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科室主任聘期目標(biāo)責(zé)任書(shū)

發(fā)布時(shí)間:2022-08-06

科室主任聘期目標(biāo)責(zé)任書(shū)(精選18篇)

科室主任聘期目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇1

  法人代表與安全生產(chǎn)副經(jīng)理簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū) 為搞好安全生產(chǎn)、文明施工,貫徹黨的“安全第一,預(yù)防為主” 的安全生產(chǎn)方針,切實(shí)保障全體職工的生命安全,促進(jìn)生產(chǎn),提高安全生產(chǎn)管理水平,明確安全生產(chǎn)、文明施工管理工作的責(zé)任落實(shí),現(xiàn)經(jīng)公司確定,訂立如下責(zé)任書(shū):

  甲方:

  乙方:

  一、甲方職責(zé):

  1、甲方確定 同志為公司安全生產(chǎn)副經(jīng)理及經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任直接承擔(dān)者。

  2、甲方負(fù)責(zé)審批工程安全施工組織計(jì)劃。

  3、甲方負(fù)責(zé)定期組織人員對(duì)在施工進(jìn)行安全文明施工檢查。 4 對(duì)職工進(jìn)行安全和尊章守紀(jì)教育,督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),干部和個(gè)別職能部門的職工做好本職工作。

  5、主持輕重受傷事幫的調(diào)查分析,提出意見(jiàn)。

  二、乙方職責(zé):

  1、組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃,并組織實(shí)施。

  2、組織實(shí)施公司中長(zhǎng)期、年度、特殊時(shí)期安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃,監(jiān)督檢查各部門、各單位職責(zé)履行和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時(shí)糾正安全生產(chǎn)工作中的失職和違章行為。

  3、組織領(lǐng)導(dǎo)公司級(jí)安全生產(chǎn)檢查,落實(shí)對(duì)重大事故隱患的整改。

  4、定期組織召開(kāi)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議,分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

  5、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

  6、領(lǐng)導(dǎo)組織公司安全生產(chǎn)宣傳、教育工作,審定各級(jí)、各部門安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。

  7、負(fù)責(zé)組織對(duì)因工傷亡事故的調(diào)查、分析、處理及報(bào)告。

  三、控制目標(biāo):

  1、所分管的部門無(wú)質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全事故。

  2、參加公司組織的各類安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)達(dá)90%以上。

  3、所分管的部門按計(jì)劃參加培訓(xùn)率達(dá)90%以上。

  四、獎(jiǎng)懲規(guī)定:

  1、控制指標(biāo)沒(méi)有完成、工作目標(biāo)沒(méi)有落實(shí)到位的,甲方按規(guī)定給予乙方1000元—20xx元處罰。

  2、完成控制指標(biāo)和落實(shí)工作目標(biāo)的,甲方按規(guī)定給予乙方獎(jiǎng)勵(lì)。

  五、執(zhí)行和管理

  1、乙方必須履行責(zé)任書(shū)中自己應(yīng)盡的義務(wù)。

  2、本責(zé)任書(shū)一式二份,雙方各執(zhí)一份,經(jīng)雙方簽字后生效。

  甲方簽字: 乙方簽字:

  年 月 日 年 月 日

科室主任聘期目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇2

  為了防止和杜絕師生意外傷害事故發(fā)生,確保師生人生財(cái)產(chǎn)安全。保障學(xué)校正常教學(xué)秩序,教務(wù)處與學(xué)校簽訂以下安全工作目標(biāo)責(zé)任書(shū):

  1、教務(wù)處管理人員要牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,不斷增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí),做到分工具體,責(zé)任明確,配合得力。

  2、制定和完善圖書(shū)室、實(shí)驗(yàn)室、儀器室、電腦室等安全管理制度和防范措施。

  3、負(fù)責(zé)檢查、督促、指導(dǎo)全校教師安全責(zé)任工作的落實(shí),經(jīng)常巡查課堂(含輔導(dǎo))教師到崗情況。

  4、負(fù)責(zé)師生外出(改卷、聽(tīng)課、考試、體檢、競(jìng)賽)活動(dòng)的組織及安全教育,保證師生活動(dòng)安全。

  5、教務(wù)處對(duì)分管人員實(shí)行安全崗位責(zé)任制,做到層層簽訂安全工作責(zé)任書(shū)。

  6、實(shí)行責(zé)任追究制,凡因工作不到位,嚴(yán)重失職、瀆職行為造成師生傷亡事故,將追究主管負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人的責(zé)任。

  7、本責(zé)任書(shū)一式叁份,由學(xué)校,主管負(fù)責(zé)人,處辦主任保存。自雙方簽字之日起生效。

  學(xué)校負(fù)責(zé)人(簽名):

  主管負(fù)責(zé)人(簽名):

  處辦主任(簽名):

  年月日

科室主任聘期目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇3

  為充分調(diào)動(dòng)子公司管理人員用心性,確保公司下達(dá)給下屬子公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),x集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱甲方)授權(quán)給以 為第一職責(zé)人的 x有限公司(以下簡(jiǎn)稱乙方)負(fù)責(zé)該公司20xx年度全面的經(jīng)營(yíng)管理。本職責(zé)書(shū)一經(jīng)簽字即對(duì)甲乙雙方具有目標(biāo)職責(zé)約束力,甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

  一、目的

  建立x集團(tuán)以x公司為龍頭的閉路循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈,在以子公司利潤(rùn)中心制為核心的基礎(chǔ)上,充分調(diào)動(dòng)產(chǎn)品銷售、技術(shù)及生產(chǎn)等部門人員用心性,增強(qiáng)子公司管理層的職責(zé)意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理潛力。

  二、20xx年年度考核期間:20xx年 1 月 1 日至20xx年 12 月 31 日。

  三、甲方的權(quán)利和義務(wù)

  1、甲方務(wù)必為乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶給必要啟動(dòng)資金、設(shè)備、后勤等支持和保障;

  2、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)管,并責(zé)成實(shí)施改善意見(jiàn);

  3、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無(wú)有效解決辦法時(shí),決定終止本職責(zé)書(shū)的執(zhí)行;

  4、若兩個(gè)季度未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo),甲方有權(quán)更換職責(zé)人或采取其他相關(guān)措施;

  5、甲方定期對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行審計(jì)與實(shí)施考核。

  6、因客觀條件導(dǎo)致子公司業(yè)績(jī)異常時(shí),甲方有權(quán)組織相關(guān)單位協(xié)調(diào)子公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

  四、乙方的權(quán)利和義務(wù)

  1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定。

  2、乙方應(yīng)在20xx年度內(nèi)完成凈利潤(rùn) 萬(wàn)元;保本銷售額

  3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效之日起一周內(nèi)向甲方帶給具體的、可操作的、可實(shí)現(xiàn)的、

  有時(shí)光性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃,在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對(duì)乙方進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、監(jiān)管和控制的依據(jù)。

  4、乙方務(wù)必定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料,包括:

  (1)年度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行狀況的分析報(bào)告。 (2)年度銷售政策及實(shí)施狀況的跟蹤報(bào)告。 (3)甲方要求帶給的其它文件和資料。

  (4)考核第一季度未完成業(yè)績(jī)指標(biāo),乙方須書(shū)面向總經(jīng)理說(shuō)明未完成原因,并拿出改善措施。

  5、乙方務(wù)必配合集團(tuán)職能部門及集團(tuán)下屬其他分公司合作項(xiàng)目的相關(guān)工作。 6、乙方應(yīng)理解甲方月度、季度、年度考核。

  7、乙方制定本子公司員工獎(jiǎng)金的發(fā)放方案,年終由集團(tuán)財(cái)務(wù)部、行政人事部考評(píng)后審核,報(bào)總裁審批后發(fā)放。

  五、考核辦法

  1、考核委員會(huì):董事辦、總裁辦、財(cái)務(wù)部、人力資源部

  2。績(jī)效工資比例:工資總額的%納入績(jī)效考核工資,與考核結(jié)果直接掛鉤。

  3、考核指標(biāo):

  七、其它

  1、本職責(zé)書(shū)相關(guān)資料分別由集團(tuán)行政人事部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。

  2、本職責(zé)書(shū)由集團(tuán)總裁和下屬子公司第一負(fù)責(zé)人簽署后生效,并對(duì)雙方都具有約束力。

  3、本職責(zé)書(shū)一式三份,集團(tuán)行政人事部、財(cái)務(wù)部、下屬子公司各持一份。

  甲方: 乙方:

