生產經營素質，實施好農村勞動力轉移培訓，加速農村剩余勞動力向二、三產業(yè)的轉移。

　　總之，一年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在相關專業(yè)部門的耐心指導下，我鎮(zhèn)農業(yè)工作取得了一些成績，但與上級的要求還存在一定的差距，我們力爭在明年的工作中，把農業(yè)生產工作做的更大、更強，為農民群眾的增產、增收和致富奔小康作出應有的貢獻。

農業(yè)計劃書 篇5

　　根據《全國農業(yè)普查條例》、《第三次全國農業(yè)普查方案》，為科學、有效地組織實施好全縣第三次全國農業(yè)普查工作，保障全縣農業(yè)普查各項工作有序和順利開展，結合我縣實際，特制定大姚縣第三次全國農業(yè)普查方案。

　　一、普查目的和意義

　　第三次全國農業(yè)普查是根據《全國農業(yè)普查條例》，由國務院組織實施的一次全面了解“三農”發(fā)展變化情況的重大國情國力調查。組織開展第三次全國農業(yè)普查，查清我縣農業(yè)、農村、農民基本情況，掌握農村土地流轉、農業(yè)生產、新型農業(yè)經營主體、農業(yè)規(guī)模化和產業(yè)化等新情況，反映農村發(fā)展新面貌和農民生活新變化，對科學制定“三農”政策、促進我縣實現(xiàn)農業(yè)現(xiàn)代化、全面建成小康社會，具有十分重要的意義。

　　二、普查對象、行業(yè)范圍和普查內容

　　(一)普查對象：第三次全國農業(yè)普查的對象是在我縣縣域內的下列個人和單位：農村住戶，包括農村農業(yè)生產經營戶和其他住戶;城鎮(zhèn)農業(yè)生產經營戶;農業(yè)生產經營單位;村民委員會;鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府。

　　(二)普查行業(yè)范圍：包括農作物種植業(yè)、林業(yè)、畜牧業(yè)、漁業(yè)和農林牧漁服務業(yè)。

　　(三)普查內容：包括農業(yè)從業(yè)者基本情況;土地利用與流轉情況;農業(yè)新型經營主體情況;農業(yè)產業(yè)化發(fā)展情況;農業(yè)生產能力和結構情況;村級集體經濟與資產狀況;鄉(xiāng)村治理情況;鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會經濟發(fā)展狀況;農民生活狀況;建檔立卡貧困村與貧困戶情況;主要農作物種植等空間分布情況。

　　三、普查表種類及登記原則

　　(一)普查表種類：按照第三次全國農業(yè)普查方案的要求，第三次全國農業(yè)普查共設6張普查登記表，包括農戶普查表、規(guī)模農業(yè)經營戶普查表、農業(yè)經營單位普查表、行政村普查表、鄉(xiāng)鎮(zhèn)普查表和農作物面積遙感測量實地調查表，其中：農戶普查表、規(guī)模農業(yè)經營戶普查表、農業(yè)經營單位普查表、行政村普查表、鄉(xiāng)鎮(zhèn)普查表由縣、鄉(xiāng)、村共同組織實施。

　　(二)普查登記原則：由于登記對象不同，普查登記原則不同。

　　1.農戶普查表。用于登記農業(yè)經營戶、居住在農村且有確權(承包)土地的住戶。登記原則是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的普查區(qū)范圍內居住，以居住地為原則登記;不在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的普查區(qū)范圍內居住，但在普查區(qū)內從事農業(yè)經營活動，以生產地為原則登記。

　　2.規(guī)模農業(yè)經營戶普查表。用于登記符合規(guī)模農業(yè)經營戶標準的住戶，登記原則與農戶普查表相同。

　　3.農業(yè)經營單位普查表。用于農業(yè)經營單位的登記。以在地原則登記，地域范圍為縣域。在縣域范圍內的農業(yè)法人單位以及所屬的全部農業(yè)產業(yè)活動單位作為一個對象在普查區(qū)登記;如果其所屬的農業(yè)產業(yè)活動單位在本縣域范圍之外，則在該產業(yè)活動單位經營所在地的普查區(qū)登記。

　　4.行政村普查表。用于登記所有的村民委員會，以及有農業(yè)經營活動的居民委員會和具有村級行政管理職能的管理機構，由普查區(qū)農業(yè)普查工作組收集相關信息直接填報。

　　5.鄉(xiāng)鎮(zhèn)普查表。用于登記所有的鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府，以及有農業(yè)經營活動的街道辦事處和具有鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能的管理機構。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)普查辦公室收集相關信息直接填報。

　　四、普查工作流程及工作進度

　　第三次全國農業(yè)普查工作采用“統(tǒng)一方法、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一表式、統(tǒng)一內容”的方式開展。

　　(一)普查工作流程：普查工作流程包括普查準備(建立普查機構、籌措普查經費、擬定普查方案、普查物資配備、普查宣傳)、普查登記(普查業(yè)務培訓、普查區(qū)劃分、普查“兩員”選配、小區(qū)地圖繪制、清查摸底、現(xiàn)場登記、查缺補漏)、普查數據處理(普查數據現(xiàn)場采錄、匯總、邏輯審核改錯、事后質量抽查)、資料開發(fā)(分批發(fā)布主要普查數據和普查公報、普查資料分析編印)、普查總結表彰等五個主要工作流程。

　　(二)普查工作進度。見附表《大姚縣第三次全國農業(yè)普查工作進度安排》。

　　五、普查工作保障措施

　　(一)強化組織保障。第三次全國農業(yè)普查的組織原則為“全國統(tǒng)一領導、部門分工協(xié)作、地方分級負責、各方共同參與”，縣、鄉(xiāng)、村都要成立普查領導小組，組建辦公室和工作組，實行普查工作責任追究制度，確保全縣普查工作順利開展。

　　1.縣級普查領導機構及辦公室：經縣人民政府同意，成立大姚縣第三次全國農業(yè)普查領導小組，負責綜合指導和協(xié)調安排，主要工作職責是制定本地區(qū)農業(yè)普查工作計劃和具體實施方案，并負責組織實施，根據普查工作需要，協(xié)調各有關業(yè)務部門間的工作，統(tǒng)籌安排，相互配合，共同完成農業(yè)普查任務。縣級領導小組辦公室主要職責是負責全縣農業(yè)普查日常工作，制定全縣農業(yè)普查工作計劃，具體部署農業(yè)普查工作，對全縣農業(yè)普查工作進行業(yè)務指導，對工作開展情況進行督查。

　　2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)普查領導機構及辦公室：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)普查領導機構主要是協(xié)調指導，解決普查工作中在人、財、物等方面的困難，確保普查工作有序開展;鄉(xiāng)鎮(zhèn)普查辦公室主要負責普查方案在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的全面實施，做好各普查區(qū)普查指導員、普查員的選配和普查業(yè)務培訓，抓好普查業(yè)務指導和督促指導，負責《鄉(xiāng)鎮(zhèn)普查表》的填報工作。

　　3.村普查工作組：主要抓好普查區(qū)內普查工作的協(xié)調，選配好本普查區(qū)普查指導員和普查員，開展農業(yè)普查宣傳發(fā)動，組織好普查指導員、普查員做好入戶普查登記工作，負責填報本村的《行政村普查表》。

　　(二)強化普查經費保障。第三次全國農業(yè)普查所需經費實行分級負擔，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要幫助普查機構落實好普查經費，列入相應年度財政預算，并根據普查工作需要及時撥付到位。

　　(三)強化堅持依法普查。縣農業(yè)普查領導小組辦公室要按照《中華人民共和國統(tǒng)計法》和《全國農業(yè)普查條例》有關規(guī)定，嚴肅查處普查工作中的違法違紀行為，確保普查工作順利進行，確保普查數據質量。普查取得的農戶和單位資料，嚴格限定于普查目的，不得作為任何單位和部門對普查對象實施考核、獎懲的依據。鄉(xiāng)鎮(zhèn)普查機構及其工作人員，對普查所獲取的普查對象個人和商業(yè)秘密，必須履行嚴格的保密義務;要做好普查資料管理、開發(fā)和共享，發(fā)布普查數據必須經上一級普查機構核準。

　　(四)強化宣傳引導。縣鄉(xiāng)普查機構要會同宣傳部門認真做好普查宣傳的策劃和組織工作，主動向新聞單位提供情況。要通過黑板報、廣播、電視、互聯(lián)網等方式，廣泛深入宣傳普查的重要意義和要求，引導廣大普查對象配合普查人員依法開展普查，為普查工作順利實施創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。

農業(yè)計劃書 篇6

　　1、繼續(xù)加大對農民的科技培訓和技術指導

　　充分利用網絡、電話、短信息等載體傳遞農業(yè)科技信息，為廣大農戶提供高產栽培技術服務。在全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極開展農業(yè)技術培訓，通過電視、廣播、網絡、培訓會、田間地頭指導培訓等多種形式，開展惠農政策的宣讀和農業(yè)科技的培訓與服務。加強基層農技人員的農技推廣服務能力提升，上門進行服務、田間地頭現(xiàn)場指導、種植基地觀摩等加強對農民進行高產栽培技術培訓和指導，促進農業(yè)知識的落實到位。建立立體的技術指導網絡，一是安排技術人員和種田大戶或合作社對接，加強對種田大戶的指導，提高農民組織化程度；二是安排技術人員和高產栽培示范片對接，項目區(qū)各示范片責任落實到人；三是和科技示范戶對接，每個技術人員指導項目區(qū)10戶農戶，開展農戶調查，定期上門指導；四是安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術人員分區(qū)域技術包干；在水稻和小麥生長關鍵季節(jié)，廣大農技人員進村入戶,宣傳中央和省有關惠農政策，培訓高產栽培技術、良種良法配套技術，為我市農業(yè)的發(fā)展做出了巨大的貢獻。

　　2、加快科技成果轉化

　　將通過省科技廳組織的科技成果鑒定的《地區(qū)機插雜交中秈稻高產栽培技術》和《地區(qū)稻茬麥畝產超千斤高產栽培技術規(guī)程》成熟的高產栽培集成技術繼續(xù)在示范區(qū)推廣應用，促進了稻麥的均衡增產。

　　3、明確農技推廣重點

　　將農技推廣服務向種田大戶傾斜，向農業(yè)社會化合作服務組織傾斜，加快我市農業(yè)基地建設，促進全市農業(yè)的均衡發(fā)展，提高我市農業(yè)的整體水平；加快推廣稻麥優(yōu)新品種，提高高產攻關能力；加強秸稈還田高產栽培技術集成研究；推廣機插秧高產栽培技術，穩(wěn)步擴大機插秧面積，以適應現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展的需要。

　　4、加強農業(yè)新品種新技術的引進、研究和推廣

　　多渠道、多方面對農業(yè)新技術的了解，對于具有適宜我市農業(yè)生產潛力的新技術、新品種，積極引進、部門配合多方面研究、技術成熟且適用后進行示范推廣，提升我市農業(yè)生產水平，農業(yè)增效、農民增產增收。

　　5、繼續(xù)實施好現(xiàn)有項目，積極申報新項目，引進新成果

　　繼續(xù)做好現(xiàn)有的國家糧食豐產科技工程項目、稻麥整建制萬畝高產創(chuàng)建、省水稻產業(yè)技術體系、省小麥產業(yè)技術體系、基層農技推廣服務體系建設、全國農技推廣示范縣補助項目等項目，整合各項目資源，做好項目實施工作，完成任務目標。同時積極申報新項目、新成果，充分發(fā)揮項目的支撐作用和拉動作用。

農業(yè)計劃書 篇7

　　“民以食為天”，飲食是人類本能的需求，也是人類文明的體現(xiàn)。在21世紀的中國，生活水平在不斷提高，綠色、環(huán)保消費理念在不斷轉換，這給果樹種植業(yè)的騰飛創(chuàng)造了更加難得的機遇，率先推出干凈衛(wèi)生、綠色環(huán)保的無公害水果，順應消費潮流，既占領市場空白，滿足市場需求，也能獲得巨大的經濟效益。

　　一、基本情況

　　新野縣苗圃林場位于新野縣白河橋東300米，土壤肥沃，氣候溫和，事宜桃樹的生長。

　　二、產品原則和目標

　　桃樹是果樹品種，以鮮食為主，提前采收者一般選擇極早熟、早熟和中熟品種，延遲采收者則應選擇晚熟品種或易多次結果的品種，同時，要選擇樹體緊湊矮化、花芽形成快、促花容易、座果率高、易豐產、適應性強且自然休眠期短(低溫需求量低)、易為人工打破休眠的品種，另外，同一設施內，應選擇同一品種(或品系)，并按要求嚴格搭配好授粉品種。實行立體種植，樹下套種花生、西瓜等經濟作物。

　　三、發(fā)展項目和資金

　　計劃種植優(yōu)質桃樹20畝，每畝45-50棵，樹種每棵150元，約需26000元。

　　桃樹前三年不結果，約需管護費用500元/畝，計10000元。 運輸車1臺 ，30000元。

　　耕種用拖拉機及配件35000元。

　　深水井2口，灌溉機械，21000元。

　　修剪、噴藥、耕種設備，10000元。

　　流動資金4000元。

　　共計136000元。

　　四、項目效益

　　提倡施用生物農藥，盡量控制化學農藥的施用量，嚴禁施用六六六等國家禁用農藥，以生產出高質量的無公害果品。

　　由于林場所產產品是無公害果品，結合現(xiàn)在的人們注重生活質量，鮮桃必將占領周邊市場，銷路順暢。

　　單棵桃樹產果50公斤，按8元/公斤，畝產值20000元。 20畝桃樹總產值400000元。

　　套種的花生、西瓜預計收入20000元。

　　除去土地、管護等費用，掛果后計劃兩年內收回投資。

　　五、管理計劃

　　1、林場人員的組成

　　場長：一人，鈔克文，58歲，高中畢業(yè)，20__年開始從事種植行業(yè)，并取得較好的經濟效益，為人謙和，管理能力強，對所從事行業(yè)非常熟悉，有一定的人格魅力。

　　其它人員情況：技術管理2人，員工5人。

　　本廠主要規(guī)章制度：制定生產、財務、銷售、安全等規(guī)章制度。 廠長：負責管理全盤事務。

　　員工：所有員工服從組織安排，做好職責范圍內及廠長交辦的每件事情。

　　按勞計酬，實行績效與獎金掛鉤，報銷本揚場事務內開銷，年終發(fā)放，年終付利。

　　2、果樹的栽培與種植技術

　　(1)栽植制度：多年一栽制，即栽植建園一次，可進行多年設施栽培。壯苗建園(提倡2年生壯苗建園)，便于更新。

　　(2)栽植：桃樹的栽植，除按常規(guī)的栽植要求進行園地規(guī)劃設計、土壤改良、定點挖溝(穴)、施肥回填、澆水沉實外，要適當淺栽，或者起壟(高40～50厘米，寬50～80厘米)栽植，把果樹植于壟上;經育壯促花和整形后，再行定植。

　　(3)養(yǎng)根壯樹，提高營養(yǎng)物質貯藏。①增施有機肥;②提高土溫，使地下、地上生長發(fā)育協(xié)調一致;③根據樹體、品種特性及定植密度，采用合理樹形;多進行根外追肥，座果后，每隔10～15天1次。

　　(4)、人工輔助授粉或花期放蜂，提高座果率。

　　(5)合理肥水：應較露天栽培增大有機肥的施用量，一般于9月上旬作為基肥施入，并應適當減少無機肥施用量，減少澆水次數和數量。

　　(6)及時防治病蟲害：創(chuàng)造不適宜病菌生存的環(huán)境是防止病

　　害發(fā)生的根本措施。幼果脫落后，要及時摘除殘花;改善通風透光條件，及時進行通風換氣。對桃樹要注意防治細菌性穿孔病，發(fā)生時噴65%代森錳鋅500～800倍液或50%多菌靈可濕性粉劑800倍液等;蟲害主要是蚜蟲，可用菊酯類殺蟲劑噴霧防治。要注意多種藥劑輪換施用和采用科學的用藥濃度及劑量，防止病蟲出現(xiàn)耐藥性。提倡施用生物農藥，盡量控制化學農藥的施用量，嚴禁施用六六六等國家禁用農藥，以生產出高質量的無公害果品。

