績(jī)效自評(píng)報(bào)告（精選16篇）

績(jī)效自評(píng)報(bào)告 篇1

　　一、項(xiàng)目基本情況

　　（一）績(jī)效目標(biāo)情況

　　綿陽(yáng)市科學(xué)技術(shù)局主要有部門(mén)預(yù)算項(xiàng)目支出、專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算支出二類(lèi)支出，項(xiàng)目資金總預(yù)算為2455.5萬(wàn)元，其中部門(mén)預(yù)算項(xiàng)目支出87.5萬(wàn)元，專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算支出2350萬(wàn)元。

　　部門(mén)預(yù)算項(xiàng)目支出主要用于積極引進(jìn)、培養(yǎng)人才，開(kāi)展核心技術(shù)攻關(guān)、提升產(chǎn)品性能、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，解決行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)難題，深化科技金融結(jié)合試點(diǎn)，加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)和金融機(jī)構(gòu)的合作，在全市開(kāi)展“撥、貸、投、保、貼”等科技金融聯(lián)動(dòng)工作，積極探索技術(shù)、資本、市場(chǎng)、產(chǎn)品相融合的科技金融結(jié)合新模式。專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算主要用于推進(jìn)我市科技創(chuàng)新發(fā)展，為我市創(chuàng)新主體開(kāi)展高水平基礎(chǔ)研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究、開(kāi)展工程化技術(shù)研究、聚集和培養(yǎng)優(yōu)秀科技人才、開(kāi)展高水平學(xué)術(shù)交流提供研究基地，激勵(lì)和引導(dǎo)各創(chuàng)新主體積極參與重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程技術(shù)研究中心等創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，積極開(kāi)展關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，提升綿陽(yáng)在國(guó)家創(chuàng)新體系中的戰(zhàn)略地位，為全面建設(shè)中國(guó)科技城和社會(huì)主義現(xiàn)代化綿陽(yáng)貢獻(xiàn)科技力量。

　　（二）資金安排情況

　　20__年部門(mén)預(yù)算項(xiàng)目支出87.5萬(wàn)元，分別是科技活動(dòng)交流經(jīng)費(fèi)5萬(wàn)元，科技項(xiàng)目評(píng)審及系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)18萬(wàn)元，綿陽(yáng)市外國(guó)專(zhuān)家工作經(jīng)費(fèi)2.5萬(wàn)元，省級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目驗(yàn)收工作經(jīng)費(fèi)16萬(wàn)元，科技型中小企業(yè)辦公室（雙創(chuàng)辦）工作經(jīng)費(fèi)18萬(wàn)元，科技項(xiàng)目監(jiān)管和科技項(xiàng)目組織經(jīng)費(fèi)9萬(wàn)元，科技和金融結(jié)合試點(diǎn)工作經(jīng)費(fèi)4萬(wàn)元，文化和科技融合示范基地建設(shè)及高企認(rèn)定工作經(jīng)費(fèi)5萬(wàn)元，“招院引所”專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)元.

　　20__年專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算支出預(yù)算2350萬(wàn)元，實(shí)際支出2139.6345萬(wàn)元，分別是20__年科技計(jì)劃創(chuàng)新發(fā)展保障類(lèi)項(xiàng)目資金779.6345萬(wàn)元，其中關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目300萬(wàn)元，鄉(xiāng)村振興農(nóng)業(yè)科技支撐項(xiàng)目60萬(wàn)元，科技創(chuàng)新服務(wù)示范項(xiàng)目270萬(wàn)元，孵化機(jī)構(gòu)項(xiàng)目70萬(wàn)元，科技創(chuàng)新券79.6345萬(wàn)元；20__年度高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定和瞪羚企業(yè)備案市級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金獎(jiǎng)勵(lì)1210萬(wàn)元，其中高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定獎(jiǎng)勵(lì)資金1010萬(wàn)元，瞪羚企業(yè)備案獎(jiǎng)勵(lì)資金200萬(wàn)元。科普活動(dòng)經(jīng)費(fèi)150萬(wàn)元。

　　二、績(jī)效目標(biāo)完成情況分析

　　（一）預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度情況分析。

　　部門(mén)預(yù)算項(xiàng)目支出按照相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度審批，會(huì)計(jì)核算統(tǒng)一正確保證了項(xiàng)目任務(wù)的順利實(shí)施。部門(mén)預(yù)算項(xiàng)目支出預(yù)算金額87.5萬(wàn)元，支付87.5，預(yù)算執(zhí)行率100%。

　　專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算嚴(yán)格按照《綿陽(yáng)市科技計(jì)劃項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)資金管理暫行辦法》(綿財(cái)規(guī)[20__] 2號(hào))文件要求，加強(qiáng)資金管理，專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴(yán)禁挪用。資金支付經(jīng)過(guò)與市財(cái)政局會(huì)商、網(wǎng)上公示、報(bào)請(qǐng)市政府審批等環(huán)節(jié)，確定單位及金額，經(jīng)市財(cái)政局撥付各縣市區(qū)、園區(qū)，由各縣市區(qū)、園區(qū)撥付至企業(yè)。專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算支出預(yù)算2350萬(wàn)元，實(shí)際支付2139.6345萬(wàn)元。預(yù)算執(zhí)行率91.05%，主要是因?yàn)轫?xiàng)目征集未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，未安排預(yù)算資金。

　　（二）總體績(jī)效目標(biāo)完成情況分析。

　　全力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和軍民融合兩大發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮綿陽(yáng)國(guó)防軍工科技優(yōu)勢(shì)，以科技創(chuàng)新支撐引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，科技創(chuàng)新駛?cè)氚l(fā)展“快車(chē)道”全市R&D經(jīng)費(fèi)支出占GDP比重達(dá)到7.14%，居全國(guó)城市前列，科技創(chuàng)新綜合水平指數(shù)達(dá)74%，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)收入達(dá)2326億元，居全省第二。累計(jì)榮獲國(guó)省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)164項(xiàng)。加快推進(jìn)成德綿國(guó)家科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范區(qū)建設(shè)，截止20__年，全市國(guó)省技術(shù)轉(zhuǎn)移中心達(dá)11家，備案省級(jí)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范企業(yè)達(dá)102家，技術(shù)合同認(rèn)定登記額達(dá)到21.18億元。

　　（三）績(jī)效指標(biāo)完成情況分析。

　　（1）數(shù)量指標(biāo)

　　創(chuàng)新主體不斷壯大。高新技術(shù)企業(yè)突破520家，主營(yíng)收入達(dá)到2326億元，國(guó)家認(rèn)定備案的科技型中小企業(yè)達(dá)到1653家，瞪羚企業(yè)達(dá)到14家，20__年科技信息服務(wù)業(yè)營(yíng)業(yè)收入預(yù)計(jì)超過(guò)40億元。推動(dòng)中物院核物理與化學(xué)研究所放射性核素及藥物研發(fā)轉(zhuǎn)化創(chuàng)新平臺(tái)、中電科九所磁微納技術(shù)基地成功創(chuàng)建省級(jí)軍民融合人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地。624科創(chuàng)中心建成運(yùn)營(yíng)，中國(guó)（綿陽(yáng)）科技城先進(jìn)技術(shù)研究院成功揭牌，九洲集團(tuán)國(guó)防先進(jìn)技術(shù)研究院建設(shè)完成，國(guó)省級(jí)各類(lèi)創(chuàng)新平臺(tái)達(dá)到209個(gè)。國(guó)省級(jí)孵化機(jī)構(gòu)達(dá)49家，國(guó)省級(jí)高新區(qū)達(dá)到4個(gè)，國(guó)省級(jí)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)（示范園區(qū)）4家。

　　（2）時(shí)效指標(biāo)

　　嚴(yán)格按照項(xiàng)目資金管理辦法和項(xiàng)目進(jìn)度安排，及時(shí)撥付相關(guān)資金，所有項(xiàng)目資金撥付及時(shí)率均為100％。

　　（3）經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)

　　20__年，全市524家高新技術(shù)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入超過(guò)1100億元，繳納稅費(fèi)總額44億元；科技保險(xiǎn)險(xiǎn)種由10個(gè)增加到22個(gè)。22個(gè)險(xiǎn)種按照“重點(diǎn)引導(dǎo)類(lèi)+一般引導(dǎo)類(lèi)+首臺(tái)套、新材料、新軟件類(lèi)”分為三類(lèi)，分類(lèi)給予補(bǔ)貼支持。科技型企業(yè)參保66家，同比增長(zhǎng)65%，累計(jì)227家（次）高新技術(shù)企業(yè)參加科技保險(xiǎn)，累計(jì)保費(fèi)補(bǔ)貼超過(guò)1100萬(wàn)元。全市23戶高企進(jìn)入四川省上市后備企業(yè)資源庫(kù)，1戶高新技術(shù)企業(yè)在北交所上市。吸引市內(nèi)外9家創(chuàng)投機(jī)構(gòu)投資5家科技型企業(yè)、投資6億元,兌現(xiàn)創(chuàng)投補(bǔ)貼103萬(wàn)元。20__年3月，我中心牽頭承辦高新技術(shù)企業(yè)融資對(duì)接會(huì)，吸引4.16萬(wàn)人次網(wǎng)上觀看直播，共促成合作（意向）項(xiàng)目26項(xiàng)，簽約金額4.71億元。其中，銀行授信23項(xiàng)，金額3.84億元。6個(gè)路演項(xiàng)目中的3個(gè)獲得創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的青睞。

　　（4）社會(huì)效益指標(biāo)

　　創(chuàng)新平臺(tái)申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)144件、獲得授權(quán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)129件，累計(jì)擁有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量1264件，開(kāi)展行業(yè)技術(shù)服務(wù)130115項(xiàng)，面向社會(huì)開(kāi)放開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室27個(gè)，服務(wù)2428小時(shí)；開(kāi)放設(shè)備297臺(tái)，服務(wù)3737小時(shí)。20__年，全市524家高新技術(shù)企業(yè)提供就業(yè)崗位91256個(gè)；獲得授權(quán)專(zhuān)利2409件。

　　（5）可持續(xù)影響指標(biāo)

　　科技企業(yè)注冊(cè)累計(jì)292家，創(chuàng)新券政策實(shí)施，發(fā)揮了市場(chǎng)配置創(chuàng)新資源的作用和創(chuàng)新能力，有效提高了企業(yè)創(chuàng)新積極性。20__年創(chuàng)新券支持研發(fā)設(shè)計(jì)約22萬(wàn)元，技術(shù)轉(zhuǎn)移約25萬(wàn)元，檢驗(yàn)檢測(cè)約31萬(wàn)元。相比20__年度，支持的項(xiàng)目數(shù)大幅度增加、涉及的企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)大幅度增加，科技創(chuàng)新券政策的效用正逐步顯現(xiàn)，對(duì)科技型中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的促進(jìn)作用正日益彰顯。開(kāi)發(fā)推廣“高企貸”“設(shè)備儀器貸”，“設(shè)備儀器貸”被列入第三批全面創(chuàng)新改革舉措向全國(guó)推廣。爭(zhēng)取“天府科創(chuàng)貸”放貸1.5億元，居全省前列；截至20__年末，全市科技型企業(yè)貸款余額390.69億元，科技型企業(yè)戶數(shù)2304戶，累計(jì)專(zhuān)利權(quán)質(zhì)押融資7.93億元，分別同比增長(zhǎng)13.11%、13.33%，30%。

　　三、偏離績(jī)效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施

　　由于疫情影響，外出考察學(xué)習(xí)減少，面對(duì)面服務(wù)企業(yè)的次數(shù)減少，增加了線上視頻服務(wù)、線上對(duì)接和電話溝通等內(nèi)容。繼續(xù)實(shí)施線上線下結(jié)合的指導(dǎo)和服務(wù)，合理科學(xué)編制預(yù)算。

　　四、績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開(kāi)情況

　　無(wú)。

　　五、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

　　無(wú)。

績(jī)效自評(píng)報(bào)告 篇2

　　按照市委、市政府下達(dá)的《市目標(biāo)績(jī)效管理考核實(shí)施辦法的通知》規(guī)定和市目督辦《關(guān)于進(jìn)行市年目標(biāo)績(jī)效考核的通知》10號(hào)文件要求，現(xiàn)將市糧食局年度目標(biāo)績(jī)效考核情況報(bào)告如下：

　　一、總體情況。

　　全面完成了年初下達(dá)我局的職能職責(zé)、行政效能、服務(wù)質(zhì)量、自身建設(shè)四大類(lèi)項(xiàng)三級(jí)指標(biāo)目標(biāo)任務(wù)，自查評(píng)分99.8分。

　　二、職能職責(zé)。

　　（一）按照全市糧油購(gòu)銷(xiāo)平衡計(jì)劃，組織好糧油購(gòu)、調(diào)、儲(chǔ)、加、銷(xiāo)各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)工作，成效突出。

　　（二）按照省、市糧食局糧油安全儲(chǔ)存的要求，所有庫(kù)存糧油經(jīng)各級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)抽檢，做到了“數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量可靠、帳實(shí)相符”。

　　（三）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的糧食主要品種最低收購(gòu)價(jià)政策。完善了《糧油應(yīng)急供應(yīng)預(yù)案》和突發(fā)事件糧食應(yīng)急保障機(jī)制。

　　（四）按照有關(guān)法規(guī)規(guī)定，對(duì)本區(qū)域糧食流通實(shí)施監(jiān)管。

　　（五）全面完成了省、市、縣各級(jí)糧油儲(chǔ)備任務(wù)，強(qiáng)化了市場(chǎng)的宏觀調(diào)控，確保了本區(qū)域糧食安全。

　　三、行政效能，服務(wù)質(zhì)量，自身建設(shè)等各項(xiàng)工作成效明顯。

　　1、我局的年工作目標(biāo)年度任務(wù)，各項(xiàng)考核指標(biāo)均以正式文件形式上報(bào)市糧食局。

　　2、全年綜合考核自查增分、減分綜合平衡后為滿分100分。

　　3、市糧食局已推薦我局為“全省糧食系統(tǒng)先進(jìn)單位”，已上報(bào)專(zhuān)項(xiàng)材料，待批。

績(jī)效自評(píng)報(bào)告 篇3

　　一、部門(mén)基本情況

　　（一）部門(mén)職能

　　霞涌街道辦事處是大亞灣區(qū)管委會(huì)的派出機(jī)關(guān)，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)各項(xiàng)黨務(wù)和政務(wù)工作，指導(dǎo)和幫助村級(jí)自治組織做好組織建設(shè)、制度建設(shè)，發(fā)揮村級(jí)自治組織在社會(huì)服務(wù)中的積極作用；指導(dǎo)、支持和幫助村級(jí)自治組織發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)；負(fù)責(zé)生產(chǎn)和流通領(lǐng)域的綜合協(xié)調(diào)和管理，配合上級(jí)有關(guān)部門(mén)做好食品藥品安全、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督等管理工作；負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)村莊規(guī)劃建設(shè)和管理，社會(huì)綜合治理、安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、信訪維穩(wěn)突發(fā)事件、人民群眾生產(chǎn)生活、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、環(huán)境保護(hù)、市政規(guī)劃建設(shè)等工作，承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)違法違章建設(shè)的巡查、防控工作；負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)業(yè)、林業(yè)、漁業(yè)、農(nóng)村工作，承擔(dān)農(nóng)田水利基本建設(shè)、水土保持、造林綠化、森林防火、防汛、防風(fēng)、防旱等工作。

　　年度總體工作和重點(diǎn)工作任務(wù)

　　1.全面加強(qiáng)新時(shí)代黨的建設(shè)。堅(jiān)定不移堅(jiān)持和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央決策部署，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到總書(shū)記、黨中央全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署上來(lái)，始終保持政治定力和正確前進(jìn)方向。

　　2.打造霞涌經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能。準(zhǔn)確把握新發(fā)展階段，深入貫徹新發(fā)展理念，加快構(gòu)建新發(fā)展格局，堅(jiān)持以項(xiàng)目建設(shè)為引領(lǐng)，著力培育高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能，確保各項(xiàng)決策部署在霞涌落地見(jiàn)效。

