考核通報(bào)（精選17篇）
考核通報(bào) 篇1
鄉(xiāng)村醫(yī)生基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核結(jié)果的通報(bào) 各村衛(wèi)生所(室)：
為進(jìn)一步提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的服務(wù)能力，根據(jù)省衛(wèi)計(jì)委、縣衛(wèi)生局等相關(guān)文件精神，我院于20xx年7月2日—20xx年7月4日，對全鎮(zhèn)15個(gè)行政村，共20家村衛(wèi)生所(室)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作進(jìn)行績效考核，考核小組通過聽取匯報(bào)、查閱資料、現(xiàn)場查看、入戶隨訪等方法，對村衛(wèi)生所工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的綜合考評(píng)。其中年度考核總得分85分以上的有19名、75-84分的有1名、75分以下的0名。現(xiàn)將考核情況通報(bào)如下：
各村衛(wèi)生室均能認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣衛(wèi)生行政部門的文件精神，普及宣傳健康教育知識(shí)，開展了一般性的體檢，建立了居民健康檔案，在確立重點(diǎn)人群管理目標(biāo)等方面取得較好成績，鄉(xiāng)村醫(yī)生工作受到了村民的一致好評(píng)。但是在檢查中發(fā)現(xiàn)一些問題，要求各村衛(wèi)生所(室)認(rèn)真落實(shí)整改。
通過此次檢查，村衛(wèi)生所相關(guān)人員對國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)有了較大地提高，希望各部門在今后的工作中進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。更好的為廣大人民群眾服務(wù)。
附：1、鎮(zhèn)衛(wèi)生所(室)20xx年上半年基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核成績匯總
2、20xx年上半年村衛(wèi)生所基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績效考核存在問題匯總及整改措施
中心衛(wèi)生院
20xx年x月x日
考核通報(bào) 篇2
各村(場)、社區(qū)和部門單位：
20xxx年，全鎮(zhèn)上下圍繞全縣工作大局，緊跟鎮(zhèn)黨委、政府工作思路，全面完成了年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。經(jīng)各線認(rèn)真考核，鎮(zhèn)黨委、政府集體審定，決定對20xx年各單位綜合考評(píng)結(jié)果予以通報(bào)。
20xx年，全鎮(zhèn)各單位要緊跟鎮(zhèn)黨委、政府工作思路，努力打造農(nóng)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、生態(tài)美鎮(zhèn)、和諧新鎮(zhèn)“三張”名片，加力加速推動(dòng)鲇魚須發(fā)展再上新臺(tái)階。
20xx年3月11日
附20xx年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人名單
考核通報(bào) 篇3
為了全面檢查、評(píng)比、總結(jié)各管理處的安全管理工作，管理部于年月日至日對安全員進(jìn)行了軍事、理論、專業(yè)技能、內(nèi)務(wù)建設(shè)、消防的考核。
通過考核檢查，確實(shí)提高了安全員的業(yè)務(wù)水平，激發(fā)了安全員的訓(xùn)練熱情。參加此次考核評(píng)比的單位有：大廈、花園、花園、工業(yè)城、租賃中心，共六個(gè)管理處，考核情況通報(bào)如下：
一、各管理處考核成績表
序號(hào)部門軍事實(shí)操理論考核總分(略)
二、考核情況講評(píng)
考核評(píng)比共分軍事、理論、管理制度三個(gè)內(nèi)容。
通過考核檢查，各管理處安全員軍事素質(zhì)都比較過硬。理論考核，各管理處安全員對崗位操作規(guī)程、小區(qū)應(yīng)知應(yīng)會(huì)掌握的比較熟練，但有的管理處安全員消防知識(shí)欠缺、緊急情況應(yīng)急措施掌握不夠熟練。
內(nèi)務(wù)管理和各種記錄各管理處都存在一些問題，例如：安全員宿舍衣物擺放亂、交接班記錄字體潦草不夠清楚，崗位上雜物亂放。
通過此次考核，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)管理處對安全員的軍事培訓(xùn)比較重視，但忽略了理論培訓(xùn)和內(nèi)務(wù)管理。希望各管理處通過此次考核，能夠看到安全隊(duì)伍存在的系列問題。在下一步工作中要加強(qiáng)安全隊(duì)伍的建設(shè)，使其成為一支"有責(zé)任感、有形象、有素質(zhì)"的具有特色的安全隊(duì)伍。
三、考核獎(jiǎng)勵(lì)
此次考核，大廈管理處領(lǐng)先于其他管理處，獲集體第一名，并按規(guī)定給予1000元獎(jiǎng)勵(lì)，流動(dòng)紅旗一面。
市物業(yè)管理有限公司
管理部
年月日
考核通報(bào) 篇4
各村(場)、社區(qū)和部門單位：
20xx年，全鎮(zhèn)上下圍繞全縣工作大局，緊跟鎮(zhèn)黨委、政府工作思路，全面完成了年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。經(jīng)各線認(rèn)真考核，鎮(zhèn)黨委、政府集體審定，決定對20xx年各單位綜合考評(píng)結(jié)果予以通報(bào)。20xx年，全鎮(zhèn)各單位要緊跟鎮(zhèn)黨委、政府工作思路，努力打造農(nóng)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、生態(tài)美鎮(zhèn)、和諧新鎮(zhèn)“三張”名片，加力加速推動(dòng)鲇魚須發(fā)展再上新臺(tái)階。
附20xx年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人名單
年月日
考核通報(bào) 篇5
所屬各部門：
按照《半導(dǎo)體研究所職工年度考核辦法》(半發(fā)人教字„20xx‟24號(hào))和《半導(dǎo)體研究所機(jī)關(guān)部門及各研究實(shí)體(中心)負(fù)責(zé)人工作考核辦法》(半發(fā)人教字„20xx‟1號(hào))的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)過自我鑒定、基層考核、領(lǐng)導(dǎo)述職等程序，全所20xx年度考核工作已經(jīng)結(jié)束。現(xiàn)將20xx年4月30日所務(wù)會(huì)討論通過的考核結(jié)果通報(bào)如下：
全所20xx年年底在編職工及項(xiàng)目聘用人員共計(jì)607人，按照規(guī)定應(yīng)參加考核512人，考核結(jié)果為：優(yōu)秀77人，合格435人，基本合格0人，不合格0人。
根據(jù)規(guī)定，研究所對考核優(yōu)秀的人員(名單附后)在此給予表彰并將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
此外，對20xx年度獲得所外各級(jí)各類工作獎(jiǎng)項(xiàng)者(名單附后)在此給予表揚(yáng)，并給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)(已獲得本年度考核優(yōu)秀的人員不再重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì))
x年xx月xx日
考核通報(bào) 篇6
按照市局的統(tǒng)一安排部署，月日-日，局檢查考核組對各縣(市、區(qū))年城管執(zhí)法工作進(jìn)行了檢查，并對20個(gè)重點(diǎn)鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作進(jìn)行了考核，現(xiàn)將檢查考核情況通報(bào)如下：
一、檢查考核基本情況
(一)高度重視，組織領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力
各縣(市、區(qū))黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視城管執(zhí)法工作,各城管執(zhí)法部門(單位)充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對上對下加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，縣分管領(lǐng)導(dǎo)鼎力支持，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)奮進(jìn)為城管執(zhí)法工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。城管執(zhí)法業(yè)務(wù)及相對集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)，取得明顯成效。
(二)求真務(wù)實(shí)，執(zhí)法理念明顯轉(zhuǎn)變
各城管執(zhí)法部門(單位)，按照市局年初提出的執(zhí)法理念，在執(zhí)法工作中普遍踐行和諧執(zhí)法、為民執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法的執(zhí)法理念，采取多種措施狠抓隊(duì)伍建設(shè)，樹立城管執(zhí)法良好形象，積極吸引社會(huì)力量參與城管執(zhí)法工作，開展城市管理市民互動(dòng)活動(dòng)，讓城管執(zhí)法工作能夠得到社會(huì)各界的理解和支持。
(三)建章立制，管理工作規(guī)范有序
各縣(市、區(qū))執(zhí)法部門(單位)都根據(jù)各自的實(shí)際，制定了一系列規(guī)章制度，基本形成了管理、監(jiān)督、考核、獎(jiǎng)懲一整套管理體系。縣執(zhí)法局將隊(duì)容風(fēng)紀(jì)、日常執(zhí)法等都納入績效考核范圍，由分管局長輪流擔(dān)任值班局長，帶頭抓日常監(jiān)督考核。縣執(zhí)法大隊(duì)每星期一由大隊(duì)長帶隊(duì)對城管執(zhí)法工作進(jìn)行檢查。縣執(zhí)法局利用數(shù)字化管理平臺(tái)提高執(zhí)法效能，取得較好效果。縣執(zhí)法局以規(guī)范執(zhí)法文書為突破口，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)法案件辦理流程，做到了案件資料齊全、準(zhǔn)確，卷宗整齊，程序規(guī)范。
(四)積極探索，執(zhí)法方式不斷創(chuàng)新
年，各縣(市、區(qū))執(zhí)法部門(單位)在探索創(chuàng)新執(zhí)法方式上取得明顯成效。縣執(zhí)法局提出“大城管”管理理念，成立了縣提升城市管理水平指揮調(diào)度監(jiān)管中心，分管副縣長任指揮調(diào)度監(jiān)管中心主任，執(zhí)法局局長任副主任，規(guī)劃、建設(shè)、住房、市政、園林、環(huán)保、工商、公安、交通、法院、辦事處主要負(fù)責(zé)人為成員，明確城市管理相關(guān)部門工作職責(zé)，建立執(zhí)法局網(wǎng)站和數(shù)字化管理平臺(tái)，提高了辦事效率和執(zhí)法效能。縣執(zhí)法局加大績效考核工作力度，成立了績效考核辦公室，局里拿出十萬元用于績效考核的獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，較好的調(diào)動(dòng)了執(zhí)法人員的工作積極性。
(五)多措并舉，城市管理水平顯著提升
各縣(市、區(qū))執(zhí)法部門在市容管理上狠下功夫，取得明顯效果，實(shí)現(xiàn)了城市主要干道、重點(diǎn)路段、重要場所無擺攤設(shè)點(diǎn)，城市支路、背街小巷管理規(guī)范，改善了城市環(huán)境，提升了城市形象，特別是、東阿，整個(gè)城區(qū)秩序井然，管理有序,市容市貌有了較大改觀。
