精選項目合同模板（通用20篇）

精選項目合同模板 篇1

　　摘要：工程施工合同，是建設工程發包人和承包人必須共同遵守的法律性文件，也是雙方必須履行的技術經濟文件，它是中期工程計量進度款及最終確定工程結算價款的重要依據。本文從施工單位對業主、對分包兩個方面，闡述“工程合同管理”在項目合同實施全過程的重要作用和各個施工階段控制要點。

　　關鍵詞：工程合同；分包；工程變更；結算

　　0引言

　　近年來，隨著建筑市場的逐步規范，合同主體的法律意識逐步提高。國家于1999年頒布《合同法》、《建設工程清單計價規范等》等一系列法律、規范陸續出臺。在工程合同不斷走向規范化、市場化的背景下，重視工程合同簽訂、加強工程合同管理對合同的順利實施和維護施工單位利益的作用是十分重要的。

　　1項目實施中的工程合同管理

　　工程合同管理應包括工程合同的訂立、實施、控制和綜合評價等。其范圍涉及項目進度控制、圖紙和規范、施工設備、材料、質量控制、施工條件、安全檢查、合同變更和索賠、工程風險合理負擔、工程驗收、勞務和分包合同管理、仲裁和糾紛的處理、檔案管理等。下面從施工單位對業主、對分包兩個方面闡述工程合同管理在施工個階段的控制要點。

　　1.1合同簽訂階段

　　1.1.1、對業主合同的簽訂，0在項目承攬對業主簽訂合同中除考慮為中標所做的工作外，為保證合同實施的順利進行、規避風險，還應考慮工程價款的支付條件及支付方式、價格調整條款、雙方責任及工作界面劃分、違約責任賠償等問題，尤其要重視違約罰則和高風險霸王條款。1.1.2、對分包合同的簽訂，在分包合同的簽訂中，要以對業主簽訂的合同為依據，作為對分包單位簽訂合同的支付范圍、價格、工作界面、職責劃分等方面的限制條件。尤其在質保金的支付期方面，施工單位對分包單位質保期要不小于對業主合同的質保期；另外簽訂合同時要考慮盡量減少日后工程變更的發生。

　　1.2合同實施階段

　　中期工程計量和進度款的支付是合同實施階段的重要工作，他是施工單位能夠持續經營的資金保證。另外，搞好施工過程中工程資料和合同各方的來往函件等的搜集和整理，也是合同實施階段的重要工作之一。

　　1.2.1、對業主中期工程計量、工程變更

　　1.2.1.1、工作內容：

　　⑴要熟讀合同、招標文件、投標文件及其他相關資料，明確合同交貨條件、工程價款的支付條件（范圍）及支付方式、價格調整條款、雙方責任及工作界面的劃分、違約責任的賠償等問題，以便在計量工作中有目的的搜集和掌握第一手資料和證據，為日后可能出現的工程變更和合同糾紛做準備；

　　⑵熟悉設計圖紙及變更設計圖紙、計算全項目工程量，了解合同各分部分項工程的一般工序要求和施工方法，為工程計量月報（或季度報）、工程變更的報價和談判做準備；

　　1.2.1.2、中期工程計量控制要點：如果在中期工程計量中發生上報數量與審批時間發生矛盾時，比如本期上報計量中有小部分審批手續繁瑣且難以保證，可做本期暫不上報處理，保證大宗資金的回籠，余下小部分日后上報；另外在上報計量的時間上，要提前做好包括計算當期計量工程數量、質檢資料等相關資料的準備，一般在擬上報計量具備支付條件前20-30天左右開始準備為宜，太早準備數據的變化會導致資料的多次重做、太晚耽誤上報時間。

　　1.2.1.3、工程變更索賠控制要點：工程變更索賠的成立，必須滿足三個條件：正當的索賠理由、有效的索賠證據、在合同約定的時間時限內提出。索賠證據應滿足真實性、全面性、關聯性、及時性和有效性的基本要求。通過工程變更的調查取證，使工程變更的依據形成一條合理且理由充分的證據鏈條。一般工程變更處理的工作程序：

　　⑴要明確施工單位為完成本變更的實際成本或支出；

　　⑵要了解變更項目在市場上的公認價格或市場行情；

　　⑶編制變更報價并上報監理、業主，報價的編制要依據充分，證據確鑿。工程變更的依據：

　　⑴合同、招標文件或投標文件中明確了工程變更報價、組價規定的按合同規定實施。如：合同中明確只是圖紙數量發生變化，施工工藝為原合同技術工藝的，實施原合同價格；本合同標段沒有工程變更相關價格的參考本項目其他標段價格等。

　　⑵合同中沒有工程變更相關或類似工程價格的，在遵守合同規定的前提下，可參考國家或地方相關定額進行工程變更報價和組價。

　　⑶合同中沒有工程變更相關或類似工程價格且沒有可參考定額的，根據施工單位實際發生施工費用再加成管理費、利潤、稅金等進行工程變更報價和組價。

　　1.2.2、對分包中期工程計量、工程變更，對分包單位的合同管理主要是通過工程付款控制實現的,工程付款控制是有效的對分包單位管理的控制手段,是各項工作按合同規定程序進行的保證。另一方面通過付款對分包單位工程質量和工期具有很強的否決權。因此，在對分包單位的合同管理工作中，要建立一套完整的工程計量、變更管理程序。在具體工作中還要注意以下幾點：

　　⑴對分包單位計量、合同管理的根本依據是施工單位對業主以及對分包的合同文件，所有工作的開展都要按合同規定實施。

　　⑵建立一套詳細的計量、變更審核程序，用于與分包單位工程款的結算以及工程變更的處理。

　　⑶要注意分包單位使用水、電、氣及其他耗材的計量結算；要加強分包單位領用勞保、工具等物資的結算管理。

　　⑷對分包單位各類考核、獎罰等在工程款計量中的結算,監督分包單位勞務用工工資的結算，分包單位進出場費用的結算。

　　1.3合同結算、決算階段

　　1.3.1、合同結算,合同結算是業主方對承包方全部合同工作的最終認可，其前期全部的已付款項和預付款項全部在結算中予以重新核算，是合同總價格最終的確定，合同結算依據一般包括：國家或地方、行業相關規定，相關合同文件或補充協議，工程圖紙和雙方確認的工程量，雙方確認的增減合同價款（包括工程變更），以及竣工驗收相關的資料等。合同結算一般工作內容：計量范圍內竣工圖紙數量的核算、所有工程變更的最終核算、合同總價的最終核算、合同規定的違約賠償及糾紛、相關資料的整理歸檔以及其他需要在工程結算中解決的問題等。

　　1.3.2、合同決算,在與業主方結算工作完成后，施工單位要組織相關人員完成項目的合同決算工作。統計項目投入的總成本，對比結算合同價格做項目的盈虧分析，總結經驗教訓并改進技術方案、提高合同管理水平。

　　2工程合同管理人員的培養

　　工程合同管理的目的是通過工程合同管理人員的工作實現的。工程合同涉及內容多,專業面廣,工程計量、合同管理人員需要有一定的專業技術知識、財務知識、法律知識和造價管理知識。工程合同管理人員的業務素質和技術水平直接決定了工程合同管理的效果，因此施工單位要設立專門的工程合同管理部門、形成長效的工程合同管理制度、加強工程合同管理人員的培養。鼓勵員工自學、定期組織培訓、建立有效的獎懲機制,不斷的提高工程合同管理人員水平和工程合同管理的實施力。

　　3總結

　　加強合同管理是完成項目施工的重要保證，同時也是搞好結算工作的關鍵環節。使工程竣工結算工作可以按照施工合同有條不紊地進行，才能減少合同糾紛，避免施工單位的經濟損失，更好的維護施工單位的利益。

　　參考文獻

　　[1]工程項目管理[M].中國建筑工業出版社,丁士昭主編,20xx

　　[2]工程分包與勞務分包的控制與管理[J].韓春景.四川建材.20xx(06)

　　[3]合同法[M].中國人民大學出版社,王利明等著,20xx

精選項目合同模板 篇2

　　甲方： 乙方：

　　經雙方協議，一致同意乙方掛靠甲方的裝修資質，從事甲方經營許可證范圍內的項目，同時甲乙雙方訂立本合同，明確雙方的權利與義務及掛靠期內的注意事項：

　　⑴甲方向乙方收取工程總造價的3%，作為管理服務費。

　　⑵如乙方作出有損甲方信譽和形象之行為，甲方有權單方面終止本協議。

　　⑶甲方在本協議生效后，只向乙方提供相關經營業務所需的手續證件和經營許可。

　　⑷乙方享受甲方提供的施工所需資質及經營許可。

　　⑸在經營活動中嚴格遵守國家法律法規和甲方規章制度。

　　本合同以簽訂日期為生效期日，一式兩份，甲乙雙方各一份。

　　甲方簽字： 乙方簽字：

　　甲方蓋章： 乙方蓋章：

　　年 月 日 年 月 日

精選項目合同模板 篇3

　　[摘要]文章從委托代理理論和交易成本經濟學理論的角度提出了項目的所有者與項目的經營者在溝通方面存在的信息失衡，分析了其失衡的原因以及該方面對合同選擇的影響。結果表明，在選擇合同類型時，溝通與合作是非常重要的，同時，項目的所有者與經營者之間溝通也是解決項目問題的一個重要因素之一，應被有效地運用于項目的風險管理以及企業的發展中。

　　[關鍵詞]項目所有者 項目經營者 交流 合同類型

　　企業項目的成功，通常在于項目的經營者制定與企業相符合的戰略并且負擔起對項目投資者應有的職責；而項目的所有者提供財政等支持，監管系統和合理的預測，計劃和目標。通常而言，項目所有者授予項目經營者職責也是基于對目標的一致性的基礎上。這種授權就確立了項目的所有者要依靠經營者達到目標，而項目的經營者要依靠所有者支持的相互關系。在項目執行期間，站在自己的利益角度考慮，項目的所有者并不完全了解項目經營者作決定的原因。這種信息不對稱會造成潛在的不信任。因此，如何做好項目所有者和經營者的委托關系的溝通是十分重要的，同時，他們之間的交流對合同類型選擇的影響也是值得進一步研究的。本文基于委托代理理論和交易成本經濟學的框架，來闡述項目所有者和經營者之間的交流對合同類型選擇的影響。

　　一、委托代理理論和交易成本經濟學的理論基礎

　　（一）委托代理理論的理論基礎

　　委托代理理論是建立在非對稱信息博弈論的基礎上的，是過去30年中代理理論發展中最重要的部分。該理論認為企業的經營權和所有權應當分離。信息不對稱是在委托代理關系中一種普遍的現象，莫里提出了信息不對稱下的委托代理理論，為促使代理人依照委托人的意愿行事，設計有效的激勵機制是必須的。

　　（二）交易成本經濟學的理論基礎

　　交易成本理論是用比較制度分析方法研究經濟組織制度的理論，是經濟學家羅納德·哈里·科斯（R·H·Coase） 在其《論企業的性質》中提出來的。它的基本思路是：圍繞交易費用節約這一中心，把交易作為分析單位，找出區分不同交易的特征因素，然后分析什么樣的交易應該用什么樣的體制組織來協調，而交易成本指在搜尋所需信息，談判、簽訂和履行合同等過程中所耗用的資源。

　　二、項目所有者和經營者之間的交流對合同類型選擇的影響

　　（一）委托代理理論中項目所有者和項目經營者之間的關系

　　許多文獻表明，合作以及相關合作的合同文本在項目的各個方面都起著至關重要的作用。然而，許多項目的所有者會單方面主動創造一種剛性的文化或者嚴密的企業結構以控制他們的項目。究其原因，依照委托代理理論可以解釋為：他們擔心項目的經營者會尋求有利于經營者自身而不是項目所有者的最大化利益，

　　而其中一種有效的方式就是建立一個剛性的文化和信息交流結構。作為合同的代理方，經營者需要所有者下放的決策權來對項目進行經營管理，如果雙方的目的都是最大限度地實現自己利益的最大化，那么就有足夠的理由相信項目所有者不會總是依照理論上的最大利益，而是多數情況下會依照自己的最大利益采取行動，而這樣做出來的決策是有問題的。首先，項目所有者和經營者的最大化利益通常是有分歧的。其次，項目所有者不可能完全并且無代價地監控經營者的行為。最后，經營者也不可能完全接受項目所有者的意見。

　　總之，項目所有者和經營者的矛盾有如下兩個方面。第一，逆向選擇問題。在項目實施的過程中，項目經營者比所有者更加了解項目的需求以及項目的實質問題，所以，項目的所有者并不能完全確定經營者做出決定的原因，以及他們是否代表自己做出了正確的選擇。第二，道德風險問題。項目的經營者有自己的利益，他們會做出適合自己的決策，只有他們和項目所有者的利益是一致的時候，才有可能作出最好的決策。

　　而合同的簽訂就是解決該問題的方式之一，雙方通過契約進行交流的同時對雙方的利益進行調整，通過這種方式使雙方的利益達到一個平衡點，從而可以使項目的利益最大化。然而，合同的選擇，不僅僅受利潤目標的影響，還受多方面因素的制約。首先就是項目總成本最小化。而最小化可由交易成本經濟學的理論來解釋。