　　六、項目風險

　　由于周邊現(xiàn)有2個桃園，品種比較類似，已形成有一定銷售市場。由于我林場果樹采用新樹種，產品是無公害果品，技術力量雄厚，占據了很大優(yōu)勢，銷售會很快打開，項目風險不是很大。

農業(yè)計劃書 篇8

　　----年，縣農業(yè)局將緊緊圍繞縣委、縣政府確定的農業(yè)工作目標，以“農業(yè)增效、農民增收”為重點，開拓創(chuàng)新、扎實工作、全力推進現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展。確保糧食播面115萬畝，糧食總產47萬噸，生豬出欄71萬頭、存欄48.5萬頭，肉牛出欄10.8萬頭、存欄13.8萬頭，家禽出籠3800萬羽、存籠1300萬羽，水產品產量2.14萬噸。

　　一是穩(wěn)定糧食生產。重點抓好良種推廣、高產創(chuàng)建等穩(wěn)產增產行動。按照統(tǒng)一播種、統(tǒng)一肥水管理、統(tǒng)一技術培訓、統(tǒng)一病蟲防治、統(tǒng)一機械收獲“五統(tǒng)一”要求，大力推廣普及水稻“一增四推”等技術，進一步提高單產水平。

　　二是加快發(fā)展富民特色產業(yè)。著力壯大橫江葡萄、井岡蜜柚、綠色蔬菜等富民特色產業(yè)。擴大橫江葡萄種植規(guī)模，推廣橫江葡萄設施化栽培技術。在重點抓好敦永線、吉新線2個萬畝和5個千畝井岡蜜柚基地建設的同時，著力抓好“千村萬戶老鄉(xiāng)工程”，力爭新增井岡蜜柚面積1萬畝，按照“集中連片、適度規(guī)模、區(qū)域種植、一村一品”的要求，建設一批綠色蔬菜基地，新增綠色蔬菜基地1000畝。

　　三是積極培育新型農業(yè)經營主體。認真貫徹落實省委、省政府《關于規(guī)范引導農村土地承包經營權流轉發(fā)展農業(yè)適度規(guī)模經營的意見》和市委《關于改革放活農業(yè)經營體系加快推進富民特色產業(yè)發(fā)展的意見》精神，大力扶持和培育農民合作社、家庭農場、專業(yè)大戶等新型農業(yè)經營主體，力爭新增農民合作社40家，家庭農場100家。

　　四是繼續(xù)抓好現(xiàn)代農業(yè)示范園建設。進一步完善現(xiàn)代農業(yè)示范園的基礎設施建設，引進農業(yè)企業(yè)進駐園區(qū)發(fā)展特色農業(yè)，品牌農業(yè)，帶動全縣現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展。

　　五是加大農產品質量安全監(jiān)管力度。進一步完善農產品質量安全體系建設，落實農產品質量安全責任制，加大生產環(huán)節(jié)、重點品種的專項整治力度，確保農產品質量安全。

　　六是繼續(xù)推進農村土地確權登記頒證工作。按照時間節(jié)點，扎實開展好土地確權外業(yè)調繪、土地承包檔案數據庫建立及信息錄入工作，爭取在5月底以前全面完成工作任務。

　　七是繼續(xù)加大農業(yè)招商引資力度。進一步強化措施，調動全局干部積極性，充分發(fā)揮招商團的優(yōu)勢，做好向上爭資、農業(yè)項目儲備、招商引資工作，爭取引進多家農業(yè)企業(yè)落戶我縣，促進我縣現(xiàn)代農業(yè)和開放性經濟發(fā)展。

農業(yè)計劃書 篇9

　　為深入貫徹落實自治區(qū)黨委、政府關于加快精準扶貧攻堅和產業(yè)開發(fā)工作的部署，達到培育和發(fā)展特色優(yōu)勢產業(yè)，在精準扶貧中推動產業(yè)帶建設，增加貧困家庭收入，加快貧困人口脫貧的目標，結合我縣扶貧開發(fā)和農業(yè)生產實際，制定本項目實施方案。

　　一、總體目標

　　為了大力發(fā)展全縣毛竹產業(yè)，以北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點，通過毛竹低改的實施，帶動竹制品業(yè)更好、更快的發(fā)展，打造“短期能增收、長期能致富”的精準扶貧產業(yè)開發(fā)長效機制。

　　產業(yè)精準扶貧毛竹低改項目20xx畝，投入財政扶貧資金40萬元。

　　計劃發(fā)動500戶貧困戶參與項目實施，受益貧困人口達到1500人。

　　每畝平均投入資金200元(含肥料、不含人工勞務費)，平均畝產值達到600元，實現(xiàn)收入400元。

　　項目實施可帶動350戶1000人脫貧致富。

　　二、扶持對象

　　融安縣建檔立卡戶(其中：20xx年貧困戶和20xx年脫貧戶按自治區(qū)文件已明確可以享受;20xx年和20xx年建檔立卡退出戶尚未明確是否享受，需待自治區(qū)出臺文件后再按文件執(zhí)行)。

　　三、獎補標準和限額

　　毛竹低改項目每畝獎補200元。

　　毛竹低改項目按戶計算獎補面積最低為2畝，不足2畝的不予驗收。

　　補助上限為人均不超過3000元。

　　四、驗收程序和標準

　　(一)驗收程序

　　參與項目實施的建檔立卡戶在毛竹低改技術實施后，向所在村民委員會申報驗收;各村登記匯總后向鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府提出書面驗收申請;各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))組織驗收完成后，造冊核定獎補金額，并在各村進行公示;公示無異議后，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))將請款報告和驗收材料一式兩份送縣扶貧辦審核，報縣人民政府分管領導審批后，由縣扶貧辦將獎補資金撥付到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，再由各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))撥付至種植戶銀行賬戶。

　　驗收檔案材料由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和縣扶貧辦各存一份。

　　(二)驗收標準

　　1.毛竹低改時間為20xx年7—9月，面積在2畝以上，要求實施帶墾，帶距3m，墾寬1.0米，溝寬0.3米，深20cm以上。

　　2.清除老竹、灌木、雜草，竹林中保持整齊。

　　五、資金籌措和使用

　　項目資金來源于自治區(qū)、柳州市財政專項扶貧資金，以及我縣統(tǒng)籌整合的財政涉農資金，資金由縣扶貧辦統(tǒng)籌管理，項目計劃獎補資金總額為40萬元。

　　六、項目實施與管理

　　項目由縣扶貧領導小組產業(yè)開發(fā)專責小組負責實施。

　　縣林業(yè)局負責做好種苗供應、技術培訓和業(yè)務指導;項目實施鄉(xiāng)(鎮(zhèn))負責宣傳發(fā)動、貧困戶申請審核、組織驗收和發(fā)放獎補造冊登記審核工作，并對驗收結果負責;縣扶貧辦負責資金撥付工作;縣財政局負責項目資金管理監(jiān)督工作;縣審計部門負責項目的審計工作。

農業(yè)計劃書 篇10

　　隨著國民經濟的持續(xù)、健康發(fā)展，我國進入了快速城市化的階段，城市的居民大量增加，城市居民的消費水平也不斷提高，給我國的農業(yè)提出了更高標準的要求。本高效生態(tài)農業(yè)、農家樂項目試圖通過生態(tài)、高效農業(yè)同農村旅游文化產業(yè)的結合，探索我國農業(yè)、農村發(fā)展的新路子。

　　一、項目介紹

　　本項目是以生態(tài)農業(yè)為基礎的，合理的布局水產、林地和經濟作物;以民俗文化為先導，加強項目的文化、教育功能;以休閑設施、農家樂為核心，吸引城市居民到項目中進行體驗式消費。打造一個集農業(yè)生產、農村旅游文化于一體的大型現(xiàn)代農業(yè)旅游業(yè)莊園，成為扎根，輻射半島的城市居民假日短途休閑旅游目的地。

　　二、市場調研和分析

　　本項目涉及的產業(yè)有高效生態(tài)農業(yè)、農家樂、現(xiàn)實版“開心農場”以及戶外運動。

　　現(xiàn)在高效生態(tài)農業(yè)已經形成氣候，尤其在城市的大型超市中，有機蔬菜和綠色肉蛋奶受到市民的歡迎，隨著市民消費水平和對食品安全重視程度的提高，高效生態(tài)農業(yè)的前景勢必更加廣闊。

　　農家樂作為市民假日近途旅游的目的地，今年來一直非常火爆。但這一市場目前還比較混亂，經營者更新比較快，很難見到規(guī)模大、服務好、持續(xù)時間比較長的經營者。這一市場還留給像本項目這樣的后來者很大的空間。

　　現(xiàn)實版“開心農場”是近年來興起的新事物，主要有“自理式”和“托管式”兩種經營方式，在__、__等北方大中城市的__區(qū)已經有了很好的發(fā)展，在__區(qū)也取得了初步的成功。現(xiàn)實版“開心農場”起初本是城市居民為了放松身心、體驗生活的一種休閑方式，在通貨膨脹預期加大的情況下，又有了降低生活成本的因素，它的發(fā)展應該是“方興未艾”!

　　這里的戶外運動主要的是素質拓展訓練，是現(xiàn)在各大政府機關、企事業(yè)單位、高中專院校和戶外俱樂部非常流行的培訓方式。

　　本項目涉及的行業(yè)都已經有了成功的案例，我們是后來者;但是將這幾個產業(yè)整合在一起的項目少之又少，我們又成為了這個細分交叉市場的先到者，擁有比較廣闊的市場前景。

　　三、生產和營運計劃

　　我們在辛興鎮(zhèn)西公村考察了一塊項目擬用地，此地由三位農民集體經濟組織的成員承包20年，這三位承包人對土地的開發(fā)利用有著極大地熱情和興趣，此地有幾個大小不等的池塘和兩條由水庫引出的水渠，土地部分已經種植了數目可觀的白楊樹，樹齡大多在五年以下，池塘中野生泥鰍比較多，但是此地交通略顯不便，只有便道與外界溝通，不適合大型汽車和機械的進出。

　　以此地為例，我們的營運計劃可以簡單的概括為兩個階段。第一階段，進行基礎設施建設，此次建設以道路整修為主要內容，使項目擬用地與外界有比較暢通的聯(lián)系。利用當地的自然條件，主要發(fā)展水產養(yǎng)殖業(yè)。科學布局水產養(yǎng)殖格局，主要發(fā)展甲魚、泥鰍養(yǎng)殖業(yè)，同時開展垂釣業(yè)務，吸引垂釣愛好者前來垂釣，初步發(fā)展以特色餐飲為重點的農家樂。這一階段主要目的一是為了積累資本進行第二階段大規(guī)模的基礎設施建設，二是摸索經營經驗。第二階段，在積累充足資金后，進行大規(guī)模基礎設施建設，主要是道路、餐飲、住宿設施的建設。現(xiàn)在農家樂項目無法做大規(guī)模的很大一部分原因是基礎設施無法滿足市民的要求。因此，此階段的基礎設施建設既要高標準嚴要求，又要結合當地實際。考慮到本項目的主要客戶是城市白領和中產階級，餐飲和住宿設施的建設和營運參照快捷酒店為宜。同時，增加戶外運動項目，比如素質拓展訓練設施和真人CS設施等。在生態(tài)高效農業(yè)方面加大投入，建設精品菜基地，生態(tài)養(yǎng)雞、養(yǎng)豬，不僅做到食品原材料的自給自足，而且可以支撐產品的對外銷售。當然，其中預留一部分土地給現(xiàn)實版“快樂農場”所用。本項目的長期規(guī)劃甚至可以引進沼氣技術來，農場內部各部分間互相聯(lián)系，互為支撐，形成一個閉合循環(huán)、和諧有序的統(tǒng)一整體。

　　四、營銷計劃

　　根據項目的營運計劃，我們的營銷計劃也分為兩步走。第一步，初步創(chuàng)建品牌，嚴把產品質量關，嚴格按照國家標準進行養(yǎng)殖，努力將產品引進__和乃至整個__的大型超市，同企事業(yè)單位的食堂和大型餐飲企業(yè)建立良好的伙伴關系，打開產品銷路，是產品獲得良好的`美譽度。第二步，伴隨第二階段的營運，嚴把產品質量關，餐飲、住宿服務關。大力進行品牌的建設和運營，運用平面和網絡媒體，建設強勢的新農業(yè)品牌。更為重要的是，為我們的品牌注入深厚的文化內涵，__是__文化和大汶口文化的起源地，又擁有豐富的恐龍化石資源，這些都為品牌的建設提供了很好的素材。

　　五、管理團隊

　　根據項目營運和營銷計劃，我們需要的人才大體需要以下幾種：

　　(一)農業(yè)專業(yè)技術人才，包括經濟作物種植、家畜水產養(yǎng)殖方面的專業(yè)技術人才。

　　(二)酒店餐飲營運等文化旅游專業(yè)技術人才，主要支撐項目的酒店住宿以及戶外運動項目的運營。

　　(三)營銷人才。現(xiàn)在是市場經濟社會，有市場企業(yè)才有發(fā)展，營銷人才必不可少。

　　六、財務計劃

　　第一階段，工程投資20萬元，購置相關配套設施及尋求相關技術支持，實驗經營期限兩年，到20__年實現(xiàn)年總產值20萬;

　　第二階段，總投資100萬元，進行基礎設施建設，大力開展品牌營銷，建設現(xiàn)代化的集農業(yè)生產和旅游觀光為一體的大型莊園。

　　七、面臨的主要風險

　　首先，作為一個交叉細分市場的先到者，可參考經驗少是最大的風險。其次，與項目擬用地原承包人的關系問題，因涉及到土地承包等農村比較敏感的問題，也面臨較大風險。第三，在地理位置上本項目擁有一定的劣勢，因為離__市較遠，很大一部分城市客源被城市近區(qū)縣截流，在市場開拓方面困難比較大。因此，項目的特色成為至關重要的問題。

農業(yè)計劃書 篇11

　　一、堅持從嚴治黨，發(fā)揮好黨建工作的政治引領和組織保障作用

　　(一)強化思想政治建設。堅持把思想建黨放在首位，特別是針對全行目前面臨的內外部形勢，以及干部新老交替密集的實際，自覺運用好思想建黨這個傳家寶。一是強化一級法人觀念，堅持局部服從全局，切實增強大局意識和全局觀念，努力克服本位主義，時時處處體現(xiàn)出一級法人意識，真正把省行黨委確定的“兩個堅持”、“兩個必須”落實到位。二是嚴格落實和執(zhí)行民主集中制，堅持個人服從組織、少數服從多數、下級服從上級的組織原則，著力解決好“選擇性報告”、“選擇性執(zhí)行”、“變通博弈”及“跑風漏氣”等問題。三是引導黨員干部作遵規(guī)守紀的表率，堅持“機制管人、制度管事”，多做打基礎、利長遠的工作，正確處理好合規(guī)與發(fā)展的關系，絕不能觸碰制度紅線，堅守住廉政底線。

　　(二)嚴格落實黨建工作責任制。認真貫徹總行《關于落實基層黨建工作責任制的實施意見》，引導各行黨委和領導人員牢固樹立“把抓好黨建作為政績”的理念，強化抓黨建的主角意識和主動精神。

　　一是落實從嚴治黨責任。明確各行黨委承擔主體責任，黨委書記是第一責任人，黨委分管成員是直接責任人，黨委其他成員負有具體責任，黨委各職能部門承擔指導、協(xié)調責任。

　　二是健全黨建責任考核機制。把抓黨建作為各行“一把手”的重要職責，健全黨建工作報告及述職評議制度。把抓黨建的實效作為領導班子和領導人員考核的重要內容，單設“黨建工作”指標，新增黨建責任制內容，提高考核權重，加大考核力度，把考核結果與領導班子、班子成員績效、獎懲、調整等結合起來。三是堅持從嚴管理干部。繼續(xù)開展“三超兩亂”、違規(guī)兼職、裸官摸排等專項整治，嚴格落實個人有關事項報告規(guī)定。四是強化黨建工作問責。綜合運用巡查、專題檢查等方式，強化對落實黨建工作責任的監(jiān)督檢查，對管黨治黨不嚴致使問題頻發(fā)、不正之風蔓延，甚至發(fā)生嚴重腐敗案件的，嚴肅追究責任。

