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技術標兵事跡材料

發布時間:2023-09-27

技術標兵事跡材料(精選16篇)

技術標兵事跡材料 篇1

  他們來自x項目部(簡稱項目部),這是一個萬平方米的住宅項目,現有管理人員xx人,平均年齡xx歲,是一個朝氣蓬勃、活潑向上的大家庭。在公司的正確領導下,經過全體員工的共同努力,項目部按照年初的既定安排,謹遵公司的規章制度,結合實際,不斷改進工作辦法,切實加強隊伍建設,較好的完成了安全、質量、工期、效益等各項任務指標。

  一、抓思想政治工作,堅持品德建設

  項目部高度重視全體員工的思想政治教育工作。通過演講、視頻音畫、分發各種理論學習手冊等方式,定期組織集體學習及演講等各種學習活動,克服了一些員工在理論學習上重視不夠、經驗不足、要求不嚴、態度不端、淺嘗輒止的缺點與不足,領導班子成員以身作則,堅持學用結合,帶領全體黨員及員工學習黨和政府的方針政策、時事政治、科學文化知識及公司的各項規章制度,努力提高全員的政治覺悟、品德修養、工作水平,增強社會責任感,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,為嚴格執行公司的重大戰略部署和決定,項目良好平穩運營打好了堅實、穩定的基礎。

  二、抓工程技術工作,保證工期質量

  今年以來,特別是在全面施工以后,項目部全體工程技術人員不畏嚴寒酷暑,日夜加班,目前地下車庫部分主體結構已經全部完成、5-10#樓號主體結構已經封頂,1#、3#、4#樓主體結構分別施工至21層、24層、24層,2#樓年底之前封頂。圓滿完成了年初既定的各項技術、生產、質量工作目標。

  年初,項目部根據合同工期編制了總體進度計劃及資源分配計劃,并層層分解,確定了節點完成時間,并與分包隊伍簽訂施工節點完成時間責任狀,并跟蹤調查,及時糾偏。另外,制定了嚴格的獎罰措施,大大提高了分包隊伍的積極性,保證了甲方要求及合同約定的施工進度,得到了甲方、監理及其它各方的認可。

  項目部工程技術人員根據各個工序不同要求,及考慮經濟、質量、進度、安全等各因素,優選施工方案,統籌安排,深入施工一線,跟班作業,過程控制,及時發現問題并解決,避免了返工;根據現場情況的變化,改善施工工藝7項,項目部始終堅持工序管理,每道工序前,編制針對性、可操作性強的技術交底,做好充分的施工準備。所有工程資料均做到了與施工現場同步完成并整理歸檔齊全。利用業余時間,組織學習了公司的《管理手冊》、《程序文件》等管理文件,同時,重點學習相關標準、規范、專業知識及相關的新技術、工藝,提高了工程技術人員的業務水平和管理水平。

  為攻關解決質量問題,項目部開展了QC小組活動,建立QC小組與各工序小組的質量控制網絡,及時進行總結。在施工過程中及時發現問題,同時對問題提出解決辦法,到目前為止共下發工作聯系函85份,對出現的每個問題進行認真的跟蹤,沒有整改到位的堅決不允許進行下一步施工;回復監理通知單18份,對監理的每份通知進行認真的反思及落實,督促現場進行整改,杜絕同類問題的再次發生。建立不合格品管理臺賬,參與檢查進場的每批施工材料,對不合格品采用嚴格的退場制度,抓好工程質量的第一關。

  在在新工藝、新技術推廣應用方面,項目部對鋁合金模板及附著式升降腳手架的使用,加快了施工進度,保證了質量、安全。項目部使用的鋁合金模板為xx集團公司乃至xx集團均為第一次使用,在公司領導的英明決策下,下定決心敢為人先,將鋁模板使用于xx項目,鋁模板的使用優點為安拆方便拼裝簡單、模板剛度大、快拆體系、周轉使用率高、使用工具簡單、自重輕、人工傳料不占用塔吊、施工速度快,使用鋁模板施工的墻面及樓板可以較好的保證平整度及垂直度,且觀感度好,可以達到清水混凝土效果,得到政府部門、集團公司、甲方及監理單位的一致認可與好評,附著式升降腳手架的使用使xx項目部的施工安全、文明施工及整體外觀形象有了質的飛躍,并在使用過程中對這兩項新工藝及時進行總結,積累經驗為今后在公司推廣打下堅實的基礎。

  三、抓成本控制工作,鼓勵降本增效

  項目部于年初編制了切合實際的施工成本計劃,將施工成本管理目標分解到各階段、各部門,并完善成本激勵機制,將崗位責任、工作目標、成本內容與每個員工息息相關。對施工成本管理目標進行風險分析,并制定了防范性對策。每月進行成本分析,通過偏差原因分析和未完工程施工成本預測,發現了潛在的將引起未完工程施工成本的增加的問題,并及時采取了預防措施。