　　（二）交易成本經濟學和合同類型的選擇

　　在某種意義上，項目可以解釋為一種制造或者購買決策的交易。因為它們可以在有等級結構的市場中被很好地實現。至于是何種交易，就是基于組合的結果。其結果為第一，資產的專用性程度是主要的影響因素。這是因為在某種程度上交易的對象是特定的人或事務，而這點是不可以在未來的業務中輕易改變的。第二，合同的不完全性導致項目產生不同程度的不確定因素。其原因有缺乏有效的`溝通、虛假信息的誤導、以及如何防止競爭對手找到有效的決策，同時，人們本身存在的不確定性以及自身職業的一般性風險的存在也加劇了這種不確定性。第三，交易的頻率。交易成本經濟的最初是重復的，日常事務的管理是由管理部門的功能以及組織的層次結構決定的，在這些重復的、日常事務的交易中并沒有專門的管理方式，而隨著交易的深入，以及對象的特殊化，具體的特殊的管理結構是需要的，因此需要合同來進行控制。

　　交易成本經濟學提出，企業可以適應它們的治理結構來實現預期的最低交易成本。高層次資源的專用性、不確定性和合同的不完整性導致低水平的決策。以上結果直接影響了作為買方的項目所有者和作為供應商的項目經營者對于合同簽訂時類型的選擇。

　　（三）項目的所有者需要同項目的經營者交流

　　由于逆向選擇和道德風險問題，對于項目的細節以及進程問題，項目的所有者比項目的經營者了解得少。然而，項目的所有者也不能完全確定他們擁有同樣的目標，因此，他們對項目的不確定性需要通過和項目經營者的溝通來減少。一般來講，項目的所有者希望了解的信息有：項目經營者的需求；經營管理項目的過程是否選擇了最佳途徑；該項目是否符合質量進度的要求；是否有合適的機制

　　來保證項目的實現；項目經理是否表現出專業的行為和值得信賴的方式。項目所有者尋找到的信息的深度會在很大程度上影響其選擇合同的類型。

　　項目的經營者也需要從項目的所有者那里了解到項目生命周期的變化。在早期階段，經營者需要了解所有者的實際需求和項目內容。這兩項內容需要融合在一起以制定一個大的藍圖，這也是經營者做決定的基礎。關于目標，在規劃階段需要優先考慮并建立契約。在實施階段，需要同項目的所有者不斷進行溝通，以得到數據變化的信息，根據實際情況調整計劃，如果項目經營者不能按約定完成計劃，則要在早期提供警示。項目結束后，項目的所有者需要提供項目完成情況，目標達成情況等信息，使項目經營者為未來的項目提供借鑒。

　　如果缺乏必要的理解和溝通，由于對于項目理解方面的不同，合同的類型與內容就會阻礙項目的發展和經營的目標。然而，溝通與合作則是項目高標準完成的關鍵因素。Muller在他對項目的所有者和經營者的研究中指出：項目的所有者和經營者之間交流的兩種方式。[4]第一種是項目的經營者和所有者之間通過交流進行合作。這樣的方式決定了清晰的項目目標以及兩者之間的關系的規范。他們經常主動分享信息以采取一致行動。第二種是項目的所有者把項目的經營者置于企業等級結構的其中一個等級。企業給某個項目設定了清晰的等級制度，使項目的經營者有著明確的、已設定的管理方法對項目進行管理。研究結果表明這兩種方式中合作是必要的，但不是充分的條件。

　　（四）項目的所有者和經營者交流的模式

　　在高效率的溝通與合作中，雙方在決策或者其他方面是達到了一個均衡點的，而導致項目的失敗往往表現出某一方的決策由于自己的利益或某些客觀原因高出均衡點。這可以由如下三種情況說明。第一，一個項目的失敗會導致今后的項目有更高的匯報率。如果項目陷入困境，項目的所有者就會減少對項目經營者能力或其他方面的信任。也許，項目所有者會更換項目經營者，但此時所有者會推行更高的結構和要求更頻繁的匯報。第二，遠程工作致使的交流不精確也會導致合作的失敗。這種情況多發生于項目所有者對項目交流失去興趣時。而所有者對項目失去興趣可能是由于失去清晰目標，缺失關系規范等因素導致的。第三，非正式的報告可能會引起目標的模糊不清。這種情況多發生于經常通過電話或者面對面而非合同性的溝通。

　　從有效溝通的角度來看，項目的所有者和項目的經營者之間的感知是有一些區別的。有調查顯示，在低表現項目中，項目的所有者比項目的經營者有更高的期望，這表明項目的所有者缺乏充足的信息。在高表現項目中則相反，這表明項目的所有者對項目經營者的某些不確定或不信任因素。書面報告會降低交流的有效性，然而個人的有規律的溝通會提高溝通的有效性。

　　（五）溝通與合同

　　英國《不列顛百科全書》給合同所下的定義是：合同是可以依法執行的諾言。這個諾言可以是作為，也可以是不作為。合同是一種承諾，是由法律強制當事人執行的一系列承諾。它是平衡風險的一種工具，是影響當事人的行為動機，以確保項目順利進行的一種風險規避方式。[5]合同有可能把風險轉移到經營者或供應商這一方，也有可能轉嫁風險到項目所有者或者其組成的組織一方。其中，一定要經過雙方當事人的同意。然而，選擇合同的類型和選擇項目的風險是相通的，這也影響到了項目的所有者和項目的經營者之間的溝通。因為，合同是不完全的，有遠見的企業會靈活地執行每一項合同的要求。企業治理的兩個關鍵因素就是項目的所有者和項目的經營者也就是合同的雙方滿足不可預見的變化。他們需要彼此進行溝通，以確定這種差異，同意并適應合同的要求。

　　三、項目所有者和經營者之間的交流對合同類型選擇的建議

　　基于交易成本經濟學的角度，合同價格分為確定的固定價格合同和可調整的固定價格合同。如果項目所有者和經營者交流良好并形成的是合作關系，則考慮采用固定價格合同。這種合同形式，能最大地激發經營者履行合同并降低成本，其支付合同的費用穩定。它的缺陷是：由于項目的所有者對于解決項目交付問題起的作用并不顯著，項目的所有者承擔最大風險，如果沒有充分的價格競爭，項目的所有者為減少風險，有可能把某些額外費用加到合同成本中去，其條款缺少變更的靈活性。在這種交流不充分的情況下，則可以采取可調整的固定價格合同中的按量付款合同來控制風險，同時，促進合同的精細管理，確保雙方保持溝通并使雙方積極參與決策。

精選項目合同模板 篇4

　　合同編號：______________

　　基金類別：_________________________________

　　項目名稱：_________________________________

　　委托單位（甲方）：_________________________

　　承擔單位（乙方）：_________________________

　　受委托管理單位：___________________________

　　起止年月：_______年_____月至_______年_____月

　　簽約地點：_________________________________

　　簽約日期：_________年_________月_________日

　　根據桂科計字［_________］_________號文件，甲方委托乙方承擔廣西科學基金項目_________。為保證項目的完成，依據中華人民共和國《民法通則》、《合同法》及廣西科學基金管理的有關規定，經甲、乙雙方及受委托管理單位共同協商，達成并共同遵守如下條款：

　　第一條主要研究內容和要達到的目標（包括項目考核指標如技術、經濟指標和經濟、社會效益等，可加頁）

　　_____________________________________________

　　_____________________________________________

　　_____________________________________________

　　第二條項目將提供的研究成果及形式

　　1.結題驗收所需的整套資料。

　　2.研究論文、專著（須在文章相應部位注明廣西科學基金資助項目字樣及合同編號）：

　　（1）在省級以上學術刊物發表論文_________篇，其中：在國家級核心期刊發表論文：_________篇。

　　（2）專著_________部。

　　3.專利_________項。

　　4.人才培養：_________人，其中：博士后_________人，博士_________人，碩士_________人。

　　5.其它：_____________________________________________

　　第三條進度和階段目標

　　年月～ 年月

　　年月～ 年月

　　年月～ 年月

　　第四條項目承擔單位、主要協作單位及其分工

　　承擔單位：_____________________________________________

　　協作單位：_____________________________________________

　　第五條項目組主要成員及分工

　　姓名

　　性別

　　出生年月

　　職稱

　　所學專業

　　所在單位

　　項目中責任分工

　　第六條項目經費性質及總額

　　甲方經費下達總額（大寫）：（小寫）：萬元

　　乙方配套資金（大寫）：（小寫）：萬元

　　年度經費下達計劃（萬元）：

　　來源

　　總額

　　年月

　　甲方

　　乙方

　　甲方經費開支預算：

　　支出科目

　　金額（萬元）

　　用途說明

　　合計

　　1. 科研業務費

　　2. 實驗材料費

　　3. 儀器設備費

　　4. 實驗室改裝費

　　5. 協作費

　　6. 管理費

　　第七條其他條款

　　一、乙方同意接受該研究項目，并按本合同的研究內容和計劃進度等組織實施，為保證項目的正常實施在人、財、物等方面提供條件。

　　二、甲、乙雙方共同遵守《廣西科學基金項目管理辦法》的有關規定。

　　三、乙方必須按規定用途使用甲方提供的經費。甲方及受委托管理單位根據科技經費開支的內容，監督經費的使用。凡不符合規定的開支，甲方有權提出調整處理意見或暫停撥款。

　　四、凡用甲方提供的無償使用經費購買的儀器設備及其他財產物資，所有權屬甲方。其中儀器設備，甲方有調出或組織力量吸收、消化的權利。乙方應主動配合甲方的這一工作。

　　五、乙方不履行合同時，必須立即退還甲方所提供全部經費，并罰收每月20‰資金占用費。若因客觀原因，乙方中途要停止本項目實施，必須征得甲方同意，并在項目停止實施后一個月內對甲方所提供經費及其購置的財產物資進行清理，開列清單，作出結算，報甲方處理。

　　六、本項目技術成果歸甲、乙雙方共有，甲、乙雙方對項目技術資料負有保密責任，不得散失，不得由個人占有。未經甲、乙雙方同意，任何單方不得出售、轉讓或在對外發表論文中引用項目相關技術資料。

　　七、受委托管理單位協助甲方對項目實施的管理，負責跟蹤、協調項目的執行過程，并將項目執行情況及時反饋甲方。

　　八、乙方有義務填報合法的項目有關情況調查表。

　　九、在合同有效期內，本合同條款的任何變更、修改或增刪，須經甲、乙雙方協商同意。

　　十

　　、合同履行過程中若發生爭議，簽約各方應當協商或調解解決，如協商或調解不成，按有關法律的規定處理。

　　十一、本合同一式_________份，其中分存甲方_________份，乙方_________份，自治區財政廳1份，受委托管理單位1份。

　　十二、本合同甲、乙雙方及受委托管理單位代表簽字、蓋章之日起生效，簽約各方均負有法律責任。

　　甲方（蓋章）：____________乙方（蓋章）：_____________

　　法人代表（簽字）：________法人代表（簽字）：_________

　　項目負責人（簽章）：______項目負責人（簽章）：_______

　　財務負責人（簽章）：______財務負責人（簽章）：_______

　　開戶銀行：________________開戶銀行：_________________

　　帳號：____________________ 帳號：_____________________

　　受委托管理單位（蓋章）：_________

　　附件

　　一、為了更好地綜合運用經濟和法律手段，加強廣西科學基金項目的管理，提高項目研究的成功率和基金的使用效益，保證項目的順利執行，廣西科學基金項目及XX區科學研究和技術開發計劃應用基礎研究專項項目下達后，由XX區科學技術廳（甲方）、項目主要承擔單位（乙方）雙方及受委托管理單位共同協商，簽訂廣西科學基金項目合同并共同遵照執行。合同簽訂各方必須具備法人資格。

　　二、本合同藍本作為廣西科學基金(包括廣西自然科學基金、廣西青年科學基金、廣西留學回國人員科學基金）項目及XX區科學研究和技術開發計劃應用基礎研究專項項目的合同統一格式。必要時可對其中條款作適當增、刪或增加附件。

　　三、封面的合同編號由桂科+基金類別關鍵字+7位數碼組成。各基金類別及關鍵字如下：自然基金（自）；青年基金（青）、回國基金（回）、應用基礎研究專項（基）。7位數碼分別為：1～2位為年度碼；3～4位為下達項目的文號（不足2位前面補0）；5～7位為下達項目文件中項目所在的序號（不足3位前面補0），如桂科自0101001。如有必要可在7位數碼之后加1～2位數碼或英文字母，如桂科基0101001-1。

　　四、正式合同用a4紙，單面打印，標注頁碼。

　　五、在正式合同中此頁說明不必保留

精選項目合同模板 篇5

　　工程項目安全生產合同書（樣本）

　　經**市城鄉建設委員會、**市經濟委員會批準辦理進京注冊登記，并取得《施工企業安全資格審查認可證》的外省市建筑施工隊或本市郊區、縣建筑施工隊（以下簡稱外施隊），在本公司所屬各單位或工程項目承包勞務時，須在簽定《勞務合作合同》的同時簽定本《合同書》。

