煤礦調(diào)查報告（通用3篇）
煤礦調(diào)查報告 篇1
按照集團(tuán)公司要求和我礦黨委的統(tǒng)一部署和安排，根據(jù)我隊創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案，全隊上下積極行動，精心設(shè)計創(chuàng)先爭優(yōu)主題活動和主題目標(biāo)，積極深入隊組，深入職工中開展調(diào)研和征求意見。
在調(diào)研活動中，一方面了解到廣大職工對“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動是衷心擁護(hù)的，也在努力學(xué)習(xí)力求深刻掌握、認(rèn)真實踐，從而推動了我隊各項工作又好又快發(fā)展。但是，在調(diào)研過程中，對于出現(xiàn)在工程質(zhì)量方面的問題，還需要采取更為積極有效地措施，才能把創(chuàng)先爭優(yōu)活動引向更深入。
一、并不是因為事情難我們不敢做，而是因為我們不敢做事情才難的。從上月中旬，隊長組織專題工作小組，多次深入井下運輸系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)研，認(rèn)真聽取工人在工作中遇到的困難，并根據(jù)井下復(fù)雜的地質(zhì)構(gòu)造，惡劣的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，親自動手拉尺子，對中線尺寸、巷道距離反復(fù)測量，認(rèn)真填寫數(shù)據(jù)，一次次的進(jìn)行嘗試，那種永不服輸?shù)木窀袆又車恳幻犛选?/p>
1、在安全生產(chǎn)過程中，不難看出我隊還缺少技術(shù)型人才，現(xiàn)有工人知識水平偏低。
2、隊中職工解決問題的能力有限，隨遇而安的心理普遍存在。
3、員工思想過于保守，不敢打破傳統(tǒng)，缺乏領(lǐng)導(dǎo)力，缺少敢為人先的精神。
二、針對以上問題，制定相應(yīng)措施和解決辦法。
1、加強工人理論和實踐相結(jié)合。加強案例教學(xué)，注重職業(yè)道德、安全法律意識和實際安全造作技能的綜合培訓(xùn)：要充分考慮員工文化層次較低的實際，加強技能培訓(xùn)，使培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂，便于掌握。
2、隊中要舉辦一些“崗位技能實操”的活動，要對每一作業(yè)地點的特殊情況，每一道工序的安全措施，每一臺設(shè)備的安全操作規(guī)程。某一作業(yè)地點使用某一臺設(shè)備安全地完成某一道工序，每人都進(jìn)行上臺操作，掌握所有設(shè)備的安全操作規(guī)程，嚴(yán)守各項規(guī)章制度，認(rèn)真落實安全措施。作業(yè)人員要進(jìn)行安全法規(guī)、安全意識、安全操作技能、事故預(yù)防和處理、避災(zāi)自救等方面的培訓(xùn)。只有具備了豐富知識和良好的工作經(jīng)驗，才具備解決問題的能力。
通過這次調(diào)查研究，在生產(chǎn)工作中還是遇到了一些困難，如何在困難中查找問題，能否在問題中找到解決方法，需要全隊上下團(tuán)結(jié)一心、眾志成城，為建設(shè)更大更強運輸隊發(fā)奮努力，策馬揚鞭！
煤礦調(diào)查報告 篇2
時間：20xx年5月31日
地點：調(diào)度會議室
主持人：參加人：
記錄：
主題：重新調(diào)查20xx年5月25日探放水隊工傷事故
一、事故經(jīng)過：20xx年5月25日4點班防治水科探放水隊在15102回風(fēng)順槽400米處左幫挖水坑，當(dāng)班作業(yè)人員三人，使用的風(fēng)鎬u型銷跳銷，導(dǎo)致風(fēng)管脫落造成當(dāng)班工人打傷口腔，左上牙齒脫落4顆（其中兩顆老牙、兩顆假牙）。
事發(fā)之后，安全科長巡查路過，了解情況后，立即向調(diào)度室匯報，調(diào)度員馬上通知隊長（外出學(xué)習(xí)不在礦），接到電話后及時向申礦長匯報，說明事故情況，申礦長馬上去井口等候傷員，了解具體情況后委托常礦長負(fù)責(zé)處理。同時調(diào)度員通知防治水科值班人員，往井下打通電話，起后要求他負(fù)責(zé)陪同傷員進(jìn)行協(xié)調(diào)治療，當(dāng)時態(tài)度不積極，隨口說：“我管不了”。