　　3.抓好疫情防控常態(tài)化工作。做好疫情防控工作，直接關(guān)系人民生命安全和身體健康，直接關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會(huì)大局穩(wěn)定，持續(xù)抓好“外防輸入、內(nèi)防反彈”工作，慎終如始抓好疫情防控工作。

　　4.打造品質(zhì)宜居新面貌。深入貫徹落實(shí)生態(tài)文明思想，積極踐行綠水青山就是金山銀山理念，堅(jiān)決打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)，大力實(shí)施鄉(xiāng)村振興，全面建設(shè)宜居宜業(yè)宜游的美麗霞涌。

　　5.打造共建共享新格局。統(tǒng)籌發(fā)展和安全，自覺(jué)踐行以人民為中心的發(fā)展思想，聚焦揪心事、煩心事、操心事等群眾“急難愁盼”問(wèn)題，深入開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，著力推動(dòng)問(wèn)題解決。

　　（三）部門(mén)整體支出績(jī)效目標(biāo)。

　　通過(guò)對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)情況、資金使用情況、項(xiàng)目實(shí)施管理情況、項(xiàng)目績(jī)效表現(xiàn)情況的自我評(píng)價(jià)，了解資金使用是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效、檢驗(yàn)資金支出效率和效果，分析存在問(wèn)題及原因，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)管理措施，不斷增強(qiáng)和落實(shí)績(jī)效管理責(zé)任，完善工作機(jī)制，有效提高資金管理水平和使用效益。

　　（四）部門(mén)整體支出情況（以決算數(shù)為統(tǒng)計(jì)口徑）。

　　我街道辦20__年總支出23822.62萬(wàn)元，其中基本支出3609.77萬(wàn)元，項(xiàng)目支出20212.85萬(wàn)元。

　　二、績(jī)效自評(píng)

　　（一）自評(píng)結(jié)論

　　經(jīng)過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)資料、財(cái)務(wù)資料和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析，對(duì)部門(mén)整體支出預(yù)算編制情況、預(yù)算執(zhí)行情況、資金使用效益等方面進(jìn)行全面詳細(xì)分析計(jì)算，我街道辦部門(mén)整體支出績(jī)效自評(píng)綜合得分為91.08分。

　　（二）部門(mén)整體支出績(jī)效指標(biāo)分析

　　1.預(yù)算編制情況

　　在預(yù)算編制方面，我街道預(yù)算能夠根據(jù)區(qū)委區(qū)管委會(huì)的方針政策和工作要求，結(jié)合本單位職責(zé)和工作合理編制年度預(yù)算，并按照計(jì)劃有效分配和支出。

　　在目標(biāo)設(shè)置方面，我街道能夠按照有關(guān)要求合理設(shè)置整體績(jī)效目標(biāo)，保證績(jī)效目標(biāo)的合理性及績(jī)效指標(biāo)的明確性。

　　2.預(yù)算執(zhí)行情況

　　在資金管理方面，我街道能夠按照部門(mén)預(yù)算合理安排支出，無(wú)虛列項(xiàng)目支出的情況，不存在截留、擠占、挪用項(xiàng)目資金情況，并按照政府信息公開(kāi)有關(guān)規(guī)定公開(kāi)預(yù)決算信息。

　　在項(xiàng)目管理方面，項(xiàng)目的設(shè)立及調(diào)整均能按規(guī)定履行報(bào)批程序，對(duì)項(xiàng)目招投標(biāo)、建設(shè)、驗(yàn)收或方案實(shí)施等嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度規(guī)定，對(duì)主管的專(zhuān)項(xiàng)資金和專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)能夠開(kāi)展有效的檢查、監(jiān)控、督促整改。

　　在資產(chǎn)管理方面，我街道能夠按時(shí)、完整、準(zhǔn)確報(bào)送行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)年報(bào)和月報(bào)，核實(shí)性問(wèn)題能夠提供有效、真實(shí)的說(shuō)明；資產(chǎn)賬與財(cái)務(wù)賬相符；能夠按照有關(guān)規(guī)定規(guī)范管理、出租、出借、處置國(guó)有資產(chǎn)。

　　3.預(yù)算使用效益。

　　（1）部門(mén)整體績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

　　經(jīng)濟(jì)性：通過(guò)對(duì)霞涌街道辦整體支出的資金管理，特別是對(duì)“三公”經(jīng)費(fèi)的控制。本年度“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算數(shù)為16.46萬(wàn)，執(zhí)行數(shù)為6.34萬(wàn)，有效控制了“三公”經(jīng)費(fèi)的支出。

　　效率性：對(duì)于上級(jí)部門(mén)下達(dá)或交辦的重要事項(xiàng)或者工作，我街道高度重視并按相關(guān)要求落實(shí)完成，重點(diǎn)工作完成率為100%；部門(mén)整體績(jī)效目標(biāo)均按規(guī)定設(shè)置并完成；所有部門(mén)預(yù)算安排的項(xiàng)目均按計(jì)劃時(shí)間完成。

　　效果性：根據(jù)我街道“三定”方案的職責(zé)設(shè)立的績(jī)效目標(biāo)體現(xiàn)了我街道履職的效果，項(xiàng)目支出也實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的效果。

　　公平性：我街道設(shè)置了便利的群眾意見(jiàn)反映渠道和群眾意見(jiàn)辦理回復(fù)機(jī)制，能夠有效解決群眾信訪問(wèn)題，提高了群眾對(duì)我街道辦工作的認(rèn)識(shí)。

　　重點(diǎn)工作完成情況。

　　對(duì)區(qū)委、區(qū)管委會(huì)、上級(jí)相關(guān)部門(mén)交辦或下達(dá)的工作任務(wù)，我街道積極研究部署，保質(zhì)保量完成。

　　1.在日常工作中，堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持把講政治作為開(kāi)好局、起好步的第一要求。

　　2.以項(xiàng)目帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推進(jìn)新材料創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園剩余土地的征收、清障工作，積極主動(dòng)對(duì)接謀劃山子頭、石井澳村小組搬遷工作，大力推進(jìn)惠州1號(hào)公路（大亞灣段）征地清表及恒力（惠州）PTA項(xiàng)目6.2萬(wàn)平方米配套用地清表工作，助力重點(diǎn)工程項(xiàng)目按時(shí)間節(jié)點(diǎn)順利推進(jìn)。配合推進(jìn)區(qū)第三污水凈化廠二期、小徑灣水質(zhì)凈化廠建設(shè)及黃金海岸公共泳場(chǎng)二期項(xiàng)目相關(guān)工作，高質(zhì)量建設(shè)碧道，推進(jìn)義聯(lián)三路、義聯(lián)四路以及大嶺10萬(wàn)平方米回?fù)艿卣鞯厍灞砉ぷ鳎�全力打造黃金海岸濱海旅游核心景區(qū)。

　　3.做好疫情防控工作，完善常態(tài)化防控機(jī)制，通過(guò)多種方式加強(qiáng)疫情防控宣傳，提高全民防控意識(shí)。充分發(fā)揮“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化”作用，做好重點(diǎn)人員排查、管控及服務(wù)管理，落細(xì)落實(shí)社區(qū)健康監(jiān)測(cè)管理措施，加強(qiáng)人文關(guān)懷，核酸檢測(cè)做到愿檢盡檢、應(yīng)檢必檢。同時(shí)，嚴(yán)格抓好黃金海岸、小徑灣、泡泡海、清泉寺、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等重點(diǎn)場(chǎng)所防控，堅(jiān)持落實(shí)掃碼、戴口罩、測(cè)體溫等常態(tài)化防控措施。

　　4.全面建設(shè)宜居宜業(yè)宜游的美麗霞涌，采取“集中采購(gòu)+投工投勞”“集中采購(gòu)統(tǒng)一打造”方式，推進(jìn)涉農(nóng)村莊“四小園”建設(shè)，力爭(zhēng)完成新村村、霞新村、曉聯(lián)村、霞涌社區(qū)、壢下社區(qū)全部村組建設(shè)任務(wù)，在上角村、義聯(lián)村、霞涌村完成3個(gè)以上自然村建設(shè)任務(wù)。積極開(kāi)展迎接國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)審工作，對(duì)照復(fù)審標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)做好迎檢準(zhǔn)備。全方位推進(jìn)城鄉(xiāng)生活垃圾分類(lèi)工作，加快完成轄區(qū)全部垃圾屋整改提升，大力開(kāi)展垃圾分類(lèi)宣傳，鞏固我街道生活垃圾分類(lèi)示范街道創(chuàng)建成果。強(qiáng)力推進(jìn)“兩違”整治，對(duì)“兩違”堅(jiān)持“零容忍”，加強(qiáng)農(nóng)村亂占耕地建房問(wèn)題整治，切實(shí)做好重點(diǎn)圖斑核查整改工作，鞏固“無(wú)違建鎮(zhèn)（街）”創(chuàng)建工作成果，20__年底前達(dá)到“第二等級(jí)無(wú)違建鎮(zhèn)（街）”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。

　　5.全力維護(hù)轄區(qū)社會(huì)穩(wěn)定。開(kāi)展社會(huì)矛盾化解專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)，切實(shí)發(fā)揮人民調(diào)解組織作用，深入化解歷史積案，全力做好慶祝建黨100周年等特殊時(shí)期和區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目的維穩(wěn)安保工作。深入實(shí)施市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作，扎實(shí)推進(jìn)綜合網(wǎng)格工作，完成小徑灣社區(qū)網(wǎng)格化治理示范點(diǎn)建設(shè)。開(kāi)展掃黑除惡常態(tài)化工作，暢通線索舉報(bào)渠道，加強(qiáng)禁毒宣傳陣地建設(shè)，打造禁毒志愿宣傳隊(duì)品牌項(xiàng)目1-2個(gè)，高質(zhì)量建設(shè)“村（居）警+禁毒大媽”平臺(tái)，堅(jiān)持每季度開(kāi)展社會(huì)治安綜合治理統(tǒng)一清查行動(dòng)，配合開(kāi)展毒情環(huán)境監(jiān)測(cè)，每季度對(duì)轄區(qū)污水、地表水進(jìn)行抽樣檢測(cè)。加大包禾塘整治管理力度，對(duì)船只停靠上落點(diǎn)進(jìn)行全面管控，落實(shí)安裝“天眼”、設(shè)卡管理、人臉識(shí)別等措施，實(shí)現(xiàn)智能化管理。推進(jìn)“三無(wú)”船舶整治，摸排轄區(qū)涉漁船只并登記造冊(cè)，制定安全出海生產(chǎn)監(jiān)管制度，開(kāi)展?jié)O船“不安全不出海”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。

　　（3）對(duì)部門(mén)本級(jí)支出的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行成本效益分析：根據(jù)部門(mén)支出的經(jīng)濟(jì)分類(lèi)科目進(jìn)行分類(lèi)，主要包括工資福利支出、商品和服務(wù)支出、對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助及資本性支出。本單位整體成本控制良好，但由于機(jī)構(gòu)改革，人員合并、劃轉(zhuǎn)，人數(shù)增加，導(dǎo)致部分支出增加，尤其是工資福利支出和商品和服務(wù)支出，需進(jìn)一步加強(qiáng)支出的成本控制。

　　（三）部門(mén)整體支出績(jī)效管理存在問(wèn)題及改進(jìn)意見(jiàn)

　　盡管我單位的部門(mén)整體績(jī)效評(píng)價(jià)工作取得了一定的成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足，需要進(jìn)一步認(rèn)真研究解決。一是預(yù)算編制的合理性有待進(jìn)一步提高，二是對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)認(rèn)識(shí)不足，對(duì)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)仍有不熟悉的地方。對(duì)此，我街道辦將嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求進(jìn)行預(yù)算預(yù)算編制，全面編制預(yù)算項(xiàng)目，進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性。

　　其他自評(píng)情況

　　義聯(lián)四路項(xiàng)目地上附著物補(bǔ)償工作經(jīng)費(fèi)年初預(yù)算1530萬(wàn)，年中調(diào)減795萬(wàn)，由于控規(guī)和用地審批原因，該項(xiàng)目在預(yù)算年度內(nèi)無(wú)法開(kāi)工，無(wú)經(jīng)費(fèi)支出，故無(wú)法開(kāi)展項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)工作。

績(jī)效自評(píng)報(bào)告 篇4

　　一、單位概況

　　（一）單位基本情況

　　岳陽(yáng)縣廣播電視臺(tái)為公益一類(lèi)事業(yè)單位.主要職能是負(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策，把握正確的輿論導(dǎo)向，充分發(fā)揮黨和政府的喉舌作用，圍繞縣委、縣政府中心工作開(kāi)展新聞宣傳；負(fù)責(zé)完整傳輸中央、省、市廣播電視節(jié)目；負(fù)責(zé)廣播電視節(jié)目的采、編、播及廣播、電視節(jié)目交流；負(fù)責(zé)自辦節(jié)目的策劃、采編、審查、包裝以及播出編排和管理工作；負(fù)責(zé)廣播電視對(duì)外宣傳工作；負(fù)責(zé)廣告和相關(guān)創(chuàng)收節(jié)目的策劃、制作、經(jīng)營(yíng)及優(yōu)質(zhì)安全播出。

　　內(nèi)設(shè)職能股室5個(gè)：辦公室、人事股、財(cái)務(wù)股、產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦。下設(shè)廣播電視新聞中心、有線數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)中心、廣告管理服務(wù)中心等3個(gè)二級(jí)機(jī)構(gòu)。全臺(tái)共有干部職工122人，其中在職人99人，三性用工人員23人。退休人員56人。

　　20xx年重點(diǎn)工作情況：采編播出了《脫貧攻堅(jiān)》、《巡察利劍》、《農(nóng)村人居環(huán)境整治》、《文明創(chuàng)建進(jìn)行時(shí)》、《交通問(wèn)題頑瘴痼疾整治》等12個(gè)電視新聞專(zhuān)欄。共播發(fā)新聞稿件2100余條，制作播出電視專(zhuān)題片11個(gè)，制作播出公益廣告2條。對(duì)外宣傳工作方面，向湖南衛(wèi)視新聞聯(lián)播上稿12條，向經(jīng)視新聞上稿4條，向岳陽(yáng)新聞上稿96條。

　　（二）整體支出規(guī)模、使用方向、主要內(nèi)容和涉及范圍。

　　20xx年廣播電視臺(tái)整體支出共計(jì)1936.46萬(wàn)元，主要用于基本支出和項(xiàng)目支出，基本支出包括人員支出和公用支出。項(xiàng)目支出主要包括廣電大樓裝修及整體搬遷費(fèi)、電視新聞宣傳、電視網(wǎng)絡(luò)信號(hào)傳輸及廣播電視專(zhuān)用設(shè)備購(gòu)置及維護(hù)等。

　　二、單位整體支出管理及使用情況

　　（一）基本支出

　　20xx年廣播電視臺(tái)基本支出共計(jì)1112.92萬(wàn)元，主要用于人員支出700.46萬(wàn)元，公用支出410.69萬(wàn)元，其中“三公”經(jīng)費(fèi)合計(jì)1.71萬(wàn)元，包括公務(wù)接待費(fèi)1.71萬(wàn)元。

　　（二）專(zhuān)項(xiàng)支出

　　1、專(zhuān)項(xiàng)資金安排落實(shí)、總投入等情況分析

　　20xx年我單位專(zhuān)項(xiàng)支出478.56萬(wàn)元實(shí)施融媒體中心建設(shè)、中央廣播電視節(jié)目無(wú)線數(shù)字覆蓋工程和“村村響”“戶戶通”維修工程。