　　第一條 雙方的責任和權利

　　1.嚴格執行有關安全生產的法律、法規和安全生產、文明施工管理制度。

　　2.每個施工現場都須明確安全生產、文明施工負責人，并設置安全專職管理人員，共同搞好安全生產、文明施工和勞動保護工作。

　　3.進人現場的人員需符合有關用工手續和條件。經安全培訓、考核合格后準許上崗。特種作業人員需持有國家經貿委或北京市經委核發的操作證上崗。

　　4.發生因工傷亡事故（重大未遂事故）要全力搶救傷者并保護現場，按規定時間和程序上報。配合上級主管部門做好事故的調查工作。

　　第二條 總包方的責任和權利

　　1.對外施隊人員開展經常性安全教育活動，及時宣傳、貫徹企業和上級安全生產、文明施工、勞動保護等方面的制度與規定。

　　2.各級安全部門和人員對安全生產實行監督檢查。遇有重大危險隱患有權指令停工，限期整改。對違章者、事故責任者及外施隊有處罰權。

　　3.公司各級技安部門，對不服從安全生產管理或連續發生事故的外施隊，有權收回《安全資格認可證》，終止勞務合同，其損失由外施隊負責。

　　4.負責提供安全生產、文明施工的防護設施，進行安全交底；檢查安全措施的落實情況，對盲目施工和損壞安全設施的進行教育或處罰，直至清退。

　　第三條 勞務分包隊伍的責任和權利

　　1.進場人員須符合用工條件及總包方使用要求，所報人員名冊應與實際相符，不得擅自更換。人員需調換時，應提前通知總包方，經同意后辦理有關手續，嚴禁私招亂雇。

　　2.認真落實安全技術交底，并依據作業環境進行有針對性的二次安全交底，教育施工人員嚴格遵守操作規程和安全管理制度，正確使用勞動保護用品，提高自我保護能力。

　　3.服從總包方管理，對違章和隱患問題接受經濟處罰，按時交納罰金，并根據問題的具體情況采取整改措施。

　　4.對總包方不安全、不文明的指令有權拒絕，在危及人身及設備安全時，有權采取停工措施，要求總包方提供符合安全生產的條件和安全防護設施。

　　第四條 安全事故處理

　　1.發生因工傷亡事故，按事故調查組的責任認定進行處理。屬分包方責任或工人違章操作發生的事故，由分包方對其傷者和家屬按有關規定進行經濟賠償；屬總包方責任，由總包方承擔經濟賠償；屬雙方責任，依據責任大小由雙方單位協商解決。經濟賠償采取一次性方式。

　　2.分包方發生傷亡事故后，不分責任屬于哪一方，其傷者的具體善后工作均由分包方負責安排和處理。

　　3.發生死亡、重傷事故，不論其責任屬于哪一方，均由總包單位統一報告。

　　工程名稱：

　　總包單位：

　　項目經理或委托代理人（簽字）

　　年 月 日

　　勞務分包隊伍名稱：

　　分包施工內容：

　　勞務分包隊伍隊長（簽字）

　　年 月 日

精選項目合同模板 篇6

　　摘要： 建立以合同管理為核心的項目管理體系，是提高項目管理水平的必由之路。我們應該注重對合同體系的研究，建立符合中國實際的合同管理體系。本文擬從某體育場建設的實例出發，探討如何把體育場建設的合同管理結合到P3E/C軟件的使用上來，更好的以信息技術提高我們的項目管理水平，走出有中國特色的工程管理的道路。

　　關鍵詞： 工程合同 項目管理

　　合同管理，指的是對于建設工程項目采用工程建設合同進行管理。當前我國的項目管理中，普遍采用了美國項目管理協會的PMI管理體系，大家的研究重點放在了以質量管理（Quality management）、進度管理（Time management）、費用管理（Cost management）為核心的目標管理，以及以采購管理（Procurement management）、人力資源管理（Human resource management）、溝通管理（Communication management）組成的資源管理，以及以集成管理（Integration management）、范圍管理（Scope management）、風險管理（Risk management）組成的綜合管理上，談到項目管理，就是對于這九大問題的管理。而目前，在商品經濟的基礎——合同管理（Contract management），卻沒有獲得應有的地位。我認為，建立以合同管理為龍頭的項目管理體系，才是抓住了問題的本質。對于我們這種長期實行計劃經濟的國家，人們的法制意識與合同意識是極為淡漠的，當前研究項目管理，就不得不研究合同，研究如何制定與執行合同。可以說，離開合同，就沒有工程質量，也沒有對進度與費用的管理，更談不上采購、人力資源、溝通、范圍、風險及綜合管理。合同管理之所以沒有列入美國項目管理協會的PMI管理手冊，并不是合同管理不重要，而是合同管理已經成為了發達國家經濟建設的基礎， FIDIC條款的每一條，都是必須落實到合同中去的，按合同文字說話早已成為美國以及其他發達國家的習慣。而我國由于商品經濟不發達，長期以來長官意志、人情觀念代替了法制，在工程建設行業也沒有樹立合同的權威性。因此，建立以合同管理為核心的項目管理體系，是提高項目管理水平的必由之路。我們應該注重對合同體系的研究，建立符合中國實際的合同管理體系。本文擬從某體育場建設的實例出發，探討如何把體育場建設的合同管理結合到P3E/C軟件的'使用上來，更好的以信息技術提高我們的項目管理水平，走出有中國特色的工程管理的道路。

　　一、 合同管理與質量控制、進度控制和投資控制、安全控制的關系

　　對于任何一份合同，都必須提出明確的質量要求、進度要求及工程款的支付辦法，這就是提出工程的目標。如在工程承包合同中，一般必須明確提出要求施工達到的質量等級，如應該達到長城杯的要求；工程進度的目標是在何時完工等；工程造價控制在多少萬元內；不發生安全事故等。

　　在我國的監理工程師考試的教材里，把監理工程師對施工現場的管理歸納成“三控兩管一協調”，其中“三控”指的就是質量控制、投資控制和進度控制，而“兩管”指的就是合同管理與信息管理。現在看來，應該改為“四控兩管一協調”，即增加對安全的控制。而合同管理是質量、進度、投資與安全控制所必須具備的手段。參加工程建設的各方人員，必須事先簽訂合同，明確各方的責、權、利關系。無論是項目的業主、咨詢公司，還是設計人員、施工人員、材料設備供應商，通過合同的聯系，從而保證了各自的利益與項目管理的成功緊緊聯系在一起。在商品經濟的社會里，任何人都必須重合同講信譽，只有一切從合同出發，才能保證項目建設的取得成功。

　　在合同制訂前，業主一般通過招投標，尋找出價格合理、質量優良的合作伙伴，經過合同談判，確定合同雙方的權利與義務。而在合同的執行過程中，雙方就必須嚴格執行合同條款的規定，如在合同的執行中存在矛盾，就應該積極與對方協調，力爭達成補充協議，而一旦無法協調成功，就應該通過索賠的方式，維護自己的合法權利。

　　作為建設業主某體育場建設有限公司，在工作開展的初期，應該首先選擇好采用何種合同體系。對于某體育場這種大型建設項目來說，面臨的建設任務是極其復雜的，它不僅有設計上的國外設計單位與國內設計單位的配合，也有新型結構與材料在工程上的應用問題，設計圖紙如何滿足工程進度的需要；還有施工總承包單位是一個聯合體，兩家公司在職責上的劃分問題，以及眾多的施工分包單位和眾多的設備、材料供應商。而體育場建設，關系到國家奧運戰略的成功，建設進度的管理是工程成敗的關鍵，我認為選擇P3E/C軟件作為計劃進度管理的工具是適宜的。P3E/C軟件是美國PRIMAVER公司開發的企業級工程進度計劃專業軟件，它具有企業項目結構分解（EPS）、組織分解結構（OBS）、資源分解結構（RBS）、工作分解結構（WBS），特別適合這種復雜的大型項目的管理。它對于質量安全管理，采用的是質量控制點、驗收等級及質量監督、安全控制4個與質量/安全管理相關的作業分類碼。根據項目公司有關質量/安全的要求加載到相關的作業（分項工程），以賦予這些質量/安全檢查工作的時間屬性。對于建設投資控制，采用的是自上而下的投資分解以及自下而上的統計分析對比，可以極為準確的管好工程費用，實現工程建設的投資控制目標。我認為，體育場建設應該采用FIDIC的單價合同。

　　二、 合同管理在P3E/C中的實現

　　從某體育場的合同管理框架附圖（略），我們可以看到，該體育場的合同共分為顧問合同、勘測與設計合同、建安工程施工總包合同、工程監理合同、指定供貨合同、市政外管線與室外工程合同六個大類，這就意味著該工程今后將主要執行的就是這些合同關系，這也是工程投資將分為以上六類。我們可以把它作為EPS結構的二級結構，在此對工程投資進行預算的第一次分配。

　　而這六類合同可以又分為工程項目，如（1）顧問合同類的法律顧問合同、工程設計顧問、工程管理顧問、財務顧問、運管顧問等（2）勘測與設計合同類的勘察設計總包、地質勘察與沉降觀測、精裝修設計、弱電工程二次設計、熱力工程外線設計、燃氣工程及外線設計、電力外線設計、電話外線設計、中水機房設計、田徑比賽設施設計、比賽場地設計、室外景觀與綠化設計、室外建筑立體照明設計（3）建安工程施工類的施工總包合同、業主指定分包的弱電工程、安全防護、保衛設施、屋蓋鋼結構工程、屋蓋充氣膜工程、屋蓋開啟傳動設施、幕墻工程、精裝修工程、比賽場地照明工程、熱力站工程及外線、燃氣工程及外線、變配電工程及外線、電梯工程、中水站工程、基坑工程（4）建安工程監理合同、市政工程監理合同（5）業主指定供貨合同類的座椅供貨、防火門供貨、冷水機組供貨、空調機組及風機盤管供貨、空調循環水設備供貨、衛生潔具供貨、柴油發電機組供貨、電梯、扶梯供貨、變壓器供貨、高低壓柜供貨、石材、磁磚供貨（6）市政外管線及室外工程類的道路工程、雨排水管線工程、污水管線工程、建筑立體照明工程、室外景觀及綠化工程、比賽場地工程、田徑比賽設施工程、電話外線工程。我們可以把估算的工程款按照以上項目進行再次分配。對于分配的這些工程預算我們將作為工程的控制目標，在設計階段即為工程的設計控制指標。

　　需要注意的是我們的投資分解是與EPS分解結構完全一致的，這樣，在P3E/C軟件中我們就可以明確工程的實施對象，以及它們負責的內容。把上述合同金額匯總起來，就是工程的總投資控制指標。對于上述項目的再次分解，就構成了工作分解結構（WBS）。體育場建設公司的管理應該到達這一級，這樣就可以監控工程的完成情況，便于分析投資目標的實現。而對于工作分解結構（WBS）的投資控制，則是設計總包單位、施工總包單位所要完成的工作。第二，我們的投資分解是嚴格與合同體系相適應的，而不是按照分部分項工程進行分解的，如勘察設計合同里的建筑設計、結構設計以及設備設計均為設計總包單位承擔，我們就把它作為一個設計總承包項目處理；而精裝修設計、弱電二次設計、熱力工程外線設計、燃氣工程及外線設計、電力外線設計等是由不同的設計單位完成，因此它們也分別作為一個項目處理。施工也是如此，這種分解與項目的大小無關，而是按照工程的企業組織分解結構（OBS）進行劃分的。每一個項目的責任單位對應了一個項目。這樣，我們就可以把對于工程項目的進度管理與投資管理很好的結合起來。

　　對于工程的進度管理，是按照上述分解方法，各參建項目分別建立自己的進度計劃，由業主及監理匯總，并由業主建立各項目之間的邏輯關系，并由此控制各參建單位的工程進度。一般采用前推法或后推法計算工程的完成時間。通過PR組件，我們可以把工程進展的實際執行情況收集起來，采取每周更新的方式，實時的監控工程進展情況，并把工程開展中暴露的問題反映出來。并由此分析工程的進度是否符合要求、工程費用的控制情況、工程的質量、安全情況，贏得值情況等，實時監控工程的變更。對于投資控制，P3E/C是采用自上而下的預算管理與自下而上的作業費用管理兩種方式，匯總工程的實際執行情況，可以作平行的比較、也可以做前后多次的比較。并可以設置臨界值，由計算機自行提醒項目管理人員，掌握項目的工程實際情況。

　　三、 合同管理中應該注意的幾個問題

　　在工程的合同管理中，還應該注意以下的幾個問題：

　　1、 盡可能采用總包負責制。對于大型工程而言，應力求采用施工總包負責制。這是因為如果按照工程的無限分解性，采取平行分包的方式進行管理，將給業主帶來極大的麻煩。表面上看來，好像是工程投資有所節約，而實際上由于工作界面劃分過多，業主需要協調的問題呈幾何級數的增加。常常造成有的事沒人做，而有的事又大家爭著做。施工中間業主常常發現在計劃開始時沒有想到的問題，并往往因此而影響了工程的進度，造成施工的返工或工程量的追加。

　　2、 采用單價合同。對于大型的體育場建設，我們的設計工作往往是滯后的，而對于這種在簽合同之前沒有完整的施工圖紙的建設項目，希望采用總包合同的方式，把工程量沒有固定的風險轉嫁給施工單位的做法是行不通的。施工單位要么是高估冒報，把風險因素考慮進去；要么是采取先進去再講價的手段，維護自己的利益。最后反過來傷害了業主的利益。而對于單價合同，是固定項目的單價，實際測量工程完成的數量，并由監理認可的數量與施工單位結算。對于單價合同，工程量的控制實際上取決于設計單位的施工圖設計以及工程變更。我們如果控制好了設計，就完全可以控制施工的最終結算。