  經過預算部詳細、認真的計算,分部位編制了材料需求量計劃,項目部有效控制了施工現場鋼筋、混凝土、周轉材料的使用數量。通過工程技術人員的現場管控,有效控制了浪費現象。另外,項目部對工程變更、洽商、簽證進行了全過程、全方位控制,高度重視施工日志、會議紀要、各種文件的收發等工作,為今后索賠工作留下了確鑿的證據。

  項目部高度重視資金管理,強有力的監督約束,杜絕了亂借、亂用資金的現象,保證了施工生產所需資金。

  四、抓安全管理工作,促文明綠色施工

  今年以來,隨著主體結構及土方回填工程的全面展開,安全工作經歷了從緩和到嚴峻的過程,在這過程中,xx項目部始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,不斷的總結經驗、吸取教訓,使安全工作不斷的規范化、系統化。在公司的大力支持、指導下,在各部門的積極配合、共同努力下,截止目前xx項目部未發生一起安全事故,確保了安全生產目標。

  項目部結合實際編制了針對性強、權責清晰、切實可行、實施有效的安全技術措施8項。針對本項目的特點,對環境因素和危險因素進行識別、評價,確定重要環境因素及重大危險源各5項,制定相應的控制措施與應急預案,并先后組織進行了2次演練。嚴把分包準入關,保證各種入場手續齊全,及時對入場工人進行覆蓋率達100%的.三級安全教育,到目前為止教育人數達1356人,教育批次達50余次。施工前,進行了有針對性的安全技術交底。每天例行對現場進行監督檢查,對重點危險工序進行全過程監督。每周二組織安全生產聯合檢查,對發現的問題限期整改,整改批次達200余次。組織了節前、節后檢查,確保了各種節日前后的安全生產。

  五、抓團隊建設,增強凝聚保障力

  項目部通過豐富的載體,著力培養員工的團隊精神。

  1、創造良好的溝通環境。通過定期組織民主生活會及其它各種交流座談會,增強員工間的理解和信任;同時,通過日常的細致觀察和認真分析,及時排除員工間的矛盾及各種溝通方式中的障礙,保證上情下達,下情上報,政令暢通。

  2、組織對企業文化的學習。新員工通過學習,了解并熟悉了這個集體的企業文化和規章制度,加快了融入步伐。老員工通過重新學習,認識更加深刻,并落實到平時的工作、生活中。

  3、增強融合度和親和力。定期組織開展適宜的文體活動,如于土城消防支隊舉行軍民聯誼籃球賽的活動,使項目部職工身心得到鍛煉的同時,也和周邊單位建立了良好的友誼。項目部認真落實能力范圍內的福利政策,關心困難員工的生活,及時解決廣大員工日常生活中遇到的困難。

  4、根據員工特長及興趣愛好,對于不適宜本崗位或者對某崗位有強烈欲望的員工,項目部幫助其向公司提出換崗要求,真正做到用其所長,盡其所能,更好的發揮了個人潛能。

  六、抓外圍營銷工作,推動項目運營

  項目經理童建民帶領班子成員積極拓展與甲方、監理及當地政府部門的關系。與甲方、監理保持恰當的溝通、交流,對甲方、監理提出的合理要求,想盡一切辦法落實到位,為公司樹立了良好的形象。生活中積極幫助甲方、監理做一些制度允許范圍內的事,得到了甲方、監理肯定。同時,積極響應當地政府各項要求,配合、支持當地政府的工作,盡量減少擾民,因此,在一定程度上也得到了當地政府和群眾的認可。

技術標兵事跡材料 篇2

  小袁,共青團員,202車間車工班員工。20__年,在湘潭市、湖南省數控技能大賽中分獲三等獎,在全國數控技能大賽中獲得二等獎。

  工作中,他攻堅克難,不斷創新,解決了某配油套零件在車削加工工裝不適用等問題,并重新設計工裝,改變了裝夾方式和受力點,減少了產品的變形量,產品一次交驗合格率100%,攻克了該產品加工關鍵技術難題,保質保量完成了生產和科研任務。

技術標兵事跡材料 篇3

  小賈,中共黨員,數控室助理工程師,技術骨干。20__年,她盡全力診斷維修設備,全年累計維修數控設備637臺次。在4臺車削中心上創新地增加了尾座Z軸聯動插銷的位置檢測裝置,完成了聯動缺陷的改善性修復。

  貫徹精益理念,節支增效,其中實施“以舊換新”,快速恢復系統報廢的數控車床3臺,節約費用5萬余元;利用“HN工程”拆下的老舊模塊組裝,替代大連數控車床已損壞的NC模塊,并升級備份軟件包,成功地恢復設備全部功能,為公司節約降耗3萬余元。

技術標兵事跡材料 篇4

  從xx年參加工作至今,唐得圓老師一直擔任著學校的信息技術工作,作為學校唯一的信息技術老師,她始終以一顆為學生、為老師服務的心,努力學習、勤奮工作,兢兢業業做好與信息技術相關的所有教學、科研、網管等工作,并且取得不少成績。