(六)勇于實(shí)踐，試點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)
各縣(市、區(qū))大部分單位高度重視重點(diǎn)鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作，努力推動(dòng)該項(xiàng)工作的開展。開發(fā)區(qū)大隊(duì)在各辦事處設(shè)立執(zhí)法中隊(duì)，人員在各辦事處內(nèi)部調(diào)劑，實(shí)行雙重管理，在各辦事處范圍內(nèi)開展城管執(zhí)法工作，目前，中心鎮(zhèn)試點(diǎn)工作已經(jīng)在辦事處、屯全面推開。縣執(zhí)法局經(jīng)縣政府批復(fù)同意在中心鎮(zhèn)開展綜合執(zhí)法工作，今年已經(jīng)在四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)展開，年計(jì)劃在所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展城管執(zhí)法工作。縣鎮(zhèn)、市鎮(zhèn)、縣清平鎮(zhèn)、莘縣燕店鎮(zhèn)的相對集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作已經(jīng)較為成熟，人員、職責(zé)、辦公場所都已經(jīng)固定，執(zhí)法工作已穩(wěn)步開展。
二、檢查考核結(jié)果
(一)全市城管執(zhí)法工作優(yōu)秀單位
縣執(zhí)法局、縣執(zhí)法局、縣執(zhí)法局。
(二)中心鎮(zhèn)、重點(diǎn)鎮(zhèn)相對集中權(quán)處罰試點(diǎn)工作優(yōu)秀單位
縣執(zhí)法局、開發(fā)區(qū)執(zhí)法大隊(duì)、城建監(jiān)察大隊(duì)。
三、存在的問題和不足
一是城管執(zhí)法工作比較缺乏前瞻性。如何提升城管執(zhí)法水平缺少明確的打算和規(guī)劃。二是城管執(zhí)法工作力度還有一定的差距。有的單位各項(xiàng)制度已成體系、配套齊全，各項(xiàng)工作開展的有聲有色;有的單位在利用數(shù)字化手段管理城市方面已經(jīng)取得初步成效，但還有些單位工作上缺乏亮點(diǎn)和特色。三是重點(diǎn)鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)試點(diǎn)工作發(fā)展不均衡。有的單位已全面開展，并取得了一定的成效;有的單位還在籌建過程中，進(jìn)展比較緩慢;個(gè)別單位還沒有正式啟動(dòng)重點(diǎn)鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作。
四、鞏固提高措施
一是制定全市城管執(zhí)法發(fā)展規(guī)劃。借鑒先進(jìn)地市的做法，結(jié)合我市實(shí)際，制定我市城管執(zhí)法工作發(fā)展規(guī)劃，提出一段時(shí)期內(nèi)城管執(zhí)法工作的發(fā)展目標(biāo)和方向，統(tǒng)一思想和認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)全市城管執(zhí)法部門圍繞新的目標(biāo)和要求，不斷提升城管執(zhí)法工作水平。
二是開展各縣(市、區(qū))執(zhí)法單位間的交流學(xué)習(xí)。各縣(市、區(qū))執(zhí)法單位的工作各有特色，縣執(zhí)法局的指揮調(diào)度監(jiān)管中心的做法，縣執(zhí)法局、開發(fā)區(qū)大隊(duì)、城建監(jiān)察大隊(duì)重點(diǎn)鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作，縣執(zhí)法局的執(zhí)法案卷，東阿縣執(zhí)法局的務(wù)實(shí)敬業(yè)精神等都值得全市城管執(zhí)法部門學(xué)習(xí)借鑒。
三是進(jìn)一步加大重點(diǎn)鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對集中行政處罰權(quán)工作的開展力度。各縣(市、區(qū))已經(jīng)開展相對集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，違法占道、違章建設(shè)等“臟、亂、差”現(xiàn)象得到有效控制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)容貌、環(huán)境衛(wèi)生明顯改善，因此，進(jìn)一步做好相對集中行政處罰權(quán)工作向重點(diǎn)鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)延伸勢在必行。
城管局
年月日
考核通報(bào) 篇7
各工商所、機(jī)關(guān)各股室：
為了全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)各工商所、機(jī)關(guān)各股室今年以來各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，縣局專門成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組，從11月5日開始，對局屬各單位今年全年工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地考核，現(xiàn)將考核情況通報(bào)如下：
一、考核情況
這次工作考核，根據(jù)20xx年工商所工作目標(biāo)管理責(zé)任書、機(jī)關(guān)股室崗位目標(biāo)管理責(zé)任書、非公黨建工作責(zé)任書、階段性重點(diǎn)工作的具體要求，遵循發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)，總結(jié)工作的原則，由考核小組采取實(shí)地抽查、查閱資料、聽取匯報(bào)等方式，重點(diǎn)突出檢查今年硬性指標(biāo)任務(wù)完成情況，階段性重點(diǎn)工作完成情況，從黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、市場監(jiān)管、市場準(zhǔn)入、商標(biāo)廣告監(jiān)管、消保維權(quán)及食品安全監(jiān)管、法制建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)檢查、協(xié)會(huì)工作等方面入手，認(rèn)真考核檢查了局屬各單位全年各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況。
本次考核，按照縣局責(zé)任書的內(nèi)容進(jìn)行考核打分，綜合上半年考核情況和縣局黨組會(huì)議研究審定，各單位年終工作考核具體情況是：(一)工商所工作目標(biāo)管理責(zé)任書考核總分值*分，考核結(jié)果為： (二)機(jī)關(guān)股室崗位目標(biāo)管理責(zé)任書考核總分值*分，考核結(jié)果為：
二、主要成效
今年以來，局屬各單位工作總體路清晰，目標(biāo)明確，措施得力，整體工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，各單位能夠按照縣局確定的工作總體思路，銳意進(jìn)取，真抓實(shí)干，通過認(rèn)真開展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議，干部職工的精神面貌大為改觀，形成了團(tuán)結(jié)和諧、干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍，大部分單位在工作中認(rèn)真謀劃、排難攻堅(jiān)、狠抓落實(shí)，使今年的各項(xiàng)重點(diǎn)工作成效明顯。
1、干部隊(duì)伍建設(shè)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。一是公開選拔了*名縣局副職領(lǐng)導(dǎo)，局黨組班子得以配強(qiáng)補(bǔ)齊，黨組的戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。二是經(jīng)過積極推薦，提拔使用科級(jí)干部*名，分別充實(shí)到各工商所和縣局機(jī)關(guān)重要崗位，中層領(lǐng)導(dǎo)干部得到加強(qiáng)。干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性不斷提升。三是局屬各單位都能夠按照縣局安排部署，加強(qiáng)了干部隊(duì)伍教育管理，認(rèn)真開展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議和工商所滿意度測評(píng)工作，干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，步調(diào)一致、工作積極性高、干事創(chuàng)業(yè)勁頭足，工作成效比較明顯。
2、“增量提質(zhì)”工程有了新提升
今年以來，全局立足工商職能，不斷轉(zhuǎn)變作風(fēng)，積極扶持個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展，個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出和諧發(fā)展、加速發(fā)展的態(tài)勢。共新增個(gè)體工商戶*戶，凈增個(gè)體戶*戶，*比去年增加了*個(gè)百分點(diǎn);私營企業(yè)新增78戶，凈增37戶，比去年增加了*個(gè)百分點(diǎn);農(nóng)村專業(yè)合作社發(fā)展迅猛，凈增113戶，比去年增加了*個(gè)百分點(diǎn)，促進(jìn)了農(nóng)民增收致富，成為新農(nóng)村建設(shè)的亮點(diǎn)。
3、行政執(zhí)法辦案有了新突破
為切實(shí)維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序，局屬各單位積極主動(dòng)尋找案源，突破傳統(tǒng)辦案模式，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致從嚴(yán)查處各種違法違章行為。全局共計(jì)辦理各類違法違章案件*起，其中一般案件*起，萬元以上大案*起;收繳罰沒款*萬元，與去年同期相比增長*%。特別是一些涉及民生問題的案件得到了及時(shí)查處。這些案件的查處，教育了經(jīng)營者，切實(shí)保護(hù)了人民群眾的生產(chǎn)和生命安全。
三、存在問題
(一)重點(diǎn)工作開展效果不夠明顯。如“雙聯(lián)”行動(dòng)和今年開展的“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè) 爭創(chuàng)四個(gè)一流”等專題活動(dòng)，未能很好的組織開展。尤其是機(jī)關(guān)有些股室對學(xué)習(xí)和內(nèi)務(wù)資料收集工作普遍不重視，工作亮點(diǎn)和特色還提煉不夠，在具體工作中缺乏創(chuàng)新，措施不具體，制度落實(shí)不到位，工作進(jìn)展緩慢，影響了全局整體工作。
、(二)市場巡查監(jiān)管還存在一定差距。通過這次考核及平時(shí)的工作督查，少數(shù)工商所仍然放松了對市場主體的監(jiān)督管理，縣局安排的專項(xiàng)整治和階段性檢查只停留在制定方案、總結(jié)匯報(bào)上。如從巡查記錄上看絕大多數(shù)都沒有發(fā)現(xiàn)問題，但在考核中發(fā)現(xiàn)的問題卻帶有普遍性，致使轄區(qū)內(nèi)無照經(jīng)營、超范圍經(jīng)營，銷售不合格商品等問題突出。
(三)隊(duì)伍建設(shè)還有一定差距。就隊(duì)伍的整體現(xiàn)狀來看，大局是好的。但在少數(shù)單位的干部中還存在著思想認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一，全局意識(shí)淡薄，敬業(yè)精神差，思想觀念陳舊。少數(shù)單位未能積極的組織干部職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位技能培訓(xùn)，致使各項(xiàng)活動(dòng)開展效果不明顯。在行政效能建設(shè)督查辦法、市場巡查責(zé)任問責(zé)辦法的貫徹執(zhí)行上各單位普遍落實(shí)不到位，失之于軟、失之于寬，造成工作被動(dòng)，效率不高。