　　(三)鞏固教育實踐活動成果。堅持善始善終、善做善成，抓常抓細抓長，把作風轉變的好勢頭保持下去。一是抓好整改落實，對“兩方案一計劃”、“三個方面九項工作”實行臺賬式管理，跟蹤督導逐筆銷號，適時組織開展整改落實情況“回頭看”，開展專項檢查。二是完善制度體系，從制度層面固化“為民務實清廉”舉措，抓好《反對“四風”改進作風制度建設計劃》落實。三是按照中央統(tǒng)一部署和省行要求，認真開展“三嚴三實”專題教育，“七一”前后組織召開支行領導班子專題民主生活會。

　　(四)加強基層黨組織建設。全面落實總行《關于加強基層服務型黨組織建設的實施意見》，組織開展“基層黨建工作規(guī)范年活動”，抓好“四個規(guī)范”，強化政治服務功能。

　　一是規(guī)范黨組織建設。堅持把支部建到網點，在符合條件的網點全部單獨成立黨支部，不斷鞏固擴大基層黨組織覆蓋面;力爭年內實現(xiàn)標配網點黨員動態(tài)全覆蓋，防止出現(xiàn)新的“黨員空白點”。抓好基層黨組織分類定級，重點整頓軟弱渙散黨組織，實行名單制管理，確保年內整頓銷號，推進黨組織全面晉位升級。

　　二是規(guī)范黨員隊伍建設。落實“帶頭人計劃”，選優(yōu)配強黨組織帶頭人，組織開展基層黨組織書記培訓;嚴把黨員入口，廣泛開展“雙培養(yǎng)”、黨員掛牌上崗、窗口單位“三亮四比三評”、黨員責任區(qū)等活動，引導黨員立足本職爭創(chuàng)佳績。三是規(guī)范黨建制度建設。健全黨委議事規(guī)則、黨委成員黨建聯(lián)系點制度，認真落實“三會一課”制度，堅持開展民主評議黨員、黨員黨性定期分析，推動黨內生活規(guī)范化、經常化。四是規(guī)范活動陣地建設。按照“三亮五有十上墻”的標準，通過與“職工之家”聯(lián)建等方式，力爭上半年建立標準化黨員活動室不少于5家，年內實現(xiàn)黨員活動室、黨員活動走廊、黨員活動角在基層網點的全覆蓋，并做到有設施、有內容、有活動、有效果。

　　二、從嚴管理干部，切實加強領導班子建設

　　(一)加強支行領導班子建設。優(yōu)化結構，加強管理，增強合力，努力打造學習型、開拓性、務實型、自律型領導班子。

　　一是抓好領導班子優(yōu)化調整。注重選拔政治素質好，大局意識強，懂經營善管理，能駕馭全局、應對復雜局面、處理疑難問題的干部擔任支行“一把手”。注重加強班子副職的調整補充，大力優(yōu)化年齡、知識和專業(yè)結構，加快更新?lián)Q代，不斷提升班子沖擊力和戰(zhàn)斗力。注重挑選政治可靠、業(yè)務精良、敢拼敢闖、情系“三農”的干部充實縣支行班子，打造服務“三農”的堅強領導集體。

　　二是抓好多元化激勵機制落實。認真落實好《關于進一步加強分支行領導人員激勵的通知》，綜合運用職級晉升、選拔培養(yǎng)、薪酬福利和榮譽激勵等手段，對基層支行領導人員進行多元化激勵，鼓勵扎根基層、建功立業(yè)。

　　三是加強二級支行班子建設。落實好總行《關于加強二級支行建設的指導意見》，督促一級支行切實履行加強網點班子和黨組織建設的責任，規(guī)范領導人員選拔，健全班子決策機制和議事規(guī)則，強化監(jiān)督考核，切實提高二級支行業(yè)務拓展和風險防控能力。年內，力爭為完成網點轉型的二級支行(分理處)配備1名副主任，建立健全由網點主任、運營主管、增配副主任組成的分工明確、職責清晰、配合密切的領導班子。

　　(二)按照“三看”標準從嚴選拔。深入落實《黨政領導干部選拔任用條例》，把從嚴的要求貫徹到干部隊伍建設的全過程，配強各級領導干部。一是嚴把標準關。嚴格按照看工作業(yè)績、看控險能力、看群眾基礎的“三看”標準，選拔任用干部，樹立正確的選人用人導向。二是嚴把責任關。發(fā)揮好支行黨委和市行組織部門把關作用，建立和落實“一把手”選任責任制，深入了解干部的德才與實績，切實把好干部選出來、用起來。“一把手”出了問題，上級行的黨委書記和組織部門都要負責任。三是嚴把程序關。重點把好“動議提名、考察考核、程序步驟”三關，堅決防止個人說了算，防止帶病提拔，防止超職數超規(guī)格配備干部、違反程序調整干部等問題，提高選人用人公信度。

　　(三)體現(xiàn)“競爭擇優(yōu)”從嚴培養(yǎng)。落實總行《關于加強和改進優(yōu)秀年輕領導人員培養(yǎng)選拔工作的實施意見》，按照“拓寬視野、優(yōu)化結構、改進方式、提高質量”的總體要求，加強優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)選拔。堅持把基層一線作為選拔培養(yǎng)和鍛煉干部主陣地，將基層領導經歷作為選拔支行領導成員和后備領導人員的重要條件，作為年輕領導人員破格提拔的必要條件。繼續(xù)實施青年英才開發(fā)工程，切實做好第三批培養(yǎng)對象的選拔工作，并做好第一、第二批培養(yǎng)對象的跟蹤培養(yǎng)工作，切實運用好青年英才工程成果，及時把成熟的人才補充進班子。

　　(四)強化“激勵約束”從嚴考核。

　　一是加強考核工作統(tǒng)籌性，修訂完善《一級支行領導班子領導人員年度考核辦法》，優(yōu)化考核指標體系設置，不斷提高考核的針對性和有效性，切實發(fā)揮好考核指揮棒作用。

　　二是改進考核方式。加強對支行領導人員工作完成情況和貢獻度考核，完善支行班子副職強制排序考核機制，做實KPI考核，加強重點崗位考核激勵。探索推進任期考核，加強對基礎管理、風險防控、隊伍建設等潛績的考核，強化長期激勵，防止短期行為。

　　三是強化考核結果運用。依據考核結果核定高管人員的年度薪酬，合理拉開差距，充分發(fā)揮績效考核的激勵約束作用。對作風漂浮、缺乏擔當、長期打不開工作局面，且本單位市場份額居同業(yè)末位的干部，及時進行組織調整。

　　(五)堅持“抓早抓小”從嚴監(jiān)督。在抓重點、抓日常、抓追責三方面著力。

　　一是抓重點。突出“一把手”、基層領導人員、退出領導崗位人員三類群體，落實好省行《關于規(guī)范和加強處級及以下領導人員退出管理的通知》，使退出領導崗位人員有崗位、有職責、有任務、有考核、按勞取酬，控制住風險和漏洞。

　　二是抓日常。在“常”、“長”二字上下功夫，嚴格落實個人有關事項報告及抽查核實規(guī)定，加強考勤管理和因私出國境審批管理，開展領導干部人事檔案專項審核工作，重點做好“三齡兩歷一身份”等主要信息的審核認定，堅決糾正和解決檔案造假、改年齡、改學歷、改履歷等重點問題;對支行“一把手”，綜合運用考評、審計、信訪以及個人報告事項等結果，研究建立監(jiān)督信息檔案，有針對性地落實提醒、函詢、誡勉及談心談話制度。三是抓追責。嚴厲查處選人用人不正之風，加強支行選人用人工作專項檢查，指導支行開展倒查排查工作，從源頭上避免違規(guī)違紀行為。

　　三、不斷深化改革，用市場化機制配置人力資源

　　(一)提升機構層級，優(yōu)化組織效能。繼續(xù)按照總行“機構、崗位和人員歸口人力資源部門統(tǒng)一管理”要求，取消各部門對支行在機構、崗位設置和人員配置上的考核指標。研究適當上收支行部分中后臺管理職能，在提升經營管理層次的同時，切實為支行減輕管理負擔。

　　(二)加強員工管理，提高勞動效率。

　　一是持續(xù)做好員工行為管理各項工作。管人重在管“心”、管思想。堅持把做好員工思想工作作為各級管理人員的一項重要職責，常抓不懈，力促制度化、常態(tài)化。積極探索員工教育方式，從入職第一課抓起，開展違規(guī)案例教育、合規(guī)案例宣講，教育員工知合規(guī)之實、行合規(guī)之道。繼續(xù)發(fā)揮支行員工大會平臺的重要作用，不斷創(chuàng)新形式、豐富內容、增強實效，持續(xù)提升員工隊伍職業(yè)素養(yǎng)和履職能力。改進和強化員工行為排查工作，在每季度常規(guī)排查的基礎上，積極推行支行班子成員掛點和網點負責人定期談心談話制度，認真開展網點定期巡查和客戶走訪調查，強化對長期不出勤人員的管理，切實筑牢風險防控基礎。

　　二是堅定不移地執(zhí)行機關人員“只減不增”政策。切實扭轉人員從縣域向城區(qū)、從一線向機關、從前臺向后臺的“逆向流動”，力爭在201x年底前將全市機關人員占比壓降到37%以下。在此前提下，考慮各行實際，明確具體的標準和條件，滿足一級支行機關確有需要的增人需求。三是進一步規(guī)范定向招聘人員的使用和管理，確保各行嚴格將定向招聘到縣域的大學生安排縣域機構工作，將定向招聘到柜員崗位的大學生安排柜員崗位工作。市行將組織定向招聘人員用工規(guī)范性專項檢查，對以交流、借調等方式隨意變換定向招聘人員工作地點或工作崗位的，要責令其限期整改，并追究相關人員責任。

　　(三)活化崗位功能，加快人才發(fā)展。深入分析崗位落地后的運行情況，研究制定崗位管理實施細則，進一步優(yōu)化崗位體系，強化崗位激勵，規(guī)范崗位運行，搭建好員工職業(yè)發(fā)展的“雙通道”，讓優(yōu)秀人才在競爭中成長，憑業(yè)績晉升。繼續(xù)實施向基層傾斜的崗位管理政策，督導各行抓好《關于完善基層行崗位體系和員工晉升發(fā)展機制的通知》的貫徹落實，指導支行做好高級專員崗位設置和擇優(yōu)選聘工作，以基層行高級客戶經理和營業(yè)網點高等級柜員聘任為重點，有序推進高級人力資源管理、高級財會管理等其他崗位的選聘工作。

　　(四)強化基礎管理，依法合規(guī)用工。綜合考慮經濟新常態(tài)、互聯(lián)網金融和經營轉型等因素，嚴控人員總量增長，通過強化人力資源管理，盤活用好現(xiàn)有人力資源，限度發(fā)掘人力資源潛力。完善以勞動合同為基礎的用工管理機制，激發(fā)員工隊伍活力，督導各支行落實好考勤和醫(yī)療期管理相關規(guī)定和試用期考核的有關辦法，規(guī)范員工的職業(yè)行為;引導各行樹立依法合規(guī)的用工理念，積極預防和化解勞動爭議，努力構建健康和諧的勞動關系。按照省行201x年勞務派遣轉簽勞動合同的有關政策，積極開展業(yè)務崗位派遣用工轉簽勞動合同工作;研究做好勞務派遣轉簽員工、定向招聘柜員與校園招聘員工的管理銜接，促進員工隊伍的穩(wěn)定;在此基礎上，穩(wěn)妥推進派遣協(xié)議到期的非“三性”崗位勞務派遣用工退出主營業(yè)務崗位工作。

　　(五)優(yōu)化薪酬機制，提升配置效率。

　　一是堅持激勵價值創(chuàng)造，合理配置薪酬資源。在工資資源有限的情況下，從結構上調整優(yōu)化工資總額配置，持續(xù)加大與綜合考評效益工資的掛鉤力度，突出綜合考評在全行加快業(yè)務發(fā)展、引導經營轉型中的“指揮棒”作用。調整整合全行戰(zhàn)略激勵工資項目，合理配置中間業(yè)務、產品計價和其他專項獎勵的額度，集中工資資源，突出對重點區(qū)域、重點業(yè)務、重點產品的激勵，進一步強化戰(zhàn)略激勵工資的激勵效果。

　　二是堅持績效導向，優(yōu)化完善員工收入分配機制。健全工資能增能減機制，做好員工積分管理，密切工資晉升與績效考核聯(lián)動;進一步完善員工末端分配，考核辦法要科學合理，分配兌現(xiàn)要公平、公正、公開，集中工資資源向業(yè)務骨干、業(yè)績突出的優(yōu)秀員工傾斜，體現(xiàn)績效為先，多勞多得;完善長期激勵機制，落實《延期支付薪酬管理辦法》，有效激勵和保留優(yōu)秀員工，發(fā)揮好薪酬的激勵約束作用。

　　三是堅持面向基層，落實薪酬傾斜政策。加大對基層行資源配置力度，專項配置戰(zhàn)略激勵工資用于網點穿透式考核;從嚴控制市行、支行機關人員工資增長，繼續(xù)實施“薪點值上限、工資總額”雙線控制制度，工資總額增加的，要先增基層，再增機關，工資總額減少的，要先減機關，再減支行，確保工資資源優(yōu)先投向基層一線;落實差異化年功津貼、最低工資保障政策，維護基層員工工資合理增長。

　　(六)細化年金管理，突出保障作用。抓好年金方案全面落地后跟蹤管理和調控工作，合理引導預期，細化實施措施;著力解決“退休高峰臨近、待遇剛性支付”常態(tài)化下，基金長期平衡和安全運行問題;健全企業(yè)年金社會化運行體系，優(yōu)化整合業(yè)務流程，促進管理規(guī)范、運轉高效、協(xié)調有序。

　　(七)完善培訓機制，增強培訓實效。牢固樹立“培訓優(yōu)先”理念，切實發(fā)揮教育培訓的先導性、基礎性、戰(zhàn)略性作用。一是完善培訓管理機制。研究制定全行教育培訓工作計劃，調整優(yōu)化考核指標。二是開展分層分類培訓。對專業(yè)人員，組織實施專業(yè)條線崗位職業(yè)輪訓，提升專業(yè)水平;對基層人員，重點抓好中、青年員工培訓，提高履職能力。認真開展網點人員崗位職業(yè)輪訓。三是加強培訓基礎建設。加強師資隊伍建設，強化考核管理，實行動態(tài)調整、優(yōu)進劣出，激活師資隊伍活力;大力推行領導人員上講臺，使其常態(tài)化。加強電教室建設，年內一級支行全部完成電教室建設。加強網絡學院推廣應用，開展員工崗位資格考試、知識競賽、在線學習培訓，不斷提高網絡資源利用率。強化培訓項目的全口徑、全過程在線管理，為教育培訓工作考核評價提供有力數據支持。

　　(八)加強離退休人員服務管理，不斷提升滿意度。一是加強政治理論學習。組織學習黨的xx大、xx屆三中、四中全會精神和習近平總書記系列重要講話精神，定期通報我行重大決策和經營業(yè)績，引導老同志在關注改革發(fā)展、建設和諧農行上發(fā)揮積極作用。二是加強活動陣地建設。組織開展“展示陽光心態(tài)、體驗美好生活、暢談新變化”專題征文、健康講座等活動，鼓勵離退休人員參加老年大學培訓班，不斷豐富老同志的文化娛樂生活。三是加強待遇管理。加強離退休人員福利負債基金管理，充分考慮人員變動、大病等因素，科學核定離退休人員統(tǒng)籌外養(yǎng)老金及統(tǒng)籌外醫(yī)療費，防止出現(xiàn)因病致困的現(xiàn)象。加強退休人員養(yǎng)老金繳費年限的梳理認定，夯實待遇計發(fā)依據，保障員工利益。建立新增退休人員基本養(yǎng)老金預發(fā)機制，通過對到齡退休人員繳費額及繳費年限進行預審，逐步實現(xiàn)新增退休人員基本養(yǎng)老金轉由社保部門預發(fā)。

　　四、加強自身建設，努力提高組織工作的境界和水平

　　(一)突出組織人事工作政治性要求。認真踐行“公道正派、以人為本、求實創(chuàng)新、服務發(fā)展”的組工文化，始終堅定政治信仰、堅持政治原則、堅守政治紀律。強化責任意識，把市行黨委賦予的職責認真履行好，把組織、干部、人員和薪酬等資源科學配置好，努力建設講政治、重公道、業(yè)務精、作風好的部門。