二、調(diào)查情況：
：23日接到通知，讓25日去市里考試，當(dāng)時和申礦長、班組長說了，委托班組長安排工作，但事后才知道臨時有急
事，又委托當(dāng)班工人臨時負(fù)責(zé)本班工作。
：事故發(fā)生時在家里休假，當(dāng)時走時候向、候總批了假，和申礦長打了招呼，并安排科員做好以下工作：探放水工作；上報防汛工作方案；下井填寫探放水牌板；送報表；掌握井下涌水情況。
：安排工作不到位，溝通不到位、協(xié)調(diào)不到位。負(fù)重大責(zé)任，以后安排工作要到位，安排完后和當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)打招呼。
：事故發(fā)生時在9#煤層，處理完9#事情后到了事故現(xiàn)場，當(dāng)時有2個人干活，傷者已自己走出工作面升井。本人是防治水科和防治水隊直接領(lǐng)導(dǎo)，請假也批準(zhǔn)了，又是事故發(fā)生當(dāng)班帶班長，沒有及時了解當(dāng)班臨時工作安排，負(fù)不可推卸的責(zé)任，
：當(dāng)時家有急事，王成富不在礦不能請假，安排工人向調(diào)度室請求工作。：當(dāng)時接到打來的電話問吝科長在不，讓陪同去醫(yī)院檢查，后來去井口接到傷員幫其脫衣服洗澡。
：探放水科、探放水隊內(nèi)部的事，工作推諉造成事故，安排胡偉衛(wèi)能不能承擔(dān)探放水工作，安排的工作落實了沒有。對地面采空區(qū)裂縫明天填補。
：
1、一定要認(rèn)真分析，總結(jié)教訓(xùn)，找出問題，解決問題，提高安全工作力度；
2、通過這個案例，把安全工作真正落到實處，具體體現(xiàn)在每一個工作過程中；
3、各級管理人員要有責(zé)任心，
三、暴漏出的問題（事故原因）：
1、探放水隊本身管理有問題，沒有把安全工作擺放在第一位。
2、班前安全教育培訓(xùn)不到位；
3、領(lǐng)導(dǎo)有事請假安排不到位。
4、領(lǐng)導(dǎo)安排工作不到位。
5、交接班安全檢查不到位。
6、班組管理混亂，班組負(fù)責(zé)人不到位。
7、安全培訓(xùn)、制度工作不到位。
四、采取措施：
1、探放水科隊立即進(jìn)行整頓，由親自負(fù)責(zé)，界定內(nèi)部職責(zé)分工、工作流程和管理制度，以此次事故為契機，禮拜一寫出整頓報告交
2、探放水科怎么干，包括對外協(xié)調(diào)（干臨時活）由拿出意見并監(jiān)督指導(dǎo)地質(zhì)防治水的整頓工作。
3、以后調(diào)度室工作安排，要有具體辦法：安排給誰來工作；安排的工作內(nèi)容；工作程序；通過誰來調(diào)度。安排工作后要和其他帶班領(lǐng)導(dǎo)打招呼，由負(fù)責(zé)。
4、礦現(xiàn)有請假制度整理出來，在早會學(xué)習(xí)落實，由負(fù)責(zé)。
5、探放水隊人員少，什么時候需要人員幫忙，由聯(lián)系調(diào)度室，由負(fù)責(zé)考慮增加運輸隊機動作業(yè)人員。
6、另外由綜合管理部制定新的請銷假制度；郝總負(fù)責(zé)組織礦委會研究領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任劃分制度方案，綜合管理部具體承辦。
7、臨時活安排，第一、探放水隊長要主動與直接上級請示匯報。第二，調(diào)度安排科隊日常工作，一般情況下要征求科隊上級領(lǐng)導(dǎo)意見，緊急情況下可以直接調(diào)動，隨后通知科隊上級領(lǐng)導(dǎo)。
8、此次事故引深到各個部門，今后安全工作怎么管。
9、認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施，按標(biāo)準(zhǔn)施工。
10、認(rèn)真執(zhí)行開工前安全檢查制度，對施工地點支護(hù)、通風(fēng)、設(shè)備做認(rèn)真細(xì)致的檢查，保證作業(yè)過程中萬無一失。
11、隊長、班組長班前會詳細(xì)安排本班工作任務(wù)和安全注意事項，并現(xiàn)場監(jiān)督執(zhí)行。
12、嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)銷假制度，請假要按審批程序進(jìn)行。