  職責(zé)人: 職責(zé)人:

  日期:年 月 日 日期:年 月 日

科室主任聘期目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇4

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)省政府《山西省人民政府關(guān)于治理非法超限超載車輛確保道路運(yùn)輸安全的意見(jiàn)》(晉政發(fā)〔20xx〕42號(hào))及省政府第223號(hào)令《山西省道路貨物運(yùn)輸源頭治理超限超載暫行辦法》和第224號(hào)令《山西省治理非法超限超載工作責(zé)任追究辦法》的精神,加強(qiáng)對(duì)貨運(yùn)源頭單位的監(jiān)管力度,確保轄區(qū)內(nèi)無(wú)非法超限超載車輛從貨運(yùn)源頭站場(chǎng)駛出,實(shí)現(xiàn)“抓宗制、保暢通、保安全、為人民”的目標(biāo),特制定本目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

  政府職責(zé)

  一、按照省政府第223號(hào)令落實(shí)源頭治超經(jīng)費(fèi)。

  二、負(fù)責(zé)督查縣級(jí)人民政府將依法許可、注冊(cè)登記的貨運(yùn)源頭單位向社會(huì)公示情況。

  三、建立貨運(yùn)源頭治超聯(lián)席會(huì)議和行政執(zhí)法聯(lián)動(dòng)工作會(huì)。

  四、負(fù)責(zé)對(duì)源頭治超工作中成績(jī)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)工作。

  五、負(fù)責(zé)對(duì)貨運(yùn)源頭治超工作不作為的進(jìn)行責(zé)任追究。

  運(yùn)管職責(zé)

  一、建立全市治理貨運(yùn)源頭非法超限超載管理長(zhǎng)效機(jī)構(gòu)、機(jī)制、制度,落實(shí)貨運(yùn)源頭進(jìn)駐、巡查監(jiān)管責(zé)任制。

  二、落實(shí)督導(dǎo)檢查轄區(qū)縣(市、區(qū))貨運(yùn)源頭治超工作。

  三、認(rèn)真履行移送、抄告、報(bào)告義務(wù)。

  四、確保轄區(qū)內(nèi)監(jiān)管的貨運(yùn)源頭不駛出非法超限超載車輛。

  五、確保轄區(qū)內(nèi)監(jiān)管維修企業(yè)沒(méi)有非法改裝車輛駛出廠區(qū)。

  本責(zé)任書(shū)從20xx年7月1日起執(zhí)行。

  20xx年七月一日

科室主任聘期目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇5

  一、認(rèn)真貫徹落實(shí)省政府第94號(hào)令《河南省城市污水處理費(fèi)征收使用管理辦法》、《河南省政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)污水垃圾處理設(shè)施建設(shè)運(yùn)營(yíng)管理的通知》(豫政辦【20xx】5號(hào))和《河南省發(fā)改委關(guān)于調(diào)整全省城市污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)的通知》(豫發(fā)改價(jià)管【20xx】2414號(hào))等有關(guān)法律法規(guī)精神。

  二、凡是城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)、供水管網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)的用水戶(包括農(nóng)村飲水安全用戶)征收率必須達(dá)到95%以上,任何單位和個(gè)人不得擅自減免污水處理費(fèi)。

  三、積極配合公用事業(yè)局污征辦對(duì)代征污水處理費(fèi)情況的監(jiān)督檢查,供水企業(yè)不得以任何理由拒絕監(jiān)督管理。

  四、在每月20日之前,必須將上月污水處理費(fèi)及時(shí)上交市財(cái)政專戶,同時(shí)將上月售水量和征收額報(bào)公用事業(yè)局污征辦,不準(zhǔn)截留、擠占、挪用,否者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將移交紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)處理。

  五、完成目標(biāo)任務(wù)的,按照省政府第94號(hào)令和《市長(zhǎng)辦公會(huì)議紀(jì)要》【20xx】1號(hào)規(guī)定,返還代征手續(xù)費(fèi)和獎(jiǎng)勵(lì),完不成目標(biāo)任務(wù)的,市政府將追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

  六、根據(jù)省建設(shè)廳核定和我市實(shí)際,自來(lái)水公司年應(yīng)征收150萬(wàn)元,水務(wù)局水廠和水務(wù)局新區(qū)水廠應(yīng)征收150萬(wàn)元。

  七、本目標(biāo)責(zé)任書(shū)一式兩份。

  主管機(jī)關(guān)簽字(蓋章)

  代征單位簽字(蓋章)

科室主任聘期目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇6

  為確保全礦安全生產(chǎn),明確安全目標(biāo)和強(qiáng)化責(zé)任,杜絕各類事故的發(fā)生,圓滿完成全年煤礦安全生產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo),按照上級(jí)文件要求和本礦實(shí)際情況制定并實(shí)行安全目標(biāo)管理,安全目標(biāo)以一年為限,制定安全目標(biāo)責(zé)任狀,年終進(jìn)行總結(jié)評(píng)比,并按責(zé)任書(shū)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格考核和獎(jiǎng)懲,保證全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),制定本責(zé)任書(shū)。

  一、工作任務(wù):

  1、監(jiān)控室專人值班,值班員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn),取得安全技術(shù)工種操作資格證后,方可上崗。

  2、掌握《煤礦安全規(guī)程》對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格按操作規(guī)程對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)及其設(shè)備的安裝、調(diào)試、維修、校正、監(jiān)測(cè)等工作。

  3、熟悉礦井氣體指標(biāo)的規(guī)定和超限時(shí)的處理程序和方法;了解有關(guān)煤礦瓦斯、煤塵爆炸的知識(shí);熟悉瓦斯傳感器的性能、參數(shù)及安設(shè)方法和位置,發(fā)現(xiàn)超限報(bào)警,立即通知下井人員撤至安全地點(diǎn),并及時(shí)上報(bào)礦調(diào)度室,由礦值班領(lǐng)導(dǎo)安排,采取措施進(jìn)行處理。

  4、負(fù)責(zé)礦井監(jiān)控圖的繪制,并根據(jù)井下實(shí)際情況,作出修改完善。

  5、負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)表的正常打印、簽字,并報(bào)礦長(zhǎng)或礦技術(shù)負(fù)責(zé)人審閱。

  6、將在籍的安全監(jiān)控設(shè)備、各類儀表逐項(xiàng)建立臺(tái)帳,傳感器,傳感器使用管理卡片,故障登記表。

  7、安全監(jiān)控設(shè)備必須定期進(jìn)行調(diào)校、校驗(yàn),每月至少一次;每天對(duì)監(jiān)控設(shè)備及電纜進(jìn)行安全檢查;協(xié)助井下監(jiān)測(cè)工對(duì)瓦斯傳感器用光學(xué)瓦斯檢測(cè)儀或便攜式報(bào)警儀進(jìn)行準(zhǔn)確性對(duì)照,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)上報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。

  8、認(rèn)真填寫(xiě)安全監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行記錄、瓦斯超限斷電功能測(cè)試記錄、監(jiān)控設(shè)備及電纜日常檢查記錄、儀器設(shè)備調(diào)校正記錄等各類記錄。每月底集中整理上報(bào)礦技術(shù)負(fù)責(zé)人存檔管理。

  9、未經(jīng)礦長(zhǎng)允許,不得擅自脫崗;必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。

  10、保持監(jiān)測(cè)監(jiān)控室及各種設(shè)備設(shè)施的干凈整潔衛(wèi)生。

  二、安全目標(biāo)考核和獎(jiǎng)懲:

  1、能夠完成本年度安全管理目標(biāo),無(wú)工傷“三違”現(xiàn)象發(fā)生,年出勤天在250天以上者評(píng)定為“先進(jìn)工作者”。

  2、凡出現(xiàn)“三違”及違犯礦規(guī)礦紀(jì)行為,將視情按礦獎(jiǎng)懲條例予以處罰,并取消其年終評(píng)比資格。

  3、由于個(gè)人原因造成發(fā)生死亡1人以上事故,除無(wú)安全目標(biāo)獎(jiǎng)金外,罰款1000元,構(gòu)成重大事故責(zé)任罪的,追究其法律責(zé)任。

  責(zé)任人:

  日期:XX年XX月XX日

科室主任聘期目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇7

  目 標(biāo) 責(zé) 任 書(shū)