四、幾點(diǎn)要求
針對局屬各單位工作進(jìn)展情況和存在的問題，考核組在督查中進(jìn)行了全面反饋，指出了存在的問題和差距。各單位針對具體問題，結(jié)合本單位實(shí)際，要認(rèn)真進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，切實(shí)抓好落實(shí)。以重點(diǎn)工作的新突破推動(dòng)全局整體工作再上新臺(tái)階。
一是做好查漏補(bǔ)缺，對考核組反饋的問題抓緊查，更加細(xì)致的梳理，進(jìn)行整改，做好迎接市局年終考核工作。
二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。近期主要抓好系列講話精神和上級(jí)文件精神，統(tǒng)一思想，穩(wěn)定情緒，加快節(jié)奏，做到思想不散，保持工作熱情不減，工作秩序不亂。各單位必須認(rèn)真做好人員的思想工作，確保工作、生活秩序穩(wěn)定。
三是加強(qiáng)市場監(jiān)管，特別是食品安全監(jiān)管。雖然職能劃轉(zhuǎn)在即，但年底前都是我們的職責(zé)。繼續(xù)做好食品安全工作，監(jiān)管措施要落實(shí)到位;做到監(jiān)管不斷檔，無盲區(qū)。
四是積極主動(dòng)，查辦案件，為下年工作贏得主動(dòng)。隨著職能劃轉(zhuǎn) ，主要工作重點(diǎn)要轉(zhuǎn)向消保維權(quán)和行政執(zhí)法，案源渠道越來越窄，各單位要高度重視，提早動(dòng)手，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢打敢拼精神，工作才能不被動(dòng)。
五是做好年終工作總結(jié)。工作成績要總結(jié)，發(fā)現(xiàn)的問題要糾正，為了做好以后工作，各所要開好民主生活會(huì)，進(jìn)行談心交流，達(dá)到統(tǒng)一思想、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的目的。
考核通報(bào) 篇8
xx鎮(zhèn)人民政府：
根據(jù)江西省交通工程質(zhì)量監(jiān)督站《關(guān)于xx大橋樁基質(zhì)量問題的核查意見》(贛交質(zhì)督字【20xx】74號(hào))和我站對xx大橋的檢查情況，針對該項(xiàng)目樁基和施工質(zhì)量存在的問題，現(xiàn)做出如下處理意見：
一、建設(shè)單位應(yīng)委托具有交通部或省交通運(yùn)輸廳頒發(fā)檢測資質(zhì)的單位，對0-1#、1#、2#、4#、5-2#、9#、10-1#、12#樁基進(jìn)行鉆孔取芯，取芯直至巖層，同時(shí)對樁基部分選兩組芯樣做抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)，如上述樁基上部已完成墩柱、蓋梁，則對墩柱、蓋梁部分也應(yīng)選一組芯樣做抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)，以進(jìn)一步確定此橋下部結(jié)構(gòu)的質(zhì)量情況，消除質(zhì)量隱患。其他樁基視情況隨機(jī)抽檢。
二、施工單位江西省公路橋梁工程局應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場管理與質(zhì)量控制。施工單位應(yīng)增派兩名本單位在冊的專業(yè)技術(shù)人員常駐施工現(xiàn)場，加強(qiáng)施工管理。
三、監(jiān)理單位江西科力咨詢監(jiān)理公司現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，對該項(xiàng)目現(xiàn)場監(jiān)理熊昌光 ，因其業(yè)務(wù)水平不高，質(zhì)量服務(wù)意識(shí)低，致使現(xiàn)場質(zhì)量管理失控，我站要求將其辭退，更換合格、有責(zé)任心的監(jiān)理進(jìn)場。
四、檢測單位江西志遠(yuǎn)建設(shè)工程質(zhì)量檢測中心在安義縣黃州大橋的樁基檢測中數(shù)據(jù)造假、樁基檢測報(bào)告判定不負(fù)責(zé)，違背了試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)應(yīng)有的行為準(zhǔn)則和職業(yè)操守，造成了嚴(yán)重的后果。我站將建議南昌市交通局將該單位清除出南昌市公路水運(yùn)工程建設(shè)檢測市場，將其列入不良信用記錄黑名單中。同時(shí)，自本文件發(fā)布之日起，該中心出具的檢測報(bào)告我站一概不予承認(rèn)。對該項(xiàng)目檢測人員張長穩(wěn)、江王飛同時(shí)記錄其個(gè)人不良信用記錄，列入黑名單。
xx大橋項(xiàng)目是一項(xiàng)民生工程，工程質(zhì)量直接關(guān)系到當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷娜松怼⒇?cái)產(chǎn)安全，樁基礎(chǔ)屬于橋梁的關(guān)鍵部位，又屬于隱蔽工程，其質(zhì)量安全尤為重要，因此，上述意見請業(yè)主單位認(rèn)真研究并盡快予以執(zhí)行，并于20xx年1月31日前落實(shí)到位，以確保工程進(jìn)度。處理結(jié)果請予2月1日前書面報(bào)我站。
附件：《關(guān)于xx大橋樁基質(zhì)量問題的核查意見》(贛交質(zhì)督字【20xx】74號(hào))
考核通報(bào) 篇9
立醫(yī)療衛(wèi)生單位：
根據(jù)《晉安區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于實(shí)施20xx年衛(wèi)生工作目標(biāo)管理績效考核的通知》(榕晉衛(wèi)綜〔20xx〕156號(hào))要求，我局組織相關(guān)專家組于20xx年1月4日-10日，遵循客觀、公平、公正的原則，對各單位的目標(biāo)管理績效工作進(jìn)行系統(tǒng)考評(píng)，現(xiàn)將考核有關(guān)情況通報(bào)如下：
一、主要成績
1、組織、黨建黨風(fēng)、行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)等綜合管理方面：各單位均能完善班子建設(shè)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分工，實(shí)行民主集中制度。認(rèn)真開展各項(xiàng)黨務(wù)、政務(wù)公開工作，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作責(zé)任制，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。全面完成省市區(qū)績效考核任務(wù)，基本完成各級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)和本單位的中心工作，制定績效考核方案，并按要求落實(shí)。財(cái)務(wù)核算較規(guī)范合理，財(cái)政收入基本做到專款專用。全年無發(fā)生重大醫(yī)療安全事故及群體聚集性事件。無發(fā)生違反國家計(jì)劃生育政策及“兩非”條例。
2、醫(yī)療質(zhì)量管理和公共衛(wèi)生服務(wù)等業(yè)務(wù)方面：各醫(yī)療單位醫(yī)療核心制度和“三基三嚴(yán)”考核較上年有很大進(jìn)步，基本做到依法執(zhí)業(yè)。普遍建立了醫(yī)患溝通和投訴處理機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)首問、首診負(fù)責(zé)制。建立和完善醫(yī)院藥事管理組織，貫徹落實(shí)基本藥物制度，全面實(shí)施藥品零差率和網(wǎng)上采購制度。醫(yī)療服務(wù)收入逐年增長，門診人次數(shù)穩(wěn)中有升。基層醫(yī)療單位均重視基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)工作，在人員相對不足而工作數(shù)量和要求不斷提高的情況下，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，加班加點(diǎn)，確保各項(xiàng)公共衛(wèi)生任務(wù)按時(shí)完成，群眾滿意率較上年有大幅度提高。晉安區(qū)醫(yī)院醫(yī)療管理工作獲得上級(jí)好評(píng)，茶園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心獲市級(jí)示范衛(wèi)生服務(wù)中心稱號(hào)，北峰山區(qū)三個(gè)衛(wèi)生院在開展公共衛(wèi)生服務(wù)方面形成自已的特色，各項(xiàng)考核得分較上半年均有大幅提高。
二、存在問題
1、組織機(jī)構(gòu)管理。部分單位未落實(shí)班子會(huì)、院務(wù)會(huì)制度，同時(shí)未充分發(fā)揮職代會(huì)作用，檔案管理歸類不夠及時(shí)準(zhǔn)確。個(gè)別單位績效考核方案形同虛設(shè)，沒有和職工的績效獎(jiǎng)金掛勾。多數(shù)單位未建立耗材專用賬冊，或記錄不夠準(zhǔn)確、完整。財(cái)政專項(xiàng)撥款和公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)還存在使用不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象。檢查中還發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位非衛(wèi)技人員從事衛(wèi)技工作。
2、黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)及民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)。有些單位“城鄉(xiāng)結(jié)對互助”活動(dòng)未開展，個(gè)別單位未樹立本單位典型，部分單位信息報(bào)送不及時(shí)。個(gè)別單位無對外公開欄，或?qū)?nèi)、外公開欄內(nèi)容不全。有些單位未建立醫(yī)德檔案，無醫(yī)德考評(píng)制度及記錄。部分單位未公開行評(píng)整改承諾及整改時(shí)限，未召開群眾征求意見會(huì)，未組織行評(píng)代表明察暗訪，對存在的問題未提出處理意見。
3、綜治安全及計(jì)劃生育。少數(shù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在制度不完善、落實(shí)不到位現(xiàn)象。個(gè)別單位消防工作存在薄弱環(huán)節(jié)。多數(shù)單位未開展優(yōu)生優(yōu)育宣傳指導(dǎo)工作，部分單位未及時(shí)掌握單位育齡婦女生育、節(jié)育情況。
4、醫(yī)療質(zhì)量管理。個(gè)別單位門急診管理不規(guī)范，疏于管理，存在醫(yī)療質(zhì)量、門診人次數(shù)下降現(xiàn)象。基層醫(yī)療單位仍不夠重視醫(yī)療書寫，存在門診與出院病歷、處方等缺漏項(xiàng)目及書寫錯(cuò)誤較多。大部分單位都沒有新藥審批引進(jìn)制度。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和山區(qū)衛(wèi)生院均存在搶救設(shè)備不全或醫(yī)療設(shè)備閑置現(xiàn)象。部分單位對醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理方面不夠重視，無專人負(fù)責(zé)，未建立管理組織與工作制度，未開展醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育和分析。部分單位還沒完成規(guī)范化標(biāo)識(shí)標(biāo)牌建設(shè)，環(huán)境衛(wèi)生較差。一卡通診療系統(tǒng)和新農(nóng)合門診統(tǒng)籌支付已啟動(dòng)，但成效不顯著。