  一、立足課堂,提高教學質量

  唐得圓老師擔任學校三至六年級所有班級的信息技術教學工作,每周有十三個課時的教學任務。雖然教學任務繁重,但她一直堅持著“教師是為學生服務的”這一理念,立足課堂,問課堂要效率,認真從事著教學工作。在課堂上,她堅持貫徹“輕負高質”的教學思路;在課堂外,她鼓勵、引導學生把信息技術作為支持終身學習和合作學習的重要手段。她的教育理念是:“要讓學生學好信息技術,更要讓學生用好信息技術。”

  信息技術是一門非常重視學生實際操作的學科,經常有各級各類的學生作品比賽,學生能否在競賽中取得理想的成績,和他們的基礎是否扎實有很大的關系,所以她在平時教學中每一課都不放松,堅持抓學生的基本功。然而,光有扎實的基本功還是遠遠不夠的,她主動放棄自己的休息時間,充分利用早晨、午間休息和下午放學后的時間對學生進行個別輔導,培養了一批有特長的競賽學生。近年來在她與學生們的共同努力下學校分別在西湖區科技節和杭州市信息學奧林匹克競賽中取得了優異的成績,同時她還獲得xx年杭州市小學生信息學奧林匹克競賽“優秀指導獎”。

  二、以研促教,增強科研能力

  唐老師除了兢兢業業做好教學工作以外還堅持不斷學習,努力提高自身的教育理論水平和專業業務水平;堅持“以研促教”的理念,用先進的教學理論思想指導她的教學工作,積極開展教育科學研究。

  由她撰寫論文、案例,制作的課件多次在省、市、區獲獎。論文《生活即教育“玩”亦即教育》獲xx年浙江省陶行知研究會“生活教育”論文二等獎;《小學信息技術(LOGO程序設計)輔導初探》獲xx年杭州市教育學會中小學信息技術年會論文一等獎,xx年浙江省中小學信息技術論文評比一等獎;《合作學習在信息技術教學中的實踐》獲西湖區第22屆中、小、幼學科教學專題研究論文三等獎。案例《將信息技術融入其它學科、融入生活》獲xx年杭州市中小學信息技術案例評比一等獎,xx年浙江省中小學信息技術案例評比三等獎。課件《圖形拼組》獲西湖區第十一屆教師自制多媒體教學軟件評比獲二等獎;《我是什么》獲西湖區第十二屆教師自制多媒體教學軟件評比獲三等獎。由她負責的課題《基于小學生信息素養發展的LOGO語言教學模式的研究》成為xx年西湖區的立項課題。

  三、服務為本,做好網管工作

  作為學校唯一的信息技術老師,網管的工作自然而然地落到了唐老師的肩上。網管工作的實踐性和操作性都十分強,唐老師從一個毫無經驗的大學生通過自己的努力和勤奮成長為學校不可或缺的網管,其中付出了無數的汗水,放棄了無數的休息時間。從制作網線到網絡布局、從網站的建設到防火墻的設置,她都虛心好學,親歷親為。

  學校的學生機房已經使用了足足七年時間了,但她仍然還在使用;在節省了學校經費的同時,卻大大增加了她維護的時間。機房里所有的計算機都已經更換過電池,電腦出現小故障她也盡量自己解決,遇到難以解決的硬件損壞問題才請專業的維修單位維修。

  xx年的暑假她放棄假期休息時間,與總務處的老師一起冒著酷暑參與學校的網絡改造。另外,她還虛心聽取老師們的意見和建議,利用假期時間重新設計校園網,重新整理學校FTP資源庫。

  短短幾年的信息技術工作是唐得圓老師在學校不斷成長進取的過程。在這期間,她遇到了不少困難和困惑,不過更多的則是她認認真真地學習各種教學理論、網絡計算機知識,踏踏實實地為學生上課、輔導,勤勤懇懇地為學校的信息技術工作做著奉獻。

技術標兵事跡材料 篇5

  小曹,共青團員,一分廠102車間技術主管。20__年,他刻苦鉆研業務技術專業知識,積極參加技術、工藝優化,努力提高某箱體及各類小件的綜合良品率。

  對左、右箱體生產方式進行改進,由重力澆注生產改為低壓澆注生產,他制定了相關的整改措施,減少右箱體澆口端部位機加余量,提高生產效率2~3倍。積極做好多種科研產品的試制生產,嚴格控制生產過程中各個環節,避免了產品缺陷,保證了生產進度。

技術標兵事跡材料 篇6

  是熱電廠熱工車間公用專業工程師, XX年由于工作需要她從汽機班調到公用班。在大家眼里,公用班是管外圍的設備的,不如汽機、鍋爐班重要,感覺沒什么作為。可是她并不這么想,在她眼里工作無高低、貴賤之分,只要用心,小天地一樣有大作為。