　　(二)不斷提高組工干部專業(yè)化水平。堅持落實每周學習例會制度，積極開展課題研究和工作調研，適時組織工作交流和輪崗，培養(yǎng)“政策通”和“多面手”。加強組織人事條線執(zhí)行力建設，舉辦崗位職業(yè)輪訓，切實增強組織人事條線落實總行、省行政策制度的自覺性和嚴肅性。充分利用省行人力資源部網站，加強對政策制度、重點工作、重大活動、先進經驗的宣傳，為全行組工干部提供學習、交流的平臺。不斷提高e-HR系統(tǒng)數據質量，為開展人力資源業(yè)務分析和管理提供有力支撐。組織開展人力資源綜合檢查，以檢查促規(guī)范，以監(jiān)督促落實，不斷提高人力資源管理的規(guī)范化和精細化水平。

　　(三)帶頭踐行“三嚴三實”要求。堅持從嚴治部、從嚴律己、從嚴帶隊伍，帶頭開展好“三嚴三實”教育活動，做到力度不減、標準不降，使之成為教育實踐活動的延伸和深化。深入推進作風建設，強化執(zhí)行力，強化服務意識，認真聽取基層意見建議，耐心細致地做好服務和指導工作，幫助解決實際困難和問題，切實增強工作實效。堅持守紀律、講規(guī)矩，帶頭落實中央八項規(guī)定和省、市行有關要求，嚴格執(zhí)行組織人事各項工作紀律。以釘釘子精神落實好省行、市行黨委的決策部署，扎扎實實地把201x年工作要點任務、深化人力資源改革任務和教育實踐活動整改任務抓到底、抓到位、抓出實效。

農業(yè)計劃書 篇12

　　為加強科普工作，充分發(fā)揮農村科普帶頭人在提高農民朋友，尤其是青少年的科學文化素質方面的資源優(yōu)勢，根據《中華人民共和國科學技術普及法》和國務院《全民科學素質行動計劃綱要》，結合本人實際情況，制定本規(guī)劃。

　　一、指導思想

　　貫徹黨的十八大和十八屆四中、五中文件精神，以為農服務為己任，以提高農民朋友、青少年科學素質為目標，大力普及農業(yè)科學技術知識，通過各種途徑，采取多種形式，廣泛開展科普活動，推動農村乃至全社會形成愛科學、懂科學、重科學、用科學的良好風尚，形成有利于農業(yè)良種良法推廣和科技創(chuàng)新的良好環(huán)境，努力提高農民朋友尤其是青少年科學技術素質，促進經濟社會全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。

　　二、工作目標

　　舒城縣農業(yè)科學研究所是一個集科技示范、科普教育、現(xiàn)代農業(yè)技術培訓一體的農業(yè)科普示范基地，經過十年來滾動發(fā)展，已建成舒城開展農業(yè)科研和科普工作的重要基地，在未來的三年，我將繼續(xù)以此為基地，確立“一個核心”：堅持“以人為本”這個核心，通過新品種、新材料展示，新技術觀摩，舉辦技術培訓、科普講座，發(fā)放科普圖書資料等科普活動，普及農業(yè)科技知識，樹立學科學、用科學的農村科普新風，讓人們在領略多姿多彩的農業(yè)世界，享受農業(yè)生產成果時，接受農業(yè)知識教育，培養(yǎng)認識自然，探索自然，改造自然的

　　興致和熱情。構造“三個層面”：第一個層面是以中小學生為主體，面向未成年人的科普活動；第二層面是面向渴求知識的農民朋友，農技知識科普員，和農村科普志愿者；第三層面是面向專家、學者，高等院校的學生，從而構成多專業(yè)、多形式、多層次的科普框架。堅持“四位一體”：即融科學精神、科學思想、科學方法、科學知識為一體，開展形式多樣的科普活動，三年擬舉辦科普技術培訓36次，科普知識講座25次，更新科普宣傳欄15次，發(fā)放科普圖書資料6000冊，送科技下鄉(xiāng)15次，召開現(xiàn)場會、觀摩會6次，接待參觀考察培訓5000人次，發(fā)表有關學術交流論文10篇，科普文章30篇。

　　三、 主要措施

　　1、擴大試驗示范，發(fā)揮科技優(yōu)勢

　　依托縣農科所，按照科普工作計劃，加快舒城縣桃溪現(xiàn)代農業(yè)示范區(qū)和科普示范基地建設，結合一年一度的科普知識講座和技術培訓，繼續(xù)脫毒馬鈴薯、水生蔬，基質育苗、滲灌、誘蟲燈等新品種、新材料、新技術的引進和展示，不斷豐富和發(fā)展舒城地方種源和科學種植依據，為地方農業(yè)結構調整提供服務。

　　2、拓展基地建設，發(fā)揮人才優(yōu)勢

　　依托現(xiàn)有的雙豐、紅光兩個國家蔬菜標準園和千畝蔬菜種植基地，不斷拓展基地規(guī)模，發(fā)揮扎根基地和基層農村科普員的種子作用，通過舒城縣農科價核心基地的示范種植和科普員現(xiàn)身說教，帶動和輻射農戶從事高效農業(yè)種植，增產增收、脫貧致富、實現(xiàn)科普的真正目的。

　　3、壯大科普隊伍，積蓄后備力量

　　依托舒城縣農科俗，加強舒城第三小學、第二中學、皖西學院、安徽農業(yè)大學實習基地建設，不斷豐富科普周和科普日活動內容，利用“五〃一”、“五〃四”、“六〃一”組織中小學生來舒城縣農科佩開展科普活動，通過他們對豐富多彩的動植物的認識和了解，拓寬他們的視野，提高他們對農業(yè)的認識和興趣，同時適時開展農技知識趣味問答，讓學生在輕松愉快的環(huán)境學習書本上沒有的知識，鞏固書本上已學的知識，“寓玩與學”，滿足他們對科學知識的追求，激發(fā)探求科學的愿望，培養(yǎng)對科學知識興趣。

　　4、聘請專家學者，提升科普內涵

　　利用舒城縣農科眸多年來與省農科院、安農大等農業(yè)科研機構長期合作交流優(yōu)勢，聘請安徽省農科院園藝所張自安研究員、方凌研究員、農產品加工所閻曉明研究員、安農大園藝學院朱世東教授、陶鴻教授作為舒城縣科普顧問，在顧問領導下，組織技術人員編寫科普資料和科普講稿，從理論上保證科普工作有序進行。

　　5、積極開展活動，豐富科普內容

　　首先做好科普之窗，科普畫廊，科普陳列館的建設，適時開展形式多樣的興趣小組科普活動，培養(yǎng)出一批科普知識講解員隊伍和科普志愿者隊伍，讓豐富多彩的農村科普知識得到進一步普及。重點做好產業(yè)協(xié)會、科普信息平臺、多層次科普框架等科普工作，不斷豐富科普內容，壯大科普隊伍。

　　四、保障措施

　　（一）加強領導。舒城縣農科所高度重視科普工作，將科普工作和生產、科研工作同樣列入重要議事日程，每年要召開科普工作專題會議四次，專題項目、專題活動要有專人具體落實。

　　（二）加強投入。嚴格按照《中華人民共和國科普法》規(guī)定，多渠道籌措科普經費，爭取將協(xié)會科普經費列入縣級財政預算，增加財政對科普工作的投入。

　　（三）、強化宣傳。要利用報紙、電視、宣傳欄、標示牌等廣泛宣傳，營造全社會關注農村科普工作的良好氛圍，尤其要加大對農民朋友和中小學生的宣傳，使他們深入了解農村科普工作的意義，激發(fā)他們積極參與農村科普工作。

　　（四）、積極開展豐富多彩的科普活動。認真組織每年科技活動周和全國科普日活動，開展主題突出，形式新穎，內容豐富，針對性強的農村科普活動。

農業(yè)計劃書 篇13

　　一、投資背景，市場飽和度及市場潛在需求

　　在現(xiàn)趨日益競爭激烈的市場，投資具有潛力的行業(yè)是比較困難的，假如現(xiàn)在我有100萬，那么一個小型養(yǎng)殖廠成為我們的創(chuàng)業(yè)目標，面對市場對養(yǎng)殖野豬的稀缺性，當今經濟發(fā)展較快，人民生活物質基礎的提高，大家更注重的是精神上的滿足，更注重健康問題，而不是像以前那樣單純追求溫飽問題，因此使我們做出了這個理性的選擇，養(yǎng)殖野豬來滿足人們對這一新事物的好奇心，吸引客戶的對這一事物的消費欲望。

　　面對市場體制的逐步完善，讓我們敢于投資，使我們知道了市場機制中包括了供求機制，價格機制，競爭機制和風險機制，為我們的投資提供了保障。如今，市場上更多的是普通豬肉，而養(yǎng)殖戶為了追求利益盲目使用激素來加快豬的成長投入市場而滿足消費需求，而養(yǎng)殖野豬走了一條類似于創(chuàng)新的道路，在市場對豬肉的日益飽和的程度上，另外開辟了一條養(yǎng)殖路。以小型養(yǎng)殖為基礎，實現(xiàn)生態(tài)養(yǎng)殖來克服豬肉的飽和度。與大型養(yǎng)殖相比，小型養(yǎng)殖更具有靈活性，在固定資金不足的情況下能更好的運行對固定投資也相對較少，各項基礎設施投資也相對較少，管理人員也不是需要很多，可以為企業(yè)節(jié)省一定的資金流出。現(xiàn)今人們對生活的質量要求也在逐漸地增高，野豬肉的出現(xiàn)將吸引消費者的需求量，在未來的市場上銷量將會很好，在肉品市場上將會占有一定席位。國家對養(yǎng)殖戶也有了相對較多的輔助政策，對養(yǎng)殖戶有一定的資金補助，來幫助養(yǎng)殖戶進行正常的運行。國家可以通過市場調節(jié)和宏觀調控來完善市場存在的一定缺陷，從而使養(yǎng)殖戶的投資更具有安全性，更加放心。在養(yǎng)殖戶資金不足的情況下可以向銀行進行貸款或者是和其他養(yǎng)殖戶進行合作。在通貨膨脹時期，國家可以控制貨幣的流出，充分利用財政政策，稅收作用，銀行的作用來保障市場體制，維護市場的穩(wěn)定性，還養(yǎng)殖戶一個放心的市場。

　　在現(xiàn)今消費者對事物的需求，更多的是取決于該商品本身的價格和相關商品價格的變動，以及消費者的收入水平和偏好。做為新的商品，而且價格高于普通豬肉價格的幾倍，很難被普通消費者接受，因而我們必須在交通便利的地方設置養(yǎng)殖場，以便于野豬肉能更快的投入到經濟比較發(fā)達的地區(qū)來降低成本，面對野豬這種稀缺品，彈性需求小，所以為了經濟利潤能夠很好，就要通過漲價來提高利潤。

　　二、資金規(guī)劃

　　在沉沒成本已經投入的情況下我們不能考慮已經投入的成本，才能為我們以后的經濟決策做出更好的決策，要取得經濟利潤的提高，我們就只能讓會計利潤大于正常利潤，實現(xiàn)經濟利潤的最大化。為了降低成本實現(xiàn)利潤的增加，只有當邊際成本小于平均總成本，則平均總成本就下降，然而平均總成本是平均固定成本與平均可變成本之和，平均固定成本隨著產量的增加總是下降的因此可以提高利潤，平均可變成本由于邊際產量遞減，一般隨著產量增加而增加，所以降低平均總成本實現(xiàn)利益的最大化。即邊際收益等于邊際成本，然而利潤等于總收益減去總成本，養(yǎng)殖場追求的不是短期的利潤，因此考慮的不是損失最小化，養(yǎng)殖場作為迂回生產，在此期間，迂回越遠，迂回程度越長，生產效率則越高，收益也會增加。

　　在普通豬肉相對飽和的情況下，野豬肉的市場將會存在很大的需求量，養(yǎng)殖業(yè)作為完全競爭市場，產商的'數量很多，而對價格的控制程度是沒有的，進出這一行業(yè)很容易。而養(yǎng)殖野豬則屬于寡頭壟斷，產商數量很少，競爭市場也不激烈，與普通的豬肉有很大差別，對商品的價格具有想到程度的控制力。屬于小型養(yǎng)殖市場靈活性很好，可以很好的運行作為寡頭壟斷市場，最重要的是利潤最大化，作為迂回生產方式，我們要考慮的是重復博弈，因此我們就必須重視商品的質量和提高我們的信譽程度。

　　在已有資金有限的條件下，我們必須做出合理的資金規(guī)劃，即用一部分進行基礎設施的建設，用一部分來聘請技術人員和管理人員，剩余的用來買輛運輸車，結余的資金用來做候補以應付緊急情況，利用小規(guī)模養(yǎng)殖使資金得到更好的分配。為使野豬肉能夠更好的被消費者接受，我們可以通過多方信號通道對這一事物進行宣傳，加大消費者對這一事物的喜好，使消費者能更多的去消費，從而提高銷售利潤，增加經濟效益，降低固定成本。因此，我們不能盲目的追求經濟利潤上的增加，使豬肉的質量有所降低，為使供求和需求達到平衡，我們必須調節(jié)野豬肉的總量的平衡，結構的平衡。

　　在市場上，對這一事物還不熟悉，因此很可能對事物的銷量有影響，破壞生產養(yǎng)殖戶的積極性。為此，國家為了保護養(yǎng)殖戶的利益，控制貨幣的供應量，穩(wěn)定物價水平，通過貨幣政策使消費者敢于的這一事物消費，當消費者手中的貨幣充足時，經濟水平提高就有能力對這一事物消費，提高野豬肉的銷量。當市場貨幣供應不足時，市場商品價格下跌，生產減少，投資乏力，經濟緊縮，因此，貨幣供應量的增長必須與經濟增長相適應，以促進經濟的持續(xù)、快速、健康地發(fā)展，提高經濟，增加養(yǎng)殖戶利潤，提高養(yǎng)殖積極性和投資力度。稅收作用也可以幫助養(yǎng)殖戶進行資金周轉，當資金不足時，可以向銀行貸款，吸引加盟商，與其他的養(yǎng)殖戶合作來解決資金上的不足。

　　為了提高養(yǎng)殖戶的利潤，我們可以通過消費者對這一事物的偏好程度以及可以從中獲得的幸福程度來進行供給。為了使養(yǎng)殖戶獲得最大的經濟利潤，我們必須要保證邊際利益等于邊際成本，降低成本來提高經濟效益，為了長遠的利益我們不能考慮損失最小化，應追求利益最大化原則，提高經濟利潤，降低成本。

　　三、營銷策略

　　為了能夠使我們生產出來的野豬肉完全符合客戶的需要，并以市場的需求為中心，我們必須定期進行周密的市場調研。首先調查市場的發(fā)展趨勢和價格趨勢等，政治因素、政策因素對本行業(yè)的影響，本行業(yè)高科技發(fā)展的方向，各個地區(qū)的需求量，不同客戶不同的購買心理等;其次應調查同行業(yè)各個主要競爭對手狀況、實力、產品的優(yōu)缺點及發(fā)展趨勢，市場占有率、廣告、價格、銷售渠道、服務質量等營銷策略各方面的調查，并調查近期內是否有新的競爭對手進入市場。

　　同時對自身的分析應包括我們的競爭環(huán)境、市場知名度、促銷效果、野豬肉的質量和用戶使用效果，我們的野豬肉的市場潛力，員工的素質和接受新觀念、新技術的能力，技術力量及其應用，企業(yè)文化、管理水平、生產成本等作透徹的了解，采取相應的對策，做到知已知彼，以求百戰(zhàn)不殆。

　　根據顧客產品的用途，市場可細分為內銷和外銷，可根據自身的實際情況決定選擇一類或幾類，甚至整體市場為本企業(yè)的目標市場，從而發(fā)揮本企業(yè)的有利條件，制訂最佳的營銷策略，提高市場占有率，以期取得更好的經濟效益。

　　作為我們養(yǎng)殖場規(guī)模化發(fā)展計劃，應該突出野豬肉產品在那方面具有獨特性能或體型，或者服務優(yōu)于其他同行。野豬產品的市場定位包括：突出體型外貌、繁殖性能、生長速度、抗病力、肉質或各方面的服務等。塑造出野豬肉產品與眾不同的形象和內在的“氣質”。