　　3、 工程保函的使用。國外工程施工中，十分注意工程保函的作用。保函是由銀行開出的施工單位提供的保證文件。一般在預付工程款的時候，施工單位必須提供與預付金額一致的保函，而隨著工程施工的開展，對工程量的結算逐步取代了保函的作用。因為業主在預付款的時候，承擔了很大的風險，如果施工單位沒有實現其在投標書中的承諾，而業主又沒有有力的經濟上的制裁的話，業主將失去其控制工程的能力。采用保函就可以迫使施工承包商按照合同規定的去做，否則業主將向銀行提出提取保證金的手段，使施工承包商遭受巨大的損失。

　　4、 注意施工索賠。工程建設中，業主與施工單位的矛盾是常有的，業主一般占有先天的有利位置。但如果施工單位的管理能力很強的時候，施工單位常常會因為業主的原因、設計的原因及其他與施工單位無關的原因提出索賠。索賠的出現是工程管理進步的表現，施工單位沒有很高的管理水平是不能取得索賠成功的。這就要求我們的業主及監理單位，也必須具備很高的管理水平，才能在索賠面前保持清醒的頭腦，做到有利、有理、有節。

精選項目合同模板 篇7

　　甲方（管理方）：_____________乙方（掛靠方）：

　　營業執照：_________________ 身份證號：

　　注冊地址：______________

　　法定代表人：_______________

　　雙方根據中華人民共和國有關法律、法規之規定，在合法自愿基礎上，經協商簽訂本合同，并共同遵守。

　　第一條、合同目的

　　經雙方協商，一致同意乙方掛靠甲方的裝修資質，從事甲方經營許可證范圍內的經營項目。同時，甲乙雙方訂立本合同，明確雙方的權利與義務及其掛靠期內的注意事項。

　　第二條、甲方的基本權利和義務

　　一、甲方權利：

　　（1）甲方向乙方收取工程總造價的5%～8%，作為管理服務費。

　　（2）如乙方作出有損甲方信譽和形象之行為，甲方有權單方面終止本合同。

　　二、甲方義務：

　　（1）甲方在本合同生效之后，只向乙方提供相關經營業務所需的手續證件和經營許可。

　　（2）對乙方提出的合理要求盡可能提供良好的服務。

　　（3）甲方在本合同生效之后，應向乙方提供經營所需的相關財務支持和票據支持。

　　第三條、乙方的基本權利和義務

　　一、乙方權利：

　　（1）乙方可以獲取甲方對其三條義務的承諾和兌現，若有問題可以隨時向甲方提出意見。

　　（2）享受甲方所提供的施工所需資質及經營許可。

　　（3）經營上實行內部獨立核算，自負盈虧。

　　（4）一切正常利潤歸乙方所有，不受干涉。

　　二、乙方義務：

　　（1）在經營活動中嚴格遵守國家法律法規和甲方規章制度。

　　（2）負責解決經營事件，相關經營條件及施工設備自主負責解決。

　　（3）認真負責進行施工項目的質量和安全，對發生的質量問題和事故乙方負完全責任。

　　（4）維護甲方的信譽和形象，不做任何假冒、欺詐、侵權、損譽的事情，若發生此類事件，則甲方有權追究乙方的法律責任，并要求進行相關經濟賠償和處罰。

　　（5）按時足額向甲方繳納管理服務費。

　　第四條甲乙雙方僅是掛靠經營關系，雙方具有獨立的經營地位，不存在內部管理關系。

　　第五條乙方在經營活動中，若出現安全事故等重大意外，均有乙方獨立承擔，甲方不承擔一切責任，特此提出免責聲明。

　　第六條糾紛解決方法。

　　執行本合同發生爭議，由當事人雙方協商解決。協商不成，按(1或2)項處理：

　　(1)由仲裁委員會仲裁。

　　(2)向人民法院起訴。

　　第七條其他事項

　　本裝飾公司掛靠合同以簽訂日期為生效日，有效期_兩年，正本一式兩份，甲、乙雙方各一份，

　　此后無正文

　　甲方簽字：_________ 乙方簽字：_________

　　甲方蓋章：_________ 乙方蓋章：_________

　　年月日年月日

精選項目合同模板 篇8

　　甲方：湖南廣播電視大學

　　乙方：長沙恒德信息網絡有限公司

　　根據甲方與乙方的競爭性談判結果，經甲乙雙方協商一致，達成以下貨物購銷協議：

　　一、貨物名稱及其型號、配臵等技術要求。

　　以上貨物價款總價包括由乙方送達甲方的搬卸運費和安裝調試服務費。

　　二、質量要求：乙方提供的貨物必須是全新的經國家質量檢測部門檢測合格的

　　貨物，其包裝必須為原封箱，內附的`保修卡、說明書必須齊全。產品保修按照國家三包政策和合同規定要求。

　　三、交貨方式和地點：長沙市青園路168號，項目整體交付。

　　四、交貨時間：合同簽訂后10個工作日內完成交貨并最遲于兩個工作日內安裝調試完畢。在交貨過程中產生的交通、用工、食宿等費用由乙方承擔。

　　五、付款方式：國庫集中支付，貨到驗收安裝調試完成且經甲方驗收合格后，憑甲方的驗收證明單及乙方出具的全額稅務發票15個工作日內，甲方支付合同總金額95%，余款于質保期滿（確無質量問題和其它爭議）一年后的7個工作日內無息付清。 六、售后服務：聯想臺式電腦、服務器按照廠家標準質保三年；其他產品及項目整體質保一年。設備在質保期內發生故障后，乙方在接到報修電話后，承諾維修技術人員2小時內響應，48小時內到達現場，不借故推托而不到現場，并在到達現場后，24小時內排除故障。由此產生的包括但不限于交通費、食宿費、零件費、人工費等費用由乙方承擔。

　　乙方不能按約定到底現場的，應在接收甲方報修電話起2小時內向甲方說明具體原因，并應向甲方提交書面說明，乙方未及時響應，或不能到達現場而不出具書面說明，或無正當理由不到現場的，則視乙方違約，本合同項下的5%余款即作為違約金，甲方不再支付。

　　七、違約責任：乙方未能如期交貨的，應按未能履約部分的0.01%每天向甲方支付違約金。因乙方遲延交貨造成甲方其他損失的，應由乙方承擔。在交貨過程中因乙方原因導致交貨出現瑕疵的應由乙方承擔相應損失。甲方未能按期付款的，則須按照逾期支付貨款總額向供方支付0.01%每天的逾期付款違約金。

　　八、協議中未盡事宜，雙方按招標文件充分協商執行，如協商不成，則由甲方所在地人民法院管轄。

　　九、本合同自簽訂之日起生效，合同壹式肆份，甲方三份，乙方一份，均具有同等法律效力。

　　甲方（蓋公章）： 乙方（蓋公章）：長沙恒德信息網絡有限公司 法定代表人： 法定代表人：委托代理人：

　　開戶行：招商銀行長沙分行曉園支行

　　賬戶：

　　簽定時間：20xx年月 日 簽定時間：20xx年月 日

精選項目合同模板 篇9

　　工程項目名稱：

　　委托方：

　　服務方：

　　工程建設項目管理合同

　　建設單位：

　　項目管理單位：

　　根據國家及地方頒布的有關法律、法規及條例，結合工程的具體情況，經甲、乙雙方友好協商，甲方委托乙方對第二條中所明確的工程項目進行全過程項目管理服務，并就具體事項達成如下一致協議。

　　第一條 詞語定義

　　1.1業主：在協議書中約定，具有項目發包主體資格和支付工程價款能力的當事人或取得該當事人資格的合法繼承人。

　　1.2項目管理單位：在協議中約定的，具有工程建設項目管理相應資質的和獨立法人資格的，接受業主單位委托的當事人或取得該當事人資格的合法繼承人。

　　1.3項目經理：企業法定代表人在管理的建設工程項目管理中的具有相應資格的委托代理人。

　　1.4設計單位：指發包人委托的負責本工程設計并取得相應工程設計資質等級證書的單位。

　　1.5監理單位：指發包人委托的負責本工程監理并取得相應工程監理資質等級證書的單位。

　　1.6代理單位：指受發包人的合法委托，以發包人的名義代理實施項目或項目部分內容發包工作，并具有相應資質等級證書的單位。

　　1.7承包單位：在協議書中約定，被項目發包人接受的具有工程

　　項目施工承包主體資格的當事人或取得當事人資格的合法繼承人。

　　1.8造價咨詢單位：指業主委托的負責本工程造價咨詢并取得相應工程造價咨詢資質等級證書的單位。

　　1.9工程：指業主和管理單位在協議書中約定的承包范圍內的工程。

　　1.10項目管理酬金：指管理單位為進行建設項目籌建、建設、聯合試運轉、驗收總結等工作發生的管理費用。

　　1.11工程前期：指自工程立項起至工程設計完成止的階段。

　　1.12施工準備期：自施工圖設計開始起至簽發開工令為止的階段。

　　1.13施工實施期：自工程開工至按施工合同完成了項目全部任務為止的階段。

　　1.14竣工驗收期：承包人按施工合同完成了項目全部任務，提出交工至發包人組織驗收通過為止的階段。

　　1.15造價咨詢：指具有造價咨詢資質的單位受發包方的委托對工程項目進行造價控制的活動。

　　1.16施工監理：指工程施工階段監理單位對工程質量、進度、投資、安全文明施工進行控制的監理活動。

　　1.17管理期限：協議書中約定的服務期限。

　　1.18開工日期：指發包人、承包人在協議書中約定，承包人開始施工的絕對或相對的日期。

　　1.19竣工日期：指發包人、承包人在協議書中約定，承包人完

　　成承包范圍內工程的絕對或相對的日期。

　　1.20圖紙：指發包人提供或由承包人提供并經發包人批準，滿足承包人施工需要的所有圖紙（包括文字配套說明和有關資料）。

　　1.21合同關系：指發包方和承包方通過合同（協議）來約定各自的權利和義務的平等關系。

　　1.22管理關系：指管理單位按業主授予的權力對被管理單位實施的管理。

　　1.23施工場地：指由發包人提供的用于工程施工的場所以及發包人在圖紙中具體制定的供施工使用的任何其他場所。

　　1.24書面形式：指合同書、信件和數據電文（包括電報、電傳、傳真、電子數據交換和電子郵件）等或以有形地表現所載內容的形式。

　　1.25工程項目總投資：指完成工程項目所發生的價款支出。主要包括土地費、設計費、勘察費、配套增容費、建安工程投資（包括設備）、二次精裝修費、工程預備費等。

　　1.26項目建設周期：指從項目的立項至工程竣工驗收交付使用止的全部時間。

　　1.27竣工驗收：指承包人按合同完成的項目全部任務，經驗收合格，由發包人組織驗收的活動。

　　1.28竣工結算：指承包方全部完成了協議書中約定的內容，交工之后，向發包方進行的最終工程價款結算的活動。

　　1.29竣工決算：指建設項目竣工后，由建設單位編制竣工決算報表和竣工財務情況說明書的活動。

　　1.30竣工備案：建設單位自工程竣工驗收合格之日起15日內依照有關法規向有關建設行政主管部門進行竣工驗收備案的活動。

　　1.31聯動試車：指新建企業或新增加生產工藝過程的擴建企業在竣工驗收前，按照設計規定的工程質量標準，進行整個車間的有負荷或無負荷聯合試運行。

　　1.32違約責任：指合同一方不履行合同義務或履行合同義務不符合約定所應承擔的責任。

　　1.33索賠：指在合同履行過程中，對于并非自己的過錯，而是應由對方承擔責任的情況造成的實際損失，向對方提出經濟補償的要求。

　　1.34不可抗力：指不能預見、不能避免并不能克服的客觀情況。

　　1.35小時或天：本合同規定按小時計算時間的，從事件有效開始時計算（不扣除休息時間）；規定按天計算時間的，開始當天不計入，從次日開始計算。時限的最后天是休息日或者其他法定節假日的，以節假日次日為時限的最后一天，但竣工日期除外。時限的最后一天的截止時間為當日24時。

　　1.36審計：由國家規定的審計所或部門免費對工程各項費用的合法性進行審核的活動。

　　1.37項目管理月報：由項目管理單位按月向業主報告工程項目實施情況的報告。

　　1.39指定分包：指由發包方指定單位分包部分工程內容。

　　1.40竣工資料：指在協議中約定或按國家有關規定，承包方應

精選項目合同模板 篇10

　　甲方：

　　營業執照：注冊地址： 郵政編碼： 法定代表人： 職務：

　　乙方：

　　身份證號： 戶籍地址：

　　其它股東明細：

　　此合同本著公平、公正的原則，經雙方協商而訂立。

　　第一條 合同目的

　　經甲乙雙方協商，一致同意乙方以掛靠形式以甲方公司名稱在佛山市順德區樂從鎮注冊個體企業，獨立核算，自負盈虧的前提下，從事甲方經營許可證范圍內的經營項目。同時，甲方訂立本合同，明確雙方訂立的權利與義務及其掛靠期內的注意事項。

　　第二條甲方的基本權利和議務

　　權利：

　　（1） 甲方20xx年向乙方收取人民幣壹萬元整（小寫￥10000.00元）,作為第一年管理服務費,之后從20xx年開始,甲方甲方每年5-6月份內向乙方收取人民幣貳萬元整（小寫￥20000.00元）作為管理服務費,如逾期未交,甲方有權單方面終此合同。