  短暫的適應之后,她仔細分析了公用班的人員現狀,制定了一套自己的"小辦法",在不斷提高自己的同時,帶動了班員整體技術水平的提高,使整個班組技術管理再上新臺階,班組面貌煥然一新,得到了熱工車間全體員工的普遍肯定和一致好評。

  巧用科學方法 解決現場難題

  公用班雖說是管外圍設備,但是所管設備遍及全廠各個角落,甚至是死角,無人問津之處。針對設備死角,如電除塵加熱梁等大家都不注意的設備區域,她總是身先士卒,一馬當先,首先自己先去處理,積累出經驗,再通過技術培訓和實際操作的方式交給班員,增加大家對所轄設備的了解。針對設備故障率較高的區域,如一二化水現場的電磁閥、干燥器等,每次一出問題,她都是第一時間趕到現場,掌握第一手情況,巧用"qc活動的因果分析圖法"將設備故障羅列出來逐一排除,最后找到問題的癥結所在,利用這種行之有效的方法解決了一個個難題,同時也積累了大量的經驗。經過多次試驗,她對故障的原因一找一個準,很少失誤。針對重點區域,如程控系統,采取定期檢查硬件和軟件,檢驗運行狀態,同時班組設備包機人員按時巡檢,發現問題及時匯報,及時處理,保證了重點設備的安全運行。

  這種科學方法的巧用,不僅解決了生產現場出現的各類瓶頸問題,也使公用班在XX年和XX年里,有2項"qc成果"分別獲公司級"qc成果"一等獎和自治區"qc成果"優秀獎。

  抓準時機 技術練兵

  為了提高班員的整體技術水平,她真是煞費苦心,除了每月技術培訓計劃、崗位練兵外,她還經常一對一進行現場講解,實際操作練兵,還不時地安排班組技術骨干給大家實際操作示范并講解,鼓勵班員之間互相學習。她絕不就此滿足,她還不停地尋找時機進行她的技術練兵活動。

  終于給她尋到了XX年的一化水plc程控系統改造這個大好的時機,她充分抓住這個絕佳機會,開始了技術練兵計劃。在改造的第一階段,安裝電纜槽架,電磁閥箱。她就安排專人跟隨廠家,熟悉現場設備、熟悉改造的內容、掌握所轄設備的工作原理。前期的跟隨工作為以后的維護工作奠定了良好的技術基礎。改造的第二階段,敷設電纜、機柜就位、設備接線等重要階段,這是鍛煉基本技能的絕佳時機,是熟悉設備的最佳時候,是提高技術水平的良機。她不失時機地給班員講解設備的控制原理,幫助班員分析查找問題的所在,引導班員解決問題,結合現場出現的問題,上了一堂堂卓有成效的培訓課,有效地提高了班員的技術水平。一化水改造結束后,設備缺陷率最低,而且90%的現場問題班員都能自行解決。

  善于積累 不斷完善各項技術資料

  剛到公用班時,她是空著手,一片空白而來。可現在你再看她,儼然是公用系統的行家里手,光工作筆記就是厚厚的幾大本,腦子里裝的也是滿滿的,她整理、編寫的技術資料更是小山一座,這都歸功于她的善于積累,在提高自己的同時,不僅積累了大量的經驗,而且還為以后的工作提供了可靠的技術支持。

  她針對公用系統是進口設備這一特點,充分利用自身優勢,利用大量的業余時間,翻譯了大量的技術資料,以及現場急需的設備資料。就拿一、二期除灰系統來說,設備全是進口的,所用的控制系統也是進口的,連設備名稱都是英語母,更不必說控制系統的軟件編寫,更是無人能懂,也無從下手。只能靠以前處理的經驗,當經驗不管用時,常常解決不了問題。

  為了能使班員能直觀的判斷出故障的所在,她翻閱了大量的圖紙和英文資料,翻譯了幾十頁的i/o清單,設備清單,親手張貼在控制盤內,并將控制盤內的開關和接觸器等設備標注中文名稱,極大地方便了大家的檢維護工作。提高了班員處理問題的速度和質量。

  同時她將幾百行的軟件程序加上注解,方便閱讀,同時從控制原理上真正掌握控制邏輯,查找到相關的設備,并將每個控制邏輯逐一講解,并且告訴班員設備所在的位置,設備的接點類型及定值,故障的排查等,使班員更深入地掌握了所轄設備的工作原理。提高了班員的理論技術水平。

  她還完善了很多其他技術圖紙,如一二化水的程控柜接線圖,一二除灰的程控柜模塊接線圖,各類技術改造、移動圖紙等,她還編制了各類檢查表格,對現場的重點部位進行監護,大大方便了現場的工作。