　　在野豬的營銷過程中，必須明確本司的定位，根據市場的需要和有關的環(huán)境因素制定營銷組合方案。

　　產品策略：產品策略是營銷活動的核心內容，是規(guī)模化野豬養(yǎng)殖市場營銷策略的出發(fā)點。為了更好地組織公司的市場營銷迎合興坤公司野豬規(guī)模化發(fā)展計劃，就必須研究和制定創(chuàng)新產品策略。

　　種豬產品的特性：種豬產品包括三個層次：核心產品——指種豬有正常的繁殖力，能滿足種豬使用者的需要;有形產品——包括種豬的質量、品種、特點，還有發(fā)展中的種豬品牌等;附加產品——主要指種豬場為種豬使用者提供的各種服務。種豬產品的整體概念，不僅指種豬本身，而且包括各種服務，以滿足種豬使用者的需求。

　　仔豬產品的特性：飼養(yǎng)成本低、時間短、肉質最佳、運輸方便、市場需求量大等產品因素：質量策略，購買者在選擇購買哪一家養(yǎng)殖公司的產品時，首先考慮的是野豬的質量。品質優(yōu)良的野豬對企業(yè)贏得信譽，樹立形象，占領市場和增加收益，都具有決定性的意義，因此，規(guī)模化野豬養(yǎng)殖場必須高度重視野豬質量問題，并將質量意識貫輸于企業(yè)管理的每一個環(huán)節(jié)。定期評估本司野豬的質量水平和優(yōu)缺點;定期進行市場調查，傾聽專家和客戶的意見;了解國內外野豬的發(fā)展方向，及時掌握先進的養(yǎng)殖技術;保證銷售的野豬質量長期穩(wěn)定;讓技術人員知道野豬的各種產品，了解這些產品的食用效果與銷售，想方設法，使本司的野豬質量保持同行業(yè)的領先水平，用質量托起企業(yè)銷售市場。

　　服務策略：企業(yè)經營進入顧客滿意經營年代，假設野豬供求平衡，質量、價格競爭已難分高低的狀況中，養(yǎng)殖野豬的企業(yè)靠什么去獲取競爭優(yōu)勢--靠服務。企業(yè)向客戶提供優(yōu)質野豬的同時，應伴以規(guī)范的全面服務，使客戶得到最大的滿足，進而成為我司最忠實的和最長久的主顧。我司應制訂企業(yè)服務理念，并將理念貫輸到全體員工的思想和行動中去。完善服務機構，提供全面的服務項目，做好售前、售中、售后服務。售前服務——為新建豬場提供規(guī)劃、設計服務，提供生產人員的生產技術培訓;售中服務——為用戶提供優(yōu)質豬，解決運輸問題，提供少量本司飼料，避免豬到目的地后因飼料改變而應激;售后服務——實行質量保證承諾，對售出的豬的使用情況進行跟蹤，對出售的仔豬、種豬、肉豬質量給予保證，如果所售出的野豬產品在正常管理條件有問題，經鑒定后，我司應提供退貨或給予一定的相應補償同。另外種豬方面應為客戶提供管理和技術咨詢，解決生產上出現(xiàn)的一些問題，幫助種豬使用者養(yǎng)好種豬,并向用戶推薦使用效果較好的養(yǎng)豬用品等。

　　品牌策略：品牌對于中國養(yǎng)豬企業(yè)來說仍處于起步階段。但作為規(guī)模化野豬養(yǎng)殖場來說，品牌的作用絕不能低估，事實證明，品牌可以幫助野豬養(yǎng)殖企業(yè)占領市場、擴大產品銷售，在市場競爭中，品牌作為產品甚至企業(yè)的代號而成為銷售競爭的工具，在購買者中影響較大，為他們所熟悉、所接受的品牌銷售得就快。

　　新產品的開發(fā)：我司應致力于根據我們飼養(yǎng)的野豬的特點，開發(fā)更多更能讓市場所能接受的創(chuàng)新型產品。

　　銷售渠道策略：銷售渠道策略包括兩個方面的內容，一是野豬的銷售途徑，另一方面是野豬的運輸。由于野豬屬于鮮活商品，一般采用豬場直銷型的銷售渠道，不利用任何中間商，直接將野豬銷售給所需企業(yè)等。也有由中間商介紹客戶前來購買或由中間商轉手銷售給的間接銷售渠道。總之任何市場機遇絕不放過，力求尋找與開發(fā)更廣闊的銷售渠道。

　　定價策略：定價首先必須按企業(yè)的戰(zhàn)略目標來制定。如果豬場已選定目標市場，并進行市場定位，定價策略主要由早先的市場策略來決定，一般養(yǎng)殖生產企業(yè)應根據野豬品種、質量、市場受歡迎程度、生產成本、地區(qū)性、級別、競爭對手價格來決定野豬的價格，但野豬價格有時還受政府行政干預的影響。

　　促銷策略：促銷活動提高興坤公司的知名度，影響市場，但促銷第一步是推銷自己，將自己的誠意奉獻給對方，第二步是推銷企業(yè)，將企業(yè)的形象展示給對方，取得客戶的信任后，才推銷野豬。促銷策略可分為人員推銷、產品廣告、營業(yè)推廣、企業(yè)形象等。

　　人員推銷：每一個成功的企業(yè)背后，都有一批成功的推銷員，企業(yè)除了組建一支以最新先進科技知識和強烈市場競爭觀念武裝起來的技術隊伍，更重要的是必須組建一支以最新、先進市場營銷策略觀念和熟悉野豬養(yǎng)殖生產技術等專業(yè)知識武裝起來的市場營銷隊伍。優(yōu)秀的推銷員應熱愛本企業(yè)，具有強烈的事業(yè)心和責任感，保守本企業(yè)的秘密，能刻苦耐勞、勤奮工作;具有豐富的知識;明確興坤野豬的質量，性能以及哪些方面優(yōu)于競爭者生產的野豬;熟悉本企業(yè)各類顧客的情況，深入了解競爭對手的策略和近來動向;善于從野豬購買者的角度考慮問題，使顧客理解你的誠意;具備端莊的儀表和良好的風度。

　　產品廣告：在競爭激烈的野豬市場上開拓發(fā)展，廣告是溝通企業(yè)及其產品與客戶的橋梁。由于野豬產品較為專業(yè)化，農產品的產值和利潤不高，廣告價昂貴的電視等媒體暫時不適合養(yǎng)豬企業(yè)選擇，一般來說，養(yǎng)豬企業(yè)的廣告活動應在本企業(yè)支付能力范圍內選擇專業(yè)性強，在本行業(yè)內影響面大、范圍廣的雜志、報刊刊登廣告;印刷廣告宣傳資料，通過郵寄、專業(yè)會議派發(fā)等形式進行宣傳，能取得較好的效果。廣告內容要有創(chuàng)意，力求吸引住顧客的注意，并留下深刻的印象。通過廣告宣傳,把種豬各品種的性能質量、價格、購買地點和各項服務等信息及時傳遞給用戶,爭取更多的購買者,提高市場的占有率。

　　企業(yè)形象：企業(yè)形象是企業(yè)的一種無形資產，野豬養(yǎng)殖企業(yè)要想在市場競爭中處于有利地位，就需要從更長遠的意義上來考慮自己的營銷活動，塑造良好的企業(yè)形象、樹立客戶的信心，為公司的將來創(chuàng)造良好的營銷環(huán)境，對公司的長期銷售有明顯的促進作用。不斷提高產品質量和新技術含量，建立良好的產品形象;想方設法提高企業(yè)的知名度、美譽度;撰寫專業(yè)文章和通過學術交流影響目標市場，提高企業(yè)知名度;參與、贊助各種社會和部門的公益活動;協(xié)調好與政府的關系，創(chuàng)造良好的營銷環(huán)境。養(yǎng)豬生產企業(yè)要和政府部門保持良好的關系，以求得到政府各部門的大力支持和扶持，充分利用各種有利因素，創(chuàng)造企業(yè)良好的外部環(huán)境，抓住時機，促進營銷策略的順利實施。

　　四、階段目標

　　目標是一個企業(yè)以及一個投資者必須考慮的，我們應該定下明確的目標才會使得我們投資的事物井然有序的進行，才能使我們投資的行業(yè)不斷的發(fā)展，進步，最終走向正軌，開始盈利。我們隊我們投資的行業(yè)應該要有階段性目標，即短期，中期和長期，只有明確了目標行業(yè)的發(fā)展才會有序。

　　短期目標：我們要用一部分資金來買豬仔，對豬仔進行科學合理的喂養(yǎng)，即不污染環(huán)境有不浪費飼料，要減少豬仔的發(fā)病率，盡量減少豬仔的損失和疾病管理的資金投入，做到用最少的錢辦最多的事。使我們投資的野豬基地的基本硬件設施完善，引進先進的小型養(yǎng)殖場的機器設備，使其中最少的人力辦最多的事，使基地真正的成為科學管理，機器為主，人力為輔的生產模式，使基地朝著可持續(xù)發(fā)展的道路延伸。

　　中期目標:很好的基地的內部設施之后我們應該向外加大宣傳，據中醫(yī)理論和《本草綱目》中對野豬肉有關論述，野豬全身都是寶，野豬蹄可治風濕及類風濕性疾病，豬肝，心可治驚痛，心慌勞神，豬舌頭，肚補中氣，健脾胃，更有治療胃出血，胃炎，胃下垂的特殊功效，同時具有滋潤肌膚，養(yǎng)顏美容的保健療效。它能降低血脂，有利于動脈硬化所導致的冠心病和腦血管硬化疾病的診治。野豬還具有味鮮美，肉質好，皮薄，細嫩，瘦肉率高，保健，經濟七大優(yōu)勢，所以我嗎應該加大宣傳的力度，使人們知道野豬肉的保健功能，把野豬肉市場做大，做強，爭取市場的占有率變大。

　　長期目標：據市場調查野豬的養(yǎng)殖近幾年再全國范圍內有較大的發(fā)展，尤其是這兩年在東北，山東，浙閩地區(qū)大型野豬基地的發(fā)展迅速。大型野豬基地在整個云南卻寥寥無幾，而豬肉在中國銷售位于居民肉類消費的第一位。全國一年內要消費1.8億頭生豬，而野豬肉在市場占有率是很少的，還不到5%。目前在廣州，深圳等大城市野豬肉市場價格是25元到40元/斤不等，而且還供不應求，市場缺口巨大，所以又很好的發(fā)展前景。所以我們長期的目標就是向全國范圍內供應野豬肉，使野豬肉走向沒一個家庭，每一個酒店，可以與一些需求商簽訂長期的供應合同，并保質量長期供應。

　　五、風險評估及管理(省略)

農業(yè)計劃書 篇14

　　1、概述

　　以發(fā)展農業(yè)，改變農村面貌為目的，走自主創(chuàng)業(yè)和開創(chuàng)特色新農業(yè)企業(yè)化之路，兼顧農村、農民和農業(yè)型企業(yè)三者的利益和發(fā)展。以龍蝦養(yǎng)殖為項目啟動，逐步發(fā)展龍蝦特色餐飲、龍蝦觀光垂釣型餐飲、立體種養(yǎng)殖生態(tài)農業(yè)及其觀光旅游餐飲產業(yè)、農產品深加工的系列化新型“農”字號企業(yè)，最終依靠科研創(chuàng)新，形成一個擁有一批自主知識產權的、擁有大量農產品生產和科研基地的、具有大量銷售網點和渠道的、具有持續(xù)創(chuàng)新能力的產業(yè)集團。逐步擴大產業(yè)鏈，創(chuàng)造出全國乃至世界知名的綠色農業(yè)、餐飲、觀光和農產品深加工產品品牌。

　　2、創(chuàng)業(yè)目的

　　以發(fā)展新型農業(yè)企業(yè)為目的，以帶動當地農村經濟發(fā)展，改變當地農村面貌，增加農民收入為己任。企業(yè)和當地農村和諧發(fā)展，共同組成富裕、文明、生態(tài)的社會主義新農村典范。

　　3、創(chuàng)業(yè)預想

　　3.1前期以個人或多人投資為主，逐步、有條件的吸納社會資金和風險資金以尋求發(fā)展，最終實現(xiàn)股份制和上市經營。

　　3.2創(chuàng)造全國乃至世界知名的綠色農業(yè)、餐飲、觀光和農產品深加工的產品品牌。

　　3.3通過自身發(fā)展和借助一部分的外部力量，逐步形成一個擁有一批自主知識產權的、具有大量農產品生產和科研基地的、具有大量銷售網點和渠道的、具有持續(xù)創(chuàng)新能力的產業(yè)集團。

　　4、項目推進簡介

　　4.1項目初始階段

　　4.1.1簡介：淡水龍蝦，學名克氏螯蝦，又稱龍蝦、大龍蝦、大紅蝦。該蝦原產于南美洲，在二次世界大戰(zhàn)期間從日本傳入我國，現(xiàn)已廣泛分布于長江中下游。該蝦屬溫熱帶淡水蝦類，適應力強，繁殖率高，食性雜，生長快，抗病，耐高溫，耐低氧，離水數小時也不會死亡。蝦肉味細嫩，營養(yǎng)豐富，含人體必需的8種氨基酸，而脂肪含量較低，并含較多的原肌球蛋白和副肌球蛋白，可食部分較高。深受國內消費者喜愛，出口量也日漸增加，銷售和收購價格不斷上升，養(yǎng)殖前景和效益均看好。

　　4.1.2本階段為項目的啟動階段，該階段的主要任務是龍蝦的養(yǎng)殖和出售，是項目的起始階段和操作最為簡易的階段。

　　4.1.3所需資源：需要3-5畝的水塘、一定的龍蝦養(yǎng)殖經驗(可通過外部學習和養(yǎng)殖后經驗的摸索)、種苗(蝦種規(guī)格2.5～3厘米的，每畝放養(yǎng)1.5萬～2萬尾或自行育種200斤種苗放養(yǎng)一畝田)、1-2名工人和一些食料。

　　4.1.4資金(單位：萬元)名稱金額備注水面承包費2.05畝水塘5年種苗費0.8自行育種食料費2.0人工6.01.5個工人5年其它費用0.8蝦塘附屬設施總計11.6注：第一次投入在2.5-3萬之間。

　　4.1.5前景和效益：養(yǎng)淡水龍蝦一般每畝的產量可達800公斤，市價保守估計每公斤12元，即畝產0.96萬，五畝48000元，五年共計24萬，減去成本11.6萬，利潤12.

