績效考核整改報告(精選3篇)
績效考核整改報告 篇1
一、基本情況
(一)項目總體情況。
根據《海南省貧困村駐村工作隊選派管理辦法》《海南省鄉村振興工作隊選派管理辦法》和《海南省駐村第一書記管理辦法》的有關規定,明確駐村工作有關經費開支,保障駐村第一書記、貧困村駐村工作隊成員、鄉村振興工作隊成員(以下簡稱“駐村干部”)開展好脫貧攻堅和鄉村振興等工作。
(二)分解下達資金預算和績效目標情況
根據績效評價要求,對駐村工作經費資金從預算配置、預算執行、預算管理、職責履行、履職效益等方面,對照《部門整體支出績效評價指標表》客觀公正開展20xx年度專項經費支持績效自評工作。
二、績效自評工作開展情況
(一)前期準備。
為了更好完成本次績效評價工作,根據五指山市財政局要求,我局專門成立由周旋為組長,張春偉為副組長,張莉、朱林鋒為組員的績效評價組,負責本次績效評價工作。根據本項目的實際情況及市財政局的績效評價方案,評價組制定本項目的.績效評價工作方案。
(二)組織過程。
根據五指山市財政局《關于開展我市20xx年度預算項目績效自評的通知》(五財〔20xx〕180號)文件要求,評價組對開展績效評價工作。
1.在對項目資料進行總結、整理基礎上實施績效評價。
(1)評價組到現場收集、匯總、整理項目資料,檢查、核實項目資料中的數據后,確定實地檢查的重點和疑點問題、檢查方法及具體的`時間安排等。
(2)對項目實施情況進行檢查。
進行實地核實。采取座談、現場核實、查閱資料等方式。
(3)評價內容:
檢查項目計劃的合理性、可操作性;項目組織機構、配套制度建設情況:是否有專門的領導機構,是否有完善的管理制度包括資金管理、技術服務、考核獎罰、檔案管理等。
檢查項目計劃完成情況:完成的指標數據是否真實無誤。
檢查項目的建設質量,項目建設內容是否達到建設標準。
檢查項目財政資金是否按專項資金管理辦法足額投入。
檢查項目資金是否按有關財務會計制度執行,是否專賬核算、專款專用。
檢查項目財政資金的實際支出情況,項目資金使用是否按專項資金管理辦法規定使用,有無截留、挪用項目資金;有無另行安排項目管理經費,項目管理經費有無擠占專項資金。
(三)分析評價。
評價組在全面分析整理被檢查項目的相關數據資料的基礎上,總結檢查情況,對照評價指標和標準,進行綜合評議與打分,得出評價結論,撰寫評價報告。
三、綜合評價結論
根據績效評價要求,對駐村幫扶專項資金從預算配置、預算執行、預算管理、職責履行、履職效益等方面,對照《部門整體支出績效評價指標表》客觀公正開展20xx年度專項經費支持績效自評工作。各項工作實施進展順利,圓滿完成了20xx年項目計劃,取得了良好的社會效益。
四、績效目標實現情況分析
(一)項目資金情況分析。
1.項目資金到位情況分析。
本單位審計業務費費預算資金3萬元,資金到位率100%。
2.項目資金執行情況分析。
根據駐村干部差旅費伙食補助費標準,按“釘釘”系統有效簽到的實際工作天數每月給予每人每天100元的生活補貼;每月按往返家庭所在城鎮4次共8天,每天80元包干交通費報銷。截至20xx年12月31日,項目共下達資金3萬元,共支出3萬元,執行項目資金100%。項目資金余額0萬元。
3.項目資金管理情況分析。
根據五指山市財政局《關于批復20xx年市級部門預算的通知》(五財預〔20xx〕465號)下達安排駐村工作經費預算資金3萬元用于該項目。資金下達零余額賬戶,由報賬員專管,委派會管中心會計審核支出記賬。項目資金嚴格按照項目支出的范圍、用途控制,堅持專款專用,不擠占挪用。項目資金支出的合法性、合理性,由會計管理中心進行把關以及核對,并進行會計核算,確保了項目資金的安全。
(二)項目績效指標完成情況分析。