　　（2） 甲方向乙方收取人民幣貳萬元整（小寫￥20000.00元）作為風險保證金。合同到期后，一年內確認乙方無任何事故及無任何重大投訴后，經查明查清，無任何負債的情況下后，甲方即無息退還其風險保證金。風險保證金的交納方式為：即協議簽定時，甲方即刻向乙方收取壹萬元整（小寫￥10000.00元），20xx年5月前即交清交足風險保證金。

　　（3） 合作經營期內及合同到期后的一年內，甲方有權對乙方沒有處理的事務以所交的風險保證金范圍內進行自行處理，乙方必須認可，同時甲方保留的對其追討法律責任的權利。

　　（4） 乙方利用甲方名義所開發票，則乙方需向甲方繳納面值金額的百分之8.2%的稅費，根據國家標準收費相應調整。

　　（5） 如乙方作出有損甲方信譽和形象之行為，甲方有權單方面終止本協議，本年度管理服務費不予歸還。

　　義務：

　　（1） 甲方在本協議生效之后，只向乙方提供相關經營業務所需的手續證件和經營許可。

　　（2） 對乙方提出的合理要求盡可能提供良好的服務。

　　（3） 東成至盛裝飾公司不可以在合同期內，在乙方注冊佛山市順德區樂從鎮的區域內開設其它分公司。

　　第三條 乙方的基本權利和議務

　　權利：

　　（1） 乙方可以獲取甲方對其二條的承諾和兌現，若有問題可以隨時向甲方提出意見。

　　（2） 乙方只能在注冊順德區樂從鎮開設分公司，但不能跨區開設分公司。如須開設，必須向總公司申請同意后，并交納管理費及風險保證金后方可開設。

　　（3） 享受甲方所提供的施工所需資質及經營許可。

　　（4） 充分利用建業的資質，完全自主的開展相關產品經營業務。

　　（5） 經營上實際獨立核算，自負盈虧。

　　（6） 一切正常利潤歸乙方所有，不受干涉。

　　義務：

　　（1） 在經營活動中嚴格遵守國家法律法規和甲方規章制度。

　　（2） 負責解決經營事件，相關經營條件及施工設備自主負責解決。

　　（3） 認真負責進行施工項目的質量和安全，對發生的質量問題和事故乙方負完全責任。

　　（4） 維護甲方的信譽和形象，不做任何假冒、欺詐、侵權、損譽的事情，若發生此類事件，則甲方有權追究乙方的法律責任，并要求進行相關經濟賠償和處罰。

　　（5） 按時足額向甲方繳納管理服務費。

　　（6） 乙方經營項目不得超過甲方經營許可證所規定的范圍，如超出甲方經營許可證范圍的項目，乙方需自己提供相關手續證件。

　　第四條 乙方實施的工程項目，其合同、保險、稅務、財務、銀行、統計等事項由乙方自主辦理。

　　第五條 乙方在經營活動中，若出現安全事故等重大意外，均有乙方獨立承擔。甲方不承擔一切責任，特此提出免責聲明。

　　第六條 乙方應當在合同簽定時付清管理服務費。

　　本合同以簽訂日期為生效日，有效期為三年，一式三份，甲、乙雙方各一份，相關主管單位一份。

　　甲方簽字： 乙方簽字：

　　年月日 年月日

　　甲方蓋章； 乙方蓋章；

　　年月日 年月日

精選項目合同模板 篇11

　　[摘要]電力企業作為社會的公共服務產業，在現代社會發展中有著至關重要的作用。我國的電力企業要想實現可持續發展和規范化管理，必須加強企業工作人員的法律意識。合同管理作為電力企業管理的重要內容之一，降低合同管理風險是每一個電力企業應該重視的內容。降低合同管理風險，能夠使得電力企業的權益從根本上得到保護。

　　[關鍵詞]電力項目；合同管理；風險

　　合同作為現代社會建立契約關系的一個約定，是受法律保護的，同時也為契約雙方的利益提供保障。雖然合同受法律的保護，但是依然有些合同主體不按照合同約定的事項履行義務，導致另一方的利益受到損失。電力企業的合同管理雖然逐漸得到了改善，但是依然存在很多管理風險。因此，電力企業要不斷地加強合同管理的內容，形成比較完善的合同管理機制，從而能夠應對各種合同風險。合同的訂立要經過多個環節，每一個環節都有可能存在一定的風險，那么如何正確地認識到所存在的風險并能夠正確地應對，這對于降低企業的損失有著重要的作用。接下來我們便對合同中各個環節中可能存在的風險以及應對策略進行詳細的闡述。

　　1合同準備階段存在的風險

　　1.1未進行方案可行性分析

　　項目在開展之前未進行細致的籌劃和可行性分析，導致項目在進行過程中目標模糊，沒有一個詳細的實施方案，毫無章法，邊想邊做，最后致使項目進程嚴重延后，不僅增加了電力企業的投資成本還浪費了大量的時間成本和人資成本，嚴重可能導致項目流產。應對策略：在項目開展之前，要對項目進行充分的考察，對所做出的方案進行可行性分析，做好項目的資金方案，保證項目是有章可循的。

　　1.2未對合作方進行審查

　　未對項目合作方進行審查，未發現合作方潛在的風險。例如，項目合作方可能存在隱瞞經營狀況、失信、無履行合同的能力等等，這些都會使合同后續的管理存在風險，使得電力企業利益存在風險。應對策略：在項目開始前，對項目的`另一方進行充分的審查，審查范圍包括：企業的經營狀況、經營范圍、資金情況是否能夠滿足履行合同的要求、企業的信譽方面，同時還要重點審查法人是否是合同的主體，企業的營業執照是否是有效的。還要對企業注冊資金、年報、財務報表、股東等進行調查，另外還要調查企業是否有過違約，是否被法院執行過等。

　　1.3未考慮締約過失責任

　　締約過失責任也是電力企業應該考慮到的風險。締約過失責任意思就是在是指在合同訂立過程中，一方當事人因違背其應依據誠實信用原則所盡的義務，而導致另一方的信賴利益的損失，應承擔的責任。應對策略：合同簽訂前與對方往來信件、傳真等保存好，一旦發生合同糾紛，他們可以作為直接證據或者間接證據呈與法院。

　　2合同起草階段存在的風險

　　2.1合同條款顯失公平

　　合同條款不完整，約定事項不明確。合同在起草階段，存在合同條款不完整，條款顯失公平，責任義務主體不明確，存在違法的情況。應對策略：反復的研究合同條款，準確并得當的使用相關詞語，條款表達意思明確不存在模糊表達的情況，避免歧義。并且，合同約定的責任義務主體必須明確，界限必須清晰，不能含糊。

　　2.2未考慮到定式合同的風險

　　定式條款的風險。定式條款也叫格式條款是指當事人為重復使用而預先擬定并在訂立合同時未與對方協商的條款，通俗來說就是一方當事人事先擬定好了合同條款，另一方當事人只能是選擇同意或者不同意這兩種選擇。應對策略：在合同訂立過程中要反復研究合同內容，避免制式合同中的陷阱。對于對方提供的制式合同條款，必須重新進行協商，跳出對方的禁錮，根據實際情況在法律允許的范圍內對合同進行重新擬定。

　　2.3風險轉移

　　項目風險是否轉移，不管是什么樣的項目都會存在一定的風險，那么在訂立合同過程對于風險的分解和轉移必須要考慮到。應對策略：在合同中可以約定保險條款，通過購買相關保險的方式來將風險轉移。保險條款的加入使得小錢能夠為提供企業最大程度的保障，購買保險是企業轉嫁風險的最省成本的一種方式。

　　3合同審查階段存在的風險

　　3.1工作人員主觀上的疏忽

　　在合同審核階段同樣會出現各種風險，例如報送的審核資料缺失，需要進行審核的事項提報不完整，重復提報審核對象，審核流程較長等，使得合同在審核階段的風險大大提升。應對策略：提高工作人員的工作能力，提高他們對合同的重視程度，還要保證良好的溝通，審核人員在發現以上問題時能夠及時的向相關人員反映，保證合同審核不會出現錯誤。

　　3.2未對擔保人進行審查

　　如果合同另一方在交易時提供了擔保人，雖然擔保人對我方有利，但是很多企業所提供的擔保人并沒有資格或者能力去為他人擔保。如果我們未對對方的擔保人進行有效審查，當對方無法履行合同時，擔保人對我方的保護形同虛設。應對策略：在審查時一定要對對方提供的擔保人進行有效的考察，主要考察擔保人是否有資格進行擔保，是否有能力給他們進行擔保，當出現違約時是夠有能力替對方繼續履行義務。

　　4合同訂立階段

　　4.1質量條款規定不明確

　　質量條款規定不明確導致合同履行質量較差，使得對方在交貨時質量達不到標準，而合同中又沒有約定質量條款，致使電力企業的受到損失。應對策略：在訂立合同時要制定嚴格的標準，將標準明確化，可計算化。要認真的審查所指定的質量標準是否能夠滿足需求，同時要劃定出異議期限，在期限內我們有權要求對方對不達標的產品進行更換。

　　4.2付款條款規定不明確

　　付款條款沒有進行明確的界定，導致約定模棱兩可，讓對方有機會拖延付款時間，或者拒絕付款等情況，另外還要對定金有一個明確的要求，定金不能超過合同價款20%，如果收受定金額乙方違約，應該雙倍返還定金。應對策略：在訂立合同時明確約定付款方式、交付時間、定金額度，違約責任等，不給對方任何鉆條款空子的機會。

　　5合同履行階段

　　5.1違約責任

　　電力企業在合同審查可能會忽視違約責任，對違約責任的界定不明確，導致了歧義。當出現了違約情況時，對方可以依據有歧義的條款拒絕賠償或者要求我們加重賠償，對方依然有理可依。應對策略：在簽訂合同之前必須對違約責任這個模塊進行仔細的審查，反復琢磨其中的措辭，避免出現歧義和加重自身責任。在合同訂立時還要重視定金條款是否合法，定金做約束合同雙方一個重要的條款，在一方違約時可以做賠償來進行確定。

　　5.2擅自變更合同

　　在合同履行階段，有些企業在未經雙方協商，擅自的變更合同內容，例如付款方式、付款單位等，也會增加電力企業合同管理的風險。應對策略：合同雙方在變更合同內容前必須經過雙方的協商一致，必須對變更的內容進行重新審核，明確變更前后的合同履行結果，必須在簽訂完補充條款才能生效，堅決不允許單方面的合同變更。5.3約定期限不明確電力企業在訂立合同時約定的期限不準確，如果超期便失去了行使權。應對策略：電力企業在訂立合同時必須要對期限進行嚴格審查，必須將期限明確的寫入條款，一旦出現超期的情況，便意味著喪失行使權。約定期限對電力企業合同的履行有著重大的影響，在訂立前必須要嚴格審查，發現問題必須及時改正。

　　6結語

　　合同管理是電力企業管理中非常重要的一個環節，做好合同管理能夠很大程度上降低合同的風險，降低企業經濟損失。我們要在合同的各個階段進行嚴密把控，盡可能地避免出現損失，這樣便能夠為電力企業爭取到更多的利益，真正做到防患未然。

　　【參考文獻】

　　[1]宋常青.電力企業管理中的法律風險以及合同管理應對策略分析[J].法治與社會，20xx（3）：209.

　　[2]陳潔榮.如何避免電力企業合同管理中常見的法律風險[J].企業科技與發展，20xx（4）：49.

　　[3]陳勁鵬.探析電力企業合同管理及法律風險防范[J].現代經濟信息，20xx（24）：5421-5423.