  注重小改造 祛除大問題

  雖然公用系統所轄設備范圍較大,遺留問題較多,但她并不著急,而是一步一個腳印,通過一次次小小的改造,有條不紊地一個個消滅。

  就那二化水空壓機干燥器來說,經常出現不能切換現象,大家拍拍打打好一陣,過一陣又不行了,每次這個人處理了過幾天另一個人又碰上,總是處于一種時好時壞的狀態,不僅成了班員的心病,也成了化水車間運行人員的心病。因為,一旦干燥器工作不正常,會影響壓縮空氣的壓力、溫度及干燥程度,輕則影響電磁閥的正常工作,重則影響陰陽床的正常運行。看到這一現狀,她積極地尋找控制原理圖,分析故障的原因,更換故障的部件,協調運行人員試驗,組織人員花了5天時間解決了這一問題,到目前為止,該干燥器一直運行正常。維護量等于零。

  像這一類的小改造她攻克了很多,近XX年公用班就申報了技術改造項目6項,技術攻關1項,都是在她的組織和指導下,由公用班獨立完成的。這些小改造不僅保證了現場設備的安全生產,而且還為熱電廠節約了不少改造和材料費用。小改造,起了大作用。僅XX年,公用班自行完成了各類技術改造6項,技術攻關1項,不僅解決了生產現場的技術難題,還提高了班員解決問題的能力,為熱電廠節約了不少檢維修費用。

  在今年的一化水plc程控系統改造項目中,她表現尤為出色,從第一階段技術協議要求的提出,現場電纜槽架、電磁閥箱的施工到第二階段整個現場施工安排、統籌進度、技術指導、系統上電試驗及投運到第三階段系統的完善工作,都是由她全權負責的。每天她總是第一個到現場,最后一個離開,連續加班加點幾個月,從未休息過,說到嗓子啞卻依然啞著嗓子講解著,站到腰麻木的失去了知覺卻依然站著,上火上到幾天不上一次廁所。大家都勸她,女人嗎,干嗎那么拼命?而且少你一個也不算少,多你一個不算多,而且又不是鍋爐、汽輪機,沒那么著急,干么把自己折磨成那樣?可她說,"工作時我完全忘了自己是一個女人,我只知道我是一名技術人員,不管在任何時候任何崗位上,我都是這樣。因為我一直相信只有用心,小天地一樣有大作為。"

  在她這種工作精神的鼓舞下,班員學習技術已蔚然成風,整體技術水平得到了很大提高,公用班到目前為止已連續安全生產1223天,全年未發生一起一類障礙等事故,連續2年被評為熱電廠"先進班組"稱號。

技術標兵事跡材料 篇7

  ,大學本科學歷,學士學位,建筑工程高級工程師職稱,他憑著多年豐富的工作經驗和業務水平以及認真負責的工作態度贏得了同事和領導的認可。

  公司的一塊磚,哪里需要哪里搬

  20__年,在學府區域閩泰分公司任經營管理部部員期間,被安排主要負責分公司的日常收費工作。按照分公司促進物業費收繳包保會議要求,他主動與所包保的物業站取得聯系,克服個人的家庭有兩位八旬老人需要照顧的實際困難,頂住生活壓力,本著“以心換心,先易后難”的工作原則,俯下身子,踏實做好每件事。一是在業主群積極宣傳,提高業主繳費意識,二是積極同客服員去管區加班加點進行逐戶摸排,了解繳費難點,并把實際困難及時匯總上報,同時提出解決辦法。三是根據不繳費業主家中存在的實際問題一一給予協調解決。經過他的不懈努力,業主們紛紛自覺繳費,之前的繳費困難戶也隨之減少,極大地促進了收費工作,分公司物業費收繳率又上了一個新臺階。

  日常工作中,始終堅持謙虛好學的原則,嚴格執行上級下發的工作流程,認真填報及統計各類數據報表,履行每月各項費用支出的報銷手續等,保質保量地完成了領導交辦的各項工作任務。在保證保潔保安日常運轉過程中,能夠做到積極主動,及時檢查各物業站的保潔員、保安員實際出勤情況及工作效率;在生活垃圾分類收集工作中與轄區各辦事處及社區保持良好溝通,經常進行各類數據反饋,使得分公司垃圾分類工作合理有序的進行,獲得了轄區各辦事處、社區的好評及廣大業主的肯定;在建筑垃圾清運檢查工作中,嚴格執行上級下發的工作流程,協調并督促各物業站做好清運車輛的數量統計及完成清運的實際質量,為分公司節省了不必要的支出;在冬季清冰雪工作檢查過程中認真填報各類基礎數據及統計報表并積極配合主管經理去現場查看各處點位實際清冰雪完成情況,同時根據實際情況提出進一步要求落實整改完善,履行每月各項費用支出的報銷手續等。

  學以致用展特長

  所學的專業是土木工程,在完成本崗位工作內容的同時,他為分公司的生產部門提供了強有力的技術支持和保障。積極配合施工現場管理及工程驗收預決算,組織安全生產宣傳培訓,堅持安全檢查到位,在他的幫助下生產部門未發生任何安全生產事故,未出現任何房屋修繕工程方面的問題。他也在多年的工作中積累了豐富的實際工作經驗,把所學知識更多的用到實際各項工作中,真正的`做到了學以致用。