  為了切實(shí)有效地貫徹和執(zhí)行公司的既定方針,力爭(zhēng)在經(jīng)營(yíng)管理與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上實(shí)現(xiàn)更大的突破,充分發(fā)揮各分公司、各職能部門的自主經(jīng)營(yíng)、開(kāi)拓市場(chǎng)的主觀能動(dòng)性,順利完成公司X年的目標(biāo)任務(wù),特制定本責(zé)任書(shū)。(注本目標(biāo)責(zé)任書(shū)采用百分制考核)

  一、安全生產(chǎn)(10分)

  1、確保全年安全生產(chǎn)無(wú)重大事故。必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,按上級(jí)主管部門相關(guān)要求落實(shí)到位。

  2、發(fā)生安全事故的,視事故責(zé)任大小以及造成損失程度相應(yīng)扣減分值。

  二、工程質(zhì)量(10分)

  1、所有工程必須一次性驗(yàn)收合格,且無(wú)重大質(zhì)量事故發(fā)生。

  2、創(chuàng)市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程加5分,省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程加10分,國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程加20分。

  三、工程工期(10分)

  1、所有工程應(yīng)按照施工合同約定的工期時(shí)間完成(除客觀原因造成工程不能正常施工外)。

  2、屬施工安排不當(dāng)造成工程延期的,視延誤期限長(zhǎng)短相應(yīng)扣減分值。

  四、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)(60分)

  1、產(chǎn)值:合同簽訂產(chǎn)值萬(wàn)元,完成施工產(chǎn)值萬(wàn)元,其中自營(yíng)施工產(chǎn)值 萬(wàn)元。

  利潤(rùn):完成利潤(rùn) 元。

  2、每種產(chǎn)值超額完成的,每超過(guò)10%,每加5分,如此類推。未能完成產(chǎn)值目標(biāo)的,則按比例扣減,扣完為止。

  超額完成利潤(rùn)目標(biāo)的,按實(shí)際超過(guò)部分的30%~40%獎(jiǎng)給經(jīng)營(yíng)承包單位,由承包負(fù)責(zé)人自主分配,承包人享受獎(jiǎng)勵(lì)金額的50%。沒(méi)有完成利潤(rùn)目標(biāo)的,按相應(yīng)比例扣減績(jī)效工資。

  2、工程當(dāng)年不能決算的,根據(jù)實(shí)際完成工程量,參照同行業(yè)的利潤(rùn)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算當(dāng)年利潤(rùn)。待工程結(jié)算后,留作下年度考核。

  3、當(dāng)年利潤(rùn)過(guò)大的,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的所得不超過(guò)年薪的兩倍,余下超額部分納入下年度考核,以豐補(bǔ)欠。

  五、資金回籠到位率(10分)

  1、必須按施工合同約定的付款方式及時(shí)足額地收取工程款(含增補(bǔ)工程)。

  2、超額收取工程款的,加5分,不能如期收取工程款的,扣5分。

  六、其它部分

  1、參與目標(biāo)考核的人員包括:

  2、各分值量化部分,按實(shí)際考核結(jié)果以及所占權(quán)重比例計(jì)算總分值。考核分值為100分,風(fēng)險(xiǎn)金足額拿取;超額部分,按分值進(jìn)行計(jì)算。

  3、實(shí)際獎(jiǎng)勵(lì)或扣減金額,依據(jù)目標(biāo)利潤(rùn)的完成情況乘以總分值。

  目標(biāo)考核人: 目標(biāo)責(zé)任人:

  簽訂日期: 年 月 日

科室主任聘期目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇8

  為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的、xx屆四中全會(huì)和系列重要講話精神,踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),狠抓教職工作風(fēng)建設(shè)、教育行風(fēng)建設(shè)、師德師風(fēng)建設(shè),辦學(xué)生健康成長(zhǎng)、家長(zhǎng)高度滿意、社會(huì)充分認(rèn)可的教育,結(jié)合學(xué)校20xx年秋季學(xué)期工作要點(diǎn),年級(jí)組長(zhǎng)與本年級(jí)組教師簽訂工作責(zé)任目標(biāo)。要求做到以下幾點(diǎn):

  一、政治思想方面:

  1、忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),嘔心瀝血育人才,遵紀(jì)守法。

  2、尊敬領(lǐng)導(dǎo),服從分配,不與領(lǐng)導(dǎo)頂撞,杜絕無(wú)理取鬧現(xiàn)象。

  3、以校為家,護(hù)校護(hù)產(chǎn),無(wú)損壞、丟失財(cái)物現(xiàn)象。

  4、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),樂(lè)教愛(ài)崗,“內(nèi)提素質(zhì),外塑形象”,語(yǔ)言文明、團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛(ài)護(hù)集體榮譽(yù),不犯自由主義。

  5、強(qiáng)化廉潔、自律意識(shí),明明白白做事、清清白白做人。

  二、業(yè)務(wù)能力:

  1、熟練掌握本職業(yè)務(wù)知識(shí),有較強(qiáng)的思想工作、教學(xué)工作、批評(píng)與表?yè)P(yáng)、組織課堂調(diào)控等能力,在學(xué)生中威信高。自覺(jué)主動(dòng)地參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和進(jìn)修,不斷更新知識(shí)。

  2、課前必須寫(xiě)好教案,教案設(shè)計(jì)要實(shí)用,嚴(yán)禁抄襲教案,無(wú)課時(shí)漏備現(xiàn)象。

  3、作業(yè)量要符合要求,禁止拖批、漏批、代批作業(yè)現(xiàn)象,作業(yè)批改要有日期。

  4、嚴(yán)格按課程表上課,上課鈴響后,上課教師迅速進(jìn)入教室,不得故意滯后或拖延,不能擅自離開(kāi)崗位,做與教學(xué)無(wú)關(guān)的事,不得會(huì)客、打手機(jī)、閑聊等。

  5、能積極參加教科研活動(dòng),參與教改實(shí)驗(yàn),主動(dòng)撰寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)論文。

  三、教學(xué)管理:

  1、堅(jiān)決杜絕體罰或變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象。

  2、分擔(dān)的事務(wù)性工作及臨時(shí)性、突擊性工作,能按時(shí)認(rèn)真完成。

  3、凡事應(yīng)以學(xué)校整體利益為重、服從學(xué)校管理,服從年級(jí)組長(zhǎng)安排。

  4、按時(shí)上下班,不遲到、不早退、不曠課、有事請(qǐng)假。

  5、監(jiān)考、評(píng)卷必須認(rèn)真,不得做其他與之無(wú)關(guān)的事情。

  6、所任學(xué)科教學(xué)質(zhì)量高,在同類學(xué)校和年級(jí)中處于領(lǐng)先,年級(jí)組班級(jí)之間不超過(guò)正常的差距,且學(xué)生學(xué)得輕松。

  四、安全管理:

  1、服從學(xué)校及年級(jí)組的分工,確保課堂教學(xué)沒(méi)有重大安全事故發(fā)生。

  2、工作上因教師失職而造成安全事故的,學(xué)校將追究該教師責(zé)任。

  五、其他工作:

  服從學(xué)校、年級(jí)組安排的各項(xiàng)工作。以上各條,教師必須嚴(yán)格履行,學(xué)校將把它列為年終評(píng)優(yōu)評(píng)先的依據(jù)。

  責(zé)任人:

  日期:20xx年XX月XX日

科室主任聘期目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇9

  根據(jù)公司20xx年度經(jīng)營(yíng)管理工作目標(biāo)的要求,加強(qiáng)各項(xiàng)工作目標(biāo)及措施的落實(shí)和成本控制,完善各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,結(jié)合財(cái)務(wù)部的實(shí)際情況,特制定公司20xx年度財(cái)務(wù)目標(biāo)責(zé)任書(shū):

  一、責(zé)任目標(biāo):

  1、銷售收入全年實(shí)現(xiàn)5000萬(wàn)元。

  2、回款率確保95%,力爭(zhēng)100%。

  3、融資3000萬(wàn)元。

  4、錯(cuò)帳率為零。

  5、做好全年度企業(yè)運(yùn)營(yíng)分析、成本核算及經(jīng)營(yíng)過(guò)程中

  產(chǎn)品及工程成本控制。

  6、確保成本目標(biāo)控制在最低限度。

  二、目標(biāo)要求:

