碼頭調度員崗位職責（精選4篇）

碼頭調度員崗位職責 篇1

　　1、根據公司生產計劃安排，編制作業(yè)計劃并組織協調裝卸，及時跟蹤聯系并掌握來港船舶、車輛動態(tài)，合理安排泊位、庫場、機械設備及勞動力，努力縮短車船停港時間。

　　2、負責向公司相關部門及時下達作業(yè)預報及確報指令，督促、檢查作業(yè)人員嚴格按照作業(yè)程序完成裝卸作業(yè)準備工作。

　　3、負責向港調外部生產協作單位預報、確報作業(yè)計劃的工作。

　　4、負責跟蹤裝卸作業(yè)過程，及時收集當班監(jiān)控、操作、維保、技術等人員反饋回來的與作業(yè)相關的現場信息。

　　5、負責及時協調處理裝卸作業(yè)過程中出現異常情況，保證裝卸工作順利進行。

　　6、負責處理生產作業(yè)中出現的問題，協調與用戶的業(yè)務關系，對不能解決的問題及時上報。

碼頭調度員崗位職責 篇2

　　一、計劃

　　在大規(guī)模的集裝箱碼頭，一般已經將計劃和所謂調度分開作為獨立的一部分，可見其功能重要。

　　計劃一般分為堆場計劃、配載計劃、泊位計劃：

　　1、堆場計劃，安排堆位，整理堆場，此外還有一部分工作就是接受船公司箱務(箱管)的要求安排指定柜、特種柜;

　　2、配載計劃，接受班輪公司的配載計劃，安排大船的裝船配載預配，然后同班輪公司以及船長大幅溝通擬定最終配載圖;

　　3、泊位計劃，安排船舶靠泊計劃，擬定執(zhí)行berthwindow，聯系引航、港檢處理船舶靠離泊事宜;

　　二、現場

　　現場調度職能相對簡單，就是效率和安全，再加上處理突發(fā)事件，另外加上聯系邊檢聯檢。說是這樣說，但是越是不發(fā)達不標準化的碼頭，現場調度的職能越重要，因為他肩負下面所說的第三部分控制的功能。

　　三、控制

　　碼頭的效率需要控制來提高，控制取決于碼頭軟硬件支持，軟件包括現場實時信息、靈活的調配轉開桿、高效的數據處理;硬件包括碼頭泊位、堆場、閘口攝像裝置，岸橋、場橋、叉車、內拖車載處理系統，完備的通信手段。

碼頭調度員崗位職責 篇3

　　一、負責接收干線運輸計劃、訂單取貨計劃、末端配送計劃等用車計劃，設計調度方案，并發(fā)送給計劃提交人。向車輛駕駛員下達調度命令，統籌、高效的安排車輛取送貨。

　　二、公司自有車輛無法滿足運輸需要時，負責雇傭外部車輛運輸，并與雇傭車輛協商運價，簽訂《運輸協議》，復印雇傭車輛資質證照以及駕駛員行駛證、身份證。

　　三、車輛完成運輸任務后，負責向公司費用結算管理人員提交車輛結算憑證及相關入賬資料。

　　四、負責跟蹤運輸車輛行程，在系統中更新車輛位置，向客戶、進出庫管理人員、分單配載員或接單員發(fā)生位置信息及預計到達時間。

　　五、干線貨物送達時，負責通知入庫管理人員接貨，車對車辦理入、出庫的貨物還應通知出庫管理員。

　　六、配送貨物達到時，負責通知收貨人做好收貨準備。

　　七、上級交辦的其他相關工作。

碼頭調度員崗位職責 篇4

　　一、在生產經理的領導下，根據生產計劃和合同約定，安排日生產，下達任務單，申請配合比，主持開盤鑒定；

　　二、掌握生產環(huán)節(jié)，組織生產中的人力、運力均衡調配，及時處置施工現場遇到的問題，搞好與客戶的合作；

　　三、協調各調度員的工作，督導他們準時到位、嚴謹工作、及時反饋現場信息、正確判斷和處置情況；

　　四、嚴密組織產品出廠手續(xù)的辦理，保證送貨票據的填寫、車輛分派與裝載、送達地點與單位準確無誤，嚴格產品出站手續(xù)督導司機及時與工地代表辦妥交接手續(xù)并按時回交收執(zhí)；

　　五、根據生產需要，編制原材料、設備及設備配件計劃。

　　六、參加公司生產會議，及時提出生產計劃執(zhí)行情況、生產形勢分析、生產任務安排和提高生產效率，保證產品質量等方面的情況報告和工作建議，當好領導的參謀；

　　七、負責生產設備和車輛的管理和調度管理，落實技改，大修計劃的制訂，組織經常性的維護保養(yǎng)，使設備的完好率達到目標。

　　八、負責各種生產資料填報、審核與管理的組織，確保數據統計準確可靠，報表臺帳齊全完備。根據公司下達的年、季度計劃指標，編制攪拌站月生產計劃，提出日生產任務，并負責計劃的具體實施，搞好計劃調度；

　　九、負責所屬員工的工作安排、調度、考勤、技術培訓、業(yè)務考評以及對員工的獎懲建議。

　　一、在站長的領導下，依照分工對攪拌站的人力、材料、設備、車輛實施生產組織與調配；

　　二、及時掌握攪拌站各客戶混凝土的需求情況，做好混凝土生產和調配計劃；配合站長做好砼的合理調配工作；

　　三、密切與客戶工地代表的關系，搞好上請下達、信息反饋、生產數據統計和軟件資料的匯集整理工作；

　　四、按照客戶的實際供應需求，提前通知所有當班人員進入準備狀態(tài)，將施工任務交付給操作員。接到站長的開盤指令后，通知所有當班人員、設備進入工作狀態(tài)，攪拌機開始開盤生產。

　　五、在作業(yè)過程中，要及時掌握設備運轉動態(tài)、道路保障情況和現場施工情況，及時安排和調配混凝土攪拌車車輛數目滿足客戶的需要。如有意外情況，導致車輛不能滿足現場，應及時報告站長，做出有效的安排。當投入某客戶施工的罐車數目超過現場需求時，應根據情況對多余的罐車做出新的安排。

　　六、攪拌站調度者應隨時和施工現場保持聯系，充分了解現場的施工進度、現場的混凝土澆注狀況和混凝土質量狀況，發(fā)現問題及時解決。如有施工變動，及時通知操作員，并對生產任務做出新的安排。

　　七、供應混凝土時，要特別注意各客戶所使用的混凝土的標號、混凝土配合比是否相同，避免安排非同類、非同配合比的混凝土同時供應現場，避免不同混凝土的混用，造成質量事故；

　　八、做好混凝土生產的統計工作，根據操作員開具的“出庫單”和客戶灌注現場的簽認單，建立混凝土出庫臺帳；調度員需要每天統計罐車的工作狀況和混凝土的生產方量，并匯報給站長。

　　九、如有設備出現故障，影響到客戶的施工生產，應第一時間通知客戶現場施工人員，做出應對措施。同時報告站長，立即安排人員盡快搶修設備，在最短時間內恢復生產。如不能及時修復時，可直接向分部經理匯報，以便采取措施避免質量事故發(fā)生。

　　十、嚴守調度崗位紀律，工作時間保證全時在位，隨呼隨應、隨叫隨到，自覺維護企業(yè)形象。