  虛心好學履新職

  20__年4月,經過公開競聘,任學府區域生產安全部部員,主要負責水費、電費等相關費用的借款和報銷,同時負責各類工程合同的審核會簽執行流程及公司招標采購材料文檔匯總整理工作。來到一個新的工作崗位,他能夠努力學習新的業務知識,針對未接觸過的招標采購項目流程虛心向其他同事請教學習,從逐步熟悉到盡快掌握。在近一年的實際工作中,提報的水電費借款和報銷材料均能做到準確無誤,同時及時提交各類相關數據統計報表,按時完成各類工程合同會簽手續,按照物業集團相關招標采購管理規定,及時完成繳費贈禮、保潔服務、保安服務、車輛保險、屋面防水維修工程、零星維修工程、滅火器維保等采購項目材料文件提交上傳,保質保量的完成各項工作。

  面對榮譽,不驕不躁,他說:“在今后的工作中,我將以優秀員工的標準要求自己,發揮一名基層老員工的傳幫帶作用,為企業的蓬勃發展盡心盡力付出所有。

技術標兵事跡材料 篇8

  ,男,1979年11月生,20__年8月畢業于黑龍江工程學院土木工程專業,先后參加了西寧海湖北路橋、西寧南繞城-共和路立交橋、南昌生米大橋、江西x大橋等項目的建設。20__年10月調至長江公路大橋合同段,擔任總工程師,負責技術及技術管理工作。

  一、工程技術管理

  在長江大橋建設第一階段,按項目部領導班子的分工,他主管工程部、試驗室及質量工作。在項目開工前期,完成了本項目實施性施工組織設計、大臨施工設計、精細化、標準化管理、精品示范工程等方案的編制及優化,主持完成了樁基、系梁、墩柱、帽梁、箱梁預制及架設,懸澆梁掛籃施工等方案的編制。主持開展項目技術交流及技術研討會10次。其中項目《精細化管理實施細則》獲得全線一等獎,獎勵5000元。

  20__年7月項目開工以后,針對巖溶區鉆孔樁施工,編制完成了溶巖區鉆孔樁施工作業指導書;20__年8月配合業主總工辦編制完成了長江公路大橋標準化施工指南;20__年9月份主要工作為混凝土外觀創優工作的開展,根據業主下發混凝土外觀創優實施細則及獎懲辦法,制定了長江公路大橋合同段混凝土外觀創優實施細則及獎懲辦法,同時參與配合比設計及優化工作,帶領試驗人員完成了墩柱C30混凝土5組配合比的設計及優化,驗證水泥品牌2種,外加劑品牌3種,外摻料品牌3種,脫模劑3種,開展線外試驗17組,驗證了膠凝材料用量、外加劑、外摻材料、脫模劑的'選擇、混凝土拌合、施工操作等方面對外觀的影響,確定了施工配合比,目前線內實體已正常進行,混凝土外觀達到項目要求。與此同時根據試驗墩線外試驗情況進行了預制箱梁C50配合比的設計及優化。20__年1月7日,完成試驗梁成功澆筑,取得了良好的效果。

  二、工程質量管理

  在主抓巖溶區樁基成孔質量及混凝土外觀創優的同時,還主持完成了《提高鋼筋直螺紋接頭連接一次性合格率》的QC小組活動,并形成成果在中鐵一局集團有限公司取得了優異成績,被推薦到陜西省建筑業協會。工程質量是企業的生命,他要求所有施工人員牢固樹立“百年大計,質量第一”的思想,把創優質工程作為質量管理的出發點和落腳點。在施工過程中,嚴格按質量保證體系組織施工,嚴把各工序、各環節的操作標準,工藝標準和檢驗標準,確保業主“建一流大橋”的目標。

  三、注重人才培養,加強自身素質的提高

  在技術管理工作中,他還注重對年輕技術人員的培訓及交流,并能及時對階段性技術工作進行總結,使技術管理工作在不斷創新中更加完善。為適應社會及x項目管理的要求,在工作之余積極學習相關文件及讀物,不斷提高自身思想素質,同時努力學習專業知識,特別是較為常用的有限元分析軟件Spa20__、midas的學習,通過科技武裝自身,提高施工技術及管理水平。

技術標兵事跡材料 篇9

  小陸,中共預備黨員,江麓建筑工程有限公司技術員。20__年,他在參與建設的工程中,發揚全力以赴、敢打硬仗的精神,做好工程技術資料的指導與編制,圓滿完成路基施工填筑工作。

  協助技術負責人編制施工方案、技術交底,進行現場質量檢查,并督促落實現場安全工作。組織勞務隊開展進場安全教育培訓,要求施工班組嚴格按照施工規范或規程進行搭設施工,做到無任何安全隱患,為建筑工程建設的安全保駕護航。