  1、負(fù)責(zé)公司所有財(cái)務(wù)的把關(guān),監(jiān)督和核算管理工作,按月及時(shí)向董事會(huì)和總經(jīng)理提供會(huì)計(jì)報(bào)表和公司財(cái)務(wù)狀況分析表,按年度向股東會(huì)做財(cái)務(wù)決算報(bào)告,為董事會(huì)和總經(jīng)理提供決策依據(jù)。

  2、負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)營(yíng)的安全,做好財(cái)務(wù)保密工作。

  3、組織實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督,促進(jìn)企業(yè)的增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支工作,對(duì)公司的耗費(fèi)和經(jīng)濟(jì)效益做出正確、及時(shí)的反饋。

  4、負(fù)責(zé)對(duì)公司所有的固定資產(chǎn)進(jìn)行盤存及賬簿的管理、核算和監(jiān)督公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)物資的收發(fā)存以及保管和使用情況。負(fù)責(zé)公司的成本核算、設(shè)備折舊、費(fèi)用攤提、原材料報(bào)損工作,保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。

  5、做好項(xiàng)目資金的執(zhí)行計(jì)劃,及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目資金預(yù)算及實(shí)際執(zhí)行情況的差異。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月經(jīng)濟(jì)責(zé)任執(zhí)行情況的詳細(xì)考核,并做出季度、年度兌現(xiàn)數(shù)額。每月及時(shí)向銷售部門提供工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)費(fèi)用和回款數(shù)據(jù),服務(wù)銷售工作。

  6、每月定期檢查現(xiàn)金出納的庫(kù)存現(xiàn)金和往來(lái)賬目是否相符,檢查材料會(huì)計(jì)輸票的及時(shí)性和對(duì)各部門目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核的準(zhǔn)確性。

  7、負(fù)責(zé)對(duì)工商、稅務(wù)、銀行等職能部門組織的檢查、年審、審計(jì)、轉(zhuǎn)貸及交辦的表格、報(bào)表的編制工作,處理好與職能部門的工作關(guān)系。

  8、對(duì)企業(yè)投放的新產(chǎn)品做好成本核算,提出產(chǎn)品投放指導(dǎo)價(jià)格。

  9、做好融資工作及科研項(xiàng)目的申報(bào)工作。

  10、做好本部門信息上報(bào)及與公司其他部門的相互配合工作。

  11、做好安全生產(chǎn)(包括資金安全和生產(chǎn)安全、做好公司的保密工作)。

  三、獎(jiǎng)罰辦法:

  1、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及崗位管理要求的績(jī)效考核指標(biāo),結(jié)合同期部門經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況綜合評(píng)定,每季考核兌現(xiàn)。

  2、每季度考核完不成任務(wù)者,給與警告或免職。

  3、違章造成工作損失或失職造成工作損失者,承擔(dān)50%經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

  總經(jīng)理(簽字蓋章)責(zé)任人(簽字蓋章)

  20xx年12月20xx年12月

科室主任聘期目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇10

  為充分調(diào)動(dòng)下屬公司管理人員積極性,確保總部下達(dá)給下屬公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),總部(以下簡(jiǎn)稱甲方)授權(quán)給以_ _為第一責(zé)任人的有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱乙方)負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營(yíng)管理。按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則,雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂X年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū),以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書(shū)一經(jīng)簽字即對(duì)甲乙雙方具有法律約束力,甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

  一、目的在完善公司以經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,充分調(diào)動(dòng)下屬公司經(jīng)營(yíng)管理人員積極性,充分挖掘人力資源潛力;建立總部對(duì)下屬公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系,以加強(qiáng)總公司對(duì)下屬公司的有效監(jiān)控;推動(dòng)下屬公司乃至整個(gè)XX集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展,用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng);推動(dòng)下屬公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)下屬公司管理層的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理能力。

  二、XX20xx年度考核期間:200X年1月1日至200X年12月31日。

  三、甲方的權(quán)利和義務(wù)

  1、甲方必須為乙方經(jīng)營(yíng)過(guò)程活動(dòng)提供必要資金、設(shè)備、后勤等支持和保障;

  2、甲方有責(zé)任努力降低公共費(fèi)用開(kāi)支,減輕下屬公司公共分?jǐn)傎M(fèi)用負(fù)擔(dān);

  3、甲方必須按雙方商定的工資標(biāo)準(zhǔn)和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資(具體標(biāo)準(zhǔn)和方式等另行規(guī)定);

  4、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并提出改進(jìn)意見(jiàn);

  5、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無(wú)有效解決辦法時(shí),修訂責(zé)任書(shū)有關(guān)條款或決定終止本責(zé)任書(shū)的執(zhí)行。

  6、連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo),甲方有權(quán)向乙方提出警告;

  7、連續(xù)三月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo),甲方有權(quán)終止本責(zé)任書(shū)(新建公司適當(dāng)放寬2-3月);

  8、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行定期的審計(jì)與考核;

  四、乙方的權(quán)利和義務(wù)

  1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定。

  2、乙方應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo),見(jiàn)附表:

  項(xiàng)目指標(biāo) 標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重 指標(biāo)數(shù) 凈利潤(rùn)率 45% 300萬(wàn)元 銷售收入 45% 6000萬(wàn)元注:(1)、凈利潤(rùn)率=稅前利潤(rùn)總額/實(shí)際銷售收入;(2)、凈利潤(rùn)=銷售收入—銷售成本—管理費(fèi)用—銷售費(fèi)用—財(cái)務(wù)費(fèi)用—公共分?jǐn)傎M(fèi)用—稅金;(3)、銷售成本:直接材料、直接工資、直接費(fèi)用(水電費(fèi)用、維修費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊、生產(chǎn)人員差旅費(fèi));(4)、管理費(fèi)用(標(biāo)準(zhǔn)待定):差旅費(fèi)、電話費(fèi)、招待費(fèi)、辦公費(fèi);(5)、銷售費(fèi)用(按銷售1%-1.2%):傭金、回扣、商檢報(bào)關(guān)費(fèi)、業(yè)務(wù)提成;(6)、財(cái)務(wù)費(fèi)用(按實(shí)際發(fā)生額計(jì)):匯兌損益、利息、銀行手續(xù)費(fèi);(7)、公共費(fèi)用攤銷(按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用):職能部門的費(fèi)用及上繳國(guó)家的各項(xiàng)規(guī)費(fèi)等;(8)、稅金(按實(shí)際發(fā)生額)(9)、應(yīng)分擔(dān)的固定資產(chǎn)原值:20xx年度折舊: (10)、其它各項(xiàng)費(fèi)用依實(shí)際發(fā)生情況負(fù)擔(dān)。 (11)、以上金額數(shù)均以到帳為準(zhǔn)。

  3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效后半個(gè)月以內(nèi)向甲方提供具體的可操作的、可測(cè)量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃,在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對(duì)乙方進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、監(jiān)督和控制的依據(jù)。

  4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料,包括:

  (1)年度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況的分析報(bào)告。(2)各種財(cái)務(wù)報(bào)表。(3)年度銷售政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告。(4)甲方要求提供的其它文件和資料。(5)考核當(dāng)月未完成業(yè)績(jī)指標(biāo),乙方必須向總裁說(shuō)明未完成成績(jī)的原因,并拿出改進(jìn)措施。

  5、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員的指揮權(quán);

  6、乙方享有高層經(jīng)營(yíng)管理人員任用和辭退建議權(quán)以及中層和普通員工的任用和辭退決定權(quán);

  7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì),考評(píng)方式和分配方案決定權(quán),但是方案必須提交總裁核準(zhǔn)后方可實(shí)施;

  8、乙方擁有對(duì)集團(tuán)公司公共分?jǐn)傎M(fèi)用的異議權(quán),但是在獲得合理解釋后必須承擔(dān)相應(yīng)分?jǐn)偡蓊~;

  9、乙方擁有原材料采購(gòu)規(guī)模、時(shí)機(jī)、定價(jià)和產(chǎn)品銷售定價(jià)等建議權(quán),但是每項(xiàng)建議須有書(shū)面分析報(bào)告,獲總裁核準(zhǔn)后執(zhí)行;

  10、乙方在核定的費(fèi)用管理額度內(nèi)享有 600 元 以下(含 600 元)單據(jù)報(bào)銷終審權(quán); 600 元以上的單據(jù)報(bào)銷審核權(quán);