精選項目合同模板 篇12

　　甲方：單縣北城辦事處

　　乙方：韓國韓盛玻纖制品板式會社

　　項目責任人：張關鋒

　　甲、乙雙方遵照平等、誠信、自愿的原則，經過充分磋商， 就乙方在單縣投資1000萬元，建設玻纖項目，達成如下協議：

　　一、項目名稱：玻纖生產項目。

　　二、項目地址及用地面積：單縣玻纖產業園，占地面積3.3 平方米，規劃建筑面積2.1萬平方米。

　　三、總投資額：1000萬美元， 其中固定資產投資800萬元美元。

　　四、開工時間及竣工時間：20xx年6月動工，20xx年6月竣工。

　　五、甲、乙雙方的權利及義務：

　　(一)甲方的權利義務

　　1、甲方有權審核乙方作出的項目規劃方案，使之符合縣政府的的城建規劃。 。

　　2、甲方負責協助乙方申請辦理本項目的批準文件和工商、稅務等相關證照手續，相關費用由乙方承擔。

　　3、 甲方協助乙方在國土部門完成乙方企業用地招、拍、掛出讓程序并辦理好建設用地批準書、土地使用證等土地手續。

　　4、甲方應協調處理好本項目建設過程中所涉民事糾紛及其它相關問題。

　　(二)乙方的權利義務

　　1、乙方在甲方開始拆遷工作時，配合甲方設立資金共管賬戶，

　　并按甲方拆遷進度及實際發生費用匯款到共管賬戶，其余土地款應在辦理建設用地批準書及土地使用證前支付完畢。

　　2、乙方應及時提供項目方案及相關資料，供甲方提交縣政府有關部門審批。

　　3、乙方須依法建設，合法經營。

　　4、乙方可自行設計規劃，但應符合縣城建設規劃要求，并報規劃建設部門備案，在建設中乙方如需變更，應經規劃建設部門批準。

　　六、附則：

　　1、未盡事宜，雙方另行協商解決，并可簽訂補充協議，補充協議與本合同具有同等法律效力。

　　2、本合同一式兩份，甲乙雙方各一份， 以備檢查落實。

　　甲方：單縣北城辦事處

　　代表簽字：

　　乙方：韓國韓盛玻纖制品板式會社

　　代表簽字：

　　年月日

精選項目合同模板 篇13

　　一、本合同雙方當事人

　　甲方：

　　法定代表人： 職務：

　　地址： 電話：

　　乙方：

　　法定代表人： 職務：

　　地址： 電話：

　　二、根據國家有關法律、法規及深圳市的有關規定，訂立本合同。

　　三、改造項目情況：

　　（一）宗地編號為B123-0001的改造項目（以下簡稱改造項目）位于福田區南園愛華路西側，總用地面積為 5763.45平方米。原建有6棟住宅樓，建筑面積11503.85平方米，共114戶。現地面建筑物已全部拆除，現狀為平地。

　　甲方已委托相關單位與全部114戶小業主以回遷方式簽訂了《拆遷補償協議》。補償部分的性質為住宅、共120套，建筑面積為12863.87平方米，該部分建筑物以下簡稱回遷房

　　本次掛牌出讓已征得原權利人及相關利害關系人的同意。

　　（二）改造項目重建的土地用途為居住，住宅用地使用年期為70年。計入容積率的總建筑面積為18500平方米，其中，住宅16040平方米、商業2200平方米、居委會120平方米，郵電所80平方米，公廁60平方米。其他規劃指標以市規劃部門核發的規劃許可條件為準。

　　四、改造方式及要求

　　（一）甲方委托乙方按《深圳市規劃局準予行政許可決定書》已批準的項目建筑設計方案進行建設，工程建設費用全部由乙方承擔，

　　（二）該項目需在20xx年10月份前領取施工許可證，并開工建設。建設周期為30個月，自取得施工許可證之日起計。

　　（三）該項目建成竣工驗收后，競得人須將其中120套住宅、共計12863.87平方米的建筑面積無償移交給甲方。其余住宅部分3176.13平方米及商業部分2200平方米的建筑面積乙方享有其權益。

　　居委會、郵電所和公廁等公建由競得人建設，費用自擔。建成后無償移交甲方。

　　五、乙方以成交價款總金額為（人民幣） 拾 億 仟 佰 拾 萬 仟 佰 拾 元（小寫： 元）整的價格競得該改造項目，該成交價款為本項目改造權及乙方擁有的土地使用權部分的地價。在達到合同約定供地條件并簽訂《深圳市土地使用權出讓合同書》后，上述成交價款全部轉為地價款。

　　六、經甲乙雙方協商，乙方同意按下列方式支付成交價款：

　　（一）自《成交確認書》簽訂之日起5個工作日內支付20%的成交價款。

　　（二）自《深圳市土地使用權出讓合同書》簽訂之日起5個工作日內付清剩余80%的成交價款。

　　七、甲方負責在本合同簽訂之日起2個月日內完成本改造項目地面清理、對原拆遷人的補償及回遷戶安置方案等工作，使之達到供地條件。屆時，乙方可與深圳市國土資源和房產管理局簽訂《深圳市土地使用權出讓合同書》，取得土地的使用權。土地所有權屬于國家，地下自然資源、埋藏物均不在土地使用權出讓范圍。

　　八、本合同所稱的供地條件是指完成以下工作：

　　（一）完成本改造項目地面清理、對原拆遷人的補償及回遷戶安置方案等工作；

　　（二）將被拆遷人名下的房地產權屬證件收回，并按規定程序予以注銷；

　　（三）將地上建筑物、構筑物及附著物拆除清場，場地平整并設立樁點。

　　九、在達到供地條件時，甲方應提前五日通知乙方共同驗收并在《項目改造供地條件驗收書》上簽字確認。

　　乙方在接到甲方驗收通知后十日內，無正當理由不參與驗收或故意拖延的，視為乙方確認已達到供地條件。

　　十、乙方在簽訂本合同書并付清成交價款后，須持《成交確認書》和《深圳市項目改造合同書》向有關部門申辦項目核準或備案。

　　十一、達到本合同約定的供地條件并驗收后，乙方須在十個工作日內持《成交確認書》和《深圳市項目改造合同書》

　　及《項目改造供地條件驗收書》，與深圳市國土資源和房產管理局簽訂《深圳市土地使用權出讓合同書》。

　　乙方對土地的開發建設應按《深圳市土地使用權出讓合同書》的要求及時進行。

　　十二、為保障該項目安置補償及建設工作順利實施，甲乙雙方應各自承擔相應的責任。

　　（一）甲方責任：

　　1、負責協調被拆遷人及相關利益關系人，保證乙方按本合同履行義務后，取得該項目土地使用權；

　　2、保證與被拆遷人協商注銷房地產證，完成地面清理及對項目拆遷人的補償，保證土地使用權出讓合同順利簽訂；

　　3、負責監督本項目的開工、施工及工程技術、質量、進度、安全、竣工等工作；

　　4、保證在乙方按規定交付回遷房后，按原權利人已選定的面積、樓層、朝向、房號等交付原權利人。

　　（二）乙方責任：

　　1、乙方必須按《深圳市規劃局準予行政許可決定書》（08-20060432）已批準的項目建筑設計方案（詳見附件一，在交易網站公布，在本合同簽訂時移交乙方），進行建設且建成竣工驗收后：

　　①按對應回遷房房號清單（詳見附件二）將其中120套住宅、共計12863.87平方米的建筑面積無償移交給甲方。

　　②將居委會、郵電所和公廁等公建配套設施無償移交給甲方。

　　2、乙方移交給甲方的回遷房為毛坯房，其標準不得低于交樓標準（詳見附件三）所列各項的要求。乙方必須同時向甲方提供有關部門的工程質量驗收合格報告，其各項技術指標須達到市規劃部門已審定的要求。否則由此給甲方造成的經濟損失由乙方負責，并承擔相關的法律責任。乙方應在交房的同時向甲方移交有關房產的相關資料，并協助原權利人辦理相關入伙手續。

　　3、乙方移交的各套回遷房實際建筑面積（以市地籍測繪大隊的測量為準），若與被拆遷人應補償的面積有差時，按下列計算方法相互補差，回遷房實際建筑面積小于應補償面積時，乙方按每平方米7000元人民幣補差給甲方；回遷房實際建筑面積大于應補償建筑面積時，甲方按每平方米5000元人民幣補差給乙方。應補差的金額在乙方移交回遷房之日起，一個月內由甲乙雙方一次性交付到各自指定的賬戶。否則，違約方按應支付金額每月遞增5%計算，向對方支付違約金。

　　4、乙方必須確保足夠的資金投入本項目建設，應按本合同第四條第（二）款的規定按期開工，并在建設周期內完成該項目的建設，將全部回遷房移交完畢。若超過6個月不能開工，甲方有權無償收回該項目改造權。若無正當理由，乙方逾期竣工并移交回遷房的，則需向甲方支付違約賠償金人民幣50萬元/月，并逐月遞增5%；若超過6個月仍不能竣工，甲方有權無償收回該項目改造權。

　　5、乙方在簽訂本合同的同時，還須與甲方簽訂建設監管協議。

　　6、乙方應本著改善居住環境為出發點，著力營造一個祥和、溫馨、現代的居住環境。

　　7、被拆遷人入住兩年內（從公告入伙之日起計算）的物業管理費以每平方米建筑面積人民幣2.4元/月計算，之后的物業管理費按市有關規定執行。

　　十三、乙方未按本合同規定的期限付清應交納的成交價款的，甲方有權解除本合同，即時收回本改造項目的改造權，乙方已支付的履約保證金不予退還。另按應交納的成交價款的20%追索違約金。

　　十四、甲方未能在本合同簽訂之日起二個月內達到供地條件的，乙方可解除本合同，甲方退還應交納的成交價款，并向乙方支付同期銀行存款活期利息。

　　十五、乙方抵押、轉讓B123-0001宗地項目改造權或土地使用權的，除必須符合法律、法規的規定外，必須征得甲方的同意。未經甲方同意，乙方不得將此項目（包括土地使用權）轉讓、抵押，否則，視為乙方違約，并由乙方承擔由此引起的一切經濟損失。

　　十六、項目建成且乙方在履行了回遷房交付義務后，依法享有其住宅部分3176.13平方米及商業部分2200平方米建筑面積房地產的合法權益。對該部分房地產，乙方可依照法律、法規、深圳市的有關規定以及本合同的規定轉讓、出租，其合法權益受法律保護。

　　十七、乙方開發、利用、經營 受讓的土地，不得損害社會公共利益。

　　十八、如非甲乙雙方的原因，致使本項目建設周期不能按時完成，則雙方就工程建設周期另簽訂協議。

　　十九、在履行本合同過程中甲方需向乙方告知有關事宜的，乙方同意甲方通過掛號信函或媒體公告的形式送達至本合同所約定的乙方地址。

　　二十、本合同訂立、效力、解釋、履行及爭議的解決均受中華人民共和國法律的管轄。

　　二十一、因執行本合同發生爭議，由爭議雙方協商解決，協商不成的，可依法向人民法院起訴。

　　二十二、本合同從簽訂之日起生效，直至雙方履行完本合同的全部義務后自行終止。

　　二十三、本合同一式八份，乙方五份，其余由甲方持有及分送有關單位。

　　二十四、本合同未盡事宜，可由雙方協商簽訂補充協議書明確。

　　甲方： 乙方：

　　（蓋章） （蓋章）

　　法定代表人： 法定代表人：

　　委托代理人： 委托代理人：

　　簽訂日期：**年 月 日

　　簽訂地點：

精選項目合同模板 篇14

　　合同編號：

　　甲方：

　　乙方：

　　依照《中華人民共和國經濟合同法》，根據本項目的建筑特點和工程整體造價,結合當地的消費水平以及甲方的設計要求及投資情況,甲方委托乙方就 項目進行室內外裝飾工程設計。經過雙方友好協商，達成下列協議條款：

　　第一章 項目概況

　　第一條 工程項目名稱：

　　第二條 工程項目地點：8

　　第三條 工程項目規模：

　　第四條 工程項目投資總額：

　　第二章設計范圍

　　第五條 項目平面流程設計：即項目流程功能布局整合設計。

　　第六條 項目工程基礎平面設計：包含健身區、男女浴區、泳池區、等設計、

　　第七條 項目室內裝飾工程效果圖：包含走廊、男浴區、女浴區、健身區、等部位效果圖。

　　第八條 項目室內裝飾工程施工圖：包含平面、頂面、立面、剖面圖、裝飾節點詳圖。

　　第三章 設計內容

　　第九條 平面流程設計

　　甲方提供項目對應的原始平面圖，乙方依據約定時間按時提供設計范圍內的平面設計圖。

　　第十條 效果圖設計階段：乙方提供設計范圍內走廊、男浴區、女浴區、健身區、等部位效果圖。

　　第十一條 施工圖階段：乙方提供效果圖設計方案，經甲方審核認可后，乙方進行全部施工圖紙設計，即設計范圍內相關的面平、立面、頂面、剖面圖，包括細部大樣圖。施工圖紙A2 A3。

　　第四章 設計期限

　　第十三條 項目平面流程設計自簽訂合同之日起 日完成。

　　第十四條 效果圖設計：平面流程設計甲方認可后日完成。

　　第十五條 施工圖設計：項目平面流程設計定稿后 日，根據施工進度，分階段完成。

　　第五章 設計費及付款方法

　　第十六條 設計費：總設計費 萬元人民幣。

　　第十七條 付款辦法：

　　本合同簽訂之日起三日內，甲方向乙方支付總設計費的百分之三十，暨 萬元人民幣。平面流程設計、效果圖完成交付甲方，甲方支付乙方總設計費的百分之五十，暨 元人民幣。施工圖設計完成，立面、頂面圖完成，細部大樣圖完交付甲方，甲方支付乙方總設計費的百分之二十，暨 萬元人民幣。

　　第六章 雙方責任

　　第十八條 甲方責任

　　（一）甲方應及時向乙方提交相關原始資料及文件，須以書面形式說明設計要求，并對其完整性、正確性、及時性負責。

　　（二）甲方變更委托設計項目、規模、條件或因提交的資料錯誤，或對提交資料有較大修改，須及時提前征得乙方同意， 因修改設計造成乙方設計需返工時，雙方除需另行協商簽訂補充合同、重新明確有關條款外，甲方應按乙方所耗工作量向乙方支付返工費。

　　（三）合同履行期間，甲方單方提出解除合同的，乙方未開始設計工作不退還甲方已付的定金；已開始設計工作的，甲方應根據乙方已進行的實際工作量，不足一半時，按該階段設計費的一半支付；超過一半時，按該階段設計費的全部支付。

　　（四）甲方應按本合同第二條規定的金額和時間向乙方支付設計費用，每逾期支付一天，應承擔應支付金額千分之二的逾期違約金。逾期超過30天以上時乙方有權暫停履行下階段工作，并書面通知甲方。甲方上級對設計文件不審批或本合同項目停緩建，甲方均應支付應付的設計費。