5、基本公共衛(wèi)生服務(wù)。各基本醫(yī)療衛(wèi)生單位均能完成50%電子建檔率，但檔案錯(cuò)誤與缺項(xiàng)較多，使用率極低。多數(shù)單位未開展個(gè)性化健康教育工作，居民健康知識(shí)知曉率較低。老年人健康管理和慢病管理進(jìn)展不大，除日溪衛(wèi)生院以外，其它單位體檢率均不達(dá)標(biāo)，高血壓、糖尿病患者規(guī)范化管理率較低。婦兒保工作仍然是我區(qū)基本公共衛(wèi)生工作中的弱項(xiàng)，孕婦早建卡率、系統(tǒng)管理率和新生兒訪視率、兒童系統(tǒng)管理率等離考核指標(biāo)還有很大差距。全區(qū)重性精神疾病患者管理率均較低。
三、整改意見及考核結(jié)果的運(yùn)用
1、整改建議。各單位要從本次考核結(jié)果中充分認(rèn)識(shí)到本單位一年工作的成績和問題，對于好的做法，要保留下來并形成長效機(jī)制。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要本著“以考核，促整改”的原則，進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)漏，突破重點(diǎn)問題，彰顯工作成效。要加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任，確保各項(xiàng)具體整改措施落實(shí)到位。要早謀劃、早布局，理清20xx年工作思路，制定詳實(shí)的工作計(jì)劃，要加強(qiáng)綜治、安全教育，定期自查，排查安全隱患;加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)，強(qiáng)化人員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平;加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力，擴(kuò)大服務(wù)人群，提高服務(wù)水平，確保群眾真正享受到醫(yī)改帶來的實(shí)惠;要加大內(nèi)部績效管理和工作考核力度。各職能部門要切實(shí)加大對全區(qū)基層醫(yī)療單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)管力度。
2、考核結(jié)果運(yùn)用。根據(jù)20xx年度各單位衛(wèi)生工作目標(biāo)管理績效考核結(jié)果(具體得分詳見附件)，共評(píng)出2個(gè)考核總分在800分以上的優(yōu)秀單位：晉安區(qū)醫(yī)院、茶園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;3個(gè)考核總分在750-800分的良好單位：晉安區(qū)疾病預(yù)防控制中心、新店鎮(zhèn)衛(wèi)生院、象園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;4個(gè)考核總分在700-750分的及格單位：鼓山鎮(zhèn)衛(wèi)生院、岳峰鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)中心、壽山鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、日溪鄉(xiāng)衛(wèi)生院。2個(gè)考核總分低于700分的不合格單位：宦溪衛(wèi)生院和王莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。
各單位要根據(jù)此次考核結(jié)果，并參照《晉安區(qū)公共衛(wèi)生及基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資考核分配指導(dǎo)意見》(試行)，嚴(yán)格按照考核等次，核定單位及其班子主要領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)性績效獎(jiǎng)金，班子其他成員參照執(zhí)行。
年月日
考核通報(bào) 篇10
各設(shè)區(qū)市人民政府，省直管縣(市)人民政府，省有關(guān)部門：
根據(jù)《中共河北省委辦公廳河北省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)〈河北省安全生產(chǎn)考核方案〉的通知》(冀辦字〔20xx〕38號(hào)，以下簡稱《考核方案》)，省安委辦組織省有關(guān)行業(yè)管理部門對各設(shè)區(qū)市、省直管縣(市)上半年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理情況進(jìn)行了考核。現(xiàn)將有關(guān)情況通報(bào)如下：
一、基本情況
按照《考核方案》規(guī)定和省安委辦關(guān)于半年安全生產(chǎn)考核工作要求，省有關(guān)行業(yè)管理部門緊密結(jié)合各自分管工作實(shí)際，分別對11個(gè)設(shè)區(qū)市和10個(gè)直管縣(市)上半年安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作情況組織開展了考核。其中，省安全監(jiān)管局組織對煤礦、非煤礦山和尾礦庫、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、油氣輸送管道、冶金建材、工商貿(mào)(機(jī)械制造、輕工、紡織、商貿(mào)、煙草等)等行業(yè)領(lǐng)域及安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)(承諾制)、隱患排查治理體系建設(shè)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))安全監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化、培訓(xùn)、宣傳教育(政務(wù)信息)、職業(yè)衛(wèi)生、執(zhí)法監(jiān)察、應(yīng)急救援、事故調(diào)查處理等方面的工作進(jìn)行了考核;省公安廳組織對消防和道路交通、省交通運(yùn)輸廳組織對交通運(yùn)輸、省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳組織對建筑施工、省農(nóng)業(yè)廳對農(nóng)業(yè)機(jī)械、省工業(yè)和信息化廳對民用爆炸物品、省質(zhì)監(jiān)局組織對特種設(shè)備、省教育廳組織對學(xué)校、省衛(wèi)生計(jì)生委組織對醫(yī)院等行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了考核。
二、考核工作組織開展情況
(一)總體情況。
省安委辦充分發(fā)揮牽總和督促指導(dǎo)作用，通過組織召開省安委會(huì)聯(lián)絡(luò)員會(huì)議和專門印發(fā)通知等形式，安排部署并協(xié)調(diào)調(diào)度上半年考核工作。總體來看，省有關(guān)行業(yè)管理部門能夠本著對分管行業(yè)領(lǐng)域和業(yè)務(wù)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格按照上半年各專項(xiàng)工作部署，組織開展半年考核工作，圓滿地完成了考核工作任務(wù)，達(dá)到了檢驗(yàn)工作、促進(jìn)工作的目的。其中，省安全監(jiān)管局、省質(zhì)監(jiān)局、省交通運(yùn)輸廳、省公安廳在組織開展上半年考核工作上更加規(guī)范、認(rèn)真。他們的共同特點(diǎn)是：一是高度重視安全生產(chǎn)考核工作，不僅認(rèn)真制定考核辦法和實(shí)施細(xì)則，而且部署嚴(yán)密，組織落實(shí)到位，考核和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)掌握嚴(yán)格。二是考核辦法和實(shí)施細(xì)則緊密結(jié)合上半年本行業(yè)領(lǐng)域及業(yè)務(wù)工作實(shí)際，實(shí)用性和可操作性強(qiáng)。三是嚴(yán)格按照上半年工作部署細(xì)化考核內(nèi)容，考核內(nèi)容系統(tǒng)全面，重點(diǎn)突出，針對性強(qiáng)。四是能夠根據(jù)考核工作實(shí)際需要，積極采取現(xiàn)場考核、組織開展自查自評(píng)、重點(diǎn)和隨機(jī)抽查、綜合統(tǒng)計(jì)分析等多種形式組織開展考核，方式方法靈活，措施得力有效。五是充分利用專業(yè)信息系統(tǒng)管理平臺(tái)等現(xiàn)代科技手段，把考核溶入到日常監(jiān)管和執(zhí)法檢查工作中，能夠更加真實(shí)反映被考核單位平時(shí)工作情況。
(二)好的經(jīng)驗(yàn)和做法。
省安全監(jiān)管局領(lǐng)導(dǎo)高度重視半年安全生產(chǎn)考核工作，各分管局領(lǐng)導(dǎo)通過組織召開專項(xiàng)工作會(huì)議等形式，親自研究部署和指揮調(diào)度所分管行業(yè)領(lǐng)域及業(yè)務(wù)工作的考核。非煤礦山行業(yè)根據(jù)上半年工作目標(biāo)任務(wù)，將各項(xiàng)工作指標(biāo)進(jìn)行分解、量化，分別制定了《非煤礦山安全生產(chǎn)考核分值分布及評(píng)分表》和《20xx年全省非煤礦山安全監(jiān)管工作可量化任務(wù)分解表》，增強(qiáng)了考核工作的針對性和可操作性。在隱患排查治理工作方面，專門以省安委會(huì)名義制定印發(fā)了《河北省安全生產(chǎn)隱患排查治理績效考核辦法》，并充分利用隱患排查治理信息系統(tǒng)開展考核，進(jìn)一步將隱患排查治理考核工作制度化、規(guī)范化。在道路交通安全管理方面，省公安廳交通管理局充分利用交通管理信息系統(tǒng)和重點(diǎn)車輛管理系統(tǒng)，結(jié)合道路交通安全隱患排查治理、道路交通秩序治理和日常監(jiān)管執(zhí)法等開展考核。在消防方面，省公安廳消防總隊(duì)結(jié)合《省政府20xx年度消防安全責(zé)任狀》及責(zé)任狀內(nèi)容落實(shí)情況，制定半年考核實(shí)施細(xì)則并組織開展考核。在交通運(yùn)輸方面，省交通運(yùn)輸廳專門印發(fā)了《河北省交通運(yùn)輸系統(tǒng)20xx年上半年安全生產(chǎn)考核實(shí)施細(xì)則》，不僅將各設(shè)區(qū)市和省直管縣(市)交通運(yùn)輸局列為考核對象，還將廳直單位一并納入考核范圍，并采取被考核單位自查自評(píng)、廳直各有關(guān)單位對各設(shè)區(qū)市和省直管縣(市)評(píng)分、廳安委辦組織重點(diǎn)抽查等形式開展考核;考核結(jié)束后，及時(shí)將考核結(jié)果進(jìn)行了通報(bào)。在特種設(shè)備方面，省質(zhì)監(jiān)局制定了《20xx年上半年特種設(shè)備安全目標(biāo)管理工作考核實(shí)施細(xì)則》，結(jié)合暑期安全工作督導(dǎo)檢查，專門組織考核督導(dǎo)檢查組，赴各設(shè)區(qū)市和省直管縣(市)開展半年考核工作。省教育廳制定的《河北省學(xué)校安全工作考核辦法》，針對教育行政部門和各類學(xué)校兩種不同類型的對象，分別制定了《教育行政部門安全穩(wěn)定工作考核計(jì)分表》和《河北省星級(jí)“平安校園”建設(shè)考核細(xì)則》。省衛(wèi)生計(jì)生委專門成立了以主要負(fù)責(zé)人為組長的安全生產(chǎn)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，加強(qiáng)了對考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳結(jié)合汛期、暑期安全生產(chǎn)工作和建設(shè)施工現(xiàn)場安全專項(xiàng)整治，省工業(yè)和信息化廳結(jié)合生產(chǎn)銷售企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“對標(biāo)提升”工作，省農(nóng)業(yè)廳結(jié)合夏收和農(nóng)忙時(shí)節(jié)安全督導(dǎo)檢查，分別在各自行業(yè)領(lǐng)域組織開展了考核。
(三)存在的問題和不足。