1.產出指標完成情況分析。
(1)項目完成數量。
截止20xx年12月31日,駐村工作經費項目年度計劃1個,已完成數量1個。
(2)項目完成質量。
截止20xx年12月31日,圓滿完成了20xx年項目計劃,取得了良好的社會效益。
(3)項目實施進度。
截止20xx年12月31日,駐村工作經費項目已完成年度計劃。
(4)項目成本節約情況。
20xx年下達駐村工作經費預算資金3萬元,截止20xx年12月31日,項目資金3萬元。項目未超預算,在可控范圍內。
2.社會效益指標完成情況分析。
圓滿完成了20xx年項目計劃,取得了良好的社會效益。
3.滿意度指標完成情況分析。
通過對服務對象的反饋,駐村工作隊員扶貧工作在服務群眾方面取得了成就,提高了群眾的獲得感、幸福感,受益群眾普遍滿意。
五、績效目標未完成原因和下一步改進措施
各項工作實施進展順利,圓滿完成了20xx年項目計劃,取得了良好的社會效益。
六、績效自評結果擬應用和公開情況
對駐村工作經費管理使用情況進行自查,未發現出現違規使用、弄虛作假及落實不到位等問題。
七、績效自評工作的經驗、問題和建議。
暫無。
八、其他需說明的問題。
暫無。
績效考核整改報告 篇2
為貫徹落實《豐都縣財政局關于開展20xx年預算績效自評工作的通知》(豐都財政發〔20xx〕18號等文件有關規定,我鎮以政府會計制度類級功能科目為項目基礎,以項目重要性原則,對關塘村壯大村級集體經濟項目開展績效評價,形成自評報告如下:
一、基本情況
(一)項目背景、內容。
根據渝財農[20xx]18號關于下達20xx年中央財政銜接推進鄉村振興補助資金預算的通知(豐委組[20xx]36號下達20xx年扶持壯大村級集體經濟項目江池關塘村)。市級資金安排50萬元用于關塘村壯大村級集體經濟項目。
(二)項目資金情況。
財政安排市級資金50萬元,專項用于關塘村壯大村級集體經濟項目。截至20xx年底,江池鎮關塘村壯大村級集體經濟項目已全部完成,資金已全部支付,用于關塘村壯大村級集體經濟項目。
(三)績效目標。
配套設施:新建圈舍40平方米,用水設備20xx米,圍欄1000米,邊溝24米,養殖場圈舍便道240平方米。養雞7000只,養魚20000尾。種植馬鈴薯50畝。
(四)部門(單位)職能職責。
20xx年3月7日,成立預算績效評價工作組,負責績效自評工作,工作組的主要成員及職責如下:
1.工作組成員
組長:
副組長
成員:
下設辦公室于鎮財政辦,由蒙昌龍任辦公室主任,負責日常事務管理。
2.工作職責
(1)組長職責:審批績效自評方案,監督、檢查、核實績效自評結果;
(2)副組長職責:審核修改擬定的績效自評方案,并提交考評工作組會議討論通過;監督、部署、確認績效自評過程及反饋意見的處理。
(3)小組成員職責:起草和修改績效考評方案報自評領導工作組會議討論通過,實施執行績效自評方案;牽頭組織并實施年度績效自評,根據組長、副組長指示,對考評結果進行復核,完成績效自核工作組安排的其他工作。
20xx年3月18日,考評工作組到江池鎮財政辦,對我鎮20xx年預算資金使用開展自評檢查工作,對項目整體實施情況和質量進行評定。
二、績效目標完成情況分析
(一)總體績效目標完成情況分析
完成配套設施:新建圈舍40平方米,用水設備20xx米,圍欄1000米,邊溝24米,養殖場圈舍便道240平方米。養雞7000只,養魚20000尾。種植馬鈴薯50畝。
(二)績效指標完成情況分析
評價工作組通過資料收集分析、指標體系搭建等方式,根據產出、效益、滿意度績效指標值,逐項分析全年實際完成情況,對豐都縣江池鎮關塘村壯大村級集體經濟項目進行綜合績效評分。單個項目績效指標分值為100分,其中產出35分,效益35分,滿意度30分。