  11、乙方應(yīng)接受甲方對(duì)其工作能力和態(tài)度的考核,占整個(gè)考核分值10%,表率作用;工作安全意識(shí);工作認(rèn)真程度;工作計(jì)劃性、安排的合理性和有效性;工作主動(dòng)性、事業(yè)心;是否廉潔、誠(chéng)信正直;對(duì)公司的戰(zhàn)略、決策的執(zhí)行程度(細(xì)則另行規(guī)定);

  12、乙方高層管理人員實(shí)得工資跟考核結(jié)果掛鉤,實(shí)得工資=考核分值X雙方商定崗位工資,考核總分值不足50%,按50%計(jì)算。其中:考核分值=實(shí)際完成利潤(rùn)指標(biāo)÷利潤(rùn)考核指標(biāo)100分45%+實(shí)際完成銷售收入指標(biāo)÷銷售收入考核指標(biāo)10045%+乙方高層管理人員工作能力與制度考核分(百分制)10%

  13、完成年度計(jì)劃指標(biāo),甲方獎(jiǎng)勵(lì)乙方所在單位轎車一輛(10萬(wàn)元左右)。三年后,轎車產(chǎn)權(quán)歸乙方第一責(zé)任人所有。

  14、凈利潤(rùn)超額部分的 30 %作為對(duì)乙方所在的單位的獎(jiǎng)勵(lì),具體獎(jiǎng)金分配方案由乙方確定報(bào)集團(tuán)審批。

  五、其它本責(zé)任書(shū)相關(guān)內(nèi)容分別由集團(tuán)人力資源部、財(cái)務(wù)核算中心負(fù)責(zé)解釋、修訂。

  本責(zé)任書(shū)由集團(tuán)總裁和下屬公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效,并對(duì)雙方都具有法律約束力。

  本責(zé)任書(shū)一式四份,集團(tuán)辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)核算中心、下屬公司各持一份。

  責(zé)任人:

  日期:20xx年XX月XX日

科室主任聘期目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇11

  為適應(yīng)教育改革和發(fā)展的新形勢(shì),努力推進(jìn)全鎮(zhèn)教育工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展,駱駝坳鎮(zhèn)中心校特與各學(xué)校簽訂  至  學(xué)年度教育工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

  一、 責(zé)任目標(biāo)

  1、加強(qiáng)師德教育,注重師德修養(yǎng),加強(qiáng)師德考核和教育工作,杜絕違背師德規(guī)范的行為,教職工違法犯罪率為“0”。

  2、加強(qiáng)學(xué)生德育工作,做到教書(shū)育人、環(huán)境育人、服務(wù)育人、全面關(guān)心和正確引導(dǎo)每一個(gè)學(xué)生,創(chuàng)建學(xué)生行為示范學(xué)校,學(xué)生中犯罪率為“0”。

  3、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,努力提高教學(xué)質(zhì)量。繼續(xù)開(kāi)展教育教學(xué)工作積分管理和統(tǒng)考制度,堅(jiān)持教學(xué)周查和月報(bào)制度,重視統(tǒng)考結(jié)果的運(yùn)用,實(shí)行末位淘汰。

  4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范收費(fèi)行為,堅(jiān)實(shí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)政策,不準(zhǔn)搭車收費(fèi)或巧立名目收費(fèi),學(xué)校經(jīng)費(fèi)管理要增大透明度,做到精打細(xì)算,量入為出,規(guī)范落實(shí)兩免一補(bǔ)政策,堅(jiān)持債務(wù)年度考核,做到債務(wù)負(fù)增長(zhǎng)。

  5、樹(shù)立安全第一的觀念,廣泛開(kāi)展安全教育,完善安全工作機(jī)制,消除安全隱患,杜絕安全事故。建立安全工作責(zé)任制和安全事故追究制。

  6、統(tǒng)籌兼顧,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作。按照《教育教學(xué)工作量化評(píng)分表》的要求整體推進(jìn)各項(xiàng)工作,積極創(chuàng)建人民滿意教育鄉(xiāng)鎮(zhèn)和學(xué)校,全面完成縣教育局和鎮(zhèn)黨委政府下達(dá)的工作任務(wù)。

  7、服務(wù)大局,確保穩(wěn)定,開(kāi)展過(guò)細(xì)的思想工作,確保在職教師的穩(wěn)定,關(guān)心本單位退休教師的生活。力所能及地幫助他們解決一些困難,同時(shí)要做好工資兌現(xiàn)政策的解釋工作。積極爭(zhēng)取社會(huì)各界對(duì)學(xué)校的支持,努力營(yíng)造一個(gè)良好的教育環(huán)境,確保教學(xué)秩序的穩(wěn)定。

  8、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和組織紀(jì)律性,確保政令暢通,按時(shí)參加會(huì)議,按時(shí)完成階段性工作,按時(shí)上繳各項(xiàng)費(fèi)用。

  二、 獎(jiǎng)勵(lì)和處罰

  1、圓滿完成此責(zé)任目標(biāo)且教育教學(xué)量化評(píng)分優(yōu)勝的單位,授予教育工作先進(jìn)單位,校長(zhǎng)評(píng)為模范校長(zhǎng),在評(píng)模和年度考核中,給予指標(biāo)傾斜。

  2、連續(xù)兩期不能完成上述目標(biāo)或教育教學(xué)積分評(píng)價(jià)居末位的校長(zhǎng),應(yīng)自動(dòng)請(qǐng)求辭職。

  3、對(duì)教學(xué)質(zhì)量低劣,連續(xù)兩期居同年級(jí)同科倒兩名的教師,實(shí)行待崗處理。

  中心校校長(zhǎng)簽字:  中小學(xué)責(zé)任人簽字:

  年  月  日

科室主任聘期目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇12

  為深入貫徹中央決策部署,認(rèn)真落實(shí)省、市、縣黨代表大會(huì)精神,進(jìn)一步深化和拓展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),強(qiáng)化“加強(qiáng)基層組織建設(shè)年活動(dòng)”,逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)村干部規(guī)范化管理,不斷提升全鎮(zhèn)黨建工作整體水平。按照縣委要求,結(jié)合鎮(zhèn)村實(shí)際,鎮(zhèn)黨委、政府與各村黨支部書(shū)記簽定20__-20__年任期目標(biāo)承諾書(shū)。

  一、任期承諾目標(biāo)

  (一)共性目標(biāo)

  1、加強(qiáng)村級(jí)班子建設(shè)。貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和上級(jí)黨組織及本村黨員大會(huì)決議,深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),圍繞市委“建、選、育、管”和縣委“九個(gè)提高”有關(guān)要求,嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)村“一制三化”和“一定三有”工作機(jī)制,“兩委”班子及配套組織健全,關(guān)系協(xié)調(diào),作用發(fā)揮突出,建立一支數(shù)量充足、高素質(zhì)的農(nóng)村后備干部人才隊(duì)伍;深化“基層組織建設(shè)提高年”活動(dòng),實(shí)施“三項(xiàng)工程”(新農(nóng)村建設(shè)“領(lǐng)頭雁工程”、農(nóng)村干部“素質(zhì)工程”、黨員“雙育工程”),落實(shí)“雙層雙向”述職制度,充分發(fā)揮村黨支部領(lǐng)導(dǎo)核心作用。

  2、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)黨員教育管理,結(jié)合“雙育工程”(黨性教育和能力教育),組織開(kāi)展“四學(xué)三提高”活動(dòng),通過(guò)學(xué)黨章、學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)科技,提高黨性意識(shí)、提高致富本領(lǐng)、提高帶富能力;深化“在職黨員依崗承諾、無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)”活動(dòng),構(gòu)建融黨員教育、服務(wù)、管理于一體的“雙服務(wù)雙評(píng)議”黨員教育管理新機(jī)制;做好流動(dòng)黨員、年老特困黨員管理和幫扶工作。

  3、做好黨員發(fā)展工作。嚴(yán)格按照發(fā)展黨員“十六字”方針,落實(shí)“九項(xiàng)”制度,嚴(yán)把發(fā)展程序,每年至少發(fā)展一名新黨員,改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu);建立保持一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的入黨積極分子隊(duì)伍;嚴(yán)格排查、突出解決,避免兩年以上不發(fā)展黨員和五年以上不發(fā)展婦女黨員問(wèn)題。

  4、加強(qiáng)村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)。加大對(duì)不達(dá)標(biāo)活動(dòng)場(chǎng)所的建設(shè)力度,加強(qiáng)管理使用農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn),抓好綜合利用,發(fā)揮好“三個(gè)陣地”作用;加強(qiáng)資產(chǎn)管理,防止集體資產(chǎn)流失。