　　2、專(zhuān)項(xiàng)資金實(shí)際使用情況分析

　　我臺(tái)成立了財(cái)務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，機(jī)關(guān)各項(xiàng)建設(shè)和大型維修由主管領(lǐng)導(dǎo)造出計(jì)劃及預(yù)算清單，報(bào)臺(tái)長(zhǎng)審批，重大基本建設(shè)項(xiàng)目須經(jīng)集體研究決定。所有建設(shè)實(shí)行合同制和竣工驗(yàn)收制。工程建設(shè)過(guò)程中，主管領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，完工后組織相關(guān)人員驗(yàn)收，憑工程預(yù)算清單、承包合同、工程驗(yàn)收結(jié)算單和正規(guī)稅務(wù)發(fā)票報(bào)賬。機(jī)關(guān)各項(xiàng)建設(shè)和大型維修必須嚴(yán)格執(zhí)行工程招投標(biāo)和政府集中采購(gòu)的相關(guān)規(guī)定。

　　3、專(zhuān)項(xiàng)資金管理情況分析

　　我臺(tái)專(zhuān)項(xiàng)資金按實(shí)際情況實(shí)行了專(zhuān)款專(zhuān)用，全力實(shí)施中央廣播電視節(jié)目無(wú)線數(shù)字覆蓋工程，切實(shí)解決好我縣農(nóng)村群眾收看電視難的問(wèn)題。于去年5月份正式開(kāi)通了中央廣播電視節(jié)目無(wú)線數(shù)字覆蓋，并及時(shí)傳送了中央12套數(shù)字電視節(jié)目、5套省級(jí)電視節(jié)目和市、縣各一套電視節(jié)目。在中央廣播電視臺(tái)科技設(shè)計(jì)院和省、市文體廣新局的多次檢查中，都得到了一致好評(píng)。

　　三、單位專(zhuān)項(xiàng)組織實(shí)施情況

　　（一）專(zhuān)項(xiàng)組織情況分析

　　20xx年，我臺(tái)黨組認(rèn)真履行職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)班子成員和全臺(tái)干部職工人員的積極性，團(tuán)結(jié)一致、勤奮工作，使各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)展。

　　（二）專(zhuān)項(xiàng)管理情況分析

　　1、穩(wěn)步發(fā)展基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，全面應(yīng)對(duì)“三網(wǎng)融合”

　　湖南有線岳陽(yáng)縣網(wǎng)絡(luò)有限公司以黨的十九屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，借助文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展大繁榮的有利契機(jī)，始終圍繞求生存、求發(fā)展、保增速的目標(biāo)，加大網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以業(yè)務(wù)為中心的經(jīng)營(yíng)理念，強(qiáng)力發(fā)展增值業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)，優(yōu)化客戶服務(wù)，完善責(zé)任追究和激勵(lì)機(jī)制，狠抓員工培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收目標(biāo)任務(wù)709萬(wàn)元。

　　（1）轉(zhuǎn)作風(fēng)，優(yōu)服務(wù)，全面實(shí)行網(wǎng)格化管理

　　將發(fā)展穩(wěn)定用戶作為我臺(tái)的核心業(yè)務(wù)目標(biāo)，我臺(tái)有線網(wǎng)絡(luò)公司將采取網(wǎng)格化管理，員工直接面對(duì)用戶，充分利用有線電視傳輸寬帶的穩(wěn)定性的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行宣傳，形成有線電視品牌效應(yīng)，在穩(wěn)定用戶方面，繼續(xù)提高服務(wù)意識(shí)，提倡用戶就是上帝，服務(wù)就靠質(zhì)量的服務(wù)理念，夯實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強(qiáng)與用戶面對(duì)面聯(lián)系與溝通，采取提前上門(mén)收費(fèi)，短信溫馨提示續(xù)費(fèi)，發(fā)放宣傳單，服務(wù)卡，微信群等方法，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)留住用戶。

　　（2）調(diào)整管理體制、提高服務(wù)質(zhì)量

　　由于近年來(lái)隨著行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)激烈，移動(dòng)、電信等部門(mén)也在逐步地轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度。相比之下，我們的原有形象優(yōu)勢(shì)已無(wú)明顯之處。

　　公司首先調(diào)整了管理體制，集中了人力、物力，加強(qiáng)管理，化繁為簡(jiǎn)。成立了新的技術(shù)部、工程數(shù)據(jù)部、客服部、市場(chǎng)部。統(tǒng)一管理安裝、維修和機(jī)房。嚴(yán)格來(lái)人接待，電話登記，安裝維修派遣，記錄秩序，實(shí)行工作追究制，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

　　加強(qiáng)了加班搶修工作制。處理臨時(shí)出現(xiàn)的線路故障，全體維修人員均為后備隊(duì)員，隨時(shí)等待調(diào)令，凡遇重大線路故障，隨時(shí)集中處理，保證了線路不出現(xiàn)問(wèn)題。在今年5月份的一個(gè)晚上，在文勝交叉路口，我公司的有線電視線路，被一臺(tái)拖土的大車(chē)掛斷多根，有線電視信號(hào)中斷。在家休息的全體搶修人員得到通知后，立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶修，在工程數(shù)據(jù)部部長(zhǎng)許澤林，技術(shù)部經(jīng)理袁石雄的帶領(lǐng)下，用較短的時(shí)間恢復(fù)了有線電視信號(hào)的傳輸，保證了有線電視用戶的正常收看。

　　實(shí)行用戶投訴回訪制，凡用戶電話投訴，在12個(gè)小時(shí)內(nèi)一律處理完畢。同時(shí)在12個(gè)小時(shí)內(nèi)進(jìn)行電話回訪，詢(xún)問(wèn)處理結(jié)果

　　2、發(fā)展無(wú)線電視，切實(shí)落實(shí)國(guó)家民生實(shí)事工程

　　黨的十八屆三中全會(huì)明確指出，要構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系，建立公共文化服務(wù)體系建設(shè)協(xié)調(diào)機(jī)制，統(tǒng)籌服務(wù)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，促進(jìn)基本公共文化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、均等化。無(wú)線廣播電視是廣播電視傳輸覆蓋網(wǎng)的重要組成部分，是各級(jí)政府提供廣播電視公共服務(wù)的主要手段，是廣大人民群眾獲取新聞信息、享受精神文化生活的重要渠道。

　　3、健全制度管理，確保安全播出萬(wàn)無(wú)一失

　　加強(qiáng)對(duì)節(jié)目的播出管理，嚴(yán)格執(zhí)行《廣播電視管理?xiàng)l例》，實(shí)行嚴(yán)格的節(jié)目“三審”制度，對(duì)自辦節(jié)目輪流監(jiān)聽(tīng)監(jiān)審，做到分工明確，責(zé)任到人，確保節(jié)目?jī)?nèi)容安全，今年同時(shí)啟動(dòng)安全播出應(yīng)急預(yù)案，重大節(jié)假日期間嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)帶班、技術(shù)人員值班和實(shí)行“零報(bào)告”制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)及時(shí)排除，確保重大節(jié)日、重要新聞、重要時(shí)段直播和轉(zhuǎn)播節(jié)目的正常播出，全年實(shí)現(xiàn)了廣播電視安全播出無(wú)事故。

　　四、部門(mén)（單位）整體支出績(jī)效情況

　　1、經(jīng)濟(jì)性分析

　　（1）三公經(jīng)費(fèi)控制率。20xx年我臺(tái)三公經(jīng)費(fèi)預(yù)算1.71萬(wàn)元，本年三公經(jīng)費(fèi)1.71萬(wàn)元，其中公務(wù)接待開(kāi)支1.71萬(wàn)元、因公出國(guó)出境費(fèi)0元，會(huì)議費(fèi)0萬(wàn)元，三公經(jīng)費(fèi)控制率為100%。

　　（2）公務(wù)刷卡率。20xx年我臺(tái)積極推行公務(wù)卡結(jié)算制度，嚴(yán)格控制現(xiàn)金提取，縮小現(xiàn)金結(jié)算范圍，提高公務(wù)卡使用頻率，公務(wù)卡刷卡率為60.78%。

　　（3）固定資產(chǎn)利用率。我臺(tái)加強(qiáng)資產(chǎn)管理，充分利用現(xiàn)有固定資產(chǎn)，固定資產(chǎn)利用率為100%。

　　2、有效性分析

　　20xx年財(cái)政預(yù)算資金1340.30萬(wàn)元，全年整體支出合計(jì)1936.46萬(wàn)元，嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行，合理有效使用資金。

　　3、可持續(xù)性分析

　　（1）社會(huì)效益。通過(guò)對(duì)外宣傳，進(jìn)一步擴(kuò)大了我縣對(duì)外的影響力和吸引力，城區(qū)和農(nóng)村數(shù)字電視覆蓋率進(jìn)一步擴(kuò)大，有效解決了農(nóng)村群眾看電視難的問(wèn)題。

　　（2）經(jīng)濟(jì)效益。受?chē)?guó)家三網(wǎng)融合政策的影響，我臺(tái)有線數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)、廣告宣傳收入都受到很大地沖擊。

　　（3）社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度。20xx年，我臺(tái)在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，全臺(tái)干部職工切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，辦事更熱情，服務(wù)更優(yōu)質(zhì)，特別是窗口單位，我們?nèi)�力做好了有線電視服務(wù)工作，將每天排故時(shí)間推遲到晚上9點(diǎn)，做到了故障日有日清，贏得了用戶的好評(píng)。

　　五、存在的主要問(wèn)題

　　（1）對(duì)于績(jī)效評(píng)價(jià)的認(rèn)識(shí)不夠深入，把預(yù)算績(jī)效簡(jiǎn)單等同于工作目標(biāo)、工作考核和業(yè)務(wù)管理。

　　（2）績(jī)效目標(biāo)和指標(biāo)往往根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際完成情況制定，對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程有效約束不夠，存在一定的偏差。

　　（3）在績(jī)效考評(píng)指標(biāo)的設(shè)計(jì)上，部分特色指標(biāo)缺乏數(shù)據(jù)支持和可行的分析測(cè)評(píng)，績(jī)效指標(biāo)體系有待完善。

　　六、改進(jìn)措施和有關(guān)建議

　　加強(qiáng)績(jī)效評(píng)價(jià)管理制度和流程的建設(shè)，進(jìn)一步深化、完善績(jī)效管理體系，建立全過(guò)程的預(yù)算績(jī)效管理機(jī)制，促進(jìn)績(jī)效管理工作向廣度和深度延伸。

　　規(guī)范績(jī)效評(píng)價(jià)管理資料的收集整理，確保相關(guān)信息完整、可靠，客觀公正地反映項(xiàng)目資金實(shí)際使用和產(chǎn)生的績(jī)效狀況，為今后該項(xiàng)目實(shí)施方向及管理方式的改進(jìn)提供指導(dǎo)。

績(jī)效自評(píng)報(bào)告 篇5

　　為做好縣委、縣政府、市工商局績(jī)效考核各項(xiàng)工作，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了由局長(zhǎng)親自任組長(zhǎng)的績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)了《縣工商局20xx年度股（室）所績(jī)效考核評(píng)估辦法》（工商字〔20xx〕51號(hào)）。嚴(yán)格按照縣委、縣政府、市工商局的考核指標(biāo)，有條不紊地做好績(jī)效考核各項(xiàng)迎檢準(zhǔn)備工作，同時(shí)認(rèn)真組織下屬各單位進(jìn)行績(jī)效考核。現(xiàn)將12個(gè)月以來(lái)的績(jī)效工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

　　一、積極引資跑項(xiàng)

　　1、切實(shí)做好招商引資工作。今年我局按照縣政府的要求，多次召開(kāi)招商引資專(zhuān)題會(huì)議研究部署。搭建平臺(tái)，全力營(yíng)造寬松的招商引資環(huán)境。切實(shí)加強(qiáng)登記注冊(cè)窗口建設(shè)，優(yōu)化辦公條件，推進(jìn)機(jī)關(guān)服務(wù)首問(wèn)制和“一站式”辦公制度。完成招商引資2項(xiàng)（縣興陽(yáng)混凝土有限公司、思源物流有限公司），注冊(cè)資金達(dá)1100萬(wàn)元，較好地完成了縣政府分配的任務(wù)。

　　2、努力做好爭(zhēng)項(xiàng)爭(zhēng)資工作。今年，我局積極向省、市工商局爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，獲得城東工商所辦公樓維修資金20萬(wàn)元，占全市工商系統(tǒng)的1/3。縣委縣政府也非常重視工商部門(mén)的職能，特地從財(cái)政劃撥了4萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)給我局作為食品安全檢測(cè)費(fèi)，同意我局與縣市管局置換歸陽(yáng)工商所、金橋工商所的辦公場(chǎng)地，并給予一畝行政劃撥用地解決開(kāi)發(fā)區(qū)工商所建辦公樓。

　　3、積極幫助企業(yè)排憂解難。以“四化兩型”為契機(jī)，全力打造服務(wù)型工商，全局建立服務(wù)企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)37家、走訪聯(lián)系企業(yè)96次，為企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題57個(gè)。通過(guò)銀企融資洽談簽約會(huì)現(xiàn)場(chǎng)促成銀企融資簽約金額5500萬(wàn)元。同時(shí)，爭(zhēng)取縣郵政儲(chǔ)蓄銀行的支持協(xié)作，今年來(lái)幫助300戶個(gè)體工商戶、私營(yíng)企業(yè)貸款4190萬(wàn)元。

　　二、切實(shí)履行職責(zé)

　　1、積極促進(jìn)市場(chǎng)主體健康發(fā)展。通過(guò)采取放寬準(zhǔn)入條件、完善“綠色通道”等措施，大力扶持地方經(jīng)濟(jì)，降低市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻，鼓勵(lì)各類(lèi)人員自主創(chuàng)業(yè)，為市場(chǎng)主體發(fā)展壯大，落實(shí)推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)營(yíng)造寬松環(huán)境。全縣新登記各類(lèi)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體2192戶,同比去年增長(zhǎng)25.5%。其中內(nèi)資公司2戶,分公司及營(yíng)業(yè)單位10戶,私營(yíng)企業(yè)79戶,私營(yíng)企業(yè)分支機(jī)構(gòu)101戶,農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社46戶,個(gè)體工商戶1954戶。發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人220戶。全縣應(yīng)檢企業(yè)1090戶，實(shí)檢企業(yè)872戶，年檢率80%;應(yīng)驗(yàn)照個(gè)體工商戶7449戶,已驗(yàn)照7151戶,驗(yàn)照率96%。

　　2、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。今年來(lái)我局以服務(wù)大局，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好發(fā)展為本職，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的要求，制定了《縣工商局關(guān)于促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的二十二條》，并將服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作納入績(jī)效考核范疇。在今年3月份全縣優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境會(huì)上，經(jīng)社會(huì)各界代表即時(shí)對(duì)全縣40多個(gè)窗口部門(mén)進(jìn)行公開(kāi)測(cè)評(píng)，我局登記注冊(cè)分局優(yōu)質(zhì)服務(wù)得到了與會(huì)代表的全面肯定，受到了嘉獎(jiǎng)。同時(shí)，我局突出監(jiān)管重點(diǎn)，把查處取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)工作作為市場(chǎng)監(jiān)管的主攻方向，開(kāi)展“地毯式”清理市場(chǎng)主體，“拉網(wǎng)式”查處無(wú)照經(jīng)營(yíng)，切實(shí)建立清理無(wú)照經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，對(duì)無(wú)照經(jīng)營(yíng)工作堅(jiān)決做到底子清、數(shù)據(jù)真、抄告快、取締實(shí)。到目前為止，全縣共清查出無(wú)照經(jīng)營(yíng)1425戶，按照區(qū)別對(duì)待的原則，引導(dǎo)辦照210戶，責(zé)令整改689戶，抄告相關(guān)682戶，立案查處40起，依法取締175戶，有效純潔了市場(chǎng)主體資格，進(jìn)一步凈化了市場(chǎng)秩序。

　　3、積極推進(jìn)商標(biāo)品牌戰(zhàn)略。為確保我縣在農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志證明商標(biāo)上得到突破，我局深入映武集團(tuán)調(diào)研，對(duì)該公司申報(bào)我縣首個(gè)農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志商標(biāo)“黃花菜”工作進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)和幫助，并積極向縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，得到了縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。目前已順利成立了縣黃花菜協(xié)會(huì)，為下一步申報(bào)地理標(biāo)志注冊(cè)商標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年來(lái)戶外廣告審批15件，其他廣告?zhèn)浒傅怯?件，接受咨詢(xún)19次。積極開(kāi)展省著名商標(biāo)的續(xù)展和申報(bào)工作。目前，我縣已有省著名商標(biāo)6件。