技術標兵事跡材料 篇10

  小夏,中共黨員,公司人力資源部薪酬管理員。她積極參與公司三項制度改革,進一步強化了薪酬管理無客觀考核。參與的兩項精益改善項目被評為公司十大精益改善項目。

  作為主筆人撰寫的“大型制造企業戰略性薪酬體系的構建與實施”榮獲20__年中國國防科技工業企業管理創新成果二等獎。

技術標兵事跡材料 篇11

  小黃,檢驗檢測部202檢驗班檢驗員。20__年,他在工作中嚴把質量關,堅決執行“三自一控”,克服齒輪種類多、數量大、精度要求高等困難,全力配合車間完成產品檢驗和驗收。

  積極參與某科研箱體的檢驗及數據整理工作,在遇到緊急任務時,全力做好服務保障工作,圓滿完成各項工作任務。有效推行二分廠產品終檢模式,為持續、高效推廣終檢模式做出了積極貢獻。

技術標兵事跡材料 篇12

  小付,重裝公司技術質量部工程師,科研骨干。20__年,他作為主要參與人員參加了QTP335塔機的研發,負責完成平衡臂輔助吊具的設計、起重臂和平衡臂臂節工裝的設計工作,深入生產現場解決技術問題,優化了起重臂制造工藝及工裝。

  他共實施有效合理化建議8條,主動參加精益項目,制定工藝改進方案,節約了上下支座的生產制造成本,為公司塔機工藝科研任務及全年的生產任務完成做出了積極貢獻。

技術標兵事跡材料 篇13

  小陳,生產保障中心維修工段業務組質管員。在20__年公司技能競賽中,獲維修鉗工第一名。他對待工作盡職盡責,在急難險重任務中處處發揮模范帶頭作用。

  作為王雄技能工作室的一員,積極開展多項節能創效工作,提出有效合理化建議8條,并多次參與現場維修及零部件返廠維修技術指導。

技術標兵事跡材料 篇14

  ,男,現年43歲,大學文化,現任中共蒼溪縣喚馬鎮委員會書記。作為一名基層黨委書記,他在工作崗位上始終如一,嚴謹求實,兢兢業業,無怨無悔,到喚馬鎮履職一年多以來,在黨的建設、產業發展、基礎設施建設等方面取得了突破性成效,高質量完成各項工作。作為一名共產黨員,他時時處處以黨員的標準嚴格要求自己,在政治理論學習、聯系群眾和遵紀守法等各方面都發揮著共產黨員的先鋒模范作用,以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風、優異的工作成績,得到廣大干部群眾的一致好評。

  一、加強理論學習,堅定理想信念

  是一個有著強烈的事業心、責任感和創業精神的人,他深知作為領導者,要有較高素質和能力。為此,他系統地學習黨的理論,經濟理論,法律法規和領導科學藝術知識。同時,閱讀報刊雜志、文學著作,渾身散發著領導者、文化者的魅力。通過學習,他拓寬了視野,吸收了新知識,大大提高了執政能力,樹立自已的人格魅力。無論是工作還是生活中都力求率先垂范,始終保持堅定的政治立場,始終發揮著一名共產黨員應有的先鋒模范作用。

  二、勇于擔當創新,勇爭工作一流

  (一)黨建工作大提升。喚馬鎮黨建工作在全縣測評中被縣委亮了“紅燈”,在帶領下,緊緊圍繞基層黨組織大排查的92個問題開展大整建,取得了實質成效,成績名列全縣前列。一是抓建章立制樹規矩。制定了《喚馬鎮黨建工作責任追究辦法》、《喚馬鎮機關管理制度》等制度,以制度抓黨建,用制度管理黨干部隊伍。二是抓村級組織活動陣地建設舉旗幟。利用兩個月集中開展基層黨的組織活動陣地建設“創星”活動,高標準打造彭城、紅金等6個村級活動示范村,共投入資金160萬元。三是抓黨員干部學習教育純思想。開展了為期4天的村三職干部集中培訓和支部書記專題培訓,組織“三嚴三實”、《準則》和《條例》等專題宣講4次,全年召開干部警示教育大會4次,黨員干部學習進入常態化。四是抓“三會一課”補基礎。全年開展3次黨建工作大評比、遠程教育大檢查活動,13個遠程教育問題村全部整改到位。五是抓服務群眾顯實效。組織鎮黨員干部達20xx次深入村組開展大走訪活動,黨員干部結對幫扶132戶,為群眾解決用水難等實際困難20個;為40名困難黨員、老黨員送慰問金15000元;建立了黨建扶貧新機制,取得實質成效。