一是個(gè)別部門和單位重視程度不夠。個(gè)別部門和單位在考核工作上存在應(yīng)付現(xiàn)象，如未認(rèn)真對考核工作進(jìn)行研究和安排部署，組織不嚴(yán)密，落實(shí)不嚴(yán)格;行動(dòng)遲緩，工作拖沓，不按時(shí)報(bào)送考核材料;考核辦法和實(shí)施細(xì)則與本行業(yè)領(lǐng)域和上半年工作結(jié)合不緊密;考核內(nèi)容不系統(tǒng)，不全面，缺項(xiàng)漏項(xiàng)等。二是個(gè)別部門和單位重部署，輕落實(shí)。有的雖然制定的考核辦法和實(shí)施細(xì)則比較規(guī)范，但沒有嚴(yán)格按照考核辦法和實(shí)施細(xì)則認(rèn)真組織開展落實(shí)。三是有些部門和單位評(píng)分依據(jù)掌握不充分。有些部門和單位對分管工作在各地開展落實(shí)情況掌握不全面、不準(zhǔn)確;有的對個(gè)別市縣工作底數(shù)不清;有些還沒有把考核工作擴(kuò)展到省直管縣(市)。四是有些評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)掌握不嚴(yán)格。有個(gè)別部門和單位在考核評(píng)分時(shí)習(xí)慣找平衡，不管市縣之間工作差距有多大，也不愿把相互之間的分值拉開，照顧面子，怕得罪人，該扣分時(shí)不扣分，該嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)扣分時(shí)嚴(yán)不起來，不能真正做到公正考核，客觀評(píng)分。五是沒有及時(shí)通過考核梳理總結(jié)上半年工作。有的未根據(jù)考核和評(píng)分情況對上半年工作進(jìn)行系統(tǒng)和認(rèn)真分析，有的未將考核評(píng)分情況和結(jié)果及時(shí)通報(bào)被考核單位，有的沒有向省安委辦報(bào)送考核有關(guān)文字材料等，沒有真正達(dá)到通過考核發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)整改進(jìn)和促進(jìn)下一步工作的目的。
三、考核結(jié)果
按照《考核方案》，省有關(guān)行業(yè)管理部門分別按照百分制對各行業(yè)領(lǐng)域和業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了考核評(píng)分。省安委辦將27個(gè)行業(yè)領(lǐng)域和業(yè)務(wù)工作評(píng)分情況進(jìn)行了匯總，并按照專項(xiàng)工作總分600分的比例進(jìn)行了換算，按照設(shè)區(qū)市和省直管縣(市)兩個(gè)層次分別進(jìn)行了排名。年底，省安委辦統(tǒng)一將上半年考核結(jié)果納入到全年安全生產(chǎn)考核中。
(一)各設(shè)區(qū)市考核排名及得分：第1名：石家莊市，592.96分;第2名：張家口市，572.67分;第3名：邯鄲市，572.22分;第4名：秦皇島市，571.02分;第5名：廊坊市，570.40分;第6名：衡水市，569.84分;第7名：邢臺(tái)市，568.73分;第8名：唐山市，568.33分;第9名：滄州市，566.56分;第10名：保定市，562.64分;第11名：承德市，547.38分。(詳見附件1)。
(二)省直管縣(市)考核排名及得分：第1名：遷安市，587.38分;第2名：平泉縣，587.24分;第3名：寧晉縣，583.69分;第4名：任丘市，582.76分;第5名：景縣，582.71分;第6名：懷來縣，582.22分;第7名：魏縣，581.00分;第8名：涿州市，579.89分;第9名：辛集市，578.84分;第10名：定州市，570.91分(詳見附件2)。
從考核和評(píng)分情況看，各地認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和省關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署，緊密結(jié)合本地實(shí)際和特點(diǎn)組織開展工作，上半年各項(xiàng)工作深入開展，全面推進(jìn)，成效顯著。但仍存在著地區(qū)和行業(yè)間工作開展不平衡，誠信體系建設(shè)和隱患排查治理體系建設(shè)等基礎(chǔ)性工作在部分地區(qū)推進(jìn)不快，部分行業(yè)領(lǐng)域的攻堅(jiān)克難工作效果不夠明顯等問題。
附件1.設(shè)區(qū)市20xx年上半年安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作考核分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)表
2.省直管縣(市)20xx年上半年安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作
考核分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)表
河北省安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室
年8月4日
考核通報(bào) 篇11
立醫(yī)療衛(wèi)生單位：
根據(jù)《晉安區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于實(shí)施20xx年衛(wèi)生工作目標(biāo)管理績效考核的通知》(榕晉衛(wèi)綜〔20xx〕156號(hào))要求，我局組織相關(guān)專家組于20xx年1月4日-10日，遵循客觀、公平、公正的原則，對各單位的目標(biāo)管理績效工作進(jìn)行系統(tǒng)考評(píng)，現(xiàn)將考核有關(guān)情況通報(bào)如下：
一、主要成績
1、組織、黨建黨風(fēng)、行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)等綜合管理方面：各單位均能完善班子建設(shè)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分工，實(shí)行民主集中制度。認(rèn)真開展各項(xiàng)黨務(wù)、政務(wù)公開工作，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作責(zé)任制，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。全面完成省市區(qū)績效考核任務(wù)，基本完成各級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)和本單位的中心工作，制定績效考核方案，并按要求落實(shí)。財(cái)務(wù)核算較規(guī)范合理，財(cái)政收入基本做到專款專用。全年無發(fā)生重大醫(yī)療安全事故及群體聚集性事件。無發(fā)生違反國家計(jì)劃生育政策及“兩非”條例。
2、醫(yī)療質(zhì)量管理和公共衛(wèi)生服務(wù)等業(yè)務(wù)方面：各醫(yī)療單位醫(yī)療核心制度和“三基三嚴(yán)”考核較上年有很大進(jìn)步，基本做到依法執(zhí)業(yè)。普遍建立了醫(yī)患溝通和投訴處理機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)首問、首診負(fù)責(zé)制。建立和完善醫(yī)院藥事管理組織，貫徹落實(shí)基本藥物制度，全面實(shí)施藥品零差率和網(wǎng)上采購制度。醫(yī)療服務(wù)收入逐年增長，門診人次數(shù)穩(wěn)中有升。基層醫(yī)療單位均重視基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)工作，在人員相對不足而工作數(shù)量和要求不斷提高的情況下，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，加班加點(diǎn)，確保各項(xiàng)公共衛(wèi)生任務(wù)按時(shí)完成，群眾滿意率較上年有大幅度提高。晉安區(qū)醫(yī)院醫(yī)療管理工作獲得上級(jí)好評(píng)，茶園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心獲市級(jí)示范衛(wèi)生服務(wù)中心稱號(hào)，北峰山區(qū)三個(gè)衛(wèi)生院在開展公共衛(wèi)生服務(wù)方面形成自已的特色，各項(xiàng)考核得分較上半年均有大幅提高。
二、存在問題
1、組織機(jī)構(gòu)管理。部分單位未落實(shí)班子會(huì)、院務(wù)會(huì)制度，同時(shí)未充分發(fā)揮職代會(huì)作用，檔案管理歸類不夠及時(shí)準(zhǔn)確。個(gè)別單位績效考核方案形同虛設(shè)，沒有和職工的績效獎(jiǎng)金掛勾。多數(shù)單位未建立耗材專用賬冊，或記錄不夠準(zhǔn)確、完整。財(cái)政專項(xiàng)撥款和公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)還存在使用不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象。檢查中還發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位非衛(wèi)技人員從事衛(wèi)技工作。
2、黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)及民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)。有些單位“城鄉(xiāng)結(jié)對互助”活動(dòng)未開展，個(gè)別單位未樹立本單位典型，部分單位信息報(bào)送不及時(shí)。個(gè)別單位無對外公開欄，或?qū)?nèi)、外公開欄內(nèi)容不全。有些單位未建立醫(yī)德檔案，無醫(yī)德考評(píng)制度及記錄。部分單位未公開行評(píng)整改承諾及整改時(shí)限，未召開群眾征求意見會(huì)，未組織行評(píng)代表明察暗訪，對存在的問題未提出處理意見。
3、綜治安全及計(jì)劃生育。少數(shù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在制度不完善、落實(shí)不到位現(xiàn)象。個(gè)別單位消防工作存在薄弱環(huán)節(jié)。多數(shù)單位未開展優(yōu)生優(yōu)育宣傳指導(dǎo)工作，部分單位未及時(shí)掌握單位育齡婦女生育、節(jié)育情況。
4、醫(yī)療質(zhì)量管理。個(gè)別單位門急診管理不規(guī)范，疏于管理，存在醫(yī)療質(zhì)量、門診人次數(shù)下降現(xiàn)象。基層醫(yī)療單位仍不夠重視醫(yī)療書寫，存在門診與出院病歷、處方等缺漏項(xiàng)目及書寫錯(cuò)誤較多。大部分單位都沒有新藥審批引進(jìn)制度。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和山區(qū)衛(wèi)生院均存在搶救設(shè)備不全或醫(yī)療設(shè)備閑置現(xiàn)象。部分單位對醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理方面不夠重視，無專人負(fù)責(zé)，未建立管理組織與工作制度，未開展醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育和分析。部分單位還沒完成規(guī)范化標(biāo)識(shí)標(biāo)牌建設(shè)，環(huán)境衛(wèi)生較差。一卡通診療系統(tǒng)和新農(nóng)合門診統(tǒng)籌支付已啟動(dòng)，但成效不顯著。
5、基本公共衛(wèi)生服務(wù)。各基本醫(yī)療衛(wèi)生單位均能完成50%電子建檔率，但檔案錯(cuò)誤與缺項(xiàng)較多，使用率極低。多數(shù)單位未開展個(gè)性化健康教育工作，居民健康知識(shí)知曉率較低。老年人健康管理和慢病管理進(jìn)展不大，除日溪衛(wèi)生院以外，其它單位體檢率均不達(dá)標(biāo)，高血壓、糖尿病患者規(guī)范化管理率較低。婦兒保工作仍然是我區(qū)基本公共衛(wèi)生工作中的弱項(xiàng)，孕婦早建卡率、系統(tǒng)管理率和新生兒訪視率、兒童系統(tǒng)管理率等離考核指標(biāo)還有很大差距。全區(qū)重性精神疾病患者管理率均較低。
三、整改意見及考核結(jié)果的運(yùn)用