　　（五）甲方要求乙方比合同規定時間提前提交設計文件時，甲方應支付趕工費。

　　（六）甲方應為乙方派往現場的工作人員提供工作生活及交通等方便條件。

　　（七）甲方應保護乙方的設計版權，未經乙方同意，甲方對乙方交付的設計文件不得復制或向第三方轉讓或用于本合同外項目，如發生以上情況，乙方有權索賠。

　　（八）甲方接到乙方提交的方案設計后應及時在 7 天內審核并書面答復乙方。否則乙方可視甲方已經同意。

　　第十九條 乙方責任

　　（一）乙方必須根據本合同規定，按時、按質、按量向甲方提供設計圖紙文件。由于乙方自身原因，延誤了按本合同規定的設計文件交付時間，每延誤一天，應減收該項目應收設計費的千分只二。

　　（二）乙方負責設計交底和輔助解決施工技術問題。在不影響工程總造價和設計周期的情況下，乙方應盡量滿足甲方對設計提出的修改要求。如遇重大問題，雙方協商解決。

　　（三）在施工過程中，如原設計與施工發生矛盾或出現無法實現原設計的情形，乙方須在征得甲方同意后，重新提供合理設計方案。

　　（四）乙方對設計文件出現的遺漏或錯誤負責修改或補充。由于乙方設計錯誤造成工程質量事故損失，乙方除負責采取補救措施外，應免收受損失部分的設計費，并根據損失程度向甲方償付賠償金，賠償金最多與免收的設計費機額相等。

　　（五）合同生效后，乙方單方提出解除合同的，乙方應全額返還首付設計費，還應當按照有關規定賠償甲方損失。

　　（六）乙方交付設計文件后，應參加有關部門的設計審查會議及根據審查結論負責不超出原定計劃任務書范圍內的必要調整補充。

　　（七）乙方不得向第三方擴散、轉讓甲方提交的產品圖紙等技術經濟資料。如發生以上情況，甲方有權索賠。

　　（八）乙方向甲方提供詳細的項目資料圖紙，并以書面形式說明設計要求。

　　第八章 爭議的解決

　　第二十九條 本合同的訂立、效力、解釋、執行和爭議的解決，均受中華人民共和國法律的管轄。

　　第三十條 凡因執行本合同所發生的一切爭議，雙方應通過友好協商解決。如協商不能解決，雙方可按照本合同約定向仲裁委員會申請仲裁；雙方均可向各方本地人民法院提起訴訟。雙方均可向本地人民法院起訴，訴訟費由敗訴方負擔。

　　第三十一條 在仲裁期間，除有爭議的事項外，雙方應繼續履行本合同規定的其他條款。

　　第九章 合同生效及其他

　　第三十二條 甲方要求乙方派專人長期駐現場進行配合與解決有關問題時，雙方應另行簽訂技術咨詢服務合同或施工委托管理合同。

　　第三十三條 乙方為本合同項目所采用的國家或地方標準圖，由甲方自費向有關出版部門購買。

　　第三十四條 本合同項目中，裝飾材料、設備的加工定貨，甲方需要乙方設計人員配合時，所需費用由甲方承擔。

　　第三十五條 本合同及合同附件經雙方蓋章，并且雙方法人代表或授權代表簽署后，立即生效。設計圖紙經雙方蓋章確定生效。

　　第三十六條 本合同由甲、乙雙方蓋章簽字后立即生效。設計工作完成，工程竣工驗收合格并結清設計費后，本合同失效。

　　第三十七條 本合同（包括合同附件、補充合同）一式貳份，甲乙雙方各執壹份，具同等法律效力。

　　委托方（甲方）： 受托方（乙方）：

　　公司：公司：

　　代表人：電話：日期：

精選項目合同模板 篇15

　　第一章 總則

　　第一條 為規范公司采購管理，保證生產物料的供應，節約采購成本，提高資金周

　　轉效率，特制訂本制度。

　　第二條 第二條 本制度規范公司對外大宗物料的采購管理以及零星物資的采購管

　　理。 大宗物料包括各公司的原料，主要輔助材料，外購、外協的半成品； 零星物資指采購量比較少的開發用料、專用配件及其生產所需的輔助材料。

　　第三條 本制度適用于集團公司及各子分公司（以下簡稱公司）

　　第四條 第四條 集團公司采購管理的原則 （一）集中管理的原則； （二）采購

　　管理與執行分離原則； （三）計劃管理的原則； （四）質量與價格并重

　　原則； （五）不依賴單一供應商原則。

　　第五條 職責分工 （一）計劃采購部職責

　　1、對總部及公司的采購工作行使條線管理職能。

　　2、負責制定采購戰略、年度采購策略和相關采購管理制度。

　　3、負責供應商評審及管理。

　　4、負責對采購價格、合同進行評審及執行情況進行跟蹤監督。

　　5、編制采購計劃，組織采購計劃資金預算。

　　6、負責分析大宗物料市場行情，實施戰略采購，及通用的五金材料采購。

　　7、負責主要材料替代項目的協調推進，努力降低采購成本。

　　（二）各分子公司

　　1、負責除計劃采購部戰略采購及通用的五金材料外的物資采購，并報計劃采購部進行合同及價格評審和確認；

　　2、按時提報計劃采購部采購計劃及資金預算。 第二章 大宗物料采購管理 第六條 采購計劃編制

　　（一）公司提報需求計劃

　　1、公司于每月25日前向計劃采購部提報下月需求計劃，根據月度計劃以及生產調整計劃在每周三向計劃采購部提交下周需求計劃，周計劃對月計劃調整幅度較大的應詳細說明調整原因。

　　2、分子公司《月度采購需求計劃》應根據采購計劃提交日到物料到貨日期間的實際生產材料的需求、采購在途物料量、庫存情況、需預留的安全庫存量及滾動預測物料需求量而編制。

　　（二）采購計劃的編制、審批

　　1、計劃采購部內勤收到分子公司提報的月度采購需求計劃后2個工作日內匯總編制各類物料的'采購計劃，經部門評審，報主管總裁批準后形成《集團公司月度采購計劃》

　　2、計劃采購部內勤收到分子公司提報的臨時需求采購計劃后3個工作日內匯總編制各類物料的采購計劃，經部門經理批準后形成《集團公司臨時采購計劃》

　　3、根據市場行情分析結果，計劃采購部提出戰略采購專項計劃，計劃中應包括詳細的市場行情分析以及相關分子公司的評審意見，計劃數量應控制在一個季度內生產能消耗完的量為宜，戰略采購專項計劃由分管總裁審核、總裁辦公會批準后實施。 確定供應商簽訂合同 各子分公司與供應商簽訂合同，采購部門需與財務、質量、技術等部門共同確定主要條款，報集團計劃采購部審批備案。采購合同中約定預付款條款的，超百萬采購合同必須經公司分管總裁批準。

　　第一章 對越權簽訂合同的行為，公司辦公室以及印章保管人有權拒絕蓋章并向合同

精選項目合同模板 篇16

　　甲方：

　　乙方：

　　簽約地：

　　為了發揮甲、乙雙方各方的優勢，增強企業的競爭力，甲方（資質方）經與乙方（掛靠方）經充分協商，就雙方合作事宜達成以下協議：

　　一、合同標的

　　乙方承攬的____________________工程,屬于甲方經營資質范圍，乙方以甲方名義及其提供的經營、資質文件承攬施工，并接受甲方的行業指導意見，甲方向乙方收取項目管理費用。

　　二、合作期限

　　本合同項下合作期限為：自該工程施工合同簽署生效起至該工程履行完畢止。

　　三、管理費

　　1、管理費用為該工程施工合同所反映的總金額的____%計收。

　　2、該管理費用，若乙方從甲方賬面過賬的，甲方可以從到賬金額中扣除；或甲方開具委托收款書由乙方收款時，由乙方交付給甲方。

　　3、若建設方支付的工程款轉入甲方帳戶的，在三日內轉給乙方；涉及甲方開出發票的，稅金由乙方承擔；

　　四、稅費及權益

　　1、凡由施工單位負責交納的稅費等有關費用，均由乙方負責；

　　2、需由甲方開具發票的，稅金包括：營業稅 %。

　　3、除涉及甲方的稅金及管理費外，工程所獲權益均屬乙方；

　　五、經營管理

　　1、甲方必須合法經營，維護現行的商業信譽，提高企業競爭力，確保市場主體地位，確保并逐步提高相應的資格、資質；不得干預乙方的經營；

　　2、甲方應協助乙方辦理工程項目協議的簽訂、蓋章等相關手續；

　　3、乙方掛靠在甲方名下，在工程業務上自主經營、自負盈虧、獨立核算，嚴格執行以甲方名義與建設方簽訂的項目協議并自覺維護雙方的信譽，；

　　4、合作期間，若乙方因承攬業務之需，需要招用、雇傭員工，由乙方自主決定；

　　5、乙方須對自行招用的工人應加強管理、教育，在上崗前必須接受各項培訓和安全教育；

　　6、乙方在施工過程中，要嚴抓工程質量，若因乙方原因導致工程驗收不合格的，其責任由乙方自行處理、承擔，與甲方無關；工程結束后的質量保修責任亦由乙方全部負責；

　　7、因業務上產生的糾紛（包括與建設方之間發生的糾紛），由乙方負責處理，責任亦由乙方承擔；若因業務上的糾紛未能協調解決而在訴訟程序中解決的，甲方須配合乙方共同處理，甲方不承擔經濟責任；

　　六、施工安全

　　1、乙方必須嚴格按照相關法律、法規、施工技術規范、驗收標準以及施工圖紙進行施工，確保工程質量，并盡到安全施工、文明施工等作為施工人應盡的責任，避免安全事故的發生；

　　2、在施工過程中，乙方的施工組織管理行為均由乙方獨立完成并完全負責；

　　七、違約責任和爭議的解決方式

　　本合同項下的相關事宜，若出現爭議糾紛時，雙方友好協商解決；協商不成時，任何一方有權向其駐地人民法院起訴。

　　八、其他

　　1、本協議雙方簽名蓋章生效，相應工程合同執行完畢，本合同自動終止。

　　2、本協議一式四份，雙方各執兩份。

　　3、本協議未盡事宜雙方另行協商解決。

　　甲方（章）：

　　締約代理人：

　　日期：

　　甲、乙雙方企業營業執照復印件日期：

精選項目合同模板 篇17

　　甲方：__________________乙方：__________________

　　根據《中華人民共和國合同法》及其他相關法律、法規的規定，就協議誠意金事宜，甲乙雙方在平等、自愿、公平、誠實信用的基礎上，經協商一致，達成如下協議：

　　乙方于活動現場繳納誠意金________（小寫）________（大寫）元整；甲方贈送乙方以下項目：____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________；雙方業務分成比例為：_____(甲方:乙方)；一年之內達到業績(分成后)：___________（大寫）時返還全部誠意金；本協議有效期：________年_____月_____日至________年_____月_____日。

　　★加盟政策如下：

　　備注：1、贈送項目只為乙方老板使用，不得將此名額用于顧客，否則甲方有權終止合作并沒收全部誠意金；

　　2、全返金額的設置為甲方拿出對乙方的`特別獎勵，該金額為分后業績；

　　3、贈送打板、活動贈送、全返金額一年之內有效，合同期內分成比例保持不變。

　　甲方：__________________乙方：

　　聯系地址：__________________聯系地址：

　　聯系電話：__________________聯系電話:簽約時間：年月日簽約時間：年月日

　　簽字（蓋章）：

精選項目合同模板 篇18

　　甲方：

　　乙方：

　　甲乙雙方本著公平、平等、互利的原則訂立合作協議如下：

　　第一條 甲方經營范圍包括：銷售化肥、農藥、各類農作物種子等農資產品，及提供農業機械作業（包括但不限于播種、收割及犁地）。

　　乙方為農業經營者。

　　第二條 甲方的權利義務

　　（1）、 甲方銷售的化肥、農藥、各類農作物種子等農資產品，質量符合國家標準，價格等同于或低于同類產品市場價。

　　（2）、甲方為乙方提供農業機械作業，并達到一般農業機械作業的要求。

　　（3）、甲方在銷售農資產品時有權要求乙方對數量及價格進行確認并簽字，同時對乙方沒有預約的農業機械作業有權拒絕，并告知另行預約。

　　（4）、自簽訂合同之日起當年內乙方在農業過程中全部使用甲方銷售的化肥、農藥及各類農作物種子等農資產品及機械作業，甲方在20xx年12月31日前每畝地補貼50元給乙方做為獎勵。

　　第三條 乙方的權利義務

　　（1）、乙方在農業生產過程中，使用農業機械作業應提前3日親自告知甲方，否則甲方有權拒絕。

　　（2）、乙方在農業生產過程中，必須使用甲方銷售的化肥、農藥及各類農作物種子等農資產品，除經甲方同意及甲方沒有銷售的農資產品，不得使用他人銷售的農資產品。

　　（3）、乙方有權要求甲方提供合格的化肥、農藥及各類農作物種子等農資產品，如質量不合格，有權要求退貨。

　　第四條 價格

　　（1）、化肥、農藥及各類農作物種子等農資產品實行統一銷售價，等同于或低于同類產品的市場價。

　　（2）、農業機械作業價格的應由雙方協商，價格等同于或低于市場同類農業機械作業的價格；價格的優惠由甲方根據乙方使用甲方化肥、農藥及各類農作物種子等農資產品的數量進行核算。