　　4、不斷開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)整治。一是強(qiáng)化食品安全整治。先后集中組織開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)整治和市場(chǎng)清理共30次；查獲假冒偽劣食品1760公斤，標(biāo)值200萬(wàn)元，立案查處假冒偽劣食（商）品案件28起,結(jié)案28起，罰沒(méi)金額16.45萬(wàn)元；開(kāi)展食品快速檢測(cè)480次；檢測(cè)食品2400組，不合格101組，不合格率0.04﹪;抽樣送檢食品52個(gè)批次。二是積極開(kāi)展打擊制售假冒偽劣商品專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，認(rèn)真查處不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為。開(kāi)展了“家電下鄉(xiāng)”、“建材市場(chǎng)”、“汽車(chē)輪胎產(chǎn)品”、“通訊器材市場(chǎng)”、“蔬菜市場(chǎng)”、“廢品收購(gòu)市場(chǎng)”、“汽車(chē)維修市場(chǎng)”、“反商業(yè)賄賂”等專(zhuān)項(xiàng)整治，共立案查處各類(lèi)違法案件48件，結(jié)案48件，罰款22.5萬(wàn)元。三是扎實(shí)開(kāi)展“紅盾護(hù)農(nóng)”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。今年來(lái)查獲劣質(zhì)肥、過(guò)期肥和包裝標(biāo)識(shí)不規(guī)范的肥料150噸，過(guò)期失效農(nóng)藥120件，不合格農(nóng)機(jī)具及配件26臺(tái)（件），拆裝種子28包，為農(nóng)戶挽回經(jīng)濟(jì)損失達(dá)14萬(wàn)余元。強(qiáng)而有力的整治措施確保了今年以來(lái)全縣流通環(huán)節(jié)未發(fā)生重大食品安全事故。

　　三、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)決策

　　1、扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。今年3月份，我局按照市委、縣委的號(hào)召，認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展“萬(wàn)名干部下鄉(xiāng)進(jìn)村入戶大走訪”活動(dòng)，抽調(diào)21名干部組成工作隊(duì)進(jìn)駐縣洪橋鎮(zhèn)蘆竹村、公廈村，與群眾同吃、同住、同勞動(dòng)，幫助駐點(diǎn)村整修魚(yú)塘7口，砌塘基490米，清理水井1口，維修公路近300米，并從十分緊張的局財(cái)政里擠出了4萬(wàn)元進(jìn)行資助。這一系列措施的實(shí)施有力地推進(jìn)了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，得到了當(dāng)?shù)厝罕姷母叨荣潛P(yáng)。

　　2、積極開(kāi)展“訪萬(wàn)戶企業(yè)、解萬(wàn)道難題”大走訪活動(dòng)。今年來(lái)，全局系統(tǒng)走訪200家企業(yè)，完成率達(dá)100%。收集意見(jiàn)和建議20條。積極幫助解決辦照、年檢、商標(biāo)注冊(cè)、擔(dān)保貸款和融資難題25件。辦理企業(yè)動(dòng)產(chǎn)抵押登記5件，為企業(yè)獲得動(dòng)產(chǎn)抵押貸款420萬(wàn)元。組織召開(kāi)銀企洽談會(huì)，搭建融資平臺(tái)，并在年檢、注冊(cè)登記等窗口廣泛宣傳聯(lián)絡(luò)企業(yè)郵政儲(chǔ)蓄銀行的業(yè)務(wù)，為轄內(nèi)12戶企業(yè)融資5500萬(wàn)元。縣個(gè)私協(xié)會(huì)組織部分企業(yè)和郵儲(chǔ)銀行舉行了小額貸款洽談會(huì)，今年來(lái)幫助300戶個(gè)體工商戶、私營(yíng)企業(yè)貸款4190萬(wàn)元。

　　3、進(jìn)一步整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。為維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，保護(hù)經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者的合法權(quán)益，加強(qiáng)對(duì)無(wú)照經(jīng)營(yíng)的查處取締，建立了由工商部門(mén)牽頭，有關(guān)職能部門(mén)各負(fù)其責(zé)，齊抓共管的長(zhǎng)效工作機(jī)制，形成監(jiān)管合力，確保查處取締工作落到實(shí)處。

　　4、認(rèn)真開(kāi)展人口和計(jì)劃生育綜合治理工作。我局在縣委、縣政府、市工商局的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮職能作用，認(rèn)真履行職責(zé)，加大對(duì)轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營(yíng)流動(dòng)人口計(jì)劃生育的宣傳力度，嚴(yán)把受理、辦理、登記發(fā)照關(guān)，積極配合計(jì)劃生育部門(mén)做好人口與計(jì)劃生育工作。我局成立了計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，要求各工商所必須有一名所領(lǐng)導(dǎo)分管，且明確一名工作人員負(fù)責(zé)本所的流動(dòng)人口計(jì)劃生育綜合治理工作，縣局與各股、所簽訂了《人口與計(jì)劃生育綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，并將此項(xiàng)工作作為年終目標(biāo)管理考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。到目前為止，今年已下發(fā)計(jì)生文件17個(gè)。

　　5、切實(shí)加強(qiáng)維穩(wěn)工作。為加強(qiáng)全局維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，努力做好信訪接待工作，竭力消除不穩(wěn)定的隱患，我局成立了維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立維護(hù)穩(wěn)定工作辦公室，由唐小紅同志任維穩(wěn)辦主任，負(fù)責(zé)維穩(wěn)日常事務(wù)處理、日常信訪接待工作。按照市聯(lián)席會(huì)議精神，扎實(shí)推進(jìn)“百日百案”化解工作。

　　四、不斷提高機(jī)關(guān)效能建設(shè)

　　今年，我局以“學(xué)習(xí)型工商建設(shè)年”為契機(jī)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升干部整體素質(zhì)和依法履職能力。通過(guò)組織開(kāi)展理論學(xué)習(xí)和舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班的形式，努力打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效能型機(jī)關(guān)，確定周四為學(xué)習(xí)日，由局領(lǐng)導(dǎo)和股（室）負(fù)責(zé)人輪流講課，從而提高干部職工的工作能力和水平。通過(guò)制定和完善49項(xiàng)制度，真正做到憑制度管人，依制度行政，用制度正風(fēng)。局機(jī)關(guān)堅(jiān)持每天實(shí)行指紋考勤，嚴(yán)禁上班遲到、早退，增強(qiáng)了工作紀(jì)律和工作責(zé)任感，促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的改變，提高了工作效率。通過(guò)解決一系列遺留問(wèn)題，維護(hù)穩(wěn)定，營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。通過(guò)開(kāi)展有益的活動(dòng)來(lái)凝聚人心，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)。今年組織開(kāi)展了春游岐山活動(dòng)、“強(qiáng)身體、提素質(zhì)”登山比賽活動(dòng)、“十佳優(yōu)秀標(biāo)兵”評(píng)選活動(dòng)，參加市局的羽毛球賽等活動(dòng)，這一系列活動(dòng)，既豐富了干部職工的業(yè)余文化生活，又激發(fā)了大家的集體榮譽(yù)感，更凝聚了人心。

績(jī)效自評(píng)報(bào)告 篇6

　　為加強(qiáng)衛(wèi)生院管理，調(diào)動(dòng)我院衛(wèi)生人員的積極性，為農(nóng)民群眾提供便捷、高效、價(jià)廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)，實(shí)現(xiàn)人人享有基本衛(wèi)生保健目標(biāo)。根據(jù)黃巖區(qū)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，我院組織對(duì)各科室1到6月份的績(jī)效進(jìn)行了考核，現(xiàn)將績(jī)效考核自查情況匯報(bào)如下：

　　一、考核內(nèi)容基本情況

　　（一）、基本醫(yī)療服務(wù)。

　　1、服務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī)和操作規(guī)程,執(zhí)行病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范、醫(yī)院感染管理規(guī)范、醫(yī)療廢物處置規(guī)范等有關(guān)法規(guī)制度,處方質(zhì)量、病歷質(zhì)量、護(hù)理文書(shū)質(zhì)量、醫(yī)院感染管理和病案管理符合要求。

　　2、服務(wù)數(shù)量。門(mén)(急)診人次，1-6月份為15678人次、輔助檢查總7895人次。

　　3、執(zhí)行基本藥物制度。我院于20__年10月全部實(shí)行國(guó)家基本藥物制度，配備和使用基本藥物,按照基本藥物臨床應(yīng)用指南、基本藥物處方集和《處方管理辦法》的要求,規(guī)范、合理使用基本藥物，開(kāi)展基本藥物不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)情況。

　　4、醫(yī)療費(fèi)用情況。每門(mén)診收費(fèi)46.2元，去年平均為48.3元，與上年相比,次均門(mén)診費(fèi)用實(shí)現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。

　　（二）、公共衛(wèi)生服務(wù)。

　　1、建立居民健康檔案。農(nóng)村居民健康檔案的建立、使用、管理按照衛(wèi)生部《城鄉(xiāng)居民健康檔案管理規(guī)范》的要求,在自愿的基礎(chǔ)上,為轄區(qū)的常住人口建立居民健康檔案,及時(shí)更新健康檔案,逐步實(shí)行計(jì)算機(jī)管理。

　　2、健康教育。健康教育和健康咨詢(xún)服務(wù)的提供情況、農(nóng)民健康知識(shí)知曉率88%。

　　3、免疫規(guī)劃項(xiàng)目。國(guó)家免疫規(guī)劃的執(zhí)行及其管理情況。建證（卡）率100%；免疫規(guī)劃接種率≥99.6%；及時(shí)接種率96.9%。

　　4、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告與處理項(xiàng)目。保障傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)正常運(yùn)行；共報(bào)告?zhèn)魅静?6例，及時(shí)報(bào)告16例，及時(shí)報(bào)告率為100%。認(rèn)真配合疾控機(jī)構(gòu),參與現(xiàn)場(chǎng)疫點(diǎn)處理,對(duì)非住院結(jié)核病人、艾滋病病人進(jìn)行治療管理。有較強(qiáng)的應(yīng)急處理能力,做好食品、公共場(chǎng)所、學(xué)校、職業(yè)等衛(wèi)生指導(dǎo)與管理工作。

　　5、兒童保健項(xiàng)目。建立0-3歲兒童保健手冊(cè),規(guī)范開(kāi)展兒童保健工作；0-3歲兒童系統(tǒng)管理率達(dá)96%。

　　6、孕產(chǎn)婦保健項(xiàng)目。建立孕產(chǎn)婦保健手冊(cè),規(guī)范開(kāi)展孕產(chǎn)婦保健工作；年度孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)94%。

　　7、老年人保健。全鄉(xiāng)65歲以上老年人2254人,管理1360人,管理率60%。老年人健康檢查、健康登記管理情況。定期為65歲以上的老年人進(jìn)行一般體格檢查,開(kāi)展健康危險(xiǎn)因素調(diào)查,并向老年人提供自我保健、傷害預(yù)防和自救等健康指導(dǎo)。

　　8、慢性病管理。共篩查2578人，共有高血壓病人570人，20xx年度315人，管理191人；共篩查糖尿病2184人，共有糖尿病人230人，其中管理138人。

　　9、重性精神疾病患者管理。報(bào)告及管理7個(gè)，認(rèn)真做好重性精神病患者的隨訪、康復(fù)指導(dǎo)及登記管理情況。在專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下,對(duì)在家居住的重性精神疾病患者進(jìn)行治療隨訪和康復(fù)指導(dǎo)。

　　10、重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。按照重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案,認(rèn)真做好乙肝補(bǔ)種、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩、農(nóng)村婦女孕前和孕早期增補(bǔ)葉酸、艾滋病防治等重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的有關(guān)工作。

　　（三）、新型農(nóng)村合作醫(yī)療。

　　（1）新農(nóng)合政策宣傳；設(shè)置新農(nóng)合宣傳欄1個(gè)，認(rèn)真做好新農(nóng)合補(bǔ)償政策宣傳,公布就診報(bào)銷(xiāo)流程，公示醫(yī)療服務(wù)與藥品價(jià)格。

　　（2）新農(nóng)合監(jiān)督。公示參合農(nóng)民補(bǔ)償情況,并公布投訴舉報(bào)電話以方便群眾投訴。

　　（3）新農(nóng)合服務(wù)。認(rèn)真做好新農(nóng)合參合農(nóng)民住院報(bào)銷(xiāo)工作,及時(shí)、準(zhǔn)確、全面上傳醫(yī)療服務(wù)信息,并按要求開(kāi)展即時(shí)結(jié)報(bào)工作。

　　（四）、鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理。

　　（1）按照浙江省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、村衛(wèi)生室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，基本完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,目前建成10個(gè)村衛(wèi)生室的建設(shè)工作。

　　（2）衛(wèi)生院對(duì)村衛(wèi)生室管理情況。協(xié)助衛(wèi)生行政部門(mén)建立鄉(xiāng)村醫(yī)生準(zhǔn)入制度；建立鄉(xiāng)村醫(yī)生例會(huì)制度；對(duì)村衛(wèi)生室進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)管：建立統(tǒng)一制度；村衛(wèi)生室能統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。目前村衛(wèi)生室按基本用藥目錄用藥。

　　（五）、人事財(cái)務(wù)管理。

　　（1）人員配備情況。人員崗位設(shè)置合理，配備到位,基本公共衛(wèi)生服務(wù)崗位人員人，占衛(wèi)生院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的30%；衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員具備相應(yīng)崗位的執(zhí)業(yè)資格。

　　（2）財(cái)務(wù)管理、分配制度建立執(zhí)行情況。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算制度和會(huì)計(jì)制度，業(yè)務(wù)收入存入專(zhuān)戶，基本能按照當(dāng)日發(fā)生，當(dāng)日入帳，并定期結(jié)算，收費(fèi)使用統(tǒng)一票據(jù)，票款相符；醫(yī)院年終有結(jié)余。

　　（六）、院內(nèi)環(huán)境與管理。

　　建立健全并落實(shí)行政、后勤、進(jìn)修和培訓(xùn)等制度并落實(shí)。院容院貌干凈整潔，工作環(huán)境及病員休息環(huán)境干凈舒適，健康宣傳標(biāo)語(yǔ)、專(zhuān)欄醒目規(guī)范，醫(yī)務(wù)人員精神飽滿,服務(wù)態(tài)度和藹得。

　　（七）、群眾評(píng)議與監(jiān)督。

　　醫(yī)患溝通情況,群眾滿意率。院內(nèi)設(shè)有群眾意見(jiàn)箱,能開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查,有群眾及病人評(píng)價(jià)結(jié)果,群眾滿意率達(dá)90%。

　　二、存在問(wèn)題

　　自查發(fā)現(xiàn)存在許多問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：

　　（一）、公共衛(wèi)生服務(wù)情況。

　　1、健康教育方面：工作不到位，質(zhì)量不高，開(kāi)展講座次數(shù)不夠。咨詢(xún)工作開(kāi)展不到位等。

　　2、資料收集完善，人員對(duì)公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作業(yè)務(wù)尚不夠熟悉。

　　3、某些項(xiàng)目工作開(kāi)展難度大。如慢性病的管理方面。

　　4、科室設(shè)置房屋不足。

　　（二）、醫(yī)療質(zhì)量情況。

　　1、未能完善質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，特別是質(zhì)控和院感方面工作開(kāi)展較差，未能落實(shí)完善。

　　2、病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范尚未完善。

　　3、“三基”工作開(kāi)展不夠。

　　4、職工對(duì)醫(yī)院核心制度不熟悉，未能很好的執(zhí)行醫(yī)療核心3制度的情況。

　　5、護(hù)理水平有待進(jìn)一步提高。

　　三、整改措施

　　（一）加強(qiáng)培訓(xùn)與管理，努力提高衛(wèi)生院整體水平。

　　（二）對(duì)公共衛(wèi)生項(xiàng)目，加大在資金、物力、人力的投入，要全院人員的動(dòng)員和參與。

　　（三）加強(qiáng)慢病的管理，特別是要加強(qiáng)篩查的力度，加強(qiáng)管理力度，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)病人，主動(dòng)管理病人。