1、整改建議。各單位要從本次考核結(jié)果中充分認(rèn)識(shí)到本單位一年工作的成績和問題，對于好的做法，要保留下來并形成長效機(jī)制。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要本著“以考核，促整改”的原則，進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)漏，突破重點(diǎn)問題，彰顯工作成效。要加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任，確保各項(xiàng)具體整改措施落實(shí)到位。要早謀劃、早布局，理清20xx年工作思路，制定詳實(shí)的工作計(jì)劃，要加強(qiáng)綜治、安全教育，定期自查，排查安全隱患;加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)，強(qiáng)化人員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平;加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力，擴(kuò)大服務(wù)人群，提高服務(wù)水平，確保群眾真正享受到醫(yī)改帶來的實(shí)惠;要加大內(nèi)部績效管理和工作考核力度。各職能部門要切實(shí)加大對全區(qū)基層醫(yī)療單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)管力度。
2、考核結(jié)果運(yùn)用。根據(jù)20xx年度各單位衛(wèi)生工作目標(biāo)管理績效考核結(jié)果(具體得分詳見附件)，共評(píng)出2個(gè)考核總分在800分以上的優(yōu)秀單位：晉安區(qū)醫(yī)院、茶園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;3個(gè)考核總分在750-800分的良好單位：晉安區(qū)疾病預(yù)防控制中心、新店鎮(zhèn)衛(wèi)生院、象園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;4個(gè)考核總分在700-750分的及格單位：鼓山鎮(zhèn)衛(wèi)生院、岳峰鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)中心、壽山鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、日溪鄉(xiāng)衛(wèi)生院。2個(gè)考核總分低于700分的不合格單位：宦溪衛(wèi)生院和王莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。
各單位要根據(jù)此次考核結(jié)果，并參照《晉安區(qū)公共衛(wèi)生及基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資考核分配指導(dǎo)意見》(試行)，嚴(yán)格按照考核等次，核定單位及其班子主要領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)性績效獎(jiǎng)金，班子其他成員參照執(zhí)行。
考核通報(bào) 篇12
在中心班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過各管理部、科室同事們的共同努力，本年第一季度中心各項(xiàng)工作都得到了較大發(fā)展,各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)同比大幅增長，現(xiàn)就各管理部具體情況作一簡要通報(bào)。
績效工資的發(fā)放情況(它包含基礎(chǔ)性績效和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資兩部分，并按從高到低順序排列，同時(shí)未考慮個(gè)人崗位系數(shù)因素)。
1月份各管理部人均績效工資情況分中心2413元、永順縣2248元、古丈縣2174元、龍山縣2xx8元、瀘溪縣1997元、保靖縣1987元、花垣縣1957元、鳳凰縣1907元。其月度獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資最大差距為506元，最高的管理部是最低的管理部的2.7倍。
2月份各管理部人均績效工資情況分中心2420元、龍山縣2354元、瀘溪縣2089元、永順縣2082元、鳳凰縣2067元、古丈縣2053元、花垣縣20xx元、保靖縣20xx元。其月度獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資最大差距為417元，最高的管理部是最低的管理部的2.0倍。
3月份各管理部人均績效工資情況永順縣2748元、分中心2747元、龍山縣2458元、瀘溪縣2352元、鳳凰縣2346元、古丈縣2146元、保靖縣2091元、花垣縣1997元。其月度獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資最大差距為751元，最高的管理部是最低的管理部的2.9倍。
第一季度人均月度績效工資發(fā)放總體排名情況如下:分中心2527元、永順縣2359元、龍山縣2310元、瀘溪縣2146元、古丈縣2124元、鳳凰縣2107元、保靖縣20xx元、花垣縣1994元。
年月日
考核通報(bào) 篇13
為深入貫徹落實(shí)《徐聞縣直機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任制》(徐辦發(fā)[20xx]27號(hào))，全面檢查縣直屬機(jī)關(guān)20xx-20xx年度機(jī)關(guān)黨建工作，樹立典型，學(xué)習(xí)先進(jìn)，激勵(lì)縣直基層黨組織和廣大黨員創(chuàng)先爭優(yōu)，以優(yōu)異成績紀(jì)念中國共產(chǎn)黨成立92周年，縣直機(jī)關(guān)工委于6月6日至11日組織了7個(gè)考評(píng)小組，對縣直屬機(jī)關(guān)120個(gè)基層黨組織黨建工作進(jìn)行了考評(píng)。現(xiàn)將考評(píng)情況通報(bào)如下：
一、考評(píng)情況。從考評(píng)來看，縣直屬機(jī)關(guān)絕大部分黨組織對這次機(jī)關(guān)黨建工作考評(píng)十分重視。考評(píng)前，都能按照機(jī)關(guān)工委的考評(píng)工作通知要求，認(rèn)真做好自評(píng)和迎評(píng)工作;考評(píng)中，更是主動(dòng)積極配合。縣委辦、縣人大辦、縣地方稅務(wù)局、縣法院、縣第二人民醫(yī)院、縣人社局、縣紀(jì)檢監(jiān)察局、縣委宣傳部、縣國土資源局、縣廣播電視臺(tái)、縣經(jīng)促局、縣交通運(yùn)輸局、縣計(jì)生局、縣郵政局、縣地方公路局、縣總工會(huì)、縣物業(yè)管理局、縣委政法委、縣司法局、縣統(tǒng)計(jì)局、縣發(fā)改和物價(jià)局、縣實(shí)驗(yàn)中學(xué)、縣工商局、縣人民醫(yī)院、縣財(cái)政局、電信徐聞分公司、縣國稅局、縣林業(yè)局、徐聞汽車總站、縣檢察院、縣海漁局等單位高度重視，黨組織主要領(lǐng)導(dǎo)親自匯報(bào)，班子成員集體聽取考評(píng)小組的情況反饋，相互交流了黨建工作體會(huì)。但也有極個(gè)別單位不夠重視，存在應(yīng)付了事的現(xiàn)象。
二、考評(píng)結(jié)果。經(jīng)考評(píng)，縣直屬機(jī)關(guān)黨建工作成績顯著的黨組織有：縣法院黨總支、縣委辦黨總支、縣人民醫(yī)院黨總支、縣廣播電視臺(tái)黨總支、縣經(jīng)促局黨總支、縣紀(jì)檢監(jiān)察黨總支、縣檢察院黨總支、縣委宣傳部黨支部、縣財(cái)政局黨總支、縣統(tǒng)計(jì)局黨支部等10個(gè)黨(總)支部。黨建工作做得差的黨組織有：縣二輕聯(lián)社黨總支、縣行政服務(wù)中心黨支部、縣調(diào)處辦黨支部、縣委黨史研究室黨支部、縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中心黨支部、縣電影公司黨支部、縣公醫(yī)辦黨支部等黨(總)支部(具體見附表)。
三、經(jīng)驗(yàn)做法。從考評(píng)情況來看，縣法院黨總支、縣委辦黨總支等黨組織黨建工作做得好，主要表現(xiàn)在：一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，黨建主業(yè)意識(shí)強(qiáng)。不論是迎考或平常黨建工作，這些單位領(lǐng)導(dǎo)都非常重視，“一把手”認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，把黨建工作擺上重要的議事日程，認(rèn)真制定黨建工作責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)好組織生活登記制度，真正做到把黨建工作與業(yè)務(wù)工作一起部署、一起抓落實(shí);考評(píng)組所到之處，主要領(lǐng)導(dǎo)親自匯報(bào)，班子對黨建工作熟悉了解、情況清楚。如縣委辦、縣法院、縣人民醫(yī)院、縣委政法委、縣人大辦、縣國稅局、縣紀(jì)檢監(jiān)察局、電信公司、縣檢察院、縣司法局、縣郵政局等。二是經(jīng)費(fèi)上舍得投入，重視黨建陣地建設(shè)。這些單位的黨組織舍得投入，精心布置，重視抓好黨建陣地，黨員活動(dòng)室、電教設(shè)備、工作制度完善齊全;不少黨組織還建起了黨員書屋，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織工作扎實(shí)有效;黨建陣地硬件美觀、黨建工作氣氛濃厚。如縣地稅局、縣法院、縣委辦、縣第二人民醫(yī)院、縣國土資源局、縣廣播電視臺(tái)、縣林業(yè)局、縣地方公路局、縣郵政局等單位。三是黨建工作不斷創(chuàng)新，服務(wù)中心能力增強(qiáng)。如縣人民法院黨總支為民所想、主動(dòng)辦案，將法庭設(shè)到鄉(xiāng)村、田間地頭、漁船，設(shè)立“臨時(shí)法庭”，開展巡回審判;同時(shí)，致力抓好機(jī)關(guān)黨建文化，突出廉政建設(shè)，取得良好的社會(huì)效果和法律效果，被評(píng)為“全國模范法院”，為全縣樹立了學(xué)習(xí)標(biāo)桿。縣廣播電視臺(tái)在“機(jī)關(guān)作風(fēng)整治年”和“三進(jìn)三同三促進(jìn)”活動(dòng)中充分發(fā)揮“喉舌”及黨員先鋒模范作用，設(shè)立專欄，宣傳工作有聲有色。縣委政法委落實(shí)綜治工作責(zé)任，建立綜治工作“月評(píng)綜治”考評(píng)機(jī)制，尤其是在“三打兩建”工作中，組織牽頭開展了多次專項(xiàng)治理活動(dòng)，為我縣綜治維穩(wěn)工作履職盡責(zé)。縣紀(jì)檢監(jiān)察部門在“機(jī)關(guān)作風(fēng)整治年”活動(dòng)中，圍繞大局、突出重點(diǎn)、全力以赴、精心組織、成效顯著，為整治政務(wù)環(huán)境、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高工作效能提供了保障。縣委宣傳部、縣司法局結(jié)合開展“三進(jìn)三同三促進(jìn)”活動(dòng)，發(fā)揮職能優(yōu)勢，組織送文化下鄉(xiāng)、送法律下鄉(xiāng)，為群眾送上精神食糧。縣國土資源局在“三進(jìn)三同三促進(jìn)”活動(dòng)中結(jié)合國土整治，為駐點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)投入組織實(shí)施土地整治項(xiàng)目資金1800多萬元。縣人民醫(yī)院、縣第二人民醫(yī)院配合駐點(diǎn)單位先后組織開展了多次送醫(yī)下鄉(xiāng)活動(dòng)，為群眾免費(fèi)就診1000多人次。縣委辦牽頭協(xié)調(diào)駐點(diǎn)部門，籌資130多萬元支持龍門新農(nóng)村建設(shè)。縣府辦籌集資金40多萬元，解決駐點(diǎn)村水利設(shè)施維修問題。縣交通運(yùn)輸局為駐點(diǎn)村籌集修路資金130多萬元，新建水泥道路5公里多，解決群眾行路難問題。四是加強(qiáng)組織建設(shè)，班子戰(zhàn)斗力增強(qiáng)。這些單位的黨組織能做到按照《黨章》和《條列》的規(guī)定，依時(shí)做好班子換屆工作，黨組織班子健全、布局合理、整體合力強(qiáng);能緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。如縣法院、縣地稅局、縣水務(wù)局、縣廣播電視臺(tái)、縣計(jì)生局、縣藥監(jiān)局、縣海漁局、縣交通運(yùn)輸局等。五是建立創(chuàng)先爭優(yōu)長效機(jī)制。這些單位的黨組織認(rèn)真按照縣委和機(jī)關(guān)工委的要求，總結(jié)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，在黨建工作中形成長效機(jī)制，常抓不懈。醫(yī)療、服務(wù)窗口單位黨組織和共產(chǎn)黨員帶頭積極開展“三服務(wù)”主題實(shí)踐活動(dòng)，黨員佩戴“共產(chǎn)黨員”標(biāo)志上崗，真誠為人民群眾服務(wù)，以自己的實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)。