　　4，年利潤2.48萬。

　　4.2龍蝦觀光垂釣型餐飲階段

　　4.2.1理念：在養(yǎng)殖成功并獲得一定利潤的時期(2年左右)，依托自身養(yǎng)殖優(yōu)勢，在城市開設特色龍蝦餐飲館，創(chuàng)出綠色龍蝦餐飲品牌。然后依托餐飲，推出“到農村釣龍蝦，在城市吃龍蝦”銷售模式，即免費組織顧客去農村釣龍蝦，然后按斤將龍蝦售出，再回到城市在龍蝦餐飲館將龍蝦加工帶動餐飲。這樣，可實現(xiàn)龍蝦產和銷的結合，也解決了顧客在短期(1天)內吃與玩的結合，能收到較好的社會效益和經濟效益。

　　4.2.2本階段實現(xiàn)了項目從產到銷的突破，能較快擴大企業(yè)的影響和收益。故這一階段是關鍵的階段，必須要在龍蝦餐飲及餐飲文化上多下功夫，重點解決銷售上遇到的問題。

　　4.3立體種養(yǎng)殖生態(tài)農業(yè)及其觀光旅游餐飲產業(yè)階段

　　4.3.1理念：在龍蝦觀光垂釣型餐飲取得成功并獲得一定利潤的時期(一年左右)，依托現(xiàn)有資源增多種養(yǎng)殖種類，擴大規(guī)模，初步建立種養(yǎng)殖一體的立體農業(yè)。然后推出“去農村摘新鮮瓜果蔬菜、釣新鮮魚蝦”的銷售模式，即免費組織顧客一日或半日去游農村采摘新鮮瓜果，垂釣魚蝦，然后將農產品售出。這樣，可擴大生態(tài)農業(yè)規(guī)模，實現(xiàn)農產品產和銷的結合，可以作為顧客在短期(1天)周末休閑農家游的一種優(yōu)秀模式。

　　4.3.2本階段實現(xiàn)了產品單一的突破，但在總體種植和銷售上并沒有較大突破，故這一階段不存在較大的技術性問題，須適當的發(fā)掘和儲備一些管理人才，為下一步的發(fā)展作準備。

　　4.4推廣階段

　　4.4.1理念：在龍蝦觀光垂釣型餐飲階段和立體種養(yǎng)殖生態(tài)農業(yè)及其觀光旅游餐飲產業(yè)階段取得成功并獲得一定資金積累的時期，擴大規(guī)模有條件的在各大城市周邊建立種養(yǎng)殖一體的立體農業(yè)基地，在城市建立旗艦店。推廣成功經驗，逐漸擴大產業(yè)規(guī)模，增加利潤點。

　　4.4.2本階段實現(xiàn)了生產銷售從一點到多點的突破，是企業(yè)能否作強的關鍵一步，故這一階段關要解決的是管理體系的建立和管理層人員的儲備選拔任用問題和企業(yè)品牌推廣的問題。

　　4.5農產品深加工階段

　　4.5.1理念：在龍蝦觀光垂釣型餐飲階段和立體種養(yǎng)殖生態(tài)農業(yè)及其觀光旅游餐飲產業(yè)階段取得成功并成功推廣后，依托現(xiàn)有資源和品牌，積極與高校、農業(yè)科研院所聯(lián)系，有選擇的轉化一些具有市場前景的科技成果，做深加工產品，改變企業(yè)產品結構。

　　4.5.2本階段必須實現(xiàn)從種養(yǎng)殖業(yè)到企業(yè)生產的轉變，必須實現(xiàn)從面對消費者的實時銷售到企業(yè)化訂單銷售的轉變，必須實現(xiàn)經營管理理念和模式的轉變。這一階段在整個企業(yè)的發(fā)展中都是至關重要的，是企業(yè)能否實現(xiàn)騰飛的關鍵階段。這一階段主要解決的是怎樣順利實現(xiàn)企業(yè)轉型的問題，怎樣裝變經營理念的問題，怎樣解決科學技術實現(xiàn)商業(yè)化運作的問題，怎樣解決各類人才的儲備和運用問題。

　　4.6依靠科研不斷創(chuàng)新的階段

　　4.6.1理念：在以上各階段獲得一定的成功后，有意識的引進科研技術人員，有意識地與科研院所合作，依靠科研創(chuàng)新形成一批自主知識產權和專利成果的項目。并不斷提升企業(yè)內部科研能力，積極鼓勵科技創(chuàng)新，將生產型企業(yè)轉變?yōu)榭萍佳邪l(fā)性企業(yè)。

　　4.6.2本階段要實現(xiàn)企業(yè)性質的轉變，是企業(yè)能否做到可持續(xù)發(fā)展的重要一步。這一階段主要解決的是怎樣實現(xiàn)企業(yè)性質轉變的問題，怎樣解決科學技術如何實現(xiàn)企業(yè)化運作的問題，怎樣解決創(chuàng)新的引導問題。

　　5、綜述結合

　　我國南方經濟發(fā)達地區(qū)農村土地拋荒之現(xiàn)實，小龍蝦市場需求不斷上漲與小龍蝦野生產量逐年下降之實際，本人認為，該項目具有較好的發(fā)展前景和空間，較好的經濟性和社會性。前期適宜在周邊郊區(qū)有一些水面的大中城市發(fā)展創(chuàng)業(yè)，后期可根據創(chuàng)業(yè)人的能力和創(chuàng)業(yè)理想、條件逐步發(fā)展。該項目開發(fā)成功，前期能夠具有一定的帶動和示范作用，對于農村建設和農村富余勞動力的轉移也有一些作用，后期對于農產品產業(yè)結構調整、農民增收上和改變農村面貌與生態(tài)環(huán)境、新農村建設上能有較強的作用。

農業(yè)計劃書 篇15

　　---縣----年白羽肉雞產業(yè)扶貧項目

　　實

　　施

　　方

　　案

　　---縣扶貧開發(fā)辦公室

　　---縣財政局

　　---縣畜牧食品局

　　二〇年九月

　　---縣白羽肉雞產業(yè)扶貧項目實施方案

　　根據省財政廳、省扶貧移民局《關于下達----年財政專項扶貧資金(產業(yè)扶貧資金)的通知》(川財農[20xx]291號)、《---縣農村扶貧開發(fā)規(guī)劃(20xx—20xx年)》和省、市有關文件精神，縣扶貧開發(fā)領導小組按照省、市“產村相融、連片推進新農村建設”的總要求，結合“”整村推進規(guī)劃貧困村發(fā)展的實際，將白羽肉雞產業(yè)建設確定為我縣----年產業(yè)扶貧的主要內容。縣扶貧辦、縣財政局、縣畜牧食品局抽派業(yè)務技術人員，組成項目方案編制小組，采取參與式方法，深入到相關村社和龍頭企業(yè)，調查摸底，匯集民意，評估優(yōu)化，編制形成《---縣白羽肉雞產業(yè)扶貧項目實施方案》。主要內容如下：

　　一、基本情況

　　(一)縣域區(qū)位概況

　　---縣位于四川中部，幅員面積1497平方公里，其中耕地54.3萬畝。全縣轄30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、592個行政村，總人口104萬，其中農業(yè)人口84萬，占總人口的80.77%，勞動力45萬。

　　縣境屬亞熱帶濕潤氣候區(qū)，四季分明，年均氣溫17.3℃，光照充足，年日照1800小時，年日照率在60%左右，無霜期284天，年均降雨量928毫米。人民渠、前鋒渠、武都引水工程、螺絲池引水工程、天仙水輪泵站、洋溪水輪泵站等大中型水利工程灌溉全境，耕地保灌率80%，被列為全國商品糧基地縣、畜肉產量百強縣。

　　射洪屬于典型的丘陵農業(yè)大縣、生態(tài)環(huán)境良好，沒有工業(yè)“三

　　廢”的污染，無城市生活污水、廢棄物、污泥垃圾、粉塵的污染，無酸雨的危害，空氣質量良好。河流及地下水檢測表明，水質狀況較好，所測指標均能達到《地表水環(huán)境質量標準》GB3838—20xx中的Ⅲ類標準。

　　射洪東鄰重慶 ,西連成都，與兩座大城市呈等距三角，地理位置優(yōu)越;交通十分方便，與綿遂高速、成南高速、成渝高速等相連，2-3小時可以到達這兩個大都市，為白羽肉雞產業(yè)快速融入成渝經濟圈提供了極大便利。

　　(二)產業(yè)發(fā)展情況

　　近幾年，縣委、縣政府圍繞“率先建成綠色經濟高地、率先建好生態(tài)和諧家園、率先實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展”和“加快構建富強射洪、創(chuàng)新射洪、文化射洪、和諧射洪、生態(tài)射洪”的戰(zhàn)略目標，緊緊抓住丘區(qū)現(xiàn)代畜牧業(yè)示范、擴權強縣試點及首批命名現(xiàn)代畜牧業(yè)重點縣重大機遇，把建成高水準良繁優(yōu)質億只商品肉雞生產基地，列為全縣發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)的重要內容。在資金、土地、稅費、技術等方面對肉雞養(yǎng)殖出臺了多方面扶持措施。大力推廣優(yōu)良品種，實施標準化養(yǎng)殖，狠抓品改、防疫、加工、市場、服務等體系建設，已成為全縣上下的共識，形成了各級各相關部門齊抓共管的良好局面。全縣20xx年肉雞出欄達1500萬只，其中外銷約占35%。

　　今后3-5年全縣肉雞產業(yè)發(fā)展的基本思路是，堅持依托四川金川生物食品有限公司，推行“公司+基地+專業(yè)合作社+農民聯(lián)建養(yǎng)殖小區(qū)”的運作模式，以加工帶動農民養(yǎng)殖，大力發(fā)展優(yōu)質肉雞產業(yè)。堅持“種養(yǎng)結合”和“集中成片”，以畜牧增效、農

　　民增收為目標，市場需求為導向，結構調整為主線，按照“良種化、規(guī)模化、標準化、生態(tài)化、安全化、產業(yè)化、品牌化、國際化”的要求，用現(xiàn)代物質條件裝備畜牧業(yè)，用現(xiàn)代科學技術改造畜牧業(yè)，用現(xiàn)代產業(yè)體系提升畜牧業(yè)，用現(xiàn)代經營方式推進畜牧業(yè)，用現(xiàn)代發(fā)展理念引領畜牧業(yè)，奮力推進射洪億只白羽肉雞大基地快速發(fā)展。

　　射洪億只白羽肉雞產業(yè)依托的四川金川生物食品有限公司(以下簡稱金川公司)，是集養(yǎng)殖、加工、儲運，、銷售于一體民營企業(yè)，為四川省農業(yè)產業(yè)化經營重點龍頭企業(yè)。公司建于20xx年10月，注冊資產6000萬元，現(xiàn)有員工450人。20xx年末固定資產凈值達4505萬，實現(xiàn)銷售收入10031萬，利潤924萬元。----年預計銷售收入23000萬元，利潤達到1750萬元。通過金川公司帶動，實施白羽肉雞產業(yè)扶貧，有效集聚財政資金、涉農資金、業(yè)主資金和群眾籌資投勞，帶動區(qū)域農業(yè)產業(yè)化經營發(fā)展，項目農戶快速穩(wěn)定的增收，有利于提升全縣扶貧開發(fā)整體效果，起到產業(yè)扶貧的示范作用。

　　二、實施區(qū)域

　　我縣----年產業(yè)扶貧項目按照“集中連片、適度規(guī)模”的要求，實施重點為區(qū)域優(yōu)勢明顯、生產基礎較好的萬林鄉(xiāng)百家溝村、蟬靈村，帶動明星鎮(zhèn)大明村、葛家井村建設白羽肉雞生產基地。這4個貧困村中，葛家井村屬旱山村，其余均為邊遠村。

　　項目區(qū)幅員面積10平方公里，覆蓋農戶59個社、1831戶、6557人，耕地4988畝，林地5209畝，20xx年人均純收入3598元，比全縣人均低3530元，低于扶貧標準的貧困農戶有907戶、

　　貧困人口3247人，貧困發(fā)生率約49.5%，比全縣平均高出32.3%，為全縣貧困村社與貧困人口相對集中的區(qū)域。區(qū)內產業(yè)、交通、水利等基礎條件相對較弱，不同程度的存在群眾增收難、出行難、用水難等問題，導致了社會經濟相對落后，低于全縣的平均發(fā)展水平。

　　三、指導思想和機制特點

　　(一)指導思想

　　認真貫徹落實中、省、市、縣有關農村扶貧開發(fā)工作的決策部署，堅持“整合項目、聚集資金、整體打造、綜合示范、集中成片、競爭立項、整體推進”;堅持項目到村到戶的原則，促進和加快貧困農戶增收步伐，發(fā)展壯大貧困地區(qū)特色產業(yè);堅持肉雞生產綠色、生態(tài)發(fā)展路子，加快肉雞標準化、規(guī)模化、生態(tài)化建設，促進全縣肉雞產業(yè)快速發(fā)展，促進農村經濟穩(wěn)定繁榮，確保農民收入持續(xù)穩(wěn)定增長。

　　(二)機制特點

　　1.打捆代建，承包經營。扶貧資金、整合資金和村集體資金共同投入代建項目雞場，為全村農戶集體所有，對外承包經營。村與承包人簽訂雞場承包合同，規(guī)定雙方的權力義務;龍頭企業(yè)金川公司與承包人簽訂飼養(yǎng)回收協(xié)議，規(guī)定雙方的權利義務;村和企業(yè)協(xié)助進行雞場建設，監(jiān)督核算分配，確保企業(yè)、承包人和農戶的應得利益，實現(xiàn)白羽肉雞每只保底利潤達到2元以上。

　　2. 補助到戶，收益分成。扶貧資金全部按政策規(guī)定補助到戶，村集中管理并代表農戶出資參與雞場建設、生產經營和收益分配，保障專款專用、安全增值。采用承包收益分成方式，承包

　　人每年1月份按承包合同約定，以出欄肉雞數量每羽1元以上的標準，向村交納雞場上年的經營承包費，再由村按“特困戶、貧困戶、集體公益事業(yè)和特殊救濟”的排序，公推民選，評定對象，實施分配。

　　3.優(yōu)先解困，長效扶貧。整合項目資源，優(yōu)先培訓貧困戶技術，優(yōu)先安置貧困戶務工，優(yōu)先幫助貧困戶增收致富。項目資金到貧困戶的比例達補助資金總額的70%，貧困戶補助標準為單位造價的80%，是一般戶單位造價補助標準的1倍。每年村收取的承包費中，用于特困戶、貧困戶的比例不低于70%，用于集體經濟或公益事業(yè)的比例不低于20%，其余用于特殊救濟等，形成長效扶貧機制。

　　四、建設內容及規(guī)模

　　項目規(guī)劃租地60畝，實施重點為萬林鄉(xiāng)百家村、蟬靈村租地35畝，帶動明星鎮(zhèn)大明村、葛家井村租地25畝，共新建4個養(yǎng)殖小區(qū)，每村1個。土地及配套設施由各村統(tǒng)一協(xié)調落實。

　　(一)標準雞舍

　　1.圈舍。在4個養(yǎng)殖小區(qū)，建設標準化圈舍，總面積120xx平方米，單批養(yǎng)殖10-12萬只肉雞，配套設備設施完善，全部達到標準化雞場的規(guī)劃要求。

　　2.標準化設備。按每600平方米標準雞舍配置1套，共20套，每套包括自動料線、自動水線、風機、水簾、網床、熱風機等標準設備。

　　(二)體系建設

　　1.編印科學養(yǎng)殖肉雞書籍1000冊。

　　2.對村民進行技術培訓，共20xx人次。

　　3.進行動物疫病(雞新城疫、雞傳染性支氣管炎、霉菌性、病毒性傳染病)的血清監(jiān)測，共30000羽次。

　　項目建設內容一覽表

　　五、進度安排

　　第一階段 ----年9月：宣傳發(fā)動;選址及規(guī)劃設計;簽訂建設和發(fā)展合同。

　　第二階段 ----年10月——----年12月：平整土地建圈舍;培訓肉雞管理技術。

　　第三階段 20xx年1月——5月：雞舍建設及設備安裝調試，投放雞苗及飼料等，完成生產經營任務。

　　第四階段 20xx年6月：完善項目總結，整理資料，迎接項目主管部門驗收。

　　六、投資概算與資金籌措

　　(一)投資概算

　　項目預計總投資540萬元。其中：標準圈舍360萬;標準化

　　設備160萬;防檢體系及技術推廣體系建設需20萬元。

　　總投資概算表

　　1.標準雞舍

　　(1)建雞舍，需360萬元。每平方米標準雞舍造價按300元計算，新建雞舍120xx平方米。

　　每平方米標準雞舍投資預算定額

　　(2)標準化設備，需160萬元。每套設備包括自動料線、自

　　動水線、風機、水簾、網床、熱風機等標準設備，共20套。

　　每套標準化設備單位預算定額

　　2.體系建設

　　防檢及技術體系建設，需20萬元。

　　(1)編印科學化養(yǎng)殖肉雞書籍1000冊，10元/冊，需1萬元

　　(2)對村民進行技術培訓，共20xx人次，需7萬元。

　　(3)進行動物疫病(雞瘟、雞傳染性支氣管炎、霉菌性、病毒性傳染病)的血清監(jiān)測共30000羽次，4元/羽，需12萬元。

　　(二)資金籌措

　　項目共需籌措資金540萬元。其中：爭取省財政產業(yè)扶貧項目資金200萬元，占37.0%;縣級整合資金120萬元，占22.2%，村集體出資60萬元，占11.1%;承包人自籌160萬元，占29.6%。

　　承包人自籌是指金川公司墊資的雞舍標準化設備，由雞場承包人負責管理使用并分次償還。

　　項目資金籌措總表

　　(三)整合資金

　　白羽肉雞產業(yè)扶貧項目納入資金整合計劃為，縣政府白羽肉雞產業(yè)扶持資金120萬元，對新建標準雞舍每平方米補助100元。縣婦聯(lián)支持婦女創(chuàng)業(yè)安排8萬元/戶無息貸款。還有交通、農業(yè)、水務等部門，根據縣委、縣政府的總體要求和項目的實際需要，都將安排配套資金投向產業(yè)扶貧項目區(qū)的建設。