　　（四）加強(qiáng)進(jìn)修與培訓(xùn)，加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)，提高醫(yī)療技術(shù)水平。

　　（五）加強(qiáng)醫(yī)病質(zhì)量的管理。

績(jī)效自評(píng)報(bào)告 篇7

　　為進(jìn)一步推進(jìn)市直各部門(mén)全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理工作，提高財(cái)政資金使用效益，按照《中共欽州市委員會(huì)辦公室欽州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈欽州市預(yù)算績(jī)效管理實(shí)施辦法〉的通知》（欽辦發(fā)〔20xx〕6號(hào)）、《欽州市財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展市本級(jí)20xx年度預(yù)算績(jī)效自評(píng)工作的通知》（欽市財(cái)績(jī)〔20xx〕1號(hào)）有關(guān)要求，市本級(jí)扎實(shí)推進(jìn)財(cái)政績(jī)效管理工作，現(xiàn)將市本級(jí)20xx年度部門(mén)預(yù)算績(jī)效自評(píng)結(jié)果及抽查復(fù)核情況通報(bào)如下：

　　一、基本情況

　　（一）20xx年度部門(mén)預(yù)算績(jī)效自評(píng)情況。

　　市直各部門(mén)根據(jù)《欽州市財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展市本級(jí)20xx年度預(yù)算績(jī)效自評(píng)工作的通知》（欽市財(cái)績(jī)〔20xx〕1號(hào)）要求及時(shí)開(kāi)展20xx年度績(jī)效自評(píng)工作，自評(píng)范圍覆蓋所有一級(jí)預(yù)算單位部門(mén)整體支出及所有200萬(wàn)元及以上的市本級(jí)項(xiàng)目支出，一級(jí)預(yù)算單位無(wú)200萬(wàn)元及以上項(xiàng)目的，至少選擇1個(gè)以上本單位重點(diǎn)或重大項(xiàng)目支出開(kāi)展績(jī)效自評(píng)。自評(píng)結(jié)束后，市財(cái)政局共收到來(lái)自82個(gè)部門(mén)的271份績(jī)效自評(píng)報(bào)告，其中部門(mén)整體支出績(jī)效自評(píng)82份，項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)189份。部門(mén)整體支出績(jī)效自評(píng)結(jié)論“一等等級(jí)”67個(gè)，“二等等級(jí)” 15個(gè)。項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)結(jié)論“一等等級(jí)”145個(gè)，“二等等級(jí)”38個(gè)，“三等等級(jí)”6個(gè)。

　　（二）績(jī)效自評(píng)抽查復(fù)核情況。

　　市財(cái)政局對(duì)20xx年度預(yù)算績(jī)效自評(píng)結(jié)果進(jìn)行抽查復(fù)核，發(fā)現(xiàn)有市商務(wù)局、市水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心等2個(gè)部門(mén)未報(bào)送部門(mén)整體支出績(jī)效自評(píng)和項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)，19個(gè)部門(mén)逾期報(bào)送績(jī)效自評(píng)，2個(gè)部門(mén)未報(bào)送項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)，62個(gè)部門(mén)整體支出績(jī)效自評(píng)評(píng)分表未進(jìn)行細(xì)化，40個(gè)項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)評(píng)分表未進(jìn)行細(xì)化。

　　二、存在問(wèn)題

　　（一）部門(mén)責(zé)任主體績(jī)效意識(shí)不強(qiáng)。在績(jī)效評(píng)價(jià)工作中發(fā)現(xiàn)，部分部門(mén)績(jī)效理念和意識(shí)較為淡薄，將績(jī)效評(píng)價(jià)工作簡(jiǎn)單理解為單純財(cái)務(wù)部門(mén)和財(cái)務(wù)科室的業(yè)務(wù)，部門(mén)內(nèi)部相關(guān)業(yè)務(wù)科室尚未參與項(xiàng)目績(jī)效管理過(guò)程，出現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施與績(jī)效管理相脫節(jié)的現(xiàn)象。

　　（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)編制不規(guī)范。部分單位編制績(jī)效目標(biāo)較為簡(jiǎn)單、籠統(tǒng)，未根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際對(duì)數(shù)量目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、效益指標(biāo)具體細(xì)化，定量指標(biāo)較少，在指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施方面的可操作性不強(qiáng)，導(dǎo)致事后績(jī)效評(píng)價(jià)缺少科學(xué)合理的衡量標(biāo)準(zhǔn)。

　　（三）績(jī)效自評(píng)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。部分部門(mén)存在對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)工作重視不足、自評(píng)應(yīng)付了事的現(xiàn)象，一是部分單位未按時(shí)報(bào)送績(jī)效自評(píng)材料，個(gè)別部門(mén)經(jīng)財(cái)政部門(mén)督促后仍未開(kāi)展績(jī)效自評(píng)工作；二是部分單位工作不夠認(rèn)真，績(jī)效指標(biāo)沒(méi)有細(xì)化，只是籠統(tǒng)的打分，存在打分不合理、隨意的情況。

　　（四）項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行率較低。個(gè)別項(xiàng)目由于預(yù)算編制不準(zhǔn)確、項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度偏慢等原因，當(dāng)年項(xiàng)目實(shí)際支出低于預(yù)算申報(bào)金額。

　　三、進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理的工作要求

　　（一）強(qiáng)化主體責(zé)任意識(shí)，建立健全績(jī)效管理機(jī)制。總體上看，部門(mén)預(yù)算績(jī)效管理水平有所提升，績(jī)效自評(píng)質(zhì)量逐年提高，但與全面預(yù)算績(jī)效管理要求還存有差距。預(yù)算績(jī)效管理的責(zé)任主體是各部門(mén)，各主管部門(mén)要高度重視預(yù)算績(jī)效管理工作，深刻領(lǐng)會(huì)全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效的精神，進(jìn)一步健全預(yù)算績(jī)效全過(guò)程管理機(jī)制，結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)，優(yōu)化預(yù)算管理流程，完善內(nèi)控制度，明確部門(mén)內(nèi)部績(jī)效目標(biāo)設(shè)置、審核、監(jiān)控和評(píng)價(jià)的責(zé)任分工，加強(qiáng)部門(mén)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)工作銜接，推動(dòng)預(yù)算績(jī)效管理工作常態(tài)化和規(guī)范化。

　　（二）強(qiáng)化績(jī)效目標(biāo)管理，規(guī)范績(jī)效目標(biāo)編制。績(jī)效目標(biāo)是項(xiàng)目設(shè)立和實(shí)施的前提，是做好績(jī)效評(píng)價(jià)等各項(xiàng)預(yù)算績(jī)效管理工作的基礎(chǔ)。各部門(mén)編制預(yù)算時(shí)要結(jié)合單位職責(zé)、項(xiàng)目實(shí)施實(shí)際，分解細(xì)化工作要求，科學(xué)設(shè)置績(jī)效目標(biāo)和相關(guān)指標(biāo)，規(guī)范績(jī)效目標(biāo)編制，加強(qiáng)績(jī)效目標(biāo)審核，提升績(jī)效目標(biāo)編制質(zhì)量。

　　（三）強(qiáng)化績(jī)效評(píng)價(jià)工作，規(guī)范績(jī)效自評(píng)。各部門(mén)開(kāi)展績(jī)效自評(píng)時(shí)要明確績(jī)效評(píng)價(jià)工作職責(zé)，對(duì)被評(píng)價(jià)項(xiàng)目及其績(jī)效預(yù)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度進(jìn)行深入調(diào)查分析，在此基礎(chǔ)上根據(jù)年初設(shè)置的績(jī)效目標(biāo)確定具體評(píng)價(jià)指標(biāo)，確保績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告依據(jù)充分、內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、分析透徹和客觀公正。同時(shí)，主管部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)績(jī)效自評(píng)的復(fù)評(píng)工作，對(duì)績(jī)效報(bào)告有關(guān)情況進(jìn)行核實(shí)，確保評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性。

　　（四）強(qiáng)化績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用，推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理。各部門(mén)應(yīng)高度重視，切實(shí)加強(qiáng)績(jī)效管理，對(duì)績(jī)效差的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)分析原因、查找問(wèn)題、明確措施和責(zé)任。未開(kāi)展績(jī)效自評(píng)的部門(mén)，請(qǐng)于7月1日前將自評(píng)報(bào)告報(bào)送市財(cái)政預(yù)算績(jī)效考評(píng)中心郵箱（聯(lián)系人：花瑋蔚2895099;楊子騰2896722）。同時(shí)，市財(cái)政局將對(duì)本次自評(píng)抽查結(jié)果整改情況進(jìn)行跟蹤，并將20xx年度部門(mén)預(yù)算績(jī)效自評(píng)結(jié)果、報(bào)送情況按要求納入機(jī)關(guān)績(jī)效考評(píng)，并作為20xx年預(yù)算編制的重要參考依據(jù)。

績(jī)效自評(píng)報(bào)告 篇8

　　根據(jù)區(qū)編辦《關(guān)于開(kāi)展機(jī)構(gòu)編制績(jī)效管理中期檢查的通知》精神，本單位按照通知精神，對(duì)執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制情況進(jìn)行了認(rèn)真地自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

　　一、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)情況。

　　按照“三定”規(guī)定，本單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)為二科一室，即公司管理科、人事科、財(cái)務(wù)科、紀(jì)監(jiān)科、綜合辦公室。20xx年6月根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府7號(hào)文件精神，組建成立本單位，形成“二塊牌子，一套班子”，由于管理范圍擴(kuò)大，職工人數(shù)增多，業(yè)務(wù)量增大，原有的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)不適應(yīng)工作需要，現(xiàn)實(shí)際內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)為六科一室，即：管理科、執(zhí)法科、開(kāi)發(fā)科、人事科、財(cái)務(wù)科、紀(jì)監(jiān)科、綜合辦公室。

　　二、編制落實(shí)到人情況。

　　上級(jí)主管部門(mén)實(shí)際下達(dá)機(jī)構(gòu)人員編制數(shù)是34人，經(jīng)過(guò)機(jī)構(gòu)調(diào)整以后，沒(méi)有增加人員編制數(shù)，供銷(xiāo)社機(jī)關(guān)現(xiàn)實(shí)有人數(shù)為34人，嚴(yán)格按“三定”規(guī)定將人員編制落實(shí)到人。

　　三、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備情況。

　　機(jī)關(guān)現(xiàn)有32人，其中：處級(jí)干部6人，科級(jí)及以下工作人員24人，工勤人員4人。在領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備問(wèn)題上，處級(jí)干部由上級(jí)組織部門(mén)考察任命，科級(jí)干部我們嚴(yán)格按照職數(shù)推薦，事前上報(bào)上級(jí)組織部門(mén)備案后方可任用。

　　四、執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制情況。

　　20xx年6月組建以來(lái)，機(jī)關(guān)工作人員嚴(yán)格遵守“三定”文件。一是在科級(jí)干部的任用上，我們嚴(yán)格按照《干部任用條件》，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)和程序，嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù)；二是本單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和工作人員全部實(shí)行了網(wǎng)上公開(kāi)，建立了人員編制管理簿，接受系統(tǒng)內(nèi)外干部職工的監(jiān)督；三是我們嚴(yán)格按照“三定”方案，沒(méi)有越位和缺位情況；四是在內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的問(wèn)題上，重新組建以后，由于管理范圍擴(kuò)大，業(yè)務(wù)量增加，20xx年經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府同意后增加了內(nèi)設(shè)科室，本單位一直沒(méi)有擅自增加內(nèi)部科室，更沒(méi)有擅自更改機(jī)構(gòu)名稱(chēng)，掛牌或拆分機(jī)構(gòu)的情況；五是我們每年按照區(qū)編委規(guī)定的時(shí)間、程序和要求進(jìn)行年檢，嚴(yán)格按照區(qū)編委批準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)名稱(chēng)刻制公章；六是在機(jī)構(gòu)編制管理工作中，沒(méi)有出現(xiàn)群眾來(lái)信來(lái)訪、舉報(bào)投訴，群體上訪等情況。

　　總之，本單位在機(jī)構(gòu)編制人員的問(wèn)題上，嚴(yán)格按照區(qū)編制辦的規(guī)定；在科級(jí)干部選拔任用上，嚴(yán)格按照規(guī)定條件程序和報(bào)批手續(xù)，沒(méi)有出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)情況；在管理上嚴(yán)格按照“三定”方案，認(rèn)真履行工作職責(zé)，沒(méi)有出現(xiàn)越職、越權(quán)的情況。

　　回顧近年來(lái)我們的機(jī)構(gòu)編制工作，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)編委的指導(dǎo)下，取得了較好的成績(jī)，但是，離上級(jí)的要求和形勢(shì)的發(fā)展還有一定的差距。由于機(jī)構(gòu)成立較晚參公管理工作遲遲不能完成，近幾年來(lái)我們多次向上級(jí)組織反映情況積極爭(zhēng)取政策，爭(zhēng)取得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，盡快完成好本單位人員參公管理工作。同時(shí)，我們還要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持把機(jī)構(gòu)編制工作納入重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，要進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)與宣傳機(jī)構(gòu)編制政策的力度，力求使機(jī)構(gòu)編制政策做到機(jī)關(guān)干部人人皆知；要進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行政策，堅(jiān)持依法辦事，加強(qiáng)調(diào)研指導(dǎo)；要進(jìn)一步健全與完善機(jī)構(gòu)編制基礎(chǔ)工作臺(tái)帳，做到上級(jí)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)，各項(xiàng)資料齊全，按時(shí)整理歸檔。

績(jī)效自評(píng)報(bào)告 篇9

　　為切實(shí)做好九年義務(wù)教育學(xué)校績(jī)效工資制度改革工資，按照市教育局相關(guān)要求，我校于近期對(duì)全校教師績(jī)效工資考評(píng)機(jī)制有關(guān)問(wèn)題做了專(zhuān)題調(diào)研。調(diào)研圍繞九年義務(wù)教育學(xué)校教師的績(jī)效工資制度應(yīng)重點(diǎn)解決的問(wèn)題，廣泛征求了教師的意見(jiàn)，較為全面地解決了教師對(duì)義務(wù)教育階段學(xué)校人員編制設(shè)臵，津補(bǔ)貼發(fā)放等基本情況的意見(jiàn)。

　　一、基本情況：

　　1、我校現(xiàn)所轄村級(jí)完小14所，九年一貫制學(xué)校1所，校點(diǎn)5個(gè)。共有在校小學(xué)生6949名，在校初中生1347名。

　　2、我校現(xiàn)有在職教師310名（含特崗教師19名），職稱(chēng)結(jié)構(gòu)為：中級(jí)職稱(chēng)（小學(xué)高級(jí)、中學(xué)一級(jí)）102人，小學(xué)一級(jí)教師（含中學(xué)二級(jí)）122人，小學(xué)二級(jí)教師（含中學(xué)三級(jí)）36人，未評(píng)職稱(chēng)48人，普通工2人。

　　二、關(guān)于績(jī)效工資的發(fā)放、考評(píng)問(wèn)題：

　　按照上級(jí)有關(guān)文件精神，此次納入績(jī)效工資制度改革的為九年義務(wù)教育學(xué)校的在職在崗正式工作人員。義務(wù)教育階段教師的工資由兩部分組成：一是基礎(chǔ)性工資，由崗位工資和薪級(jí)工資組成，占績(jī)效工資的70%；二是獎(jiǎng)勵(lì)部分，相當(dāng)于公務(wù)員的陽(yáng)光工資，占績(jī)效工資的30%。

　　關(guān)于基礎(chǔ)性工資，已經(jīng)按照相應(yīng)的級(jí)別予以?xún)冬F(xiàn)了，而獎(jiǎng)勵(lì)性的30%，因種種原因至今尚在征求意見(jiàn)中未能實(shí)施。