四、存在問題。通過考評(píng)來看，一是一些黨組織沒有建立黨建工作責(zé)任制，黨建工作無制度、無計(jì)劃，組織生活登記制度不夠落實(shí);有的黨組織存在臨時(shí)應(yīng)付考核的現(xiàn)象，制度、計(jì)劃和活動(dòng)記錄臨時(shí)補(bǔ)記錄。例如，縣二輕聯(lián)社黨總支、石油公司黨支部、徐聞二中黨總支、鹽務(wù)局黨支部等黨組織。二是領(lǐng)導(dǎo)不夠重視，黨建“主業(yè)”意識(shí)不強(qiáng)，“一崗雙責(zé)”落實(shí)不到位，黨建工作和業(yè)務(wù)工作存在“兩張皮”。例如，縣電影公司黨支部、縣科協(xié)黨支部、縣委黨史研究室黨支部等。三是黨內(nèi)監(jiān)督不到位，年度民主生活會(huì)議沒有召開。例如，縣公醫(yī)辦黨支部、縣二輕聯(lián)社黨總支、縣電影公司黨支部、鹽務(wù)局黨支部等。四是有的黨組織黨費(fèi)收繳不及時(shí)，考評(píng)組考核時(shí)止，縣委統(tǒng)戰(zhàn)部黨支部今年第一季度黨費(fèi)仍然沒有上繳;個(gè)別黨員甚至半年或一年才交納一次黨費(fèi)(特別是離退休、離崗的黨員較嚴(yán)重);有的黨建經(jīng)費(fèi)不保障，組織生活不正常;有的黨組織發(fā)展黨員工作不重視，程序、手續(xù)不規(guī)范。五是黨建陣地欠缺不齊，有的連陣地都沒有。例如，縣打私辦黨支部、政協(xié)辦黨支部、縣對臺(tái)辦黨支部、縣調(diào)處辦黨支部、縣煙草局黨支部、縣志辦黨支部等。
通過這次黨建工作考評(píng)，縣直機(jī)關(guān)工委要求，各黨組織要按照《徐聞縣直機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任制》的要求，樹立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”和“抓黨建就是促發(fā)展”的理念，建立完善黨建工作責(zé)任制。希望黨建工作做得好的黨組織要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，不驕不躁，當(dāng)好機(jī)關(guān)黨建工作的“排頭兵”。縣直機(jī)關(guān)工委責(zé)成黨建工作做得差的黨組織，要認(rèn)真查找不足，采取有效措施，迎頭趕上，為推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作“走在前頭”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
附：20xx年縣直屬機(jī)關(guān)黨建工作考評(píng)成績及名次表
中共徐聞縣直屬機(jī)關(guān)工作委員會(huì)
6月25日
考核通報(bào) 篇14
關(guān)于20xx年第三季度鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核情況的通報(bào)
各鎮(zhèn)衛(wèi)生院：
一、考核結(jié)果
經(jīng)考核，城關(guān)、銀花、中村、色河鋪、十里鋪、高壩店、楊地、西照川、蓮花池、王莊、小河口、兩嶺、石佛寺、元子街14所衛(wèi)生院得分在90分以上，確定為“優(yōu)秀”，全院第三季度績效工資總額可以上浮30%，院長的個(gè)人本季度考核系數(shù)為0.3，參與績效工資分配;天竺山、雙坪、天橋、王閻、漫川關(guān)、延坪、法官、板巖、牛耳川、戸家垣10所衛(wèi)生院得分在80~90分之間(不包括90分)，確定為良好，全院第三季度績效工資總額可以上浮20%，院長的個(gè)人本季度考核系數(shù)為0.2，參與績效工資分配;南寬坪、黃龍、二峪河3所衛(wèi)生院得分在60~80分之間(不包括80分)，確定為合格，全院第三季度績效工資總額可以上浮10%，院長的個(gè)人本季度考核系數(shù)為0.1，參與績效工資分配(伍竹、葛條公共衛(wèi)生工作并入城關(guān)，西泉并入延坪，未單獨(dú)考核，因此這三所衛(wèi)生院公共衛(wèi)生工作考核可參照并入衛(wèi)生院的考核結(jié)果執(zhí)行，本通報(bào)未單獨(dú)反饋)。具體結(jié)果見附表。
二、存在問題
(一)醫(yī)療服務(wù)不能滿足群眾需求。存在服務(wù)不規(guī)范、不到位問題，醫(yī)療文書不健全，衛(wèi)生院管理問題較多，醫(yī)療安全隱患極大。對于存在的問題個(gè)別院長認(rèn)識(shí)不足，不管不問，不認(rèn)真研究解決;對于客觀存在的一些困難，如沒有合法醫(yī)師、儀器設(shè)備不足、原來臨床使用的部分藥品短缺等問題，不耐心向群眾解釋而是生硬地推諉，群眾意見很大，不斷引起群眾投訴，給衛(wèi)生系統(tǒng)和單位造成了不良影響。
(二)公共衛(wèi)生服務(wù)不到位。無煙單位創(chuàng)建申報(bào)工作未按時(shí)完成;少數(shù)鎮(zhèn)未能及時(shí)完成老年人體檢工作;多數(shù)鎮(zhèn)未按要求管理居民健康檔案。
(三)財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理不規(guī)范。要求的原始憑證三人會(huì)簽制度普遍執(zhí)行不到位，村衛(wèi)生室的固定資產(chǎn)管理大多數(shù)衛(wèi)生院未建賬造冊，個(gè)別衛(wèi)生院報(bào)賬不及時(shí);衛(wèi)生局今年下發(fā)的《山陽縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理辦法》很多衛(wèi)生院沒有很好學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行，不按月及時(shí)進(jìn)賬等。
(四)合療管理有待加強(qiáng)。各鎮(zhèn)新農(nóng)合政策及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行不夠嚴(yán)格，住院及門診病人管理、診療不夠規(guī)范;治療用藥不合理，目錄外用藥現(xiàn)象依然存在。
(五)藥品“三統(tǒng)一”政策執(zhí)行仍然不到位。部分衛(wèi)生院對藥品“三統(tǒng)一”政策理解不深，執(zhí)行不力，大多數(shù)醫(yī)務(wù)人員對《國家基本藥物臨床應(yīng)用指南》學(xué)習(xí)不夠，未能夠做到合理用藥。本季度藥品“三統(tǒng)一”考核根據(jù)7-8月統(tǒng)配采購率和基本藥物臨床使用率計(jì)算，不少衛(wèi)生院兩個(gè)率仍然很低，得分在5分以下的有雙坪、天橋、漫川關(guān)、延坪、西泉、板巖、戸家垣，特別是還有四所衛(wèi)生院竟然得0分，問題比較嚴(yán)重，他們是法官、南寬坪、黃龍、二峪河。
三、整改要求
(一)提高認(rèn)識(shí)。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要切實(shí)提高對績效考核工作認(rèn)識(shí)，當(dāng)前衛(wèi)生院職工積極性不高，工作存在這樣那樣的問題，其核心就是績效管理問題，也是院長的管理水平和能力問題。衛(wèi)生局要求加強(qiáng)績效管理，制定了管理辦法并專門安排了培訓(xùn)，而很多院長仍然不夠重視，也不潛心研究。目前這項(xiàng)工作做得比較好的有中村、蓮花池，在此提出表揚(yáng)。從本季度考核情況看，局個(gè)別股室也沒有很好運(yùn)用這一有效辦法，考核細(xì)則仍然不細(xì)，考核隨意性大，考核結(jié)果反饋不認(rèn)真，因此希望各股室、各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)利用這一手段，管理好衛(wèi)生院，為人民群眾服好務(wù)，迎接市縣年終各項(xiàng)工作檢查。
(二)加強(qiáng)整改。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要認(rèn)真分析自身存在的不足，積極完善，揚(yáng)長補(bǔ)短。對于被扣分的項(xiàng)目積極與相關(guān)股室一起分析問題的癥結(jié)所在，爭取在下一季度取得好成績。同時(shí)，要認(rèn)真研究衛(wèi)生院內(nèi)部職工的績效考核，形成一盤棋，促進(jìn)單位績效提升。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要認(rèn)真對照《陜西省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化建設(shè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》扎實(shí)做好衛(wèi)生院的各項(xiàng)工作，切實(shí)提高衛(wèi)生院的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)能力和服務(wù)水平，辦人民滿意衛(wèi)生。
考核通報(bào) 篇15
根據(jù)X辦字 [20xx] 第04號(hào)《會(huì)議管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，對以下因會(huì)議遲到的同志作罰款處理，具體情況如下：
遲到會(huì)議： 會(huì)議
罰款將于 月發(fā)放工資時(shí)扣除。
簽字：
時(shí)間：
考核通報(bào) 篇16
按照市局的統(tǒng)一安排部署，月日-日，局檢查考核組對各縣(市、區(qū))年城管執(zhí)法工作進(jìn)行了檢查，并對20個(gè)重點(diǎn)鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作進(jìn)行了考核，現(xiàn)將檢查考核情況通報(bào)如下：
一、檢查考核基本情況
(一)高度重視，組織領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力
各縣(市、區(qū))黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視城管執(zhí)法工作,各城管執(zhí)法部門(單位)充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對上對下加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，縣分管領(lǐng)導(dǎo)鼎力支持，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)奮進(jìn)為城管執(zhí)法工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。城管執(zhí)法業(yè)務(wù)及相對集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)，取得明顯成效。
(二)求真務(wù)實(shí)，執(zhí)法理念明顯轉(zhuǎn)變
各城管執(zhí)法部門(單位)，按照市局年初提出的執(zhí)法理念，在執(zhí)法工作中普遍踐行和諧執(zhí)法、為民執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法的執(zhí)法理念，采取多種措施狠抓隊(duì)伍建設(shè)，樹立城管執(zhí)法良好形象，積極吸引社會(huì)力量參與城管執(zhí)法工作，開展城市管理市民互動(dòng)活動(dòng)，讓城管執(zhí)法工作能夠得到社會(huì)各界的理解和支持。
(三)建章立制，管理工作規(guī)范有序