13、每班必須有隊長或班組長現(xiàn)場帶班。
14、事故調(diào)查報告審批表，存在推諉，扯皮，把關(guān)不嚴(yán)的現(xiàn)象。事故調(diào)查程序不合要求。
五、事故責(zé)任分析：
1、當(dāng)班班組長因家中有急事，未向探放水隊長請假批準(zhǔn)，委托當(dāng)班隊員臨時負(fù)責(zé)，對罰款200元。
2、臨時負(fù)責(zé)人沒有安排好本班安全檢查工作，處罰100元。
3、探放水隊長因礦上安排學(xué)習(xí)外出，只是安排班組長負(fù)責(zé)，沒有具體吩咐怎么安排、由誰負(fù)責(zé)監(jiān)管，沒有明確安全職責(zé)，是本隊安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，罰款300元。
4、對防治水科值班人員不負(fù)責(zé)任，處罰100元。
5、防治水科長既未經(jīng)礦長簽字同意離崗，又未給探放水隊長安排具體工作，處罰300元。
6、安全科長監(jiān)管當(dāng)班安全和事故調(diào)查工作，負(fù)有監(jiān)管責(zé)任。
7、安全指揮中心主任安排工作不到位，負(fù)有主要責(zé)任，罰款500元。篇5：關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的調(diào)查報告
煤礦調(diào)查報告 篇3
專業(yè)班級：機制1011學(xué)號：姓名：林建勇
【摘要】生命誠可貴，安全無小事。本報告根據(jù)本人在武夷山煤礦工作的親身體驗和對礦部一些領(lǐng)導(dǎo)的訪談之后所寫，旨在認(rèn)識煤礦的安全生產(chǎn)，了解煤礦生產(chǎn)過程中的一些現(xiàn)實問題，并對一系列問題的產(chǎn)生原因進(jìn)行分析，從而提出相應(yīng)的有效防治措施，推動構(gòu)建安全和諧的煤礦生產(chǎn)環(huán)境，打造平安家園。倡導(dǎo)人們樹立安全責(zé)任觀，并踐行到實際生活，塑造自己和諧美滿的人生。
【關(guān)鍵詞】煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任事故
多少年來，各大企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)活動都伴隨著生產(chǎn)中難以避免的安全事故問題。而我國既是一個能源消耗大國，同時又是一個能源生產(chǎn)大國。尤其是煤炭作為我國的主要能源，其在過去甚至將來，都具有不可逾越的地位。然而眾所周知，我國煤礦井下的特殊生產(chǎn)條件，明確規(guī)定了把“安全第一，預(yù)防為主”作為煤礦生產(chǎn)的基本方針。這充分體現(xiàn)了黨和政府對廣大煤礦職工的關(guān)懷，體現(xiàn)了我國現(xiàn)行社會主義制度的優(yōu)越性。因此沐浴在黨和政府領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)思想中，人人都應(yīng)該端正自己的主人翁態(tài)度，把安全工作放在現(xiàn)實生活行動的第一位來對待。一切優(yōu)秀質(zhì)量的成果都是在每一步安全高效的步驟中完成。而只要每個人都認(rèn)識到自己有責(zé)任，負(fù)責(zé)任的意識便是對安全的保證。所以本文通過對武夷山陳壢煤礦有限公司近些年來安全生產(chǎn)發(fā)生的事故的調(diào)查分析，找出現(xiàn)如今煤礦生產(chǎn)的一些主要問題，提出一些有效可行的安全建議。
一、煤礦安全生產(chǎn)的調(diào)查結(jié)果與分析20xx年7月27日16時20分，福建南平市武夷山市陳壢煤礦（國有地方），一名職工過于粗心麻痹，單獨下井檢修，由于故障隱患排除不到位，在190工作面發(fā)生了觸電事故，致使自己年輕的生命在這一時刻永遠(yuǎn)的'終止了。今年3月，該礦副井在斜井用絞車提重車上山時，由于職工過于疏忽，沒有按規(guī)把礦車保險繩掛好，因此未能做到很好的自保聯(lián)保，導(dǎo)致礦車在提到山上后，因前部插銷跳出，后整部重車往下滾，當(dāng)場兩名礦工被壓死，就這樣兩個鮮活的生命就葬送在自己的無知中。