　　通過(guò)此次調(diào)研，教師意見(jiàn)大致可綜合如下：

　　1、績(jī)效工資的獎(jiǎng)勵(lì)部分，既然作為獎(jiǎng)勵(lì)就應(yīng)該與崗位績(jī)效掛鉤，根據(jù)不同的工作量，承擔(dān)的責(zé)任等情況確定所占績(jī)效工資額度的比例，合理拉開(kāi)分配檔次，設(shè)定高低差，打破平均分配主義，樹(shù)立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的創(chuàng)新意識(shí)，將其與教師的教學(xué)過(guò)程、教學(xué)成果等掛鉤，制定出考核辦法并實(shí)施定期考核。

　　2、關(guān)于對(duì)教師的考核，可以從以下幾方面來(lái)著手：

　　一是師德師風(fēng)：師德師風(fēng)考核，主要是考核教師的為人師表、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生的情況，這應(yīng)該是作為教師的績(jī)效考核的必備的基本要求。

　　二是教師的出勤：針對(duì)教師參加各種政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)校活動(dòng)、堅(jiān)守教學(xué)崗位的情況，予以具體的分值量化考核。

　　三是教師業(yè)務(wù)資料的考核：即對(duì)教師某階段的計(jì)劃、總結(jié)、備課、上課、作業(yè)批改、差生輔導(dǎo)、家訪、檢測(cè)、教研、課外實(shí)踐活動(dòng)等工作的完成情況予以檢查、對(duì)比，評(píng)出等次。

　　四是績(jī)效考核：對(duì)教師而言，績(jī)效考核即是對(duì)教育教學(xué)效果的考核，應(yīng)作為績(jī)效工資分配的主要依據(jù)。對(duì)教學(xué)效果的考核，主要以完成國(guó)家規(guī)定的教育教學(xué)目標(biāo)，學(xué)生是否達(dá)到基本教育質(zhì)量要求為依據(jù)。具體細(xì)則可由各校制定，但必須以績(jī)效考核的結(jié)果為依據(jù)，合理確定獎(jiǎng)勵(lì)性工資的分配等次，適當(dāng)拉開(kāi)分配差距，以體現(xiàn)對(duì)教育教學(xué)效果顯著或有突出貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)。當(dāng)然，教育教學(xué)效果的考核，不應(yīng)純粹以考試成績(jī)一錘定音，還應(yīng)適當(dāng)結(jié)合教師參與教研活動(dòng)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)發(fā)展、對(duì)學(xué)校工作的貢獻(xiàn)等多方因素。

　　3、關(guān)于班主任津貼問(wèn)題：

　　大部分教師認(rèn)為，班主任是義務(wù)教育階段學(xué)校教學(xué)工作中的主要崗位，原來(lái)每月十來(lái)元的班主任津貼，簡(jiǎn)直是少得可憐，與班主任工作不成正比。績(jī)效工資實(shí)施后，班主任津貼一下漲了十幾倍，因此，對(duì)班主任的任命、考核就應(yīng)當(dāng)慎之又慎。

　　首先，班主任必須持證上崗，即必須取得班主任培訓(xùn)合格證。

　　其次，班主任應(yīng)該實(shí)行競(jìng)聘上崗，即每學(xué)年初，學(xué)校應(yīng)組織教師自評(píng)、家長(zhǎng)評(píng)教、學(xué)生評(píng)教等活動(dòng)對(duì)教師進(jìn)行考核，并由教師發(fā)表競(jìng)聘演說(shuō)，最后由學(xué)校綜合考評(píng)，確定對(duì)班主任的聘任。

　　第三，要強(qiáng)化對(duì)班主任的考核，重點(diǎn)考核其對(duì)學(xué)生的教育引導(dǎo)、班級(jí)管理、組織班集體活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展的情況等等。

　　4、關(guān)于中心校校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效工資發(fā)放，大部分教師建議由市教育局?jǐn)M定出專(zhuān)門(mén)的考核細(xì)則予以考評(píng)發(fā)放。同時(shí)由中心校按照市局考核細(xì)則完成對(duì)中心校中層干部及村校校長(zhǎng)、主任的考核。

　　三、關(guān)于離退休教師的生活補(bǔ)貼，教師們普遍意見(jiàn)是：按照上級(jí)相關(guān)文件精神按時(shí)、足額發(fā)放即可，不必再采取什么新方案。

績(jī)效自評(píng)報(bào)告 篇10

　　一、概述

　　為客觀、公正、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)干部職工的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，建立以工作績(jī)效為核心的干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)干部履職盡責(zé)、爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)的責(zé)任感和積極性，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的，XX市局于20__年7月份組織完成了市局上半年績(jī)效考評(píng)工作，本次參與績(jī)效考評(píng)共計(jì)15個(gè)科室，81名干部職工。

　　二、考評(píng)成績(jī)

　　從完成情況看，被考評(píng)科室和干部職工均能按照年初制定的任務(wù)指標(biāo)完成上半年的工作任務(wù)，各科室考評(píng)成績(jī)令人滿意，且個(gè)人績(jī)效考評(píng)無(wú)不合格人員。

　　三、考評(píng)結(jié)果分析

　　從各科室共性、個(gè)性指標(biāo)得分上來(lái)看，各個(gè)科室考評(píng)結(jié)果差異性不大，且得分相對(duì)較高，大體上反應(yīng)出各科室和個(gè)人的工作實(shí)績(jī)，達(dá)到預(yù)期效果，但仍有個(gè)別方面表現(xiàn)不足，需繼續(xù)改進(jìn)和完善。

　　四、考評(píng)存在問(wèn)題及建議

　　（一）各科室分工不同造成的考核標(biāo)準(zhǔn)不同。由于各科室職能和分工不同，考核一個(gè)科室、一名干部完成工作任務(wù)的評(píng)判方式不同，容易造成不同科室和干部間的考核標(biāo)準(zhǔn)不同，尺度把握不同。因此，必須對(duì)指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)地細(xì)化和量化，充分考慮各科室職能，量身制作，體現(xiàn)出干得多、干得快、干得好，得分就高，得出公正的結(jié)果，讓群眾信服。

　　（二）少數(shù)干部對(duì)內(nèi)部考核評(píng)分有流于形式之嫌，對(duì)于量化指標(biāo)能夠較為公正、客觀的考評(píng)，但對(duì)于非量化的績(jī)效指標(biāo)尺度就難以掌控，特別是一些職能科室的個(gè)性指標(biāo)，其他部門(mén)并不涉及而且難以評(píng)判，考評(píng)方式只能自考自評(píng)，未能起到真正合理的考評(píng)科室及干部個(gè)人。建議成立獨(dú)立的績(jī)效考核部門(mén)，而非由人教科兼 職，各縣市人教部門(mén)對(duì)口兩三個(gè)處室，除人事工作和教育培訓(xùn)工作外，還承擔(dān)局內(nèi)其他事物，人手十分匱乏，成立獨(dú)立績(jī)效考評(píng)部門(mén)后可專(zhuān)職于績(jī)效工作，嚴(yán)格考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，上下尺度一致，公正、客觀的對(duì)局內(nèi)各科室及干部職工進(jìn)行考評(píng)。

　　（三）績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制無(wú)法兌現(xiàn)。績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)在推廣績(jī)效考核工作中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，但績(jī)效獎(jiǎng)金卻無(wú)法保證，甚至無(wú)法兌現(xiàn)，這無(wú)疑會(huì)對(duì)考核本身產(chǎn)生影響，更重要的是對(duì)隊(duì)伍整體的動(dòng)力和活力造成沖擊。就目前而言，省局績(jī)效獎(jiǎng)金并不明朗，地方性績(jī)效獎(jiǎng)金更無(wú)法兌現(xiàn)，政府對(duì)財(cái)務(wù)制度進(jìn)一步規(guī)范，使得局內(nèi)對(duì)績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放受到了嚴(yán)格限制，甚至不能發(fā)放；而且省局、當(dāng)?shù)卣�府�?duì)績(jī)效工資的支持額度不同，地方額度較低，影響了部分干部對(duì)績(jī)效考核的熱情，間接導(dǎo)致了績(jī)效考核工作開(kāi)展的難度加大。建議明確績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)制度，建立合理統(tǒng)一的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)確保績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)制度的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　五、總結(jié)

　　經(jīng)過(guò)不斷實(shí)踐探索，我局績(jī)效考核工作取得了初步成效。績(jī)效考核的順利開(kāi)展，打破了過(guò)去“干與不干，干多干少，干好干壞一個(gè)樣”的被動(dòng)局面，充分調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的工作積極性，激發(fā)了干部活力，形成了比學(xué)趕超的良好氛圍，促進(jìn)了局內(nèi)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。績(jī)效管理工作是一個(gè)循序漸進(jìn)、層層推進(jìn)的過(guò)程，隨著績(jī)效指標(biāo)和管理制度的不斷完善，以及全體干部職工思想認(rèn)識(shí)上的轉(zhuǎn)變和提高，績(jī)效管理工作將真正發(fā)揮其重要作用。

績(jī)效自評(píng)報(bào)告 篇11

　　預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)是從績(jī)效目標(biāo)到反饋應(yīng)用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是提高預(yù)算編制科學(xué)性、準(zhǔn)確性，強(qiáng)化目標(biāo)管理，加強(qiáng)預(yù)算約束的重要抓手。為切實(shí)抓好績(jī)效自評(píng)質(zhì)量監(jiān)督，市財(cái)政局創(chuàng)新思路，開(kāi)展“云評(píng)審（線上+現(xiàn)場(chǎng)）”，取得了一定的工作實(shí)效。

　　引智建庫(kù)制定方案。

　　市財(cái)政局于今年4月份面向社會(huì)公開(kāi)征集預(yù)算績(jī)效專(zhuān)家，初步建立了涵蓋13個(gè)行業(yè)36人的績(jī)效管理專(zhuān)家?guī)欤瑸槿�市預(yù)算績(jī)效管理提供智力支持，針對(duì)評(píng)價(jià)質(zhì)量復(fù)核出臺(tái)了《巢湖市績(jī)效評(píng)價(jià)質(zhì)量復(fù)核“云評(píng)審”工作方案（試行）》，詳細(xì)明確專(zhuān)家“云評(píng)審”組織形式和實(shí)施步驟，從確定評(píng)審對(duì)象到結(jié)果反饋應(yīng)用都作了系統(tǒng)的規(guī)范，同時(shí)印發(fā)《巢湖市績(jī)效評(píng)價(jià)專(zhuān)家評(píng)審須知》，使專(zhuān)家在評(píng)審中有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑u(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和尺度，并通過(guò)建立“云評(píng)審”工作流程圖，增強(qiáng)操作的程序性。

　　科學(xué)遴選復(fù)核對(duì)象。

　　按照“突出重點(diǎn)、兼顧一般、全面覆蓋、比例控制”的原則，從20xx年度已完成的自評(píng)報(bào)告中選取出62個(gè)項(xiàng)目支出單位自評(píng)、5個(gè)部門(mén)評(píng)價(jià)、2個(gè)部門(mén)整體自評(píng)及1個(gè)一級(jí)財(cái)政支出評(píng)價(jià)共70份報(bào)告作為質(zhì)量“云評(píng)審”復(fù)核對(duì)象，涵蓋財(cái)政資金96831.42萬(wàn)元，占年度項(xiàng)目預(yù)算總額16.4%。

　　精心組織專(zhuān)家評(píng)審。

　　本著“績(jī)效工作講績(jī)效”的宗旨，對(duì)抽取的70份報(bào)告按項(xiàng)目特征合理分組，按每組兩名專(zhuān)家要求，從專(zhuān)家?guī)熘谐槿?名專(zhuān)家，同一組別的兩名專(zhuān)家對(duì)自評(píng)報(bào)告質(zhì)量開(kāi)展線上“背靠背”評(píng)審，同步做好相應(yīng)線上評(píng)審記錄；召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審會(huì)，由同組專(zhuān)家針對(duì)初步評(píng)審分值差異較大的打分項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交流論證，分析評(píng)審差異原因，形成共識(shí)后，以專(zhuān)家小組名義出具最終評(píng)審結(jié)論底稿，匯總所有組別的專(zhuān)家評(píng)審意見(jiàn)，形成整體報(bào)告。

　　嚴(yán)格反饋應(yīng)用機(jī)制。

　　抽查的70份自評(píng)報(bào)告復(fù)核結(jié)果顯示：分值在90分及以上“優(yōu)”的1份，占比1.43%；80（含）-90分“良”的16份，占比22.86%；60（含）-80分“中”的48份，占比68.57%；60分以下“差”的5份，占比7.14%，總體自評(píng)質(zhì)量有待進(jìn)一步提升。為提高預(yù)算績(jī)效管理透明度，對(duì)所有自評(píng)質(zhì)量復(fù)核結(jié)果進(jìn)行公開(kāi)，針對(duì)專(zhuān)家組指出自評(píng)報(bào)告質(zhì)量問(wèn)題和相關(guān)建議反饋給部門(mén)和單位，壓實(shí)整改責(zé)任，為以后的績(jī)效評(píng)價(jià)提供良好工作指引，總體結(jié)果納入年度績(jī)效管理考核，關(guān)聯(lián)到下年度財(cái)政預(yù)算資金安排，強(qiáng)化“誰(shuí)支出、誰(shuí)自評(píng)”的剛性意識(shí)，并注重提高自評(píng)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)由“任務(wù)型自評(píng)”到“實(shí)效型自評(píng)”的根本轉(zhuǎn)變。

績(jī)效自評(píng)報(bào)告 篇12

　　一、績(jī)效目標(biāo)分解下達(dá)情況

　　本年度下達(dá)4487.446972萬(wàn)元，其中；中央財(cái)政資金2985萬(wàn)元，地方資金1502.446972萬(wàn)元。實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田的面積1.5萬(wàn)畝。

　　二、績(jī)效目標(biāo)完成情況分析

　　（一）資金投入情況分析

　　1、項(xiàng)目資金到位情況分析。

　　本年度到位資金4487.446972萬(wàn)元，其中；中央財(cái)政資金2985萬(wàn)元，地方資金1502.446972萬(wàn)元。

　　2、項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析

　　項(xiàng)目開(kāi)工已完成100%工程量

　　3、項(xiàng)目資金管理情況分析

　　我辦嚴(yán)格按照“三支筆審核，一支筆審批”進(jìn)行資金撥付，嚴(yán)格實(shí)行縣級(jí)報(bào)賬制，按照項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)制度進(jìn)行建設(shè)，目前資金運(yùn)行情況良好。

　　（二）績(jī)效目標(biāo)完成情況分析。（根據(jù)年初績(jī)效目標(biāo)及指標(biāo)逐項(xiàng)分析）

　　1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析

　　（1）數(shù)量指標(biāo)。建設(shè)任務(wù)15000畝,主要建設(shè)內(nèi)容包括土地平整5771.7畝,客上改良11214.4畝,土壤培肥14363.3畝,田間渠系建設(shè)支渠77條19.99km,斗渠313條60.85km,渠系建筑物4142座,建設(shè)田間道路共計(jì)94條23.74km,示范推廣15000畝。

　　（2）質(zhì)量指標(biāo)。工程設(shè)計(jì)及施工符合現(xiàn)行的國(guó)家有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)率，已完成工程合格率能達(dá)到100%以上。