　　七、項目資金使用計劃

　　1.圈舍建設。計劃投入360萬元，其中安排財政扶貧補助資金200萬元，整合資金120萬元，村集體投入40萬元。

　　扶貧和整合資金全部用于圈舍補助，扶貧資金補助標準為166.7元/平方米，整合資金補助標準為100元/平方米。

　　2.標準化設備。計劃投入160萬元，由承包人自籌投入(金川公司墊資)，用于雞舍內全套標準設備。

　　3.體系建設。計劃投入20萬元，由村集體投入，用于資料編印、技術培訓、防疫與技術體系建設。

　　財政資金用于標準圈舍的補助，按照省、市、縣相關文件的規(guī)定，實行先建后補，驗收合格后兌現(xiàn)。

　　資金籌措及使用匯總表

　　八、經濟社會效益 (一)經濟效益

　　以120xx平方米標準雞舍一批次可飼養(yǎng)10萬只肉雞，一年養(yǎng)殖6批測算，年可產銷60萬只肉雞。參考當前市場收購價及公司保底收購價，按每只均重2.6千克，單價11.5元/千克計，項目年產值可達1800萬元;以每羽肉雞30元，除去雞苗、飼料、防疫、人工、水電等成本費用27元，利潤為3元計，年實現(xiàn)利潤可達180萬元。

　　(二)扶貧效益

　　初步測算，項目建成達產后，區(qū)域內戶均增收可達983元。建卡的907個貧困戶，通過村級承包收益的傾斜、優(yōu)先培訓技術、優(yōu)先進場務工、優(yōu)先得到扶持等，戶均增收將為一般戶1倍以上，為短期內脫貧奠定了堅實基礎。同時，部分村級收益專項用于村集體經濟、公益事業(yè)的建設，突出幫助大部分貧困戶改善生產生活條件，完善公共公益設施，也將有效加快新農村和全面小康建設進程。

　　(三)社會效益

　　通過項目的實施，可明顯改善項目區(qū)養(yǎng)殖環(huán)境，促進農戶肉

　　雞養(yǎng)殖觀念和養(yǎng)殖生產方式的轉變，提高養(yǎng)殖農戶自我發(fā)展能力，拓寬增收致富發(fā)展門路，推動區(qū)域經濟社會的發(fā)展。項目既為社會提供質優(yōu)、價廉、綠色、環(huán)保雞肉和雞肉制品，又將解決部分農民務工就業(yè)問題，增加農業(yè)和農民的先進收入。同時，還能有效帶動全縣肉食品加工企業(yè)及飼料業(yè)等相關產業(yè)的發(fā)展，提升龍頭企業(yè)核心競爭力，增加地方財政收入。

　　九、項目保障措施

　　(一)加強組織領導。建立以縣政府分管副縣長任組長，扶貧、財政、畜牧等部門領導為成員的項目建設領導小組。

　　組 長：---縣人民政府副縣長 黃小文 副組長：---縣扶貧辦主任 蔡惠清 ---縣財政局局長 尹全軍 ---縣畜牧食品局局長 賀建平 成 員：---縣扶貧辦副主任 袁小會 ---縣財政局副局長 范文清 ---縣畜牧食品局副局長 趙永根

　　領導小組負責對項目規(guī)劃、相關整合、資金籌集和其他重大問題的協(xié)調和決策。辦公地點設在縣扶貧辦。

　　(二)加強實施管理

　　實施部門為縣畜牧食品局，項目主體為村，金川公司為協(xié)作單位，相關部門參與實施和管理。嚴格執(zhí)行“民辦公助”和扶貧政策，抓好公告公示、邀標比選、驗收報帳等關鍵環(huán)節(jié)，確保扶貧資金專款專用，封閉運行和績效管理落到實處。

　　縣扶貧辦、財政局、畜牧食品局分別負責規(guī)劃、組織和實施

　　過程中的技術指導、檢查督促、財政報賬和資料管理等工作;項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)村負責宣傳動員，組織農戶參與建設，處理項目實施過程中的具體問題。

　　(三)加強檢查監(jiān)督。縣與項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂責任書，實行全程監(jiān)控，嚴格考核，逗硬落實。把農民的受益主體和建設主體地位，貫穿于產業(yè)扶貧項目實施的始終，發(fā)動和依靠群眾參與，注重民主和群眾監(jiān)督，保障群眾的知情權、參與權、監(jiān)督權和決策權，充分激發(fā)群眾的建設熱情。通過有關各方共同努力，把產業(yè)扶貧開發(fā)項目建成陽光操作、上級放心、群眾滿意的惠民工程，如期完成項目規(guī)劃任務。

農業(yè)計劃書 篇16

　　一、創(chuàng)建現(xiàn)代特色農業(yè)核心示范區(qū)工作

　　(一)自治區(qū)級瑪氏火龍果示范區(qū)。

　　1、存在問題

　　一是鄉(xiāng)村建設資金投入方面較少。

　　二是因火龍果未列入我區(qū)農業(yè)保險范圍，未能購買農業(yè)保險。

　　2、措施計劃

　　做好自治區(qū)級示范區(qū)復檢迎檢工作。按照示范區(qū)建設復核驗收標準，計劃說明該示范區(qū)在新農村建設和農業(yè)保險扣分項的主客觀情況，盡量減少考評扣分，確保復核驗收通過。

　　(二)創(chuàng)建自治區(qū)級“蝦蝦樂”示范區(qū)。

　　1、存在問題

　　一是部分驗收考評材料未夠完善，特別是主導產業(yè)對蝦養(yǎng)殖區(qū)設施農用地批復、信貸擔保、新農村建設統(tǒng)計等方面。

　　二是示范區(qū)道路、保鮮冷庫、文化展示區(qū)等服務及基礎設施還需繼續(xù)完善。

　　三是未有主導產業(yè)對蝦養(yǎng)殖配套的經營性服務組織進駐。

　　2、措施計劃

　　一是做好示范區(qū)考評視頻制作，原視頻不符合考評要求。

　　二是盡快完善文化展示區(qū)。

　　三是新建公廁要抓緊施工進度，盡快完工。

　　四是抓緊橫豐新村民房外墻改造。

　　五是請求市、自治區(qū)級專家對示范區(qū)模擬驗收、指導和提意見。使示范區(qū)創(chuàng)建不足之處得到及時整改完善，確保順利通過自治區(qū)級專家驗收。

　　(三)創(chuàng)建縣區(qū)級欽臺農示范區(qū)

　　1、存在問題

　　由于欽臺農示范區(qū)屬于近期新增示范區(qū)，農業(yè)保險、新農村建設、文化展示區(qū)等部分未夠完善農業(yè)局第四季度主要工作任務及措施計劃農業(yè)局第四季度主要工作任務及措施計劃。

　　2、措施計劃

　　重點協(xié)調和配合久隆鎮(zhèn)、國土局做好示范區(qū)農用地設施建設的批復，收集匯總好驗收考評材料，做好1自治區(qū)專家組對該示范區(qū)的考評驗收。

　　(四)鎮(zhèn)級示范區(qū)創(chuàng)建

　　1、康熙園富硒水稻示范基地

　　(1)存在問題

　　一是缺少農業(yè)龍頭企業(yè)

　　二是品牌建設未完善，富硒大米未獲得認證機構發(fā)證。

　　三是未有加工產品

　　(2)措施計劃

　　一是引進農業(yè)企業(yè)，發(fā)展示范區(qū)龍頭帶動作用;

　　二是指導業(yè)主做好富硒產品認證工作;

　　三是按按照鎮(zhèn)級標準做好創(chuàng)建工作，逐步提擋升級。

　　2、澤勝蔬菜產業(yè)示范區(qū)

　　(1)存在問題

　　冷庫設施設備配套、農業(yè)保險等方面。

　　(2)措施計劃

　　繼續(xù)整合項目資金，加快完善道路、蔬菜大棚、水肥一體、冷庫等設施設備的配套建設。

　　二、農村土地承包經營權確權登記頒證工作

　　(一)主要存在問題

　　一是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導對抓農村土地承包經營權確權登記頒證工作精力不夠集中、重視不夠。

　　二是因農戶常年外出打工人員多等原因，給土地確權工作帶來困難。

　　三是部分確權工作人員業(yè)務知識水平不高。

　　(二)措施計劃

　　一是加強領導，落實責任。要求各鎮(zhèn)、街道主要領導要親自抓，安排專職人員充實到鎮(zhèn)確權辦開展工作農業(yè)局第四季度主要工作任務及措施計劃文章農業(yè)局。

　　二是農業(yè)局集中全體干部職工，任務包干到點，做好政策咨詢、解釋及指導。

　　三是督促專業(yè)公司按土地確權招標合同要求做好查漏補缺工作，妥善解決確權工作遇到的問題。

　　四是繼續(xù)加大對各鎮(zhèn)開展土地確權工作督查力度，確保各鎮(zhèn)(街道辦)農村土地確權工作能夠按照時間任務要求完成。力爭在今年12月底前向自治區(qū)提出驗收申請，并通過自治區(qū)驗收。

　　三、精準扶貧工作

　　一是進一步發(fā)展適合xx區(qū)脫貧產業(yè)模式及有帶動脫貧的龍頭企業(yè)、合作社和家庭農場。

　　二是根據各鎮(zhèn)貧困村脫貧產業(yè)發(fā)展的方案，指導完善，確保各貧困村產業(yè)方案的可操作性

　　三是積極爭取自治區(qū)、市在種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、林下經濟等產業(yè)項目扶貧發(fā)展資金。

　　四是根據各貧困村產業(yè)發(fā)展需要，繼續(xù)開展產業(yè)技術培訓，送技術、送信息、到村到戶。

　　五是積極爭取金融機構、龍頭企業(yè)支持，拓寬產業(yè)扶貧資金渠道。

　　六是深入貧困村幫助指導產業(yè)扶貧中存在困難和問題為產業(yè)扶貧解決實際問題。

　　四、抓好中晚造田間管理及秋冬種工作

　　一是中晚造田間管理。組織實施好高產創(chuàng)建示范，確保完成市下達的播種面積、總產任務數。指導服務好康熙園富硒水稻生產基地建設工作。

　　二是秋冬種生產。及早籌集資金，圍繞新、亮點示范安排項目生產，以點帶面，確保秋冬種生產任務、面積的完成。

　　五、“菜籃子”工作

　　在抓好尖山、沙埠、康熙嶺、久隆等城郊常年蔬菜20xx畝基地的技術指導、產品檢測的同時，加大招商引資力度，引進企業(yè)、合作社和專業(yè)戶，適度擴大基地規(guī)模，大力推廣高新設施高效農業(yè)，促進產業(yè)升級農業(yè)局第四季度主要工作任務及措施計劃工作計劃。

　　六、農產品質量安全檢測工作

　　重點抓好基地抽檢，抓好蔬菜基地農業(yè)投入品監(jiān)管，通過產品源頭的防控，確保農產品質量安全。

　　七、抓好農民培訓

　　配合區(qū)委組織部，加強與人社、科技等部門的溝通和聯(lián)系，充分利用農閑季節(jié)組織開展好各類培訓。

　　八、抓好農業(yè)產業(yè)化發(fā)展

　　組織開展好縣區(qū)級和市級農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)審批和申報工作

　　九、農業(yè)項目工作

　　落實人員繼續(xù)爭取國家、自治區(qū)和市的項目及資金支持。對已上報的項目，及時匯報跟蹤，力爭早日批復。對已批復建設的項目，嚴格按照項目管理實施要求認真組織實施，確保項目順利完成，發(fā)揮項目效益。

　　十、招商引資工作

　　利用好中國臺灣農民創(chuàng)業(yè)園發(fā)展平臺，結合精準扶貧產業(yè)規(guī)劃，通過項目包裝，大力宣傳推介我區(qū)良好的投資軟、硬環(huán)境，吸引更多企業(yè)、民營資金投入農業(yè)。

　　十一、農業(yè)災害應對工作

　　抓好病蟲、草、鼠害的防控、做好防旱防汛等農業(yè)災害的應對，提早謀劃防災。

農業(yè)計劃書 篇17

　　一、主要業(yè)務指標完成情況

　　(一)存款業(yè)務大幅增長。各項存款余額達到49816萬元，比上年增加4622萬元，增幅10.22%。其中:對公存款余額22127萬元,比上年增加4045萬元，增幅23.00%;個人儲蓄存款余額27689萬元,比上年增加598萬元，增幅2.20%。

　　(二)貸款業(yè)務保持增長。貸款余額8800萬元，比上年增加335萬元。其中個人貸款4820萬元，比上年增加335萬元;對公貸款余額3980萬元，與上年持平。

　　(三)不良貸款控制全面完成任務。到年末，我行法人、個人、農戶貸款不良貸款余額為零，只有信用卡不良貸款有6萬元，也完成了分行下達的控制額內。

　　(四)中間業(yè)務收入保持增長。全行中間業(yè)務收入89萬元，比上年增11萬元。

　　二、主要工作情況

　　(一)大力推進鄉(xiāng)村助農取款點建設

　　“惠農通”是中國農業(yè)銀行推出的一款機具，可實現(xiàn)小額取款、刷卡消費、轉賬、新農保和新農合領取等金融服務。我行克服路途遠等困難，加快“惠農通”自助機具的投放，到目前止共安裝投放61臺“惠農通”，范圍遍布全縣各鎮(zhèn)，除個別因無固定電話的原因外，實現(xiàn)100%行政村全覆蓋,其中**鎮(zhèn)16臺、**鎮(zhèn)13臺、**鎮(zhèn)9臺、**鎮(zhèn)8臺、**鎮(zhèn)7臺、禾洞鎮(zhèn)4臺及**鎮(zhèn)4臺。通過“惠農通”使廣大農戶足不出村就能辦理取款、查詢等金融服務，有效解決了農戶到銀行網點路途遠的困難。20xx年“惠農通”交易達16410筆、275萬元。

　　(二)開展“惠農通”服務點宣傳活動和提升工作

　　根據上級行惠農通工作要求，一是每周安排人員進行惠農通升級和宣傳工作;二是每周通過惠農通示范點開展我行惠農通和三農業(yè)務產品宣傳，并在現(xiàn)場向大力支持我行惠農宣傳活動的商戶和辦理業(yè)務的客戶派發(fā)了禮品。活動吸引廣大農民的踴躍參與，達到良好的宣傳效果。

　　(三)加大貸款力度，支持農民創(chuàng)業(yè)

　　穩(wěn)步推進農戶貸款業(yè)務結構調整和經營轉型。加快優(yōu)化“三農”業(yè)務的區(qū)域布局，做大做強經營盈利高、風險較小、發(fā)展持續(xù)性較好的“大農戶”業(yè)務，將投放重點集中在“產業(yè)戶、規(guī)模戶、龍頭戶、增信戶”，積極支持家庭農場等新型農業(yè)經營主體。加大對農村個體生產經營業(yè)主的支持力度，以快速、有效地滿足生產經營者的信貸需求。“政銀保”貸款取得突破，續(xù)1月份成功發(fā)放農村個人生產經營貸款1戶50萬元，6月再發(fā)放一筆農村個人生產經營貸款50萬元。二是繼續(xù)深化“三農”金融服務。到12月底,新發(fā)放三農貸款548萬元。為當地農民發(fā)家致富輸了血、注入了動力，受益農民遍及全縣每個鎮(zhèn)。

　　(四)大力支持小微企業(yè)

　　一季度完成一筆50萬元農村個人生產經營貸款發(fā)放，在“政銀保”貸款方面取得突破。當地的領導對我行服務“三農”、支持當地發(fā)展做出的貢獻給予了積極的肯定，并產生了聯(lián)動效應，縣金融辦、財政局、人社局等主動找我們商談“政銀保”、“創(chuàng)業(yè)擔保基金貸款”等合作項目。目前，已有一批優(yōu)質的客戶資源正在洽談跟進中，支行加強落實，爭取做大做強“三農”業(yè)務。

　　(五)抓好“風險防控”工作。一是高度關注信貸風險防控工作。在總體經濟下行的大背景下，面對相當嚴竣的信貸風險防控工作，支行班子把提高信貸資產質量和壓降不良貸款作為信貸工作的重點之一。一方面是加大對信用卡不良客戶的清收力度，行領導堅持帶隊清收，面對不同客戶經營環(huán)境采取一戶一策的靈活對策，聯(lián)系縣公安局經偵大隊，逐個上門催收。另一方面是加強對存量正常貸款的風險監(jiān)管，持續(xù)增強信貸風險的防控能力，高度關注不良貸款反彈壓力，提高信貸管理水平和資產質量。二是關注案件防控工作。抓好員工行為管理，認真開展20xx年員工行為排查工作，始終把員工行為管理、深化不良行為排查作為內部管理的一項重要工作，做到思想上高度重視、執(zhí)行上堅定有力、方式上切實有效，確保員工行為排查工作取得良好成效。確保全年無案件和事故。