產出:養殖雞7000只,養殖魚20000尾,種植馬鈴薯50畝,項目收益中村集體分配6%,項目質量達標率95%以上,資金到位率100%,項目資金專款專用,預算執行率100%,資金撥付及時率100%,已完成部分驗收合格率100%。產出指標得分35分。
效益:帶動旅游業發展,增加村集體收入,入股分紅帶動農戶收入,提高人民群眾生活質量水平,推動我鎮經濟發展;改善生態環境,助力生態文明建設;項目正常運營年限5年。效益指標得分35分。
滿意度:社會公眾滿意度高。滿意度指標得分30分。
(三)評價結果
本項目自評分滿為100分,自評分為100分,評價等級為優,達到預期績效目標。
三、存在問題
(一)項目管理有所欠缺;
(二)項目績效目標設置不夠科學,績效指標細化量化但部分指標缺乏合理性,產出指標及效益指標有待優化。
四、下一步改進措施
(一)加大項目過程管理監督的力度,加強項目從立項、實施、項目到竣工驗收等全過程監管工作。
(二)加強項目統籌管理。明確項目實施進度計劃,加強執行中的過程管理和監督機制,保障工程進度,提高項目管理水平,按照相關約定和規定及時撥付資金,對于無法按進度實施工作或無法按時完成工作的'相關責任人,應落實項目績效考核制度,堅持將績效考核結果與獎勵掛鉤。
(三)完善隊伍建設,提升管理、服務水平,加大專業人才的引進,加強職業教育培訓,提高專業技能、服務水平。
五、績效自評結果擬應用和公開情況
績效自評結果將在豐都縣人民政府公眾信息網站上進行公開,績效評價結果與下年度資金安排直接掛鉤。
六、其他需要說明的問題
無。
績效考核整改報告 篇3
為進一步規范財政專項扶貧資金管理,切實提高資金使用效益,隆廣鎮對20xx年度精準扶貧專項資金實施了績效評價,并形成以下自評報告。
一、項目概況
(一)項目單位基本情況。
1、基本職能:陵水黎族自治縣隆廣鎮人民政府是行政管理部門,制定和組織實施經濟、科技和社會發展計劃,組織指導好各業生產。制定并組織實施村鎮建設規劃,部署重點工程建設、地方道路建設及公共設施,水利設施的管理,負責本行政區域內的民政、計劃生育、文化教育、衛生、體育等社會公益事業的綜合性工作。其主要職責:進一步轉變鎮政府職能,理順工作關系,減輕財政和農民負擔,促進農村經濟社會事業的協調發展。
2、機構設置
陵水縣隆廣鎮人民政府根據陵水黎族自治縣委機構編制委員會20xx年6月9日印發的《關于調整鄉鎮及其直屬機構設置》的通知,下設農業服務中心、社會服務管理中心、綜合行政執法中隊三個下屬單位。
(二)項目基本性質、用途和主要內容、涉及范圍
項目性質:該項目屬于全額財政撥款,用于為農村人居環境整治工作提供經費保障。
項目用途:農村人居環境整治項目是為了保持隆廣鎮主要街道、鄉道、村路清掃、保潔、垃圾收集處置;道路沖洗、降塵、公廁、垃圾箱等環境衛生設施管理和維護,河道垃圾的清撈、處理、河提保潔、建筑垃圾、疏散物體的管理、致力于創造一個干凈、衛生、美麗的隆廣鎮。
項目涉及范圍:該項目涉及全鎮9個村委會,時間范圍20xx年度。
(三)項目績效目標,包括預期總目標及階段性目標。
1、項目績效總目標
開展村莊環境衛生整治,改善人居環境,發放保潔人員生活補貼。
2、項目績效階段性目標
根據下達的.資金額規模,結合本地區實際情況,“以建國家衛生美麗鄉鎮”為總目標,提升環境衛生水平,改善鄉鎮居處環境,美化村容村貌,為人民創造一個干凈、衛生、美麗的鄉鎮。其次,確保鄉鎮主要街道、鄉道、村路干凈整潔;垃圾按時清理,無垃圾死角;公廁、垃圾箱衛生潔凈。
二、項目資金使用及管理情況
(一)項目資金到位情況分析。
按預算經費撥付,資金到賬率100%。