　　（3）時(shí)效指標(biāo)。項(xiàng)目完工時(shí)間在20xx年10月前完成。

　　（4）成本指標(biāo)。單價(jià)控制在批復(fù)概算單價(jià)內(nèi)。

　　2、效益指標(biāo)完成情況分析

　　（1）經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目區(qū)完成了土地平整5771.7畝,客上改良11214.4畝,土壤培肥14363.3畝,田間渠系建設(shè)支渠77條19.99km,斗渠313條60.85km,渠系建筑物4142座,建設(shè)田回道路共計(jì)94條23.74km,示范推廣15000畝的任務(wù)。解決了長(zhǎng)期以來(lái)田間工程不配套、灌排不暢、道路不通、農(nóng)機(jī)無(wú)法下田作業(yè)等一系列問(wèn)題，使大量零散地、中低產(chǎn)田改造成了旱澇保收的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)田。如今，項(xiàng)目區(qū)實(shí)現(xiàn)了“田成方，林成網(wǎng)，路相通，渠相連，旱能灌，澇能排，全程機(jī)械化作業(yè)”的建設(shè)目標(biāo)，為集約化生產(chǎn)、機(jī)械化作業(yè)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)夯實(shí)了基礎(chǔ)，為土地流轉(zhuǎn)、招商引資、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)造了條件。項(xiàng)目建成后，耕地質(zhì)量平均提升了 1～2 個(gè)等級(jí)，農(nóng)業(yè)綜合機(jī)械化率提高到20%，道路通達(dá)率100%，糧食產(chǎn)能平均提高10%左右，畝均糧食增產(chǎn)15 公斤，新增耕地面積500畝，年新增糧食45 萬(wàn)斤，新增種植業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到67.5萬(wàn)元，則可給群眾增收總額12萬(wàn)元。受益貧困戶人口500余人，改善了項(xiàng)目區(qū)內(nèi)農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件,其經(jīng)濟(jì)效益十分明顯。

　　（2）社會(huì)效益。建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田，把穩(wěn)提高糧食綜合生產(chǎn)能力的主方向不變。青稞在西藏被譽(yù)為“糧食之母”，只有保障以青稞為代表的西藏糧食作物的持續(xù)增產(chǎn)增收，才能真正做到“手中有糧、心中不慌”。項(xiàng)目的實(shí)施有利于多種經(jīng)營(yíng)，各種經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)，搞活地方經(jīng)濟(jì)，提高糧食產(chǎn)量，減少自然災(zāi)害，增加糧食產(chǎn)量，農(nóng)牧民可以豐衣足食，安居樂(lè)業(yè)，每年可減少農(nóng)忙季節(jié)因爭(zhēng)水灌溉而發(fā)生的民事糾紛，使得工程區(qū)內(nèi)農(nóng)作物生長(zhǎng)有保證，對(duì)糧食增產(chǎn)、百姓增收起到積極作用。同時(shí)該項(xiàng)目的實(shí)施對(duì)減少社會(huì)矛盾，構(gòu)筑和諧的社會(huì)環(huán)境起到積極的作用。

　　（3）生態(tài)效益。該工程主要是充分利用現(xiàn)有的水資源，所以在水資源的開(kāi)發(fā)、利用、保護(hù)、配置上實(shí)現(xiàn)了科學(xué)合理的利用。工程建成后，改善了灌溉條件，提升了耕地土壤質(zhì)量，擴(kuò)大了農(nóng)田林網(wǎng)面積，改善了項(xiàng)目區(qū)的生態(tài)環(huán)境。不僅農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，也使自然生態(tài)環(huán)境得以良性循環(huán)，促進(jìn)人與自然的和諧發(fā)展。

　　（4）可持續(xù)影響指標(biāo)。項(xiàng)目完工合格之日后，工程使用年限達(dá)到10年以上。

　　3、滿意度指標(biāo)完成情況分析

　　已完成工程項(xiàng)目滿意度能達(dá)到100%以上。

　　三、未完成績(jī)效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施

　　（一）存在問(wèn)題

　　1、雖然已實(shí)施的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)配套措施內(nèi)容較多，并且勉強(qiáng)能夠滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施需求，但是受項(xiàng)目資金的限制出現(xiàn)配套的田間配套渠系遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足實(shí)際的需求。建議適當(dāng)增加農(nóng)田配套渠系的資金。

　　2、受整個(gè)項(xiàng)目的單價(jià)相對(duì)偏低原因，導(dǎo)致客土改良的加土量難以保證實(shí)際的需求，一定程度上影響著項(xiàng)目建成后的整體效果。建議進(jìn)一步提高項(xiàng)目單價(jià)。

　　3、尚未覆蓋高標(biāo)項(xiàng)目的農(nóng)田均屬落差較大的梯形耕地，存在挖方、填方及田埂砌石的工程很大，且不易大型機(jī)械機(jī)具作業(yè)。因此，按照目前高標(biāo)準(zhǔn)的畝均單價(jià)無(wú)法再這種地形實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目。建議進(jìn)一步提高項(xiàng)目單價(jià)。

　　（二）下一步打算

　　1、穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。按照規(guī)劃及資金安排，扎實(shí)做好今后項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，將各類(lèi)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)督檢查，按照有關(guān)法律法規(guī)和項(xiàng)目建設(shè)基本程序加強(qiáng)項(xiàng)目管理，在保安全、保質(zhì)量的基礎(chǔ)上，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保按時(shí)完成任務(wù)。

　　2、大力籌集項(xiàng)目資金。在用好已有資金的情況下，進(jìn)一步拓寬資金籌集渠道，大力開(kāi)源節(jié)流，加大縣級(jí)財(cái)政投入，并整合各類(lèi)項(xiàng)目建設(shè)資金，保障深度貧困地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，把建設(shè)資金足額用在刀刃上。

　　3、將進(jìn)一步增強(qiáng)法律意識(shí)、思想意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高對(duì)建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)重要性的認(rèn)識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》和建筑領(lǐng)域知識(shí)，以便更好的開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)工作；進(jìn)一步建立健全相關(guān)制度，優(yōu)化招標(biāo)投標(biāo)工作環(huán)境，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《招標(biāo)投標(biāo)法》等相關(guān)法律法規(guī)，完善招標(biāo)投標(biāo)文件編制辦法、投標(biāo)人資料審查辦法、評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成辦法、評(píng)標(biāo)辦法、責(zé)任追究辦法等一系列操作規(guī)范，為招標(biāo)人、投標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)以及招標(biāo)監(jiān)管機(jī)構(gòu)提供切實(shí)有效的行為規(guī)范，從招標(biāo)、投標(biāo)、評(píng)標(biāo)到合同執(zhí)行、監(jiān)督等各個(gè)環(huán)節(jié)都做到有法可依；進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)程序，對(duì)招標(biāo)公告公布、專(zhuān)家抽取、投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、合同簽訂等具體環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)；進(jìn)一步加強(qiáng)招標(biāo)事前、事中、事后的全方位監(jiān)督。

　　四、績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開(kāi)情況

　　項(xiàng)目批復(fù)下達(dá)后，按照《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》法律法規(guī)進(jìn)行招投標(biāo)，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行實(shí)施和公開(kāi)。

績(jī)效自評(píng)報(bào)告 篇13

　　一、項(xiàng)目基本情況（自評(píng)得分100分）

　　農(nóng)業(yè)農(nóng)村局編制《關(guān)于農(nóng)村公共廁所建設(shè)項(xiàng)目的請(qǐng)示》（圍農(nóng)字〔20xx〕153號(hào)）上報(bào)圍場(chǎng)縣人民政府批復(fù)。于20xx年7月19日縣政府下發(fā)了《圍場(chǎng)滿族蒙古族自治縣人民政府關(guān)于農(nóng)村公共廁所建設(shè)項(xiàng)目的批復(fù)》（圍政復(fù)〔20xx〕51號(hào)）。20xx年圍場(chǎng)縣農(nóng)村公共廁所建設(shè)項(xiàng)目總投資850萬(wàn)元，全部來(lái)源于統(tǒng)籌整合資金。用于新建農(nóng)村公廁50座。現(xiàn)在項(xiàng)目已竣工驗(yàn)收完成，并完成年度目標(biāo)。

　　二、預(yù)算執(zhí)行情況（自評(píng)得分10分）

　　20xx年圍場(chǎng)縣農(nóng)村公共廁所建設(shè)項(xiàng)目使用統(tǒng)籌整合資金850萬(wàn)元，當(dāng)年財(cái)政撥款，全年執(zhí)行數(shù)850萬(wàn)元，執(zhí)行率100%。

　　三、績(jī)效目標(biāo)及指標(biāo)完成情況（自評(píng)得分90分）

　　（一）完成績(jī)效產(chǎn)出指標(biāo)（自評(píng)得分50分）

　　1.數(shù)量指標(biāo)（自評(píng)得分20分）：完成新建農(nóng)村公共廁所50座。

　　2.質(zhì)量指標(biāo)（自評(píng)得分10分）：項(xiàng)目驗(yàn)收合格率為100%。

　　3.時(shí)效指標(biāo)（自評(píng)得分10分）：項(xiàng)目竣工及時(shí)率為100%。

　　4.成本指標(biāo)（自評(píng)得分10分）：項(xiàng)目成本控制率≦100%。

　　（二）、完成績(jī)效效益指標(biāo)（自評(píng)得分40分）

　　5.社會(huì)效益指標(biāo)（自評(píng)得分40分）：有效降低疾病的發(fā)生和流行，實(shí)現(xiàn)了從源頭上預(yù)防控制疾病的發(fā)生流行，并且改善了農(nóng)村人居環(huán)境。

　　四、資金使用管理情況

　　項(xiàng)目總投資850萬(wàn)元，全部為20xx年農(nóng)村公共廁所建設(shè)項(xiàng)目資金。按照資金績(jī)效管理辦法，建立健全財(cái)務(wù)管理和內(nèi)控制度，專(zhuān)款專(zhuān)用，規(guī)范操作，不存在滯留、截留、擠占和挪用，工作推進(jìn)過(guò)程中，嚴(yán)格項(xiàng)目管控和資金使用，制定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法和資金使用方案，強(qiáng)化項(xiàng)目施工和資金撥付監(jiān)管。依據(jù)工作任務(wù)，合理、合規(guī)、節(jié)約使用資金，提高資金使用效益，保障資金使用安全。目前項(xiàng)目竣工結(jié)算完畢，經(jīng)驗(yàn)收合格，前期費(fèi)（設(shè)計(jì)費(fèi)、評(píng)審費(fèi)）、前期預(yù)付款、前期費(fèi)用、中標(biāo)工程款等資金全部撥付到位。項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)申報(bào)、審核、執(zhí)行監(jiān)控等檔案資料齊全，并能如實(shí)全面地反映項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程。并按要求落實(shí)縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)公開(kāi)公示制度，在項(xiàng)目實(shí)施前、年度終了、項(xiàng)目竣工后三個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了公示，公開(kāi)公示內(nèi)容全面。

　　五、結(jié)果應(yīng)用總體評(píng)價(jià)

　　20xx年度農(nóng)村公共廁所建設(shè)項(xiàng)目，縣級(jí)驗(yàn)收工作全部結(jié)束，項(xiàng)目任務(wù)全部完成、工程質(zhì)量全部合格、資金全部撥付到位、資金使用合規(guī)、改善了農(nóng)村人居環(huán)境，社會(huì)效益和生態(tài)效益明顯，群眾滿意度較高。

績(jī)效自評(píng)報(bào)告 篇14

　　按照新中醫(yī)藥辦函【20xx】14文件，關(guān)于開(kāi)展20xx年中央補(bǔ)助自治區(qū)中醫(yī)民族醫(yī)藥部門(mén)公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助資金績(jī)效考核及督導(dǎo)工作通知得要求，對(duì)20xx年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開(kāi)展得中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行深入細(xì)致得自查工作，具體情況匯報(bào)如下：

　　一、 基本情況

　　（一）組織領(lǐng)導(dǎo)

　　成立了項(xiàng)目實(shí)施工作自查領(lǐng)導(dǎo)小組，由中心主任任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目自查得全面工作、副組長(zhǎng)由副主任擔(dān)任，負(fù)責(zé)項(xiàng)目自查工作具體督導(dǎo)，成員由財(cái)務(wù)科長(zhǎng)與各相關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)資金使用、信息、檔案、文件等核對(duì)工作，按照《阿克蘇市市基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程實(shí)施方案》得要求對(duì)項(xiàng)目得實(shí)施情況逐項(xiàng)進(jìn)行了自查工作。

　　（二）項(xiàng)目配備情況

　　中心能夠嚴(yán)格按照下達(dá)項(xiàng)目?jī)?nèi)容實(shí)施工作，保證工作質(zhì)量與項(xiàng)目資金管理要求。投入資金 萬(wàn)元用于改善中醫(yī)藥診療環(huán)境，將中醫(yī)藥科室集中設(shè)置，能夠向群眾提供基本醫(yī)療、預(yù)防保健、養(yǎng)生康復(fù)為一體得中醫(yī)藥服務(wù)；投入 萬(wàn)元用于提高中醫(yī)藥服務(wù)能力技術(shù)水平，

　　1、20xx年，中心有各級(jí)各類(lèi)人員31 人，其中醫(yī)務(wù)人員共13名，中醫(yī)醫(yī)務(wù)人員3名，占醫(yī)務(wù)人員總數(shù)得23%。

　　2、與中醫(yī)藥服務(wù)相適應(yīng)得各種醫(yī)療設(shè)備 20多臺(tái)（件），其中中醫(yī)診療設(shè)備：電子針灸治療儀2臺(tái)、電腦中頻電療儀1臺(tái)、超短波1臺(tái)、智能通絡(luò)儀1臺(tái)、火罐3套、氣罐2套，艾灸儀1臺(tái)、TDP特定電磁波普治療儀8臺(tái)、煎藥機(jī)2臺(tái)，同時(shí)配有針灸針、艾條、刮痧板、刮痧油等。

　　3、設(shè)有中醫(yī)藥服務(wù)得科室有：中醫(yī)診室、中醫(yī)康復(fù)辦公室、中藥房、煎藥室、針灸室、推拿室、康復(fù)理療室、足療室、艾灸室、刮痧室等。

　　4、有兩個(gè)站各配備氣罐理療器1套，刮痧板、刮痧油2套，TDP特定電磁波普治療儀1臺(tái)，并通過(guò)開(kāi)展了中醫(yī)藥特色理療，為提升中醫(yī)藥服務(wù)工作打下了基礎(chǔ)。

　　（三）項(xiàng)目執(zhí)行情況

　　按照項(xiàng)目實(shí)施得要求，運(yùn)用中藥飲片、中草藥、中醫(yī)特色理療等治療降低了醫(yī)療成本，為居民提供方便快捷、物美價(jià)廉得治療。取得了較好得實(shí)際效果。充分發(fā)揮了基層中醫(yī)藥人員主力軍得作用，中醫(yī)診療能力得到了很大提高，中醫(yī)藥得發(fā)展能力進(jìn)一步加強(qiáng)，對(duì)中醫(yī)藥服務(wù)能力在基層防治常見(jiàn)病與多發(fā)病起到了很好得促進(jìn)作用，群眾反映良好，形象進(jìn)一步提升。

　　1、按要求建立了科學(xué)合理、分工明確得中醫(yī)藥項(xiàng)目管理制度并依據(jù)制度在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行。

　　2、運(yùn)用中醫(yī)針灸、刮痧、推拿、拔罐等中醫(yī)特色理療手段在對(duì)中老年人腰痹、項(xiàng)痹、肩周炎、面癱等疾病均有明顯療效，20xx年，中心理療收入為元，運(yùn)用中醫(yī)特色理療次數(shù)為：艾灸 人次，拔罐理療 人次， 刮痧 人次，推拿人次，中頻 人次，TDP 人次，超短波 人次，智能通絡(luò)儀 次，電針次，針灸次。

　　3、運(yùn)用望、聞、問(wèn)、切等中醫(yī)診療方法進(jìn)行診斷、治療，運(yùn)用中藥飲片、中草藥、中成藥為居民提供方便快捷、物美價(jià)廉得治療；截止月，中心中藥收入，其中草藥收入為：元，中成藥收入，草藥品種：種，中成藥品種種。

　　二、自查自評(píng)情況

　　（一） 基本情況分析

　　基層中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè)項(xiàng)目得順利實(shí)施，一就是國(guó)家與各級(jí)主管部門(mén)扶持中醫(yī)藥政策落實(shí)到位，二就是通過(guò)配置診療設(shè)備與改善就醫(yī)環(huán)境，中醫(yī)藥服務(wù)能力得到明顯提升，中醫(yī)藥在緩解群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)中充分發(fā)揮了低成本優(yōu)勢(shì)，讓群眾得到實(shí)惠。三就是中醫(yī)藥項(xiàng)目就是參與醫(yī)改作為緩解群眾“瞧病難”、“瞧病貴”得重要舉措，市衛(wèi)生局出臺(tái)了多項(xiàng)有力措施，提高了中醫(yī)藥服務(wù)水平。