  5、堅(jiān)持科學(xué)、民主決策。嚴(yán)格按照“四議兩公開(kāi)”要求,對(duì)涉及群眾利益的重大事項(xiàng),要堅(jiān)持程序,廣泛征求意見(jiàn)和建議,堅(jiān)決杜絕“一言堂”和少數(shù)人說(shuō)了算;嚴(yán)格落實(shí)黨務(wù)公開(kāi)制度,堅(jiān)持公正、公開(kāi)、透明。

  6、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)“零招待”制度,做到依法行政、率先垂范,杜絕私事公辦和用權(quán)謀私等現(xiàn)象。

  7、加強(qiáng)精神文明建設(shè)。深入實(shí)施《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,倡導(dǎo)文明禮貌、助人為樂(lè)、服務(wù)群眾;定期開(kāi)展喜聞樂(lè)見(jiàn)的文娛活動(dòng),豐富群眾的文化生活。

  8、抓好計(jì)劃生育工作。協(xié)助鎮(zhèn)做好計(jì)劃生育全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,年度計(jì)生考核達(dá)標(biāo)。

  9、加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理。宣傳有關(guān)農(nóng)村法律法規(guī),增強(qiáng)群眾的法律意識(shí);做好民族宗教工作,依法打擊邪教組織;健全“三位一體”調(diào)解體系,搞好矛盾糾紛排調(diào),確保不出現(xiàn)集體訪、越級(jí)訪和重大治安及刑事案件。

  10、在黨組織和廣大黨員中深入開(kāi)展“比、學(xué)、趕、超”活動(dòng),在不同領(lǐng)域、各個(gè)層面形成比、學(xué)、趕、超的濃厚氛圍,個(gè)個(gè)爭(zhēng)先,為建設(shè)和諧滿城鎮(zhèn)作貢獻(xiàn)。

  (二)自主目標(biāo)

  在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)村委會(huì)完成20__-20__年度任期承鎮(zhèn)黨委、政府制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施,村干部任期和年度承諾目標(biāo)及上級(jí)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)完成情況,與村干部工資掛鉤,實(shí)行基礎(chǔ)補(bǔ)貼加浮動(dòng)補(bǔ)貼工資,按照鎮(zhèn)《關(guān)于農(nóng)村干部職務(wù)補(bǔ)貼浮動(dòng)制管理的實(shí)施意見(jiàn)》執(zhí)行,年底考核兌現(xiàn)。對(duì)超額完成工作目標(biāo)、成績(jī)突出、定檔優(yōu)秀的村干部全額發(fā)放浮動(dòng)補(bǔ)貼,并適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)當(dāng)年未完成上級(jí)下達(dá)任務(wù)、承諾目標(biāo)或民主測(cè)評(píng)不稱職票超過(guò)50%的村干部,視考核定檔考核情況扣除扣除浮動(dòng)補(bǔ)貼50%。如本年度內(nèi)做不到以上承諾,自愿向鎮(zhèn)黨委、政府寫(xiě)出辭職報(bào)告,主動(dòng)辭去現(xiàn)任職務(wù);對(duì)因工作失誤或主觀故意造成嚴(yán)重后果,違法違紀(jì)的自覺(jué)接受有關(guān)部門處臵處理。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)名稱(蓋章):

  楊佐村黨支部(蓋章):

  黨委書(shū)記:

  政府鎮(zhèn)長(zhǎng):

  黨支部書(shū)記:

  年月日

科室主任聘期目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇13

  根據(jù)20xx年工作方案,我廠把20xx年定為“質(zhì)量效益年”,通過(guò)對(duì)企業(yè)管理結(jié)構(gòu)與發(fā)展模式的調(diào)整,逐步實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化、生產(chǎn)專業(yè)化、員工職業(yè)化,力爭(zhēng)企業(yè)管理上水平、產(chǎn)品質(zhì)量上臺(tái)階,確保20xx年發(fā)展目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),大幅提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,使童胖子的發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新的里程碑,特簽訂本責(zé)任書(shū)。

  一、常德市武陵賀童泰味醬板鴨廠聘任為采購(gòu)部部長(zhǎng),全面負(fù)責(zé)采購(gòu)部工作,聘用期:自年月日起至年月日止。聘用期內(nèi)的工資待遇按企業(yè)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  二、采購(gòu)部職責(zé):

  1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,負(fù)責(zé)采購(gòu)、原材料庫(kù)(凍庫(kù))的歸口管理。

  2、根據(jù)生產(chǎn)部的采購(gòu)計(jì)劃單開(kāi)展采購(gòu)工作并及時(shí)采購(gòu)到位。

  3、嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量,對(duì)送到貨物驗(yàn)收合格后方可開(kāi)單入庫(kù),負(fù)責(zé)按照質(zhì)檢部門要求向供應(yīng)商索取有關(guān)資質(zhì)證明、檢驗(yàn)檢疫單并存檔保存。

  4、密切與供應(yīng)商的合作關(guān)系,負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行招標(biāo)與考評(píng)。負(fù)責(zé)與鴨子供應(yīng)商的對(duì)賬、沖紅。

  5、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,嚴(yán)格按照調(diào)撥程序辦理出入庫(kù),庫(kù)存賬目清晰,做到賬、物、表三相符,經(jīng)常組織盤點(diǎn)數(shù)量、檢查質(zhì)量與保質(zhì)日期,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立刻匯報(bào)。

  三、崗位目標(biāo):

  1、確保進(jìn)廠原材料質(zhì)量100%合格。其中鴨子的重量、質(zhì)量必須達(dá)到采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn),確保降耗指標(biāo)的完成。

  2、嚴(yán)格按流程執(zhí)行并做到貨比三家,控制降低采購(gòu)成本。

  3、經(jīng)常性開(kāi)展詢價(jià)工作,隨時(shí)掌握市場(chǎng)行情,做好市場(chǎng)分析預(yù)測(cè),為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。

  四、獎(jiǎng)懲辦法:

  1、在聘期內(nèi),受聘人能全面履行職責(zé),完成崗位目標(biāo),企業(yè)完成銷售與利潤(rùn)目標(biāo)后,廠管理委員會(huì)將給予年終特別獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、每月的生產(chǎn)損耗控制在3%以內(nèi)(含3%),結(jié)合當(dāng)月產(chǎn)量在企業(yè)沒(méi)有虧損的前提下,給予受聘人300元/月的降耗獎(jiǎng)勵(lì)。

  3、受聘人不能履行職責(zé),在工作中發(fā)生失誤,企業(yè)有權(quán)對(duì)受聘人予以處分與經(jīng)濟(jì)處罰,產(chǎn)生重大失誤的,企業(yè)有權(quán)對(duì)受聘人予以解聘,調(diào)換工作崗位。

  4、受聘人接受供應(yīng)商賄賂或者回扣,導(dǎo)致企業(yè)利益受損的,企業(yè)有權(quán)對(duì)受聘人進(jìn)行警告并責(zé)令退還非法所得。情節(jié)嚴(yán)重的,企業(yè)有權(quán)對(duì)受聘人予以解聘,不再任用。

  常德市武陵賀童泰味醬板鴨廠采購(gòu)部

  總經(jīng)理:

  部長(zhǎng):

  年月日

科室主任聘期目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇14

  為全面貫徹落實(shí)區(qū)、市、縣黨委宣傳思想文化,精神文明建明目標(biāo)任務(wù),激發(fā)干部群眾干事創(chuàng)業(yè)激情,為縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供思想保證,精神動(dòng)力,輿論支持和文化支撐,特簽訂本責(zé)任書(shū)。

  一、責(zé)任目標(biāo)

  (一)組織領(lǐng)導(dǎo)(5分)

  實(shí)行一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作機(jī)制,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),落實(shí)半年督查,年終考評(píng)制度。分管宣傳思想文化和精神文明工作領(lǐng)導(dǎo)明確,配備兼職通訊員。

  (二)理論武裝工作(20分)

  建立健全黨委、支部理論學(xué)習(xí)教材,內(nèi)容,時(shí)間,測(cè)試,心得體會(huì)(理論文章、調(diào)研報(bào)告)要素完備,年內(nèi)開(kāi)展中心組織理論學(xué)習(xí)12次以上,干部職工理論學(xué)習(xí)40次以上,開(kāi)展述學(xué)活動(dòng)4次以上。

  (三)宣傳工作(20分)