　　(六)落實“兩學一做”學習教育工作

　　支行在“兩學一做”學習教育中，要求增強針對性，“學”要帶著問題學，“做”要針對問題改。如針對支行在三農“開門紅”農戶指標完成較差的問題。

農業(yè)計劃書 篇18

　　為確保“四年實現(xiàn)脫貧，五年同步小康”目標如期實現(xiàn)，縣委、縣政府根據國家能源局、國務院扶貧辦部署和要求，決定利用20xx年到20xx年的6年時間在全縣范圍內實施新能源產業(yè)扶貧到戶光伏發(fā)電項目。為做好項目落實，制定本實施方案。

　　一、指導思想

　　深入貫徹落實中央和省、市關于新時期扶貧開發(fā)的戰(zhàn)略思想，大力推進科學扶貧、精準扶貧、精準脫貧，創(chuàng)新扶貧開發(fā)工作機制，做好產業(yè)扶貧“到村、到戶、到人、到產業(yè)”工作，大力推進貧困戶光伏扶貧，幫助部分貧困戶建立長久增收脫貧項目，加快扶貧對象脫貧致富，確保到20xx年與全省全國同步實現(xiàn)全面小康。

　　二、基本原則

　　(一)產業(yè)扶貧，生態(tài)環(huán)保。把清潔能源產業(yè)與扶貧相結合，在注重農村生態(tài)環(huán)境保護、不影響貧困戶房屋結構和家庭生態(tài)環(huán)境的前提下，實現(xiàn)產業(yè)式持續(xù)穩(wěn)定增收。

　　(二)政府主導，貧困戶自愿。政府負責產業(yè)扶貧到戶光伏發(fā)電項目的組織、宣傳、實施工作，本著貧困戶自愿的原則，優(yōu)先選擇積極性高、自愿籌資的貧困戶為項目實施對象。

　　(三)尊重科學，確保實效。嚴格按照項目建設條件和要求

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　　進行選戶和選址，確保項目建成后實現(xiàn)發(fā)電效益最大化。 三、目標任務

　　首批任務：20xx年先行試點5000戶(總規(guī)模為15MW)。在20xx年建檔立卡貧困戶中篩選5000戶符合建設條件的貧困戶(五保戶除外)，每戶建設3kW分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)，幫助每戶貧困戶20-20xx年持續(xù)年均增收3000元左右。 四、實施范圍及對象選擇條件

　　(一)實施范圍和對象。20xx年首批實施對象從20xx年建檔立卡貧困戶中篩選5000戶符合條件的貧困戶進行安裝。根據各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建檔立卡貧困戶數量以及前期對貧困戶安裝意愿摸底情況，結合縣供電、小水電部門的電網接入建議，將到戶指標分配到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。其中，頭陀鎮(zhèn)、姚河鄉(xiāng)、石關鄉(xiāng)、響腸鎮(zhèn)、來榜鎮(zhèn)、毛尖山鄉(xiāng)、菖蒲鎮(zhèn)等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別以梓樹村、沈橋村、東沖村、新滸村、楓樹村、紅旗村、毛畈村、巖河村等8個村為重點安排，在滿足重點村貧困戶需求的基礎上，余戶可安排到全縣其他村。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應根據供電、小水電部門接入建議及各村、貧困戶積極程度，采取投票的方式公平、公正、公開選定實施戶，適當向貧困村的貧困戶傾斜，相對集中安排。優(yōu)先安排無勞動力、無資源、無穩(wěn)定收入來源、對光伏到戶項目積極性高的貧困戶。

　　(二)安裝場地要求。房屋結構相對較好，屋頂每平方米承重能力在30KG以上(3KW規(guī)模占地面積為25-30平方米);有充足的光照條件(多年平均日照時數不低于8小時)，光伏發(fā)電

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　　系統(tǒng)四周無樹木、山嶺及建筑物遮擋，如有樹木遮擋陽光，須同意砍伐遮光樹木;房屋周邊有光照充足、符合安裝條件的場地，在能夠確保設備和人員安全的前提下也可安裝;有220V交流電源且單獨立戶的電表(電表戶頭必須與戶主姓名一致);朝向南面的水泥屋面平頂最宜于施工采光，朝向東南、西南的次之。

　　(三)建設模式。對房屋光照充足符合安裝條件的貧困戶，在自家屋頂安裝發(fā)電設備，實現(xiàn)自用及并網發(fā)電。對房屋或光照不符合建設條件的，在確保人員和設備安全的前提下可自行協(xié)調符合條件的地方建設，且按照項目用地要求，自行平整建設場地。

　　五、資金籌集

　　根據國家、行業(yè)現(xiàn)行的有關文件規(guī)定、費用定額、費率標準估算，每戶安裝3kW需總投資估算2.4萬元。采取省級補助、市縣安排和貧困戶自籌各1/3的辦法籌資(約0.8萬元左右)。

　　六、實施步驟

　　(一)宣傳摸底階段(20xx年6月底前)。縣成立“岳西縣光伏扶貧試點工作領導小組”，縣扶貧辦牽頭組織調研摸底，制定方案，召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村負責人會議，征求意見。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村成立相應組織，召開動員會，廣泛宣傳產業(yè)政策、產業(yè)特點，明確責任和任務;組織人員入戶摸底調查，對所在村貧困戶貧困程度、意愿類別等進行摸底登記，填寫項目實施情況摸底表(附件1)，貧困戶簽字，同時發(fā)放《要求安裝3kW分布式光伏發(fā)電

　　— 3 —

　　系統(tǒng)的申請》(附件2)。縣將根據鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村及貧困戶積極程度，分批分步按省定指標予以實施，對積極性高的嚴格按照申請、審核程序優(yōu)先安排落實光伏產業(yè)扶貧到戶項目。于20xx年6月底前完成各實施類型戶的摸底登記工作。

　　(二)申請、審核、復核階段(20xx年6月20日—7月30日) 1、農戶申請、評議、初選。農戶自愿向村提出申請并提供戶主身份證、戶口簿、房產證明或土地使用證復印件。村召開村民代表大會進行評議，確定項目實施的初選名單，報鄉(xiāng)鎮(zhèn)光伏扶貧試點工作領導小組辦公室審核并張榜公示，接受群眾監(jiān)督。

　　2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核把關。經公示無異議后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織人員進村逐戶實地調查，審查初選對象是否為建檔貧困戶、是否具備項目實施條件、是否具有基本的設備管護能力等情況，并如實、詳細記錄(附件3)，確保擬實施戶具備項目建設條件，鄉(xiāng)鎮(zhèn)光伏扶貧試點工作領導小組主要負責人簽字并蓋章后報縣扶貧辦備案。

　　3、復核。由縣扶貧辦組織班子成員帶隊(并邀請中標企業(yè)的專業(yè)人員參與)分赴試點鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村督查檢驗工作推進落實情況;對照相關條件進行逐戶復核，確定最終的實施對象并予以公示。

　　4、建立分戶申報檔案。村對確定的擬實施戶拍攝居住房屋前(有家庭成員)、后、左、右、上(安裝光伏板屋頂)5個方位5張電子照片，電子版報鄉(xiāng)鎮(zhèn)存檔并報縣扶貧辦備案一份，

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　　連同貧困戶提供的申請及相關資料，經村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)蓋章后，分戶整理歸檔。確保每戶申報檔案整齊完備。于20xx年7月30日前精準確定光伏扶貧擬實施戶及每戶安裝地點。

　　(三)資金籌集階段(20xx年7月30日—8月30日)。村成立組織負責收取每戶0.8萬元自籌資金，實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金籌集名單及進度零報告制度，即每日下午5時前向縣扶貧辦報送。

　　(四)設備安裝、調試、并網發(fā)電階段(20xx年8月30日-11月30日)。在項目立項審批后，由招標局負責招標，確定設備的供應及安裝企業(yè);由中標企業(yè)負責安裝調試并對項目實施的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和安裝戶進行日常管護培訓、發(fā)放維護手冊。縣供電公司、小水電集團與貧困戶簽訂并網發(fā)電合同，負責計量電表安裝，按國家有關規(guī)定接入電網、并網發(fā)電。選擇條件較好的地區(qū)先行試點示范，發(fā)揮帶動示范效益，確保全面完成年度建設任務。于20xx年11月30日前完成首批項目并網發(fā)電。

　　(五)評估驗收階段(20xx年12月底前)。由縣扶貧辦組織技術第三方、監(jiān)察、審計、財政、光伏辦、供電等單位對光伏扶貧項目進行全面評估，開展工程驗收和技術驗收，出具項目評估及驗收報告。

　　七、運營管理和補貼結算

　　(一)運營管理。光伏發(fā)電扶貧到戶項目通過招標方式選擇符合資質條件、具有社會責任心的光伏發(fā)電設備供應商及建設企業(yè)組織實施，運營服務由建設企業(yè)提供基本培訓以及使用手冊，供應商及建設企業(yè)建立售后服務網點，提供設備維修(8

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　　年質保期內，非人為損壞的，由承建企業(yè)免費維修;8年后，運行維護從發(fā)電收入中拿出0.02元/度建立運維基金);探索成立專業(yè)化公司負責設施的日常維護或建立產業(yè)扶貧到戶光伏發(fā)電項目財產保險制度。

　　(二)政策補貼和收益結算。由縣供電公司、小水電集團根據國家、省、市光伏發(fā)電補貼政策，按結算周期(一個季度)向實施項目的貧困戶支付自發(fā)自用和余電上網電量的政策補貼資金。貧困戶在當地金融部門辦理結算卡，一戶一卡，一季度一結算。

　　八、保障措施

　　(一)加強組織領導。成立岳西縣光伏扶貧試點工作領導小組，負責光伏發(fā)電項目實施工作的組織領導。領導小組下設辦公室，辦公室設在縣扶貧辦，縣扶貧辦負責宣傳發(fā)動、選擇貧困村和貧困戶、擬定年度計劃、牽頭組織項目實施工作及縣光伏扶貧工作領導小組辦公室日常工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村要成立由主要負責人任組長的光伏扶貧試點工作領導小組，加強領導，統(tǒng)籌協(xié)調，落實項目的實施及推進工作。

　　(二)明確職責分工。光伏發(fā)電到戶項目，由縣扶貧辦牽頭統(tǒng)籌協(xié)調，并負責編制實施方案、部分扶貧項目資金安排、項目建設調度推進;縣發(fā)改委負責協(xié)調項目備案等工作;縣財政局負責項目資金籌措、整合及政府采購、安排必要的工作經費;縣招標局負責招投標工作;縣供電公司、小水電集團負責對上相關政策落實銜接、接入系統(tǒng)方案制定、并網方式選擇、

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　　并網、調試、供電部門所屬資產的日常維護、抄表和補貼資金結算，做好向上級供電部門的協(xié)調、爭取、安全生產;縣委督查辦負責督查督辦;縣監(jiān)察局負責對項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施情況進行效能考核;鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)光伏發(fā)電扶貧工程負總責，組織鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村干部、駐村扶貧工作隊做好實施項目貧困戶的選擇、公示、群眾自籌資金動員與收取、項目推進、施工協(xié)調、項目實施過程中出現(xiàn)問題的協(xié)調處理、配合檢查驗收等。

　　(三)強化考核考評。把光伏發(fā)電扶貧工程作為20xx年扶貧開發(fā)工作產業(yè)扶貧到戶和整村推進工程的重要內容，納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直幫扶單位20xx年扶貧開發(fā)工作考評內容。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村要科學安排，把握政策，精心組織，推進落實，把這件精準扶貧、惠民增收的實事做實，好事辦好。縣直幫扶單位要立即組織有關人員，按照縣委、縣政府年度扶貧工作意見要求，進村入戶，支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村抓好項目落實推進。

農業(yè)計劃書 篇19

　　為深入貫徹《安全生產法》和省、市、縣關于安全生產的文件精神，切實加強安全生產管理，強化安全意識，不斷提高農業(yè)安全生產水平，建立安全生產長效機制，確保農業(yè)生產安全運行，促進農業(yè)和農村經濟快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展，特制定20xx年第二季度安全生產工作計劃。

　　一、指導思想

　　認真貫徹落實省、市、縣安全生產會議精神，按照全縣安全生產工作會議的部署和要求，以學習實踐科學發(fā)展觀活動為動力，堅持以人為本，堅持安全發(fā)展，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持近期與長遠、治標與治本、預防與查處相結合，以深入開展“安全生產年”活動為主線，扎實開展安全生產宣傳教育、安全生產執(zhí)法、重點行業(yè)和領域安全治理“三項行動”，切實加強安全生產法制體制機制、安全生產保障能力、安全監(jiān)管監(jiān)察隊伍“三項建設”，努力推動全縣安全生產狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉。

　　二、總體工作要求

　　(一)認真組織干部職工學習黨的方針政策、法律法規(guī)以及省、市、縣有關安全生產的指示精神，并加強業(yè)務培訓，提高工作人員的政治思想素質和業(yè)務水平。

　　(二)認真組織開展安全生產宣傳和安全生產知識培訓，普及安全生產知識，提高安全生產意識。

　　(三)結合各單位工作實際，落實安全責任，健全各項安全工作制度，堅決執(zhí)行車輛安全管理制度、下鄉(xiāng)安全制度、業(yè)務工作安全制度等。對易發(fā)事故環(huán)節(jié)，要在會議上進行安排部署，確保單位工作人員和服務區(qū)群眾的安全。同時，要定期檢查各項制度落實情況，排查安全隱患，全年開展排查活動3-5次，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，要及時上報，并做出相應的措施排除安全隱患。

　　(四)強化農機、漁船安全隱患排查，杜絕事故發(fā)生。農機中心要做好農機道路交通安全檢查，加強源頭治理工作，加大對無證照黑車、農用車載客以及違章行為的打擊力度。農機監(jiān)理站要在人車流密度大、城鄉(xiāng)結合部事故多發(fā)路段、道口進行檢查整治，對酒后駕車、違法載人等違章行為嚴厲查處，加強司乘人員的安全教育工作，加大道路交通整治的宣傳力度。漁政大隊要繼續(xù)深入開展“安全生產年”和“責任落實年”活動，全面落實安全生產“三項行動”和“三項建設”，提升漁業(yè)安全管理水平。圍繞“安全生產月”主題，深入開展好安全生產咨詢日、警示教育周等安全生產月系列宣傳教育活動，宣傳普及安全知識。要深入排查、治理漁業(yè)船舶安全隱患，要在重點地區(qū)、重點時段適時開展?jié)O業(yè)安全監(jiān)督檢查，排查安全隱患，有針對性地對重點部位、重點環(huán)節(jié)進行檢查，進一步強化對漁船停泊點的安全管理和水上巡查力度，落實各項安全管理措施，消除事故隱患。

　　(五)強化農產品生產全過程質量安全監(jiān)控。

　　1、要抓好農產品生產源頭質量安全管理。在加強農產品產前、產中、產后全過程質量控制的基礎上，把源頭治理作為重點，切實加強對農產品生產源頭的管理。積極推行農業(yè)投入品的購銷、使用臺帳制度。還要加強對農業(yè)投入品的質量抽查工作，對違法生產、銷售或使用農業(yè)投入品的行為，必須嚴厲查處。

　　2、要加大農業(yè)標準化實施力度。加強農技推廣人員和生產者標準化知識的培訓，嚴格按農業(yè)生產技術規(guī)程進行操作，全面提高農業(yè)標準化水平。

　　3、抓好農業(yè)生產全程質量安全監(jiān)督。要依法實施農產品生產記錄制度，強化農產品質量安全追溯管理，要在農產品生產中積極推廣和使用有機、低毒、低殘留農藥，積極應用生物和生態(tài)防治病蟲害技術等農業(yè)標準化新技術，確保農產品質量安全。

　　(六)開展專項整治，消除安全隱患。認真開展農資打假專項治理工作，深刻認識農資打假工作的重要性，把農資打假作為整頓和規(guī)范區(qū)場經濟秩序工作的重點納入重要議事日程上來，主動溝通各部門，堅持完善聯(lián)動機制，及時協(xié)商解決工作中存在的問題確保了農資打假工作各項措施落到實處。