各縣(市、區(qū))執(zhí)法部門(單位)都根據(jù)各自的實(shí)際，制定了一系列規(guī)章制度，基本形成了管理、監(jiān)督、考核、獎(jiǎng)懲一整套管理體系。縣執(zhí)法局將隊(duì)容風(fēng)紀(jì)、日常執(zhí)法等都納入績效考核范圍，由分管局長輪流擔(dān)任值班局長，帶頭抓日常監(jiān)督考核。縣執(zhí)法大隊(duì)每星期一由大隊(duì)長帶隊(duì)對城管執(zhí)法工作進(jìn)行檢查。縣執(zhí)法局利用數(shù)字化管理平臺(tái)提高執(zhí)法效能，取得較好效果。縣執(zhí)法局以規(guī)范執(zhí)法文書為突破口，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)法案件辦理流程，做到了案件資料齊全、準(zhǔn)確，卷宗整齊，程序規(guī)范。
(四)積極探索，執(zhí)法方式不斷創(chuàng)新
年，各縣(市、區(qū))執(zhí)法部門(單位)在探索創(chuàng)新執(zhí)法方式上取得明顯成效。縣執(zhí)法局提出“大城管”管理理念，成立了縣提升城市管理水平指揮調(diào)度監(jiān)管中心，分管副縣長任指揮調(diào)度監(jiān)管中心主任，執(zhí)法局局長任副主任，規(guī)劃、建設(shè)、住房、市政、園林、環(huán)保、工商、公安、交通、法院、辦事處主要負(fù)責(zé)人為成員，明確城市管理相關(guān)部門工作職責(zé)，建立執(zhí)法局網(wǎng)站和數(shù)字化管理平臺(tái)，提高了辦事效率和執(zhí)法效能。縣執(zhí)法局加大績效考核工作力度，成立了績效考核辦公室，局里拿出十萬元用于績效考核的獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，較好的調(diào)動(dòng)了執(zhí)法人員的工作積極性。
二、檢查考核結(jié)果
(一)全市城管執(zhí)法工作優(yōu)秀單位
縣執(zhí)法局、縣執(zhí)法局、縣執(zhí)法局。
(二)中心鎮(zhèn)、重點(diǎn)鎮(zhèn)相對集中權(quán)處罰試點(diǎn)工作優(yōu)秀單位
縣執(zhí)法局、開發(fā)區(qū)執(zhí)法大隊(duì)、城建監(jiān)察大隊(duì)。
三、存在的問題和不足
一是城管執(zhí)法工作比較缺乏前瞻性。如何提升城管執(zhí)法水平缺少明確的打算和規(guī)劃。二是城管執(zhí)法工作力度還有一定的差距。有的單位各項(xiàng)制度已成體系、配套齊全，各項(xiàng)工作開展的有聲有色;有的單位在利用數(shù)字化手段管理城市方面已經(jīng)取得初步成效，但還有些單位工作上缺乏亮點(diǎn)和特色。三是重點(diǎn)鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)試點(diǎn)工作發(fā)展不均衡。有的單位已全面開展，并取得了一定的成效;有的單位還在籌建過程中，進(jìn)展比較緩慢;個(gè)別單位還沒有正式啟動(dòng)重點(diǎn)鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作。
四、鞏固提高措施
一是制定全市城管執(zhí)法發(fā)展規(guī)劃。借鑒先進(jìn)地市的做法，結(jié)合我市實(shí)際，制定我市城管執(zhí)法工作發(fā)展規(guī)劃，提出一段時(shí)期內(nèi)城管執(zhí)法工作的發(fā)展目標(biāo)和方向，統(tǒng)一思想和認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)全市城管執(zhí)法部門圍繞新的目標(biāo)和要求，不斷提升城管執(zhí)法工作水平。
二是開展各縣(市、區(qū))執(zhí)法單位間的交流學(xué)習(xí)。各縣(市、區(qū))執(zhí)法單位的工作各有特色，縣執(zhí)法局的指揮調(diào)度監(jiān)管中心的做法，縣執(zhí)法局、開發(fā)區(qū)大隊(duì)、城建監(jiān)察大隊(duì)重點(diǎn)鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作，縣執(zhí)法局的執(zhí)法案卷，東阿縣執(zhí)法局的務(wù)實(shí)敬業(yè)精神等都值得全市城管執(zhí)法部門學(xué)習(xí)借鑒。
三是進(jìn)一步加大重點(diǎn)鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對集中行政處罰權(quán)工作的開展力度。各縣(市、區(qū))已經(jīng)開展相對集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，違法占道、違章建設(shè)等“臟、亂、差”現(xiàn)象得到有效控制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)容貌、環(huán)境衛(wèi)生明顯改善，因此，進(jìn)一步做好相對集中行政處罰權(quán)工作向重點(diǎn)鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)延伸勢在必行。
城管局
年月日
考核通報(bào) 篇17
各區(qū)、縣(市)市場監(jiān)督管理局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局，遼寧省安全科學(xué)研究院、沈陽特種設(shè)備檢測研究院、沈陽鐵路局特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測所、市電梯安裝維保技術(shù)協(xié)會(huì)，各電梯使用管理單位、維護(hù)保養(yǎng)單位：
為進(jìn)一步加強(qiáng)全市電梯安全監(jiān)管工作，落實(shí)電梯安全主體責(zé)任，規(guī)范電梯維護(hù)保養(yǎng)行為，推動(dòng)維保單位提高工作質(zhì)量，依據(jù)《關(guān)于開展沈陽市電梯維保質(zhì)量考核的通知》(沈質(zhì)技監(jiān)發(fā)[20xx]22號(hào))要求，市質(zhì)監(jiān)局組織對全市電梯維保單位開展了電梯維保質(zhì)量考核，現(xiàn)將考核情況通報(bào)如下：
一、基本情況
20xx年全市維保單位考核工作，分為8個(gè)考核小組，成員由特種設(shè)備安全監(jiān)察人員、檢驗(yàn)人員、行業(yè)專家以及電梯制造維保單位管理人員組成。考核時(shí)間從20xx年7月1日開始到8月30日結(jié)束。被考核單位160家，考核了維保企業(yè)質(zhì)量保證體系建立與運(yùn)行情況、維保作業(yè)人員水平、電梯現(xiàn)場安全狀況及應(yīng)急救援能力等。
二、星級(jí)評(píng)定
根據(jù)各考核組評(píng)價(jià)打分情況，綜合日常監(jiān)察情況和媒體監(jiān)督情況，我市20xx年電梯維保單位工作質(zhì)量由高到低考核評(píng)價(jià)結(jié)果為：五星級(jí)7家，四星級(jí)13家，三星級(jí)55家，二星級(jí)28家，一星級(jí)30家，無星企業(yè)27家(見附表)。
三、存在問題
本年度維保質(zhì)量考核存在的主要問題：一是個(gè)別作業(yè)人員應(yīng)急救援處置程序不熟練，應(yīng)急救援能力不強(qiáng)，應(yīng)對突發(fā)事件意識(shí)有待提高;二是一些維保單位內(nèi)部管理不嚴(yán)格，缺少必要的質(zhì)量控制和檢查，造成維修保養(yǎng)走形式、走過場;三是個(gè)別維保單位對企業(yè)質(zhì)量保證體系運(yùn)行不重視、運(yùn)行不規(guī)范，不能發(fā)揮質(zhì)量保證體系的作用;四是個(gè)別維保單位忽視對員工培訓(xùn)教育，一些作業(yè)人員技術(shù)水平低、現(xiàn)場維保質(zhì)量差，導(dǎo)致個(gè)別電梯帶故障運(yùn)行;五是個(gè)別單位未嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)，沒有認(rèn)真按照要求開展維保作業(yè)，維保項(xiàng)目不全、記錄不真實(shí)等。
四、整改措施
1.認(rèn)真自查整改。各維保單位要對照考核組提出的問題，認(rèn)真自查、主動(dòng)整改，嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)開展工作，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理和作業(yè)人員培訓(xùn)，進(jìn)一步提高維保質(zhì)量和管理水平，降低電梯故障率，確保安全。市質(zhì)監(jiān)局將對整改情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對整改不落實(shí)走過場的單位及違法違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處。
2.嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)察。各區(qū)、縣(市)市場監(jiān)管局要結(jié)合維保質(zhì)量考核情況，加強(qiáng)對維保單位的安全監(jiān)察，特別對維保合同價(jià)格較低、維保考核評(píng)級(jí)較低的“雙低”單位，要列入重點(diǎn)執(zhí)法監(jiān)察范圍，對其開展的安裝、改造、維保活動(dòng)要加大檢查力度和檢查頻次，對存在違法行為要嚴(yán)肅查處，促進(jìn)維保企業(yè)提高工作質(zhì)量。
3.加強(qiáng)監(jiān)督抽查和檢驗(yàn)。電梯使用管理水平及維保質(zhì)量決定電梯使用安全，各電梯檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)要認(rèn)真執(zhí)行國家電梯檢驗(yàn)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范，將“雙低”單位納入重點(diǎn)檢驗(yàn)和監(jiān)督抽查范圍，促進(jìn)電梯安全相關(guān)單位進(jìn)一步提高工作水平。
五、工作要求
1.嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任。使用單位是電梯安全管理的第一責(zé)任人，應(yīng)嚴(yán)格遵守《特種設(shè)備安全法》等法律法規(guī)，加強(qiáng)對電梯安全管理和巡查，安全管理人員要加強(qiáng)對維保電梯的質(zhì)量檢查，妥善處置故障困人等突發(fā)事件，選擇服務(wù)能力強(qiáng)、星級(jí)較高的維保企業(yè)為其服務(wù)，借鑒參考市電梯維保指導(dǎo)價(jià)格，確保在用電梯安全性能。
2.加強(qiáng)質(zhì)量安全監(jiān)督。市、區(qū)縣電梯監(jiān)管部門將采取“雙隨機(jī)、一公開”的方式，結(jié)合維保考核結(jié)果，對電梯使用單位和維保單位工作質(zhì)量實(shí)施不定期監(jiān)督檢查，特別是對使用單位安全管理及應(yīng)急處置能力，作業(yè)人員維保質(zhì)量，維保單位應(yīng)急救援到達(dá)現(xiàn)場的時(shí)間及應(yīng)急救援水平等進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對違法違規(guī)行為嚴(yán)肅查處，并將抽查結(jié)果向社會(huì)公開發(fā)布。
3.確保電梯使用安全。本次電梯維保質(zhì)量考核、星級(jí)評(píng)定結(jié)果，在一定程度上代表維保單位的工作水平和能力，可為使用單位選擇維保單位提供參考。希望各電梯使用及維保單位要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，加強(qiáng)管理和質(zhì)量控制，提高工作能力，確保全市電梯安全運(yùn)行。
六、公示時(shí)限
考核組將考核材料整理匯總，經(jīng)市質(zhì)監(jiān)局統(tǒng)一審定后，考核結(jié)論和星級(jí)評(píng)定將在市質(zhì)監(jiān)局網(wǎng)站和全市主要媒體進(jìn)行公示，公示期7日，如被考核單位提出異議，應(yīng)當(dāng)于公示期內(nèi)向市質(zhì)監(jiān)局提出書面申請，市質(zhì)監(jiān)局組織調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。
聯(lián)系電話：，聯(lián)系人：李健。
附表：沈陽市20xx年電梯維保質(zhì)量考核結(jié)果及星級(jí)評(píng)定表
沈陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局
20xx年9月28日