  1、指定專人負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳通訊聯(lián)絡(luò)工作,及時(shí)提供采訪線索,選好采訪點(diǎn),全面完成年度主流媒體對(duì)外宣傳目標(biāo)任務(wù)

  2、及時(shí)上報(bào)宣傳思想文化及精神文明建設(shè)專項(xiàng)工作信息,每月不少于2期。

  3、加強(qiáng)與縣電視臺(tái)、信息中心溝通聯(lián)系,積極配合做好電視及網(wǎng)絡(luò)宣傳工作

  4、落實(shí)重要外宣稿件送審制度和接待媒體采訪報(bào)告制度。

  5、完成重點(diǎn)黨報(bào)黨刊征訂任務(wù),配合做好“善心報(bào)刊”贈(zèng)閱工作

  (四)、精神文明建設(shè)工作(3分)

  1、精神文明建設(shè)工作制度健全、經(jīng)費(fèi)充裕,重點(diǎn)突出、活動(dòng)豐富,檔案達(dá)標(biāo)。

  2、加強(qiáng)鄉(xiāng)文化站、村文化活動(dòng)室建設(shè)和管理,發(fā)揮宣傳文化陣地作用,按期完成直播衛(wèi)星公共服務(wù)戶戶通工程,完成率達(dá)100%。

  3、以“我們的節(jié)日”為主題,按要求配合做好文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”、送戲下鄉(xiāng)等活動(dòng),積極參加全縣大型文體活動(dòng)。每年以獨(dú)辦、聯(lián)辦等形式,組織開(kāi)展一次以上喲較大影響力的文體活動(dòng)。

  二、責(zé)任考核

  采取平時(shí)掌握、半年督查和綜合考評(píng)的方法,嚴(yán)格按照《通伏鄉(xiāng)20xx年度宣傳思想文化、精神文明建設(shè)考核細(xì)則》考評(píng)打分。

  鄉(xiāng)黨委書(shū)記(簽字):

  支部書(shū)記(簽字):

  20xx年三月十二日

科室主任聘期目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇15

  甲方:

  乙方:

  為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,做到施工安全管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化,確保建設(shè)工程項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成,同時(shí)為進(jìn)一步明確有關(guān)各方的安全職責(zé),進(jìn)一步提高公司建設(shè)工程施工安全管理的整體水平,杜絕重大傷亡事故的發(fā)生,保障人身安全、保障公司信譽(yù)。特制定本建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。公司所有部門必須與公司簽訂建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)作為安全管理的指導(dǎo)與檢查執(zhí)行依據(jù)。

  一、責(zé)任

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省和市的安全生產(chǎn)方針、政策及法規(guī);

  2、項(xiàng)目經(jīng)理依法對(duì)所施工的工程安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。項(xiàng)目部應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全教育培訓(xùn)制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入,對(duì)所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全檢查。

  3、項(xiàng)目部對(duì)列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全措施所需費(fèi)用,應(yīng)用于施工安全中,不得挪作他用。

  4、項(xiàng)目部必須設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專職安全生產(chǎn)管理人員不少于1人。

  5、項(xiàng)目部必須在施工現(xiàn)場(chǎng)建立消防安全責(zé)任制度,確定消防安全責(zé)任人,在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處設(shè)置明顯標(biāo)志。

  6、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理,加大施工現(xiàn)場(chǎng)事故隱患治理力度,堅(jiān)決遏制重特大安全事故發(fā)生,杜絕死亡事故的發(fā)生。如發(fā)生安全事故了立即上報(bào)公司。

  7、工程開(kāi)工前15日內(nèi)辦理安全報(bào)監(jiān)手續(xù),同時(shí)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位做好安全評(píng)估,簽訂防護(hù)用品費(fèi)用預(yù)約。未辦理安全報(bào)監(jiān)的,不得開(kāi)工。

  二、安全管理目標(biāo)承諾

  1、事故管理

  特大事故、重大事故為零;一般事故死亡率、重傷率為零;重大事故隱患整改率95%以上,一般事故隱患整改率90%以上;事故及時(shí)結(jié)案率100%。

  2、安全管理

  (1)按照施工組織設(shè)計(jì)中采取的安全措施的項(xiàng)目執(zhí)行率達(dá)到90%。

  (2)施工現(xiàn)場(chǎng)每月組織2次由公司主管經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理組織的安全大檢查。

  (3)施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)職能人員崗位責(zé)任制、目標(biāo)責(zé)任書(shū)執(zhí)行率達(dá)到100%。

  (4)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職安全員不少于1人。

  3、安全教育

  工人崗前三級(jí)教育率達(dá)到90%,特種工人持證上崗率達(dá)到100 %;施工管理人員安全培訓(xùn)率達(dá)到100%。

  三、獎(jiǎng)罰

  1、按照公司安全生產(chǎn)管理考核辦法評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。獎(jiǎng)罰執(zhí)行安全生產(chǎn)考核辦法。

  2、發(fā)生特大、重大傷亡事故,由項(xiàng)目部對(duì)傷害人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,并給予項(xiàng)目經(jīng)理100000元罰款,情節(jié)嚴(yán)重的交有關(guān)部門追究其刑事責(zé)任。

  3、發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失事故,造成直接經(jīng)濟(jì)損失大于10萬(wàn)元小于50萬(wàn)元者,罰項(xiàng)目經(jīng)理10000元;直接經(jīng)濟(jì)損失在50~100萬(wàn)元之間者,罰項(xiàng)目經(jīng)理50000元;

  4、發(fā)生傷亡事故不及時(shí)報(bào)告的,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理罰款5000元,隱瞞事故不報(bào)或阻礙調(diào)查的,罰款20xx0元;

  5、全年無(wú)事故,事故隱患整改率達(dá)到100%的單位,對(duì)取得省、市安全文明工地的項(xiàng)目部,按照公司獎(jiǎng)勵(lì)辦法進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

  法人代表:

  公司蓋章:

  項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字: 年 月 日

科室主任聘期目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇16

  __部安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)

  為加強(qiáng)本企業(yè)的安全管理工作,根據(jù)“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則和認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,以預(yù)防、杜絕各類事故的發(fā)生,保護(hù)公司和個(gè)人的財(cái)產(chǎn)及生命安全,保障公司經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,依據(jù)相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求,結(jié)合公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,特簽訂__年度安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

  一、部門安全職責(zé)

  1、認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作(安全生產(chǎn)工作的重心在基層,重點(diǎn)是基礎(chǔ));

  2、嚴(yán)格遵守國(guó)家及各級(jí)政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺(jué)接受監(jiān)督;

  3、教育和培訓(xùn)各部門員工,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,工作過(guò)程中要集中精力,正確操作,確保安全;(加強(qiáng)對(duì)各類檔案的歸檔、移交、整理、保管工作,防止丟失被盜泄密。)

  4、認(rèn)真開(kāi)展各部門安全自查自糾工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除,堅(jiān)決將隱患消滅在萌芽狀態(tài),對(duì)一些較大隱患要及時(shí)報(bào)告上級(jí)部門,采取措施予以控制;(加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存商品,貨款的管理,確保企業(yè)的財(cái)務(wù)安全。)

  5、積極參加公司組織的各類安全培訓(xùn)、教育活動(dòng),并及時(shí)向各部門員工傳達(dá)和貫徹。

  6、在工作過(guò)程中注意向相關(guān)方施加安全方面的影響,并就公司的安全、環(huán)保、職業(yè)健康規(guī)范和政策向相關(guān)方介紹和解釋;(加強(qiáng)對(duì)公司所有車輛的統(tǒng)一管理,杜絕公司發(fā)生交通事故安全責(zé)任事故。)

  7、積極組織各部門員工開(kāi)展班組安全活動(dòng),努力學(xué)習(xí)消防安全知識(shí),不斷提高消防安全技能;

  8、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),精通業(yè)務(wù),鉆研技術(shù),不斷提高工作水平;

  9、工作過(guò)程中相互配合,相互提醒,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理、匯報(bào) ;

  10、積極協(xié)助安全管理部門做好安全生產(chǎn)管理工作,認(rèn)真及時(shí)整改和落實(shí)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組整改通知各項(xiàng)內(nèi)容。

  二、安全目標(biāo)

  1、質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。

  2、按計(jì)劃參加培訓(xùn)率達(dá)90%。

  3、按計(jì)劃參加班組活動(dòng)率達(dá)90%。(優(yōu)化生產(chǎn)工藝技術(shù),提高生產(chǎn)安全性)