這兩起事故完全是責(zé)任事故，事故的發(fā)生都是由于企業(yè)從事人員的“三違”造成的，說明煤礦行業(yè)從業(yè)人員安全教育滯后，安全素質(zhì)普遍較低，自我防護(hù)意識較差，遵守安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的自覺性明顯不強。也因此責(zé)任事故在煤礦里是接連發(fā)生。每次事故的發(fā)生留給死難者及其家庭是一個永久的慘痛，給每一位礦工留下了深深的遺憾和惋惜。還有在該礦里頂板事故也是頻頻發(fā)生，其主要原因是該礦煤礦基礎(chǔ)條件差，井巷布局不合理，安全投入嚴(yán)重不足。加上礦里領(lǐng)導(dǎo)和職工可能過于馬虎，對工程質(zhì)量責(zé)任負(fù)責(zé)沒有盡到位，不積極排查坍塌隱患，而后工人在工作中支護(hù)不到位、支護(hù)不及時造成的。還有就是處理是方法措施不當(dāng)、支護(hù)材料不符合要求造成的。導(dǎo)致頂板坍塌是頻頻發(fā)生，雖然沒有造成人身的傷亡，但每次砸下來巖石和渣都會破壞很多東西，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失非常嚴(yán)重。任何事故背后留給人們的都是深痛的教訓(xùn)。而每一次反省之后不外乎就是領(lǐng)導(dǎo)、老板重生產(chǎn)，輕安全，下班跟導(dǎo)不到位，導(dǎo)致員工嚴(yán)重存在麻痹僥幸心里，而沒有很好地遵循礦山生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，歸根到底就是嚴(yán)重缺乏責(zé)任心、安全意識，從而釀成了一次次慘痛的局面。所以要把安全生產(chǎn)作為一項長期艱巨的任務(wù)，需要的是警鐘長鳴、常抓不懈，讓人們在無意識中樹立形成一種責(zé)任觀。
在煤礦擔(dān)任信號把鉤工的一個多月中，我也深刻體會到安全責(zé)任心是任何一名職工實現(xiàn)任務(wù)的最好保障，責(zé)任就好比人體的血液，如果它能很好地滲透到每一個環(huán)節(jié)，必然會使使整個工程安全穩(wěn)定地運行。我們應(yīng)該領(lǐng)悟到對他人負(fù)責(zé)自然而然就是對自己負(fù)責(zé)。這就需要我們要有很強的安全意識。
二、提高煤礦安全生產(chǎn)對策措施
1、加強提高煤礦安全生產(chǎn)有關(guān)方面的培訓(xùn)，牢固樹立安全第一的思想
煤礦安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到改革發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。搞好煤礦安全生產(chǎn)工作，切實保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，體現(xiàn)了最廣大人民群眾的根本利益，反應(yīng)了先進(jìn)生產(chǎn)力和先進(jìn)文化的前進(jìn)方向。強化職工安全培訓(xùn)是進(jìn)一步提高煤礦安全生產(chǎn)的重要保證。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員、特殊工種人員也應(yīng)一律嚴(yán)格考核，按國家有關(guān)規(guī)定持職業(yè)資格證書上崗。在對礦里40多名職工的訪談中，50%以上都是初中以下文化學(xué)歷。他們的安全責(zé)任理論意識明顯偏低。所以各煤礦企業(yè)安全科應(yīng)積極做好職工上崗前的培訓(xùn)工作。讓他們在潛意識里擁有了一些安全知識，從而讓各職工自然中克服了一些厭戰(zhàn)、麻痹、僥幸的心里，牢固樹立安全第一的先進(jìn)思想，努力提高企業(yè)管理水平和職工素質(zhì)，讓每個人更好得做到對自己職位的負(fù)責(zé)，真正做到安全生產(chǎn)，減少事故傷亡的發(fā)生，保證工程的順利進(jìn)行。此舉也是全面貫徹黨的“三個代表”重要思想，履行黨中央國務(wù)院的安全指示精神，從而更好維護(hù)人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
2、嚴(yán)格制度的落實，良好管理的創(chuàng)建