　　第五條 付款結算方式

　　（1）、化肥、農藥及各類農作物種子等農資產品應現款交易，不得賒賬；若因特殊原因，經甲方同意，應在不遲于7天內償付貨款。

　　（2）、農業機械作業的費用應在當天作業結束后進行結算，不得虧欠。對于農業機械作業費用的優惠，由甲方規定。

　　第六條 違約責任

　　（1）、甲方提供的化肥、農藥、各類農作物種子等農資產品不符合質量要求，乙方有權要求甲方退貨，并賠償由此給乙方造成的損失；同時，甲方的銷售價格高于同一地區同一產品的價格，乙方有權要求甲方退還高于的部分。

　　（2）、乙方不得虧欠甲方的貨款及農業機械作業費用，否則甲方有權拒絕再提供任何服務，并由乙方承擔所欠費用的百分之十作為違約金。

　　（3）、乙方不得使用除甲方以外的農資產品和機械作業，否則甲方有權取消承諾的價格優惠及每畝地的補貼，并賠償由此給甲方造成的損失。

　　第七條 爭議處理

　　（1）、對于執行本合同發生的與本合同有關的爭議應本著友好協商的原則解決；

　　（2）、如果雙方通過協商不能達成一致，則提交仲裁委員會進行仲裁，或依法向人民法院起訴；

　　第八條 協議解除

　　1、一方合伙人有違反本合協議的，另一方有權解除合作協議；

　　2、合作協議期滿一年；

　　3、雙方同意終止協議的；

　　4、一方合伙人出現法律上問題及做對企業有損害的，另一方有權解除合作協議。

　　第九條 未盡事宜，雙方可再協商補充協議，補充協議同等本協議有效。

　　第十條 本合同一式兩份，雙方各執一份，具有相同的法律效力本協議自合伙人簽字（或蓋章）之日起生效，有效期為一年。

　　甲方：（簽字或蓋章） 乙方：（簽字或蓋章）

　　地址：地址：

　　電話： 電話：

精選項目合同模板 篇19

　　工程名稱：建設地點：委 托 人：咨 詢 人：

　　第一部分 建設工程造價咨詢合同

　　委托人： 咨詢人：

　　經過雙方協商一致，簽訂本合同。

　　一、委托人委托咨詢人為以下項目提供建設工程造價咨詢服務：

　　1. 項目名稱：

　　2. 服務類別：建設工程施工階段全過程造價跟蹤審計

　　二、本合同的措詞和用語與所屬建設工程造價咨詢合同條件及有關附件同義。

　　三、下列文件均為本合同的組成部分：

　　1.建設工程造價咨詢合同標準條件；

　　2.建設工程造價咨詢合同專用條件；

　　3.建設工程造價咨詢合同執行中共同簽署的補充與修正文件。

　　四、咨詢人同意按照本合同的規定，承擔本合同專用條件中議定范圍內的建設工程造價咨詢業務。

　　五、委托人同意按照本合同規定的期限、方式、幣種、額度向咨詢人支付酬金。

　　六、本合同的建設工程造價咨詢業務自該工程施工開始實施，至工程竣工終結。

　　七、本合同一式四份，具有同等法律效力，雙方各執兩份，結清咨詢費用后失效。

　　委托人：（蓋章）

　　法定代表人：（簽字或蓋章）

　　咨詢人：（蓋章）

　　法定代表人：（簽字或蓋章）

　　聯 系 人： 住 所： 開戶銀行： 帳 號： 郵政編碼： 公司電話： 公司傳真： 聯系人電話: 電子信箱： 簽訂時間：

　　聯 系 人: 住 所: 開戶銀行: 帳 號: 郵政編碼: 公司電話: 公司傳真:

　　聯系人電話: 電子信箱: 簽訂時間:

　　第二部分 建設工程造價咨詢合同標準條件

　　詞語定義、適用語言和法律、法規

　　第一條 下列名詞和用語，除上下文另有規定外具有如下含義。

　　1、“委托人”是指委托建設工程造價咨詢業務和聘用工程造價咨詢單位的一方，以及其合法繼承人。

　　2、“咨詢人”是指承擔建設工程造價咨詢業務和工程造價咨詢責任的一方，以及其合法繼承人。

　　3、“第三人”是指除委托人、咨詢人以外與本咨詢業務有關的當事人。

　　4、“日”是指任何一天零時至第二天零時的時間段。

　　第二條 建設工程造價咨詢合同適用的是中國的法律、法規，以及專用條件中議定的部門規章、工程造價有關計價辦法和規定或項目所在地的地方法規、地方規章。

　　第三條 建設工程造價咨詢合同的書寫、解釋和說明，以漢語為主導語言。當不同語言文本發生不同解釋時，以漢語合同文本為準。

　　咨詢人的義務

　　第四條 向委托人提供與工程造價咨詢業務有關的資料，包括工程造價咨詢的資質證書及承擔本合同業務的專業人員名單、咨詢工作計劃等，并按合同專用條件中約定的范圍實施咨詢業務。

　　第五條 咨詢人在履行本合同期間，向委托人提供的服務包括正常服務、附加服務和額外服務。

　　1、“正常服務”是指雙方在專用條件中約定的`工程造價咨詢工作；

　　2、“附加服務”是指在“正常服務”以外，經雙方書面協議確定的附加服務；

　　3、“額外服務”是指不屬于“正常服務”和“附加服務”，但根據合同標準條件第十三條、第二十條和二十二條的規定，咨詢人應增加的額外工作量。

　　第六條 在履行合同期間或合同規定期限內，不得泄露與本合同規定業務活動有關的保密資料。

　　委托人的義務

　　第七條 委托人應負責與本建設工程造價咨詢業務有關的第三人的協調，為咨詢人工作提供外部條件。

　　第八條 委托人應當在約定的時間內，免費向咨詢人提供與本項目咨詢業務有關的資料。 第九條 委托人應當在約定的時間內就咨詢人書面提交并要求做出答復的事宜做出書面答復。咨詢人要求第三人提供有關資料時，委托人應負責轉達及資料轉送。 第十條 委托人應當授權勝任本咨詢業務的代表，負責與咨詢人聯系。

　　咨詢人的權利

　　第十一條 委托人在委托的建設工程造價咨詢業務范圍內，授予咨詢人以下權利：

　　1、咨詢人在咨詢過程中，如委托人提供的資料不明確時可向委托人提出書面報告。

　　2、咨詢人在咨詢過程中，有權對第三人提出與本咨詢業務有關的問題進行核對或查問。

　　3、咨詢人在咨詢過程中，有到工程現場勘察的權利。

　　委托人的權利

　　第十二條 委托人有下列權利：

　　1、委托人有權向咨詢人詢問工作進展情況及相關的內容。

　　2、委托人有權闡述對具體問題的意見和建議。

　　3、當委托人認定咨詢專業人員不按咨詢合同履行其職責，或與第三人串通給委托人造成經濟損失的，委托人有權要求更換咨詢專業人員，直至終止合同并要求咨詢人承擔相應的賠償責任。

　　咨詢人的責任

　　第十三條 咨詢人的責任期即建設工程造價咨詢合同有效期。如因非咨詢人的責任造成進度的推遲或延誤而超過約定的日期，雙方應進一步約定相應延長合同有效期。

　　第十四條 咨詢人責任期內，應當履行建設工程造價咨詢合同中約定的義務，因咨詢人的單方過失造成的經濟損失，應當向委托人進行賠償。累計賠償總額不應超過建設工程造價咨詢酬金總額（除去稅金）。

　　第十五條 咨詢人對委托人或第三人所提出的問題不能及時核對或答復，導致合同不能全部或部分履行，咨詢人應承擔責任。

　　第十六條 咨詢人向委托人提出賠償要求不能成立時，則應補償由于該賠償或其他要求所導致委托人的各種費用的支出。

　　委托人的責任

　　第十七條 委托人應當履行建設工程造價咨詢合同約定的義務，如有違反則應當承擔違約責任，賠償給咨詢人造成的損失。

　　第十八條 委托人如果向咨詢人提出賠償或其他要求不能成立時，則應補償由于該賠償或其他要求所導致咨詢人的各種費用的支出。

　　合同生效，變更與終止

　　第十九條 本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。

　　第二十條 由于委托人或第三人的原因使咨詢人工作受到阻礙或延誤以致增加了工作量或持續時間，則咨詢人應當將此情況與可能產生的影響及時書面通知委托人。由此增加的工作量視為額外服務，完成建設工程造價咨詢工作的時間應當相應延長，并得到額外的酬金。

　　第二十一條 當事人一方要求變更或解除合同時，則應當在14日前通知對方；因變更或解除合同使一方遭受損失的，應由責任方負責賠償。

　　第二十二條 咨詢人由于非自身原因暫停或終止執行建設工程造價咨詢業務，由此而增加的恢復執行建設工程造價咨詢業務的工作，應視為額外服務，有權得到額外的時間和酬金。

　　第二十三條 變更或解除合同的通知或協議應當采取書面形式，新的協議未達成之前，原合同仍然有效。

　　咨詢業務的酬金

　　第二十四條 正常的建設工程造價咨詢業務，附加工作和額外工作的酬金，按照建設工程造價咨詢合同專用條件約定的方法計取，并按約定的時間和數額支付。

　　第二十五條 如果委托人在規定的支付期限內未支付建設工程造價咨詢酬金，自規定支付之日起，應當向咨詢人補償應支付的酬金利息。利息額按規定支付期限最后一日銀行活期貸款乘以拖欠酬金時間計算。

精選項目合同模板 篇20

　　供方：廣西軒耀貿易有限公司合同編號：C 需方：廣西建工集團第五建筑工程有限責任公司 簽訂地點：柳州

　　第十四分公司 簽訂時間： 20xx年 11月15 日

　　依照《中華人民共和國合同法》及有關法律法規，遵守平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就 龍屯路保障性住房二期 （項目）的零星材料購銷事項協商一致，訂立本合同。

　　第一條 合同概況

　　1、工程名稱： 龍屯路保障性住房二期 （全稱）

　　2、工程地點：柳州市革新路

　　3、供貨期：從 20xx 年 11月15 日至 工程完工 止。

　　第二條 產品名稱、商標、規格、生產廠家、數量、金額及供貨時間。

　　零星材料總金額約為 壹佰萬元整（1000000.00） ，供貨時間按需方計劃單執行。

　　第三條 質量要求、技術標準按國家現行標準執行

　　第四條：交（提）貨地點、方式：柳州 市龍屯路保障性住房二期 工程的指定位臵。

　　第五條：合理損耗及計算方法：材料清點；理論計數（供方提供清單），數量偏差不得超出國家標準允許范圍，供方在過磅時必須由需方指定人員進行監督過磅，過磅費用由供方負責。

　　第六條 包裝標準：包裝完整，銘牌齊全。

　　第七條 隨機備品：附相關產品質量證明書四份，并加蓋供方公司公章。

　　第八條 驗收標準、方法及提出異議的期限：供方零星材料進場時必須由需方指定的材料員（身份證： ）驗收并開具廣西建工集團第五建筑工程有限責任公司的`物資入庫單，物資入庫單需經需方指定的項目負責人 李堅 （身份證： ） 簽字確認后方可結算支付貨款。其他任何證明不作為結算和付款的依據。

　　第九條：結算方式：采用 銀行轉帳或銀行承兌匯票 方式結算。

　　（1）每批零星材料從需方指定材料員驗收并開具結算憑證，結算憑證應由項目負責人簽字確認后方可付款，需方若在 60 天內付款的，按合同約定單價結算；若超過 60 天，則從第 61 天開始按實際所欠款的零星材料數量（按總量的平均單價計算）每

　　天賠償 1 元/件（賠償金額不得超過所欠貨款的 0.1 %）。供方在收到貨款后5天內開具等額稅務發票給需方，否則需方有權拒絕付款。

　　（2）從開始供應零星材料之日起，每月 8日供需雙方辦理當月結算，結算憑證應由項目負責人簽字確認后方可付款，需方若在 30 天內付款的，按合同約定單價結算；若超過 30 天，則從第 31 天開始按實際所欠款的零星材料數量（按總量的平均單價計算）每天賠償 1 元 （賠償金額不得超過所欠貨款的 0.1 %）。

　　第十條：違約責任：供方必須保質保量及時組織零星材料供應，需方應提前三日列出所需零星材料的清單提供給供方，.如不能按時交貨的，應向需方償付不能交貨部分貨款的 30 ％的違約金，需方有權另行采購。供方供應的零星材料經檢測不符合國家標準，需方通過電話或書面通知供方，供方兩天內必須退貨并換貨，因此造成的一切損失由供方承擔。

　　第十一條：合同爭議的解決方式：本合同在履行過程中發生爭議，由雙方當事人協商解決，若雙方無法協商一致，可向工程所在地人民法院起訴。

　　第十二條：1、供方必須遵守需方質量/環境/職業健康安全管理體系的相關規定。

　　2、每次送貨前應擬定一份認價書，經雙方簽字確認后作為附件與此合同同時生效。

　　第十三條：本合同壹式 肆份，供方 壹份，需方 叁 份，合同經雙方簽字蓋章后生效。 供 方

　　單位名稱：（章）

　　廣西軒耀貿易有限公司

　　單位地址：

　　柳州市東環路230號

　　代 表 人：

　　電 話：

　　傳 真：

　　開戶銀行：

　　帳 號：

　　日 期： 需 方 單位名稱：（章） 廣西建工集團第五建筑工程有限責任公司第十四分公司 單位地址： 柳州東環大道居上V8城A座18樓 代 表 人： 電 話： 傳 真： 開戶銀行：建行營業部 賬戶：

　　日 期：