  4、各部門(辦公、生產(chǎn)車間)危險(xiǎn)源控制率100% 。

  5、各部門員工有效執(zhí)行操作規(guī)程率100%。

  三、獎(jiǎng)懲辦法:

  1、年內(nèi)公司將對(duì)以上目標(biāo)進(jìn)行考核,達(dá)到目標(biāo)要求的,進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)不到目標(biāo)要求的,公司視情節(jié)給予處罰。

  2、自覺(jué)履行法定義務(wù),完成年度目標(biāo),可評(píng)為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)部門,并給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

  3、對(duì)于玩忽職守,工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的部門,公司將根據(jù)情節(jié)輕重,按照公司《工傷管理規(guī)定》嚴(yán)肅處理。

  4、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的,對(duì)有關(guān)責(zé)任人員按照國(guó)務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

  本責(zé)任書(shū)一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

  有效期自__年__月__日 至 __年__月__日止 。

  企業(yè)負(fù)責(zé)人: 責(zé)任單位責(zé)任人:

  簽約時(shí)間 簽約時(shí)間

科室主任聘期目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇17

  一、責(zé)任期限:20xx年9月1號(hào)至20xx年8月30號(hào)

  二、責(zé)任目標(biāo):

  1、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,根據(jù)學(xué)校組織和上級(jí)工會(huì)有關(guān)指示,結(jié)合學(xué)校實(shí)際和群眾的意愿,制定計(jì)劃、部署工作、組織實(shí)施。

  2、加強(qiáng)工會(huì)干部建設(shè),帶好工會(huì)一班人,充分發(fā)揮工會(huì)委員及工會(huì)組長(zhǎng)作用,抓好工會(huì)委員會(huì)的民主生活及工會(huì)干部的理論學(xué)習(xí),提高工會(huì)干部的整體水平。

  3、檢查工會(huì)委員、組長(zhǎng)工作落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。做到每月一次工作小結(jié)和布置下月工作。

  4、主動(dòng)深入群眾了解教工的意見(jiàn)和要求(含離退休、待退休),積極通過(guò)教代會(huì)形式及其他民主管理的渠道為教工說(shuō)話。

  5、負(fù)責(zé)教代會(huì)代表的產(chǎn)生及培訓(xùn)工作,做好教代會(huì)的日常工作,組織好對(duì)行政干部的評(píng)議工作。

  6、積極配合行政組織教工開(kāi)展教育教學(xué)研究,聽(tīng)課評(píng)課及經(jīng)驗(yàn)交流,促進(jìn)教工業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。

  7、積極組織教工開(kāi)展“三創(chuàng)一做”活動(dòng),爭(zhēng)創(chuàng)評(píng)比做到經(jīng)常化、制度化,一學(xué)年進(jìn)行一次評(píng)比交流,公布評(píng)比結(jié)果。

  8、關(guān)心教工生活(含離退休、待退休),對(duì)生活困難、孤老、生重病、突發(fā)事件等教工應(yīng)做好各種形式的送溫暖工作。

  9、協(xié)助文體宣傳委員開(kāi)展各種文體活動(dòng),增強(qiáng)教工身體素質(zhì),確保每年一次的教工聯(lián)歡會(huì)及教工運(yùn)動(dòng)會(huì)。

  10、完成學(xué)校交辦的其它工作。

  三、本責(zé)任書(shū)一式兩份,學(xué)校和責(zé)任人各

  責(zé)任人:

  日期:20xx年XX月XX日

科室主任聘期目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇18

  為了深入貫徹黨的xx大和中、省、市紀(jì)委全會(huì)精神,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作各項(xiàng)任務(wù),為建設(shè)富裕、文明、和諧新城關(guān)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治和紀(jì)律保證,根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定,簽訂20xx年反腐倡廉建設(shè)工作責(zé)任書(shū)。

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)

  1、堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政齊抓共管,依靠群眾參與和支持的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,形成合力,加大工作力度,努力開(kāi)創(chuàng)反腐倡廉建設(shè)工作新局面。

  2、把反腐倡廉建設(shè)擺在重要位置,納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和黨的建設(shè)的總體布局,與日常工作同安排、同落實(shí)、同檢查、同考核。

  3、將反腐倡廉建設(shè)列入重要議事日程,每季度分析研究一次責(zé)任范圍內(nèi)的反腐倡廉建設(shè)情況,及時(shí)解決反腐倡廉建設(shè)中出現(xiàn)的新問(wèn)題,在抓鞏固、抓深入、抓亮點(diǎn)、抓突破上下功夫。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。建立年度黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任體系,抓好責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究,充分運(yùn)用考核結(jié)果,把考核結(jié)果作為各村業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處的重要依據(jù)。

  二、責(zé)任內(nèi)容

  1、加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,村支部書(shū)記負(fù)總責(zé),督促班子成員認(rèn)真履行職責(zé),全面貫徹落實(shí)中央、省、市、縣及鎮(zhèn)黨委有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的安排部署,研究制定符合本村實(shí)際的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解意見(jiàn),明確分工,抓好落實(shí)。

  2、深入貫徹落實(shí)中央、省、市、縣紀(jì)委全會(huì)精神,堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針,搞好黨風(fēng)廉政宣傳教育工作,抓好制度建設(shè),堅(jiān)決執(zhí)行廉政勤政承諾制、支部書(shū)記及村委會(huì)主任述職述廉制、廉政談話制,建立完善的監(jiān)督制約機(jī)制,加大懲治工作力度。

  3、繼續(xù)擴(kuò)大和鞏固保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)成果,樹(shù)立正確的權(quán)力觀、地位觀和科學(xué)的發(fā)展觀。大力加強(qiáng)村級(jí)廉政文化建設(shè),形成以廉為榮,以貪為恥的廉政氛圍。

  4、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作,大力倡導(dǎo)八個(gè)方面的良好風(fēng)氣,嚴(yán)格執(zhí)行“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”、“六要六不要”和“八不準(zhǔn)”、“十禁止”規(guī)定,規(guī)范用權(quán)行為,切實(shí)做到廉潔從政。

  5、堅(jiān)持“三個(gè)文明”一起抓,做到同安排、同檢查、同落實(shí)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則,對(duì)涉及村集體和涉及群眾利益的重大決策、項(xiàng)目安排和大額度資金使用堅(jiān)持集中討論決定,形成決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互制約的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行班子內(nèi)部專題民主生活會(huì)、業(yè)務(wù)費(fèi)使用情況向群眾代表會(huì)報(bào)告、述職述廉、民主評(píng)議等制度,增強(qiáng)群眾監(jiān)督的有效性。

  6、重視信訪舉報(bào),加大違紀(jì)違法案件的查處力度。認(rèn)真對(duì)待群眾來(lái)信來(lái)訪,及時(shí)穩(wěn)妥解決損害群眾利益的各種問(wèn)題,把苗頭性、傾向性問(wèn)題解決在村級(jí),避免越級(jí)上訪。

  7、深化村級(jí)紀(jì)律檢查工作。高度重視、積極支持村紀(jì)檢委員、廉政監(jiān)督員工作,重點(diǎn)圍繞征地補(bǔ)償款、社會(huì)保障資金發(fā)放,計(jì)劃生育指標(biāo)報(bào)批等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展監(jiān)督監(jiān)察。建立立項(xiàng)審核、檢查督促、考評(píng)鑒定等制度,不斷規(guī)范操作,堵塞漏洞。

  8、認(rèn)真完成鎮(zhèn)黨委、政府隨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  三、責(zé)任考核

  1、本責(zé)任書(shū)由鎮(zhèn)黨委、紀(jì)委監(jiān)督實(shí)施并考核。

  2、責(zé)任方要結(jié)合實(shí)際分解責(zé)任目標(biāo),層層落實(shí)。責(zé)任方年度考核得分達(dá)90分以上者,方可參加鎮(zhèn)黨委、政府組織的各項(xiàng)評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)。

  3、因客觀原因未能完成任務(wù)者,責(zé)任方應(yīng)認(rèn)真總結(jié)反思,及時(shí)反饋情況;因主觀原因未能完成任務(wù)者,考核方將依據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任方予以責(zé)任追究。

  4、本責(zé)任書(shū)一式兩份,考核方和責(zé)任方各執(zhí)一份。

  責(zé)任人:

  日期:20xx年XX月XX日

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