　　（二） 項(xiàng)目實(shí)施得社會(huì)效果、投入產(chǎn)出

　　該項(xiàng)目得實(shí)施實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院中醫(yī)藥科室得集中設(shè)置，具有中醫(yī)藥文化氛圍得裝修風(fēng)格，使群眾更加樂(lè)于接受中醫(yī)藥服務(wù)。同時(shí)，各種治療設(shè)備得配置，極大得提高了中醫(yī)藥得服務(wù)能力與診療水平，為解決中醫(yī)藥治療多發(fā)病、常見(jiàn)病奠定了良好得物資基礎(chǔ)，也為不斷提高中醫(yī)服務(wù)人員得處置操作服務(wù)能力提供了有效得發(fā)展平臺(tái)，促進(jìn)了中醫(yī)藥人才得培養(yǎng)與引進(jìn)工作。并且通過(guò)中醫(yī)藥低成本服務(wù)與各項(xiàng)適宜技術(shù)得推廣使用，緩解了群眾“瞧病難”“瞧病貴”得問(wèn)題，且促進(jìn)了適宜技術(shù)創(chuàng)新能力得進(jìn)一步增強(qiáng)。

　　（三） 項(xiàng)目實(shí)施與資金管理得經(jīng)驗(yàn)、做法、存在得問(wèn)題與改進(jìn)措施

　　中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè)項(xiàng)目得順利實(shí)施與上級(jí)部門(mén)得大力支持與中心領(lǐng)導(dǎo)得高度重視密不可分，市衛(wèi)生局對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展工作高度重視，制定了《阿克蘇市基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程實(shí)施方案》，確立年度工作目標(biāo)，并將其納入公共衛(wèi)生績(jī)效考核，建立了對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)得幫扶機(jī)制，使基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)工作得積極性極大提高。中心領(lǐng)導(dǎo)為保障項(xiàng)目實(shí)施，先后召開(kāi)多次會(huì)議，合理布局中醫(yī)藥診療區(qū)，使有限得資金得到合理得運(yùn)用。并將中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè)項(xiàng)目作為中心發(fā)展與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)得一個(gè)突破口，要求職工積極參與，全員協(xié)調(diào)配合，拓寬職業(yè)能力。

　　在資金管理上，嚴(yán)格遵循財(cái)務(wù)管理制度，實(shí)行單獨(dú)建賬、單獨(dú)核算、專(zhuān)款專(zhuān)用。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能夠充分認(rèn)識(shí)資金得重要性與特殊性，以高度得責(zé)任感、使命感與工作熱情管好每一分錢(qián)，確保項(xiàng)目得順利進(jìn)行。

　　目前項(xiàng)目實(shí)施存在得問(wèn)題就是基層中醫(yī)藥能力服務(wù)技術(shù)人才缺乏，技術(shù)能力亟待提高，應(yīng)加強(qiáng)理論培訓(xùn)與實(shí)踐培養(yǎng)；資金管理模式缺乏創(chuàng)新，資金需根據(jù)基層實(shí)際需要分配，對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ冕t(yī)療機(jī)構(gòu)加大投入力度。

　　（四） 項(xiàng)目得后續(xù)工作計(jì)劃與建議

　　（一）后續(xù)工作計(jì)劃

　　1、把全面提高醫(yī)療業(yè)務(wù)服務(wù)量與質(zhì)量水平作為發(fā)展提升得核心。

　　2、將中醫(yī)診療、中草藥、中醫(yī)理療、康復(fù)等為發(fā)展重點(diǎn)。

　　3、 加大中醫(yī)藥服務(wù)宣傳力度，普及中醫(yī)藥科學(xué)知識(shí)，認(rèn)真開(kāi)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，通過(guò)宣傳—吸引—再宣傳，以逐步改變醫(yī)務(wù)人員與社區(qū)居民觀念，促使其自愿參與到社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)中來(lái)。真正使廣大人民群眾了解中醫(yī)藥、感受中醫(yī)藥、喜愛(ài)中醫(yī)藥、享受中醫(yī)藥。

　　4、搞好中醫(yī)藥服務(wù)特色服務(wù)，培育特色中醫(yī)專(zhuān)科，建立自己得品牌，用滿意得服務(wù)贏得群眾得信任。

　　（二）主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在問(wèn)題與建議

　　1、主要經(jīng)驗(yàn)及做法

　　運(yùn)用中藥飲片、中草藥結(jié)合中醫(yī)針灸、刮痧、推拿、拔罐等中醫(yī)特色理療手段在對(duì)中老年人腰痹、項(xiàng)痹、肩周炎、面癱等疾病均有明顯療效。

　　2、工作中存在得問(wèn)題

　　中心中醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)工作從總體上已經(jīng)步入了正常運(yùn)轉(zhuǎn)得軌道，但從總體情況來(lái)瞧，仍存在一些問(wèn)題與薄弱環(huán)節(jié)，歸納起來(lái)，工作中存在得問(wèn)題就是：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)得中醫(yī)藥服務(wù)有待進(jìn)一步落實(shí)。直接從事社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)得人員數(shù)量不足，素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

　　3、建議

　　建議上級(jí)主管部門(mén)進(jìn)一步夯實(shí)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)得醫(yī)療技術(shù)力量，加大財(cái)政扶持力度。

績(jī)效自評(píng)報(bào)告 篇15

　　一、績(jī)效目標(biāo)分解下達(dá)情況

　　荔波縣20xx年市政設(shè)施維護(hù)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目資金資金分解下達(dá)預(yù)算和績(jī)效目標(biāo)情況。

　　二、績(jī)效目標(biāo)完成情況分析

　　（一）資金投入情況分析。

　　1.中央和省級(jí)項(xiàng)目資金到位情況分析。

　　2.市、縣配套資金到位情況分析。

　　縣級(jí)配套資金到位 萬(wàn)元。

　　3.中央和省級(jí)項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。

　　4.中央和省級(jí)項(xiàng)目資金管理情況分析。

　　（二）績(jī)效目標(biāo)完成情況分析。（根據(jù)年初績(jī)效目標(biāo)及指標(biāo)逐項(xiàng)分析）

　　1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

　　（1）數(shù)量指標(biāo)。街道照明路燈燈桿3214套，小巷照明路燈500盞；亮化燈飾約41.6萬(wàn)盞；變壓器63臺(tái)；燈籠、中國(guó)結(jié)合計(jì)1000余串/對(duì)；路面面積142萬(wàn)平方米（含人行道和機(jī)行道）、綠化面積34萬(wàn)平方米、行道樹(shù)24158株等市政公用設(shè)施的管護(hù)。

　　（2）時(shí)效指標(biāo)。每日巡查，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)安排檢修。

　　2.效益指標(biāo)完成情況分析。

　　（1）經(jīng)濟(jì)效益。

　　（2）社會(huì)效益。提高人居環(huán)境質(zhì)量。

　　3.滿意度指標(biāo)完成情況分析。受益群眾滿意度≧95%以上。

　　三、偏離績(jī)效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施

　　包括總體績(jī)效目標(biāo)和績(jī)效指標(biāo)未完成原因、下一步改進(jìn)措施，政策執(zhí)行或項(xiàng)目實(shí)施中存在的問(wèn)題、原因和改進(jìn)措施。

　　20xx年預(yù)算數(shù)60萬(wàn)元，實(shí)際執(zhí)行數(shù) 萬(wàn)元。

　　下一步改進(jìn)措施：加強(qiáng)巡查和檢修力度，加強(qiáng)對(duì)市政外包企業(yè)的監(jiān)管考核。

　　四、績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開(kāi)情況

　　五、其他需要說(shuō)明的情況

　　中央巡視、各級(jí)審計(jì)和財(cái)政監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及其涉及的金額。

　　無(wú)

績(jī)效自評(píng)報(bào)告 篇16

　　根據(jù)《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效考核指導(dǎo)方案》、《云南省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目衛(wèi)生監(jiān)督包績(jī)效考核方案（20xx版）》、《云南省衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作的通知》（云衛(wèi)監(jiān)督發(fā)【20xx】8號(hào)）、《xx縣20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案的通知》x衛(wèi)健字【20xx】34號(hào)以及《xx縣衛(wèi)生健康局關(guān)于開(kāi)展20xx年第二季度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效考核評(píng)估的通知》x衛(wèi)健字【20xx】36號(hào)的文件要求，為加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作，掌握我縣20xx年第二季度衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作的開(kāi)展情況，縣衛(wèi)健局衛(wèi)生監(jiān)督局于20xx年7月1日xx7月4日對(duì)我縣十個(gè)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站的監(jiān)督協(xié)管工作進(jìn)行了督導(dǎo)、考核，情況如下：

　　一、基本情況

　　20xx年年初陸良縣衛(wèi)生健康局在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）設(shè)立了10個(gè)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站，聘任了33名衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員，根據(jù)協(xié)管工作實(shí)際需要，7月份又按《陸良縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管實(shí)施方案》新聘任了3名專(zhuān)職協(xié)管員，目前共有36名協(xié)管員，其中31名為兼職，5名為專(zhuān)職（直接由衛(wèi)生監(jiān)督局管理使用）。

　　二、考核方法：

　　10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站必查，在每個(gè)協(xié)管站轄區(qū)內(nèi)隨機(jī)抽取3個(gè)村衛(wèi)生室（個(gè)體醫(yī)療機(jī)構(gòu)）、3個(gè)學(xué)校（幼兒園）、3個(gè)公共場(chǎng)所單位、3個(gè)集中式供水點(diǎn)、3家涉及職業(yè)健康的用人單位。

　　（一）考核內(nèi)容：轄區(qū)內(nèi)食源性疾病相關(guān)信息報(bào)告、醫(yī)療機(jī)構(gòu)和傳染病防治、職業(yè)衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生、公共場(chǎng)所衛(wèi)生、疫苗接種點(diǎn)、非法行醫(yī)和非法采供血事件報(bào)告的衛(wèi)生監(jiān)督巡查工作情況。

　　（二）考核方法：考核工作采取當(dāng)場(chǎng)查閱檔案資料、現(xiàn)場(chǎng)檢查、與管理相對(duì)人訪談、填寫(xiě)群眾滿意度調(diào)查表的方式為主，以微信發(fā)送手機(jī)定位巡查圖片為輔助，以《我縣衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管項(xiàng)目考核評(píng)分表》為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生所（其它各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)）、學(xué)校（幼兒園）、飲用水管理單位、公共場(chǎng)所單位等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查，對(duì)各衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站巡查工作進(jìn)行績(jī)效考核評(píng)估。

　　三、檢查結(jié)果：

　　1、隊(duì)伍建設(shè)方面：由于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）協(xié)管站剛成立資金短缺，目前還沒(méi)有掛牌，各項(xiàng)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作管理制度仍沿用以前的，人員配備、配套設(shè)施尚可，協(xié)管工作基本能開(kāi)展。

　　2、項(xiàng)目實(shí)施方面：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極收集整理衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管巡查資料并歸檔，及時(shí)報(bào)告衛(wèi)生監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的隱患及違法線索，積極協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督局對(duì)衛(wèi)生違法案件的查處，對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及非法行醫(yī)、飲用水安全、學(xué)校衛(wèi)生等每次巡查都有巡查記錄。

　　3、本季度我局完成對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的督導(dǎo)考核，共收到衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管的報(bào)送信息29條；醫(yī)療機(jī)構(gòu)巡查539戶次及醫(yī)療機(jī)構(gòu)檔案建立22戶、醫(yī)療機(jī)構(gòu)傳染病防治及疫苗接種點(diǎn)巡查245戶次；職業(yè)衛(wèi)生巡查16戶次；生活飲用水巡查242點(diǎn)次及檔案建立9戶；學(xué)校衛(wèi)生（包括幼兒園）巡查480戶次及學(xué)校檔案建立62戶；公共場(chǎng)所巡查676戶次及檔案建立52戶。

　　4、打擊非法行醫(yī)：本季度根據(jù)各協(xié)管站的信息報(bào)告，我局在衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員的協(xié)助下，對(duì)所報(bào)非法行醫(yī)信息展開(kāi)打擊非法行醫(yī)行動(dòng)，本季度共取締5戶非法行醫(yī)戶，沒(méi)收藥品及相關(guān)器械6袋（箱），沒(méi)收藥柜2臺(tái)，行政罰款23200元，還有各協(xié)管站當(dāng)場(chǎng)取締游醫(yī)攤點(diǎn)9個(gè)。

　　四、存在的問(wèn)題：

　　1、由于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）協(xié)管站剛成立辦公經(jīng)費(fèi)短缺，目前還沒(méi)有掛牌，辦公用品（如：電腦、打印機(jī)、檔案柜等）急需購(gòu)置，各項(xiàng)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作管理制度仍沿用以前的未能及時(shí)更新，爭(zhēng)取年底前落實(shí)。

　　2、有2個(gè)協(xié)管站上報(bào)信息及匯總表不及時(shí)，巡查數(shù)據(jù)不完全，已按要求責(zé)令立即整改。

　　3、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員監(jiān)督能力不高，還需加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)力度，其中職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管巡查工作目前還不能勝任，暫由中樞同樂(lè)街道協(xié)管站協(xié)助監(jiān)督局監(jiān)督執(zhí)法，導(dǎo)致監(jiān)督覆蓋率低。

　　4、打擊非法行醫(yī)任重道遠(yuǎn)，宣傳力度還不夠，由于非法行醫(yī)者違法成本低、流動(dòng)性、隱蔽性強(qiáng)，協(xié)管員巡查難度增高，導(dǎo)致不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、上報(bào)信息。

　　5、部分協(xié)管站檔案建立還不規(guī)范，工作計(jì)劃、總結(jié)、圖片等資料未及時(shí)收集歸檔，特別是各經(jīng)營(yíng)單位分戶檔案大部分都未建立，即使已建立的，也不符合要求，已下達(dá)督導(dǎo)意見(jiàn)書(shū)要求及時(shí)整改。

　　6、少數(shù)協(xié)管站巡查表填寫(xiě)不完整，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題無(wú)整改意見(jiàn)，已下達(dá)督導(dǎo)意見(jiàn)書(shū)要求立即整改。

　　7、通過(guò)微信小程序和電腦端上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)巡查的數(shù)據(jù)與上報(bào)協(xié)管辦的紙質(zhì)數(shù)據(jù)不相符，目前已向市衛(wèi)健委綜合行政執(zhí)法支隊(duì)匯報(bào)請(qǐng)求幫助原始數(shù)據(jù)庫(kù)下載方面的問(wèn)題，盡快解決上報(bào)數(shù)據(jù)統(tǒng)一。

　　五、下一步工作計(jì)劃：

　　1、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員業(yè)務(wù)能力。

　　2、強(qiáng)化宣傳，進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，推進(jìn)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管巡查進(jìn)村、入戶，做到不留死角、盲區(qū)，提高監(jiān)督覆蓋率。

　　3、按照《xx省衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)規(guī)范》第三版的工作目標(biāo)要求，進(jìn)一步規(guī)范衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管巡查工作。

　　4、加大督導(dǎo)考核力度，促使各項(xiàng)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管落實(shí)到位、取得實(shí)效。

　　總之，為進(jìn)一步規(guī)范公共衛(wèi)生秩序，預(yù)防和減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生，杜絕衛(wèi)生違法行為，保障人民群眾的身體健康，我局將加強(qiáng)對(duì)非法行醫(yī)的打擊并把工作常態(tài)化，加大宣傳力度，加強(qiáng)監(jiān)督；強(qiáng)化對(duì)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員的培訓(xùn)工作，使衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員發(fā)揮更好的前哨作用，促進(jìn)我縣衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作穩(wěn)步有序發(fā)展。