安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，必須做好嚴(yán)格管理，努力降低一切傷亡事故的發(fā)生。因此就要讓人人意識到自己有責(zé)任按制度進(jìn)行一切的井下活動。所以礦里領(lǐng)導(dǎo)首先應(yīng)該完善各級管理人員安全工作落實制度，對檢查出的各類問題遵循閉環(huán)整改程序，形成了“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰分管、誰負(fù)責(zé)，誰操作、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任落實局面，做到事事有人管、處處有人管、時時有人管，提高落實效率和落實效果。同時，深入開展安全生產(chǎn)“四優(yōu)”評比活動，對各分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門、區(qū)隊安全職責(zé)履行情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，構(gòu)建安全問責(zé)制的長效機制；其次嚴(yán)肅報告制度，不論何種用工形式，發(fā)生各類事故均納入所在單位的安全考核，嚴(yán)格按上級有關(guān)規(guī)定如實上報，做到及早反映，及時處置，及時救援,認(rèn)真執(zhí)行事故舉報獎勵制度，嚴(yán)厲打擊各類瞞報、謊報現(xiàn)象；三是嚴(yán)格落實了24小時事故責(zé)任追究制度，堅持“四不放過”的原則，做到“一事故、一分析、一處理”，嚴(yán)格實行安全生產(chǎn)“一票否決”制。實現(xiàn)煤礦的和諧安全生產(chǎn)。
三、結(jié)論
人們普遍認(rèn)為，煤礦企業(yè)屬于高危險行業(yè)，發(fā)生事故是必然的，不發(fā)生事故是偶然的。但是如果我們在工作中處處按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程作業(yè)，每個人都樹立起高效的安全責(zé)任觀，事故就會降低到最低甚至實現(xiàn)零事故，從而可以得出:煤礦發(fā)生事故是偶然的，不發(fā)生事故是必然的。而相反做任何事只要責(zé)任的缺失必將埋下各項重大的隱患。回首過去的近一兩個月，北京地鐵發(fā)生扶梯傷人事故、武夷山公館大橋發(fā)生坍塌的事故、7.23動車追尾事故的發(fā)生據(jù)悉北京地鐵4號線扶梯死傷事故緣于固定零件損壞；武夷山大橋是因為一直帶病運行，加上貨車的超重行駛；7.23事故是由于調(diào)度的錯誤。一連串的事故無不折射出責(zé)任心的重要。試問各級領(lǐng)導(dǎo)、人民懷有責(zé)任心而能夠積極的排除隱患會造就這一幕幕悲慘的局面嗎？而我們要相信：責(zé)任心是安全的重要保證。社會學(xué)家戴維斯很好地解釋了責(zé)任心的重要性，他說：“自己放棄了對社會的責(zé)任，就意味者放棄了自身在這個社會中更好的生存機會。”一個管理領(lǐng)域、一項建設(shè)工程、一處運營環(huán)節(jié)，只要存在責(zé)任缺失，就會埋下安全隱患。對工程質(zhì)量不負(fù)責(zé)任，橋塌路毀就會頻頻出現(xiàn)；對運營管理不負(fù)責(zé)任，故障事故就會不斷發(fā)生；還有一起起慘痛礦難，無論做哪一項工作，只要不盡到責(zé)任，又缺乏法制監(jiān)管，必定存在安全漏洞，從而呈現(xiàn)一幕幕生命的痛失。構(gòu)建和諧安全的煤礦生產(chǎn)環(huán)境，實現(xiàn)礦井的財產(chǎn)安全和職工的生命安全。最重要的是管理者應(yīng)當(dāng)強化責(zé)任意識，責(zé)任是社會發(fā)展的根基，沒有責(zé)任感就沒有安全感。缺
乏責(zé)任感，再安全的崗位也會出現(xiàn)險情；責(zé)任意識差，很小的環(huán)節(jié)也可能釀成大禍。任何人都應(yīng)該以“責(zé)任”來承擔(dān)生命之重，以“責(zé)任”來擔(dān)當(dāng)事業(yè)之重，真正做到對生命負(fù)責(zé)，對歷史負(fù)責(zé)，對黨和人民的事業(yè)負(fù)責(zé)。亞當(dāng)·斯密在《道德情操論》中指出，“責(zé)任感應(yīng)當(dāng)是我們行動的唯一原則。