  (二)回鄉創業助扶貧。始終堅持扶貧攻堅與回鄉創業有機結合,積極引導10名在外創業成功人土返鄉創辦家庭農場和投資旅游項目。投資5500萬元的五峰峽漂流項目于7月正式開漂;總投資1800萬元,占地500畝的龍口村生態有機茶園已完成一期20xx標準化茶園的建設;漁塘村肉鴿養殖場、龍臺村養雞場、瓦店村毛兔養殖場、漁塘村肉牛養殖場、紅金村肉牛養殖場均已建成投產;彭城村中藥材基地、云龍村獼猴桃園、黑山村花椒種植園等3個種養項目已初具規模。這些社會資本的投入,實現了貧困村全覆蓋,總投資13000余萬元,流轉耕地1300余畝、林地20xx畝(其中貧困戶耕地400余畝),吸引區域貧困戶280余人務工,可增加區域貧困戶人均收入400余元。

  (三)整合資金建基礎。作為帶頭人,不斷整合項目資金、群眾籌資、社會捐資三大力量,加快推進交通、水利等基礎設施建設。黑山村張光國、邱永模等兩位在外創業成功人士出資110余萬元新建水泥路近3公里,共帶頭捐款60萬元修建設該村啞巴溝橋。石頂村利用春節組織座談會發動在外成功人士捐款11萬元用于通村道路加寬。黑山村群眾籌資50余萬元硬化組道路3公里。漁塘村村民采取“自愿結對、分段包干”的方式新建聯戶路3。6公里,整治山坪塘10口,均由受益戶共同分攤建設資金。共硬化村組道路27公里,村道路加寬8公里,新建入戶路4公里。整治、標改病險塘庫堰42口,投入勞動力1000余個,開挖土石方320xx多方,新建防滲水渠6000米,建防旱池26口,共新增蓄水9萬余立方米,新增灌面積1000余畝。

  (四)場鎮面貌換新顏。以棚戶區改造項目為抓手,完善場鎮基礎設施配套,促進場鎮美化、亮化。硬化場鎮道路4000平方米,維修道路20xx平方米,新建停車場2500平方米,安裝路燈115盞、各類宣傳標語135幅,修建排水渠600米,整治下水道20xx,新植綠化樹550株,總投資達300萬元。目前,投資600萬元的民用天然氣已投入使用,改寫使用煤氣罐的歷史。喚馬剪紙主題文化廣場正在如火如荼的建設之中。

  三、深入調查研究,確定發展規劃

  作為班子帶頭人,通過深入調研,多方征求意見,科學的制訂了喚馬鎮“十三五”工作發展思路,為下一步的發展指明了方向。充分挖掘豐富的生態資源、旅游資源和文化資源,按照“54321”發展思路,著力項目拉動、產業帶動、社會互動、創新驅動、改革推動“五動”戰略,夯實場鎮、交通水利、能源、網絡“四大”基礎,發展綠色現代農產業,鄉村康養度假旅游業,特色藝術文化“三大產業”,重點做好脫貧攻堅和小康新村“兩篇文章”,最后實現“幸福美麗喚馬”,決心把喚馬鎮打造成生態旅游重鎮,縣域經濟強鎮,文化特色鎮。

  四、一心一意為民,清正廉潔為先

  他為人正直,個人修養較高。始終把“做官先做人,萬事民為先”作為自己行為準則。心系人民群眾,廉潔從政,艱苦奮斗,恪盡職守,鞠躬盡瘁,真正做到了權為民所用,情為民所系,利為民所謀。認真落實黨風廉政建設責任制。堅持“從嚴治黨”的方針,原則性強,敢于嚴格要求,嚴格管理,關心、愛護干部。自覺遵守中央和省委、市委、縣委各項規定。

  認真學習黨章黨規,帶頭遵守黨的六項紀律。從不以權謀私,不亂吃喝,不利用職權違規干預和插手建設工程招投標。在他的領導下,機關干部團結一心,為民服務效率不斷提高,營造了風清氣正的政治生態。

技術標兵事跡材料 篇15

  小袁,共青團員,四分廠402車間綜合班數控銑操作工、技師。他參加集團公司、省、市及公司各類技能大賽獲得多項榮譽。20__年被評為“兵器工業青年技術能手”,20__年獲得省級技能競賽數控銑三等獎、市級技能競賽數控銑二等獎。

  工作中,他熟練掌握多種數控銑床操作技能,開展技術革新,先后完成多項工藝攻關。自制工裝夾具,運用所學知識進行復雜輪廓產品的`.繪圖造型建模及零件編程,完成CNC模式的自動化加工,確保了公司科研產品的試制進度。

技術標兵事跡材料 篇16

  小梁,中共黨員,三分廠301車間精密班班長,復合型技能人才。一年來,他勇挑重擔,個人累計加班800余小時,產品合格率100%,帶領班組成員順利地完成各項科研生產任務。

  在車間緊缺磨工的情況下,他主動承擔平面磨、內外圓磨的加工任務,并針對生產瓶頸多次組織團青開展磁極疊片工作,為生產排憂解難。通過精修砂輪、合理制定進刀量,改進加工工藝等,解決了產品光潔度及變形等問題。協調車間做好現場精益管理,較好地完成了車間臨時工房調整的搬遷任務。

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