(二)項目資金使用情況分析。
20xx年縣財政預算投入經費97.32萬元,按項目實際需求安排支出,財政實際支出97.32萬元,使用情況如下:
1、對個人和家庭的補助支出73.56萬元;
2、機關商品和服務支出23.76萬元。
(三)項目資金管理情況分析。
1、該項目經費由縣財政局統一撥付到隆廣鎮人民政府賬戶,項目經費由隆廣鎮人民政府專戶統一管理,按照項目計劃撥付,根據工作實際情況開支。
2、隆廣鎮人民政府對該項目經費實行切塊管理,經費使用支出實行鎮領導審批制度。項目經費開支由經辦人、單位主要負責人、鎮領導審批,會計管理中心核算站審核后從專項經費帳戶中支出。
三、項目組織實施情況
(一)項目組織情況分析。
我鎮在項目組織實施時,能夠根據項目的輕重緩急進行工作排序,及時調整工作次序和進度。在項目實施過程中,能夠做到及時下達項目任務,認真開展中期檢查,指導項目順利實施。
(二)項目管理情況分析。
我鎮主要通過加強項目管理制度建設、加強日常檢查監督兩方面進行管理。
項目管理制度建設:
1、月度協調制度。每月向鎮主要領導匯報指標可執行進度情況,研究各項工作進展情況,督促加快項目建設并按工作開展情況及時完成支付。
2、完善財務管理制度。堅持單位一支筆審批制度,嚴格管理項目資金,提高資金使用效率。
日常檢查監督:
1、業務科室根據需要每季度至少召開1次會議,對照年度工作任務分解表檢查各項工作的落實情況。
2、不定期召開檢查各業務科室工作進展情況。3.自覺接受鎮紀檢、縣財政局及縣審計局的監督檢查。
四、項目績效情況
1.產出指標完成情況分析。
(1)項目完成數量。
農村人居環境整治項目,年初設定績效目標發放鄉村保潔員補助數量為128人,截止年底,完成該項目標;年初設定績效目標采購環衛垃圾桶為600個,截止年底,完成該項目標。
(2)項目完成質量。
農村人居環境整治項目,年初設定績效目標采購驗收合格率為≥100%,截止年底,完成采購驗收合格率為100%。
(3)項目完成時效。
農村人居環境整治項目,年初設定績效目標補助發放及時率為≥100%,截止年底,完成補助發放及時率100%;年初設定績效目標采購完成及時率為≥100%,截止年底,完成采購完成及時率100%。
(4)項目成本節約情況。
農村人居環境整治項目,年初設定績效目標補助發放標準為1200元/月,截止年底,完成補助發放標準為1200元/月。
2.效益指標完成情況分析。
(1)項目實施的社會效益分析。
農村人居環境整治項目,年初設定績效目標受益建檔立卡貧困人口數為≥128人,截止年底,完成受益建檔立卡貧困人口數為6902人。
(2)項目實施的生態效益分析。
農村人居環境整治項目,年初設定績效目標生活垃圾定點存放清運率為≥100%,截止年底,完成生活垃圾定點存放清運率為100%。
(3)項目實施的可持續影響分析。
農村人居環境整治項目,年初設定績效目標垃圾桶使用年限為≥1年,截止年底,完成垃圾桶使用年限為1年。
3.滿意度指標完成情況分析。
農村人居環境整治項目,年初設定績效目標受益群眾滿意度為≥100%,截止年底,完成受益人口滿意度為100%。
4.項目績效目標未完成原因分析。
項目績效目標均已完成,不存在未完成情況。
五、主要經驗及做法、存在的問題和建議。
主要經驗及做法:
(1)嚴格項目資金財務管理制度。按照項目管理制度及財務管理制度實施,加強項目管理和監督,確保項目實施規范。
(2)分工明確,落實責任。實施計劃完善,流程順暢,確保各項指標順利完成。
(3)加強交流,注重反思。在項目進行過程中,明確總目標,根據實際開展情況不斷改善工作方法,提高工作效率。重視檔案建立、完善、管理工作。
六、其他需說明的問題。
無其他問題。